1 2 - cdn

1 2 3 4Datos Generales Identificación Formulación Evaluación

Nombre del proyecto, responsabilidad funcional, alineamiento a una brecha prioritaria e Institucionalidad

Unidad Productora

Involucrados

Horizonte de evaluación

Análisis técnico

Área de estudio/área de influencia

Costos

Evaluación social

Sostenibilidad

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Opciones adicionales|

FICHA TÉCNICA ESPECIFICA ESTANDAR :SERVICIO APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO / FORESTAL

SOSTENIBLE Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2021

Monto de Inversión a Precios de Mercado de hasta 720 UIT

Problema / objetivos

Alternativas de

solución

Brecha del servicio

Gestión

Conclusiones

Marco Lógico

Protocolo de Evaluación

Anexos

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Perfiles Profesionales

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO

Oficina de Programación Multianual de Inversiones - OPMI

31/05/2021

07:48 p. m.

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA (UF)

a

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Entidad : Gobierno Local

Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Municipalidad Distrital de Chanchamayo

Responsable de la UF Ministerio de Desarrollo Agrario y de Riego

Nivel de gobierno : GOBIERNO NACIONAL

Tipología de

proyectoAPOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) Brecha de acceso al servicio

PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE ASISTENCIA

TÉCNICA

Productores

AsistidosNacional 2021 2000

Sector responsable 013 AGRICULTURA

Servicio público con brecha identificada y priorizada APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO

Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

División funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA

Grupo funcional 0129 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍAS

Localización

En la localidad de San Pedro

De Puntayacu, distrito de San

Ramón, provincia de

Chanchamayo , departamento

de Junín

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando

corresponda).

Seleccionar que tipo de proyecto esta formulado AGRICOLA

Unidad de

medida

Espacio

geográficoAño Valor

Naturaleza de intervención

MEJORAMIENTO

Objeto de intervención

SERVICIO DE APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVOCAFÉ

Cadena Productiva

Menú

Área de estudio / área de influencia

Involucrados

Unidad ProductoraHorizonte de evaluación

Problema /objetivoDatos generales

Alternativas de Solución Costos

Evaluación social

1.03 Nombre del proyecto de inversión

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

DATOS GENERALES DEL PROYECTO INSTRUCTIVO

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

1.01 Institucionalidad

Brecha de servicio

Análisis técnico Sostenibilidad

Gestión Conclusiones

Marco lógico

Ficha Técnica Específica Estandar.

Servicio de protección en riberas de ríos vulnerables ante el peligro de inundación/socavación



31/05/2021

07:48 p. m.

SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

Número de localizaciones a analizar 1

N°

1

Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones.

2.02 Localización del área de influencia del proyecto Número de localizaciones a analizar 2

N°

1

Numero de suelos analizar 2

2 2 2

Usar como

referencia :

2.05 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)

Leyenda del croquis:

Dominio Geográfico

Selva0038

Ubigeo Localidad

Fuente de información:

Ubigeo Distrito

Junín San Ramón San Pedro De Puntayacu 120305

Erosión NO NO

Vientos fuertes SI

Los vientos fuertes en la region de Chachapoyas se presentan

acompañados con lluvias lo que ocasiona el desplome de techo de

viviendas afectando de forma material a la ciudadania.NO

Tsunamis NO NO

Incendios forestales NO NO

Sequías NO NO

Vulcanismo NO NO

Friaje NO NO

Sismos SILos sismos registrados en la region Chachapoyas se registran con una

brecha de 2 años en su ocurrencia y los daños a lo largo de la historia no

han superado notorias perdidas economicas en los poblados alejados.

NO

Helada NO NO

Nevadas NO NO

Movimientos en masa NO NO

Lluvias intensas SI

A consecuencia de las lluvias intensas que se registran en la zona, se

produjo la afectación de infraestructura de viviendas

(filtración de agua y rajadura de pared) en el barrio de Santo Domingo,

distrito y provincia de

Chachapoyas.

NO

Peligros

¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de estudio?¿Existe información que indique futuros cambios en las características del peligro

o los nuevos peligros?

Sí / No Características (Intensidad, frecuencia, área de impacto, otros) Sí/No Características de los cambios o los nuevos peligros

Inundaciones SI

Las intensas precipitaciones provocan que el caudal de Cachimay aumente

arrasando con todo lo que encuentra a su paso, incluso a mototaxistas. Las

fuertes lluvias provocan la inundación de las principales calles y originaron

grandes corrientes de agua que bajan a gran intensidad desde las zonas

más altas.

NO

2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios, insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la demanda, en los costos, etc.)

Para cargar las imagénes, haga clic

sobre el rectangulo y seleccione la

figura. A continuación haga clic en el

botón Cargar Imágenes, aparaecerá

un cuadro de diálogo en donde

deberá seleccionar el archivo que

contenga la imágen y luego haga clic

en aceptar. Repita la acción para

cargar el gráfico de la leyenda del

Croquis.

Fuente de información

Principales características del uso del suelo de la zona de interés (localización del espacio potencial )

Descripción

2,500.00

3,500.00

Tipo de sueloÁrea

(m2)

ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo Distrito

Junín

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Chanchamayo San Ramón San Juan De Garibaldi 120305

Ubigeo Localidad

0003

Dominio Geográfico

Selva

Altitud

(msnm)

Temperatura

(°C)

Humedad

(%)

Precipitación

(mm)

Suelos franco

arcillosos

850 30 80

La Provincia de Chanchamayo, presenta el principal acceso partiendo desde Lima hacia la zona centro del Perú hasta la ciudad San Ramón o La Merced por la carretera central, pasando por La Oroya y Tarma. La dinámica

económica de la población, es básica para el entendimiento de su relación con el territorio y los recursos naturales que la sustentan dentro de la región de Chanchamayo. El sector agrícola es el más importante en la provincia de

Chanchamayo. Desde su fundación ese fue el motivo de los habitantes y fuente de vida y trabajo.Donde el café constituye el principal cultivo rentable.

Describir características de accesibilidad y dinámica económica

Físicas

Suelos arenosos

Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado

Chanchamayo

Acceso a servicios públicos

Servicios Públicos a analizar

Si se cuenta con maquinaria necesaria

para la remocion de tierra, siembra y

cosecha guiada por operadores de la

zona.

El 28.27% de viviendas usan pozo ciego y el 53.35

viviendas usan como servicio higiénico pozo ciego o

negro y letrina y el 28.27%

Disponibilidad de recursos e insumos para el proyecto

Recursos e insumos a analizar

Servicio público Descripción Recursos

Sistema Agua Potable

Maquinarias

Los pobladores de San Ramón el 44.40% consumen

agua de rio acequia y manantial muestra las

necesidades insatisfecha de la disponibilidad de agua

potable en la zona de intervención.

Solo el 35 % de las viviendas disponen de agua potable

de Red pública dentro de la vivienda.

Agua

Sistema Alcantarillado


SENAMHI

MIDAGRI

MIDAGRI

Es el que tiene más arcilla de lo que se considera óptimo. La textura es algo más suave que la

del franco-arenoso, pero se diferencia de él por el color que es más oscuro, y por poder

moldearlo.

Un suelo arcilloso o uno limoso tienen más capacidad de reterner agua por lo que los cultivos no

necesitan ser irrigados con mucha frecuencia. Como los suelos compactos reducen el espacio

poroso para el agua y el aire tienen muy baja o menos capacidad de retener el agua.

1500

Disponibilidad de vias para el proyecto

Vias a analizar

Vias Descripción

Av. Marginal

La Avenida Marginal es una de las principales vías de

acceso a Chanchamayo y está en toda su extension

asfaltada y señalizada. Por esta vía transitan vehiculos

livianos hasta de carga de productos agricolas.

Av. Fray Jerónimo Jiménez

La Avenida Fray Jerónimo Jiménez es una de las

principales vías de salida de productos hacia la ciudad

de Tarma por donde salen los productos de la region de

Chanchamayo, está debidamente asfaltada y señalizada

y cuenta con diversos puentes acondicionados para el

transporte de vehiculos con carga.

