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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA

CARRERA DE TURISMO

TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN GESTION

TURISTICA Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL

TEMA: PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA

GUALEA, CANTÓN QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA

AUTORA: PAULINA FERNANDA DORADO CALVOPIÑA

DIRECTOR: MSC. JUAN CRUZ ALBORNOZ

ABRIL 2015

QUITO - ECUADOR

La presente tesis y las ideas expuestas en la misma son de entera

responsabilidad y criterio del autor.

PAULINA DORADO

AUTORA

CERTIFICACIÓN

Certifico que bajo mi dirección la presente tesis fue desarrollada por la

señorita

Paulina Dorado C.

Msc. Juan Cruz Albornoz

DIRECTOR DE TESIS

DEDICATORIA

Dedico este trabajo de tesis en primer lugar a Dios por sus infinitas bendiciones y

haberme permitido culminar mi carrera universitaria.

A mi padre, Neris, por ser el protector de nuestra familia por cuidar y velar por el

bienestar de mi madre y nosotras sus hijas.

A mi madre, Inés, por ser el pilar principal en mis estudios y por estar siempre presente

con su cariño, entrega y dedicación.

A mis hermana, Lizeth, con quien hemos compartido buenos y duros momentos.

La realización de este trabajo es en homenaje a mi familia que a pesar de todos los

inconvenientes y duros momentos que hemos vivido logramos unirnos más y saber que

cuando hay amor todo se puede superar.

AGRADECIMIENTO

Nunca me cansaré de agradecer a Dios por brindarme la vida que tengo y la suerte de

familia a la que pertenezco.

A la Universidad Tecnológica Equinoccial por ser pionera en implementar esta hermosa

carrera de Turismo, que siempre en busca de innovación académica abre las puertas a

cientos de jóvenes que hacen de esta profesión su vida.

El agradecimiento infinito a Master Juan Cruz Albornoz por su guía, paciencia y apoyo

en el desarrollo de mi trabajo de tesis; su vocación de maestro nos permitió entendernos

para el desarrollo de mi labor.

A los profesores que con trabajo y entrega buscan forjar más que profesionales,

personas con ética y buenos principios para salir al mundo laboral.

Agradezco a las personas que puedo llamar amigos y que conocí en las aulas de la

universidad y cuya amistad conservo, principalmente a Mónica Cruz, Patricia Suquillo y

Carolina Rodríguez por haberme otorgado su amistad y por todos los momentos y

ocurrencias compartidas.

Finalmente, a las personas que me acompañaron en mi investigación de campo,

realización de encuestas o que con cualquier explicación estuvieron presentes: Elizabeth

Molina, Paúl Rivera, Pablo Salazar.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN I

MARCO REFERENCIAL III

TEMA X

ANTECEDENTES X

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA IX

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN XII

JUSTIFICACIÓN XIII

Capítulo I Marco Teórico .................................................................................................... 1

Turismo ............................................................................................................................ 1

Sistema Turístico ............................................................................................................. 1

Demanda Turística. ...................................................................................................... 2

Oferta Turística. ........................................................................................................... 2

Atractivo Turístico. ...................................................................................................... 3

Inventario de Atractivos Turísticos. ............................................................................ 3

Planta Turística. ........................................................................................................... 4

Producto Turístico. ...................................................................................................... 4

Infraestructura Turística .................................................................................................. 4

Superestructura Turística ................................................................................................. 5

Producto - Mercado ......................................................................................................... 6

Turismo Comunitario .................................................................................................. 6

Turismo Cultural.......................................................................................................... 6

Turismo Natural o Ecoturismo. ................................................................................... 7

Impacto de la actividad turística ...................................................................................... 7

Turismo Sostenible ......................................................................................................... 8

Plan de Desarrollo Turístico ............................................................................................ 8

Capítulo II Diagnóstico Situacional .................................................................................... 9

Gualea dentro del cantón Quito ..................................................................................... 10

Factores Físicos de Gualea ............................................................................................ 12

Ubicación Geográfica ................................................................................................ 12

Límites ....................................................................................................................... 13

Superficie y división política ..................................................................................... 14

Factores Ambientales .................................................................................................... 15

Altitud. ....................................................................................................................... 15

Clima ......................................................................................................................... 15

Hidrografía................................................................................................................. 15

Ecosistema. ................................................................................................................ 16

Chocó de Darien en Ecuador ..................................................................................... 16 Fauna ......................................................................................................................... 17

Flora ........................................................................................................................... 21

Organización Política .................................................................................................... 24

Demografía .................................................................................................................... 25

Factores Sociales-Culturales.......................................................................................... 26

Infraestructura Educativa ........................................................................................... 26

Salud .......................................................................................................................... 28

Seguridad ................................................................................................................... 28

Infraestructura Básica .................................................................................................... 29

Energía Eléctrica........................................................................................................ 29

Abastecimiento de agua ............................................................................................. 29

Alcantarillado ............................................................................................................ 30

Recolección de basura ............................................................................................... 30

Telecomunicaciones .................................................................................................. 31

Entidades Financieras ................................................................................................ 31

Vías de acceso a la parroquia Gualea ............................................................................ 34

Sistema de transporte ................................................................................................. 34

Señalética en las vías ................................................................................................. 35

Factores Económicos ..................................................................................................... 36

Agricultura ................................................................................................................. 37

Ganadería ................................................................................................................... 38

Psicultura ................................................................................................................... 38

Producción de panela ................................................................................................. 38

Actividades Artesanales ............................................................................................ 39

Producción de flores .................................................................................................. 39

Minería....................................................................................................................... 39

Turismo ...................................................................................................................... 40

Sistema Turístico ....................................................................................................... 40

Demanda Turística ..................................................................................................... 40

Demanda Real............................................................................................................ 41

Oferta Turística .......................................................................................................... 41

Atractivos Turísticos.................................................................................................. 42

Inventario Atractivos Turísticos ................................................................................ 42

Descripción de Atractivos Turísticos ........................................................................ 47

Resumen de valoración de atractivos ........................................................................ 99

Resumen para potencialidad turística ...................................................................... 101

Planta Turística de Gualea ....................................................................................... 104

Producto – Mercado de Gualea ............................................................................... 106

Infraestructura turística de Gualea ........................................................................... 108

Superestructura turística de Gualea ......................................................................... 109

Análisis FODA de la parroquia Gualea ....................................................................... 113

Capítulo III Estudio de Mercado ..................................................................................... 114

Turismo en Ecuador..................................................................................................... 115

Turismo en Quito ......................................................................................................... 116

Planteamiento de Objetivos ......................................................................................... 117

Objetivo General...................................................................................................... 117

Objetivos Específicos .............................................................................................. 117

Fuentes de Información ............................................................................................... 117

Instrumentos de Estudio .............................................................................................. 118

Determinación del Universo de Estudio – Población Gualea...................................... 118

Determinación de la Muestra ................................................................................... 119

Determinación del Universo de Estudio – Turistas Gualea ......................................... 120

Determinación de la Muestra ................................................................................... 120

Elaboración de las encuestas ....................................................................................... 121

Tabulación de las encuestas ......................................................................................... 121

Encuestas a la población .............................................................................................. 121

Encuestas a los turistas ................................................................................................ 128

Conclusiones ................................................................................................................ 137

Capítulo IV Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia rural Gualea ....................... 139

Misión .......................................................................................................................... 141

Visión........................................................................................................................... 141

Lineamientos de la Propuesta ...................................................................................... 142

Planteamientos de Problemas Identificados ................................................................ 142

Análisis y planteamiento de estrategias ....................................................................... 144

Estrategia 1 .................................................................................................................. 144

Estrategia 2 .................................................................................................................. 145

Estrategia 3 .................................................................................................................. 146

Estrategia 4 .................................................................................................................. 147

Estrategia 5 .................................................................................................................. 148

Estrategia 6 y 7 ............................................................................................................ 149

Descripción de las acciones a desarrollar en las estrategias ........................................ 150

Cronograma de actividades ......................................................................................... 161

Capítulo V Estudio de Impactos Ambientales ................................................................. 162

Planteamiento de objetivos .......................................................................................... 162

Objetivo General...................................................................................................... 162

Objetivos Específicos ............................................................................................... 162

Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales ............................................... 161

Impacto Ambiental .................................................................................................. 161

Impacto Positivo ....................................................................................................... 162

Impacto Negativo .................................................................................................... 162

Estudio para la conservación del Ambiente ................................................................ 163

Matriz de Interacción de Impactos Ambientales ......................................................... 165

Políticas de Conservación ............................................................................................ 169

Conclusiones de capítulo III ........................................................................................ 171

Conclusiones .................................................................................................................... 172

Recomendaciones ............................................................................................................ 174

Referencias bibliográficas ............................................................................................... 177

Apéndice .......................................................................................................................... 181

Lista de tablas

Tabla 1. Mamíferos. ........................................................................................................... 17

Tabla 2. Listado de aves. ................................................................................................... 18

Tabla 3.Listado de flora..................................................................................................... 22

Tabla 4. Cuadro Demográfico de Gualea. ........................................................................ 25

Tabla 5. Infraestructura educativa de Gualea. .................................................................. 27

Tabla 6. Inventario Vial Interno de Gualea ...................................................................... 34

Tabla 7. Frecuencia Línea de buses .................................................................................. 34

Tabla 8. Ramas de actividad por grandes grupos de edad en Gualea. ............................. 36

Tabla 9. Registro de ingreso de visitantes Museo de Sitio Tulipe ..................................... 41

Tabla 10. Listado de atractivos turísticos de Gualea ........................................................ 43

Tabla 11. Clasificación de los atractivos de la parroquia Gualea. .................................. 44

Tabla 12. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal. ........................................ 49

Tabla 13. Parámetros de evaluación para Cascada El Rosario. ...................................... 53

Tabla 14. Parámetros de evaluación para Cascada Habaspamba. .................................. 54

Tabla 15. Parámetros de evaluación para Cascada Brisas de Turimbe. .......................... 56

Tabla 16. Parámetros de evaluación para Cascada Río Pachijal. ................................... 58

Tabla 17. Parámetros de evaluación para Aguas Termales Las Yumbas ......................... 60

Tabla 18. Parámetros de evaluación para Cueva de los Tayos ........................................ 60

Tabla 19. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal. ........................................ 66

Tabla 20. Parámetros de evaluación para Bosque Protector Tulipe - Pachijal. .............. 70

Tabla 21. Parámetros de evaluación Valle Sagrado Tulipe y Yumbos ............................. 72

Tabla 22. Parámetros de evaluación Grupo Folclórico Rupay Gualea ............................ 74

Tabla 23. Parámetros de evaluación para Centro Artesanal “El Colibrí”. ..................... 76

Tabla 24. Parámetros de evaluación para Finca Agrot. Perlas del Chirapi. ................... 78

Tabla 25. Parámetros de evaluación para Finca María Eugenia ..................................... 80

Tabla 26. Parámetros de evaluación para Finca Las Taguas. ......................................... 82

Tabla 27. Parámetros de evaluación para Barrio Las Tolas. ........................................... 85

Tabla 28. Parámetros de evaluación para PAAMAC y Vivero San Antonio. ................... 87

Tabla 29. Parámetros de evaluación para Finca Integral Toalí. ...................................... 89

Tabla 30. Parámetros de evaluación para Asociación Cañicultores ................................ 91

Tabla 31. Parámetros de evaluación para Ceremonia Equinoccio .................................. 93

Tabla 32. Parámetros de evaluación para Festividades Gualea. ..................................... 95

Tabla 33. Parámetros de evaluación para Leyenda de Gualea. ....................................... 97

Tabla 34. Parámetros de evaluación para Gastronomía de Gualea. ................................ 98

Tabla 35. Resumen de valores para Sitios Naturales ........................................................ 99

Tabla 36. Resumen de valores para Manifestaciones Culturales. .................................. 100

Tabla 37. Análisis de valoración de los atractivos .......................................................... 101

Tabla 38. Jerarquización ................................................................................................. 101

Tabla 39. Jerarquías de Sitios Naturales ........................................................................ 102

Tabla 40. Jerarquías de Manifestaciones Culturales ...................................................... 103

Tabla 41. Listado Alojamiento......................................................................................... 104

Tabla 42. Listado Alimentación. ...................................................................................... 105

Tabla 43. Producto – Mercado de Gualea. ..................................................................... 107

Tabla 44.Tabla FODA de Gualea.................................................................................... 112

Tabla 45. Sexo encuesta población.................................................................................. 121

Tabla 46. Edad encuesta población. ................................................................................ 122

Tabla 47. Profesión encuesta población.......................................................................... 122

Tabla 48. Pregunta 1 encuesta población. ...................................................................... 123









Tabla 57. Pregunta 10 encuesta población. .................................................................... 128

Tabla 58. Sexo encuesta turistas...................................................................................... 128

Tabla 59. Edad encuesta turistas ..................................................................................... 129

Tabla 60. Origen encuesta turistas .................................................................................. 129

Tabla 61. Pregunta 1 encuesta turistas ........................................................................... 130


Tabla 63. Pregunta 3 encuesta turistas. .......................................................................... 131





Tabla 68. Pregunta 7b encuesta población. .................................................................... 133

Tabla 69. Pregunta 7c encuesta población. .................................................................... 134

Tabla 70. Pregunta 7d encuesta población. .................................................................... 134

Tabla 71. Pregunta 7e encuesta población. .................................................................... 135



Tabla 74. Pregunta 10 encuesta turistas. ........................................................................ 136

Tabla 75. Estrategias a empreder, acciones y actores para los 7 problemas ................. 143

Tabla 76. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #4. ....................... 152

Tabla 77. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #5.. ...................... 154



Tabla 80.Cronograma de actividades .. .......................................................................... 160

Tabla 81. Simbología para Impactos Positivos y Negativos. .......................................... 164

Tabla 82. Matriz de interacción de impactos ambientales. ............................................. 165

Tabla 83. Factores Ambientales Impactados .................................................................. 167

Lista de figuras

Figura 1. Gráfico Funcionamiento del Sistema Turístico. .................................................. 2

Figura 2. Cuadro Administraciones Zonales de Quito. ..................................................... 10

Figura 3. Mapa de Quito y sus parroquias. ....................................................................... 11

Figura 4. Mapa de ubicación de parroquia Gualea en el DMQ.. ..................................... 12

Figura 5. Mapa límites de la parroquia Gualea ................................................................ 13 Figura 6. Mapa parroquial Gualea ................................................................................... 14 Figura 7. Mapa de ubicación del Chocó de Darien .......................................................... 16 Figura 8. Mamíferos .......................................................................................................... 14 Figura 9. Aves .................................................................................................................... 20 Figura 10. Insectos............................................................................................................. 21 Figura 11 Listado de plantas. ............................................................................................ 23 Figura 12.Organigrama Gobierno Autónomo Descentralizado Gualea ........................... 24 Figura 13. Mapa de vías de acceso a Gualea desde Quito ............................................... 32

Figura 14. Fotografía Cascada El Cristal ......................................................................... 47 Figura 15. Fotografía Cascada El Rosario.. ..................................................................... 50 Figura 16. Fotografía Cascada Habaspamba. .................................................................. 52 Figura 17. Fotografía Cascada Brisas de Turimbe.. ......................................................... 53 Figura 18. Fotografía Río Pachijal. .................................................................................. 55 Figura 19. Fotografía Aguas Termales Las Yumbas ......................................................... 57 Figura 20. Fotografía Cueva de Los Tayos. ...................................................................... 59 Figura 21. Fotografía Bosque Protector Tulipe Pachijal ................................................. 61 Figura 22. Fotografía Museo de Sitio Tulipe .................................................................... 64 Figura 23. Fotografía Valle Sagrado de Sitio Tulipe. ....................................................... 67 Figura 24. Fotografía Cultura Yumbo. .............................................................................. 68 Figura 25. Fotografía Grupo Folclórico Rupay Gualea. .................................................. 71 Figura 26. Fotografía Centro Artesanal “El Colibrí”. ..................................................... 73 Figura 27. Fotografía Finca Agroturística Perlas del Chirapi. ........................................ 75

Figura 28. Fotografía Finca María Eugenia. ................................................................... 77 Figura 29. Fotografía Finca Las Taguas. ......................................................................... 79 Figura 30. Fotografía Barrio Las Tolas. .......................................................................... 81 Figura 31. Fotografía proyecto PAAMAC . ...................................................................... 83 Figura 32. Fotografía Vivero San Antonio . ...................................................................... 83 Figura 33. Fotografía Finca Integral Toalí...................................................................... 86 Figura 34. Fotografía Asociación Cañicultores. ............................................................... 88 Figura 35. Fotografía Ceremonia Equinoccio. ................................................................. 90 Figura 36. Fotografía Festividades de la parroquia . ....................................................... 92 Figura 37. Fotografía Ceviche de palmito. ....................................................................... 96 Figura 38. Fotografía Tilapia con yuca y ensalada . ........................................................ 97 Figura 39. Fotografía Hervidos. ....................................................................................... 97 Figura 40. Gráfico sexo encuesta población. .................................................................. 121 Figura 41. Gráfico edad encuesta población. ................................................................. 122 Figura 42. Gráfico profesión encuesta población . ......................................................... 122 Figura 43. Gráfico Pregunta 1 encuesta población. ....................................................... 123

Figura 44. Gráfico Pregunta 2 encuesta población. ....................................................... 123

Figura 45. Gráfico Pregunta 3 encuesta población. ....................................................... 123

Figura 46. Gráfico Pregunta 4 encuesta población . ...................................................... 125






Figura 52. Gráfico Pregunta 10 encuesta población . .................................................... 128

Figura 53. Gráfico sexo encuesta turistas. ...................................................................... 128

Figura 54. Gráfico edad encuesta turistas. ..................................................................... 129

Figura 55. Gráfico origen encuesta turistas. ................................................................... 129

Figura 56. Gráfico Pregunta 1 encuesta turistas. ........................................................... 130



Figura 59. Gráfico Pregunta 4 encuesta turistas . .......................................................... 131



Figura 62. Gráfico Pregunta 7a encuesta turistas . ........................................................ 133

Figura 63. Gráfico Pregunta 7b encuesta turistas . ........................................................ 133

Figura 64. Gráfico Pregunta 7c encuesta turistas . ........................................................ 134

Figura 65. Gráfico Pregunta 7d encuesta turistas . ........................................................ 135

Figura 66. Gráfico Pregunta 7e encuesta turistas . ........................................................ 135



I

Introducción

La búsqueda de nuevas formas de productividad en el noroccidente de Quito ha girado la

atención hacia el Turismo como un generador de beneficios económicos y mejoras para las

comunidades que aún presentan falencias en su desarrollo por un Buen Vivir.

El noroccidente de Quito es una zona que ha sido intervenida en ciertos rincones como: Nanegal,

Nanegalito, Pacto y Gualea con actividades turísticas, presencia de prestadores de servicios

turísticos y preocupación por su conservación ambiental debido a que es una zona rica en

recursos paisajísticos, faunísticos e hídricos.

La parroquia rural Gualea es parte de esta zona tiene un clima semi- tropical que permite

el desarrollo de gran variedad de especies de árboles frutales, flores de colores llamativos y

únicos como las orquídeas y, la presencia de una gran variedad de aves y mariposas. Los

atractivos de Gualea hacen que a la población actualmente se encuentre interesada en generar

dinero y mejorar su calidad de vida a través del aprovechamiento turístico.

El presente proyecto pretende contribuir al desarrollo de la actividad turística de la

parroquia, identificando en primer lugar el estado actual de las labores relacionadas con el

turismo que se llevan a cabo para luego plantear estrategias para este plan de desarrollo turístico.

Cada capítulo analizará puntos de interés como la definición de términos turísticos, la

situación económica, política, social, demográfica y turística de Gualea así como el impacto

ambiental para generar el Turismo Sostenible basado en los ejes: social-cultural, económico y

ambiental.

El primer capítulo es una recopilación de información que busca facilitar la comprensión

de términos que se utilizan en a lo largo de cada capítulo de esta y así facilitar su lectura.

II

En el segundo capítulo se hace un resumen de los aspectos generales de la zona de estudio

desde el macro al micro entorno, se toma información geográfica, descripción de los atractivos

que forman parte del proyecto, y todos los recursos enfocados en el tema turístico.

El tercer capítulo es el estudio de mercado que busca diagnosticar la opinión de la

población en cuanto a que se desarrolle el Turismo en su parroquia así como identificar las

potencialidades y falencias de Gualea en temas de servicios básicos, vialidad y atención del

gobierno provincial, de la ciudad y parroquial. Otro punto es la opinión de los turistas que llegan

a la parroquia saber que es lo que buscan, tiempo de permanencia, capacidad de gasto, etc. Todo

esto mediante la realización de encuestas. Además de entrevistas a las autoridades de la parroquia

quienes conocen sobre las competencias de cada institución para intervenir en el mejoramiento de

servicios, implementación de políticas, cuidado ambiental, y sistema turístico.

