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Programa Anual de Labores 2005

VII. Metas por URE

a. Rectoría

Oficina del Rector

Gestión y coordinación institucional de la oficina de rectoría

Eficientar el proceso de Gestión para agilizar el flujo de comunicación interno y externo de la

Rectoría

Vincular en forma efectiva a la Institución ante las instancias estatales, federales y los organismos no

gubernamentales estatales, nacionales e internacionales, así como ante los integrantes que conforman

la ANUIES.

Programación de reuniones de la H. Junta Directiva de la Uqroo.

Abogado general

Normatividad universitaria

Reforma integral de la legislación universitaria

Servicios legales

La Universidad de Quintana Roo cuente con un área de defensa jurídica y servicios legales de

calidad

Unidad de transparencia y acceso a la información

Inducción dentro de la legislación universitaria la unidad de transparencia y acceso a la información.

Auditoria interna

Auditoria externa y gestión 2005

Participar en las Reuniones Nacionales de la Asociación Mexicana de Órganos de Control y

Vigilancia en IES.

Participar en cursos de capacitación en áreas de Auditoria Fiscal, Contabilidad, Administración y

aspectos de normatividad gubernamental.

Adquisición de material de apoyo especializado.

Participar en reuniones de Síndicos de la SHCP

Vigilar la solventación de observaciones de Auditoria Interna y Externa.

Presentar el Dictamen del ejercicio 2004 a mas tardar al 31 de marzo de 2005.

Auditoria interna financiera y operacional 2005

Realizar cuatro auditoria financiero - operacionales en el ejercicio 2005.

Capítulo VII. Metas por URE 35


Realizar revisiones generales a la Unidad Cozumel.

Participar en órganos colegiados de la Universidad y externos, en materia de revisión y control.

Vigilar las acciones de áreas vulnerables.

Programa de innovación educativa

Innovación y certificación educativa

Administrar y operar el Centro Evaluador de Normas Técnicas de Competencia Laboral.

Gestión para la educación abierta y a distancia

Concluir la capacitación al cien por ciento de los profesores en herramientas tecnológicas para la

educación abierta y a distancia.

Mantener una oferta permanente de capacitación en la creación de cursos en modalidad a distancia.

Operación del proyecto de innovación educativa.

Operar y avanzar hacia la consolidación del programa de innovación educativa.

Establecer manuales de operación efectivos.

Avanzar hacia la consolidación del programan de educación a distancia.

Programa institucional de tutorías

Diseñar un programa de difusión de la tutoría que permita conocer los beneficios de este tipo de

apoyos.

Mantener una oferta permanente de al menos dos cursos anuales con la participación de expertos en

el área tutoría.

Asistencia a dos cursos de capacitación de la Coordinación de Tutorías para un mejor desempeño de

su labor.

Diseño y desarrollo de cursos relacionados con el ámbito de la tutoría para profesores del nivel

medio superior.

Organización de una jornada con jóvenes promotores de la tutoría.

Diseño de una estrategia integral de evaluación del Programa Institucional de Tutorías.

Elaboración y edición de una propuesta de reglamento de tutorías con la asesoría de expertos en

jurisdicción.

Fortalecer la actividad tutorial en los profesores tutores de tiempo completo y recalcar la

importancia de tener un tutor en los alumnos.



Grupo de apoyo al nuevo aprendizaje

Revisión y reestructuración del programa del Taller de Habilidades para el aprendizaje.

Diseño y desarrollo de un programa de fortalecimiento del modelo educativo, dirigido a docentes de

la institución (diseño curricular, diseño de estrategias de enseñanza y aprendizaje, etc.).

Coadyuvar al abatimiento de la deserción y reprobación escolar a partir del diseño y desarrollo de

tres cursos compensatorios para alumnos con desventajas académicas.

Asistencia a 3 congresos y/o conferencias que permitan el fortalecimiento del perfil pedagógico de

los docentes participantes del GANA.

Impartir asesoría y consultoría académica a los alumnos con desventajas académicas detectadas en su

historial de estudios.

Revisión, evaluación y desarrollo del Programa de Introducción a la Universidad 2005.

Atención oportuna y eficiente de los estudiantes que soliciten convenio de pago diferido en los

periodos de primavera y otoño 2005.



b. Secretaría general

Oficina del secretario

Funcionamiento de los órganos de gobierno, directivos, las comisiones reglamentarias y la oficina

Promover el cumplimiento oportuno del 100% de los acuerdos de los órganos colegiados.

Mantener actualizado al 100% las bases de datos de órganos de gobierno y comisiones

reglamentarias.

Mantener ordenados y actualizados al 100% los archivos de las instancias que se atienden.

Mantener actualizada al 100% la información del H. Consejo Universitario en la página web y en las

mamparas asignadas.

Atender el 100% de los asuntos que competen a los órganos colegiados.

Representación institucional

Apoyar el 100% de los eventos que la universidad tiene como resultado de sus compromisos

externos.

Representar al Rector y a la institución en todas las acciones internas que le sean delegadas y en las

que le corresponda.

Cumplir con todos los compromisos asumidos con los distintos sectores de la sociedad, el gobierno y

la comunidad universitaria.

Funcionamiento de la oficina de la secretaria general

Atender con oportunidad el 100% de los asuntos de la Secretaría General.

Fortalecer todos los sistemas de información y comunicación internos y externos.

Actualizar todos los archivos de la Secretaría General.

Operar un esquema de información y toma de decisiones de la alta dirección.

Departamento de cómputo y telemática

Administración del departamento de cómputo y telemática

Propuesta de normatividad de los servicios de la RIU.

Firmar de tres convenios de colaboración tecnológica.

Elaborar el Plan Anual de Labores.

Generación de soluciones que contribuyan a agilizar los procesos académicos y administrativos.



Administración de los servicios de la red informática universitaria

Mantener al 100% la conexión de la RIU con los enlaces remotos que proveen el acceso Internet.

Realizar los respaldos en forma periódica de la BD institucionales.

Mantenimiento e Implantación de Servicios en la RIU.

Mantenimiento de la red informática universitaria

Renovar póliza de Soporte Lancare Enterasys.

Plan de mantenimiento preventivo de los equipos de telecomunicaciones.

Programa de mantenimiento preventivo de los equipos y dispositivos conectados a la RIU

Programa de Mantenimiento preventivo del equipo de cómputo y dispositivos periféricos.

Fortalecimiento de la red informativa universitaria

Implantar una nueva solución integral de servicios de la RIU.

Implantar una solución de seguridad lógica en la RIU.

Renovar el 100% de Licencias de Software para uso Institucional.

Renovar el 100% de pólizas de Soporte Hardware y Software.

Desarrollo de una solución para control y Monitoreo de equipo cómputo.

Desarrollo de una solución para registro y control de clases PAR.

Consolidar la Radio Universitaria.

Adquirir 2 equipos portátiles de videoconferencia.

Adquirir un equipo de respaldo de comunicaciones.

Solución para estandarizar los sitios WEB de la página de la UQROO.

Departamento de biblioteca

Gestión y operación del departamento de biblioteca con servicios de alta calidad.

Facilitar a la comunidad universitaria el 100% de los recursos y servicios bibliotecarios en un horario

mínimo de 81 horas a la semana.

Atender la representación del Sistema bibliotecario ante la Red de bibliotecas de la región Sur

Sureste de la ANUIES, el Consejo Nacional para Asuntos Bibliotecarios y otras instancias similares

y supervisión de la biblioteca "Sara María Rivero Novelo".



Fortalecimiento de recursos documentales impresos, electrónicos y multimediales

Renovar la suscripción de 360 títulos de publicaciones periódicas.