Descripción

La localidad cuenta con amplias fuentes

de agua para el riego de las zonas de

cultivo.



https://geoservidor.minam.gob.pe/consulta-zee/

Para cargar las imagénes, haga clic sobre el rectangulo

y seleccione la figura. A continuación haga clic en el

botón Cargar Imágenes, aparaecerá un cuadro de

diálogo en donde deberá seleccionar el archivo que

contenga la imágen y luego haga clic en aceptar. Repita

la acción para cargar el gráfico de la leyenda del

Croquis.

https://geoservidor.mina

m.gob.pe/consulta-zee/

Croquis para identificar la potencialidad del cultivo en la zona a intervenir

MenúÁrea de estudio / área de influencia

Involucrados

Unidad

ProductoraHorizonte de evaluación Problema /objetivoDatos generales

Alternativas de Solución Costos

Evaluación social

2. AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA INSTRUCTIVO

Brecha de servicio

Análisis técnico Sostenibilidad

Gestión Conclusiones

Marco lógico

Cargar Imagenes

ContinuarContinuar

Continuar

Continuar

Continuar

Continuar

Cargar Imagenes

























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07:48 p. m.

- Características específicas de los peligros

GRADO DE PELIGRO DEL PROYECTO

- Cuantificación de los daños que generaría la ocurrencia de una situación de riesgos en el área de estudio

COMENTARIOS

La perdida de vidas humanas ante un desastre es una variable que se encuentra

estrictamente ligada ya que no solo afectan las UP sino tmbn a la poblacion que

comparte el mismo espacio temporal.

Los desastres como principal caracteristicas es el de cambiar el entorno de forma

abrupta lo cual genera daños en los habitantes en diferentes intensidades.

La ocurrencia de un desastre de grandes consideraciones no solo puede generar la

rehabilitacion de un proyecto, sino tambien una perdida total de este bajo circuntancias

nada favorables.

Los desastres dentro de los poblados generan paralizacion de las actividades agricolas

y con ello el proyecto de bienestar se ve afectado en el tiempo de su ejecución.

Los impactos que podrian generar la interrupcion de los servicios brindados por el

proyecto es la de perdida total de locaciones de cosecha y residencia de los habitantes.

Los aspectos del proyecto que se pueden ver afectados es el de el tiempo final de

ejecución de este a causa de retrazos.

Alto

1. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar la pérdida de vidas humanas? ¿Qué porcentaje de la población o qué

número de habitantes se podría ver afectado?

2. ¿La ocurrencia de un desastre podría ocasionar personas heridas o enfermas? ¿Qué porcentaje de la población o qué

número de habitantes se podría ver afectado?

3. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar que se requiera la rehabilitación y/o recuperación del proyecto? De ser

necesario, ¿en qué porcentaje sería necesario rehabilitar o recuperar? ¿Cuánto podría costar dicha rehabilitación o

recuperación?

4. ¿La ocurrencia de un desastre podría generar la interrupción de la capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio?

¿Por cuánto tiempo?

5. Ante la ocurrencia de un desastre, ¿qué impactos podría generar la interrupción de los servicios brindados por el

proyecto? ¿A quiénes? ¿Por cuánto tiempo?

6. ¿Qué aspectos del proyecto podrían verse afectados, si algunos bienes o servicios que utiliza el proyecto son

afectados por la ocurrencia de un desastre?

SI

SI

SI

SI

SI

SI

Preguntas SI/NO

Significancia

Peligro Alto

Peligro Medio

Peligro Bajo

Peligro MedioMedio Medio

Resultado

(c)= (a)*(b)

Alto

Medio

Bajo

Intensidad

(b)

Alto

Medio

Bajo

NO

Frecuencia

(a)

Medio

Medio

Bajo

Medio

Vulcanismo

Tsunamis

Incendios forestales

Erosión

Vientos fuertes

Incendios urbanos

Radiación solar

Otros

Ocurrencia

(SI/NO)

SI

NO

SI

NO

NO

NO

SI

NO

NO

NO

NO

NO

SI

NO

NO

Peligro

Inundaciones

Movimientos en masa

Lluvias intensas

Helada

Nevadas

Friaje

Sismos

Sequías

Radiación solar NO NO

Incendios urbanos NO NO

Otros NO NO





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SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora Número de Localizaciones a analizar 1

N°

1

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

1

2

3

4

Sí /No

Asistencia Técnica SI

Capacitación SI

Gestión del

ConocimientoNO

3.06 Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP

Sí No

Rutinario Periódico Correctivo

3.07 Evolución de la producción de servicio provisto a los usuarios

Año -5 Año -4 Año -3 Año -2 Año -1

2 2 2 2 2

3.08 Estimar la exposición del Proyecto, frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio

Bajo Medio Alto Muy Alto

3.09 Describir la vulnerabilidad del Proyecto, por factores de fragilidad y resiliencia

Bajo Medio Alto Muy alto

Costo de último

mantenimiento realizado

Tipo de mantenimientoPrecisar los activos

esenciales que reciben

mantenimiento

Precisar documento (en caso la anterior pregunta sea afirmativa)

Estado Situacional

El estado de las mochilas fumigadores se encuentra óptimo

(funcionamiento y prevención contra accidentes)

Las motos se encuentan completamente operativas para el

desarrollo de su labor.

El servicio de capacitación y asistencia técnica en el ámbito de

intervención es bastante limitado. No existe un centro de

propagación de material genético de calidad.

En el levantamiento de información primaria se resalta que

específicamente en este cultivo no han tenido atención

ProcesosTipo de Factor

productivoActivos

Equipo de asistencia técnica

Fecha de último

mantenimiento realizado

Acciones de mantenimiento

realizadas

¿En el año actual

dispone de fondos

para su ejecución?

Cumple con los estándares de calidad del Sector

Revision Técnica

Factor de Vulnerabilidad* Variable

*El llenado del cuadro es para cada UP o para cada uno de sus activos (en caso presenten distinta localización)

Resiliencia

Capacidades de los operadores para responder ante un evento natural

Capacidades de respuesta de la organización (entidad) ante una contingencia.

Capacidades financieras de la entidad para la respuesta

Existencia de recursos financieros para respuesta

Aplicación de normas de construcción

Fragilidad

Tipo de construcción

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.04 Diagnóstico de procesos de la Unidad Productora

N°Nombre del proceso de producción

Caracterización de los procesos de producción de la UP

Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado

Junín Chanchamayo San Ramón San Pedro De Puntayacu 13º 15º 34º 86º 12º 7.2º

Dirección Regional de

AgriculturaJunín AGENCIA AGRARIA JUNIN

3.02 Codigo de la Unidad Productora: 1204

Módulos demostrativos

Capacidad humana

3.01 Nombre de la Unidad Productora:

Coordenadas geográficas

Asistencia Técnica

Gestión del Conocimiento

Comprende actividades de acompañamiento y entrenamiento a los productores en la sede del

negocio, en la aplicación de tecnologías innovadoras (nuevas o mejoradas), en cualquiera de las

fases de la cadena productiva, bajo la modalidad “aprender haciendo”; se podrá implementar

módulos demostrativos para aplicación de los conocimientos que se impartan durante la asistencia

técnica.

comprende actividades de acompañamiento y entrenamiento a los productores en la sede del

Permitirá retroalimentar las medidas que promoverá y también aportar evidencias sobre su

efectividad, con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores y que a su vez permita

identificar con certeza la ciencia detrás de la práctica

Se ha empleado campañas para mejorar la produccion de manera general pero no de forma

especifica para el café

No se lleva un registro documentado de las nuevas técnicas empleadas o descubiertas de forma

empírica por los productores de café.

Intangible

Equipo

Infraestructura

3.05 Diagnóstico de los activos de la UP Número de activos

Equipo de asistencia

técnica

Capacidad humana

SI Pocas unidades Mantenimiento de maquinarias

Órgano o área técnica responsablePrecisar restricciones

¿Se dispone de un plan operativo aprobado?

Comprende eventos específicos o programas continuos, pasantías, en temas relacionados con la

mejora de procesos productivos (primarios, de transformación), acceso a mercados (manejo del

productos, planes de negocio, información, asociatividad, negociación, entre otros), gestión del

negocio (financiamiento, procesos, etc.).

Situación actual

No existe un centro de propagación de material genético de calidad. En el levantamiento de

información primaria para el caso del café se resalta que específicamente en este cultivo no han

tenido atención concerniente a capacitación para mejorar la productividad.

Descripción ¿En qué consiste el proceso?