El cuarto capítulo es el Plan de Desarrollo Turístico en donde se identifican las

problemáticas y se proponen estrategias de solución; cada estrategia tiene un plan de acción el

cual se detalla indicando además quienes son los actores que llevarán a cabo su implementación

con fechas tentativas.

En el quinto capítulo, se hace un estudio del Impacto Ambiental para prever los posibles

impactos que generarán la llegada de turistas. Finalmente, las Conclusiones y Recomendaciones

recogen la deducción personal sobre este proyecto.

III

Marco Referencial

Marco Teórico

a. Zona de Estudio

La zona de estudio es la parroquia rural Gualea, ubicada en la provincia de

Pichincha al noroccidente del Distrito Metropolitano de Quito.

De acuerdo a Holguer Jara (2006)

“El significado de la palabra Gualea, proviene del idioma cara o yumbo siendo la raíz

HUA= grande LEA o LEN= camote, es decir camote grande, seguramente en este lugar

se producía gran cantidad de camotes.

Durante las épocas aborigen y colonial, la montaña húmeda occidental de la actual

Provincia de Pichincha era considerada como la región de los “Yumbos”, siendo Gualea

gran señorío. Existió en esta zona una gran riqueza cultural expresada de varias maneras.

Quizá la más evidente es la relacionada al culto de los dioses y los monumentos

funerarios realizados bajo concepciones propias de la vida y de la muerte. Herederos de

los Yumbos son los actuales Tsáchilas, habitantes remotos de la región de Sto., Domingo

de los Colorados. Actualmente Gualea concerta la atención de propios y extraños, por

encontrarse junto a la bio-región del Chocó en el Noroccidente ecuatoriano, región

caracterizada entre las 10 áreas de mayor bio-diversidad”. (p.20)

Conjuntamente con las Organizaciones y Directivas comunitarias, el Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR) y, Fundación Utopía trabajan en procesos de

participación e impulso al desarrollo local de la parroquia Gualea mediante actividades de

salud (brigadas médicas), capacitación comunitaria, cooperación en el pago de becas escolares,

IV

recreación, campamentos vacacionales, talleres de liderazgo a los niños y jóvenes, apoyo a

grupos vulnerables como mujeres víctimas de maltrato intrafamiliar; fomentando con estas

labores que se respeten los derechos de los niños, niñas y adolescentes (NNA), familias y en sí

toda la comunidad.

b. Desarrollo Turístico

El Turismo es entendido como una actividad de esparcimiento que comprende las

acciones que lo hacen las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su

entorno habitual por motivos personales, profesionales o de negocios. “Estas personas se

denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el

turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico.”

(Organización Mundial de Turismo OMT, 2007)

De tal modo que hoy en día en el mundo existe una infinidad de sitios habilitados o

modificados para ejercer la actividad turística y, aunque algunos cumplan o no, con los

requerimiento actuales, están en funcionamiento.

Los gobiernos y los ciudadanos han visto en el turismo una actividad con próspera

proyección económica y por lo cual han decidido apoyar a su desarrollo invirtiendo en

capacitaciones, mejoramiento de infraestructura, elaboración de estrategias y planes de manejo

futuro.

El fin de un Plan de Desarrollo es incrementar el número de turistas es una zona

determinada protegiendo la integridad ambiental y social pero además, beneficiando a la

comunidad.

La promoción turística debe estar sujeta a la iniciativa de la comunidad, planes ordenados

y permanentes para llevarla adelante y así promover el desarrollo del turismo.

V

c. Beneficios de la Implementación del Estudio

El presente estudio busca impulsar la actividad turística en la parroquia de Gualea, que se

ha estado desarrollando desde hace siete años aproximadamente, como lo indica el Sr.

Rodman Grijalba vicepresidente de Gualea. El Gobierno Autónomo Descentralizado de la

parroquia Gualea (GADPR) está de acuerdo con que se realicen actividades turísticas en la

zona por esta razón se creó la Comisión de Turismo que organiza a los propietarios de

atractivos turísticos, prestadores de alimentación y alojamiento para mejorar el turismo en

Gualea. El propósito es identificar los atractivos turísticos de la parroquia, un registro de los

prestadores de servicios actuales, potencializar sus fortalezas y mejorar las falencias para

difundirlos como sitios aptos para el turismo.

d. Atractivos Turísticos de la parroquia Gualea

Museo de sitio Tulipe - Valle Sagrado de Tulipe - Ceremonia Equinoccio (marzo y

septiembre)

Cultura Yumbo Culuncos

Fiestas Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto)

Barrio Las Tolas (Turismo Comunitario) - Artesanías El Colibrí

Bosque Protector Tulipe -Pachijal

Cascada El Cristal

Finca María Eugenia - Río Pachijal (ribera)

Complejo Turístico Cascada Habaspamba

Cueva de Los Tayos

Finca Las Taguas - Cascada El Rosario - Grupo Folclórico Rupay Gualea

Proyecto PAAMAC - Cascada Brisas de Tulipe Río Turimbe - Vivero San Antonio

VI

Finca Perla de Chirapi

Finca Toalí

Festividades de la Parroquia (agosto - diciembre)

Platos típicos (Ayapicho - Tilapia)

Marco Conceptual

Biodiversidad.- Se indica en el Convenio Internacional sobre la Diversidad Biológica (1993)

El término por el que se hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la

Tierra y los patrones naturales que la conforman, resultado de miles de millones de años

de evolución según procesos naturales y también de la influencia creciente de las

actividades del ser humano.

Calidad Ambiental.- Para Dr. Barla Rafael (1997)

Los atributos mensurables de un producto o proceso que indican su contribución a la

salude integridad ecológica. O sea es el estado físico, biológico y ecológico de un área o

zona determinada de la biosfera, en términos relativos a su unidad y a la salud presente y

futura del hombre y las demás especies animales y vegetales. (p. 48)

Informe Brundtland.- En la publicación del blog de Fernández Pablo (2012) se indica que:

Es un reporte socio económico y ambiental presentado luego de la Comisión Mundial del

Ambiente y el Desarrollo celebrada en Tokio, Japón, en 1987. El mismo evidencia en

síntesis los problemas ambientales globales y propone una serie de medidas que deben ser

consideradas para revertir el proceso. El Informe Brundtland se destaca por abordar

oficialmente, por primera vez, el concepto de desarrollo sostenible.

VII

GADPP Pichincha.- El significado es Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de

Pichincha.

GADPR Gualea.- El significado es Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de

Gualea. Es una asociación de personas designadas democráticamente por los pobladores de la

parroquia cuya función es dirigir, organizar y responder por las necesidades de sus electores.

PYME.- Según la Comisión de las Comunidades Europeas (2003) corresponde a "pequeñas y

medianas empresas". De acuerdo al portal electrónico Wikipedia se menciona que “es una

empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y

financieros prefijados por los Estados o regiones”.

Yumbos.- De acuerdo a la página web de los Amigos del Bosque Tulipe Pachijal se define que:

La civilización Yumbo, (800 después de Cristo hasta la conquista española alrededor de

1660) anterior a la de los incas. Los Yumbos fueron un pueblo amante de la paz,

autónomo, independiente, personas maduras y abiertas a las relaciones exteriores.

Los Incas trataron de conquistar a los Yumbos entre 1520 y 1534, pero los juzgaron por

ser "gente desnuda" y pobres, retirándose a Quito. Los Yumbos finalmente aceptaron la

dominación española. (Jara Hólguer, 2006 p.19 – 31 citado por Fundación Ecológica

Amigos del Bosque Nublado Tulipe – Pachijal, 2009)

VIII

Marco Legal

El presente trabajo se efectuará bajo el lineamiento de los objetivos planteados en el

documento PLANDETUR 2020 que es parte del Plan Nacional de Desarrollo Social y Productivo

del Ecuador. Los objetivos siguientes se plantearon se encuentran en el documento del Informe

Final del PLANDETUR 2020 elaborado por Ministerio de Turismo del Ecuador, MINTUR.

1. Consolidar al turismo sostenible como uno de los ejes dinamizadores de la economía

ecuatoriana, que busca mejorar la calidad de vida de su población y la satisfacción de la

demanda turística, aprovechando sus ventajas competitivas y elementos de unicidad del

país.

2. Coordinar los esfuerzos públicos, privados y comunitarios para el desarrollo del

turismo sostenible, basado en sus destinos turísticos y bajo los principios de alivio a la

pobreza, equidad, sostenibilidad, competitividad y gestión descentralizada.

3. Desarrollar un sistema moderno de gobernanza del turismo, que tenga un esquema

jurídico claro, un sistema de información eficiente y un marco institucional fortalecido

que facilite el ejercicio de las actividades turísticas, impulse el proceso de

descentralización en implementación, con procesos eficientes que contribuyan a la

sostenibilidad, competitividad y seguridad del sector turístico del Ecuador.

4. Generar una oferta turística sostenible y competitiva potenciando los recursos

humanos, naturales y culturales, junto con la innovación tecnológica aplicada a los

componentes de infraestructuras, equipamientos, facilidades y servicios, para garantizar

una experiencia turística integral de los visitantes nacionales e internacionales.

IX

5. Incentivar el volumen del turismo interno dentro de las posibilidades socio-económicas

del mercado, su evolución en el tiempo y abierta a todos los sectores de la población que

ejerce el ocio como derecho.

6. Convertir al turismo sostenible en una prioridad de la política de Estado y de la

planificación nacional para potenciar el desarrollo integral (manejo racional de recursos

naturales, culturales, sociales, económicos, tecnológicos, políticos) y la racionalización de

la inversión pública, privada y comunitaria.

7. Atraer una demanda turística internacional selectiva, conciente de la sostenibilidad y

con mayor disposición al gasto turístico por su estancia, así como una demanda turística

nacional amplia y abierta a todos los sectores de la población que ejerce el ocio como un

derecho.

8. Posicionar al país como un destino turístico sostenible líder que contribuye al logro de

los Objetivos de Desarrollo del Milenio con elevada responsabilidad social corporativa y

efectiva gestión socio-cultural y ambiental. (Ministerio de Turismo del Ecuador,

MINTUR, 2007).

X

Tema: Plan De Desarrollo Turístico Para La Parroquia Rural De Gualea, Cantón Quito,

Provincia De Pichincha

Antecedentes

La parroquia Gualea es una zona agrícola y ganadera, entre las actividades productivas

que realizan sus habitantes están el ordeño de vacas, participar en la siembra o cosecha de

productos y la elaboración de panela. Al igual, que las parroquias de Nanegalito y Pacto su

territorio albergo a la civilización Yumbo, aunque no se encuentre gran cantidad de vestigios

como en Pacto y Nanegalito, aún así el Museo de Sitio Tulipe está presente para recordar la

presencia Yumbo dentro de la zona y darle la importancia histórica y cultural que representa.

El Yumbo danzante cuyas huellas festivas quedan todavía en las “yumbadas” que se

llevan a cabo en los meses de marzo y septiembre. La manifestación cultural también se evoca en

sus fiestas que año a año se llevan a cabo, es así que en agosto se celebran las fiestas

acompañadas del grupo de música folklórica “Rupay Gualea”. En el barrio Las Tolas las

artesanías “El Colibrí” elaboradas en tagua y en materiales propios de la zona como semillas de

distintas clases, chonta y bambú, son también una atracción.

La parroquia Gualea es un prometedor destino turístico en donde los visitantes encuentran

gran atractivo en el Museo de Sitio Tulipe, el barrio Las Tolas; las aguas termales las Yumbas, la

Cueva de los Tayos, las cascadas Los Dragos, El Cristal, Rosario, Habaspamba y el río Pachijal

hacen parte de los atractivos naturales. La gastronomía tradicional con el conocido Apicho

(crema de verde con espinazo de chancho ahumado) y ceviche de palmito.

Actualmente, alrededor de 15 familias se reúnen para formar un Grupo de Turismo

Comunitario quieren ofrecer al turista distintas formas de recreación: cabalgatas, visita a cascadas

y trapiches, caminatas por senderos, deportes de aventura y cabañas para hospedarse.

XI

Planteamiento del Problema

La parroquia rural Gualea posee potencial turístico por la presencia de atractivos naturales

como paisajes, ríos y cascadas y, culturales como el Museo de Sitio Tulipe y sus festividades en

agosto y diciembre. El potencial turístico de la parroquia rural Gualea puede generar ingresos

económicos al desarrollar actividades turísticas. Los recursos turísticos con los que cuenta Gualea

no se han aprovechado de la mejor manera ya sea por la infraestructura, falta de promoción

turística, capacitación a la comunidad o por el mal mantenimiento de los lugares turísticos.

Al elaborar un Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Gualea se busca organizar la

actividad turística y contar con la colaboración de la población en pro de sus beneficios

económicos, sociales, respetando el medio ambiente y mejorando la calidad de vida de la

población. La solución a la problemática se enfoca en capacitar a la comunidad en temas de

turismo y, fortalecer la organización comunitaria de Gualea mejorando las actividades turísticas

que se desarrollan ahora y dando paso a proyectos a futuro para acentuar la presencia del turismo

como un factor de ingreso económico y actividad productiva comunitaria.

XII

Planteamiento de Objetivos

1 Objetivo General

Elaborar un Plan de Desarrollo Turístico, para contribuir al desarrollo económico, social,

cultural, ambiental y que mejora la calidad de vida de la comunidad perteneciente a la

parroquia Gualea.

2 Objetivos Específicos

Establecer la situación actual de la actividad turística de Gualea.

Identificar el perfil del turista que llega a este sector para conocer a que target o público

objetivo de mercado al que se puede dirigir los proyectos turísticos actuales y futuros.

Establecer las temporadas, alta y baja, de afluencia de turistas a la región.

XIII

Justificación

La elaboración del plan de desarrollo turístico pretende evaluar la actividad turística que

se ha llevado a cabo en la parroquia de Gualea así como, analizar y proponer mejoras que

beneficien al turismo del sector con la participación de la comunidad.

Así también el fin es promover el desarrollo turístico integral con el fin de mejorar el

nivel de vida de la comunidad, manteniendo el equilibrio entre lo económico, social, ambiental, y

cultural.

En la actualidad, la parroquia Gualea se ha organizado en la realización de actividades

como: turismo comunitario, ecoturismo y últimamente la observación de aves. Es sin duda un

sitio privilegiado que, aunque la gente está desarrollando turismo, necesita mejorar la calidad de

sus servicios turísticos como: guianza, entretenimiento, alojamiento y alimentación.

Conociendo que el turismo actual demanda calidad en su realización este plan de

desarrollo turístico busca ser de utilidad en la generación de nuevas ideas, políticas y estrategias

que optimicen los beneficios otorgados por el turismo.

1

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

El primer capítulo constituye un conjunto de conceptos y definiciones de los aspectos a

tratarse en el presente trabajo de tesis; de esta manera facilitar la lectura y relacionarlos con los

datos del problema a investigar.

Turismo

El turismo consiste en aquellas actividades que las personas realizan mientras están de viaje en

entornos diferentes a los de su residencia habitual ya sea por motivos personales, profesionales o

de negocios. La Organización Mundial de Turismo, OMT (2007) señala que “Estas personas se

denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el

turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico.”

Sistema Turístico.- Bravo, (2013) indica que:

Los dos componentes principales del Sistema Turístico son la Oferta y la Demanda

Turística, cuya compleja red de relaciones tanto físicas como intangibles, se desarrollan

sobre un territorio determinado (origen, destino y espacio recorrido entre ambos), y

causan una serie de impactos tanto positivos como negativos en aspectos ambientales,

socioculturales, y económicos en todo el territorio sobre el que se asienta y desarrolla el

Sistema Turístico.

2

Figura 1. Gráfico Funcionamiento del Sistema Turístico. Fuente Suasnavas, 2009 (p.20)

Demanda Turística.

La demanda turística es la cantidad de bienes y servicios que están disponibles para los turistas

o el número de turistas que están consumiendo estos bienes. (Ministerio de Turismo de Ecuador,

2014) (p.34)

Oferta Turística.

La oferta turística es el conjunto de bienes, productos y servicios que se encuentran

disponibles en el mercado para ser usados por los turistas. El Ministerio de Turismo del Ecuador,

(2014) indica que la oferta turística se compone de tres elementos primordiales:

-Recursos turísticos: Se basan en los atractivos con que cuenta un determinado destino,

ya sean de orden natural, histórico-monumental, cultural, folclórico, etc.

-Infraestructuras: Son todos aquellos componentes físicos necesarios para el desarrollo

de la actividad, ya sean públicos o privados.

3

-Empresas turísticas: Prestan el servicio directo al turista. Empresas de alojamiento, de

transporte, etc. (p.28)

Atractivo Turístico.

El concepto de atractivo turístico se define como el conjunto de elementos materiales

y/o inmateriales que son susceptibles de ser transformados en un producto turístico que

tenga capacidad para incidir sobre el proceso de decisión del turista provocando su visita

a través de flujos de desplazamientos desde su lugar de residencia habitual hacia un

determinado territorio. (Calderón, 2009)

Inventario De Atractivos Turísticos.

El inventario turístico es el proceso por el cual se registran ordenadamente los factores

físicos y culturales, como un conjunto de atractivos, que sirven para elaborar los

productos turísticos de una región. Por ello, es la materia prima de la planificación y de la

creación de destinos turísticos y forma parte importante de la planificación. (Alta gestión

estratégica, 2002)

Por lo tanto se entiende que el inventario se realiza previa visita de campo y con una

entrevista al propietario o persona encargada de la administración de este elemento;

posteriormente, se hace fichaje de los recursos en los que se evalúa sus condiciones para ser

considerado como atractivo turístico. El fichaje que se utilizó en este trabajo es el de Ana García

Pando.

4

Planta Turística.

Es el conjunto de servicios básicos y complementarios que satisfacen los

requerimientos del visitante, bajo estándares de calidad, regulado por organismos

nacionales e internacionales que supervisan el cumplimiento y mejoramiento de la oferta

brindada, bajo convenios establecidos de acuerdo al rubro y giro comercial ofrecido, entre

los cuales, se mantiene la prestación de alojamiento, alimentación, transportación y

apoyos adicionales o secundarios. (Flores, 2012)

Producto Turístico.

El conjunto de bienes y servicios que son utilizados para el consumo turístico por grupos

determinados de consumidores. (Organización Mundial de Turismo, 1998).

El producto turístico, por lo tanto, tiene componentes tangibles (como ruinas

arqueológicas, una montaña o un museo), pero también intangibles (la hospitalidad de la

gente, la calidad de atención). Sus características están dadas por la interacción y la

combinación entre todos estos componentes, de características muy diversas entre sí.

(Define.de, 2008)

Infraestructura Turística

Valencia (s.f) indica que infraestructura turística es el “Término para señalar los

elementos básicos para el desarrollo del turismo: vías de comunicación, aeropuertos, energía,

agua potable alcantarillado, salud, higiene, puertos, aeropuertos, terminales de transportes,

automóviles, talleres, señalización, bombas de gasolina, correos, teléfonos etc.”

http://definicion.de/interaccion/

5

Superestructura Turística

La superestructura turística es entendida como aquel soporte del cual hacen parte los

institutos e identidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, que tienen como

función principal el desarrollo y fomento del turismo.

Dentro de tal superestructura la responsabilidad de administración del turismo recae

desde el nivel más alto representado por un Ministerio o Secretaria, entidades nacionales,

departamentales y municipales. Generalmente, sus funciones específicas son: la

promoción turística, el control de calidad de los servicios, la fijación y el control de

precios, la planificación del desarrollo, el desarrollo del turismo social y, a veces, la

construcción del equipamiento e instalaciones turísticas. Entre los organismos del estado

que hacen parte de la superestructura administrativa del turismo se encuentran los

siguientes grupos:

-Organismos específicos: aquellos que se ocupan directamente de administrar el sector,

los cuales según el área que abarquen o el tipo de actividad que realicen, pueden ser

organismos nacionales, departamentales, municipales y empresas del estado. Estas últimas

intervienen en la faz comercial el turismo, operando algunos de los servicios como, las

aerolíneas nacionales, agencias mayoristas u operadoras, entre otros.

-Organismos con vinculación indirecta o sin vinculación al turismo: allí se encuentran

principalmente las oficinas que abarcan desde los ministerios hasta los organismos

descentralizados y autónomos, los cuales administran el patrimonio histórico, museos, las

zonas fronterizas, aeropuertos, terminales de buses, parques nacionales, etc. Además, las

6

organizaciones privadas cuya participación en la superestructura viene dada a través de las

diversas asociaciones de agencias de viajes, hoteles, restaurantes, guías turísticos, entre

otros. Anónimo (s.f)

Producto- Mercado

Turismo Comunitario o Rural.

