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V. INTERMEDIARIOS DE LA CULTURA

TProf. Francisco SIERRA CABALLERO

Grupo Interdisciplinario de Estudios en Comunicación, Política y Cambio Social

COMPOLITICAS-SEJ456

Departamento de Periodismo IUNIVERSIDAD DE SEVILLA

www.compoliticas.org Prof. Dr. D. Francisco SIERRA CABALLERO

www.franciscosierracaballero.net

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LA PRODUCCIÓN DE LA INFORMACIÓN

• El Análisis de Control tiene por objeto estudiar y conocer los factores queguían y dan comienzo al proceso de comunicación pública, incluyendotodas las formas y manifestaciones que conciernen al estudio de la fuentede la comunicación o de los emisores para considerar, entre otrosaspectos:

– La deontología informativa.– Los elementos jurídicos.– La sociología de las profesiones.– La psicología de los grupos.– Los factores organizacionales.– Las variables económicas.




LA PRODUCCIÓN DE LA INFORMACIÓN

• Escasa investigación.

• Tendencia a la convergencia entre los estudios sobre emisores y sobre lalógica productiva de los medios.

• Desideologización del análisis de la producción:

– Naturaleza administrativa de la Mass Communication Research.

– Dominio del modelo comunicativo informacional, centrado en el mensaje yen los efectos.

– Escaso desarrollo de la investigación en comunicación.




CORRIENTES DE INVESTIGACIÓN

• SOCIOLOGÍA DE LAS PROFESIONES. Estudio de los emisores desde elpunto de vista de sus características sociológicas, culturales, de losestándares de carrera que siguen, de los procesos de socialización a losque están sometidos. Análisis de los factores externos de la O.C.T.Ejemplo Cantor (1971) y el análisis de los productores de televisión enHollywood (background social, adiestramiento profesional, rolesproductivos, exigencias organizativas, restricciones operativas, tipologíasdel productor televisivo).

• ANÁLISIS DE LA LÓGICA DE LA PRODUCCIÓN. Estudio del modo deproducción de la comunicación de masas y de la organización del trabajoen la producción de los contenidos culturales.




NIVELES DE ANÁLISIS

• El desarrollo del estudio de los emisores se havenido concentrando hasta ahora en tresgrandes áreas de estudio:– LA ACTIVIDAD INFORMATIVA.

– LA MEDIACIÓN ORGANIZACIONAL.

– LA ECONOMÍA INFORMATIVA.




LA ACTIVIDAD INFORMATIVA• El oficio de informar implica:

– EXTRAER

– TRANSFORMAR

Un informador :

a. SIMPLIFICA. Hace más breve, preciso y claro otros lenguajes, acerca ytraduce la información a los destinatarios, intermedia.

a. CONDENSA. Adapta el ritmo de la información al poder de asimilación delos receptores.

a. SINTETIZA. Reúne las informaciones dispersas en relación a los hechosescalonados en el tiempo, dando un significado que aclare el contenido dela información.




DIALÉCTICA INFORMATIVA

La información es resultado de un proceso detransformación.

La transformación produce fenómenosinformativos.

Estos fenómenos son inscritos en estructuras designificación.




REALIDAD Y RELATO

La retórica es un elemento común que trata deasuntos contingentes sobre los que el hombre debetomar decisiones.

La incertidumbre es la norma pragmática de la TGI.Existe una incertidumbre específica que surge ensituaciones definidas con precisión y unaincertidumbre difusa, que tiene lugar, sobre todo, enlas emociones de los participantes en lacomunicación.




EL GATEKEEPER

¿ QUIÉNES SON LOS GATEKEEPERS ?

