COMO ELABORAR PROYECTOS DE

CALIDAD

JOSE VILLARREAL BRAVO

MSC. GONZALO REMACHE

CÓMO ELABORAR EL PROYECTO

El término se refiere a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y

coordinadas entre si.

RESUMEN DEL PROYECTO

En los sistemas modernos de información siempre es requerido por

que constituye el primer elemento integrado con el que trabajan.

ORIGEN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Su identificación a través de la comprensión asimilación y conceptualización

implican que el investigador ya ha avanzado en su investigación.

C A R Á C T E R D E L P R O Y E C T O Y N AT U R A L E Z A D E L P R O B L E M A Q U E E N F R E N TA

Se debe redactar en forma de pregunta, describiendo cual es la contradicción o relación

existente entre lo que sucede (situación actual) y lo que debe ser (situación deseable).

FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En todos los casos conviene exponer las razones particulares que exponer los principales argumentos para cumplir con las metas que plantea justifiquen,

de manera convincente

OBJETIVOS Y METASObjetivo general:

Marca el rumbo de todas las actividades Meditar sus contenidos antes de redactarlos

Objetivo generales:

Enuncian las acciones de manera concisa y ordenada, así como el fin

que persigue cada una de las acciones señaladas.

CURSOS DE ACCIÓN, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

Se relacionan los objetivos con los medios, la estrategia

constituye el elemento cualitativo de mayor peso en el proceso.

CRONOGRAMA, CALENDÁRIO DE ATIVIDADES, RED DE ATIVIDADES O

RUTA DEL CAMINO CRITICO

Definidos los aspectos específicos del anteproyecto o perfil de

proyecto de investigación, el siguiente paso a seguir es

elaborar el cronograma de actividades, el cual es fundamental

para la puesta en marcha del estudio, por que en el se definen

las actividades por realizar durante el estudio según orden y

duración de cada actividad.

RECURSOS DE PERSONAL, ORGANIZACIÓN Y RECURSOS

DE INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL DISPONIBLE

El financiamiento se refiere a las fuentes que

proveerán los recursos.

PREVISIONES PARA INSTRUMENTACIÓN, SEGUIMIENTO,

EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO

También llamada seguimiento, es una evaluación que se hace

durante el transcurso o desarrollo del proyecto, su propósito es

detectar problemas no detectados originalmente, emergentes u

otros que inciden en el cumplimiento de las actividades, influyen

en el logro de objetivos y orientan respecto de realizar cambios si

ello fuera necesario.

NOMBRE DEL DIRECTOR O COORDINADOR DEL PROYECTO Y

UNIDAD O ENTIDAD RESPONSABLE.

El director o coordinador de un proyecto es el

encargado directo de su desarrollo, tiene la mayor

responsabilidad técnica sobre el logro de sus

objetivos