El Turismo Comunitario surge como una alternativa económica de las comunidades

rurales, campesinas, indígenas, "mestizas" o afrodescendientes propias de un país, para

generar ingresos complementarios a las actividades económicas diarias y defender y

revalorizar los recursos culturales y naturales locales. El turismo es un sector económico

en crecimiento. Está ligado al uso del patrimonio natural y cultural. La falta de

ordenamiento y regulación han dado lugar a un turismo masivo y descontrolado que

amenaza al patrimonio, generando problemas sociales que han alterado los modos de vida

principalmente de las comunidades. (Quintero, 2015)

Los Ejes de desarrollo sobre los cuáles pone énfasis el turismo comunitario son: Organización,

Cultura, Ambiente y Economía.

Turismo Cultural.

El turismo cultural o histórico es una modalidad de turismo que hace hincapié en

aquellos aspectos culturales que oferta un determinado destino turístico, ya sea un

pequeño pueblo, una ciudad, una región o un país. (...) precisa de recursos histórico-

artísticos para su desarrollo y, es muy flexible ya que suele combinar la cultura con otras

motivaciones con lo que supone un fácil manejo de la demanda. (Turismo Cultural, s.f)

7

Turismo Natural o Ecoturismo.

El turismo natural o Ecoturismo es un viaje responsable a áreas naturales que conservan el

ambiente y mejoran el bienestar de la población local. Mediante esto se busca:

Minimizar los impactos negativos, para el ambiente y para la comunidad, que genera la

actividad; construir respeto y conciencia ambiental y cultural; proporcionar experiencias

positivas tanto para los visitantes como para los anfitriones; proporcionar beneficios

financieros directos para la conservación; proporcionar beneficios financieros y fortalecer

la participación en la toma de decisiones de la comunidad local; crear sensibilidad hacia

el clima político, ambiental y social de los países anfitriones; apoyar los derechos

humanos universales y las leyes laborales. (Turismo ecológico, s.f)

Impacto de la Actividad Turística

La actividad turística no solo genera beneficios para el lugar y personas que lo llevan a

cabo pues, dado que es una actividad que maneja elementos naturales y culturales estos pueden

llegar a deteriorarse ante la llegada de turistas y visitantes y de no existir un control que prevea

este problema y como solucionarlo a futuro. La Organización Mundial de Turismo OMT (2007)

señala que:

(...) el turismo tiene efectos en la economía, en el entorno natural y en las zonas

edificadas, en la población local de los lugares visitados y en los visitantes propiamente

dichos. Debido a estos diversos impactos, la amplia gama y variedad de factores de

producción requeridos para producir los bienes y servicios adquiridos por los visitantes y

al amplio espectro de agentes involucrados o afectados por el turismo, es necesario

adoptar un enfoque global del desarrollo, la gestión y la supervisión del turismo. Este

enfoque es muy recomendable con miras a la formulación y puesta en práctica de

8

políticas de turismo nacionales y locales, así como de acuerdos internacionales u otros

procesos en materia de turismo.

Turismo Sostenible.

El desarrollo sustentable del turismo resuelve las necesidades de los actuales turistas y de

las regiones anfitrionas mientras protege e incrementa oportunidades del futuro. Se

considera que el manejo de todos los recursos debe ser de tal que las necesidades

económicas, sociales y estéticas se satisfagan, mientras se mantenga la integridad cultural,

los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas a favor de la

vida. (Organización Mundial de Turismo, OMT, 2007)

El turismo sostenible debe fundamentarse en los tres pilares que son: ecológico, social y

económico.

Plan de Desarrollo Turístico.- (Morucci, 1991, citado por Sancho, s.f, p.7) indica que:

La planificación turística tiene como finalidad definir los objetivos de desarrollo de

esta actividad, indicando los medios para llevarlo a cabo, intentando maximizar los

beneficios económicos, sociales y culturales, y buscando alcanzar un equilibrio estable

entre la oferta y la demanda turística.

Para Sancho (s.f)

El Plan de Desarrollo Turístico es, por tanto, un documento que plasma los objetivos

de la política turística, delimitándolos en un espacio y en un período de tiempo

determinado. Así, puede llevarse a cabo tanto en nuevos espacios turísticos, como en

destinos maduros en los que es necesario ajustar la oferta a los cambios del mercado.

(p.7)

9

CAPÍTULO II

DIAGNÓSTICO TURÍSTICO

La presente información ha sido recopilada con el fin de tener una idea integral de la

parroquia Gualea dando a conocer datos básicos como su presencia dentro del cantón Quito, la

ubicación geográfica, la situación actual de su población pasando por la actividad económica y

potencialidades turísticas que posee Gualea; puesto que es necesario poseer esta información

actualizada y verídica que permita generar un satisfactorio diagnóstico turístico.

Los datos siguientes son obtenidos gracias a la colaboración del Gobierno Autónomo

Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP) y el Gobierno Autónomo

Descentralizado de la Parroquia de Gualea (GADPR); esta última con la contribución del señor

Rodman Grijalva quien ocupa el cargo de Vicepresidente de la Junta Parroquial y maneja el

aspecto cultural y ambiental de la parroquia presidiendo la Comisión de Turismo de Gualea.

La información generada a través del trabajo Diagnóstico Social llevado a cabo por

estudiantes de la Facultad de Jurisprudencia, Ciencias Sociales y Políticas en la Universidad

Central del Ecuador en conjunto con la Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia de

Gualea y, que corresponde al periodo Octubre 2008 – Marzo 2009, datos del Foro Nacional

Permanente de las Mujeres Ecuatorianas e información estadística del Censo de Población y

Vivienda 2010 del Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC).

10

Gualea dentro del cantón Quito.

El Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), pertenece a la provincia de Pichincha, está

dividido en 32 parroquias urbanas y, 33 parroquias rurales. El cumplimiento de deberes

municipales como pago de impuestos, catastros y obtención de permisos de funcionamiento para

negocios, se realiza a través de las nueve Administraciones Zonales detalladas en la Figura. 2.

Administraciones Zonales del DMQ

1. Administración Zona La Delicia

2. Administración Zona Calderón

3. Administración Zona Norte (Eugenio Espejo)

4. Administración Zona Centro (Manuela Sáenz)

5. Administración Zona Sur (Eloy Alfaro)

6. Administración Zona de Tumbaco

7. Administración Zona Valle de Los Chillos

8. Administración Zona Quitumbe

9. Administración La Mariscal

Figura 2. Cuadro Administraciones Zonales de Quito. Elaboración propia. Fuente:

http://serviciosciudadanos.quito.gob.ec

El 29 de mayo de 1861, Gualea se transforma en una parroquia del Cantón Quito, para

ese entonces poblada de colonos dedicados a la explotación de productos agrícolas. La

orden religiosa de los Capuchinos la constituyen como parroquia eclesiástica, el 7 de Julio

de 1951. En la actualidad, Gualea es una parroquia rural y se encuentra bajo el registro de

la Administración Zonal La Delicia. (Foro Nacional Permanente De Las Mujeres

Ecuatorianas, 2012).

11

La parroquia Gualea representa el lado natural del Distrito Metropolitano de Quito DMQ

donde destacan sus paisajes, flora y fauna. Así también con Nanegal, Nanegalito y Pacto es

heredera de la civilización Yumbo lo que le da importancia histórica.

Figura 3: Mapa de Quito y sus parroquias

Fuente: http://wikimedia.org/wiki/File:Division_parroquial_del_Distrito_Metropolitano_de_Quito.svg

12

Factores Físicos de Gualea

Ubicación Geográfica.

La parroquia rural Gualea está ubicada al Noroccidente del cantón Quito en la provincia de

Pichincha, a 1300 m. sobre el nivel del mar. El noroccidente de Quito incluye a las parroquias de

Nanegalito, Nanegal, Gualea y Pacto. En el noroccidente destaca la presencia de bosques, ríos,

cascadas y una gran variedad de flora y fauna especialmente las aves por estos recursos el

ecoturismo se empieza a perfilar como una actividad económica que va de la mano con la

conservación del medio ambiente.

Figura 4: Mapa de Ubicación de parroquia Gualea en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ)

Fuente: Revista AQUICITO. http://www.quito.com.ec/parroquias/index.

13

Límites.

Norte: provincia de Imbabura y el río Guayllabamba

Sur: cantón San Miguel de los Bancos y el río Pachijal

Este: Nanegalito y Nanegal con los ríos Tulipe y Alambi

Oeste: parroquia de Pacto con los ríos San José, Piripe, Chirapi.

Figura. 5: Mapa límites de la parroquia Gualea. Fuente: www.edufuturo.com

14

Superficie y división política.

La parroquia de Gualea abarca 121,21 km2. Los cuales se distribuyen en trece barrios: Tulipe,

San José de las Tolas, El Belén, San Luis Alto, San Luis Bajo, Gualea Cruz, Gualea, Santa

Martha, El Porvenir, Guanábana, Manchuri, Urcutambo, Vista Hermosa y San José de

Bellavista.

Figura 6: Mapa Parroquial Gualea. Elaborado por: Sr. Rodman Grijalba

15

Factores Ambientales

Altitud.

De relieve montañoso, Gualea tiene una altura que va desde los 700 msnm en las riberas

de los Ríos Pachijal y Guayllabamba, hasta los 1800 msnm, la cabecera parroquial tiene una

altura de1095 msnm. (Foro Nacional Permanente de las Mujeres Ecuatorianas, 2012) (p.31)

Clima.

La región tiene clima cálido - húmedo y una temperatura anual que fluctúa entre los 20 y 24

grados centígrados.; la época lluviosa inicia en diciembre siendo los meses con más

precipitaciones de enero a mayo y, de junio a diciembre las precipitaciones son escasas. En base

a este dato los pobladores dividen al año en temporada alta y temporada baja para el turismo. Por

lo tanto, de enero a mayo es la temporada baja debido a la lluvia ya que los caminos y senderos se

vuelven lodosos.

Hidrografía.

La parroquia de Gualea se encuentra limitada por los ríos: norte el río Guayllabamba, al sur el

Pachijal, al extremo oeste los ríos San José y el Chirapi; mientras que al este los ríos Alambi y

Tulipe. Al interior de la parroquia atraviesan ríos de menor caudal como: Alcabala, Habaspamba,

San Luis y Cristal. La presencia de los ríos da origen a cascadas y vertientes que se han

convertido en el principal atractivo turístico para los visitantes que han llegado a Gualea debido a

que se puede nadar y realizar deportes de aventura como regatas con boyas de caucho y rápel en

las cascadas. Los lugares en las que se han realizado actividades turísticas son: Cascada

Habaspamba, Cascada el Rosario, Cascada Brisa de Turimbe, Cascada El Cristal, Vertiente Las

Yumbas y la ribera del Río Pachijal.

16

Ecosistema.

“Gualea, por su ubicación geográfica le corresponden los ecosistemas de Bosque Húmedo

Pre-Montano y Muy Húmedo Pre-Montano. Su territorio forma parte de la región montañosa de

Tumbes-Choco-Magdalena o formalmente llamada Choco-Darién- Este de Ecuador”. (Foro

Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas, 2012).

En Gualea se encuentra el Bosque Protector Tulipe – Pachijal creado en el año 2009 y

ubicado en el sector de las Tolas, con una extensión de 70 Ha y se encuentra en el piso ecológico

del Bosque Muy Húmedo Montano Bajo.

Las características mencionadas de su ecosistema son las que dan origen a la belleza

paisajística de Gualea que atrae a gente en busca de actividades ecoturísticas.

Chocó de Darien en Ecuador

Figura 7: Mapa Ubicación del Chocó de Darien. Fuente: www.wwf.org. "World Wildlife Fund"

17

Es conocido como un hot spot con una longitud total de 1500 Km y una superficie de 274,597

km²; va desde el valle de Magdalena en el noreste de Colombia atraviesa todo el Ecuador y

termina en Tumbes Perú. La región se considera como una de las 10 regiones de mayor

biodiversidad y endemismo del mundo.

La zona contribuye a la regulación del clima mundial y al sostenimiento de los regímenes de

lluvias. Además, la enorme biodiversidad de estos ambientes es un banco genético para la

seguridad alimentaria y para la producción de medicinas con plantas nativas.

El Barrio Las Tolas enfocado en el turismo comunitario recibe jóvenes voluntarios

extranjeros, aunque no de forma periódica, y el Bosque Tulipe-Pachijal es parte del paquete

turístico con caminatas por senderos, voluntariado en las labores diarias como limpiar la mala

hierba, arreglar los senderos, reforestar el bosque, labores de ganadería, agricultura y en las casas

de la comunidad.

Fauna.

Mamíferos

Tabla 1. Listado de Mamíferos

Nombre Común

Armadillo Cusumbo

Cabeza de mate Sacha cuy

Vampiro común Saíno

Raposa Conejo

Guatusa Mofeta

Guanta Oso de anteojos

Tigrillo chico Ardilla

Mono Venado / Cervo de Virginia

Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque: “Tulipe – Pachijal”.

http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listmamiferos.html

18

Cusumbo Armadillo

Figura.8 Mamíferos. Fuente: www.google.com

Aves

La avifauna representa un recurso especial en la zona noroccidental de la Provincia de

Pichincha, en la Parroquia de Gualea, se identifica la presencia de loros, torcaza, pava de monte,

gallina de monte, maca o tucán este último cada vez menos frecuente. Dentro de la parroquia la

zona alrededor de Tulipe está en el top 3 de los 1.200 centros en todo el mundo de BirdLife

International es una cuenta anual de las especies. La lista es la siguiente:

Tabla 2. Listado de Aves

Nombre Científico Nombre Común

Hirundo rustica Golondrina Tijereta

Cyanolyca pulchra Urraca Hermosa

Entomodestes coracinus Solitario Negro

Oroaetus isidori Águila Andina

Mniotilta varia Reinita Blanquinegra

Eriocnemis nigrivestis Zamarrito Pechinegro

Dendroica fusca Reinita Pechinaranja

Anisognathus somptuosus Tangara-Montana Aliazul

19

Buteo platypterus Gavilán Aludo

Coeligena wilsoni Inca Pardo

Chaetura pelagica Vencejo de Chimenea

Coeligena torquata Inca Collarejo

Odontophorus melanonotus Corcovado Dorsioscuro

Chlorospingus semifuscus Clorospingo Oscuro

Tigrisoma fasciatum Garza Tigre Barreteada

Grallaria gigantea Gralaria Gigante

Heliangelus strophianus Solángel de Gorguera

Campylorhamphus pucherani Picoguadaña Grande

Haplophaedia lugens Zamarrito Canoso

Buthraupis montana Tangara-Montana Encapuchada

Falco peregrinus Halcón Peregrino

Andigena laminirostris Tucán Andino Piquilaminado

Pheucticus ludovicianus Picogrueso Pechirrosado

Pionopsitta pulchra Loro Cachetirrosa

Amazona mercenaria Loro Amazona Nuquiescamosa

Piranga olivacea Piranga Escarlata

Accipiter collaris Azor Semicollarejo

Piranga rubra Piranga Roja

Catharus ustulatus Zorzal de Swainson

Oreothraupis arremonops Pinzón Tangara

20

Vermivora peregrina Reinita de Verdilla

Semnornis ramphastinus Barbudo Tucán, Yumbo

Boissonneaua jardini Coronita Atercio Pelada

Contopus sordidulus Pibí Occidental

Grallaria flavotincta Gralaria Pechiamarillenta

Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque: “Tulipe – Pachijal”.

http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listaves.html

Golondrina Tijereta

Águila Andina

Barbudo Tucán Yumbo Inca Collarejo

Figura 9. Aves. Fuente: www.google.com

http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listaves.html

21

Insectos, reptiles y anfibios

En el área del Bosque Protector Tulipe Pachijal, no se ha realizado un estudio sobre los

insectos sin embargo es muy fácil encontrarse con gran variedad de mariposas incluida la

mariposa Morpho Azul, escarabajos, etc., se han identificado alrededor de 15 especies de

anfibios y 20 especies de reptiles.

Mariposa Morpho Azul Escarabajo Rinoceronte

Figura 10: Insectos. Fuente: www.google.com

Flora.

Gualea es una zona con variedad de especies vegetales posee zonas con bosque primario

como el Bosque Protector Tulipe – Pachijal y en los barrios Toalí y Guanábana. Por otra parte, se

conoce que la gente se dedica a la tala y comercialización de la madera en especial la balsa. Al

parecer de la comunidad, las especies de árboles más amenazadas son las especies maderables

como el Cedro, Canelo, Teme Colorado y Blanco, Pacchi, Arrayan, Roble, Aguacatillo, Motilón,

Carachacoco, Capulisillo, Guayabo, Tonglog y Balsa; también es cada vez más escaso el Palmito

silvestre. La diversidad de flora ha hecho que la población denomine a la parroquia Gualea como

el “Jardín del Noroccidente” aunque es un sobrenombre que se maneja dentro de la comunidad,

podría convertirse en un slogan para Gualea. Las especies de flora que aquí se encuentran son:

22

Tabla 3. Listado de Flora

Nombre Científico Nombre Común

Alnus acuminata Aliso

Malus Manzano

Ochroma pyramidale Palo de balsa

---- Zarzamora

Cedrela rosei Cedro gigante

---- Cerezo

Cinnamomum zeylanicum Árbol de canela

Croton lechleri/Dracaena draco Sangre de drago

Ericaceae Ericáceas

Hyeronima alchornoides Motilón

Ficus sp. Ficus

Garrya laurifolia Aguacatillo

Gesneriaceae Gesneriáceas

---- Guaba

Gunneraceae Gunnera

---- Guyabillo

Neurolaena lobata Jade

Nectandra spp/Ocotea spp. Jigua

Garrya laurifolia ----

Licaria limbosa Canelo

---- Limero

Lobeliaceae Lobelia

Heliconia bihai Bijao

Guarea Guarea

Eugenia myrobalana Arrayán

Nardophyllum lanatum Chilca

Attalea colenda Palma real

Bactris macana/Bactris gassipaes Chonta

Cattleya mossiae Flor de Mayo

Chinchona Cascarilla roja

Bambusa guadua Guadua

Cecropia sp. Guarumo

Lentibulariaceae Utricularia

--- Nogal

Ceroxylon sp. Palma de cera

Weinmannia. Pinnata Matache

Orchidaceae Variedad de Orquídeas

Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque Tulipe- Pachijal.

http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listplantas.html

23

Palo de Balsa Aliso

Chonta Palma Real

Figura 11. Listado de plantas. Fuente: www.google.com

24

Organización Política

El ente encargado de representar, dirigir y organizar es el Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR), que anteriormente se conocía como Junta

Parroquial. Por otro lado cada uno de los barrios están representados por dirigentes quienes

mantienen una buena relación entre ellos y las autoridades del GADPR. La información del

siguiente organigrama fue facilitada por el Sr. Rodman Grijalba.

Figura 12. Organigrama de la Junta Parroquial de Gualea. Elaboración propia

El GADPR de Gualea presenta una estructura organizacional centralizada con

características verticales y matriciales que busca atender de los requerimientos del Código

Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD). Por otro

lado cada año se elabora el Plan Operativo Anual POA, el que se somete a aprobación por los

vocales y la comunidad.

Sr.René Flores,

Vocal

Asentamientos

Humanos

Sr. Vicente Mora, Vocal

Comisión de

Ambiente

Sra. Rosa Guamán, Vocal

Social

Cultural

Sr. Rodman Grijalva,

Vicepresidente

Comisión

Económico

Productivo

Comisión

Infraestructura

25

Los miembros de la Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial han recibido

capacitaciones y los temas impartidos han servido como herramientas de apoyo para el buen

desarrollo y manejo de la administración de la parroquia de los cuales podemos nombrar:

Gestión Pública, Contabilidad Gubernamental, Contratación Pública, Elaboración de Proyectos

etc. La meta es lograr que la comunidad se empodere de la parroquia y forme parte activa de las

decisiones a tomar; razón por la cual se trabaja en proyectos de participación ciudadana.

Demografía

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda realizado en el año 2010 por el Instituto

Nacional de Estadísticas y Censos, la parroquia posee 2025 habitantes que al relacionar con la

población total de Ecuador (14´483.499) representa apenas el 0,014% y el 0,09% de la

provincia de Pichincha. Se puede observar en la distribución, de acuerdo a los grupos de edad,

que el 56.89% de la población está en el rango de 15 a 64 años, lo que significa que se

encuentran en la oferta potencial de mano de obra. Resulta favorable para el desarrollo de

actividades productivas como el turismo porque la presencia de gente joven en este grupo

permitirá que los proyectos pasen de generación a generación y se vayan implementando

nuevas ideas al pasar el tiempo.

Tabla 4. Cuadro Demográfico de Gualea.

