1

Grandes verdades sobre

el desarrollo

de sistemas de

gerenciamiento.

2 No establezca plazos muy audaces.

¡Plazo, es plazo !

3 No toda presentación será un éxito.

4La

estructura jerárquica tradicional,

sólo perjudica.

5 Preste atención a las señales del mercado.

6 Escoja atributossignificativos para su cliente.

¿Cuál es el mío?

7 Lo que sirve para un cliente, puede no servir para el

próximo.

8 Nada puede parar la automatización.

EDAD DE PIEDRA. EDAD DE BRONCE. EDAD DE HIERRO.

EDAD MEDIA. EDAD MODERNA. EDAD INFORMÁTICA.

9Busque soluciones eficientes.

YA ME BAÑE.

MM...FUISTE RÁPIDO

.

10 Sea innovador,aproveche las oportunidades.

11 Escoja la herramienta más adecuada para cada

situación.

Atrasado.

Borracho.

Perfume barato.

12 Las soluciones técnicas no siempre pueden ser

implantadas.

Mas yo sigo sin entender

a las mujeres.

13 La ayuda on-line puede ser útil.

Enfermera: entre a internet, vaya a www.cirurgia.com y cliquee en el ícono

“¿Qué hacer cuando usted está totalmente perdido?”.

14 Pero no crea en todo lo que ve por Internet:

“Lo bueno de Internet es que nadie sabe que eres un

cachorro...”

15 Experiencia en simulaciones puede ser de

utilidad.¿Alguien aquí sabe jugar Flight Simulator de Microsoft?

16La previsión y la

realización, no siempre salen como se ha planeado.

Come on! It can‘t go

wrong every time...

¡Vamos, no podemos fallar en todas...!

17

El uso de soluciones tecnológica

s, es inevitable...

18 Pero se deben de considerar las dificultades de las

personas.

Pucha, Windows se colgó de nuevo...

¿Y qué están esperando?

¡Vayan a ayudarlo a dar Ctrl Alt Del!

19 Y no reniegue delentrenamiento de los

usuarios.

Accesso

negado

OK ... ¡ahora vas a hacer exactamente lo que yo te

digo! , ¿sí o no?

20 Acostúmbrese a trabajar bajo presión.

21

Crea en usted

mismo. Téngase confianz

a.

22Vaya hasta

el fin...

¡ LUCHE !¡ LUCHE !

23

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