VARIABLES TECNOLGICAS: El cambio tecnolgico que emplean los sectores industriales, marca la diferencia al usar tecnologas ms productivas, incluso con estas la industria mejorara su posicin competitiva. Es importante para el marco de la industria promover la innovacin (nuevos productos, nuevos procesos, etc. En los que sobresalen: desarrollo tecnolgico competidores, madurez de la tecnologa, capacidad y madurez de la manufactura, asuntos de propiedad intelectual, acceso a la tecnologa, licenciamiento, patentes, potencial de innovacin.VARIABLES ECONMICAS: Referente a la situacin econmica actual, tendencia de acontecimientos en la economa local e internacional, impuestos especficos, estacionalidad y asuntos climticos, ciclos del mercado. Estas variables econmicas son las que pueden generar un drstico cambio en el estado de una empresa directamente.VARIABLES POLITICAS: Es todo lo referente a las leyes que de cierta forma regulan nuestro pas, por ejemplo la Legislacin antimonopolio, Leyes de proteccin del medioambiente, Polticas impositivas, Regulacin del comercio exterior, Promocin de la competencia industrial, Impuestos, etc. Las cuales de cierta forma afectan el transcurso en el que una empresa crece en el mbito comercial; por lo tanto este es un factor importante en el que se debe analizar el impacto en nuestro sector industrial.VARIABLES SOCIALES: Son todas las creencias, valores, actitudes y formas de vida de las personas que estn alrededor las cuales influyen de manera directa en la empresa, pueden ser tendencias o estilos de vida, demografa, opinin y actitud del consumidor, puntos de vista de los medios, cambio de leyes que afecten factores sociales, grandes eventos e influencias, acceso y tendencias de compra, factores tnicos y religiosos, publicidad y relaciones pblicas. Por lo tanto todas estas son las fuerzas que actan dentro del marco social que puede marcar el cambio de perspectiva del sector industrial. Sin embargo, estos pueden llegar a ser positivos como negativos afectando la oferta y demanda de bienes y servicios del sector econmico.EN CONCLUSIN El PEST es una herramienta eficaz de anlisis la cual es clave para la correcta elaboracin del plan estratgico de una organizacin. El PEST funciona como un marco para analizar una situacin de utilidad estratgica empresarial, posicin, direccin de la organizacin. El acrnimo PEST est compuesto por las iniciales de factores Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos, los cuales son los utilizados para evaluar directamente el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad. Es importante emplear la herramienta PEST para evaluar el desempeo de la organizacin, ya que con esta podemos evaluar cmo estn compuestos los diferentes puntos de vista, y que tan conveniente son estos factores para poder desempearse en determinado lugar o zona o en algn proyecto buscando siempre los resultados que mejor convengan a la organizacin.