Población Total Población por Sexo

Grandes grupos de edad

Casos % Hombre % Mujer %

De 0 a 14 años 62

6 30,91

% 315 29.36% 311 32,67%

De 15 a 64 años 11

52 56,89

% 615 57,32% 537 56,41%

De 65 años y más 24

7 12,20

% 143 13,33% 104 10,92%

Total 20

25 100,0

0% 1073 100,00% 952 100,00%

Elaborado por: Paulina Dorado. Fuente: Censo de Población y Vivienda 2010 INEC

26

En cuanto a la Población Económicamente Activa (PEA), para el año 2010, Gualea tiene 899

habitantes que conforman este grupo representando el 0.011% a nivel nacional. La PEA se

conforma por personas de 10 años y más que trabajaron al menos 1 hora en la semana de

referencia, o que no laboraron, pero tuvieron empleo (ocupados), o bien, aquellas personas que

no tenían empleo, pero estaban disponibles para trabajar y buscaban empleo (desocupados).

A diferencia del año 2001 que tenía un PEA de 932 personas el año 2010 presenta una cifra

de 899 personas (Radatam, Censo Población y Vivienda, 2010), es decir que existe un

decrecimiento de 3.54%. “El Sr. Rodman Grijalba indica que el motivo es que los niños y

jóvenes que formaban parte de este grupo ahora tienen acceso a la educación.” (R. Grijalba,

comunicación personal, 11 de enero de 2015). Las facilidades de estos tiempos para estudiar

como la gratuidad en la educación está cambiando la calidad de vida de la población como en

este caso de los niños y jóvenes de Gualea que dejaron el trabajo en el campo, muchas veces poco

remunerado, por las aulas de clase y un mejor futuro.

Factores Sociales – Culturales

Infraestructura educativa.

La infraestructura educativa se compone por una guardería – jardín de infantes, nueve

escuelas y dos colegios, como se detalla en el Cuadro N. 5. La infraestructura satisface las

necesidades y se encuentra dentro de la red del Ministerio de Educación. Se prevé construir una

Unidad Educativa del Milenio (UEM) para el Distrito noroccidental, en la parroquia de Nanegal e

implementar el programa de Escuelas del Buen Vivir en las instituciones educativas existentes.

Las Escuelas del Buen Vivir se refiere a “una propuesta que genera e implementa una

cultura del Buen Vivir en la comunidad educativa y es complementaria al modelo pedagógico

regular” (Ministerio de Educación del Ecuador, 2014).

27

En las instituciones educativas donde se implementa el proyecto se promueven valores y

conductas orientadas a la equidad, la inclusión, la interculturalidad y la participación.

En Gualea Cruz, el Colegio Nacional Alfredo Pérez Chiriboga es especializado en Turismo,

los estudiantes obtienen el título de Bachiller En Información Y Comercialización Turística. En

cuanto a la enseñanza superior la gente opta por la ciudad de Quito como el principal destino de

estudio y retornan a sus casas los fines de semana. La educación influye en el avance y progreso

de las personas permitiéndoles abrirse a nuevas ideas de desarrollo y mejoramiento de su calidad

de vida.

Tabla 5. Infraestructura educativa de Gualea

TIPO NOMBRE UBICACIÓN

UNIDOCENTE

Escuela República de Irlanda Vista

Hermosa

Escuela Zopo Zopanqui Guanábana

Escuela Leonardo Ruiz Bellavista

PLURIDOCENTE

Guardería y Jardín de Infantes Gotitas de

Miel Gualea Centro

Escuela César Leguísamo Urcutambo

Escuela Club de Leones de Franklin El Porvenir

Escuela General Rumiñahui Las Tolas

Escuela Cumandá Gualea

Escuela Manuel Larrea

Gualea

Cruz

PRESENCIAL Colegio Alfredo Pérez Chiriboga.

Especialidad en Turismo Gualea Cruz

A DISTANCIA Colegio Monseñor Leonidas Proaño Gualea

Elaborado por: Paulina Dorado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea

(PDOT), (2012-2025).

28

Salud.

La cobertura de salud para los pobladores se basa en la existencia de un Subcentro de Salud en

el barrio Gualea Centro y dos puestos de salud en el Barrio Las Tolas y en el Barrio Bellavista

cerca al proyecto de Productos Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC);

existe también un Dispensario del Seguro Social en el barrio El Porvenir. Todos los

establecimientos de salud se encuentran bajo la red del Ministerio de Salud que provee de

profesionales, medicinas y regula su correcto funcionamiento.

La presencia de instituciones de salud favorecen a la actividad turística en primer lugar porque

en caso de existir alguna emergencia médica está se puede atender con brevedad y, en segundo

lugar porque habrá control en la salud de la población de Gualea evitando la presencia de

epidemias o enfermedades infecciosas que puedan afectar a los visitantes con quienes tendrán

trato directo.

Seguridad.

Gualea es un lugar tranquilo para vivir y permanecer como turista, no se han dado actos de

violencia o robos que indiquen que sea un sitio peligroso. La zona de frontera con Ibarra siempre

esta resguardada para evitar el narcotráfico.

El equipamiento es el local de UPC (Unidad de Policía Comunitaria) con 5 policías, 1 moto y

1 patrullero. Dentro de sus funciones está brindar seguridad y sabiendo que no hay delitos

alarmantes si existe violencia intrafamiliar y se debe a la ingesta de alcohol por lo que se han

iniciado campañas de concienciación en las escuelas y colegios.

La comunidad también se organiza en pro de la seguridad por ejemplo, en el barrio Las Tolas

se formó el Grupo de Seguridad, como apoyo a la labor policial, están provistos de equipos de

comunicación estableciendo la base en Gualea Centro. Se conforma por 6 personas y son

29

constantemente capacitados por la Policía. Ante el buen funcionamiento de estos grupos se

planifica en otros sectores como Proyecto de Seguridad Ciudadana.

Infraestructura Básica

Energía eléctrica.

El Foro Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas (2012) señala que: “En Gualea el

92% de familias tienen luz y el 8% carecen de este servicio”. El alumbrado eléctrico cubre la

carretera y el parque central tiene alumbrado permanente en la noche. El principal riesgo es que

junto a las redes eléctricas se encuentran grandes árboles, que sumando al hecho de que estas

redes se encuentra en zonas pendientes, han causado en más de una ocasión la interrupción del

fluido eléctrico.

El proyecto hidroeléctrico Manduriacu, que reúne la construcción de 11 centrales

hidroeléctricas a lo largo de Río Guayllabamba, al norte de la parroquia, fue inaugurado el 19 de

marzo del 2015. Las once centrales son: Llurimaguas (120 Mw), Chespi (80Mw), Villadora

(300Mw), Chontal (100Mw), Calderón (150Mw), Cubi (60Mw), Palma Real (160Mw), San

Pedro (90Mw), Chirapi (80Mw), Mandariacu (180Mw) y Tortuga (180Mw).

Abastecimiento de agua.

El estudio realizado por el Foro Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas, (2012)

señala que:

El 66% de familias utilizan agua entubada, 31% adquieren el agua de vertientes. El otro

3% corresponde al Barrio Las Tolas posee su propio Sistema de Agua Potable que fue

entregado el manejo a la Empresa Metropolitana de Alcantarillado y Agua Potable de Quito

(EMAAP-Q).

Los barrios de El Belén, Gualea Cruz, Santa Marta, El Porvenir, Manchuri, Urcutambo y

Bellavista que utilizan el agua entubada poseen un Planta de Tratamiento y el agua es de

30

vertientes naturales y limpias. El barrio Vista Hermosa que también se abastece del agua de la

vertiente posee un sistema de captación de agua por sistema de bombeo.

La mala calidad de este servicio básico afecta la calidad de las actividades turísticas pues el

agua debe ser apta para el consumo humano y además es necesaria para actividades cotidianas

como cocinar y el aseo personal de la gente que llegará y habita en Gualea.

Alcantarillado.

“El señor Rodman Grijalba mencionó recientemente que: El servicio existe desde el Estadio

del barrio Gualea Centro hasta 500 mts. para arriba, vía a las Tolas. La descarga directa y sin

ningún tratamiento se la efectúa en las quebradas de El Calvario y Motilón con los consiguientes

efectos de contaminación que generan estas fuentes de agua. Además señaló que el problema del

alcantarillado es en todo el noroccidente de Pichincha”. (R. Grijalba, comunicación personal, 11

de enero de 2015).

La falta de alcantarillado es un tema urgente a solucionar pues afecta no solo al desarrollo de

las actividades turísticas sino a la comunidad y medio ambiente porque esto genera problemas

sanitarios y de contaminación.

Recolección de Basura.

La volqueta de recolección pasa los días lunes y martes por Gualea Centro y barrios aledaños

es decir, no zonas alejadas como Toalí, Manchuri y El Porvenir, por lo que ellos sacan sus

desperdicios hasta los barrios Gualea Centro o Tulipe. La basura ya no se quema en quebradas.

Los desechos van a la Estación de transferencia que funciona en el antiguo botadero de Zámbiza

y, de ahí es trasladada al relleno sanitario El Inga. Las autoridades y población quieren realizar

campañas de reciclaje con el fin de comercializar y obtener ganancias.

31

Telecomunicaciones

La red telefónica fija de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) cubre a toda

la parroquia. Existen teléfonos de alquiler y cabinas telefónicas, estas últimas, en los barrios

Tulipe y Gualea Centro. En cuanto a la telefonía móvil hay mayor cobertura de las empresas

telefónicas Claro y CNT que de la operadora Movistar.

El acceso a Internet se da a partir de la aparición de internet móvil con las operadoras

telefónicas móviles. Además, el programa gubernamental de implementar internet, en escuelas y

colegios de zonas rurales, ha permitido que se la gente esté relacionada con este medio de

comunicación.

Los medios de información son otro factor relevante para la comunicación es así que, en la

cabecera parroquial y la mayoría de los barrios los hogares utilizan la red de DIRECTV y CNT.

Hay acceso a radio, televisión aunque no con la señal de todos los canales más aún les mantiene

en contacto con el desarrollo de los acontecimientos.

Las telecomunicaciones son herramientas de gran ayuda porque nos permiten estar en contacto

con el mundo exterior, conocer y compartir información. En la actividad turística es también

importante utilizar los diferentes medios de comunicación como por ejemplo, el internet y las

redes sociales para promocionar a la Parroquia de Gualea. La telefonía fija y móvil en caso de

alguna emergencia a pesar que sería una buena idea desconectarse del mundo durante la estadía

en Gualea. Finalmente, la televisión y radio permiten estar informados sobre los sucesos locales y

mundiales que se desarrollan.

Entidades Financieras.

En la parroquia no existen bancos por lo que la gente debe dirigirse a Pacto, Nanegal o Quito

para la realización de trámites. Actualmente, se utiliza la entidad conocida como El Banco del

32

Barrio, del Banco de Guayaquil en Gualea Centro, lo que facilita la creación de cuentas de

ahorros, pagos, depósitos y retiros de dinero.

Al tener establecimientos para transacciones económicas los turistas tienen acceso a su dinero

en caso de requerirlo sin tener la inseguridad de llevarlo consigo durante el viaje; así también en

caso de emergencia para solventar algún gasto.

Vías de acceso a la parroquia

Figura N. 13: Mapa de vías de acceso a Gualea desde Quito. Fuente: Museo de Sitio Tulipe,

http://museodesitiotulipe.com

33

La parroquia Gualea ubicada en el noroccidente de Quito a 1 hora y 45 minutos de viaje en

vehículo particular y, dos horas de viaje, en transporte público, desde el Terminal de transferencia

de La Ofelia de Quito. La vía que se debe seguir desde Quito es Calacalí – la Independencia hasta

llegar a una denominada “Y” que es en la población La Armenia e indica la entrada hacia Gualea

y Pacto.

La vía Calacalí – La Independencia es de primer orden al igual que la vía principal La

Armenia – Pacto; en el recorrido desde Armenia a Pacto se transita por la parroquia Gualea

iniciando con el Barrio Tulipe, luego Gualea Cruz, Gualea Centro y Guanábana.

La vía principal Armenia – Pacto se comunica con vías secundarias de ingreso a otros barrios

de la parroquia Gualea. Estas vías internas en toda la parroquia son de tercer orden, sin

pavimentar, angostas y en casi en su totalidad lastradas. Algunas de ellas son caminos de verano

o senderos que conectan los diversos asentamientos humanos y las áreas productivas.

Gualea Cruz tiene una vía que comunica con El Chontal lastrada y de tercer orden; después de

años gestión por parte del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Gualea

(GADPR) han conseguido que el Gobierno Provincial pavimente esta carretera favoreciendo el

transporte y las actividades económicas de Gualea.

La existencia de vías en mal estado es un problema común para zona del noroccidente que

empeora en la época lluviosa. Los Gobiernos Parroquiales gestionan el mejoramiento de los

caminos vecinales con el Gobierno Provincial que muchas veces lleva demasiado tiempo que se

concrete.

34

Tabla 6. Inventario Vial Interno de Gualea

Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea 2012 - 2025 y visita a la parroquia.

Elaborado: Foro Nacional Permanente de las Mujeres Ecuatoriana - ETP – GADPP

Sistema de transporte

El servicio de transporte público es escaso y los buses tienen horarios específicos. Las

cooperativas: Otavalo con 2 rutas y la cooperativa Minas con 4 trayectos. El costo de los pasajes

desde Quito a Gualea Centro es de 1.50 dólares americanos y hasta Bellavista es de 2 dólares

americanos por persona. Los días de más movimiento de la población son los jueves, viernes y

sábado por las actividades económicas de la población, el regreso de los estudiantes a casa y

turistas que arriban a la región.

La cooperativa de camionetas NatuTour ofrece el servicio de transporte a todos los

moradores. La carrera tiene un costo mínimo de 5 dólares americanos por viaje. La gente utiliza

este medio de transporte para llevar los productos agrícolas a comercializarlos en las ferias

productivas. Las camionetas son el medio de transporte utilizados por visitantes que arriban a

Gualea en busca de actividades de esparcimiento o llegar a algún lugar específico de esta zona.

malo

Gualea Cruz-El Chontal Principal 20.00 6.00 no lastre malo

Tulipe-las Tolas-San

Luis BajoSecundaria 17.00 6.00 no lastre malo

Las Tolas-Ayapi Secundaria 13.00 5.00 no lastre malo

Las Tolas-San Carlos Secundaria 8.00 4.00 no lastre malo

Las Tolas-San

FranciscoSecundaria 3.00 4.00 no lastre malo

Gualea Centro vía el

CarmenColectora 2.00 4.00 si lastre malo

Guanábana Colectora 3.00 4.00 no lastre malo

ALCANTARILLADO

Vía de Tulipe a Piripe Principal 11.00 7.50 no lastre

INVENTARIO VIAL

VÍATIPO DE

VÍA

LONGITUD

Km

ANCHO

m

CAPA DE

RODADURAESTADO

35

Los visitantes generalmente llegan desde el Terminal de Transferencia La Ofelia en los buses

Interparroquiales de las cooperativas Otavalo y San José de Minas.

Tabla 7. Frecuencia Líneas de buses

COOPERATIVA

TRANSPORTE

FRECUENCIA DI

AS

HORARIOS

Otavalo Quito – Gualea

Centro – Pacto

Diario 6 am, 8 am, 10am, 12 am,

14:30pm, 17pm

Pacto – Gualea

Centro – Quito

Diario 4am, 6am, 7am, 8am,

10am, 12am, 15pm

Minas Quito – Pacto Diario 7am, 11am, 13pm, 16pm

El Chontal –

El Porvenir –

Gualea – Quito

Diario

5am, 8am

Quito– Gualea –

El Porvenir

Diario 7am, 16pm

Pacto – Quito Diario 6am, 7:30am, 16pm

Elaborado por: Paulina Dorado

Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea (PDOT), (2012-2025).

Señalética en las vías.

El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP) se encarga de

las señales de información a lo largo de la vía que une a Quito con Gualea es decir, Quito –

Calacalí- La Independencia. Además, Quito Turismo ha colocado vallas publicitarias para

promocionar a la parroquia. Por su parte, el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia

Rural Gualea (GADPR) ha invertido $5.000 en señalética interna para barrios y atractivos

turísticos en donde se muestra la ubicación y distancia en kilómetros.

36

Factores Económicos

La actividad económica se basa en una producción de tipo primario es así que la población se

dedica principalmente a actividades agropecuarias y artesanales. En los últimos años se ha dado

iniciativa a la actividad turística, no en manera conjunta como parroquia sino de manera privada.

Por otro lado, la comunidad se ha organizado, aunque en grupos separados, para dar lugar a

microempresas dedicadas a la agricultura, ganadería, psicultura, producción de flores, turismo

comunitario además de la elaboración y venta de artesanías.

Tabla 8. Ramas de Actividad por grandes grupos de edad en Gualea.

RAMA DE ACTIVIDAD

Grandes grupos de edad Total

de Casos

% De 0 a 14 años

De 15 a 64 años

De 65 a más años

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 8 471 103 582 64,74%

Industrias manufactureras - 32 2 34 3,78%

Construcción - 17 - 17 1,89%

Comercio al por mayor y menor 2 46 3 51 5,67%

Transporte y almacenamiento - 13 - 13 1,45%

Actividades de alojamiento y servicio de comidas

- 10 - 10 1,11%

Información y comunicación - 1 - 1 0,11%

Actividades inmobiliarias - 1 1 0,11%

Actividades profesionales, científicas y técnicas - 8 - 8 0,89%

Actividades de servicios administrativos y de apoyo

- 11 2 13 1,45%

Administración pública y defensa - 27 2 29 3,23%

Enseñanza - 24 - 24 2,67%

Actividades de la atención de la salud humana - 15 - 15 1,67%

Artes, entretenimiento y recreación - 3 - 3 0,33%

Otras actividades de servicios - 2 - 2 0,22%

Actividades de los hogares como empleadores - 13 - 13 1,45%

No declarado 3 63 8 74 8,23%

Trabajador nuevo - 9 - 9 1%

TOTAL 13 765 121 899 100

TOTAL % 1,45% 85,09% 13,46% 100

%

NSA 1126

Fuente: Guamán, G., Silva, S. (2014)

37

Las actividades económicas representativas en la parroquia Gualea son la agricultura,

ganadería, silvicultura y pesca con un 64,74% en relación a otras ramas de actividad. A

continuación un análisis a cada rama de actividad productiva.

Agricultura.

La actividad agrícola se desarrolla en las haciendas, fincas y pequeños lotes de la comunidad.

Se cultivan productos propios de la zona como: caña de azúcar, caña negra, yuca, papa china,

maíz, palmito, guayaba, guabas, aguacates del norte; cítricos como naranja, limón, naranjilla y,

una gran variedad en hortalizas, legumbres y plantas medicinales. La actividad agrícola no se

desarrolla en gran cantidad debido a la topografía de la zona que impide que ciertos suelos sean

cultivables por ser muy inclinados. Aun así, existe una gran cantidad de frutos silvestres propios

de la zona como: frutipan, naranjas-limas, moras y chirimoyas.

En el sector Porvenir la microempresa Nueva Semilla formada por 7 familias producen

Hierva Luisa; cultivan esta variedad por su resistencia, buen follaje y buen aroma. Ellos tienen

ayuda del Fondo de Niños Cristiano en español (CCF Ecuador). La materia prima la entregan en

Riobamba a la Comunidad Maquita Cusunchi. Cuentan con horno, molino y local de empaque.

Ganadería.

La producción ganadera es la principal actividad económica de Gualea y genera más solvencia

económica para los pobladores por la venta del ganado en pie y, de los productos lácteos a tres

grandes empresas: Nestlé, Parmalat y Rey Leche. Se creó la Asociación de Productores Lecheros

y Ganaderos (APROLEG) para organizar la actividad ganadera de la parroquia. El Gobierno

Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP), ofrece Asesoría Técnica a la

población pero especialmente, en el sector de “Las Tolas” por ser zona altamente ganadera.

38

Piscicultura.

El barrio Urcutambo dio inició a esta actividad económica, en donde 12 familias se

organizaron para producir tilapia roja y negra. Introduciéndose en la piscicultura con el proyecto

que tiene aproximadamente un año; PAAMAC, Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y

Asociados; cuenta con seis piscinas de 3x6m y, con una capacidad para criar 2000 alevines o

peces jóvenes, en cada piscina. Para la comercialización reciben el apoyo del Gobierno

Autónomo Descentralizado de la Parroquia (GADPR) de Gualea. Después de establecerse el

proyecto, Manchuri se estableció como un nuevo barrio.

Producción de panela.

La producción de panela es una actividad de agroindustria tradicional, posee un nivel

tecnológico bajo debido a los métodos arraigados de antaño que se utilizan para el procesamiento

desde la recolección de la caña, pasando por la extracción del jugo, la clarificación y

concentración, punteado, batido final y el moldeo.

La elaboración se realiza en las casas de la comunidad donde existe el trapiche. La caña de

azúcar es el único cultivo que se procesa en la zona y del que se obtienen la panela y aguardiente.