Los profesionales de la información empleados como una burocracia o parte de la

administración comunicativa, dedicada a la gestión, producción y tratamiento de la información en las diversas etapas de la

comunicación




FUNCIÓN SOCIALCada gatekeeper ejerce un proceso de selección y enfoque sobre la

información bruta

DOS LÓGICAS GUÍAN LA MEDIACIÓN SOCIAL DEL GATEKEEPER

CONVERGENCIA SELECTIVA. El profesional de la información dispone de unalibertad relativa por la que individualmente puede elegir su conducta.Domina por tanto en la producción informativa las nociones, necesidades eimágenes.

CONTROL SOCIAL. La cultura profesional de los informadores estádeterminada imperativamente de manera involuntaria por diversas formasde conformidad, consenso y costumbre mediante el establecimiento deopiniones comunes, ciertas actitudes y creencias.




TEORÍA DEL GATEKEEPER• KURT LEWIN (1947) analiza las

dinámicas interactivas de losgrupos sociales tratando deidentificar los canales por los quediscurre la secuencia decompartimientos relativos a undeterminado campo.

Objeto : conocer los sistemasobjetivos de reglas. Trabajo decampo en la situación de guerra yescasez. .Los gatekeepers como aquellosindividuos o grupos que tienen elpoder de decidir si dejar pasar obloquear la información.




TEORÍA DEL GATEKEEPER

Teoría del campo en Psicología Social.Ecología psicológica. Objetivos de LEWIN :

Conocer la estructura cognitiva del gatekeeper, qué pautas, significado y criterios de discriminación aplica y en función de qué necesidades.

Estudiar la motivación.

Describir el conflicto.




LA SELECCIÓN INFORMATIVA

• WHITE (1950) desarrolla el concepto en lamediación informativa a partir de la distinción de lasdecisiones y los relatos noticiosos. Aplicación delconcepto al estudio de la afluencia de noticias a loscanales organizativos de los aparatos de informaciónpara determinar los puntos que funcionan comoporterías, que determinan si la información pasa oes descartada. Se descubre dónde se ejerce la acciónde filtro explícita e institucionalmente en los medios.




DECISIÓN Y NOTICIA

• El gatekeeper es “un individuo situado en unaestructura comunicativa para controlar el flujode mensajes a lo largo del canal comunicativo.Previene la sobrecarga de información,filtrando y tamizando los mensajes”.

• El gatekeeper tiene el poder de aproximar oseparar, cubrir u omitir.




CONCEPCIÓN DE LA PRODUCCIÓNVisión sistémica del medio comoinstitución. Las decisiones delgatekeeper no son realizadas sobre labase de una valoración individual denoticiabilidad sino más bien enrelación a un conjunto de valores queincluyen criterios profesionales yorganizativas.

El gatekeeping en los medios incluyetodas las formas de control de lainformación, que puedandeterminarse en las decisiones sobre lacodificación de los mensajes, laselección, la formación del mensaje, ladifusión, la programación, la exclusiónde todo el mensaje o de suscomponentes.




ACTIVIDAD DE MEDIACIÓN

El gatekeeper desempeña, según Michael INGLIS, tres clases de órdenes y prácticas informativas:

SIGNIFICACIÓN PODER PRODUCCIÓN

Y ENMARCA

Enmarcar es seleccionar ciertos aspectos de una realidadpercibida y hacerlos más salientes en un texto decomunicación, para promover una definición particular deun problema, una interpretación causal, una evaluaciónmoral y/o una recomendación de cómo tratarlo.




ROLES DEL INFORMADOR

NIMMO habla de tres roles que pueden adoptar losinformadores en el proceso de producción:

El informador que juega el papel de observadordesapasionado y de canal neutral de la información.

El experimentador, que ensaya diversas aproximaciones asu arte.

El prescriptor, que considera legítimo hacer juicios, criticary abogar por ciertas vías de acción.



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AUTOIMAGEN DE LOS INFORMADORES

La autoimagen del gatekeeper es la del informadorobjetivo, según los cánones del método científicoajustado a la efectividad y la objetividad.

El periodista distingue entre informar sobre hechos ydifundir opiniones.

