2 apu teoria mayo 2013

Pg. 39 (Captulo III)

Demostracin anticipada en un formato normalizado,aplicando un modelo matemtico pre-establecido, delos costos ocasionados al realizar una actividadespecfica (Partida), en un tiempo y con unametodologa constructiva propuesta dentro del procesode ejecucin de una Obra, ms el valor correspondientepor la administracin de los recursos y el valor de lautilidad o beneficio por la ejecucin de dicha actividadempresarial.


a) Demostracin anticipada.b) Formato normalizado.c) Modelo matemtico preestablecido.d) Metodologa constructiva: Recursos /

Conocimiento / Tiempo.

CONCEPTOS BASICOS CONTENIDOS EN LADEFINICION (incluido en el concepto Pgina 40):

e) Costos de ejecucin de una actividadespecfica.

f) Costos Administrativos por el manejo derecursos.

g) Utilidad o ganancia mercantil.h) Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

El anlisis es el documento que se tiene como soportepara demostrar el precio de cada partida segn lascondiciones preestablecidas.

a. Cdigo de la Partida

b. Descripcin de la Partida

c. Unidad de Medicin

d. Rendimiento diario de la actividad

e. Tipo de obra / Proceso Constructivo


Costo de los materiales a usar en cada partida. Cantidad de materiales a usar por unidad (incluye desperdicios y

generalmente flete).

Costo de Operacin y Posesin del Equipo (COP), Alquiler o Depreciacinpara herramientas.

Productividad del equipo a usar (segn el estado de operatividad y lascondiciones de la obra).

Personal y Tabulador de salarios vigente a aplicar. Clculo del Porcentaje Prestaciones Sociales FCAS (Beneficios Laborales). Clculo del Porcentaje de Administracin y Gastos Generales de la obra

(especficos por obra).

Rendimiento global de los equipos y la mano de obra que intervienen en lapartida, en funcin de la cantidad diaria a ejecutar.

PARAMETROS BASICOS PARA ELABORAR LOS APU


ANALISIS DE

PRECIOS

CostosIndirectos

CostosDirectosPg. 56

(Captulo III)

1. Costos Indirectos de la obra (atribuibles a la obra).

2. Costos Indirectos de la empresa (funcionamiento y gastos generales).

CI

Pg. 50 - 52 (Captulo III)

Aplica por APU (cuando milagrosamente se reconoce)

Aplica por APU(Municipales, Especialmente en zonas petroleras)

Generalmente aplica a todo el presupuesto.Ha sido modificado para ciertos materiales.


Responsabilidad Social (Ley y Reglamento de Contrataciones Publica)

Costos no reflejados en losAPU ni en ninguna parte


Es la relacin que existe entre el nmero de unidades aproducir en funcin de la capacidad combinada delequipo y de la mano de obra empleada (Variablecompleja, que depende de muchos factores).

Generalmente en los APU se supone un tiempode 8 horas diurnas para el Rendimiento.Estos valores se pueden obtener de: Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos. Experiencias propias en obras. Investigacin. Pg. 85

(Captulo V)

Condiciones particulares de la obra: altura de trabajo,complejidad, rea de trabajo, tipo de instalacin,facilidad de acceso, altura sobre el nivel del mar,entorno, etc.

Experiencia y capacitacin del personal profesional quedirige la obra.

Calificacin de la empresa.Metodologa constructiva.Dificultad de la actividad, peligrosidad.Horario empleado.

Pg. 86 (Captulo V)

Disponibilidad financiera. Imprevistos. Condiciones meteorolgicas.Mayor o menor Burocracia.De la calidad de la elaboracin del Proyecto, del

presupuesto y de los APU.

Calidad de los Cmputos Mtricos base del presupuestode Obra.

Pg. 86 (Captulo V)

COSTOS DIRECTOS:

MATERIALES

EQUIPOS

MANO DE OBRA

Pg. 43 - 50 (Captulo III)

Se agrupan como:Simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural, a losque no sea necesario someter a ningn proceso constructivoantes de incorporarlo a la obra (arena, piedra, cemento, etc.).

Compuestos: son los que resultan de la combinacin de variosmateriales simples (concreto, morteros, etc.).

Es la cantidad de insumos que se consumen en unapartida multiplicado por el costo unitario de cadauno, incluyendo el desperdicio.

Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte + Desperdicio

Pg. 43 y 44 (Captulo III)

REGULACION DE MATERIALES

GACETA 38.777 DEL 26-09-2007

Aumento del cemento

Gaceta 39.829 del 27-12-2011 pasa de 8,35 Bsf a un rango: 15 a 22 Bsf.