La zona panelera abarca la mayor parte de la parroquia desde El Porvenir, hasta San Luis y El

Belén. Las Comunidades de Guanábana, Porvenir y Santa Marta también elaboran panela y

aguardiente de caña de azúcar negra de manera artesanal. Actualmente, se conformó una

Asociación de Cañicultores a cargo de la Sra. Guadalupe Pilapaña. El proyecto es construir un

trapiche común y una fábrica de panela a fin de que todos elaboren productos en un solo lugar de

manera limpia y organizada. Otro objetivo es facilitar la obtención del permiso y registro

sanitario de la Agencia de Regulación y Control Sanitario (ARCSA) para elaborar y

comercializar sus productos.

39

Actividades Artesanales.

En el Barrio San José de las Tolas existe un taller llamado “EL Colibrí”, en esta actividad

manufacturera se utiliza las semillas de árboles principalmente de tagua o cade para la realización

de artesanías, complementando a la labor de turismo comunitario que se realiza en el sector.

Producción de flores.

Viveros del Pacífico se dedica a la producción de flores tropicales como orquídeas. Está

constituido en Gualea Centro pero las plantaciones se encuentran en Manchuri y ofrece trabajo a

aproximadamente a 12 personas.

Minería.

La actividad minera se da en el barrio Guanábana donde la Empresa Nacional Minera

(ENAMI) explota oro, esta actividad contamina las aguas de la Quebrada Alcabala. Los

problemas que se identifican son: contaminación de recursos hídricos, deterioro del paisaje y

conflictos por rivalidades entre los habitantes que apoyan la minería contra los que rechazan esta

actividad.

La minería es una actividad problemática porque se conoce que genera beneficios económicos

para quienes la llevan a cabo, mas por otro lado genera contaminación en el medio ambiente.

Resulta imposible lograr que las actividades mineras no causen impacto negativo así como

esperar que las empresas mineras cesen estas actividades. El fin es lograr un consenso entre las

autoridades parroquiales, la comunidad y la empresa minera para reducir al máximo el impacto

ambiental y obtener beneficios económicos de la minería para la parroquia.

Turismo.

Al revisar la Tabla.8 Ramas de actividad por grandes grupos de edad en Gualea,

encontramos el ítem de Servicios de alojamiento y al Servicios de alimentación con un porcentaje

de 1,11%, que representa al porcentaje de población que está realizando esta actividad

40

relacionada con el turismo aun cuando la parroquia cuenta con un sin número de atractivos

turísticos que no están utilizados y no son conocidos.

Sistema Turístico.

La parroquia Gualea es una zona potencial para el turismo porque dentro de su oferta abarca

atractivos naturales y culturales. Los sitios naturales atraen al turista con cascadas, ríos, senderos,

paisajes, flora, fauna y un clima agradable debido a que se encuentra en la zona del Chocó de

Darien. Por otro lado, las manifestaciones culturales son representadas por el Museo de Sitio

Tulipe y la civilización Yumbo que existió en todo el noroccidente de Pichincha. Gualea cuenta

con prestadores de servicios en alojamiento, alimentación y guianza en el barrio Tulipe que por

albergar al museo ha ido desarrollando infraestructura turística. En la actualidad, la falta de

promoción de estos atractivos y otros problemas como las vías internas en mal estado no

permiten una gran demanda de turistas limitando su desarrollo en esta área.

Demanda Turística

Se toma en cuenta que dentro de la demanda se encuentran visitantes que requieren de la

oferta turística de la parroquia Gualea y, que generalmente son locales y nacionales, a excepción

de lugares como el Barrio Las Tolas que recibe voluntarios extranjeros que son estudiantes de

Biología para realizar turismo comunitario y el Museo de Sitio Tulipe que recibe extranjeros por

un convenio con el Proyecto Mashpi. La llegada de visitantes nacionales y extranjeros a la zona

no es de manera continua y en el caso de los foráneos es escasa. Como dato importante se debe

mencionar que las personas que administran los atractivos turísticos y planta turística no llevan

un registro numérico de ingreso de los visitantes de la parroquia solo lo hace el Museo de Sitio

Tulipe.

41

Demanda Real

Los datos estadísticos a cerca del número de visitantes que han llegado a la parroquia

provienen del registro del Museo de Sitio Tulipe correspondiente al periodo 2012 – 2014; hay

que mencionar que el registro no tiene datos de la nacionalidad del visitante.

Tabla 9. Registro de Ingreso de visitantes del Museo de Sitio Tulipe.

2012 2013 2014

MES TOTAL MES TOTAL MES TOTAL

ENERO 1424 ENERO 1104 ENERO 1940

FEBRERO 1981 FEBRERO 1030 FEBRERO 1780

MARZO 1981 MARZO 857 MARZO 1652

ABRIL 328 ABRIL 1424 ABRIL 1550

MAYO 1926 MAYO 1260 MAYO 1435

JUNIO 1204 JUNIO 1120 JUNIO 1959

JULIO 1449 JULIO 2451 JULIO 1306

AGOSTO 1466 AGOSTO 1415 AGOSTO 1554

SEPTIEMBRE 620 SEPTIEMBRE 912 SEPTIEMBRE 748

OCTUBRE 995 OCTUBRE 1326 OCTUBRE 1020

NOVIEMBRE 1464 NOVIEMBRE 1258 NOVIEMBRE 1345

DICIEMBRE DICIEMBRE 926 DICIEMBRE 1254

TOTAL 14838 TOTAL 15083 TOTAL 13924

Fuente: Museo de Sito Tulipe, febrero 2015.

Oferta Turística.

En esta zona el turismo está asociado por la condición del medio ambiente: climatología,

geografía y paisaje; se considera otros elementos como el clima, la tranquilidad, el aire puro y no

contaminado y de manera especial el contacto con la naturaleza.

El factor cultural e histórico es otro punto de interés turístico por la presencia del Museo de

Sitio Tulipe y la importancia que tiene para el noroccidente los vestigios de la civilización

Yumbo. La cultura se ve manifestada también en sus festividades patronales, leyendas, fiestas de

equinoccio y gastronomía típica

42

Las actividades comunitarias y de agro finca también atraen al visitante. La comunidad del

barrio San José de Las Tolas se organizó para recibir voluntarios extranjeros, que son estudiantes

de Biología en Canadá, para realizar turismo comunitario.

En el barrio Gualea Centro a cargo de la Comisión de Turismo y con el apoyo de la Fundación

Utopía se está organizando un Grupo de Turismo Comunitario. La nueva asociación cuenta con

10 atractivos turísticos cada uno de los propietarios junto con sus familias participan en reuniones

para empezar a direccionar este proyecto. Dentro de las actividades turísticas que predominan en

el sector están: practicar cabalgata, caminatas, visita a cascadas, deportes de aventura, agrofincas,

alojamiento en casas de la comunidad..

En Gualea la planta turística abarca negocios de alojamiento, alimentación, vendedores de

artesanías y una cooperativa de camionetas.

Atractivos Turísticos.

Inventario de los Atractivos Turísticos.

El objetivo de este proceso es tener un registro ordenado de los atractivos turísticos de Gualea

identificando su clasificación que en la zona son: Naturales y Culturales. Previo a la obtención de

estos datos se realizó un estudio de campo mediante la metodología de fichaje de Ana García

Pando. Las fichas de recopilación de los atractivos se encuentran como documentos anexos.

Cada atractivo tiene descripción y al final su tabla de evaluación sobre 100 para determinar la

vocación turística de la parroquia; con estos datos de valoración se determina la jerarquización

de I a IV de cada atractivo que indica la potencialidad turística del mismo.

43

Tabla 10. Listado de Atractivos turísticos de la parroquia Gualea

ATRACTIVO TURÍSTICO UBICACIÓN TIPO DE TURISMO

ORIGEN DE TURISTAS

TIPO DE ADMINISTRACIÓN

EXISTENTES

Museo de sitio Tulipe Tulipe Cultural Nacional y extranjero

Pública

Cultura Yumbo Culuncos En la zona Histórico Cultural Nacional y extranjero

Comunidad

Valle Sagrado de Tulipe Tulipe Histórico Cultural Nacional y extranjero

Pública

Ceremonia Equinoccio (marzo y septiembre)

Tulipe, Las Tolas, Gualea Centro

Cultural Nacional Pública

Fiestas Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto)

Toda la parroquia Cultural Nacional Pública

Barrio Las Tolas Las Tolas Turismo Comunitario

Voluntarios extranjeros

Comunidad Las Tolas

Artesanías El Colibrí Las Tolas Artesanías Nacional y extranjero

Renee Coyaguillo

Bosque Protector Tulipe -Pachijal

Área Tumbes-Choco Magdalena

Sitio natural Nacional y extranjero

Fundación Los Amigos del Bosque Protector Tulipe -Pachijal

Cascada El Cristal Finca Nueva Esperanza / Las Tolas, vía Ayapi

Sitio natural Nacional Privada Sr. Alonso Pilaquinga

Finca María Eugenia Sector Las Tolas vía Ayapi

Sitio Natural Nacional Privada Finca Sr. Marco Muñoz

Río Pachijal (playa) Sector Las Tolas vía Ayapi

Sitio natural Nacional Privada Finca Sr. Marco Muñoz

Complejo Turístico Cascada Habaspamba

Gualea Centro Sitio natural Nacional Privada Sr. Rodman Grijalba

Cueva de Los Tayos Sector Bellavista Sitio natural Nacional Privada Sr. Hugo Morales

Finca Las Taguas Guanábana Sitio natural Nacional Privada Sr. Manuel Aules

Cascada El Rosario Guanábana Sitio natural Nacional Privada Sr. Manuel Aules

Grupo Folclórico Rupay Gualea

Manchuri Cultural Nacional Privada Sr. Manuel Aules

Proyecto PAAMAC Manchuri Sitio Natural Piscina Tilapia

Nacional Comunidad Manchuri

Cascada Brisas de Tulipe Río Turimbe

Manchuri Sitio natural Nacional Privada Fundación PAAMAC

Vivero Anderson Manchuri Sitio natural Nacional Privado Sr. Lenín Tituaña

44

Finca Perla de Chirapi El Porvenir Agroturismo Sitio Natural

Nacional Privada Sr. Gustavo Dueñas

Finca Integral Toalí El Porvenir vía a Pacto

Sitio natural Nacional Privada Familia Ortiz

Leyendas Gualea Manifest. Cult. Nacional Gualea

Gastronomía Gualea Manifest. Cult. Nacional Gualea

POTENCIALES

Aguas Termales Las Yumbas

Vista Hermosa Sitio natural Nacional Propiedad privada

Asociación Cañicultores Gualea Centro Trapiches Nacional Sra. Guadalupe Pilapaña Presidenta


Tabla 11. Clasificación de los Atractivos Turísticos de la parroquia Gualea

CATEGORIA ATRACTIVO

TURÍSTICO TIPO SUBTIPO

1.SITIOS NATURALES

Cascada

El Cristal

1.5 Ríos

d) Cascadas,

cataratas o Saltos

Cascada

El Rosario

Cascada

Habaspamba

Cascada

Brisas de río

Turimbe

Río Pachijal

(playa) e) Riberas

Aguas

Termales Las

Yumbas

1.7 Aguas

Subterráneas b) Aguas Termales

Cueva Los

Tayos

1.8 Fenómenos

Espeleológicos a) Cuevas

45

Bosque

Protector

Tulipe-Pachijal

1.13 Sistema de

Áreas Protegidas h) Bosque Protector

2.MANIFESTACIONES

CULTURALES

Valle Sagrado

de Tulipe 2.1 Históricas

d) Sitios Arqueológicos

Museo de Sitio

Tulipe e) Museos

Cultura Yumbo

2.2 Etnografía

a) Grupos Étnicos

Leyendas de

Gualea

c)Manifestaciones

religiosas, tradiciones y

creencias populares

Grupo

Folclórico

Rupay Gualea

(Proyección

Folclórica)

d) Música y danza

Artesanías El

Colibrí e) Artesanías

Finca

Agropecuaria

Perlas del

Chirapi

2.3 Realizaciones

Técnicas y

Científicas

b) Explotaciones

agropecuarias

Finca María

Eugenia

Finca

Las Taguas

Barrio

Las Tolas

Proyecto

PAAMAC

z) Explotación

Piscícola

46

Vivero San

Antonio z) Viveros

Finca Toalí

Asociación

Cañicultores

z)Explotación

Caña de azúcar

Ceremonia

Equinoccio

(marzo y

septiembre)

2.5 Acontecimientos

Programados

b) Fiestas Fundación

Eclesiástica

Parroquia

Gualea

(agosto)

Ceviche

Ayapicho

Palmito

Hervidos

d) Gastronomía

Elaborado por: Paulina Dorado.

47

Descripción de Atractivos Turísticos

Cascada el Cristal

Figura 14. Fotografía Cascada El Cristal. Elaboración propia.

Ubicada en el barrio Las Tolas vía al sector de Ayapi en la intersección del río Pachijal y el

Cristal: es excelente para deportes acuáticos. La cascada cuenta con una caída de unos 12 metros,

tiene amplios espacios para visitas de grupos, pozas para bañarse.

Las actividades turísticas incluyes: caminatas por senderos, visitas a culuncos, cabañas

elaboradas con material del medio para alojamiento; otros atractivos son el trapiche para extraer

el jugo de caña, cultivos de plátanos, yuca, chirimoya, guaba, criadero de tilapias. Además

existen un sinnúmero de especies de flora y fauna típicas de la zona, sus pobladores son personas

amables y dedicadas a la actividad ganadera, agrícola y artesanal.

El agua es cristalina y limpia apta para el consumo humano. Para descender a la cascada la

caminata dura un tiempo de 20 minutos aproximadamente, para lo cual se recomienda el uso de

botas, el sendero de acceso es regular y tiene el nombre de gadual por la presencia de varios

48

plantas de guadua, en cambio el sendero para bajar al río Pachijal tiene el nombre de

MIRAMELINDAS por la presencia de plantas de este mismo nombre durante el recorrido. Al

final de la primera caída de agua de la cascada podemos encontrar una formación natural de una

especie de canal de aproximadamente 2x2mts. Posteriormente encontramos otra caída de agua

que luego une al Río Cristal con el Río Pachijal. Para realizar visitas en este atractivo turístico se

debe contactar con el Sr. Alonso Pilaquinga al número 0993034423.

El atractivo turístico cuenta con ciertos servicios como alimentación: desayunos, almuerzos y

cenas pero bajo pedido; alojamiento, la cabaña tiene capacidad para albergar a 15 personas; la

visitas guiadas hacia la cascada son realizadas por el dueño de la finca; en cuanto a rutas auto

guiadas a lo largo de sendero existen pequeños rótulos que indican el camino a seguir, sin

embargo tanto la señalización para llegar a la finca como para la cascada si existe; posee una

batería sanitarias en la finca, el mantenimiento y seguridad de la finca lo realiza el propietario. A

pesar de contar con una mayor cantidad de servicios que otros atractivos turísticos, este sitio no

cuenta con estacionamientos ni folletos informativos. En las cascadas del río Cristal no operan

ninguna empresa relacionada al turismo.

49

Tabla 12. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal

VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS

CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15

b) Valor Extrínseco 12 /15

c)Entorno 9 /10

d) Estado de Conservación 8 /10

SUBTOTAL

42 /50

APOYO a) Acceso 9 /10

b) Servicios 9 /10

c)Asociación con otros 5 /5

SUBTOTAL

23 /25

SIGNIFICADO a) Local 2 2

b) Provincial 4 4

c) Nacional 3 7

d) Internacional 0 12

SUBTOTAL

9 /25

TOTAL

74 /100


El atractivo obtiene una puntuación de 74/100 lo que le da una Jerarquía III.

50

CASCADA EL ROSARIO

Figura 15. Fotografía Cascada El Rosario. Elaboración propia.

Se encuentra dentro de la Finca Agroturística Familia Aules por lo tanto se consideraría como

atractivo turístico privado. Sin embargo, llegaron a un acuerdo con la comunidad del barrio

Guanábana, donde se localiza, para desarrollar proyectos de turismo comunitario. Goza de un

clima subtropical húmedo y con riqueza en la producción agrícola.

Está localizado a 5 Km. Del centro poblado se accede por una vía de primer orden que se

encuentra en perfectas condiciones. Brinda alojamiento, alimentación y la oportunidad de

realizar recorridos por los alrededores de la parroquia y actividades propios de una hacienda

además de tranquilidad. Además la noche de bienvenida es amenizada por el grupo folclórico

Rupai Gualea quienes al son de charangos y guitarras hacen placentera la estadía.

Una finca debe tener algún atractivo que puede ser un paisaje o área que pueda ser ofrecido a

visitantes como un rincón natural debidamente organizado y señalizado para mejor comprensión

de flora y fauna. Si se trata de cultivos, entonces será preferible que en un área definida se

51

ofrezcan varios cultivos, de modo que el visitante pueda conocer varios productos en un espacio

bien controlado.

Tabla N. Parámetros de evaluación para Cascada El Rosario




c)Entorno 9 /10


SUBTOTAL

43 /50


b) Servicios 9 /10


SUBTOTAL

23 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

9 /25

TOTAL 75

/100



52

CASCADA HABASPAMBA

Figura 16. Fotografía Cascada Habaspamba. Elaboración propia.

Es el atractivo más cercano a Gualea Centro para llegar, se toma como referencia la calle

ubicada a la derecha de la iglesia central (sin nombre), que se dirige hacia el barrio El Carmen; se

llega a un sendero que en 10 minutos conduce a esta cascada con una altura de 5 metros de alto.

La belleza de su paisaje combinado con la formación de tres agradables piscinas naturales al

pie de la cascada la vuelve un lugar único para visitar. Las actividades turísticas que se realizan

son: baños energéticos, rappel, tobogán natural, caminatas por senderos ecológicos y zona de

camping rodeados de flores y árboles frutales.

La zona no posee sitios de estacionamiento al interior pero puede dejarlo en el barrio El

Carmen pues es seguro. Si existe batería sanitaria, agua de consumo humano, recolección de

basura pero no electricidad en la zona de la cascada. La persona de contacto es el Sr. Rodman

Grijalba.

53

Tabla 13. Parámetros de evaluación para Cascada Habaspamba




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

45 /50


b) Servicios 6 /10


SUBTOTAL

18 /25


b) Provincial 3 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

8 /25

TOTAL

71 /100



CASCADA BRISAS DE TURIMBE

Figura 17. Fotografía Cascada Brisas de Turimbe. Elaboración propia.

54

Las cascadas brisas de Turimbe son propiedad del proyecto Productos Agrícolas y Acuícolas

Manchuri y Asociados (PAAMAC), queda a 10 minutos del criadero de Tilapias, este atractivo

forma parte del tour que comprende ver el criadero de tilapias, disfrutar de la naturaleza, flora y

fauna del lugar y visitar la cascada para tomar un baño relajante en la caída de agua.

Tabla 14. Parámetros de evaluación para Cascada Brisas de Turimbe.




c)Entorno 9 /10


SUBTOTAL

37 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

18 /25


b) Provincial 3 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

8 /25

TOTAL 63

/100



55

RÍO PACHIJAL (ribera)

Figura 18. Fotografía Río Pachijal. Elaboración propia.

La parte del río que se menciona está dentro de la Finca María Eugenia, en el Barrio Las Tolas

y vía Ayapi. El descenso a este lugar requiere el uso de botas de caucho, en época invernal,

debido a la irregularidad del suelo. A través del trayecto podemos disfrutar de la vista panorámica

a las parroquias vecinas y, disfrutar de la flora y fauna del sector pues existe una gran variedad

de pájaros y especies madereras incluyendo la tagua y árboles de balsa.

La finca está iniciando en la actividad turística y en sus aguas se han realizado ya regatas con

boyas además de camping en la ribera del río. Sus aguas son tranquilas en verano lo que permite

nadar libremente y es el periodo del año para realizar turismo.

Existe un servicio higiénico y una cabaña para colocar mochilas o equipaje; la basura se

recoge y se lleva a Gualea Central o Tulipe para desecharla. La visita se hace previa reservación

para acordar el precio y menú a servir. La persona de contacto es el sr. Marco Muñoz, propietario

de la Finca María Eugenia, donde se encuentra la cascada.

56

Tabla 15. Parámetros de evaluación para Río Pachijal.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

43 /50


b) Servicios 4 /10


SUBTOTAL

11 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

8 /25

TOTAL

62 /100



57

AGUAS TERMALES LAS YUMBAS

Figura 19. Fotografía Cascada Las Yumbas. Sr. Carlos Coronel (s.f)

Las Yumbas están localizadas en el barrio Vista Hermosa a 17,5 km desde el centro poblado

Gualea Centro. El acceso es en camioneta o vehículo 4x4 y después de 20 minutos de caminata a

través de un sendero natural. Las aguas termales se conforman por un conjunto de 7 vertientes de

agua termal que reposan en piscina construida con piedra, por la familia Coronel, y rodeadas de

un paisaje selvático. La piscina tiene forma circular y en el centro tiene una piedra en la que

sugiere sentarse mientras un chorro de agua relaja al turista. La profundidad es de 1mt. y el

diámetro de 1,10 m. El agua es cambiada después de que la persona sola o acompañada de su

familia ha terminado el baño.