La noción del informador como gatekeeper descansaen la tarea de detectar, acentuar y diseminar lo quees importante.

La idea dominante es la de divulgador – o comopedagogo del público – en su relación con laaudiencia.




GRUPO DE REFERENCIA Y MEDIACIÓN

La fuente principal que orienta la práctica del gatekeeper no esel público sino el grupo de referencia. Un periodista seconforma con la orientación del periódico según seis razones:

Autoridad institucional y las sanciones. Sentimientos de obligación y estima hacia los superiores. Aspiraciones a la movilidad profesional. Ausencia de fidelidad de grupos contrapuestos. Naturaleza agradable del trabajo. El valor de la noticia.




DINÁMICA GRUPALEl gatekeeper, por otra parte, está sujeto a diversas formas de interacción grupal. Por ello,es necesario saber qué tipo de relaciones se establecen entre los profesionales de lainformación, dónde está el poder y cuáles son los valores de grupo que median en elproceso de producción informativa.Por ejemplo, qué relaciones se establecen entre ejecutivos y periodistas en la producciónde noticias:

– Para fabricar la versión de un determinado hecho, los ejecutivos acuden a:• La autoridad institucional y a las sanciones.• El recurso a un periodista seguro.• La modificación significativa de un determinado reportaje o noticia.• El recurso a los argumentos de la presión del tiempo y la escasez de espacio.

– Los periodistas por su parte:• Suelen aceptar la visión de los ejecutivos en una situación conflictiva. Estiman

a quienes lo han contratado, reproduciendo un clima paternalista.• Aspiran a un status más alto, por lo que contienen su deseo de ser más

incisivos.• La naturaleza agradable de la tarea periodística les hace evitar otras versiones

que pudieran entrar en conflicto con la de los ejecutivos.• La solidaridad de la redacción alrededor del elemento de unión que es la

noticia.




EL GATEKEEPEREs posible identificar varios gatekeepers:

– A.Z.BASS distingue entre :

• Quienes transforman la materia prima de las noticias – hechos, declaraciones, ruedas de prensa – en relatos noticiosos.

• Y quienes desechan esos relatos, los modifican o los convierten directamente en partes de un producto final – periódico o telediario.

– JEREMY TUNSTALL por su parte identifica:

• Los procesadores de las noticias o gatekeepers, orientados hacia la audiencia.

• Los recopiladores de noticias (newsgatherers), orientados hacia las fuentes (cronistas, columnistas, escritores de sociedad, reporteros).




TIPOS DE GATEKEEPER

GANS distingue en la organización informativa dos tipos de gatekeeper:

– Periodistas, que juzgan la historia desde la perspectiva de las fuentes.

– Productores y directores, que la miran desde el punto de vista de la audiencia.




EL GATEKEEPER

Un gatekeeper padece sobrecarga de información. Losestímulos son excesivos y no está preparado paraadaptarse a la situación. Los problemas fundamentalesde la función selectiva de la información es:

– FILTRAR. Eliminar información inútil o poco relevante.

– CONDENSAR. Sintetizar brevemente la información más significativa.




EL GATEKEEPER

El gatekeeper busca conseguir lo más de la mejor información y lo menos del peor ruido (panorámica y zoom): barre un campo y llega a un primer plano como estrategia para procesar grandes cantidades de información. O. KLAPP habla de la metáfora de la barrera como puerta para distinguir diferentes situaciones informativas:

– Apertura beneficiosa (aprendizaje, sorpresa, descubrimiento).

– Apertura perjudicial (sobrecarga, ruido).

– Cierre beneficioso (memoria, tradición, identidad).

– Cierre perjudicial (trivialidad, aburrimiento, restricción).




EL GATEKEEPER

El gatekeeper se enfrenta siempre a la necesidad deoptimización o racionalización informativa. El equilibrio puedeenfocarse en este sentido, desde la perspectiva del editor, odesde las necesidades de la audiencia:

– El redactor jefe debe mantener un equilibrio psicológico. Ante laavalancha de información la producción informativa debe manteneruna línea y coherencia, sin excesiva rigidez y una actitud favorable alcambio.

