Presentacin de PowerPoint

PMBOK 5th EDITIONDIRECCIN PROFESIONAL DE PROYECTOSPresentacin

Quin es?

Qu hace?

Por qu est aqu?

Qu expectativas tiene?@Coaching4PMContenido

@Coaching4PMObjetivo

Al trmino del presente taller, los participantes habrn desarrollado sus competencias ( conocimientos, habilidades y actitudes) adecuadas para administrar proyectos de forma profesional, bajo el estndar PMBOK 5th Edition de PMI.@Coaching4PMINTRODUCCIN & GENERALIDADESLa Organizacin

Proyectos@Coaching4PMNecesidades Organizacionales@Coaching4PMEsto no Sucede en MI Organizacin

@Coaching4PMProyecto: Definicin

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. TemporalesProductos, Servicios o resultados nicosElaboracin es gradualAdaptado del A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition@Coaching4PMProyecto: Relacin con Portafolio y Programas

Tomado del A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition@Coaching4PM

Qu es Direccin de Proyectos?La direccin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requerimientos.Identificar requerimientos.Direccionar las necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados en la planeacion y ejecucin del proyecto.Establecer, mantener y llevar a cabo las comunicaciones entre las partes interesadas de forma activa, afectiva y colaborativa.Gestin de las partes interesadas en el cumplimiento de los requisitos del proyecto y creacin de sus entregables.Equilibrar las restricciones del proyecto: alcance, calidad, calendario, presupuesto, recursos y riesgos.Adaptado de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition@Coaching4PMValor de Negocio@Coaching4PMRol del Director de Proyecto es la persona asignada por la organizacin para liderar el equipo que es responsible por el cumplimiento de los objetivos de un proyecto.RESPONSABILIDADESSatisfacer las necesidades:ActividadesEquipoIndividualesCOMPETENCIASConocimientoRendimientoPersonalLiderazgo, trabajo en equipo, motivacin, comunicacin, influencia, toma de decisiones, conciencia poltica y cultural, negociacion, construccin de confianza, administracin de conflictos y coaching.@Coaching4PMINFLUENCIA ORGANIZACIONAL & CICLO DE VIDAInfluencia Organizacional

Cultura & EstiloOrganizacionalComunicacinOrganizacionalActivosOrganizacinProcesos &ProcedimientosBase ConocimientoFactoresAmbientales@Coaching4PMInteresados (Stakeholders)

@Coaching4PMGobierno del Proyecto (Project Governance)

Criterios de aceptacin de entregables y xito del proyecto.Procesos para Identificar, escalar y resolver issues durante el proyecto.Relaciones entre equipo de proyecto, grupos organizacionales e interesados externos.Carta organizacional del proyecto, con sus roles identificados.Procesos y procedimientos para comunicar la informacin.Proceso de toma de decisionesLneas gua para alinear gobierno del proyecto y estrategia organizacional.Ciclo de vida del proyecto.Proceso para revisin de fases.Proceso para revisin y cambios de presupuesto, alcance, calidad y calendario, que estn fuera del alcance del PM.Proceso para alinear los interesados internos con los requerimientos de procesos del proyecto.@Coaching4PMEquipo de Proyecto

Director de ProyectoEquipo Administracin del ProyectoEquipo del ProyectoExpertos de soporteRepresentante del usuarioRepresentante del clienteContratistasMiembros de Socios de NegociosSocios de Negocios (empresas)@Coaching4PMCiclo de Vida del Proyecto

@Coaching4PMFases del Proyecto

@Coaching4PMPROCESOS DE LA DIRECCIN DE PROYECTOSGrupos de Procesos

@Coaching4PMInteraccin de Procesos

@Coaching4PMLmites del Proyecto

@Coaching4PMFlujo de Informacin en el Proyecto

@Coaching4PMreas de Conocimiento

@Coaching4PMreas de Conocimiento

@Coaching4PMSirve de algo?

@Coaching4PM