1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Introducción

1.2. Oportunidades del Negocio a desarrollar

1.3. Inversión y financiamiento

2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO Y EL ENTORNO

2.1. Misión

2.2. Visión

2.3. Giro de Negocio

2.4. Estructura legal

2.5. Análisis FODA

3. ORGANIZACIÓN LABORAL

3.1. Organigrama

3.2. Descripción de funciones

4. ANALISIS CUANTITATIVO DEL MERCADO

4.1. Mercado

4.2. Registros de Interesados

5. COMPETENCIA

6. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO

7. INNOVACION

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. INTRODUCCIÓN

Desde hace muchos años en los eventos realizados en el Perú es evidente que se ha dejado de lado la importancia e innovación de la escenografía ya que solo basta con montar un escenario de estructuras expuestas e implementar iluminación y sonido. Sin embargo, para muchos espectadores el asistir a un concierto es no solo ver a sus ídolos sino vivir una experiencia inolvidable.

PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA

Si esas experiencias son vividas por fanáticos en el extranjero, ¿Por qué no darle esa oportunidad al público peruano?

1.2. OPORTUNIDADES DEL NEGOCIO A DESARROLAR

MORPH; es una empresa dedicada a la innovación e implementación de nuevas estructuras para escenografías de los principales eventos en el Perú, ya sea para conciertos, obras de teatro, exposiciones. Ofreciendo a nuestros clientes la implementación, que sea necesaria, para las escenografías como: iluminación, sonido, efectos especiales, nueva tecnología virtual y projection mapping.

OBJETIVOS:

Crear Impacto y competitividad en el mercado. Llamar la atención del público con el fin de mejorar el performance brindado por los artistas y/o expositores.

· Estar en constante innovación respondiendo a las necesidades visuales logrando garantizar servicios de calidad y satisfacción a nuestros clientes ante el producto terminado.

· Superar las expectativas de nuestros clientes.

· Mantener estudios de mercado respecto a la demanda de nuestros productos.

1.3. INVERSION Y FINANCIAMIENTO

Inicialmente se cuenta con un pequeño capital propio para empezar, más adelante se pedirá un préstamo.

Se procederá a buscar financiamiento bancario, se elegirá en base a la evaluación de tasas de interés y análisis macroeconómico por parte de nuestra área de finanzas. Se elige al Banco de Crédito del Perú (BCP), BBVA Banco Continental, Scotiabank y Banco Interbank, como bancos con los que trabajaremos y de ser el caso, pediremos financiamiento.

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Y DEL ENTORNO

2.1. MISIÓN

Crear una nueva experiencia de espectáculos a nivel nacional.

2.2. VISIÓN

Lograr que el Perú sea un destino para los principales eventos y festivales de mayor envergadura a nivel mundial.

2.3. GIRO DE NEGOCIO

Diseño y organización integral de escenografías y eventos.

2.4. ESTRUCTURA LEGAL

Morph S.A.C.

2.5. ANALISIS FODA

3. ORGANIZACIÓN LABORAL

3.1 Organigrama

3.2 Descripción de funciones

4. ANALISIS CUANTITATIVO DEL MERCADO

4.1. MERCADO:

Tenemos una gran ventaja debido a que en Lima se está dando un fuerte crecimiento comercial, por lo tanto más empresas invierten en el sector del espectáculo. Encontramos competencia en el rubro, sin embargo; buscamos innovar y ofrecer mejor calidad.

4.2 REGISTRO DEINTERESADOS

5. COMPETENCIA

· VELTRAC MUSIC S.A.C.

Es una empresa peruana del sector PUBLICIDAD y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS, que inició sus actividades el 15/12/2009, es una SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.

DATOS DE LA EMPRESA

Razón Social: VELTRAC MUSIC S.A.C.

Tipo de Empresa: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Estado/Condición: ACTIVO CIIU: 74306

Inicio de Actividades: 15/12/2009

Ubicación: LIMA / LIMA / MIRAFLORES Dirección: CAL. GRAU NRO. 252

DPTO. 804

Teléfono(s): 4467716

6. PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO:

2do año: Experimentar con nuevos materiales, tecnologías

3er año: Ampliar nuestro radio de servicio, implementando una sucursal, en provincia

4to año: Seguir ampliando nuestros servicios buscar tener algunos clientes fuera del País

En un tiempo de 10 años, esperamos diversificando la empresa.

7. INNOVACION

ÁREA DE INNOVACIÓN:

El área de innovación de nuestro producto, estará en relación directa a la compra de nuevas maquinarias para brindar mejor calidad en la preparación de escenarios.

BENEFICIOS PREVISTOS DE LA INNOVACIÓN:

Mayor atracción clientes interesados en nuestro producto. Una mayor calidad del producto. Mayores ingresos en ventas. Satisfacción en nuestros clientes.