Asegurar las suscripciones una base de datos de texto completo en línea.

Automatización y desarrollo de la biblioteca digital

Renovar 9 licencias y pagar el mantenimiento anual del Sistema ALEPH 500.

Adquirir un desensibilizador de recursos documentales.

Procesamiento técnico y preservación de recursos documentales

Catalogar, clasificar y procesar 4,500 volúmenes.

Tramitar la encuadernación de 800 volúmenes de revistas y 1000 tomos de libros.

Mantenimiento y mejora de la calidad de los servicios

Realizar dos auditorias internas de calidad, una auditoria de mantenimiento al sistema de gestión de

calidad y actualización de los integrantes del comité de calidad.

Desarrollo de una cultura de gestión de la información

Capacitar en habilidades y destrezas informativas al 100% de los alumnos de nuevo ingreso a la

institución.

Formación, desarrollo y capacitación del personal

Capacitar al 100% del personal de las bibliotecas en las áreas bibliotecológica y gestión de la

calidad.

Presentar una ponencia en materia de calidad y asistir a dos foros nacionales de bibliotecología

Foro regional de la calidad

Realizar el Foro Regional de la Calidad.

Biblos 2010: un entorno para el aprendizaje.

Asegurar la adquisición de 1,500 volúmenes y renovación de la suscripción de biblioteca virtual.

Garantizar la adquisición de 30 PC HP Compaq dc5000 MT Intel Pentium IV 3.0E GHz y una Pc

Portatil Toshiba Satellite A70 -SP211, Intel Pentium 4 a 3.2 GHz, 512 MB, disco duro de 74.56 Gb,

DVD Super Multi, Win XP Pro. WIFI.



Departamento de vinculación

Edición, impresión y circulación de la gaceta y revista comunidad.

Producir mil ejemplares de la revista comunidad.

Producir mil ejemplares de la Gaceta de la Universidad de Quintana Roo.

Radio Internet de la universidad

Organizar una programación acorde a un sondeo de necesidades.

Elaborar un sondeo sobre opinión de la Radio Internet en la Comunidad Universitaria.

Incorporar las barras de programación musical, programas informativos y entrevistas.

Comunicación y relaciones públicas con medios masivos

Publicar, al menos, cada tercer día, un boletín en medios impresos y electrónicos sin costo para la

Universidad.

Manejo de agenda especial y actividades con editores y directores de medios en la entidad.

Desarrollar un cronograma para entrevistas en Radio y Televisión para funcionarios de alta

dirección.

Organizar, al menos, una conferencia de prensa semestral por división académica.

Organizar padrón de articulistas, editorialistas y comentaristas de radio y televisión.

Organizar un Taller de Prensa para funcionarios Universitarios.

Organizar y actualizar el banco de información para medios de comunicación.

Vinculación con el sector social

Desarrollar y evaluar un censo de organizaciones sociales en la entidad.

Organizar un programa de educación continua para sectores sociales urbanos.

Organizar, desarrollar y evaluar un programa de extensión para grupos profesionales.

Comunicación para la calidad total

Difundir los avances y condiciones del SIGC.

Posicionar en el público el producto de calidad total.

Organizar e impartir un taller permanente de comunicación organizacional.



Desarrollar una campaña en medios impresos y electrónicos en apoyo a la Transparencia y Rendición

de Cuentas.

Proyecto de imagen institucional

Realizar, evaluar y darle seguimiento a una encuesta sobre imagen pública de la Universidad de

Quintana Roo en los sectores productivo, comercial y de servicios, los gobiernos federal, estatal y

municipal.

Realizar, evaluar y darle seguimiento a una encuesta sobre los servicios, las autoridades y los

trabajadores universitarios entre el alumnado y los padres de familia.

Realizar una encuesta sobre los resultados de cada uno de los medios internos de la Universidad.

Generar un reglamento del uso de los símbolos institucionales.



c. Coordinación unidad Cozumel

Oficina del coordinador

Operación de la oficina del coordinador de la unidad académica de Cozumel.

Coordinar actividades de las áreas bajo la responsabilidad de la Coordinación (Apoyo

Administrativo, Apoyo Académico, DDS).

Consolidación de la certificación Unidad Académica Cozumel.

Mantener activo el vínculo de la Unidad Cozumel con los diferentes sectores de la comunidad

(público, empresarial, educativo, cultural).

Departamento de apoyo académico

Gestión, operación y administración del departamento de apoyo académico

Fortalecer las funciones institucionales del departamento y sus áreas (Desarrollo estudiantil,

promoción y vinculación universitaria, deportes, recreación y cultura, administración escolar), en la

acreditación de los programas educativos, en la certificación de sus procesos administrativos y en el

desarrollo institucional al 2010.

Gestión, operación y administración del área de cómputo y telemática

Dar mantenimiento a los equipos de cómputo.

Dar mantenimiento a los equipos de telecomunicaciones.

Compra de refacciones para equipos de cómputo.

Obtener los recursos materiales y participar en las reuniones de trabajo en Chetumal.

Tener constancias, certificados o diplomas de cursos de actualización del área de cómputo.

Gestión, operación y administración de la biblioteca Sara María Rivero Novelo

Apoyar la acreditación de los programas de estudio.

Participar en el desarrollo institucional al 2010.

Departamento de apoyo administrativo

Operación general del área de administración y finanzas 2005

Seguimiento del sistema de evaluación del desempeño del personal y a los servicios que brinda.

Seguimiento del programa de uso de teléfonos y fotocopiadora del departamento de apoyo

administrativo.



Elaboración y presentación del Informe Anual de Labores del Departamento de Apoyo

Administrativo en febrero de 2005

Gestión de trámites del área de finanzas y contabilidad de la Unidad Académica Cozumel.

Integración y entrega en Recursos financieros Chetumal del paquete contable fiscal mensual de los

ingresos y egresos de la Unidad Académica Cozumel para su revisión, durante los 15 primeros días

hábiles de cada mes.

Solventación del 100% de las observaciones emitidas por el área de auditoria durante las revisiones

mensuales al paquete contable fiscal, en el mes inmediato siguiente.

Capacitación al personal docente y administrativo de nueva contratación para el manejo del Sistema

SIIA.

Realizar en tiempo y forma las licitaciones de materiales y servicios de la Unidad Cozumel a más

tardar el día 28 de febrero de 2005.

Consolidar el tiempo de entrega de cheques en máximo 36 horas promedio, respetando los

lineamientos establecidos por la Dirección de Administración y Finanzas.

Seguimiento a la certificación de procesos y procedimientos, buscando la mejora continúa con vistas

a la ratificación de la certificación de las áreas administrativas.

Garantizar el suministro de bienes consumibles para el desarrollo de las actividades docentes y

administrativas de la Unidad Académica Cozumel

Capacitación administrativa 2005

Elaboración en los meses de enero y febrero del programa anual de cursos de capacitación al

personal administrativo de la Unidad Académica Cozumel

Gestión y seguimiento a los trámites internos y externos del área de recursos humanos.

Seguimiento del 100% de las políticas institucionales de contratación.

Mantener actualizados el 100% de los expedientes del personal docente y administrativo adscrito a la

Unidad Académica Cozumel.

Enviar en cada período de contrataciones el 100% de las actualizaciones de los expedientes del

personal docente y administrativo adscrito a la Unidad Académica Cozumel, para su digitalización

en el área de Recursos Humanos Chetumal.

Mantener el control de las incidencias de nómina del personal docente y administrativo adscrito a la

Unidad Académica Cozumel.