El propietario asegura que el agua tiene propiedades terapéuticas y curativas para la gastritis,

infecciones y dolores musculares; de acuerdo a un estudio que se desarrolló del agua e indica sus

altos valores minerales. El agua es apta para el consumo humano y la gente puede llevarse el

agua en botellas para ingerir 3 sorbos en las mañanas y 3 sorbos en la tarde, se la recoge en

botellas antes de entrar a bañarse.

58

Adicional a las aguas termales, se pueden encontrar senderos naturales para efectuar caminatas

y que dirigen a una cueva en donde se cree descansaban los Yumbos y está habitada por

murciélagos; también se puede visitar el bosque primario con especies de flora y fauna propias

del lugar como mariposas, colibríes, golondrinas, tangaras. El valor de la entrada es de $ 3 por

persona y solo es la entrada para conocer el atractivo. No incluye alojamiento ni alimentación

pero los visitantes pueden llevar su propia comida y organizar un picnic sin ningún costo

adicional. Actualmente, está en un proceso de remodelación e implementación de nueva

infraestructura es decir, mejoramiento de los senderos y mantenimiento a la piscina de piedra por

lo cual no está recibiendo a la gente.

Tabla 16. Parámetros de evaluación para Aguas termales Las Yumbas.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

41 /50


b) Servicios 2 /10


SUBTOTAL

9 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

8 /25

TOTAL

58 /100



59

CUEVA DE LOS TAYOS

Figura 20. Fotografía Cueva de Los Tayos. 1. Sr. Hugo Morales. (s.f)

2. Elaboración propia (s.f)

Es un atractivo natural de gran interés para personas dedicas al avistamiento de aves y nuevas

aventuras. Como la gran mayoría de las atracciones, es de propiedad privada ya que le pertenece

a la Familia Morales Para visitar el lugar es necesario contactar al Sr. Hugo Morales quien

gustoso recibe turistas y visitantes pues ve en el turismo de naturaleza sostenible una fuente

económica de importancia. La Cueva de los Tayos lleva su nombre en honor a las aves nocturnas

de color café obscuro que anidan en los riscos de esta cueva. El mismo se ubica en el sector

Miravalle a 21 Km. De distancia del centro poblado.

El recorrido inicia con la visita a un pequeño museo de sitio, propiedad de la familia Morales

que contiene restos arqueológicos de la cultura Yumbo, como hachas de piedra, diversos

instrumentos, accesorios y utensilios encontrados en el sector; pero lo que más llama la atención

es la figura del Dios Tayo que consiste en un pequeño objeto de cerámica de forma humana y

cabeza de ave. El traslado continúa, por una carreta lastrada en buenas condiciones, en un tractor

hasta un lugar adecuado para recreación deportiva rodeada de árboles frutales en especial cítricos

y luego una caminata por un hermoso sendero adornado con vegetación natural, donde se puede

visualizar un sinnúmero de plantas y aves típicas de la zona.

60

El sendero lleva por el bosque secundario, atravesando riachuelos, puentes de guadua y

pequeños esteros hasta llegar a un encañonado, las plumas en el piso indican la cercanía al

objetivo. Para descender por el encañonado son necesarias la ayuda de un guía turístico, escaleras

y cuerdas, y desde aquí el silencio es indispensable, pues estas aves son muy sensibles y

peculiares por su actividad nocturna y no toleran la luz. El uso de cascos y arnés es

imprescindible.

Referente a los servicios adicionales tiene estacionamiento para 20 autos y un restaurante

donde se ofertan tilapias con capacidad para 15 personas. Sin embargo, no cuenta con

alojamiento y el servicio higiénico está solo en la hacienda. Cerca al atractivo se realiza

explotación minera lo que está afectando el paisaje y contamina el ambiente.

Tabla 17. Parámetros de evaluación para Cueva de Los Tayos.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

44 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

19 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 6 7


SUBTOTAL

12 /25

TOTAL

75 /100



61

BOSQUE PROTECTOR TULIPE –PACHIJAL

Figura 21. Fotografía Cueva de Los Tayos. Elaboración propia

Mediante Acuerdo Ministerial No. 085 de 2 de Octubre de 2009 el Ministerio del Ambiente

declara como Bosque y Vegetación Protectora al área Tulipe Pachijal. Se ubica en el sector Las

Tolas y posee una superficie de 70 has, de bosque y vegetación primaria a una altura que va

desde los 1300 y 1600 m.s.n.m en la vertiente occidental de la cordillera de los Andes dentro de

la faja selvática sub andina. Básicamente es una zona nueva y el proyecto está a cargo de la

comunidad Las Tolas, el Ministerio del Ambiente, y la Fundación Amigos del Bosque Nublado

Tulipe – Pachijal, esta última realizó el Estudio de Impacto Ambiental así como el levantamiento

de las especies que existen en el área protegida y la parroquia.

El objetivo central del proyecto es la conservación y el desarrollo sustentable del bosque por

medio de un programa de eco turismo en la zona. El ecoturismo consiste en visitas a las áreas

geográficas relativamente inalteradas, con la finalidad de disfrutar y apreciar sus atractivos

62

naturales y o culturales, por medio de un proceso que incentiva la conservación, es de bajo

impacto ambiental y propicia la participación activa de las poblaciones locales. Buscamos con el

proyecto crear conciencia sobre la importancia del bosque nublado andino, generar

conocimientos para manejarlos sustentablemente y desarrollar alternativas económicas para

integrar la conservación y el desarrollo económico. El proyecto de ecoturismo involucra la

construcción de cabañas, para albergar a turistas extranjeros, itinerarios de 2, 3 y 4 días con

senderos guiados y autoguiados, programas de observación de pájaros y plantas. Tanto su flora

como la fauna fueron ya mencionadas en los Factores Ecológicos del presente capítulo.

Tulipe es un atractivo para los ecologistas, amantes de la naturaleza y los interesados en

civilizaciones antiguas. En la actualidad sólo se ofrecen visitas de un día a Tulipe. Los precios

son: 1 persona- $ 216, 2 personas $108, 3 personas - $78 y de 4 a 8 personas - $65. Se reciben

mínimo 2 personas y máximo 8 personas para minimizar el impacto ambiental y manejar mejor el

grupo. Se ofrecen descuentos para grupos. Trabajan a la par con el barrio Las Tolas y su turismo

comunitario El contacto es a través de su página web http://www.tulipecloudforest.org.

El paquete incluye:

-Transporte desde y hacia Quito, en cómodos carros o minibús, pasando por la Mitad del Mundo

- Guías Calificados naturalistas en español e inglés

- Desayuno en pequeña cafetería con colibríes

- Almuerzo en restaurante local

- Entrada al Museo de Sitio Tulipe

63

Tabla 18. Parámetros de evaluación para Bosque Protector Tulipe - Pachijal.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

50 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

21 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 7 7


SUBTOTAL

21 /25

TOTAL

92 /100


El atractivo obtiene una puntuación de 92/100 lo que le da una Jerarquía IV.

64

MUSEO DE SITIO TULIPE

Figura 22 Fotografía Museo de Sitio Tulipe. Elaboración propia

El museo está ubicado en el límite fronterizo entre Gualea y Nanegalito esto incluso promovió

un litigio de tierras entre las dos parroquias por la población de Tulipe y finalmente se estableció

como territorio de Gualea. Su apertura al público se da después que el antiguo Fondo de

Salvamento del Patrimonio (FONSAL) realizó la investigación histórica, la restauración de las

piscinas ceremoniales, la recuperación de la imagen urbana, construcción de un sendero

ecológico y la construcción y montaje del Museo Arqueológico Tulipe, situado en la parroquia

Nanegalito, en el noroccidente de Pichincha. Actualmente, está bajo la coordinación de la Sra.

Bernarda Ycasa, Coordinadora de los Museos y Sitios Arqueológicos del Instituto Metropolitano

de Patrimonio (IMP).

65

El museo se compone de cuatro pabellones, de los cuales 3 son salas de exposición y una

tiene la función de concentrar socialmente a los turistas. En la sala introductoria se habla

de la ubicación geográfica y medio ambiental de Tulipe; en la segunda, de tipo

etnográfico, se aprecia materiales del hombre contemporáneo que traducen sus

actividades madereras, agro ganaderas y de cañicultura; y la tercera sala, la principal,

incluye toda la interpretación arqueológica de la nación yumbo. (Tulipe, El Museo

Arqueológico Tulipe.., Un espacio para conocer nuestra identidad, s.f)

Destacan los temas de la estratigrafía geológica local, el comercio, la arquitectura piramidal de

las tolas, las redes viales, la cosmovisión, la geometría y los materiales culturales rescatados, a

través de los cuales se identifica al hombre del subtrópico quiteño y la proyección de un video

sobre los conocimientos astrológicos de la cultura yumbo y como lo plasman en el Valle Sagrado.

Luego de receptar la parte conceptual, el visitante descenderá al sitio arqueológico de las

“piscinas” para reconocer in situ el templo de Tulipe. Se atraviesa el río por un puente de guadúa

para llegar primero a una cruz horizontal formada por las dos piscinas rectangulares y las dos

semicirculares; luego contemplará la quinta piscina poligonal de 20 lados que simula a un felino

recostado, a la que llega el agua desde una sexta estructura cuadrada. La geometría de la “piscina

circular” es fascinante, su forma redonda un símbolo de la perfección, la eternidad y el infinito.

El círculo imita tanto la forma de la luna llena y el sol y, posiblemente, la madre naturaleza en

gestación.

Una vez apreciado este conjunto central, se prosigue por un hermoso sendero de 1 km

paralelamente al cauce del río Tulipe, hasta encontrar la extraordinaria piscina circular localizada

en medio de una espesa vegetación de guadúas. A través de los senderos se aprecia la variedad de

flora nativa y reforestada, entre cuyas plantas se hallan aquellas medicinales, rituales y

ornamentales que utilizaron nuestros pueblos aborígenes, expertos en el conocimiento de la

66

herbolaria tradicional. Demostrando la importancia del recurso acuático para esta cultura.

Finalmente, al salir del museo se puede recorrer las calles del poblado Tulipe o lugares vecinos

como Gualea, Las Tolas, El Porvenir, Las Islas, Chirapi o Pacto pues poseen culuncos, tolas y

cascadas.

Tabla 19. Parámetros de evaluación para Museo de Sitio Tulipe.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

49 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

23 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 7 7


SUBTOTAL

23 /25

TOTAL

95 /100



67

VALLE SAGRADO DE TULIPE

Figura 23. Fotografía Valle Sagrado de Tulipe. Elaboración propia

Tulipe significa río o agua –pi- que procede de las tolas –tul- lo que siguiere una

asociación cultural estrecha entre el contenido sagrado del agua que se depositaba en las

estructuras hundidas de las piscinas y los montículos piramidales de las tolas que

circundan a este centro ceremonial. El conjunto arquitectónico fue un centro de reunión de

estas poblaciones que crecieron gracias a sus actividades comerciales de intercambio de

productos entre la Costa y la Sierra. (Tulipe, Datos Históricos y Arqueológicos de Tulipe,

s.f)

El centro ceremonial está compuesto por una variedad de piscinas que recibían el líquido

sagrado, agua, a través de un complicado sistema de canales. Ubicada en medio de un universo de

Tolas truncadas que sugieren la existencia de una sociedad estratificada, según la cual los líderes

ocupaban las zonas más altas y estratégicas. El templo fue utilizado para ritos de purificación,

adoración de dioses cósmicos, la observación a los astros y el cálculo del tiempo. El complejo

arquitectónico forma parte de un templo natural abierto, rodeado de pequeñas y ondulantes

colinas, similar a un anfiteatro alargado. El paisaje que lo circunda se caracteriza por una serie de

piedemontes en los cuales se asentaron formando pequeños núcleos habitacionales.

68

CIVILIZACIÓN YUMBO

Figura 24. Fotografía Civilización Yumbo. Elaboración propia

Según investigaciones arqueológicas, este grupo humano habitó en el período de Integración

desde 500 a 1463 D.C, se asentaron en las provincias de Pichincha en la selva occidental,

Cotopaxi e Imbabura y que desaparecieron en el siglo XIX. Se dedicaban al intercambio de

productos entre llanura costanera y las poblaciones serranas.

Su ubicación se dice fue en las poblaciones de Canzacoto, Boliniguas, Cachillacta, Alosqui,

Nappa, Bilau, Carapullo, Mindo, Nanegal, Gualea, para luego desaparecer abruptamente

circunstancias no aclaradas. Las fuentes documentales registran para inicios del siglo XVI, la

existencia de concentraciones indígenas en los pueblos de Cotocollao, Pusuquí, Lulubamba (San

Antonio de Pichincha), Calacalí, Tanlagua y Pululahua, pero para comienzos del siglo XIX es

cuando prácticamente desaparecieron. Los vestigios arqueológicos nos hablan de un pueblo que

plasmó en obras monumentales sus conocimientos de Astronomía, Geometría, Arquitectura,

69

manejo del espacio, etc. Prueba de ello: la constelación de tolas, culuncos, petroglifos, cascadas

frecuentadas y cementerios que se hallan dispersos en todo el territorio de las actuales parroquias

de Nanegal, Nanegalito, Gualea y Pacto.

El (Fondo de Salvamento del Patrimonio) FONSAL, ahora Instituto Metropolitano de

Patrimonio Cultural de Quito recuperó el Museo de Sitio Tulipe al ser un lugar de asentamiento

de esta cultura y conociendo la importancia que tuvo, incluso superando a la presencia Inca, para

la provincia entera. En la actualidad se ha encontrado el conocido “Camino del Yumbo” que se

inicia en Cotocollao, subiendo las faldas del Volcán Pichincha para luego ir a desembocar en los

pueblos de Nono, Nanegal, Gualea y Mindo.

El Museo de Sitio Tulipe se ha hecho merecedor de dos galardone internacionales. El primero

fue el premio Gubbio 2009, que confiere la Asociación Nacional de Centros Históricos-Artísticos

de Italia como reconocimiento a la protección del patrimonio cultural del centro arqueológico. El

segundo premio internacional fue otorgado por el Ministerio de Relaciones de Asuntos Exteriores

y de Cooperación de España para Tulipe y fue anunciado en España. En la carta se indicó que se

otorga el premio al centro arqueológico por el trabajo de revalorización que el Instituto

Metropolitano de Patrimonio (IMP) desarrollo en el sitio. Tulipe ganó en la categoría Patrimonio

Material, en el que participaron 32 proyectos de 11 países iberoamericanos.

70

Tabla 20. Parámetros de evaluación para Valle Sagrado de Tulipe y Civilización Yumbo.

La evaluación es de los dos atractivos por la relación que tienen es decir, la Civilización

Yumbo realizó sus actividades rituales en el Valle Sagrado de Tulipe.




c)Entorno 10 /10


SUBTOTAL

49 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

23 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 7 7


SUBTOTAL

23 /25

TOTAL

95 /100



71

GRUPO FOLCLÓRICO RUPAY GUALEA (Proyección Folclórica)

Figura 25. Fotografía Grupo Folclórico Rupay Gualea. Sr. Rodman Grijalba, 2012

Fue creado en el año 2005 por el morador de Gualea Sr Manuel Aules quien junto a un grupo

de personas organizaron este elenco. Los temas musicales son clásicos de la música andina así

como temas escritos por ellos y dedicados a su tierra Gualea. A inicios del año 2010 ganaron un

concurso de un total de 33 parroquias participantes y otro en el año 2013. La Junta Parroquial, en

esa época, apoyo al grupo con los instrumentos.

La comunidad conoce de su talento y son requeridos para amenizar festejos patronales o la

estadía de turistas en las haciendas del sector. Actualmente, Jonathan Aules, hijo de Manuel ha

tomado la dirección de la agrupación con quien ya han producido su primer trabajo discográfico,

apoyado por la Junta Parroquial en esa época, en la actualidad tienen ya dos grabaciones; su sede

se ubica a 5 Km. De Gualea Centro específicamente en la Finca Las Taguas del barrio

Guanábana.

72

Tabla 21. Parámetros de evaluación para Grupo Rupay Gualea.




c)Entorno 8 /10


SUBTOTAL

37 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

23 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 2 7


SUBTOTAL

8 /25

TOTAL

68 /100



73

ARTESANÍAS EL COLIBRÍ

Figura 26. Fotografía Centro Artesanal “El Colibrí”. Elaboración propia

El Centro Artesanal Colibrí se encuentra en el Barrio Las Tolas y está a cargo del señor René

Coyaguillo quien ha propuesto este local para aumentar más los atractivos del turismo

comunitario que brinda este barrio y del que está a cargo su esposa.

Las artesanías son vendidas a los voluntarios extranjeros que vienen a hacer turismo

comunitario y, en ocasiones sale a ferias parroquiales. No comercializa en gran cantidad.

Los materiales utilizados son principalmente semillas: huairuro (macho y hembra), chontaruro,

nupia, cacao silvestre, porotón, ojo de llamingo, chonta, acacia roja, achira, chinchín, cumpia,

tiniche, higuerilla, san pedro, palmito (3 tipos), reina claudia, melón, chirimoya, capulí,

tamarindo, sandía, palma, tagua; además, madera de chonta, corteza de coco y tallos de helechos.

Estos elementos naturales son trabajados con máquinas pulidoras, cortadoras, caladoras, taladros,

cinceles; y, combinados finalmente con metales o fibras sintéticas dependiendo de cada diseño.

En todo el proceso priman, sin lugar a dudas, el arte y el trabajo manual.

74

Tabla 22. Parámetros de evaluación para Centro Artesanal “El Colibrí”.




c)Entorno 6 /10


SUBTOTAL

27 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

17 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 2 7


SUBTOTAL

6 /25

TOTAL

50 /100


El atractivo obtiene una puntuación de 50/100 lo que le da una Jerarquía II.

75

FINCA AGROPECUARIA PERLAS DEL CHIRAPI

Figura 27. Fotografía Finca Perlas del Chirapi Yumbo. Elaboración propia

El propietario es el sr. Gustavo Dueñas y está a cargo del Sr. Guillermo Carvajal y su esposa

Sra. Clara Muñoz. Las actividades turísticas son caminatas hacia una caída de agua, recorrido

dentro de la finca para admirar el paisaje, aves y consumir los frutos como caña, naranjas, limón,

plátanos, pitahaya, etc. Las personas participan en la fabricación de yogures, quesos y la

extracción del zumo de limón pues aquí se establecieron estás dos microempresas. La marca del

zumo de limón es “La Cascada” que se vende a Supermaxi en Quito y cuenta con registro

sanitario. Los limones, materia prima, son de la finca y de las fincas vecinas contribuyendo así a

la economía del barrio. Otras actividades como ordeño y trabajo en el trapiche o elaboración de

panela forman parte de los recorridos. La finca posee dos casas habilitadas para el hospedaje con

una capacidad de 10 a 15 personas en ambas propiedades con los servicios básicos, una cancha

para volley fútbol, un gran patio para parrilladas, juegos de mesa y una hermosa vista desde los

balcones de la casa principal.

El principal inconveniente es el mal estado de la carretera que se encuentra al lado de la

principal que comunica Gualea con El Porvenir, esto se da en el invierno. Los encargados

76

afirman que ya se empezarán los trabajos para habilitar este camino. La visita debe realizarse con

previa reservación con los encargados de la finca para finiquitar los días de visita, menú de

alimentación, transporte y costos.

Tabla 23. Parámetros de evaluación para Finca Perlas del Chirapi”.




c)Entorno 9 /10


SUBTOTAL

36 /50


b) Servicios 9 /10


SUBTOTAL

13 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 2 7


SUBTOTAL

6 /25

TOTAL

55 /100



77

FINCA MARIA EUGENIA

Figura 28. Fotografía Finca María Eugenia. Elaboración propia

La Finca María Eugenia es de propiedad del Sr. Marco Muñoz y está ubicado en el Barrio Las

Tolas, vía a Ayapi; este atractivo turístico se encuentra dentro del grupo de turismo comunitario

que está organizando la Comisión de Turismo de Gualea. El fin del grupo es apoyarse entre ellos

con reuniones, mingas y visitar los atractivos para evaluar u opinar sobre cómo mejorar la

infraestructura y atención al turista.