Capacitación

Norma técnica

Servicios Unidad de Medida

APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVOProductores Asistidos

Nivel de vulnerabilidad

Sequías

Vulcanismo

Tsunamis

Peligros

Inundaciones

Movimientos en masa

Lluvias intensas

Helada

Nevadas

Friaje

Sismos

Incendios forestales

Erosión

Vientos fuertes

Incendios urbanos

Nivel de exposición

Acciones correctivas

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento Preventivo

Capacitación y parcelas demostrativas

¿La entidad dispone

de los materiales,

recursos humanos y

gestión para el

mantenimiento?

250.00 NO SI Pocas unidades Mantenimiento de maquinarias

Afinamiento general 500.00 NO

Cambio de fluidos de trabajo

Continuar

Continuar





31/05/2021

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3.10 Mapa de peligros de la UP y su área de influencia

Nota: Para insertar una Imagen, deberá seleccionar el rectangulo donde ubicará la imagen, luego presiones el botón Insertar Imagen.


UP o activos de la UP* expuestos Coordenadas de ubicación

Instituto Nacional de Defensa Civil, (INDECI)


Insertar Imágen

Insertar Imágen

INSERTAR IMAGEN AQUÍINSERTAR IMAGEN AQUÍ





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SECCIÓN N°04: DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

Número de Involucrados a analizar:

Contribución

4.03 Matriz de involucrados

1

A través de lineamientos

específicos y financiamiento

del proyecto de inversión.

Problemas percibidos


5047 INEI y encuestas

El sector agropecuario

requiere elevar el nivel de

competividad en el marco de

un desarrollo sostenible e

inclusivo.

Agente involucrado

Posición (Cooperante,

Beneficiario, Oponente,

Perjudicado)

Intereses o expectativas

Total de la población Tipo de población Unidad de medida Fuente de información

140342 Rural habitantes INEI y encuestas

Habitantes

Tipo de población

Rural

4.01 Descripción de la población afectada

Dirección Regional Agraria Beneficiario

El aprovechamiento sostenible

de los recurso naturales: agua,

suelo, bosque y su diversidad

biológica.

Unidad de medidaTotal de la población

afectada

4.02 Descipción de otros involucrados

Continuar





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SECCIÓN N° 05: PROBLEMA/OBJETIVO

UM Valor

Productores

Asistidos2,000

Seleccione el número de Causas Directas a analizar 4

UM* Valor*

Productores

Asistidos

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

AE

AI

AC

5.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA Número de alternativas a analizar 1

5

6

3

4

7

Implementación de BPA y/o Certificaciones

Potenciamiento de la Infraestructura y Equipamiento

Productores organizados y formalizados

Productores con conocimiento y capacidades en gestión

empresarial

Conocimiento y Acceso a servicios de información de

mercados

Limitado uso de tecnologías para la producción

La falta de tecnologia en la produccion genera que esta no aumente y

solo se mantenga constante durante los años que se traduce en

perdida de capacidad de produccion.

Deficiente tratamiento de la post producción Se puede generar mayor valor a la produccion cafetera si se agrega

valor agregado a la hora de comercializar el producto final.

Inadecuado nivel de organización de productores El bajo precio con el que se realiza la venta del producto es por una

mala informacion de venta manejado al consumidor.

La falta de información tócnica para la inserción a los mercados causa

que el servicio no sea difundido de forma óptima.

Deficiente cobertura de servicios para el acceso al

mercado

Medios fundamentales (componentes)N°Naturaleza Activos

Productores limitados con conocimiento y capacidades en gestión empresarial

Efectos Directos (ED)

Baja productividad del cultivo

Limitado Conocimiento y Acceso a servicios de información de mercados

Implementación de Capacidades organizacionales

Implementación de Capacidades humanas

Implementación de planes de negocios en infraestructura productiva y

soporte para la transformación, empaque y comercialización

Permanencia de los productores en el campo

Presencia de los productores para tecnificar la producción

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)

Alternativas

Fines directos (FD)

Alta productividad del cultivo cadena productivo de xxx

8

Fines Indirectos (FI)

Colectivismo en la producción y comercialización

Limitada implementación de BPA y/o certificaciones

Potenciamiento inadecuado de la infraestructura y equipamiento

Productores con inadecuada organización y formalizados

5.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

2

Los productores tienen acceso a los servicios de para el

fortalecimiento de la cadena productiva de xxxx

1

implementación

Implementación de eventos de articulación comercial a nivel

nacional e internacional

5.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central

Los productores tienen limitado acceso a los servicios de

apoyo para el fortalecimiento de la cadena productiva xxx

Indicador

PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE

ASISTENCIA TÉCNICA

Descripción del indicador

Mide la brecha de cobertura existente de productores agropecuarios no

asistidos técnicamente para llevar adelante, los procesos estratégicos

y ampliar las capacidades productivas y empresariales de la agricultura

familiar

Causas indirectas (CI)

Tecnologia inadecuada e inaccesible en cultivos

Colectivismo inadecuado en la producción y comercialización

Productores con limitadas capacidades para la produccion

Migración de los productores del campo a la ciudad

Acciones

La centralizacion del comercio.

Ausencia de los productores para tecnificar la

producciónBajo beneficio económico en los poblados.

Efectos Indirectos (EI) Sustento (evidencias)

Descripción del indicador*

Mide la brecha de cobertura existente de productores agropecuarios no

asistidos técnicamente para llevar adelante, los procesos estratégicos

y ampliar las capacidades productivas y empresariales de la agricultura

familiar

Sustento (evidencias)

No se llega a la cuota de produccion anual.

Adquisición de información para la toma de decisiones

Clasificación de

las Acciones

PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE

ASISTENCIA TÉCNICA

Tecnología adecuada y accesibilidad

Adquisicion

implementación

Adquisicion

implementacion Paquetes tecnológicos

Modulos demostrativos

Capacidades para la generación de valor agregado.

Capacidades organizacionales

Certificaciones orgánicas.

Equipos y Herramientas

Implementación de Registro de cooperativas

Implementación de paquetes tecnológicos

Acciones excluyentes (Ae) Acciones independientes (Ai) Acciones complementarias (Ac)

Productores con capacidades para la produccion implementación

Adquisición de Modulos demostrativos

ALTERNATIVA UNICA

Implementación de pasantías

Implementación de encuentros comerciales y ruedas de negocios

Descripción del objetivo central Indicador*

Continuar

Continuar





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SECCIÓN N°06: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

FORMULACIÓN

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4

Periodo en años de la ejecución del proyecto 3

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

a) La vida útil de los activos principales:

Infraestructura: Vida útil de diseño

Número de años del horizonte de evaluación 13

6.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

b) Tiempo esperado que durará la demanda por

el bien o el servicio a proveer.



Escriba el texto aquí



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SECCIÓN N°07: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

7.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

7.02 Análisis de la demanda del servicio

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

7.03 Proyección de la demanda del servicio

ServicioUnidad de

MedidaAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVO

Productores

Asistidos2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000

7.04 Estimación de la oferta optimizada (sin proyecto)

Unidad de Medida

* Nota: Replicar el llenado del cuadro cuando existe más de un servicio intervenido con el proyecto.

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

La cartera de servicio consiste en el asesoramiento o consejo técnico proporcionado al productor agropecuario (agrícola, pecuario) y al productor forestal, sobre las técnicas que debe emplear para mejorar el manejo

de su explotación agraria, elevar el nivel de productividad y dotarlos de capacidad de gestión y empresarial. Dicho servicio pretende aumentar la productividad final de las UP y la calidad del producto.

Tipo de población

Productores Agropecuarios sin servicio de

asistencia tecnica

Descripción

Requieren capacitacion en

tema agricolas

Capacidad

optimizada**

1300

Capacidad actual**

1300

Acciones de optimizaciónServicio*

APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO

Productores

Asistidos

Activo

Capacidad organizacional

500

1800

500Productores

Asistidos

Total capacidad 1800 Total






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7.05 Proyección de la oferta del servicio

ServicioUnidad de


APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVO

Productores

Asistidos1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800

7.06 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios con brechaUnidad de


APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVO

Productores

Asistidos-200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200

*Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura


tema agricolas

Descripción


tema agricolas

Descripción





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SECCIÓN N°08: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

8.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción del proceso de producción del servicio (con proyecto)

Factor 1 Factor 2 Factor 3

Asistencia

Técnica

Capacitación

Gestión del

Conocimiento

8.04 IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

8.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Sustento

Indicar el criterio o factor condicionante del tamaño del proyecto.