Tramitar ante la Unidad Académica Chetumal las remuneraciones, en forma oportuna, del personal

docente y administrativo adscrito a la Unidad Académica Cozumel.



Contar con los recursos materiales, logísticos y humanos para la celebración de los diversos eventos

del personal docente y administrativo adscrito a la Unidad Académica Cozumel, tales como Día del

Maestro, Día de las Madres, Día de las Secretarias, Posada Navideña, etc.

Conservación, mantenimiento y desarrollo del patrimonio físico 2005

Proporcionar el mantenimiento planeado para los vehículos asignados a la Unidad Académica

Cozumel al 100%.

Proporcionar en tiempo y forma el apoyo logístico del 100% de los eventos organizados y/o en los

que participa la Unidad Académica Cozumel y en general la Universidad de Quintana Roo.

Aplicar al 100% el programa de mantenimiento menor para garantizar el buen funcionamiento de los

espacios para la investigación, docencia y apoyo académico.

Elaboración, en el mes de abril e implementación en el resto del año, del programa de mantenimiento

mayor para los edificios de la unidad Cozumel.

Proporcionar el 100% de la información solicitada por la Dirección de Administración y Finanzas

para la elaboración y seguimiento del Plan Maestro de Infraestructura Física

Garantizar las condiciones de seguridad necesarias para salvaguardar los bienes muebles e inmuebles

de la institución durante todo el año.

Garantizar las condiciones salubres necesarias al 100% durante todo el año.

Mantener actualizada la base de datos de los bienes muebles e inmuebles adquiridos y asignados a la

unidad Académica Cozumel, así como el 100% de los resguardos personales.

Conservar el 100% de las áreas verdes contratadas, conservando una buena imagen de las

instalaciones de la institución.



d. Dirección de administración y finanzas

Oficina del director

Operación de la oficina del director de administración y finanzas

Mantener ordenadamente el archivo de la oficina de la DAF.

Atender el 100% de los asuntos turnados a la oficina de la DAF.

Elaborar el presupuesto de ingresos de la institución en los tiempos definidos por la legislación

vigente.

Convocar y presidir 12 reuniones ordinarias del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios

y Obra Pública, y todas las extraordinarias que se requieran.

Realizar dos reuniones mensuales internas de trabajo para la coordinación del alcance de metas

propuestas por la DAF.

Atender todos los requerimientos de alimentación, hospedaje y pasajes solicitados por las distintas

áreas.

Presentar en el mes de febrero, un proyecto para desagregar las cuotas por colegiatura, que

actualmente se ofrecen en paquete a los estudiantes.

Presentar un análisis de costos en el mes de abril que permita definir los márgenes de beneficio

institucional, así como lo correspondiente al renglón destinado al personal participante en los

proyectos externos que realice el personal académico.

Realizar dos reuniones mensuales internas de trabajo para la coordinación del avance de metas

propuestas por la DAF.

Fondo de contingencia institucional

Aplicar los recursos de este fondo de acuerdo a los lineamientos específicos de contingencia.

Departamento de recursos financieros

Administración eficiente de los recursos financieros

Elaboración de cheques en un tiempo máximo de respuesta de dos días hábiles posteriores a la

recepción del trámite.

Emisión de Estados Financieros mensuales, para la Contraloría y el Órgano Superior de

Fiscalización.

Emisión de reportes mensuales del comportamiento del ejercicio del presupuesto ordinario gasto de

operación.

Gestión oportuna de los trámites para la obtención de los subsidios Federales y Estatales.

Depurar mensualmente las cuentas deudoras.



Efectuar conciliaciones mensuales de Inventarios de Bienes dentro de los 15 días siguientes al mes

de que se trate.

Efectuar en tiempo y forma los pagos por concepto de Retenciones de Impuestos.

Realizar depósitos bancarios de los ingresos por colegiaturas y servicios a más tardar al día hábil

siguiente de la fecha de corte.

Departamento de recursos humanos

Administración de los recursos humanos

Actualizar la base de datos para profesores y administrativos en el sistema SAIES.

Cumplir en tiempo y forma con el pago de los salarios y prestaciones del personal docente y

administrativo.

Atender el 100% de las solicitudes de préstamos al fondo del ahorro, que gestiona el personal

docente y administrativo.

Cumplir con el 100% de las obligaciones fiscales en tiempo y forma.

Administrar la base de datos de la bolsa de trabajo.

Atender en tiempo y forma todas las solicitudes de información (internas o externas).

Atender solicitudes de contratación de personal, que soliciten los diversos departamentos y

divisiones de la Universidad.

Digitalización de expedientes

Digitalizar el 40% de los expedientes del personal.

Capacitación al personal administrativo

Mantener en operación un programa de capacitación para el personal administrativo, que comprenda

todos los niveles, en el que por lo menos el 80% participe de sus beneficios.

Departamento de recursos materiales y servicios generales

Servicios generales

Llevar a cabo al 100% el calendario de mantenimiento del parque vehicular.

Garantizar que los servicios de limpieza, vigilancia, jardinería y fotocopiado cumplan con lo

especificado en las bases de la licitación y en el contrato correspondiente.

Cumplir al 100% el suministro de equipo de apoyo a la docencia a eventos y aulas.

Proporcionar al 100% el apoyo logístico a eventos

Atender al 100% los servicios solicitados de paquetería, cerrajería y solicitud de prestamos de

vehículos.



Mantenimiento de la planta física

Proporcionar al 100% el servicio de mantenimiento preventivo programado.

Proporcionar al 100% los servicios de mantenimiento solicitados o detectados en la revisión en

tiempo y forma.

Realizar al 100% la revisión programada a los edificios.

Registrar las solicitudes de servicio o los detectados.

Proporcionar herramienta y equipo al personal del área de mantenimiento.

Operación de la oficina de recursos materiales y servicios generales

Realizar al 100% los trámites administrativos que le correspondan al Departamento.

Atender los requerimientos realizados por las diferentes áreas para la atención de asuntos inherentes

al departamento en tiempo y forma.

Unidad de obras

Contar con los proyectos ejecutivos de las obras que se construirán.

Contar con los proyectos ejecutivos de los edificios a construir en el 2005.

Llevar un control técnico de las obras en construcción.

Llevar a cabo el avalúo de 8 propiedades de la universidad.

Protección civil

Contratar el aseguramiento de los bienes muebles de la universidad a través de una empresa de

seguros.

Llevar al 100% las actividades programadas para el resguardo de bienes muebles e inmuebles.

Adquisiciones e inventarios

Efectuar el 100% de los procedimientos de licitación que se establecen en el programa anual de

adquisiciones aprobado por el Comité de Adquisiciones de la institución.

Efectuar un inventario físico general de los bienes muebles de la institución durante el ejercicio.

Mantener actualizado al 90% la base de datos del inventario general de bienes y los resguardos del

personal.



Mantener actualizado al 90% la base de datos de inventario general de bienes y los resguardos del

personal.

Elaboración del programa de ahorro de energía

Realizar diagnóstico energético en 4 edificios de la Universidad en la Unidad Chetumal.

Servicio de energía eléctrica

Garantizar al 95% la continuidad del servicio de energía eléctrica a las instalaciones.

Pago del servicio telefónico analógico

Garantizar al 95% la continuidad del servicio de telefonía de las líneas analógicas a las instalaciones.



e. Dirección de planeación


Coordinación del sistema de planeación institucional

Asistencia al 100 % de reuniones de trabajos convocadas por Rector y las diferentes dependencias

estatales y federales. (Aproximadamente 80 reuniones).