La finca está iniciando sus actividades turísticas y está trabajando en la implementación de

infraestructura como servicios higiénicos y adecuación de senderos. Ha recibido ya un grupo de

turistas para quienes el principal atractivo es la ribera del río Pachijal que está a 20 minutos de

descenso desde la casa de la finca. Las aguas del río son muy tranquilas en verano y se puede

nadar mientras que, en las épocas lluviosas de diciembre a mayo la atracción es realizar regatas

con boyas. Durante el recorrido hacia el río, se aprecia la hermosura del paisaje, avistamiento de

aves como golondrinas, colibríes, etc.; en ocasiones se han visto guantas por el sector todo esto

78

mientras se recoge limones y se consume de los árboles frutales, en un clima muy agradable. Se

incluye participar en actividades de ordeño, elaboración de quesos y visita a un trapiche vecino

previa solicitud. La hacienda no tiene alojamiento en la casa principal pero se puede hacer

camping en la ribera del río con una capacidad para máximo 20 personas. La visita se realiza

previa reservación con el propietario, Sr. Marco Muñoz al telf. 0991417830 y en fines de semana

o feriados. El costo por el momento es de $15 e incluye el transporte desde el Barrio Tulipe,

entrada a la finca, alimentación, caminatas por la finca guiadas, uso de boyas para regatas,

alimentación y camping.

Tabla 24. Parámetros de evaluación para Finca María Eugenia.




c)Entorno 8 /10


SUBTOTAL

36 /50


b) Servicios 4 /10


SUBTOTAL

11 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 3 7


SUBTOTAL

9 /25

TOTAL

56 /100



79

FINCA LAS TAGUAS

Figura 29. Fotografía Finca Las Taguas. Elaboración propia

La propiedad de la familia Aules trabaja desde hace 10 años en la actividad turística que ha

venido mejorando e incorporando los servicios y actividades actuales que se detallan en este

texto. La finca maneja el full day que incluyen: desayuno, almuerzo (o almuerzo merienda),

observación de la elaboración panela desde la siembra, cosecha y producto final; caminata de 25

minutos hacia la cascada al Rosario. En el trayecto se observa animales nocturnos como las

ardillas y diurnos como guantas, guatusas, armadillos y aves debido a que tienen zona de Bosque

primario en donde la flora y la fauna prevalecen. Las actividades de la cascada son realizadas en

una zona de bosque secundario para no deteriorar el ambiente. Los senderos están en constante

mantenimiento por lo que es seguro movilizarse. Al llegar a la cascada se realizan saltos de 8 a 9

metros de altura además de nadar y sentarse en la caída de agua como terapia antiestress, siempre

con la compañía de un guía. Los guías son miembros de la familia Aules y por cada diez turistas

va un guía.

Regresan de la cascada y se ofrece el almuerzo que puede ser sancocho, caldo de gallina o el

menú solicitado en la reservación, la preparación está a cargo de un Chef especializado que ha

estudiado gastronomía y, ha recibido capacitaciones sobre maneo de alimentos en Gualea, Pacto

y Quito. El área de restaurante es una cabaña amplia con capacidad para 20 personas y construida

80

por la familia Aules con madera y guadúa. Terminado el almuerzo se organiza partidos en la

cancha para finalmente, merendar y bajar a los turistas a acampar a 15 mts. del río o si desean en

la finca. En ocasiones el grupo Rupay Gualea o alguno de sus integrantes amenizan la noche con

su música.

Las visitas se realizan bajo reservaciones en la página de facebook Las taguas Aules, se

promocionan también con un video en Youtube o el “boca a boca”. El precio es de $ 25 dólares

por persona con todo incluido. El número máximo de visitantes es de 24 o máximo 30 pax, con

aviso previo para organizar la guianza. La temporada baja o época lluviosa, hay menor cantidad

de reservas porque el sendero se vuelve lodoso. A pesar de realizar actividades turísticas hace 10

años aproximadamente, no se maneja un registro de ingreso.

Tabla 25. Parámetros de evaluación para Finca Las Taguas.




c)Entorno 9 /10


SUBTOTAL

40 /50


b) Servicios 7 /10


SUBTOTAL

19 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 5 7


SUBTOTAL

11 /25

TOTAL

70 /100



81

BARRIO SAN JOSÉ DE LAS TOLAS

Figura 30. Fotografía. Volunteer Las Tolas (2013)

El barrio se encuentra a la entrada del km. 44 en la vía Tulipe – Gualea. Es el centro de una

extensa zona arqueológica llena de restos monumentales de gran importancia arqueológica y

arquitectónica en la que se pueden admirar varias estructuras precolombinas conocidas como

tolas construidas por la cultura Yumbo que se asentó en el lugar.

La actividad turística se inició en el año 2005 y fue legalizada en el 2008. La organización de

la comunidad promueve este tipo de turismo enfocado en el beneficio de la comunidad que vio al

turismo comunitario como fuente económica. A lo largo del tiempo se han seguido implemento

actividades como visitas a fincas y trapiches de otros barrios previa solicitud. Las personas que

llegan son estudiantes de biología y ciencias afines; ellos llegan como voluntarios de

universidades de Canadá que llegan a colaborar en actividades comunales.

Actividades recreativas si existen e incluyen: ordeño, participación en la fábrica de café

orgánico, elaboración de artesanías, reforestación con plantas de la zona como: drago, tiniche,

cauchín y tarqui. Actividades al aire libre como ciclismo y cabalgata para lo cual, el alquiler del

equipo es un pago extra; poseen 8 bicicletas y 10 caballos para este servicio, con un costo de $ 5

las bicicletas todo el día y $ 10 los caballos por 4 horas.

82

Las visitas de los voluntarios se organizan a través de la página web www.lastolas.org. En la

actualidad, están buscando manejar la actividad turística no enfocada en solo recibir voluntarios

extranjeros pues las visitas son esporádicas por lo que no genera mucha ganancia económica

como se espera de esta actividad. La comunidad quiere atraer al turista nacional. El alojamiento y

alimentación se realiza en cualquiera de las casas de las 9 familias que conforman la asociación.

No manejan un registro de ingreso de los voluntarios.

Tabla 26. Parámetros de evaluación para Barrio San José de las Tolas.

VARIABLE FACTOR PUNTOS

MÁXIMOS



c)Entorno 8 /10


SUBTOTAL

38 /50


b) Servicios 9 /10


SUBTOTAL

20 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 5 7


SUBTOTAL

11 /25

TOTAL

69



83

Proyecto Productora Agrícola y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC)

Figura 31. Fotografía Proyecto PAAMAC. Foto 1. Elaboración propia. Foto 2. Guía de Identidad

Comunitaria y Turística Gualea (2013)

La Productora Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC), es un proyecto

que comenzó en el 2008 con la organización de 12 personas entre miembros de la familia Lema y

amigos; por diversos motivos, actualmente son 9 personas asociadas. Los miembros de esta

asociación tienen raíces de Nayón por ese motivo se conoce al barrio Manchuri como “Nayón

Chiquito”

La actividad es la de producción agrícola y acuícola enfocada al turismo. Se han recibido

grupos esporádicamente y el precio que se maneja por el tour es de $15 por persona incluye

desayuno y almuerzo, ya sea carne o tilapia. Cuentan con nueve piscinas para criar las tilapias,

separan a las tilapias por etapa para cada piscina. Al momento cuentan con 8000 tilapias, cada

kilo tiene de 4 a 6 tilapias dependiendo del porte, las tilapias se demoran de 7 a 8 meses para que

salga el producto, se venden a restaurantes de Gualea y nada más porque la producción no es muy

alta. Si visita el lugar no hay precio de entrada solamente es el consumo del plato de tilapia.

84

El lugar cuenta con 9 hamacas y capacidad para servicio de comida para 50 a 60 personas,

entre las actividades figuran caminatas por la zona hasta la cascada del río Turimbe en donde se

puede disfrutar del paisaje y consumir de los árboles frutales.

El señor Vicente Lema líder de la asociación proyecta la construcción de un hotel con

materiales de la zona para recibir a los turistas, en caso de que no desee acampar. En un inicio

eran los moradores que visitaban PAAMAC pero ahora están recibiendo esporádicamente

jóvenes de un proyecto de liderazgo de la Universidad Católica de Quito y, son miembros del

grupo comunitario que organizan la actividad turística de la zona. Han recibido capacitaciones de

entidades provinciales, parroquiales y universidades como la Universidad Tecnológica

Equinoccial (UTE). El contacto es con el señor Vicente Lema, al número 0995516955.

VIVERO SAN ANTONIO

Figura 32. Fotografía. Vivero San Antonio instalaciones.

La propiedad pertenece a la comunidad de Manchuri exactamente al grupo del proyecto

PAAMAC; tiene una extensión de ¼ de hectárea que es utilizada para producir alimentos en su

mayoría vegetales, hortalizas, albahaca y especies de flora local. Representa un medio de

generación de empleo mediante la cooperación y también para abastecer a las familias de la

85

población pero la función principal del vivero es recuperar la flora y fauna del sector, al mismo

tiempo que la reforestación. Las actividades turísticas que se puede realizar en este sector son

turismo comunitario y participar en las mingas y en el labrado de la tierra así como en las

cosechas de los productos. Los turistas nacionales son quienes visitan y las veces que llegan los

voluntarios extranjeros a Las Tolas.

El contacto debe realizarse con las señoras Rosario y Valeria Delgado para realizar visitas al

atractivo. Los servicios que se brinda en este atractivo son limitados ya que todos están en

PAAMAC, existe rótulos y señalización a cargo del GADPR que indica la ubicación. El

mantenimiento lo realizan las personas de la comunidad a través de mingas.

Tabla 27. Parámetros de evaluación para PAAMAC y su Vivero San Antonio.




c)Entorno 8 /10


SUBTOTAL

39 /50


b) Servicios 7 /10


SUBTOTAL

16 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 2 7


SUBTOTAL

6 /25

TOTAL

61 /100



86

FINCA INTEGRAL TOALÍ

Figura 33. Fotografía Finca Integral Toalí, la casa, vivero con marquesinas y sendero. (2013)

La finca Toalí pertenece a la familia Ortiz y se ubica en el barrio El Porvenir vía a Pacto.

Apenas empezaron hace un mes con el turismo y están dentro del grupo comunitario de Gualea

que implementa la actividad con el apoyo de la Comisión de Turismo del Gobierno Autónomo

Parroquial de Gualea (GADPR).

Las actividades que ofrecen incluyen recorridos por senderos de orquídeas, visitar el trapiche,

moler caña y tomar el jugo de caña natural. Por ser una Finca integral el principal producto es el

café con dos variedades: Café Típica, el mejor nacional por su aroma y sabor; y, Castilla

Mejorado que es resistente a las plagas, el producto se vende en Pacto tanto en grano como

molido. Los turistas pueden visitar también las plantaciones de cacao cacao, el invernadero con

marquesinas de café y albahaca y, los sembríos de limón cuya cosecha se vende a la finca Perla

de Chirapi, del Sr. Gustavo Dueñas, para la elaboración del zumo “La Cascada”.

La tierra es muy productiva así vemos también árboles de naranja, mandarina, limón, guabas,

plátanos, fruta de pan, borojó que vende en pulpa, aguacate costeño, etc. La presencia de árboles

frutales atrae aves como picones, gavilanes, carpintero real como los más representativos

87

.Además, se realiza una caminata al río Chirapi que por estar lejos ocupa toda la mañana en esa

actividad. La guianza está a cargo del Sr. Ortiz y sus dos yernos.

Los servicios incluyen una cabaña de hormigón y techo de teja para alojar a 10 personas, un

área para camping, una cabaña mirador con un columpio, estacionamiento para 12 vehículos. El

lugar tiene agua entubada, luz eléctrica, telefonía pública y móvil, señal de televisión, radio y

recolección de basura en El Porvenir. La visita se hace previa reservación y con un costo de $15

por persona negociables. La comida incluye tilapia y caldo de gallina o un asadero para realizar

parrilladas. Se entregará como recuerdo un llavero elaborado en palo lacado de guayaba.

Tabla 28. Parámetros de evaluación para Finca Integral Toalí




c)Entorno 9 /10


SUBTOTAL

44 /50


b) Servicios 10 /10


SUBTOTAL

21 /25


b) Provincial 3 4

c) Nacional 4 7


SUBTOTAL

9 /25

TOTAL

74 /100



88

ASOCIACIÓN CAÑICULTORES

Figura 34. Fotografías 1. Stand feria productiva del noroccidente 2. Elaboración de Panela. Sra. Guadalupe

Pilapaña (2013)

El objetivo de crear este grupo es organizar la actividad de trapiches, elaboración de

aguardiente y panelas de la parroquia; la obtención de estos productos se ha venido haciendo de

una manera artesanal y con bajas medidas de sanitación y seguridad laboral. La Sra. Guadalupe

Pilapaña quien también funge de Vicepresidenta en la Comisión de Turismo, preside esta

asociación y busca incluirla como un atractivo para el turismo.

El proyecto es construir un trapiche único en la parroquia de Gualea a fin que los Cañicultores

traigan su cosecha y elaborar una sola marca de producto y a su vez facilitar la obtención del

permiso de la Agencia de Regulación y Control Sanitario, ARCSA, pues la mayoría de

pobladores no la consigue por el alto precio. Por el momento, si se desea visitar un trapiche se

debe poner contacto con la Sra. Pilapaña quien está al tanto de los días de molienda de cada

trapiche de esta manera se facilita la visita. El proyecto está en proceso de realizarse y la

asociación está realizando trámites para legalizarse, por lo que no se ha elaborado el calendario

de actividades aunque se conoce que los días de molienda son de martes a jueves y los días fines

de semana se elaboran los productos.

89

Tabla 29. Parámetros de evaluación para Asociación de Cañicultores.

La presente evaluación es para la Asociación de Cañicultores y el futuro proyecto que piensan

hacer, cumpliendo las normas de seguridad laboral y sanitación para elaboración de alimentos de

consumo humano y q sea un atractivo seguro de visitar y cuidando la salud de los turistas.




c)Entorno 8 /10


SUBTOTAL

37 /50


b) Servicios 8 /10


SUBTOTAL

20 /25


b) Provincial 3 4

c) Nacional 4 7


SUBTOTAL

9 /25

TOTAL

58 /100



90

CEREMONIA EQUINOCCIO (MARZO-SEPTIEMBE)

Figura 35. Fotografías Ceremonia Equinoccio de marzo. Sr. Rodman Grijalba (2015)

De acuerdo a un artículo de la Agencia Nacional de noticias:

Tulipe fue el centro ceremonial del pueblo yumbo. Esta cultura como agradecimiento y

reciprocidad con los dioses tutelares, realizaba ceremonias en sitios escogidos y sagrados

por sus características geográficas y por las cualidades mágico religiosas que se les

atribuía. (2015).

El equinoccio ocurre dos veces por año: el 21 de marzo y el 21 de septiembre, épocas en que

los dos polos de la Tierra se encuentran a una misma distancia del Sol, proyectando la luz solar

por igual en ambos hemisferios. Es el momento del año en que el Sol está situado en el plano del

Ecuador terrestre. “Ese día alcanza el cenit y es entonces el paralelo de declinación del sol y el

Ecuador Celeste coinciden”. Equinoccio. (s.f.). El 21 de marzo es el „Equinoccio de Invierno‟ y

se relaciona el ciclo agrícola andino en donde el maíz es el principal protagonista como símbolo

de fertilidad; empieza un nuevo ciclo o nuevo año cuando es época para la tierra de volver a

nacer y recrear. El 21 de septiembre se celebra la llegada del „Equinoccio de Verano‟, fecha de

inicio de las siembras en los pueblos andinos y en honor a la Pacha Mama o Madre Tierra. Se

realiza al medio día con la participación de un Yachac que presentará el ritual del Equinoccio

91

ejecutado desde cientos de años por nuestros antepasados y procederá a purificar el sitio, así

como a los participantes de este rito andino

El centro ceremonial da cuenta de una cultura con un avanzado conocimiento astronómico,

que habitó la zona noroccidental del Distrito Metropolitano de Quito entre el 800 d.C. y el 1660

d.C. y abarcó una extensión de 900 km2 en los actuales territorios de las parroquias Nanegal,

Nanegalito, Pacto y Gualea. El ritual concluirá con la Pambamesa o mesa compartida y la salida

de las agrupaciones participantes de la Administración Zonal La Delicia. Los eventos atraen tanto

a visitantes nacionales como extranjeros, aunque no en gran cantidad.

Tabla 30. Parámetros de evaluación para Ceremonia Equinoccio.




c)Entorno 7 /10


SUBTOTAL

41 /50


b) Servicios 6 /10


SUBTOTAL

21 /25


b) Provincial 4 4

c) Nacional 4 7


SUBTOTAL

13 /25

TOTAL

75 /100



92

FUNDACIÓN ECLESIÁSTICA DE GUALEA (AGOSTO)

Figura 36. Fotografías de festividades Gualea Centro. Guía de Identidad Comunitaria y Turística de Gualea

(2013)

Las festividades patronales se realizan durante el mes de Agosto y reúnen a todos los

habitantes de la Parroquia. Son celebradas en Gualea Centro que constituye el lugar de encuentro

de los barrios durante el periodo festivo.

El montaje del evento incluye la participación de las personas en una serie de mingas en todos

los sectores. Se realiza un programa con presentaciones de bandas musicales, concurso de platos

típicos y feria de exposición de artesanías y leyendas, cada barrio concursa con su plato típico y

al final se realiza la premiación; elección y coronación de la reina. Además campeonatos

deportivos, competencias atléticas en honor a los Yumbos, desfiles de autoridades en carros

alegóricos, baile popular y juegos pirotécnicos. Otras festividades se dan en Las Tolas en honor a

San José el 19 de marzo y, en el barrio San Luis cada 21 de junio en honor a su santo, se celebran

en cada barrio pero congregan a toda la población con ceremonias religiosas y bailes populares.

93

Tabla 31. Parámetros de evaluación para Festividades de Gualea.


MÁXIMOS



c)Entorno 7 /10


SUBTOTAL

30 /50


b) Servicios 7 /10


SUBTOTAL

15 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 1 7


SUBTOTAL

5 /25

TOTAL

50 /100



LEYENDAS DE LA PARROQUIA GUALEA

Las leyendas de Gualea, algunas olvidas otras desconocidas por la juventud han sido

recopiladas de entrevistas con los señores Rodman Grijalba, Segundo Valencia y Teresa Albán.

En su mayor parte hacen referencia a un párroco que llegó a Gualea por los años 60; su nombre

era Bernabé de Larraul de la orden religiosa de los capuchinos. Su llegada a Gualea fue el 6 de

agosto día que se celebre la Transfiguración de Jesús que es un hecho narrado en el evangelio del

momento que el espíritu de Jesús se comunicó con Moisés y Elías en el Monte Tabor. Al padre se

le describe como un hombre pequeño con ojos azules y una gran sonrisa; evangelizó a pie y a

caballo a los gualeanos y se le atribuyen milagros y afirman que algunas veces se le veía en dos

lugares al mismo tiempo.

94

- La señora Teresa Albán (2013) cuenta que en por el años de 1976 el padre se dirigía a un

bautizo e iba llevando su capa y sandalias en la mano por lo que ella y las demás personas,

que iban en carro, ofrecieron a llevarle. El padre se negó porque prefería ir a pie. Tal fue la

sorpresa de la gente, al llegar a la iglesia, de verlo ahí antes que ellos por lo tanto resulto

más veloz que el carro.

- Al padre Bernabé se le atribuye haber curado a Hilario Minango en su lecho de muerte

después de haberle dado los santos óleos y asegurarle que no era su hora de morir. Así lo

cuenta el señor Segundo Valencia.

- La señora Catalina Ojeda recuerda que por el año 1974, cuando llegaba de Loja con su

marido y embarazada, conoció al padre Bernabé quien acariciándole el vientre le dijo:

La niña estaba bien y que era muy simpática pero que no para estar en esta vida, sino para

Dios. Al nacer la niña el padre le escogió el nombre de Myriam Elizabeth pero onces

después la pequeña falleció cumpliendo lo que el Padre Bernabé vaticinó.

- Se dice que el Padre Bernabé en un día muy lluvioso venía desde el poblado de San

Miguel cuando la gente reunida en el salón “El Clavelito” lo vieron llegar imaginaron que

estaba empapado; fue inmensa la sorpresa al querer ayudarle a quitarse la capa y ver que

estaba totalmente seco.

- El Señor Valencia cuenta sobre un “pacto con el demonio” y es sobre un hombre llamado

Pedro (ficticio), que en una cueva cercana al río Tulipe, realizó un pacto con el maligno

para que el dinero nunca se le acabe y esto a cambio de tres almas. Dos fueron de sus

amigos y la última, la suya.

Pedro era un amante de la bebida y el juego por lo que derrochaba el dinero pero este

parecía nunca acabarse porque se iba atrás de la cantina y volvía con más dinero. La gente

empezó a ver extraño este suceso porque cada vez era más derrochador y llamaba la

95

atención. En una ocasión, llegó a su casa con “mal aire”, sudando frío, náuseas y dolor de

estómago a pesar de esto fue a divertirse con dos amigos quienes al ver su estado le

llevaron al Subcentro de Salud. En el camino uno de ellos empezó a tener los mismos

síntomas después de secarle el sudor con su pañuelo. En medio trayecto, tuvieron que

detenerse para atender al nuevo enfermo y notaron que Pedro estaba muerto.