Infraestructura

Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:

a) El número de Unidades Productoras de Bienes y Servicios de asistencia tecnica productiva atender.

b) Cadena productivda priorizada

c) Estimacion de la oferta y demanda

Indicar el criterio o factor condicionante de la localización del proyecto.


Capacidad humana

Motos

Intangible

Vehículo

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto de

inversión.

Procesos Tipo de Factor productivo Activo Tipo de tecnología

Factores relevantes que condicionan

la tecnología

8.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de las medidas de reducción del riesgo de desastres (asociadas al análisis de la exposición y fragilidad de la UP sujeta de intervención y de la resiliencia de la

población afectada).

* Descripción de la alternativa de solución al que se le agrega cada uno de los aspectos técnicos analizados (tamaño, localización y tecnología, -incluye medidas de reducción de riesgo- de corresponder) y que será evaluada en la Sección 10 "Evaluación Social".

Resumen de las

características relevantes

del diseño técnico

preliminar

Documentos que

respaldan el

planteamiento del

diseño técnico

preliminar

Descripción de alternativas de

solución

ALTERNATIVA UNICA

Localización

Resultado final*

Tamaño

Alternativas técnicas

Tecnología

Las capacitaciones y

asistencias tecnicas se

realizan en cada distrito

El proyecto se localiza

en 8 distritos de 02

provincias de la región

Junín

Lograr un agricultor con

conciencia crítica, con

capacidades, cada vez

mayores para tomar

decisiones efectivas y

lograr sus objetivos

8.05 RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS





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07:48 p. m.

8.06 METAS FISICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCAN CREAR O INTERVENIR CON EL PROYECTO*

ALTERNATIVA 1

Unidad de

medidaCantidad

Unidad de

medidaCantidad

Nro de estructuras metros 1

Nro de

capacitaciones2

Nro de estructuras metros 3

Nro de motos 4

Activo

Módulos demostrativos Infraestructura

Factor de producción

Unidad Física Dimensión física

Naturaleza de la acción

Adquisicion

Acción sobre el activo

Implementacion

Implementacion

Implementacion Motos

Equipo de asistencia técnica

Capacidad humana Intangibles

Infraestructura

Vehiculos





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Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual





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SECCIÓN N°09: GESTIÓN DEL PROYECTO

9.01 Plan de implementación

Años Meses

Alternativa 1 12

Inicio Fin 1 2 3 4 5

9.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Alternativa 1

Marcar

9.03 Requerimientos institucionales y normativos en la fase de Ejecución y fase de Funcionamiento

Formulación Marcar

Ejecución

9.04 Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento

9.05 Fuente de financiamiento

Alternativa 1

Marcar

Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad

Certificado de parámetros urbanísticos

Cumplimiento de permisos y autorizaciones

Otros

Saneamiento técnico legal

Otros

Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.

Fuente de Financiamiento

Recursos ordinarios

Recursos directamente recaudados

Recursos por operaciones oficiales de crédito

Donaciones y transferencias

Cumplimiento de permisos y autorizaciones

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante la fase de Ejecución).

Condiciones previas relevantes

Tipo de ejecución

Administración directa

Administración indirecta – por contrata

Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)

Administración indirecta – Núcleo Ejecutor

Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

Trimestre

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad

Certificado de parámetros urbanísticos

Supervisión

Proceso de selección

Actividades del Plan de ImplementaciónFecha Órgano

Responsable

Buena Pro

Suscripción del Contrato

Elaboración del ET o ED


Convocatoria

Intangibles

Recepción

Integración de Bases

Convocatoria


Buena Pro


Supervisión del PI

Ejecución


Convocatoria


Ejecución Contractual Infraestructura

Liquidación física y financiera

Transferencia


Buena Pro

Informe de desempeño

Estado situacionalSaneamiento técnico legal





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SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

10.02 Gestión integral de los riesgos Número de riesgos a analizar 1

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre que tan posible es la ocurrencia del riesgo afecte el desempeño del proyecto.

Descripción de la capacidad de gestión del operador

Ítem

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento

del proyecto

Tipo de riesgo (operacional,

contexto de cambio climático,

mercado, financiero, legal, …)

Descripción del riesgo

Probabilidad de

ocurrencia* (baja,

media, alta)

Impacto (bajo, medio,

alto)

Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la

operación y mantenimiento

Descripción de los arreglos institucionales para la fase de

Funcionamiento

Medidas de mitigación

Descripción Fuente de información

Continuar





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SECCIÓN N°11: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos de inversión

Factor de Producción: Infraestructura 2

Nro de estructuras 0 metros 0.00 0.00

Nro de capacitaciones 0 0.00 0.00

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones:

0.00

Factor de Producción: Intangibles 1

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental Número de acciones:

0.00

ALTERNATIVA 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

* Agregar anexo de costos

ALTERNATIVA 1

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Tipo de periodo

Número de periodos (valor)

Factor de Producción: Infraestructura

InfraestructuraImplementacion Capacidad humana

OPERACIÓN

Actividades

AÑOS (Soles)

Bienes

Servicios

Costo Total de Inversión (a) + (b) + (c )

Impuesto General a las Ventas (IGV)

Subtotal de costos indirectos e impuestos

Costo Total de Inversión Intangibles (b)

Costos a Precios de MercadoOtros Costos

Gestión del proyecto

Expediente Técnico o documento equivalente

Supervisión

Liquidación

Subtotal de otros costos de inversión (c )

Tipo de factor productivoNaturaleza Activos

Acción sobre los activos

11.01 Costo de ejecución física de las acciones

Adquisicion Módulos demostrativos Infraestructura

Sub Total de Costos de Inversión

Gastos generales

Utilidad


10

Otros

COSTOS*

SIN PROYECTO

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Actividades

Horizonte de funcionamiento (años)

ÍTEM

11.02 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Cronograma de inversión

INCREMENTALMANTENIMIENTO

OPERACIÓN

CON PROYECTO Servicios

Otros

11.03 Cronograma de inversión de metas financieras

Personal

Bienes

MANTENIMIENTO

Personal

OPERACIÓN

MANTENIMIENTO

Costo estimado de

inversión a precios de

mercado (Soles)

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Subtotal de costos indirectos e impuestos

Costo Total de Inversión Infraestructura (a)


Factor de producción

Unidad Física Dimensión FísicaCosto

unitario

(S/.)

Costo total*

(S/.)Naturaleza ActivosUnidad de

medidaCantidad

Unidad de

medidaCantidad

Gastos generales

Utilidad

Sub Total de Costos de Inversión

Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado

Continuar

Continuar





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Factor de Producción: Intangibles

Monto de inversión financiados con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

Aporte de los beneficiarios (S/): FALSO

Financiado con fondos públicos (S/):

ALTERNATIVA 1

Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Factor de Producción: Infraestructura

Nro de estructuras

Nro de capacitaciones

Factor de Producción: Intangibles

Medidas de Reducción del riesgo de desastres y mitigación ambiental

Adquisicion

Implementacion

Liquidación

Sub total :

Sub total :

Unidad de

medida Tipo de factor productivo


Componente / acción

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son ítems.

Expediente técnico

Periodo

Total Meta

Física


Costos a precio de mercado


Costo total de la Inversión :

Adquisicion Módulos demostrativos Infraestructura

Capacidad humanaImplementacion Infraestructura

Supervisión

Otros costos

Activos

11.04 Cronograma de metas físicas


Capacidad humana

Infraestructura

Infraestructura







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07:48 p. m.





31/05/2021

07:48 p. m.

SECCIÓN N°12: EVALUACIÓN SOCIAL

12.01 BENEFICIOS SOCIALES Número de Beneficios a Analizar 1

Procedencia de los beneficios

Años 1 2 3 3 4 5 6 7 8 9 10

Beneficios directos

Beneficios indirectos

Externalidades positivas

Intangibles

Transformación de precios de mercado a precios sociales

Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

Tipo Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4

0.00 0.00 0.00 0.00

* A precios sociales

75 50 20 0 -20 -50 -75

75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ICE / VAN

Criterio de elección**

Costo / Beneficio*

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

12.04 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

EVALUACIÓN

Tipo de beneficio Descripción Procedimiento de cálculo Fuentes de información

12.02 COSTOS SOCIALES

12.03 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES (EVALUACIÓN SOCIAL)

Variación % del total de beneficios

12.05 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

i) Determinar las variables (demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, periodo de ejecución, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad

financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas.

ii) Definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD BIDIMENSIONAL

Variación % de los Costos / periodo de ejecución/ otros

Continuar

AGRICOLA PECUARIO FORESTAL

Cálculo del valor neto de la produccion





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SECCIÓN N°13: MARCO LÓGICO

1

4

0

3

4

2

P

R

O

P

O

S

I

T

O

LOS PRODUCTORES

APLICAN LOS

CONOCIMIENTOS

ADQUIRIDOS.