Coordinar la elaboración de tres documentos estratégicos y la elaboración del Informe de Labores del

C. Rector.

Convocar y organizar a tres reuniones ordinarias y dos extraordinarias del Comité Institucional de

Becas Promep (CIBP)

Gestión y apoyo al 100 % en tiempo y forma de los trámites administrativos del área de Planeación

Capacitar al 100 % del personal adscrito a la dirección de Planeación.

Atención al 100 % de las solicitudes de información que soliciten las diferentes áreas de la UQROO

y dependencias estatales y federales.

Departamento de seguimiento y evaluación

Generación de indicadores de desempeño y seguimiento institucional

Emitir 11 seguimientos y 3 evaluaciones institucionales conforme a requisitos establecidos.

Atender 120 solicitudes de información estadística e indicadores en tiempo y forma.

Departamento de desarrollo institucional

Sistema de gestión de calidad

Desarrollar y ejecutar el proceso de mejora continua en la UQROO.

Fortalecimiento y desarrollo de la calidad institucional

Consolidación del equipo del DDI.

Coordinar la elaboración del PIFI y PIFOP.

Elaboración del POA 2005 del DDI.

Coordinar las solicitudes de apoyo promeP.

Integración del PAL 2005.

Cierre de los ejercicios PIFI 2000,2001,2002 y avance del 80 % en 2003.

Plan maestro de infraestructura

Consolidación y conclusión del Plan Maestro de Infraestructura Física.



Fortalecimiento SIGC

Consolidación del Sistema Institucional de Gestión

Apoyo a la imagen institucional como parte de la Consolidación del SIGC

Manual de procedimientos

Revisión, actualización y adecuación del Manual de procedimientos.

Plan estratégico 2002-2006

Revisión y conclusión del PEDI 2002 - 2006.

Manual de organización

Revisión, actualización y adecuación del Manual de Organización.

Fondo para la operación, equipamiento e infraestructura de la universidad

Apoyo a la construcción de obras físicas autorizadas con el FAM, mejora en las instalaciones de la

institución y adquisición de mobiliario y equipo.



f. Dirección de bienestar estudiantil y movilidad académica


Operación de la oficina del director

Supervisar y coordinar las actividades que se desarrollen en las áreas adscritas a la dirección.

Programa de cooperación universitaria

Actualizar durante el primer semestre la información universitaria en el portal EDUMÉXICO

(AMPEI) y tramitar el pago de la membresía anual.

Difundir en las Divisiones Académicas de las dos Unidades el Programa Anual de Colaboración

Académica y Cultural con la UNAM, correspondiente al periodo 2006.

Gestionar, elaborar y difundir material promocional de la OIA a toda la comunidad universitaria y a

nuestros socios en el país y el extranjero, con el fin de dar a conocer las acciones de cooperación y

movilidad de la UQROO.

Lanzar la convocatoria anual a las Divisiones Académicas de las dos Unidades el Programa de

Incorporación de Doctores Españoles ANUIES-AECI para el periodo 2006.

Lanzar la Convocatoria anual del PROMESAN a las Divisiones Académicas de las dos Unidades

con el fin de gestionar proyectos de cooperación y movilidad con potenciales socios en México y el

extranjero.

Participar durante el año en dos cursos de capacitación y actualización relativos a la cooperación,

intercambio y movilidad académicos, con el fin de alcanzar un nivel óptimo de calidad y eficiencia

del personal que labora en la OIA.

Participar durante el primer semestre del año en la XI Reunión Nacional de Responsables de

Cooperación Académica de la ANUIES en la Ciudad de México.

Participar durante el segundo semestre del año en la Reunión Anual de Directores de Proyectos del

PROMESAN.

Participar durante el segundo semestre del año en la X Conferencia Anual del CONAHEC sobre

Educación Superior en San Juan, Puerto Rico. Cubrir membresía anual institucional.

Participar durante el segundo semestre del año en la XIII Reunión Anual de AMPEI en Chihuahua,

Chih. Cubrir la membresía anual.

Programas de movilidad universitaria

Gestionar con el CEI durante el primer semestre del año la participación de 6 alumnos de la

Institución y extranjeros en el Programa de Intercambio de estancias de verano con la Universidad de

Perugia, Italia, en el marco del convenio existente.



Gestionar con el Departamento de Humanidades durante el primer semestre del año la participación

de alumnos de LI y extranjeros en el Programa de Intercambio de estancias de verano con la

Universidad de Belice en el marco del convenio existente.

Gestionar durante el año la recepción de 4 estudiantes extranjeros provenientes de las Instituciones

miembros del consorcio del PROMESAN para la realización de sus estancias profesionales en

empresas de ecoturismo en el estado.

Gestionar el primer semestre del año la participación de 4 estudiantes de Profesional Asociado en

Turismo Alternativo a las Universidades miembros del consorcio del PROMESAN en EUA y

Canadá para la realización de sus estancias profesionales.

Gestionar la participación de 2 estudiantes y 1 profesor universitarios en el Programa de Intercambio

con la Universidad de Appalachian, NC, EUA en los ciclos de primavera y otoño, en el marco del

convenio existente.

Gestionar la participación de 4 estudiantes provenientes de la Universidad de Appalachian para

realizar estudios en los ciclos de primavera y otoño.

Departamento de administración escolar

Administración de los servicios a docentes y alumnos

Coordinar al 100% la impresión de listas para los cursos del PIU.

Diseñar e imprimir el tríptico portal SAE para profesores, de impresión de listas y registro de

calificaciones.

Satisfacción total de los usuarios que participan en los procesos y servicios otorgados.

Admisiones y centro de información

Administrar las diferentes fases del Proceso de Admisión.

Coordinar las diversas fases de la realización de la Ceremonia de Generación.

Generar reportes e informes estadísticos institucionales de la matrícula total de la UQROO en

diversos escenarios, tomando las bases de datos del Sistema SIIA en los ciclos de primavera, verano

y otoño.

Proporcionar el servicio de credencialización.

Realizar diversas actividades dentro del programa de Promoción Institucional

Control escolar

Administrar la programación académica de los ciclos de primavera, verano y otoño del 2005 y

evaluaciones especiales de primavera, verano y otoño.



Inscribir a la matrícula de nuevo ingreso y reingreso a la matrícula total de la unidad Chetumal, con

apego de un 100% al calendario escolar y normatividad vigente.

Digitalización y sistemas paralelos de administración escolar

Administrar la isla de información a disposición de los alumnos en los ciclos de primavera, verano y

otoño.

Apertura y digitalización del 100% de los documentos personales básicos de los alumnos de nuevo

ingreso.

Aplicación y entrega de reporte de resultados obtenidos de encuestas de evaluación de servicios

docentes realizadas al 80% de los cursos correspondientes a primavera y otoño.

Aplicación de encuestas de evaluación al 100% de los servicios otorgados por la Dirección de

Bienestar Estudiantil, Biblioteca, Cafetería y Sanitarios. En primavera y Otoño.

Devolución del 100% de los documentos digitalizados a los alumnos pertenecientes a las

generaciones de 1992 hasta el 2005.

Digitalización del 100% de los documentos oficiales de los alumnos matriculados.

Digitalización del 100% de los expedientes de alumnos titulados durante el 2005.

Digitalización del 100% de los registros de calificaciones de 1992 hasta 2005.

Mejora continua

Mantener la mejora continua en los procesos escolares.

Titulación y seguimiento de egresados

Proporcionar un eficiente servicio al 100% de alumnos egresados que realicen trámites de

titulación.

Certificar el 100% de los títulos ante las autoridades estatales y federales de los alumnos que lo

requieran.

Vincular a los egresados con la Universidad.