Seleccionado segn la Partida a ejecutar y acorde con:

Rendimiento diario y al manejo de los Materiales


Herramientas Menores Equipos Alquilados

Equipos PropiosPg. 45 (Captulo III)

Se utiliza una aproximacin para determinar elCOP, dividiendo la unidad entre el nmero de dasque se estima durar el equipo, el cual se utilizacomo depreciacin. Ejemplo si se supone que unacarretilla durar 4 meses, su COP se puedecalcular como:

1/120 das = 0,00833

(Pudindosele aumentar el resultado con un factor de financiamiento y costo de reposicin)


ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo,generalmente diario, que se paga por el usotemporal de un equipo, herramienta omaquinaria que no sea propiedad de laempresa y que se utilizan para ejecutar unadeterminada actividad dentro de la obra.


COP: Costo de Operacin y de Posesin de Equipos

COP: Costo de Operacin y de Posesin de Equipos

Pg. 46-73 (Captulo III)

COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP)

OPERACIN: cuando directamente se usa en laobra, produciendo o contribuyendo en laejecucin (Eje. Combustible, Reparaciones,repuestos de desgaste, mantenimiento correctivopor uso, etc.).POSESIN: cuando el equipo no est trabajando,la tenencia genera costos a la empresa(Resguardo, seguros, depreciacin,mantenimiento preventivo, etc.). Pg. 46 y 47

(Captulo III)

Clculo del C.O.P.Clculo del C.O.P.


Se agrupa segn su conformacin: Simple (Obrero, Maestro de Obra, etc.) Compuesta (Cuadrillas)

Segn se exprese en los APU en: Directa Indirecta

Seleccionada segn la Partida a ejecutar y acorde con:Rendimiento diario, Equipos del APU y al manejo de losMateriales.

Pg. 47 y 48 (Captulo III)Planilla: Pag. 84

1) Directa (reflejada como insumos del APU): personal queinterviene directamente en la realizacin de una tarea en elproceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros,albailes, etc.

2) Indirecta (reflejada en Gastos Generales):Personal cuya labor no se refleja explcitamente en losAPU, y su costo debe ser repartido entre las obras queEjecute la empresa (Costos Fijos). Personal Conformadopor Ingenieros (Incluido el Residente), analistas,secretarias, directivos, mensajeros, aseadores,administradores, dibujantes, etc.


REFLEJA EL COSTO

CostosDirectos

Pg. 181 (Captulo X)

F.C.A.S.Factor de Costos

Asociados al Salario

F.C.A.S.Factor de Costos

Asociados al Salario

Pg. 181 (Captulo X)

El F.C.A.S. es un valor numrico porcentual,que representa los costos causados alConstructor, por las reivindicaciones ycontribuciones legales y/o normativas paralos trabajadores.El FCAS se aplica en forma porcentual alTotal de los Salarios (Sin bonos) en losAnlisis de Precios de las diferentes partidas.

DEFINICIONDEFINICION

Pg. 181 (Captulo X)

- Ley Orgnica del Trabajo - L.O.T.T.T. / Reglamento LOT- Ley / Reglamento del S.S.O.- Ley / Reglamento del I.N.C.E.S.- Ley de Seguridad Social- Ley del Rgimen Prestacional de Vivienda- Ley del Rgimen Prestacional de Empleo- Ley de Alimentacin para los Trabajadores- Condiciones y Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT)- Convencin Colectiva de la Construccin- Otras reivindicaciones reconocidas / Uso y Costumbre- Prestaciones Sociales (LOTTT / Convencin Colectiva)- Todo otro costo social que sea cubierto por el patrono.

-Los Das efectivamente trabajados-Los Das efectivamente pagados

EL FCAS INCLUYE LOS COSTOS SOCIALES QUE EL PATRONO OBLIGATORIAMENTE DEBE CUBRIR POR: EL FCAS INCLUYE LOS COSTOS SOCIALES QUE EL PATRONO OBLIGATORIAMENTE DEBE CUBRIR POR:

Pg. 182 (Captulo X)

Tiene 83 clusulas agrupadas en 5 Captulos, Una Declaracin de Principios, Una Disposicin Final y 3 Anexos.

Declaracin de principios, ampla las definiciones.

