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Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

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Page 1: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Uruguay: Innovación y Desarrollo Social

Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica

Gonzalo Casaravilla

Page 2: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Innovación

“Innovación es la secuencia de actividades por las cuales un nuevo elemento es introducido en una unidad social con la intención de beneficiar la unidad, una parte de ella o a la sociedad en conjunto.

El elemento no necesita ser enteramente nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algún cambio discernible o reto en el status quo.”

Michael West

Page 3: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Aerogenerador construido por La Cour (Dinamarca) instalado en la

escuela de Askov 1891

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Apuntes históricos sobre la innovación en energía eólica

En 1891 el Paul La Cour construyo la primer turbina experimental que se acoplaba a un dinamo.

A través de la electrolisis del agua, la energía generada se acumulaba en hidrogeno el cual se utilizaba para la iluminación de la escuela de Askov.

Debido al incremento en el precio del barril de petróleo asociado a la primer guerra mundial, se genero una oportunidad en el mercado lo que implico que se instalaran en Dinamarca 120 aerogeneradores desde 1891-1918

Entre las dos guerras se llegaron a fabricar equipos tripala de hasta 70 kW (24 m de diámetro) en torres de hormigóntorres de hormigón.

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Índice de Penetración Energía Eólica

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Energía Eólica en Países con altos índices penetración eólica.

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Uruguay-Potencia Instalada

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Proyección índice de penetración de la energía eólica en Uruguay

AÑO GWh MW eólica GWh eólica %2010 9477 30 92 1%2011 9793 130 399 4%2012 10148 230 705 7%2013 10484 330 1012 10%2014 10846 430 1318 12%2015 11222 530 1625 14%2016 11610 630 1932 17%2017 12012 730 2238 19%2018 12428 830 2545 20%2019 12858 930 2851 22%2020 13303 1030 3158 24%

AÑO GWh MW eólica GWh eólica %2010 9477 500 1533 16%

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Simulación Mayo-2010Demanda de energía y 500 MW eólicos

AÑO GWh MW eólica GWh eólica %2010 9477 500 1533 16%

Page 10: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Oportunidades de Innovación (1) Predicción de viento

Despacho semanal Despacho a 24 a 48 horas

Mejora continua de herramientas de simulación Modelos de bombeo y acumulación de agua Modelos de negocio e intercambios energéticos en las

interconexiones (Argentina, Brasil y Paraguay!) Modelos de control/despacho de la demanda Modelos y estrategia de introducción de los autos

eléctricos y el uso de su capacidad de almacenamiento. Mejora en algoritmos de optimización

Page 11: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Oportunidades de Innovación (2) Construcción en Uruguay de:

Torres de hormigón Transformadores eficientes Uso de nuevos materiales compuestos para la

fabricación de palas Adquiridores y transmisión de datos meteorológicos

Predicción de precipitaciones a mediando plazo Disminución de incertidumbres del CAD ($$$)

Predicción de irradiación solar Despacho semanal Despacho a 24 a 48 horas

Page 12: Uruguay: Innovación y Desarrollo Social Oportunidades de Innovación en el sector de la Energía Eléctrica Gonzalo Casaravilla

Oportunidades de Innovación (3)

En el seno de UTE, incorporando y aplicando: Soluciones novedosas y especificas

desarrolladas en la empresa. Nuevo conocimiento desarrollado en la

academia a partir del Fondo Sectorial de Energía (ANII), acuerdo UTE-CSIC(UdelaR) y convenios específicos.

En el seno de empresas del sector que desarrollen aplicaciones innovadoras

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Resumen

Deberemos maximizar el uso racional de energías autóctonas con el objeto de disminuir costos, vulnerabilidades y dependencia externa

Modelos de predicción I+D+i Modelos de simulación y negocios D+i Construcción local de componentes = I+D+i Todos los actores coordinados = i + pe