– La audiencia tiene una capacidad limitada de recepción yprocesamiento de la información que debe también ser tomada encuenta.




LA DIETA

El nivel óptimo de información es aquel que permite a laspersonas actuar como sistemas homeostáticos y creativos através de procesos de morfogénesis:

– MORFOSTASIS. El Gatekeeper contrapesa, iguala o elimina lasdesviaciones, errores, diferencias o vacíos, la falta de ajuste. Por ello,selecciona la información que esperan y necesitan los receptores.

– MORFOGÉNESIS. En lugar de generalizar, el Gatekeeper diferencia, nouniforma e iguala, sino que amplifica las desviaciones, posibilidades yalternativas.




LA COMPLEJIDAD DE LA MEDIACIÓN INFORMATIVA

JEREMY TUNSTALL (1970) analizael trabajo informativo como untrabajo de no-rutina:

– Los casos excepcionales en eltrabajo son numerosos.

– Los valores-noticia acentúan loexcepcional.

– Los procedimientos de búsqueday producción de información noson lógicos ni sistemáticos, sinomás bien personales y aleatorios.

– Se pone el énfasis en lainnovación y la creatividad.




INFORMACIÓN Y ACONTECER

Los periodistas rechazan la rutina y los valores del mundo de los negocios en particular.

Se muestran insatisfechos con lo que ven como bajos motivos de sus superiores, aunque muestran gran lealtad hacia ellos.

Piensan que están por encima del mercantilismo, pero toman a mal lo que ven como bajo nivel salarial y alta inseguridad en el empleo.

Respetan a algún político valioso, aunque es la excepción entre una mayoría de fraudulentos y sin valor.

La figura heroica del periodista de revelación y exclusiva es menos importante en la ocupación general que el manager periodístico.




CRITERIOS PERIODÍSTICOS

Según GALTUNG y RUGE, podemos distinguir siete criterios básicos:

El intervalo o tiempo ajustado a la periodicidad del medio.

La intensidad e imprevisibilidad.

La claridad o ausencia de ambigüedad.

La proximidad cultural o relevancia.

El conflicto.

La continuidad.

La composición o equilibrio.




Mark FISHMAN define el trabajo de los periodistas como un proceso de producción informativa según un método de triangulación que integra diferentes perspectivas:

Los periodistas atribuyen diferentes perspectivas a posiciones desde las que los observadores perciben algo. Pueden ser ubicaciones físicas o temporales.

Los periodistas atribuyen a estas posiciones ciertas competencias:

Competencias innatas (ven, oyen, hablan bien).Competencias experimentadas. Los veteranos tienen más

experiencia y conocen el contexto y el significado de los sucesos mejor que los bisoños.

Competencia estructural. Hay observadores que, aún siendo menos competentes, tienen más relaciones y pueden conocer más cosas.

INFORMACIÓN, COMPETENCIA Y TRIANGULACIÓN




ATRIBUTOS DE LOS EMISORES

La UNESCO identifica como atributos de todo buen informador:

– Honradez.

– Responsabilidad.

– Imparcialidad.

– Rigor.

– Compromiso con el público.

– Competencia profesional.




CRISIS DE RECONOCIMIENTO DE LOS INFORMADORES

Infravaloran las demandas informativas del público.

Rechazan el criticismo de los lectores sobre los periódicos.

Se muestran arrogantes en su trabajo informativo.




INFORMADORES vs. PÚBLICOS

DONSBACH (1983) distingue cinco dimensiones en la relación entre periodistas y públicos:

– La estructura básica del sistema de comunicación. Cada país reconoce unos derechos a los periodistas diferenciados del resto de la población.

