02. mr2 planeamiento estrategico cesar diaz
DESCRIPTION
...TRANSCRIPT
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 1/12
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 2/12
MESA REDONDA 2:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
César Díaz Guevara
Country Counselor ASQ
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 3/12
Algunas Estadísticas de Pymes
• El 95% de los empleados en una empresa no conocen
la estrategia del negocio que busca la empresadesarrollar.
• El 90% de las empresas fracasan en laimplementación de las estrategias de negocios ymercadeo.
• El 86% de los ejecutivos dedican menos de 1 hora almes en la discusión de estrategias de negocios consus empleados.
• El 60% de las empresas no integran la planificación de
estrategias de negocios a un presupuesto.
Fuente: AsoPymes
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 4/12
Elementos clave para formular estrategia
Conocimientodel cliente
Conocimientodel mercado
Implementación
Innovación
Modelos deGestión
Sinergia
Gestiónresultados
Seguimiento
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 5/12
Proceso de Planificación Estratégica
Fundamentación
• Misión
• Visión
•
Valores
Análisis deSituación
• Análisis Interno
• Análisis Externo
Formulación dela Estrategia
• formulación de los objetivos fundamentales,
• identificación y selección de las estrategias
• la definición de los indicadores de desempeño
Seguimiento yControl
•
Tablero de Control• Mejoramiento Continuo
Diálogo partes interesadasCompromiso Gerencial
ProspectivaModelos y Tendencias Gerenciales /BI
PHVATICs
BI / BSC / Proyectos
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 6/12
Elementos de Gestión
Gerencia
Procesos
Calidad
Medio
Ambiente
Seguridad y
Salud
Seguridad yGestión
Información
Continuidad
del Negocio
Gestión de
Riesgo
Gestión
Conocimiento
Etica /RSC
Innovación
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 7/12
Estrategias Océano Azul
•
Curva de valoren relación a la
competencia.
• Cuatro acciones:
– Aumentar
– Reducir
– Crear
– Eliminar
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 8/12
Modelo CANVAS
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 9/12
Lecciones aprendidas
•Olvidar a los clientes
• Perder de vista la misión y visión corporativa
• Soberbia, dormirse en los éxitos iniciales
•
Descuidar el estudio y dominio del conocimiento• No capitalizar los aprendizajes
• La regla fundamental es que NO HAY REGLASINQUEBRANTABLES
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 10/12
La única manera segura deadivinar el futuro es crearlo !!!
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 11/12
Siempre que en nuestra vida
tenemos un “por qué” en
nuestra mente aparecerá el
“cómo”!!
GRACIAS POR SU ATENCION
7/17/2019 02. MR2 Planeamiento Estrategico Cesar Diaz
http://slidepdf.com/reader/full/02-mr2-planeamiento-estrategico-cesar-diaz 12/12