Departamento de cultura y deportes

Desarrollo cultural universitario 2005

Consolidación de los grupos representativos de la universidad: un grupo de Danza Clásica, Bailes

Caribeños, Música caribeña , Teatro, Coro, Danza Folklórica y Rondalla.

Promoción y difusión de las actividades culturales en los tres periodos de inscripción programados

en la Universidad.



Promover y difundir el rescate del patrimonio cultural de la región, en las actividades culturales a

desarrollar dentro de la comunidad Universitaria y por invitaciones de instituciones externas.

Reacondicionar el centro cultural Universitario para el mejoramiento de la atención de los

estudiantes a través de 6 acciones preventivas.

Operación del departamento de deporte, recreación y cultura

Gestionar el mantenimiento de las instalaciones deportivas: Básquetbol 3 canchas. Béisbol una

cancha. Fútbol soccer una cancha. Pista de atletismo una.

Promover la construcción de dos zonas de lanzamiento (bala y disco) y una fosa de salto de longitud.

Proyección deportiva universitaria 2005

Administrar el mantenimientos de instalaciones deportivas: básquetbol 3, béisbol 1, fútbol 1 y pista

de atletismo, y colocar tres letreros conteniendo el reglamento del usuario.

Consolidar en el 2005 las Escuelas de inducción a la enseñanza deportiva y cultural (Tae Kwon Do y

Ballet).

En el año 2005, se impartirán dos cursos de capacitación técnica deportiva, un curso de planeación

deportiva, un curso de tratamiento de lesiones deportivas, un curso de autoestima.

Fomentar el servicio de calidad en seis de las actividades deportivas intramuros Universitarias en el

año 2005.

Fortalecer la participación de la UQROO en los juegos deportivos escolares Universitarios del

CONDDE 2005.

Garantizar el buen uso de las instalaciones deportivas y culturales, proporcionándoles al 100% de los

alumnos inscritos el manual de “Los derechos y obligaciones de los usuarios de las instalaciones

deportivas de la UQROO 2005”

Gestionar la construcción de dos zonas de lanzamiento, y una fosa de salto de longitud.

Organización de nueve torneos intramuros.

Organizar dos promociones al año de las Actividades Deportivas Universitarias.

Organizar y poner en funcionamiento en el mes de marzo del 2005, " La liga juvenil Universitaria de

fútbol soccer ", versión 2005, rama: varonil.

Participación en tres eventos cívicos de relevancia (24 de febrero, 16 de septiembre y 20 de

noviembre).

Participar con los equipos deportivos Universitarios en las ligas deportivas municipales, en los

torneos de copa y liga del año 2005.

Se realizarán en el año del 2005, seis intercambios deportivos, con Instituciones de nivel superior



Recreación universitaria 2005

Organizar tres eventos recreativos, con la comunidad Universitaria.

Día del niño. Curso de verano. Día del maestro.

Organizar un evento magno de recreación al aire libre.

Reacondicionar la ludo teca recreativa instalada dentro de las instalaciones de la Universidad.

Departamento de atención y servicios estudiantiles

Servicio médico y psicológico

Atención oportuna y eficiente a la población universitaria que solicite el servicio médico y

psicológico en la Unidad de Salud Integral.

Consolidación de dos programas institucionales de promoción de la salud: Conductor designado y

prevención de adicciones.

Organización y desarrollo de una semana de la salud en el periodo de primavera 2005.

Realización de dos talleres de Desarrollo humano para docentes, administrativos y alumnos de la

universidad.

Servicio social y becas

Revisión, actualización y presentación de proyectos para los programas de las becas institucionales

(Patronato, Fundación, Pronabes) y de financiamiento externo.



g. División de ciencias e ingeniería


Coordinación y supervisión de la DCI

Operación de la administración de la DCI.

Mejoramiento de los programas educativos

Mejorar la eficiencia terminal de los PE de la DCI.

Operación de la secretaría técnica de docencia

Coordinación y operación de la secretaria técnica de docencia, el sistema de tutorías, las

evaluaciones colegiadas, la programación de cursos y su participación en órganos colegiados.

Operación de la secretaría técnica de investigación y posgrado

Diversificar la oferta educativa a nivel posgrado dentro de la División de Ciencias e Ingeniería, así

como la formación de los Recursos Humanos de alto nivel para la UQROO.

Operación del posgrado en planeación

Proveer a cada profesor el material didáctico necesario.

Realizar prácticas de campo por curso.

Programa de apoyo a la investigación

Apoyo a la generación de nuevos proyectos de investigación.

Programa de formación de alumnos en las ciencias e ingenierías

Apoyar a los alumnos para titulación.

Programa de formación del personal de la DCI

Actualizar en docencia a los profesores.

Actualizar profesionalmente al personal de la DCI.



Departamento d e ciencias

Coordinación del departamento de ciencias

Realizar (24) reuniones de trabajo con la académica y reuniones de vinculación y extensión, dentro y

fuera de la ciudad.

Docencia en la licenciatura en manejo de recursos naturales

Proveer a cada profesor del material didáctico necesario.

Realizar prácticas de campo de las diferentes materias.

Realizar el mantenimiento de equipo de laboratorio, taller.

Realizar prácticas de laboratorio para diferentes asignaturas.

Departamento de ingenierías

Coordinación del departamento de ingenierías

Coordinar la operación del Departamento de Ingeniería.

Docencia en el programa de redes

Apoyo de estudiantes del Nivel 5A a 5B.

Certificación de CISCO Academy Program.

Proveer a cada profesor el material didáctico necesario.

Realizar viaje de profesores para tomar cursos para certificación en CCNA, LINUX,

MACROMEDIA, SUN.

Docencia en ingeniería ambiental

Apoyar a los alumnos para titulación.


Realizar adaptaciones al Taller de ingenierías

Realizar mantenimiento de los equipo de laboratorio y taller.

Realizar prácticas de campo en diversos cursos (10 cursos.).

Realizar prácticas de laboratorio en diversos cursos (10 cursos.).

Realizar viaje de prácticas.



Docencia en ingeniería en sistemas de energía

Apoyo a alumnos para su titulación.

Promoción de la carrera.


Realizar adaptaciones al taller de Ingeniería

Realizar mantenimiento de equipos de laboratorio y taller

Realizar prácticas de campo en cursos.

Realizar prácticas de laboratorio para diferentes asignaturas

Realizar viaje de prácticas.

Departamento de turismo y recreación

Coordinación del departamento de turismo y recreación

Realizar (16) reuniones de trabajo con la academia y reuniones de vinculación y extensión, dentro y

fuera de la ciudad.

Docencia en el programa de turismo

Mantenimiento del equipo de prácticas de la Carrera de Turismo Alternativo.

Proveer a cada profesor el material didáctico necesario en todos los ciclos que se imparten los cursos.

Realización (viajes) de prácticas de las diferentes materias y en diferentes lugares.

Centro de manejo integrado de recursos naturales

Apoyar a la promoción de cursos, servicios y productos del CMIRN.

Llevar a cabo las actividades de promoción del centro.

Operación de la estación mahahual

Operar la Estación de Mahahual.

Operación del centro de manejo integrado de recursos naturales

Operar el Centro Integrado de Recursos Naturales.

Realizar una semana de difusión del Centro en el campus Chetumal.

Establecer un acuerdo de intención de colaborar con instituciones nacionales.

Operar dos nuevos programas dentro del centro.



Operación del programa de ordenamiento

Elaborar los programas de Ordenamientos Ecológicos Territoriales para el Estado de Quintana Roo.

Operación del programa ambiental

Instrumentar el Programa Ambiental Institucional.