– El concepto de representación. ¿ Presentan los periodistas un amplio espectro de actitudes o reflejan el punto de vista de un grupo estrechamente unido ?.

– La relación periodista-audiencia. ¿ Se perciben a sí mismos como una élite social, o como verdaderos representantes de su público ?.

– Conocimiento del público. ¿ Conocen las opiniones de su público, y sus necesidades ?.

– Objetivos profesionales.




RELACIONES Y DISTANCIAS

Los periodistas mantienen una gran distancia con suspúblicos al no reflejar las actitudes de la mayoría delos otros grupos sociales.

Los profesionales de la información tienen visionesdistorsionadas de su audiencia, subestimando losintereses de los públicos.

Más que estar orientados a la audiencia, losinformadores están, en su mayor parte, orientados alos puntos de vista y expectativas de su grupoprofesional.




LA CREDIBILIDAD

La credibilidad puede ser vista desde dos puntos devista:

1) DESDE EL RECEPTOR. A mayor conocimiento y comprobaciónde la realidad del receptor sobre la noticia mayor grado decredibilidad del emisor.

2) DESDE EL EMISOR. A mayor similitud y semejanza de la noticiacon la realidad mayor será el grado de credibilidad del emisoro de la noticia.




DIMENSIONES DE LA CREDIBILIDAD

GAZIANO y McGRANTH identifican como dimensiones quecaracterizan la credibilidad de los medios:

– Actitud del receptor sobre la imparcialidad de los medios y losperiodistas.

– Cuantificación de noticias sobre hechos negativos.– Tratamiento de determinados grupos.– Manera de reflejar la información según el “hombre medio”.– Los medios como “perros guardianes” del gobierno y de las

instituciones públicas.– Los medios en comparación con otras instituciones.– Análisis de diferentes tipos de públicos.




MEDICIÓN DE LA CREDIBILIDAD DE LAS NOTICIAS

ASNE determina, por su parte, doce factores para la medida de la credibilidad de las noticias:

– Sinceridad.– Honestidad.– Imparcialidad.– Historia completa.– Exactitud.– Respeto a la privacidad de las personas.– Velar por el interés común de las personas.– Preocupación por el bienestar de la comunidad.– Separación de la información de la opinión.– Informaciones que merezcan la confianza.– Énfasis en los hechos más que en las opiniones.– Preparación de los informadores.




CREDIBILIDAD DE LA INFORMACIÓN

Más diferencia entre información y opinión, más

credibilidad (IMPARCIALIDAD).

Más trabajo de las fuentes informativas, más

credibilidad (EXACTITUD).

Más actualidad, más credibilidad (ACTUALIDAD).

Más claridad (INTELIGIBILIDAD).




BIBLIOGRAFÍA

• FISHMAN, M. (1983): La fabricación de la noticia,Buenos Aires: Tres Tiempos.

• GANS, H. (1980) : Deciding What´s News, NuevaYork: Vintage Books.

• ORTEGA, F. / HUMANES, M.L. (1999): Algo más queperiodistas, Barcelona: Ariel.

• SHOEMAKER, P. (1991): Gatekeeping, NewburyPark: Sage.

• TUNSTALL, J. (1971): Journalists at Work, Londres:COnstable.




VIDEOGRAFÍA

“Reporteros: el valor de la imagen”

CANAL ARTE/La 2

15/05/1998




VÍNCULOS Y FUENTES DE REFERENCIA ELECTRÓNICA

AMERICAN JOURNALISM REVIEWhttp://ajr.newslink.org

CELAPwww.celap.net

SALA DE PRENSAwww.saladeprensa.org

EUROPEAN JOURNALISM CENTREwww.ejc.nl/default.asp



http://ajr.newslink.org/

http://www.celap.net/

http://www.saladeprensa.org/

http://www.ejc.nl/default.asp


LA MEDIACIÓN ORGANIZACIONAL




LA ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

La producción informativa está condicionada por losfactores de mediación de las organizaciones encargadasde desarrollar las actividades del sector de lacomunicación y la cultura.