Pg. 190 (Captulo X)

Consignada el 10 de Mayo de 2010 Vigencia hasta el 10-05-2012 Ultimo incremento salarial desde el 01-05-2012(Incremento vigente hasta mayo de 2013)

La Nueva Convencin se ha comenzado a discutir y se estima para Julio de 2013

Pg. 190 (Captulo X)

1. Jornada Diurna la cumplida entre las 5:00 a.m. y las 7:00 p.m.

2. Jornada Nocturna la cumplida entre las 7:00 p.m. y las 5:00 a.m.

3. Jornada Mixta comprende perodos de trabajo diurnos y nocturnos.

4. Cuando la jornada mixta tenga un perodo nocturno mayor de cuatro (4) horas, se considerar como jornada nocturna.

Trabajo semanal: 44 Horas a la semana con dos das de descanso.

La hora extra del sbado se paga dobleClausulas 5 y 38 CCTIC 2010.

Pg. 191 (Captulo X)

El F.C.A.S. es un valor numrico porcentual,que representa los costos causados alConstructor, por las reivindicaciones ycontribuciones legales y/o normativas paralos trabajadores.

El FCAS se aplica en forma porcentual alTotal de los Salarios (sin bonos) en losAnlisis de Precios de las diferentes partidas.

Pg. 181 (Captulo X)

DET: se calcula el nmero de das efectivamente trabajados en el lapso, al restarle los das festivos, no laborables y estimados de permisos legales.

DEP: se estiman todas las reivindicaciones que se le dan al trabajador y stas se equivalen a das de salario.

Pg. 186 (Captulo X)

Pg. 186 (Captulo X)

A un ao (365 das) o al lapso se le restan: Festivos / Jbilo / Conmemorativo: 13 a 14 Domingos : 52,14 Sbados no laborados: 52,14 (descanso convencional) Festivos: 118,18 das (al ao aproximadamente)

Tiempo perdido y Permisos: Lluvia, traslados, reparto de herramientas, Nmina semanal, Das de permiso obligatorio (LOT y CCTIC), etc.

Tiempo Perdido/Permisos: 37,01 (al ao) Total No Laborado Anual: 155,19 das DET = 365 155,19= 209,81

Pg. 199 - 202 (Captulo X)

DEP: se estiman todas las reivindicaciones que se le dan al trabajador y stas se equivalen a das de salario.

Pg. 186 (Captulo X)

Tabla para estimacin de Despidos (Justificado y No Justificado)Uso: Clculo del FCAS

Mayo 2012 - Feb 2013

Febrero 2013

Pg. 273 (Captulo XII)

Mayo 2013

FCAS=248 %(Mayo 2009)

FCAS - Marzo 2010Promedio 251% Con el Bono en el APU

FCAS= 251% (Marzo 2010)

(FCAS)- Mayo 2010

Lapso de un ao

FCAS= 261%(Mayo 2010)

% FCAS Mayo 2011

FCAS= 282%(Mayo 2011)

Mayo 2012

FCAS a Mayo 2012

% FCAS Mayo 2012

FCAS= 329%(Mayo 2012)

% FCAS Febrero 2013

Pg. 208 (Captulo X)

% FCAS Mayo 2013

FCAS Julio 2013

Tabla del FCAS en el Software MaPreX

% FCAS

Julio 2013

Mayo de 2011

LOTTT + CCTIC

Costo 2011 de un Maestro de ObraCostos Anuales del Maestro de Obra

Costo 2013 de un Maestro de Obra Febrero 2013

LOTTT + CCTIC

Pg. 209 (Captulo X)

Costo 2013 de un Maestro de Obra Mayo de 2013

LOTTT + CCTIC

Pg. 209 (Captulo X)

Costo 2013 de un Maestro de Obra Julio de 2013

LOTTT + CCTIC

Costo 2013 de un Obrero: LOTTT + CCTIC

Pg. 210 (Captulo X)

Pg. 210 (Captulo X)

Pg. 274 (Captulo XII)

Este Cuadro refleja las columnas del mes de Mayo 2013, queno se encuentra en el Libro.

Pg. 199 (Captulo X)

MODIFICACION A LA LEY DE ALIMENTACION

Otra: Decreto 8119 del 03-05-2011Modifica la Ley. Ampla la forma de pago

Extiende el beneficio a todas las empresas independientemente del numero de trabajadores

Otra: Decreto 8332 del 14-07-2011Modifica el Reglamento

a) Consiste en suministrar una comida balanceada o un bono.

b) Aplica a toda empresa y No depende del nmero de trabajadores (desde Mayo 2011).

c) Cesta Ticket entre 0,25 y 0,50 U.T.

d) Aplica a Trabajadores con menos de 3 Salarios mnimos.

1 U.T. 2013= 107 BsF 0,45 UT= 48,15 BsFCCTIC- Clusula 16-A (2010-2012)

Pg. 198 (Captulo X)

2 apu teoria mayo 2013

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