Operación del programa de manejo integrado de recursos costeros

Operar eficientemente el Programa MIRC.

Operación del programa forestal

Operar eficientemente el Programa Forestal.

Centro de información geográfica

Apoyar a la promoción, cursos, servicios y productos del CIG.

Continuar con la promoción de cursos, servicios y productos del Centro de Información Geográfica.

Diplomado en sistemas de información geográfica con énfasis en desarrollo urbano

Realizar de forma satisfactoria el Diplomado en Sistemas de Información Geográfica con énfasis en

Desarrollo Urbano.

Operación de la red de sistemas de información geográfica de la península de Yucatán

Continuar con el desarrollo del Proyecto Red de Sistemas de Información Geográfica de la Península

de Yucatán.

Operación del centro de información geográfica

Realizar de forma satisfactoria la operación del Centro de Información Geográfica.

Operación del nodo en México del sistema arrecifal mesoamericano

Operar de forma satisfactoria el Sistema de Información Ambiental para México en el marco del

Sistema Arrecifal Mesoamericano.



Sistema de información geográfica corporativo para la administración de reservas territoriales

Creación de base de datos geográfica de las reservas territoriales.

Creación de bases de datos alfanumérica de las reservas territoriales.

Integración de datos en proyecto de SIG.

Elaboración del modelo conceptual del proyecto.

Elaboración de manuales de procedimientos.

Capacitación.



h. División de ciencias sociales y económico administrativas


Coordinación y supervisión de la DCSEA

Competitividad de los programas educativos.

Mejoramiento del Perfil de los PTC y consolidación de C.A.

Mejorar la atención a estudiantes y egresados.

Docencia en la maestría en marketing

Proceso de promoción, selección e inicio de la Maestría.

Maestría en antropología social

Estudio de factibilidad (1).

Plan de estudio de la maestría (1).

Gestión ante consejo divisional del plan de estudios (1).

Operación de la secretaria técnica de docencia

Lograr la acreditación en el nivel 1 de los CIEES de las carreras que integran la división.

Operación de la secretaria técnica de investigación y posgrado

La Secretaría Técnica de Investigación implementar una base de datos de los proyectos de

investigación de los PTC y atender el funcionamiento del posgrado existente.

Programa de capacitación para la actualización de los planes de estudio de la DCSEA

Cursos de didáctica y diseño curricular.

Programa para el seguimiento y evaluación de los egresados de la DCSEA

Contar con un directorio actualizado de los egresados de la división.

Realizar un curso de actualización, formación y capacitación.



Departamento de ciencias económico administrativas

Acreditación de los programas educativos en ciencias económico administrativas

Se obtendrá el nivel 1 en la evaluación de los CIEES para las dos carreras del departamento.

Actualización docente en ciencias económico administrativas

El 100% de los PTC deben acreditar por lo menos un curso para incrementar los conocimientos en

materia docente.

Apoyo a la investigación en ciencias económico administrativas

Organización de los seminarios de los cuerpos académicos del departamento donde se expongan los

resultados de la investigación con la participación de alumnos, con el fin de lograr mayor planta

académica con el perfil de PROMEP."

Apoyo a las actividades de divulgación en ciencias económico administrativas

Contar con por lo menos con dos publicaciones de divulgación de avances o resultados de los

seminarios de investigación de Departamento.

Apoyo a las actividades de extensión en ciencias económico administrativas

Realización de por lo menos 10 eventos académicos de las carreras de sistemas comerciales y

economía y finanzas.

Coordinación del departamento de ciencias económico administrativas

Asistir a 4 eventos nacionales, de las asociaciones que estén afiliadas las carreras del Departamento.

Proveer de los insumos necesarios al 100 % de los PTC de las dos carreras del DCEA.

Docencia en la licenciatura en economía y finanzas

El 100% de los profesores contarán con los insumos necesarios para el buen desempeño en las aulas

y para la elaboración de materias didácticos.

El 100% de los profesores contarán con los insumos necesarios para la elaboración de los programas.

Docencia en licenciatura en sistemas comerciales

Cada profesor debe acreditar por lo menos dos cursos de actualización al año.



El 100% de los profesores contarán con los insumos necesarios para el buen desempeño en la aulas y

para la elaboración de materiales didácticos y, así mismo, cada profesor debe acreditar por lo menos

dos cursos de actualización al año.

Realización de dos viajes de estudio (uno nacional y otro regional) por carrera.

Fomento a la formación de alumnos en ciencias económicas administrativas

Incorporar la movilidad estudiantil a por lo menos cuatro estudiantes, a través del servicio

comunitario y estancias de veranos científicos.

Formación y fortalecimiento de CA: opciones de comercialización de productos y servicios alternativos

Realizar estancias cortas de práctica de estudiantes de SC y Turismo a Punta Allen, Muyil, Punta

Herrero y sitios de mercados del turismo para analizar y realizar estudios sobre la problemática del

turismo alternativo en áreas de recursos naturales de la región.

Realizar estancias de maestros en sitios y con grupos de trabajo de las cooperativas, organismos

gubernamentales y demás organismos interesados en la actividad del turismo alternativo y los agro

negocios, así como con grupos de académicos e investigadores de otras instituciones nacionales y

extranjeras con CA similares.

Realización de diplomados, cursos y talleres en ciencias económico administrativas

Impartir por lo menos 2 cursos de extensión universitaria (diplomados, cursos, talleres) al público en

general.

Servicios del laboratorio universitario de publicidad

El 100% de los usuarios contarán con los insumos necesarios para llevar a cabo los servicios de

extensión y difusión solicitados y los de vinculación con la carrera de Sistemas Comerciales.

Departamento de ciencias sociales

Acreditación de los programas educativos en ciencias sociales

Actualizar los dos planes de estudio del departamento de ciencias sociales: antropología social y

derecho.

Actualización docente en ciencias sociales

Cada profesor asistirá a un evento académico y/o de actualización en su área de interés.

Cuando menos un profesor ingresará a un programa de posgrado.



Apoyo a la investigación en ciencias sociales

Todos los profesores adscritos al departamento, deberán estar integrados a un cuerpo académico,

desde el cual realizarán sus investigaciones, de manera colectiva.

Apoyo a las actividades de divulgación en ciencias sociales

Realizar una exposición museográfica en donde participen profesores, estudiantes, y la sociedad

civil.

Organizar un evento académico en donde participen investigadores de otras instituciones.

Apoyo a las actividades de extensión en las ciencias sociales

Organizar dos eventos académicos por cada una de las carreras.

Coordinación del departamento de ciencias sociales

Coordinar eficientemente los programa educativos del departamento y atender a los estudiantes y

maestros del departamento.

Ofrecer dos cursos por año de actualización y habilidades docentes para cada profesor adscrito al

departamento, así como asistir a reuniones de ambas carreras.

Docencia en la licenciatura de antropología social

Fomentar la participación de los profesores de tiempo completo de la carrera en eventos académicos

de actualización.

Garantizar que los profesores de tiempo completo y de asignatura de la carrera, cuenten con los

insumos necesarios para el buen desempeño de su trabajo dentro y fuera del aula.

Realizar dos viajes de estudio para los estudiantes de la carrera: ruta puuc, y viaje a la ciudad de

México, además de las prácticas de campo i, ii y iii. también asistirán la reunión de la RENECA.

Fomento a la formación de alumnos en ciencias sociales

Asistir al congreso de la red nacional de estudiantes en ciencias antropológicas (RENECA).

Realizar el seminario de actualización en derecho y asistir a eventos académicos.

Formación y fortalecimiento de CA: antropología, docencia e investigación en el nuevo milenio

Avanzar en las investigaciones de cada uno de los integrantes del cuerpo académico.