Las empresas informativas crean ciertas formas culturales,una armazón coherente de principios y normas deactividad dentro del cual los profesionales de lainformación tienen asignadas responsabilidadesespecíficas.





La producción informativa tiene como problema central el efecto de los procesos de organización de las noticias sobre la representación de la actualidad.

Qué limitaciones determinan la información periodística:

– Limitaciones externas (regulaciones gubernamentales, por ejemplo).

– Limitaciones internas (procedimientos uniformes de evaluación de la información, políticas de personal, normas internas de funcionamiento, . . .).

– Limitaciones tecnológicas (recursos, infraestructuras, acceso a fuentes, cultura tecnológica, . . . ).

– Limitaciones políticas.





La organización informativa tiende a reaccionar en situaciones de conflicto en función de:

– La ilusión de invulnerabilidad. Los medios sienten que son invulnerables.– La desestimación de las advertencias, racionalizando el proceso de toma

de decisiones en la información.– La creencia incuestionable en la moralidad inherente al grupo, que lleva

a sus miembros a ignorar las consecuencias éticas de sus decisiones.– La reducción estereotipada de los enemigos.– La deslealtad. Cualquier miembro de la organización contrario a las ideas

fijas de la organización es excluido de inmediato.– La autocensura.– La ilusión de unanimidad.




NEWSMAKING

La esencia de la información está en el proceso de edición a través devarias operaciones:

– La concentración de información evitando noticias superfluas.– La composición y difusión regular.– La reducción de la variedad a formatos uniformes no sólo en las

noticias sino al presentar cualquier información en forma dramática.– La presentación de la información en suspensión para dar sensación

de imparcialidad.– La espectacularización:

• Prevalece la imagen sobre la idea.• La emoción sobre el análisis.

• La exageración.




CRITERIOS DE LA FUNCIÓN INFORMATIVA

La noción de profesionalismo implica:– Acento en las técnicas de presentación de la

información.

– Autonomía de la dirección política y comercial, dependiendo el comunicador de su juicio profesional para tomar decisiones.

– Establecimiento de entrenamiento profesional conveniente.




CRITERIOS ORGANIZATIVOS PARA ORDENAR LA INFORMACIÓN

GANS establece que el cierre en los medios establece un contexto de sobrecarga que obliga a adoptar normas:

– Rápida y fácilmente aplicables, de modo que las elecciones pueden hacerse sin demasiada deliberación. Garantizar la rutina organizativa.

– Sencillez, para que los informadores puedan reducir la incertidumbre excesiva.

– Flexibles, para adaptarse a la variedad interminable de noticias disponibles.

– Comparables para hacer consideraciones incluyentes y excluyentes (añadir o quitar ciertas noticias).




NORMAS ORGANIZATIVAS

EPSTEIN identifica los siguientes criterios:

– Valor noticiable. Existe una lista mental de personalidades que sonnoticia o pueden llegar a serlo.

– Previsión. Los periodistas se inclinan por cubrir los sucesosprogramados y se apartan de lo no planificado.

– Valor de la grabación. Los periodistas prefieren aquellos relatos quepueden presentar visual y dramáticamente.

– Equilibrio geográfico. Nacionalización de las noticias.

– Consideraciones de tiempo. Montaje.

– Naturaleza del corresponsal.




NORMAS CON LAS FUENTES

• INCENTIVOS. El periodista busca que las fuentes le faciliten el trabajo al máximo. Las fuentes pueden dividirse en dispuestas, amables y recalcitrantes.

• PODER. Relación inversa entre poder y transparencia informativa. Problema de accesibilidad y manipulación. Media events.

• HABILIDAD. Competencia informativa de la fuente.• PROXIMIDAD GEOGRÁFICA Y SOCIAL.• LOGÍSTICA.




TIPOLOGÍA DE FUENTES

Fuentes propias.

