¿Qué es la Gerencia?

¿Qué es la gerencia del cambio?

¿Qué es el compromiso?

¿Cuáles son las etapas en los proyectos

de gerencia del cambio?

¿Qué es el impacto del cambio?

¿Fases del Proyecto de cambio?

¿Manejo del dolor?

Un gerente debe ir un paso adelante

de su organización y para lograrlo

debe estar bien informado.

Las técnicas de gerencia del cambio

contribuyen a evitar sorpresas y a

manejar adecuadamente el proceso

Filosofía: Paradigma una

constante evolución del

pensamiento

Teorías

Teoría Clásicas, científica, de la

Innovación y Relaciones

Humanas.

Principios y Leyes:

Crear un sentido de pertenencia

entren los involucrados y la

compañía.

Concepto Clave:

Estrategias, Logros, Compromis

os, Lider, Balance , Historias, I

Es una técnica que sirve para manejar la

transición entre una situación presente y

una situación futura en la cual existe una

promesa de mejorar. Es política: debe

integrar la tecnología, los procesos, la

gente y su cultura

Acontecimientos:

Gerencia del Cambio

La gerencia es el arte de recursos y

orientarlos al logro de los objetivos.

Es el balance entre el métomanejar do

y el resultado entre el esbozo y el

logro entre la eficiencia y la eficacia.

Transformaciones: Se anexa

hoja

Registro: Mapa conceptual

Gerencia del Cambio

García, R (s.f) Fundamentos Filosóficos de la educación.

http://www.slideshare.net/ramon.garcia/filosofia-resumen

Gerencia de Cambio. Disponible en

http.//www .de gerencia.com/area .php