SE CUENTA CON

TECNOLOGÍAS PARA LA

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA A LOS

PRODUCTORES

CONDICIONES FAVORABLES

DE ACCESO A LA

INFORMACIÓN DE MERCADO

ADECUADAS CONDICIONES

PARA LA FORMALIZACIÓN DE

LOS PRODUCTORES

DISPONIBILIDAD DE LOS

PRODUCTORES PARA SU

FORMALIZACIÓN

REPORTE DE VENTAS DE

ANÁLISIS DE DEMANDA

INCREMENTO DEL 40% AL 80% DE

PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE SE

ENCUENTRAN CAPACITADOS EN EL

ADECUADO MANEJO DE SUELOS Y SISTEMAS

AGROFORESTALES AGUAS Y HAN INSTALADO

EN SUS PARCELAS RIEGO TECNIFICADO Y

OBRAS CONSERVACIONISTAS

INCREMENTO DEL 45% AL 70% DE LOS

PRODUCTORES BENEFICIARIOS QUE HAN

ACCEDIDO A LOS SERVICIOS DE

INFORMACIÓN DE MERCADOS, A PARTIR DEL

PRIMER AÑO DE FUNCIONAMIENTO DEL

PROYECTO

INFORMES DE EVENTOS DE

CAPACITACIÓN EN

TECNOLOGÍAS

AGROPECUARIAS



POTENCIADO EL EQUIPAMIENTO AGRÍCOLA,

AL FINALIZAR EL 3ER AÑO DE EJECUTADO EL

PROYECTO



FORTALECIDO SUS CONOCIMIENTOS EN

BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN MANEJO

AGRONÓMICO DEL CULTIVO DE GUANÁBANA

Y REPLICAN LOS CONOCIMIENTOS EN SUS

PARCELAS.

AL 3ER AÑO



FORTALECIDO SUS CAPACIDADES

EMPRESARIALES, AL FINALIZAR EL 3ER AÑO

DE EJECUTADO EL PROYECTO

2980 PRODUCTORES CUENTAN CON

MATERIAL DIDÁCTICO PARA LA ADECUADA

PRODUCCIÓN DEL CAFÉ Y SE CUENTA CON

TECNOLOGÍAS VALIDADAS EN EL ÁMBITO DE

INTERVENCIÓN Y PARCELAS, AL FINALIZAR

EL PRIMER AÑO DE EJECUTADO EL

PROYECTO


CAPACITACIÓN SOBRE

COMERCIALIZACIÓN DE LOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

14.01 RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos


PRODUCTORES PARA

PARTICIPAR ACTIVAMENTE

EN EL PROCESO DE

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA

CONDICIONES ADECUADAS

DE INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO PARA LA

ENCUESTA A LOS

PRODUCTORES.

LÍNEA DE BASE Y LÍNEA DE

SALIDA

NIVEL DE ACCESO DE LOS PRODUCTORES A

LOS SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO

PRODUCTIVO EN EL DISTRITO DE , A PARTIR

DEL PRIMER AÑO DE

EJECUTADO EL PROYECTO EN UN 40%

MEJORA DE LAS CONDICIONES

EONÓMICAS DE LOS

PRODUCTORES DE CAFÉ EN EL

DISTRITO DE SAN RAMÓN ,

PROVINCIA DE CHANCHAMAYO ,

DEPARTAMENTO DE JUNÍN

INCREMENTO DE LOS INGRESOS DE LOS

PRODUCTORES DE CAFÉ EN EL DISTRITO DE

SAN RAMÓN - CHANCHAMAYOAL PRIMER

AÑO DE ENTRADA EN FUNCIONAMIENTO DEL

PROYECTO

ENCUESTAS A LOS

PRODUCTORES AGRÍCOLAS

SOBRE NIVELES DE INGRESO DE

LOS PRODUCTORES.

ENCUESTA SOBRE

CONDICIONES

SOCIOECONÓMICAS.

CONDICIONES FAVORABLES

DE LA DEMANDA Y PRECIOS

DEL CAFÉ

Los productores tienen acceso a

los servicios de para el

fortalecimiento de la cadena

productiva de xxxx

TECNOLOGÍA ADECUADA Y

ACCESIBILIDAD

PRODUCTORES CON

CAPACIDADES PARA LA

PRODUCCION

IMPLEMENTACIÓN DE BPA Y/O

CERTIFICACIONES

PRODUCTORES ORGANIZADOS

Y FORMALIZADOS

PRODUCTORES CON

CONOCIMIENTO Y

CAPACIDADES EN GESTIÓN

EMPRESARIAL

CONOCIMIENTO Y ACCESO A

SERVICIOS DE INFORMACIÓN

DE MERCADOS

COLECTIVISMO EN LA

PRODUCCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN



FORTALECIDO SUS ORGANIZACIONES Y

DESARROLLAN SU PRODUCCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN DE FORMA

ORGANIZADA, AL FINALIZAR EL 3ER AÑO DE

EJECUTADO EL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE

CAPACITACION A

PRODUCTORES EN

INSTRUMENTOS DE GESTION

COMERCIAL

IMPLEMENTACION DE CAPACITACION A

PRODUCTORES EN INSTRUMENTOS DE

GESTION COMERCIAL QUE ASCIENDE A S/. , A

PARTIR DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL

PROYECTO

TECNOLOGÍA ADECUADA Y

ACCESIBILIDAD

C

O

M

P

O

N

E

N

T

E

A

C

C

I

O

N

E

S

INFORMES DE ACTIVIDADES.

MATERIALES DE CAPACITACIÓN,

ESCRITOS Y AUDIOVISUALES.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS.



COMPROBANTES DE PAGO.

ACTAS DE ASISTENCIA Y

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICOS.


PRODUCTORES PARA


EN EL PROCESO DE

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA

SE CUENTA CON UNA

CARTERA DE

PROFESIONALES

(INGENIEROS) CON

EXPERIENCIA EN

CAPACITACIÓN A

PRODUCTORES Y QUE

DOMINAN ELQUECHUA

NECESIDAD DE MÓDULOS

DEMOSTRATIVOS PARA LA

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS

PRODUCTORES

INFORME DE CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA


CAPACITACIÓN PARA LA

FORMALIZACIÓN DE LOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

REGISTRO DE INFORMACIÓN

DE MERCADOS DE LA CADENA

PRODUCTIVA DE CAFÉ


CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

DE LOS PRODUCTORES

AGROPECUARIOS





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IMPLEMENTACION DE

ENCUENTROS COMERCIALES Y

RUEDA DE NEGOCIOS

IMPLEMENTACION DE ENCUENTROS

COMERCIALES Y RUEDA DE NEGOCIOS QUE

ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER AÑO

DE INICIADO EL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE BUENAS

PRACTICAS AGRICOLAS

IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS

AGRICOLAS QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR

DEL PRIMER AÑO DE INICIADO EL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE

CAPACITACION PARA LA

ADOPCION DE PAQUETES

TECNOLOGICOS

IMPLEMENTACION DE CAPACITACION PARA

LA ADOPCION DE PAQUETES TECNOLOGICOS

QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER

AÑO DE INICIADO EL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE

CAPACITACION EN MANEJO DE

COSTOS

IMPLEMENTACION DE CAPACITACION EN

MANEJO DE COSTOS QUE ASCIENDE A S/. , A


PROYECTO

IMPLEMENTACION DE

CAPACITACION

ORGANIZACIONAL

IMPLEMENTACION DE CAPACITACION

ORGANIZACIONAL QUE ASCIENDE A S/. , A


PROYECTO

ADQUISICION DE EQUIPOS Y

HERRAMIENTAS

ADQUISICION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

QUE ASCIENDE A S/. , A PARTIR DEL PRIMER

AÑO DE INICIADO EL PROYECTO

A

C

C

I

O

N

E

S

INFORMES DE ACTIVIDADES.



EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS.



COMPROBANTES DE PAGO.