Fuentes institucionales.

Fuentes espontáneas. Sectores en

conflicto con el poder.

Fuentes confidenciales

y anónimas.




TIPOLOGÍA DE FUENTES

Fuentes resistentes.

Fuentes abiertas.

Fuentes espontáneas.

Fuentes ávidas.

Fuentes compulsivas.

Fuentes gubernamentales

y no gubernamentales.




EDITINGLa lógica informativa de los medioses extraer los acontecimientos de sucontexto y reinsertarlos en la lógicade producción:

– Rigidez de formato (duración yorden preestablecidos).

– Contexto formal prefabricado.

– El informativo transforma elacontecimiento en una historiacon un principio, nudo y desenlacefinal. La representación essintética, coherente yespectacular.




VALORES NOTICIA

Los criterios de noticiabilidad son flexibles y variables. La imagen del público y la difusión están condicionados por la búsqueda de popularidad.

La selección es automática y adaptable en cada situación.




CRITERIOS DE VALORES NOTICIA

• Grado y nivel jerárquico de los sujetos implicados.

• Impacto sobre la nación.

• Cantidad de personas implicadas en el hecho.

• Importancia y significado del acontecimiento.

• Capacidad de entretenimiento.

CRITERIOS SUSTANTIVOS.

• Disponibilidad.

• Diversidad.

• Noticiabilidad.

• Calidad de la historia (acción, ritmo, globalidad, claridad, técnica, equilibrio).

CRITERiOS DE PRODUCTO.




CRITERIOS DE VALORES NOTICIA

• Formato.

• Estructura narrativa.CRITERIOS DEL

MEDIO.

CRITERIOS DEL PÚBLICO.

CRITERIOS DE LA COMPETENCIA.




BIBLIOGRAFÍA

• CHOMSKY, N./HERMAN, E. (1990): Los guardianes de la libertad,Barcelona: Crítica.

• COHEN, S./YOUNG, J. (Eds.) (1973): The manufacture of news, BeverlyHills: Sage.

• SIGAL, L. (1978): Reporteros y funcionarios. La organización y lasnormas de la elaboración de las noticias, México: Gernika.

• TUCHMAN, G. (1983): La producción de la noticia, Barcelona: GustavoGili.

• VERÓN, E. (1983): Construir el acontecimiento, Buenos Aires: Gedisa.• VILLAFAÑE, J.;BUSTAMENTE, E.; PRADO, E. (1987): Fabricar noticias.

Las rutinas productivas en radio y televisión, Barcelona: Mitre.




VIDEOGRAFÍA

• Mark ACHBAR/Peter WINTONICK “Necessary Illusions”,EMTV, Canadá, 1993.

• Roberto APARICI “La construcción de la noticia. Estudiode un caso de manipulación de información”, VideotecaUTBA, Buenos Aires, 1994.

• CNN +. La cuenta atrás, Programa Abierto en Canal, CanalPlus, Madrid, 1999.




DIRECCIONES ELECTRÓNICAS

COLUMBIA JOURNALISM REVIEWwww.cjr.org

FUNDACIÓN MANUEL BUENDÍAwww.fundacionmanuelbuendia.org.mx

NOTICIAS DE LA COMUNICACIÓNwww.noticom.es

SALA DE PRENSAwww.saladeprensa.org



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INFORMACIÓN Y ECONOMÍA





La Economía de la Información es la disciplina que estudia los procesosde producción, distribución y consumo de la información, lacomunicación y la cultura como factores generales y aplicados deproducción y desarrollo económico.

Desde este punto de vista, la producción cultural ya no es sólo unafunción residual de la acumulación o una función ejercida por el Estado oel mecenazgo, sino una actividad inscrita en la producción de capital.




ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓN

La Economía de la Información es una disciplina científica que aspira areplantear el conocimiento de los procesos de producción y describir lascaracterísticas especiales del funcionamiento de la industria de lacomunicación y la cultura.