Realizar estancias cortas (una por cada miembro del CA) en las siguientes instituciones: ENAH,

INAH, UAM-I, UQROO, durante 15 días.

Recibir a tres investigadores externos que realizarán estancias cortas en nuestra IES y Cuerpo

Académico.

La tutela constitucional del derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado

Asistir a Reuniones Académicas (Talleres, Congresos, Seminarios, Foros, Cursos y Conferencias).

Organizar 2 Foros o congresos de discusión sobre el tema que se investiga.

Publicar un libro y artículos que presente los resultados de la investigación del Proyecto.

Realización de diplomados, cursos y talleres en ciencias sociales

Realizar un curso, taller o diplomado en temas relacionados con la antropología social y el derecho.

Departamento de ciencias jurídicas

Acreditación de los programas educativos en ciencias jurídicas

Actualizar el plan de estudio del programa de la licenciatura en derecho.

Actualización docente en ciencias jurídicas

Cada profesor asistirá a un evento académico y/o de actualización en su área de interés.

Cuando menos un profesor ingresará a un programa de posgrado.

Apoyo a las actividades de divulgación en ciencias jurídicas

Organizar un evento académico en donde participen investigadores de otras instituciones.

Apoyo a la investigación en ciencias jurídicas

Todos los profesores adscritos al departamento, deberán estar integrados a un cuerpo académico,

desde el cual realizarán sus investigaciones, de manera colectiva.

Apoyo a las actividades de extensión en ciencias jurídicas

Organizar dos eventos académicos por cada una de las carreras.

Coordinación del departamento de ciencias jurídicas.

Coordinar eficientemente los programa educativos del departamento y atender a los estudiantes y

maestros del departamento.



Ofrecer dos cursos por año de actualización y habilidades docentes para cada profesor adscrito al

departamento, así como asistir a reuniones de la carrera.

Docencia en la licenciatura en derecho

Garantizar los insumos necesarios para el buen desempeño del trabajo en el aula, y fuera de ella, de

los profesores de tiempo completo y de asignatura.

Mantener actualizados permanentemente a los profesores que integran la planta académica de la

carrera de derecho.

Fomento a la formación de alumnos en ciencias jurídicas

Realizar el seminario de actualización en derecho y asistir a eventos académicos.

Operación del bufete jurídico

Suministro de Energía Eléctrica y Agua Potable.

Realización de diplomados, cursos y talleres en ciencias jurídicas

Realizar un curso, taller o diplomado en temas relacionados con el derecho.

Centro emprendedor de negocios

Asesoría de proyectos productivos

Asesorar a 50 proyectos.

Instruir a 10 estudiantes universitarios sobre las metodologías de consultoría y elaboración de planes

de negocios.

Lograr la participación de 20 estudiantes en los servicios que presta el CEN.

Consolidación de la vinculación universidad - sectores productivos

Asistir a las reuniones de las instituciones de fomento económico.

Participar en todas las reuniones del Consejo Consultivo de l CRECE Quintana ROO y del Consejo

para el dialogo ciudadano.

Incubadora de empresas de base tecnológica

General 5 MIPYMES.



Programa institucional de jóvenes emprendedores

Captar a 50 alumnos para el club de emprendedores.

Impartir dos cursos del programa emprendedor durantes los ciclos escolares de primavera y otoño.

Organizar cuatro eventos extra académicos que impulsen la cultura emprendedora.

Centro de estudios interculturales



i. División de ciencias políticas y humanidades


Administración académica de la DCPH

Apertura de dos nuevos programas educativos.

Asegurar al 100% las necesidades para el funcionamiento adecuado de las áreas de la DCPH.

Cubrir al 100% las necesidades de insumos para la oficina del director y de las secretarías técnicas.

Cubrir al 100% las necesidades requeridas para el buen desarrollo de los programas educativos de la

DCPH.

Recibir cuatro profesores invitados al año.

Administración de la maestría en ciencias sociales

Apoyar la investigación de los alumnos de la MCS.

Cubrir las necesidades de material didáctico.

Participación de la MCS en diversos foros nacionales.

Recibir cuatro profesores visitantes.

Atención a asuntos diversos

Mantener el apoyo a la organización de cinco eventos académicos de nivel regional, nacional e

internacional.


Capacitación y actualización en docencia, investigación y evaluación educativa

Apoyar la capacitación y actualización pedagógica de al menos 12 profesores en el año.

Apoyar la participación como ponente de al menos 20 PTC en congresos nacionales e

internacionales.

Consolidación de cuerpos académicos

Apoyar la participación como ponente de al menos 20 PTC en congresos nacionales e

internacionales.

Aumentar en un 25% el número de PTC con reconocimiento de perfil PROMEP.

Incrementar en un 25% el porcentaje de PTC miembros del SNI.

Lograr la vinculación a redes de todos los cuerpos académicos.



Lograr que todos los cuerpos académicos cuenten con algún proyecto de investigación con

financiamiento.

Edición de la revista de la DCPH

Contar con 20 artículos publicados o aprobados para su publicación.

Mantener la revista de la DCPH y garantizar la salida de dos números en 2005.


Fomento al posgrado

Apertura de un nuevo programa educativo (Maestría en Educación).

Operación de la secretaria técnica de docencia

Cubrir al 100% las necesidades de insumos para la oficina del director y de las secretarías técnicas.

Operación de la secretaria técnica de investigación y posgrado

Cubrir al 100 % las necesidades de insumos para la oficina del director y de las secretarias técnicas.

Revista mexicana del caribe


Mantener la Revista Mexicana del caribe y garantizar la salida de dos números en el 2005.

Vinculación internacional

Lograr la vinculación a redes de todos los cuerpos académicos.


Departamento de humanidades

Administración académica del departamento de humanidades

Asegurar al 100% las necesidades para el funcionamiento adecuado del Departamento de

Humanidades.

Cubrir al 100% las necesidades requeridas para el buen desarrollo del programa educativo de

Humanidades.

Mantener el apoyo a la organización de dos eventos académicos de nivel regional, nacional e

internacional.



Recibir tres profesores invitados al año.

Solicitar a los CIEES la evaluación del programa de Humanidades.

Apoyo a la docencia en licenciatura en humanidades

Asegurar al 100% las necesidades para el funcionamiento adecuado del Departamento.

Cubrir al 100% las necesidades requeridas para el buen desarrollo del programa educativo.

Mantener el apoyo a la organización de dos eventos académicos de nivel regional, nacional e

internacional.

Solicitar a los CIEES la evaluación del programa de Humanidades.

Apoyo a las actividades de extensión en humanidades

Apoyar la organización de dos eventos académicos de nivel regional, nacional o internacional.

Apoyar la participación como ponente de al menos 2 PTC en congresos nacionales o internacionales.

Asegurar al 100% las necesidades para el funcionamiento adecuado del Departamento.

Departamento de lengua y educación

Ampliación de la oferta académica del departamento de lengua y educación

Asistencia de 2 profesores a eventos académicos.

Realizar la versión final del plan de estudios de la maestría.

Realizar primera versión de los dos primeros cursos en línea para impartir en programa de

licenciatura de Lengua Inglesa, modalidad a distancia.

Tener los materiales didácticos y de oficina necesarios para la coordinación del nuevo programa de

licenciatura.

Apoyo a las actividades de extensión en lengua inglesa

Celebrar el 4o. Encuentro de actualización para profesores de inglés

Celebrar la 1era. Expo estudiantil y un encuentro inter universidades con los trabajos más

sobresalientes de los estudiantes.