ACTAS DE ASISTENCIA Y

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICOS.


PRODUCTORES PARA


EN EL PROCESO DE

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA

SE CUENTA CON UNA

CARTERA DE

PROFESIONALES

(INGENIEROS) CON

EXPERIENCIA EN

CAPACITACIÓN A

PRODUCTORES Y QUE

DOMINAN ELQUECHUA

NECESIDAD DE MÓDULOS

DEMOSTRATIVOS PARA LA

CAPACITACIÓN Y

ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS

PRODUCTORES





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SECCIÓN N°14: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8. Atributo 2: Su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular y del resto de la sociedad en

general.

El proyecto incide directamente sobre el nivel de percepción del riesgo de la población, reduciendo la incertidumbre de sufrir

un desastre generado por los peligros de erosión e inundación. Con el proyecto se reducirán las pérdidas generadas a los

pobladores y además se posibilitará el incremento de su nivel de vida, con la protección de sus bienes, la posibilidad de

generación de inversión privada y la protección y continuidad de los servicios instalados por el estado.

9. Atributo 3: Que asegure las condiciones para que dicho bienestar social generado sea sostenible durante la fase

de funcionamiento del proyecto de inversión.

La sostenibilidad del bienestar social durante la fase de funcionamiento del proyecto está asegurada, en la medida que se

está considerando la garantía del mantenimiento adecuado de la defensa ribereña, mediante compromiso del Gobierno Local

y de la población usuaria, de tal forma que los flujos de beneficios que genera el proyecto referido a brindar el servicio de

protección de las UP y población de las localidades aledañas, no se vean interrumpidos por una falta de mantenimiento o un

deficiente mantenimiento.

14.01 CONCLUSIONES

14.02 RECOMENDACIONES

Se deberá contar para el siguiente nivel de estudio con toda la información de campo, estudios básicos de ingeniería, los

cuales son necesarios para el diseño ingenieril, debiendo contar con el estudio de suelos y otros.

Solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y continuar con la elaboración del expediente técnico

y su ejecución, por ser de necesidad vital para la población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el problema de

inundaciones y de esta manera contribuir a mejorar el nivel de vida de la población.

1. El Problema Central identificado es ''Los productores tienen limitado acceso a los servicios de apoyo para el

fortalecimiento de la cadena productiva xxx, en la localidad de San Pedro De Puntayacu, distrito de San Ramón, provincia de

Chanchamayo , departamento de Junín''

2. El Objetivo Cental identificado es ''Los productores tienen acceso a los servicios de para el fortalecimiento de la cadena

productiva de xxxx, en la localidad de San Pedro De Puntayacu, distrito de San Ramón, provincia de Chanchamayo ,

departamento de Junín''

3. La alternativa propuesta dará protección a Unidades Productoras y beneficiará en forma directa a 5047 habitantes

10. JUICIO TÉCNICO SOBRE PROFUNDIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EMPLEADA EN LA ELABORACIÓN DEL

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

Para el presente estudio, se ha tomado como base estudios básicos de ingeniería elaborados específicamente para el

presente caso, la profundidad de dichos estudios ha permitido establecer la magnitud de los daños a los que están expuestas

las UP de bienes y servicios públicos y la población, considerando que son suficientes para diseñar el proyecto a nivel

localización, tamaño, tecnología y establecer las medidas de gestión del riesgo necesarias.

6. La Operación y Mantenimiento estará a cargo de . Según consta en Acta de Compromiso, la que se encuentran en los

anexos.

7. Atributo 1: Que se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura y/o servicios públicos.

El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas de infraestructura que brinda el servicio de protección de riberas

frente a erosión e inundación, debido a que plantea la reducción del número de puntos críticos por dichos peligros a nivel

provincial.

Los puntos críticos identificados en las localidades afectadas, han sido determinados por la Autoridad Nacional del Agua

(ANA) y se encuentran en la base de datos de CENEPRED (SIGRID), donde se identifica a la localidad, como un punto

vulnerable a inundaciones, y remarca la necesidad de reducir la vulnerabilidad de la población y de las UP frente al riesgo de

inundación y erosión, por lo tanto, se corrobora que la intervención amplía la oferta existente de infraestructura que brinda el

servicio de protección de la Unidades Productoras (UP) de bienes y servicios públicos en tramos de ribera vulnerables del

río, por lo tanto, el proyecto de inversión cierra una brecha de necesidad existente.





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Variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos de inversión

Es importante considerar la necesidad de determinar los volúmenes de las canteras de roca y material de préstamo con la

mayor precisión posible, a fin de garantizar la disponibilidad de dichos recursos durante la ejecución de las obras, ya que se

pueden generar mayores costos por cambio de cantera y mayores distancias de transporte.

Otra variable crítica es el tiempo de implementación del proyecto, debido al avance considerable de la erosión en la ribera,

generando cambios en el alineamiento del eje de las obras longitudinales, variaciones de longitudes debido al cambio de la

configuración de la ribera o variaciones de las profundidades del cauce que generará cambios en la profundidad de la uña de

cimentación y otros detalles técnicos para las obras en la etapa de ejecución.

Asimismo, es importante señalar que es importante desarrollar una adecuada gestión de la implementación del proyecto,

dando cumplimiento al contrato, y previendo los riesgos a tiempo para mitigarlos o evitarlos, de manera que puedan

cumplirse los plazos establecidos y la protección de riberas se encuentre funcionando lo antes posible.

Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto

La sostenibilidad de proyecto podría ser afectada principalmente por un inadecuado mantenimiento de las obras,

dependiendo de esto su buen desempeño, es decir del mantenimiento de compuertas y estructuras de drenaje pluvial, así

como de la reposición de los revestimientos de espigones y enrocado después de avenidas extraordinarias.

Otros aspectos:

El proyecto contempla un componente de capacitación a la población en gestión de riesgos de desastres, siendo pertinente

desarrollar y actualizar las capacidades de la población por grupos (menores de edad, ancianos, autoridades,etc.), de

manera que se personalice la forma de llegar a las personas.





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SECCIÓN N°15: FIRMAS

Fecha:

Fecha:

…………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………….

15.01 FIRMAS

Responsable de la UF

Preparado o supervisado por:

Declarado viable por:

…………………………………………………………………………….

Especialista de la UF o Responsable de la UF





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SECCIÓN N°16: ANEXOS

Considerar los siguientes anexos (según corresponda):

Nro.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Registro de beneficiarios de Asistencia Tecnica ( Anexo 01)

Costos por componente de la FTE ( Anexo 02)

Documentos institucionales :

- Acreditación emitida por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), con el cual el tramo del río a trabajar es considerado PUNTO CRÍTICO.

- Acta de aceptación del proyecto debidamente aprobada en asamblea general Firmada por la Directiva Comunal / Directiva de la

organización de beneficrios, alcalde y otras autoridades locales ( Licencia Social del Proyecto).

- Acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios y beneficiarios.

- Padrón de usuarios debidamente firmado por la junta directiva de la organización de usuarios y los beneficiarios.

- Acta de libre disponibilidad del terreno aprobada en asamblea general, firmada por los propietarios, Directiva Comunal / Directiva de la

organización de usuarios, alcalde y otras autoridades locales.

- Acta de sensibilizacion sobre el poryecto.

Nota: Dichos documentos debidamente autenticado por Juez de Paz No Letrado o Notario Público.

Documentos de saneamiento físico legal

Análisis de los resultados de la evaluación social

Análisis de costos : Presupuesto . Costos Unitarios, Lista de Insumos, Planilla de Metrados ( Precios Actualizados de acuerdo a CAPECO)

16.01 ANEXOS

Estudios preliminares del análisis técnico, que sustentan la elección del Tamaño, Tecnología y Localización:

- Estudio topográfico.

- Estudio Hidrológico.

- Estudio Geológico y Geotécnico.

- Estudio de Hidráulica Fluvial.

Análisis de la brecha de servicios. Incluir los planos con el resultado de la simulación hidráulica del río, en la situación sin y con proyecto.