No existe, sin embargo, un consenso generalizado sobre qué es el sectorinformativo ni una definición precisa del sector (industria delconocimiento, actividad informacional, economía de la información,industria cultural, industria de la conciencia, economía electrónica,sector tecnológico, . . ).





La información determina los procesos de

asignación de recursos, elección y decisión, por lo que

desempeña una función crucial en

la actividad económica.

Los derechos de propiedad intelectual

adquieren un mayor peso en el

conjunto de la actividad

económica.

La adquisición de valor de cambio, y

no sólo de uso, parte de los contenidos

informativos por medio de la

aceleración del proceso de

circulación de mercancías.





Cambios en la división del trabajo.

Incremento de bienes inmateriales.

Cambios organizativos en la

producción con NTIC.

Productividad y conocimiento.

Determinación de la regulación económica.

Factor determinante de los mecanismos

de distribución y asignación de

recursos.




AREAS DE ECONOMÍA E INFORMACIÓN

Análisis de la producción y distribución del conocimiento.

Teoría de la decisión.

Consumo.

Innovación y organización económica.

Reingeniería de procesos.

Teoría de la información.




TEORÍA ECONÓMICA E INFORMACIÓN

La relevancia económica de la información altera lostradicionales vínculos existentes entre la economía, la políticay la sociedad.

Las NTIC plantean una reformulación de las funcionesproductivas y la revisión de la teoría del valor.

La concepción económica de la información como factor decarácter endógeno debe redefinir la teoría económica clásica.




ECONOMÍA DE LA INFORMACIÓNETAPAS

• 1. REVOLUCIÓN MODERNA. Análisis de la información como factor de reproducción social.

• 2. SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. Análisis de la información como factor económico de la producción.

• 3. REVOLUCIÓN INFORMATIVA. Análisis de la comunicación como sector cuaternario de la economía y base del desarrollo económico general.




CORRIENTES TEÓRICAS




ENFOQUE SOCIOLÓGICO

• SOCIEDAD POSTINDUSTRIAL. Según Daniel Bell, el crecimiento del sector servicios y el peso de la industria cultural anticipa una nueva sociedad postindustrial.

• SOCIEDAD NEOINDUSTRIAL. J. Gershyny (1977) habla de consolidación del sector cuaternario como base de un nuevo entorno social a partir del desarrollo autónomo de la ciencia y la tecnología.

• SOCIEDAD-RED. Manuel Castells define la realidad de la sociedad de la información como una sociedad de flujos y redes telemáticas que cambian de raíz las formas de reproducción, socialización y poder en las naciones más avanzadas.




ENFOQUE SOCIOPOLÍTICO

Teoría de los Aparatos Ideológicos.Louis Althusser define los mediosde comunicación como mecanismosde reproducción de los intereses dela clase dominante.

Sociología de la cultura. RaymondWilliams reconoce, por su parte, enlos medios de comunicación elentramado cultural de construcciónde la hegemonía.

Teoría política de los medios. HansMagnus Enzensberger plantea,finalmente, la necesidad de unadiscusión pública para otro modelode mediación.




ECONOMÍA NEOCLÁSICA

La ciencia, la tecnología y lainformación variables independientesy “neutrales” que determinan elprogreso socioeconómico.

La productividad e impacto de lasNTIC es positiva e ineluctable.

La información como valor agregadoacelera el ciclo de realización del valor.

El mercado de la comunicación estáregulado por un entorno incierto másinestable por la acción transformadorade la oferta y la demanda queintroduce la economía inteligente.




ECONOMÍA CRÍTICA DE LA COMUNICACIÓN

La información es una mercancía y el proceso de comunicación una dinámica doblemente determinada.

Los flujos informativos plantean un problema de valorización de capitales que debe ser explicada social y políticamente.

La economía de la información está determinada por el contexto social y el proceso de subsunción social de la sociedad entera por el capital.




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