Coordinación del departamento de lengua y educación

Garantizar el funcionamiento del departamento.



Docencia en la licenciatura en lengua inglesa

Evaluar con el nivel 1 los programas educativos de la licenciatura en Lengua Inglesa.

Impartir los cursos de primavera, verano y otoño.

Tener los materiales didácticos necesarios para la impartición de los cursos.

Fomento a la formación de alumnos en lengua inglesa

Asistencia de 15 estudiantes de 6to. semestre a un curso de inmersión de inglés.

Asistencia de un grupo de estudiantes al congreso de Mextesol.

Departamento de estudios políticos e internacionales

Acreditación de los programas educativos políticos e internacionales

Acreditar ante ACCECISO el programa de Relaciones Internacionales.

Docencia en la licenciatura en relaciones internacionales

Apoyar la capacitación y actualización pedagógica de al menos 12 profesores en el año.

Cubrir al 100% las necesidades requerida para el buen desarrollo de los programas educativos.

Fomento a la titulación en RI

Aumentar a 70% las tasas de titulación de los programas de RI.

Elevar la tasa de egreso de los PE por encima del 50%.

Mantener tasas de retención de 1 y 2 por encima del 80%.

Gobernabilidad y democracia en Honduras y Nicaragua

Presentar dos ponencias académicas.

Publicar en el 2006 los resultados del proyecto en un libro colectivo.

Redactar artículos individuales en revistas arbitradas.

Operación del departamento de estudios políticos e internacionales

Apoyar a la asistencia de la comunidad estudiantil de la lic. a congresos de la especialidad.

Garantizar los gastos operativos del departamento.

Garantizar los servicios requeridos para el funcionamiento del departamento.

Participar en los eventos y reuniones de las organizaciones profesionales del área.



Realización de diplomados, cursos, eventos y talleres en estudios políticos e internacionales

Apoyar la asistencia y participación a eventos académicos de los alumnos de la licenciatura de RI.

Apoyar la participación como ponentes a en eventos académicos de al menos 15 PTC en congresos.

Mantener el apoyo a la organización de tres eventos académicos a nivel nacional o internacional.

Centro de enseñanza de idiomas

Desarrollo del centro de auto acceso

Capacitación de Personal Docente y Administrativo como Asesores y Técnicos Académicos.

Diseño de material para autoacceso (fichas de aprender a aprender, desarrollo de habilidades,

material complementario, adaptación de libros, grabación de ejercicios de audio, etc.)

Habilitación de las diferentes áreas del CAA.

Implementación de talleres de autoaprendizaje y desarrollo de habilidades.

Promoción y formación de usuarios del CAA.

Reformulación de hojas de control y diarios de aprendizaje y de trabajo.

Docencia en idiomas

Actualización y capacitación en docencia e idioma.

Actualización y elaboración de ex. Parciales, finales y de ubicación de todos los idiomas.

Actualización y elaboración de paquetes didácticos, diferentes niveles / idiomas.

Revisión y adopción de examen de certificación de inglés, italiano; gestión de examen de

certificación de francés.

Adquisición de material bibliográfico relacionado con elaboración de programas y cursos.

Español para extranjeros

Atención al programa con Belice.

Consolidación del Programa Tutorial "Amigos de Q. Roo.

Elaboración de antologías y material para cursos de verano, nivel Introductorio.

Establecimiento de intercambios con West Indies (campus St. Agustín), Universidad Central de

Florida.

Fortalecimiento del Programa "Estancia en Familia".

Gestión para implementación de examen nacional de acreditación de nivel de español para

extranjeros.



Gestión para revalidación de créditos por cursos de español para extranjeros.

Integración del Programa de cursos de español para Extranjeros.

Extensión y vinculación en el CEI

Gestionar intercambios con universidades en Italia y Francia.

Atención al programa piloto de francés, gestión de Profesional Asociado en Francés.

Organización de la Tercera Jornada de Lengua y Cultura.

Promoción de idiomas impartidos y nuevas propuestas.

Promoción del CEI y establecimiento de convenios con preparatorias e instituciones locales.

Operación del centro de enseñanza de idiomas

Adquisición de material de equipo del CEI.

Adquisición de material y servicios para funcionamiento del CEI.

Aplicación de exámenes especiales.

Capacitación al personal administrativo.

Difusión de la cultura de los pueblos cuyos diferentes idiomas se enseñan en el CEI.

Elaborar y aplicar cuestionarios para la evaluación de la calidad en la docencia, infraestructura,

factores de deserción y reprobación.

Programación de cursos generales, específicos y académicos.



j. División de desarrollo sustentable


Apoyo a estudiantes de la DDS

Apoyar a estudiantes sobresalientes en la a la participación de eventos académicos.

Apoyo a la evaluación y la acreditación

Realizar 3 reuniones generales con cada uno de los PE a evaluara y al menos 5 reuniones de

seguimiento con cada uno de los comités internos.

Realizar dos visitas de los comités evaluadores de los PE.

Realizar la impresión del documento para evaluar por PE y por cada PE a acreditar.

Mejora del perfil del profesorado de la DDS

Apoyar en la Publicación de artículos arbitrados, libros y revista de extensión (18).

Apoyo parcial a cuatro proyectos semilla y dos con financiamiento externo.

Apoyo parcial en la organización de dos eventos institucionales.

Realizar dos cursos de actualización docente.

Operación de la división de desarrollo sustentable

Actividades operativas, de control y seguimiento de metas 2005 de la DDS.

Adquirir al 100 % los artículos de papelería y oficina para el buen funcionamiento de las actividades

de la DDS.

Apoyar a la realización de 10 reuniones del Consejo Divisional y dos del comité de evaluación.

Departamento de estudios sociales y empresariales

Apoyo a estudiantes del DESyE

Apoyar a estudiantes en el desarrollo de dos viajes de estudio.

Apoyar a estudiantes en la realización de 6 prácticas de campo.

Realizar 20 prácticas de laboratorio.

Mejora del perfil del profesorado del DESyE

Apoyar a 5 PTC para que asistan a Congresos, cursos o talleres como ponente.

Apoyar la estancia académica de un PTC del DESyE.



Organizar dos eventos académicos departamentales.

Realizar dos cursos de actualización disciplinar por área del departamento.

Operación del departamento de estudios sociales y negocios

Realizar 10 reuniones académicas departamentales, interdepartamentales, de Cuerpos Académicos y

de Comités externos.

Departamento de ciencias y humanidades

Apoyo a estudiantes del departamento de ciencias y humanidades.

Apoyar a estudiantes en el desarrollo de dos viajes de estudio.

Apoyar a estudiantes en la realización de 6 prácticas de campo.

Apoyar a estudiantes en la realización de 20 prácticas de laboratorio.

Mejora del perfil del profesorado del DCyH

Asistencia de 5 PTC a Congresos, cursos o talleres como ponentes.

Organizar dos eventos académicos departamentales.

Realizar dos cursos de actualización disciplinar para los PTC del DC y H.

Realizar una estancia académica de un PTC del DCyH.

Operación del departamento de ciencias y humanidades

Realizar 10 reuniones departamentales, interdepartamentales, de Cuerpos Académicos reuniones

académicas y de Comités Externos.

Centro de extensión y servicios

Operación del centro de extensión y servicios cozumel.

Operación del Centro de Extensión y Servicios.

Vinculación unidad cozumel

Vinculación con los sectores público privado y sociedad civil a través de eventos académicos, cursos

de capacitación, educación continúa, servicios profesionales.


vii. metas por uresigc.uqroo.mx/documentos internos/pal/capitulo vii. metas por ure.pdf ·...

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