Descripción del anexo

Información asociada a diagnóstico de la unidad productora y de la población afectada:

- Plano Clave, en el cual se muestra la ubicación del o los Puntos Críticos y las Unidades Productoras de Bienes y Servicios que podrian

ser afectadas - Utilizar GPS



Registro de beneficiarios de Asistencia Técnica (Anexo 01)

Nombre del beneficiario

Apellido del beneficiario

Nº Documento de Identidad

Correo electrónico

Celular / Teléfono

Organización de productores a la que pertenece

Costos

0Costo Total de Inversión (A) + (B) + (C)

Otros Costos(C)

Costos por componente de la FTE Anexo (02)


Expediente Técnico o documento equivalente

Supervisión

Liquidación

Total de Costos Directos (A)

Gastos generales

Utilidad


Total Costos Indirectos (B)

Componente 1

Componente 2

Componente 3

Componente n:



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SECCIÓN N°17: PROTOCOLO DE EVALUACIÓN

Número Sí

Alineamiento al cierre de una brecha prioritaria:

1

Identificación:

2

3

4

5

7

8

9

10

11

Formulación:

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Evaluación:

26

27

28

29

30

31

17.01 PROTOCOLO DE EVALUACIÓN

Comentarios

¿El Horizonte de Evaluación del Proyecto ha sido adecuadamente determinado?

Se ha definido las dos áreas y se han

incluido sus caracteristicas

Se han realizado la identificación de los

peligros sobre el proyecto

Se ha realizado el desempeño de la

oferta actual.

¿La demanda efectiva (o demanda objetivo) y su proyección han sido estimadas en base a

parámetros, supuestos y metodologías adecuadas? ¿Se presenta evidencia técnica que

respalda los supuestos utilizados?

¿Han sido identificados los factores de producción que determinan la oferta actual?

¿La oferta actual optimizada ha sido cuantificada considerando los principales factores de

producción?

¿Ha sido calculada la brecha existente entre la demanda efectiva (o demanda objetivo) con

proyecto y la oferta optimizada sin proyecto?

¿El tamaño del proyecto (capacidad de producción) guarda correspondencia con la brecha de

servicio existente?

¿La localización propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?

¿La opción tecnológica propuesta para el proyecto se encuentra adecuadamente justificada?

¿Las alternativas de solución están conforme guardan correspondencia con los niveles de

servicio y estándares de calidad establecidos por el Sector competente?

¿Las soluciones técnicas están respaldadas por estudios de base o campo que el sector

establece?

¿Las alternativas consideran acciones para reducir probables daños o pérdidas que podrían

generar en caso de la ocurrencia de desastres?

¿Se han definido los requerimientos institucionales y normativos que se deben cumplir

durante la fase de ejecución y fase de funcionamiento?

¿Las alternativas consideran acciones para reducir el impacto ambiental que podría generar el

proyecto?

¿El presupuesto de inversión de cada alternativa de solución está desagregado a nivel de

acciones, actividades y tareas? ¿El presupuesto de inversión del proyecto ha incluido los

costos de mitigación ambiental y riesgos?

¿Los costos de operación y mantenimiento tienen un razonable nivel de desagregación y se

encuentran justificados en relación a la demanda por atender con el proyecto?

¿La metodología de evaluación social seleccionada (costo beneficio o costo efectividad) guarda

correspondencia con la tipología de proyecto de inversión?

¿Existe evidencia que respalda la atribución de los beneficios a los resultados del proyecto, y

estos han sido estimados en base a parámetros y procedimientos de cálculo razonables?

Criterios de cumplimiento

¿El proyecto de inversión contribuye a la meta de cierre de una brecha prioritaria?

¿Se ha delimitado el área de influencia/área de estudio y definido sus características?

¿Han sido identificados los peligros naturales, socionaturales y antrópicos que podrían

impactar sobre la infraestructura existente o sobre el proyecto durante su vida útil?

¿Se ha examinado el desempeño de la oferta actual del servicio?

¿Se ha examinado la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados en el

área de estudio?

¿Se han identificado y caracterizado a los agentes afectados y/o beneficiados con el proyecto

de inversión?

¿El problema central ha sido definido como una situación negativa ó hecho real que afecta a

un sector de la población? Las causas explican el problema central? ¿Los efectos son

consecuencia del problema identificado?

¿El objetivo central o propósito del proyecto expresa la solución del problema central y los

medios definidos para el proyecto son suficientes para alcanzar el objetivo central?

¿Las acciones que contemplan las alternativas de solución se derivan del análisis de los

medios fundamentales?

¿Las alternativas planteadas se basan en evidencia técnica, científica o experiencia de otros

proyectos?

¿Han sido calculados los indicadores de evaluación social para cada alternativa de solución?

¿Se ha analizado el comportamiento de la rentabilidad de las alternativas ante posibles

cambios en las principales variables como demanda y costos?

¿Se presenta el plan de implementación con las actividades necesarias (ruta crítica) para la

ejecución del proyecto?





31/05/2021

07:48 p. m.

32

33

34

¿Se han identificado los probables impactos positivos y/o negativos del proyecto en el

medioambiente?

¿Se ha definido quién financiará la operación y mantenimiento del proyecto?

¿Se ha realizado un análisis tarifario, tasas o contribuciones para la sostenibilidad financiera

del proyecto?



SECCIÓN N°18: PERSONAL

Considerar los siguientes perfiles profesionales para la elaboración de la ficha estándar

Nro.

1

2

3

4

18.02 COSTOS Y TIEMPO DE ELABORACIÓN

La elaboración de la presente, se calcula que tendrá una duración de no menos de cuarenta y cinco días calendario. Donde se considera la

elaboración del levantamiento topográfico, el estudio de máximas avenidas, el modelamiento del tránsito de máximas avenidas (determinación de

áreas inundables), el estudio geológico-geotécnico y la formulación y evaluación.

Para su elaboración se requeriría un promedio de 1550 horas-hombre de mano de obra calificada y de 500 horas-hombre de mano de obra semi-

calificada.

En ese sentido, debemos indicar que la utilización de la presente ficha no permitiría reducir el tiempo de elaboración de estudios en 15 días

calendario, que en promedio significaría la utilización de 520 horas-hombre calificada, que en valores monetarios significaría S/. 26,000.00

Especialista en Hidrología e Hidraulica Fluvial

Especialista en Formulación y Evaluación

Económica

- Ingeniero Agrícola o Civil, avalado con Título Profesional y Diploma de Colegiado.

- Experiencia específica mínima de dos (02) años en la Formulación de Estudios de

Preinversión de Proyectos de defensas ribereñas y/o similares: encauzamiento y

descolmatación e infraestructura de riego; acreditado mediante la presentación de

copia simple de contratos de trabajo, constancias o certificados.

- Capacitación en Formulación de Proyectos de Inversión Pública, de acuerdo al

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

(INVIERTE.pe), no menor de 80 horas.

- Ingeniero Geólogo, avalado con Título Profesional y Diploma de Colegiado.

- Experiencia específica mínima de un (01) año en elaboración de Estudios de

Geología y Geotecnia, acreditado mediante la presentación de copia simple de

contratos de trabajo, constancias o certificados.

- Ingeniero Agrícola, Civil o Mecánico de Fluidos, avalado con Título Profesional y

Diploma de Colegiado.

- Experiencia específica mínima de uno (01) año en elaboración de Estudios de

Hidrología y estudios de simulación hidráulica de ríos utilizando el programa HEC-

RAS, acreditado mediante la presentación de copia simple de contratos de trabajo,

constancias o certificados.

- Economista, Ingeniero Economista, Agrícola o Civil, avalado con Título Profesional

y Diploma de Colegiado.

- Experiencia específica mínima de uno (01) año en Evaluación Económica de

Proyectos de defensas ribereñas y/o similares: encauzamiento y descolmatación e

infraestructura de riego; acreditado mediante la presentación de copia simple de

contratos de trabajo, constancias o certificados.

- Capacitación en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.

