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www.tercersector.org .es Usos y retos de las TIC en el Tercer Sector Jaume Albaigès Madrid. Mayo 2008

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Usos y retos de las TIC en el Tercer Sector

Jaume AlbaigèsMadrid. Mayo 2008

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Contenidos

1. Los usos. Un diagnóstico

2. Los retos. Una estrategia

3. Coloquio – Debate

Exp

eriencias

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Los usos. Un diagnóstico

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El contexto

• Tercer Sector: – dinámica de

crecimiento(actividad, recursos)

– mayor presencia e influencia social

• Sociedad de la Información

¿Cómo lo encajamos?

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Organización lite. Las infraestructuras

Organizaciones

Grandes PequeñasMedianas

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Organización premium. Las acciones

Usa algunas...– Herramientas gestión / trabajo colaborativo– Webs / campañas online

En general...– Por necesidad / impacto a corto plazo– Sin visión global / estrategia

Tratemos de afinar un poco más...

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Las personas (I)

Análisis de las ofertas de HacesFalta.org entre febrero y noviembre de 2007

Comparación TIC - resto

2.631

1.772

4.403

147

113

260

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500 5.000

VOLUNTARIADO

REMUNERADO

TOTAL

Oferta TIC < 6% del total

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Las personas (II)

Análisis de las ofertas de HacesFalta.org entre febrero y noviembre de 2007

El 50%, formación y trabajo con beneficiarios

Ofertas TIC según relación

Volunt.57%

Remun.43%

Ofertas TIC según función

Sistemas / Prog28%

Formación50%

Web / Diseño22%

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Los webs (I)

Sobre una muestra de 100 ONGD

• 80% tienen web. De estas...

• > 90% dominio propio

• > 90% explican proyectos

• > 80% mecanismo de colaboración

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Los webs (II)

• > 90% ningún espacio de interacción

• > 85% ningún dato base social

• > 60% ningún dato económico

• 25% actualización reciente (< 1 mes)

¿Nos hemos quedado en la fase inicial?

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Experiencias del día a día (I)

No tenemos dinero para gastar en informática.

¿Alguien nos puede hacer el web gratis?

Buscamos ordenadores de segunda mano o de donación.

Frases extraídas de consultas realizadas por diferentes entidades en SolucionesONG.org

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Experiencias del día a día (II)

Hacemos con el ordenador lo mismo que hacíamos a mano y algunas tareas nos piden mucho tiempo.

No aprovechamos todo el potencial de las herramientas que tenemos.

Tenemos las bases de datos en hojas de cálculo.

Frases extraídas de experiencias de trabajo directo con diferentes entidades

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Los obstáculos

• Recursos... para la inversión (¡no para el gasto!)

• Conocimiento... para la toma de decisiones

• Formación...para el uso eficaz y eficiente de las

herramientas

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Diagnóstico

• Vivimos en la era de las TIC, que se hacen presentes con facilidad en la cotidianidad del sector.

pero...

• A pesar de la presencia de aulas, ordenadores e Internet, las TIC tienen a menudo un rol anecdótico más allá de sus usos evidentes.

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Los retos. Una estrategia

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La visión

TIC integradas en la planificación estratégica de las entidades, en el corazón de cada proyecto, proceso y actividad, contribuyendo a un mayor y mejor cumplimiento de la misión y de los objetivos de cada organización.

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Las razones. Del interés a la convicción

Cuestión de oportunidad,

cuestión de responsabilidad

Apostar por las TIC supone...

+ impacto+ difusión+ recursos

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Los ámbitos

• Trabajo misional / con beneficiarios

• Comunicación / Sensibilización / Incidencia

• Participación / Rendición de cuentas

• Gestión interna

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Una propuesta metodológica (I)

Antes de empezar

1. Cambiar de mentalidad

Fase de diagnóstico

2. Auditar internamente (“escuchar y mirar”)

3. Hablar con otras entidades (¡la red!)

4. Contrastar con especialistas

¿Dónde ponemoslas TIC?

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Una propuesta metodológica (II)

Fase de diseño y ejecución

5. Plan de acción

6. Priorizar y calendarizar

7. Formar, formar, formar

Fase de seguimiento

8. Evaluación de las medidas aplicadas

9. Mantener y supervisar

¿Ir a clase = formación ?

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Las piedras en el camino…

Principales barreras

Conocimiento Recursos

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El conocimiento

La formación es la clave

• Voluntad de aprendizaje

• Autosuficiencia

• Superación del “siempre se hizo así”

• Conocimiento compartido

La organización que aprende

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Los recursos (I)

• Ayudas externas orientadas a proyectos misionales, casi nunca a estructura

• Rol del voluntariado

Recursos propios: contra la visión de gasto, mentalidad de inversión

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Los recursos (II)

• Paradigma desarrollo web

• Bases de código abierto y uso libre

• Herramientas compartidas entre diferentes entidades

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Vamos por nota… RSO y TIC (I)

Tercer Sector

Sector público

Empresa

Sociedad

Base social

Financiadores

¿Rol de las TIC en la RSO?

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Vamos por nota… RSO y TIC (II)

• Entidad 2.0:– ¿Hemos superado el 0.0 y el 1.0?– Participación, comunicación bidireccional,

rendición de cuentas, trabajo en red con colectivos involucrados, etc.

– Confianza social

• Impacto medioambiental: uso responsable de los recursos materiales y energéticos

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Conclusiones

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Conclusiones

• Hay base, pero hay que seguir caminando.

• Las TIC, en la estrategia de la organización.

• Por interés y convicción.

• Apuesta por la formación y la inversión.

• Optimización de recursos: herramientas existentes, trabajo en red, voluntariado.

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¡Gracias por vuestra atención!

Jaume AlbaigèsMadrid. Mayo 2008

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Usos y retos de las TIC en el Tercer Sector

Jaume AlbaigèsMadrid. Mayo 2008