18.01 PERSONAL REQUERIDO

Profesional Experiencia General

Jefe de Proyecto

Especialista en Geología y Geotecnia

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

N° de productores pecuarios (familias)

Cuy 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de cabezas por productor (cabezas por año)

Cuy 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 24.54 245.40

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Porcentaje de saca a venta

Cuy 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 2.97

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por unidad pecuaria)

Cuy 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por unidad pecuaria)

Cuy 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Valor Bruto de la Producción

Cuy 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 230,092.51

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Cuy 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 683,963.91

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Valor Neto de la Producción

Cuy -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40

Factor de Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -45,387.14 -453,871.40


N° de productores pecuarios (familias)

Cuy 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de cabezas por productor (cabezas por año)

Cuy 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cuy 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por unidad pecuaria)

Cuy 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por unidad pecuaria)

Cuy 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cuy 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Cuy 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cuy 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78

Vaca 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ovejas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cabra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Conejo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cerdo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pollo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pavo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pato 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gallina 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Valor Bruto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27

(-) Situación sin Proyecto 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 23,009.25 230,092.51

TOTAL 0.00 1,822,902.61 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 18,180,163.76

Factor Actualización 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,822,902.61 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 1,817,473.46 18,180,163.76

Costo Total Incremental `


(-) Situación Sin Proyecto 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 68,396.39 683,963.91

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUALVALOR ACTUAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

ACTUAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

ACTUAL

REGRESAR A LA HOJA DE EVALUACIÓN


N° de Hectáreas

Achiote 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,000.00

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de kilogramos por hectárea (kg. por año)

Achiote 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 11.24 112.40

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 2.97

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por kg. hectárea)

Achiote 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67 12.67

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por kg forestal)

Achiote 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 4,790.40 47,903.98

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Achiote 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 142,397.46

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49


N° de Hectáreas

Achiote 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL NO MADERABLE SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL

VALOR ACTUAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL NO MADERABLE CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)


VALOR ACTUAL

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de kilogramos por hectárea (kg. por año)

Achiote 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por kg. hectárea)

Achiote 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por kg forestal)

Achiote 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 18,410,256.27

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Achiote 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 16,531,769.49

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Achiote 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78

Aguaje 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Algarobo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Barbasco 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Camu Camu 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caucho 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Castaña 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Carambola 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Curcuma 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78







TOTAL 0.00 1,841,121.47 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 18,362,352.30


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,841,121.47 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 1,835,692.31 18,362,352.30



(-) Situación Sin Proyecto 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 14,239.75 142,397.46

TOTAL 0.00 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 16,389,372.03


Valor Actual del Costo Incremental 0.00 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 1,638,937.20 16,389,372.03

Valor Neto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78

(-) Situación sin Proyecto -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -9,449.35 -94,493.49

TOTAL 0.00 202,184.26 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 196,755.11 1,972,980.27




VALOR ACTUAL

Estabilidad de taludes de las riberas de los cauces.

Construcción de enrocado de protección ae

Implementación de cobertura vegetal ae

Construcción de soluciones de bioingeniería ae

Construcción de muros de protecciónae

Construcción de muros de encauzamiento

ae

Construcción de espigones ae

Contrucción de muros de escolleras ae

Recuperación de la sección transversal del río por la reducción de acumulación de sedimentos y residuos sólidos del cauce del río.

Adecuación de la sección transversal del río ac

Mejorar la sección transversal del río ac

Nivel del tirante de agua adecuado.

Adecuación de la estructura de protecciónac

Mejorar la estructura de protecciónac

Adecuación de la pendiente de río

ac

Cumplimiento de regulaciones del uso y ocupación del territorio.

Implementación de sistemas de monitoreo y control de la ocupación del territorio. ai

Implementación de las medidas de comunicación sobre regulaciones del uso y ocupación del territorio. ai

Implementación de regulaciones del uso y ocupación del territorio. ai

Implementación de capacidades de regulación del uso y ocupación del territorio. ai

Capacidades de las autoridades para regular o hacer cumplir las regulaciones mejoradas.

Implementación de las capacidades de las autoridades para hacer cumplir las regulaciones. ai

Implementación de manuales de regulaciones mejoradas referente a la prevención de desastres naturales ai

Implementación de eventos informativos a la población referente a la prevención de desastres naturalesai

Implementación y cumplimiento regulatorios referente a la prevención de desastres naturales. ai

Mejora en la percepción del riesgo de los involucrados en las fases de preinversión e inversión de los PI.

Implementación de lineamientos para la incorporación de la gestión de riesgos. ai

Implementación de las medidas de comunicación de lineamientos para la incorporación de la gestión de riesgos. ai

Implementación de capacidades a los involucrados para la incoporación de la gestión de riesgos. ai

Cumplimiento de las normas técnicas sobre localización de servicios públicos.

Implementación de la zonificación de zonas de riesgos ai

Implementación de las medidas de comunicación de las normas técnicas sobre localización de servicios públicos ai

Implementacion de capacidades a las autoridades y operadores del seguimiento y evaluación del cumplimiento de la normas técnicas sobre localización de servicios públicos.ai

Faja Marginal delimitada.

Implementación de la delimitación de la Faja Marginal ai

Implementación de capacidades a las autoridades para el cumplimiento de normas que prohíban la ocupación en la Faja Marginalai

Implementación de las medidas de comunicación de información sobre regulaciones de Faja Marginal ai

Implementación de sistemas de monitoreo y control de la faja marginal. ai

El diseño de la infraestructura de los bienes y servicios públicos considera las probables inundaciones.

Implementación de capacidades de las autoridades para el cumplimiento de las normas constructivas establecidas ai

Implementación de instrumentos para el diseño de infraestructura que considere las probables inundaciones ai

Implementación de las medidas de comunicación de las normas técnicas sobre el diseño de infraestructura de servicios públicosai

Los materiales empleados son los adecuados.

Implementación de capacidades de las autoridades para el cumplimiento de las normas establecidas sobre materiales .ai

Implementación de las medidas de comunicación de información sobre utilización de materiales. ai

Implementación de sistemas de monitoreo y control de empleo de materiales. ai

En la gestión de los servicios públicos se considera la ocurrencia de emergencias e interrupción de los servicios.

Implementación de instrumentos de gestión para la respuesta ante la interrupción del servicio (capacidad organizacional)ac

Implementación de capacidades a operadores para la rehabilitación del servicio (capaciedad humana) ac

Implementación de capacidades a los usuarios para situaciones de interrupción del servicio (capacidad humana) ac

Conocimiento oportuno del peligro.

Implementación de capacidades de la población del ámbito del proyecto referente al peligro de inundaciones ac

Implementación de manuales referente al conocimiento oportuno del peligro de inundaciones ac

Implementación de grupos de trabajo para el conocimiento oportuno del peligro ac

Usuarios de los servicios están organizados.

Implementación de capacidades del personal de la Organización de Usuarios del servicio de protección ac

Implementación de manuales de operación y mantenimiento del sistema de protección ac

Implementación de las medidas de comunicación de información sobre la organización del sistema de protección ac

Implementación de Asistencia Tecnica a los usuarios de los servicios. ac

Operan los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres.

Implementación de manuales de operación de Grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac

Implementación de los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac

Implementación de capacidades del personal de los grupos de trabajo de gestión del riesgo de desastres ac

Funciona adecuadamente la plataforma de la gestión del riesgo de desastres.

Implementación de las medidas de comunicación de la plataforma de gestión de riesgos de desastres ai

Implementación de plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai

Implementación de manuales de operación de la plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai

Implementación de capacidades del personal operativo de la plataforma de la gestión del riesgos de desastres. ai


N° de productores agricolas (familias)

Papa 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 4,200.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de kilogramos por productor (kilogramos por año)

Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 15.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 4.97

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por kg. agricola)

Papa 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por kg)

Papa 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 44,949.25

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Papa 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 1,260.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 4,368.92 43,689.25


N° de productores agricolas (familias)

Papa 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 2,200.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

ACTUAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)


ACTUAL

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

N° de kilogramos por productor (kilogramos por año)

Papa 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 728.00 7,280.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 8.00

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo de producción (s/ por kg. agricola)

Papa 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32 10.32

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio de venta en vivo (s/ por kg)

Papa 14.41 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.36 14.37

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 ##########

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total

Papa 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 ##########

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Papa 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78

Maiz Grano 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maiz Dulce 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alcachofa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Haba Verde 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Arveja 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Alfalfa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cebada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Lechuga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Papa 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78





Situación con Proyecto 1,845,911.86 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 1,840,482.71 ##########


TOTAL 0.00 1,841,416.94 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 ##########


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 1,841,416.94 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 1,835,987.79 ##########


Situación con Proyecto 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 1,653,176.95 ##########

(-) Situación Sin Proyecto 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 126.00 1,260.00

TOTAL 0.00 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 ##########


Valor Actual del Costo Incremental 0.00 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 1,653,050.95 ##########

Valor Neto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 192,734.92 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 187,305.76 1,878,486.78


TOTAL 0.00 188,365.99 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 182,936.84 1,834,797.53




ACTUAL

1 2 - cdn

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