Para el día del entierro habían muerto Pedro y uno de sus amigos mientras que el otro se

había logrado salvar pero al pararse frente a la tumba de Pedro casi se cae y al llegar a su

casa le preguntan que le pasó y el dice que el muerto le estaba jalando, tenía una marca

negra con foma de mano en su tobillo; la mancha fue avanzando por su pierna y finalmente

murió. Se dice que a raíza de esto Gualea se llenó de gatos negros y ya no sabían que hacer

y todo por la ambición de Pedro.

Tabla 32. Parámetros de evaluación para Leyendas de Gualea.


MÁXIMOS



c)Entorno 7 /10


SUBTOTAL

28 /50


b) Servicios 7 /10


SUBTOTAL

15 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 1 7


SUBTOTAL

5 /25

TOTAL

48 /100



96

GASTRONOMÍA DE LA PARROQUIA GUALEA

La población de la parroquia Gualea tiene entre su menú de platos típicos: el ceviche de

palmito, el ayapicho, tilapia con yuca y los hervidos como bebida.

CEVICHE DE PALMITO

Figura 37. Fotografía Ceviche de palmito. Sr. Segundo Valencia

El palmito o chonta es un vegetal que se extrae del tallo de las palmas, es de color blanco,

consistencia dura y rico en fibra. El ceviche se prepara con una mezcla de jugo de limón, jugo

de naranja, cebolla paiteña, cilantro, perejil, mostaza, salsa de tomate y ají picado. Se adhiere

sal, pimienta y el palmito cortado en rodajas o finos cuadritos. A este platillo se le acompaña con

canguil y tostado.

AYAPICHO

El ayapicho consiste en una colada de verde con espinazo de chancho a la que además incluye

alverja, fréjol, choclo y yuca. La receta es de la señora Maruja Cabezas quien preparaba esta

comida en el barrio Gualea Centro para la venta desde hace 60 años aproximadamente. La señora

actualmente ya no elabora el ayapicho de hecho, nadie lo elabora y son muy pocas personas que

saben su elaboración como la Sra. Elva Miño quien facilitó esta información. Elaborar el

ayapicho sería rescatar este atractivo cultural para Gualea.

97

TILAPIA

Figura 38. Fotografía Tilapia con yuca y ensalada. Sr. Segundo Valencia

La tilapia es muy consumida en todo el noroccidente y en Gualea el principal abastecedor de

este pescado es el proyecto de Productos Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados

(PAAMAC). La tilapia puede hacerse frita o asada en hojas de plátano y se acompaña con

ensalada de tomate y cebolla además de arroz y yuca.

HERVIDOS

Figura 39. Fotografía Hervido de naranjilla con aguardiente de caña. Sr. Segundo Valencia.

El hervido representa la bebida típica de Gualea especialmente en las fiestas. Se elabora con

jugo de caña y jugo de naranjilla hervidos con canela y clavo de olor. Se comercializa en botellas

plásticas de 1, 2 y 3 litros.

98

Tabla 33. Parámetros de evaluación para Gastronomía de Gualea.




c)Entorno 7 /10


SUBTOTAL

28 /50


b) Servicios 7 /10


SUBTOTAL

15 /25


b) Provincial 2 4

c) Nacional 1 7


SUBTOTAL

5 /25

TOTAL 50 /100 Elaborado por: Paulina Dorado


99

Resumen de la Valoración de los Atractivos

Tabla 34. Resumen de valores para sitios naturales.

CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR PORCENTAJE

1. SITIOS

NATURALES

Cascada El Cristal 74 13

Cascada El Rosario 75 13

Cascada

Habaspamba 71 12

Cascada Brisas de

Tulipe río Turimbe 63 11

Río Pachijal (ribera) 62 11

Aguas Termales Las

Yumbas 58 10

Cueva Los Tayos 75 13

Bosque Protector

Tulipe-Pachijal 95 17

TOTAL 573 100


El valor total de los sitios naturales es de 573 puntos.

100

Tabla 35. Resumen de valores para manifestaciones culturales.

CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR PORCENTAJE

2.MANIFESTACIONES

CULTURALES

Museo de Sitio Tulipe 95 10

Valle Sagrado de

Tulipe y Civilización

Yumbo 95

10

Grupo Folclórico Rupay

Gualea 68 7

Centro Artesanal "El

Colibrí" 50 5

Finca Agropecuaria

Perlas del Chirapi 55 6

Finca María Eugenia 56 6

Finca Las Taguas 70 7

Barrio Las Tolas 69

7

Proyecto PAAMAC y

Vivero San Antonio 61 6

Finca Toalí 74 8

Asociación

Cañicultores 58 6

Ceremonia Equinoccio

(marzo y septiembre) 75 8

Fundación Eclesiástica

Parroquia Gualea

(agosto) 50

5

Ceviche

Ayapicho

Palmito

48 5

Leyendas de Gualea 50 5

TOTAL 974 100


101

El valor total de las Manifestaciones Culturales es de 974 puntos.

Tabla 37. Análisis de valoración de los atractivos.

CLASIFICACIÓN VALOR PORCENTAJE

Sitios Naturales 573 37

Manifestaciones Culturales

974 63

TOTAL 1547 100

Las Manifestaciones Culturales tienen el puntaje mayor con 974 puntos. Sin embargo, en esta

clasificación se encuentran las fincas, viveros, y proyecto de Productos Agrícolas y Acuícolas

Manchuri y Asociados (PAAMAC) que desarrollan actividades turísticas en la naturaleza. Por lo

tanto se deduce que la vocación turística para la parroquia es el Ecoturismo y vincularlo con sus

recursos culturales ya posicionados en el mercado.

Resumen para Potencialidad Turística

Tabla 38. Jerarquización

Rangos de Jerarquización

1 a 25 puntos Jerarquía I

26 a 50 puntos Jerarquía II

51 a 75 puntos Jerarquía III

76 a 100 puntos Jerarquía IV


Las jerarquías tienen un parámetro definido para los atractivos que se encuentran en ellas.

JERARQUIA IV: Atractivo excepcional de gran significación para el mercado turístico

internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes actual o

potencial.

JERARQUIA III: Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar

una corriente actual o potencial de visitantes del mercado interno, y en menor porcentaje

el internacional, ya sea por sí solos o en conjunto con otros atractivos contiguos.

102

JERARQUIA II: Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes

de larga distancia, ya sea del mercado interno, y receptivo, que hubiesen llegado a la zona por

otras motivaciones turísticas, o de motivar corrientes turísticas actuales o potenciales, y atraer al

turismo fronterizo de esparcimiento.

JERARQUIA I: Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las

jerarquías anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico como

elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo y

funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turístico. (Ministerio

de Turismo del Ecuador (MINTUR), s.f)

Tabla 39. Jerarquías de Sitios Naturales

CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR JERARQUÍA

1. SITIOS NATURALES

Cascada El Cristal 74 III

Cascada El Rosario

75 III

Cascada Habaspamba

71 III

Cascada Brisas de Tulipe río Turimbe

63 III

Río Pachijal (ribera)

62 III

Aguas Termales Las Yumbas

58 III

Cueva Los Tayos 75 III

Bosque Protector Tulipe-Pachijal

95 IV


103

Tabla 40. Jerarquías de Manifestaciones Culturales.

CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR JERARQUÍA

2.MANIFESTACIONES CULTURALES

Museo de Sitio Tulipe 95 IV

Valle Sagrado de Tulipe y Civilización Yumbo 95

IV

Grupo Folclórico Rupay Gualea 68

III

Centro Artesanal "El Colibrí" 50

II

Finca Agropecuaria Perlas del Chirapi 55

III

Finca María Eugenia 56 III

Finca Las Taguas 70 III

Barrio Las Tolas 69

III

Proyecto PAAMAC y Vivero San Antonio 61

III

Finca Toalí 74

III

Asociación Cañicultores 58

III

Ceremonia Equinoccio (marzo y septiembre) 75

III

Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto) 50

II

Ceviche Ayapicho Palmito

48 II

Leyendas de Gualea 50 II


Los atractivos poseen atractivos culturales como el Museo de Sitio Tulipe y el vínculo con la

civilización Yumbo con Jerarquía IV; y una gran cantidad de atractivos, como se detalla en las

tablas, con Jerarquía III. El tener esta jerarquización nos indica que la parroquia rural Gualea

tiene potencialidad para el turismo nacional y atraer al turismo extranjero con sus recursos

naturales, en mayor rango, y culturales.

104

Planta Turística de Gualea

El detalle de la planta turística de la zona se realiza después del estudio de campo, entrevistas

con los propietarios y evaluación personal que se ha hecho en la zona de Gualea. El listado

abarca los prestadores de servicios que cumplen con sanitación y buena presentación del lugar; en

este grupo están sitios de alojamiento, restaurantes, un bar y, servicio de transporte interno.

Tabla 41. Listado Alojamiento


Gualea posee alojamiento generalmente los pobladores alquilan habitaciones para visitantes.

Sin embargo, no cumplen con las condiciones necesarias para una actividad turística de calidad.

Por lo tanto, se toma en cuenta a aquellos establecimientos con las condiciones requeridas para

alojar turistas. Es importante mencionar que la mayoría de hosterías se encuentran en el barrio

Tulipe pues debido a la presencia del Museo de Sitio Tulipe se ha generado una especie de red de

servicios.

Alojamiento Sector Tipo Categoría CapacidadTipo de

VisitantesContacto

9 Casas San José de

Las Tolas

(Turismo comunitario

en Las Tolas)

Barrio Las

Tolas

Casas de la

ComunidadTercera

9 habitaciones

18 personas

Nacional y

voluntarios

extranjeros

Privada, comuneros

Mariana Delgado

0979707669

Finca Las Taguas Guanábana Camping Tercera25 a 30

personasNacional

Privada, Sr. Manuel

Aules

0982661690

Posada del Yumbo Barrio Tulipe Hostería Segunda6 habitaciones

30 personasNacional

Privada, Sra. Gladis

Carreño Bravo

0982943821

Hostal Gualea Gualea Centro Hostal Segunda8 habitaciones

25 personasNacional

Privada, Sra. Graciela

Díaz

Yumbo SPA and

Ressort

El Porvenir vía

al ToalíHotel SPA Primera

7 habitaciones

20 personas

Nacional e

internacional

Privada, Ing. Pedro

Varela

3613-151

[email protected]

SumaK Pacari

Sector Gualea

Cruz hacienda

San Lorenzo

Hostería, restaurant

y deportes como

cabalgatas y

caminatas

Nacional e

internacional

Privada, Sra. Margoth

Miño

3613-121

andreavasquez@hosteri

asumakpakari.com

Primera

9 habitaciones

28 personas

105

Tabla 42. Listado Alimentación

NOMBRE SECTOR HORARIO TIPO DE

VISITANTES PROPIETARIO

Restaurante “Los Yucos”

Barrio Tulipe En el día Nacional Privada, Sr.

Vicente Guadalupe

Restaurante “Tía Eloy”

Barrio Tulipe En el día Nacional Privada, Sra. María Torres

Bar Restaurante Karaoke “La Boca

del Oso” Barrio Tulipe

Fines de semana Día –Noche

Nacional Privada, Sra. Yolanda Miño

Restaurante Las Cucardas

Barrio Tulipe Día –Noche Nacional,

Extranjeros Privada, Sra.

Elva Miño

Restaurante Valle de Tulipe

Barrio Tulipe 24 horas – paradero

Nacional Privada, Sra. Rosa Proaño

Morales

La Aldea Restaurante

Barrio Tulipe 24 horas – paradero

Nacional Privada, Sra. Inés Bolaños

Restaurante La Ciudad de los

Yumbos Barrio Tulipe Día Nacional

Privada, Sra. Beatriz

González


Los restaurantes se ubican principalmente en el Barrio Tulipe debido a la presencia de turistas

que vienen al Museo de Sitio Tulipe; todos poseen permiso de funcionamiento.

En otros barrios aledaños se encuentran pequeños puestos que venden almuerzos y meriendas

para de la localidad. Por otra parte, cuando algún dueño de los atractivos turísticos trae visitantes

siempre se pregunta que menú desean para su estadía y se adhiere al costo de la visita.

106

Transporte Interno

La movilización en el interior de la parroquia es difícil pues no existe un sistema interno

público para transportarse por lo que las camionetas, de la cooperativa NatuTour, son de gran

ayuda para los moradores y visitantes. A su vez también se puede utilizar las cooperativas de

buses Otavalo y Minas pero tienen horarios exactos y los turistas no conocen este detalle. Las

camionetas están en la salida del Museo de Sitio Tulipe aunque no siempre se les puede

encontrar. Los propietarios de atractivos y productos turísticos contratan previamente el

transporte y por lo general el punto de encuentro con el turista es en el Terminal La Ofelia, El

Condado o el Museo de Sitio Tulipe en el Barrio Tulipe.

Producto Turístico

Los visitantes que llegan a Gualea, generalmente nacionales, no utilizan los servicios de una

agencia de viajes aquí funciona el método “boca a boca”. En la actualidad los pobladores

aprovechan sus atractivos turísticos que engloban agrofincas, cascadas, caída de agua, ríos,

senderos ecológicos, paisajes, museo, práctica de deportes extremos y piscina de tilapias, en

actividades turísticas que mezclado con su hospitalidad ha logrado atraer a visitantes.

Producto – Mercado de Gualea

El producto – mercado en Gualea se desarrolla con tres diferentes tipos de turismo: turismo

comunitario, turismo cultural y ecoturismo. Los prestadores de servicios incluyen a los

pobladores, una asociación comunitaria de turismo y un museo. Al ser pioneros en realizar

actividades turísticas motivan a más pobladores para organizarse grupos similares.

107

Tabla 43. Producto – Mercado de Gualea

Nombre Sector Producto - Mercado Tipo de

Visitantes Coordinación

Museo de Sitio Tulipe

Barrio Tulipe Cultural Nacional e

Internacional

Sra. Bernarda Icaza

Coord. de Sitios

Arqueológicos IPM

Barrio San José Las Tolas

Barrio Las Tolas

Comunitario

Voluntarios de

Universidad Canadá

Comunidad Sra. Mariana

Delgado Presidenta

Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados (PAAMAC)

Barrio Manchuri

Ecoturismo y piscicultura

Nacional

Comunidad Sra. Vicente

Lema Presidente

Finca Las Taguas Barrio Guanábana

Ecoturismo Nacional Sr. Manuel

Aules

Los participantes de este grupo reciben visitantes pero en gran cantidad ni en flujo constante

como se espera, a excepción del Museo de Sitio Tulipe que ya tiene un nombre posicionado. Sin

embargo, esto no ha impedido a los dueños de los atractivos que continúen con la actividad

turística. Es así que, más gente de la comunidad se está organizando en grupos para generar

actividades económicas de manera mancomunada siendo el principal, el turismo.

La Comisión de Turismo de Gualea está organizando, desde finales del año 2014, un grupo de

10 personas que buscan promocionar sus propiedades como atractivos turísticos de la parroquia.

El grupo organiza viajes a todas las propiedades para evaluar entre ellos, el estado de la

propiedad para recibir turistas o mejoras que se pueden realizar, en el caso de las personas que ya

realizan turismo; el viaje tiene un costo de $5 por persona y la fecha de visita es mediante sorteo.

Esta actividad es fundamental porque se crea un trabajo en comunidad, muy necesario en la

parroquia de Gualea que ya tiene un modelo de turismo comunitario con el barrio Las Tolas.

108

Además organizan reuniones para establecer reglas del grupo, discutir problemas y establecer

soluciones como el problema de falta de señalética que fue cubierto por la Comisión de Turismo;

buscan capacitarse en temas de turismo y microempresas. Actualmente, el grupo de liderazgo

LULI, de la Pontificia Universidad Católica de Quito (PUCE), realiza trabajos con la comunidad

y participan como turistas visitando los atractivos y dando su punto de vista; el resultado de estos

viajes dio origen a una guía turística de la parroquia. Actualmente, el número de personas que

asisten a las reuniones ha aumentado porque la población ve en el turismo a un generador de

fuentes de empleo y mejoramiento de su calidad de vida con respeto al medio ambiente.

Infraestructura Turística

La parroquia Gualea cuenta con los servicios básicos como energía eléctrica y abastecimiento de

agua aunque no llega el servicio a los barrios más alejados, la población busca medios para

satisfacer estás necesidades como sistemas de bombeo para obtener agua o plantas de tratamiento

en los barrios Las Tolas, Manchuri, El Belén El Porvenir, Santa Marta y Bellavista.

El manejo de los desechos satisface a la comunidad y todos colaboran al sacar la basura en los

días que pasa la volqueta de recolección por otra parte la población se interesa por actividades

que ayuden a minimizar la cantidad de desechos como el reciclaje.

Las vías de acceso principales Calacalí – La Independencia y La Armenia – Pacto permiten

transportarse de manera rápida y segura hacia la parroquia; las vías internas requieren atención

sobre todo para la época lluviosa desde diciembre hasta mayo en que se dificulta el ingreso a los

barrios. Los medios de transporte para transportarse dentro de la parroquia son las motos y

camionetas; estas últimas para uso público son de gran ayuda al momento de trasladarse de un

barrio a otro aunque no siempre se las encuentra en las paradas de espera.

109

Las telecomunicaciones abarcan radio, televisión, teléfono y telefonía móvil e internet y todos

estos servicios existen en Gualea. En cuanto a telefonía móvil es importante recalcar que las

operadoras Claro y CNT tienen mayor señal para comunicarse. La televisión por cable y el

internet son servicios nuevos que están presentes en Gualea y muestra su desarrollo a la par con

la nueva tecnología.

Gualea es una parroquia muy segura, la Unidad de Policía Comunitaria (UPC) está presente el el

barrio Gualea Centro y la respuesta a cualquier inconveniente es inmediata a pesar de que la

parroquia no presenta delitos y desmanes de gran relevancia y la gente es muy unida y colaboran

entre sí en caso de emergencia.

El Subcentro de Salud ubicado en el barrio Gualea Centro cuenta con todos los implementos

médicos para atender a los pacientes a cualquier hora del día. Tanto el Subcentro como los dos

puestos de salud del Barrio Las Tolas y el Dispensario médico del Seguro Social están dentro de

la red del Ministerio de Salud. Por tal motivo si existe alguna emergencia con los visitantes

siempre se encontrará atención médica.

Superestructura Turística de Gualea

- El Municipio del Distrito Metropolitano, el Gobierno Autónomo Descentralizado de la

Provincia de Pichincha (GADPP) y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia

Gualea (GADPR) trabajan en conjunto para apoyar a la población en fomentar actividades

productivas con pequeñas y medianas empresas (pyme) a través de capacitaciones como gestión y

manejo empresarial; el desarrollo de la actividad turística de las parroquias del noroccidente de

Quito es también es tema de interés para las autoridades pero es imprescindible cubrir las

necesidades básicas de la parroquia como agua potable, alcantarillado y vías de acceso en buen

estado que son los puntos de importancia.

110

El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR) escribió el Plan de

Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012 – 2025 para cumplir con Código Orgánico de

Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) (2010) que establece que:

Artículo 3, literal e) el principio de complementariedad en función del cual los

gobiernos autónomos descentralizados tienen la obligación compartida de articular sus

planes de desarrollo territorial al Plan Nacional de Desarrollo y gestionar sus

competencias de manera complementaria para hacer efectivos los derechos de la

ciudadanía y el régimen del buen vivir y contribuir así al mejoramiento de los impactos

de las políticas públicas promovidas por el Estado ecuatoriano.

-El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia GADPR de Gualea, dirigido por el

Sr. Carlos Ramos, opina que los cambios que se están efectuando han mejorado la calidad de vida

de los pobladores y se siente el apoyo para la generación de nuevos proyectos ya que el gobierno

actual y los ministerios y entidades gubernamentales también han tomado partida en cuanto a

temas agrícolas, ganaderos, legalización de tierras, mejoramiento en la salud pública e incluso

proyectos de reforestación.

El GADPR de Gualea tiene una Comisión de Turismo como parte de la Comisión Económico

Productivo y está dirigido por tres personas:

- Presidente, Rodman Grijalba

- Vicepresidenta, Guadalupe Pilapaña

- Secretaria y Tesorera, Marisela Anaguano.

El presupuesto anual del GADPR de Gualea viene de tres partes: Gobierno Central, Gobierno

Provincial y Gobierno Municipal; $265,523,63 para cada comisión se destina un monto de

$10.000.

111

La Comisión de Turismo de la parroquia de Gualea, que tiene menos de un año de establecerse,

tiene como logro obtenido la implementación de señalética vial y turística en toda la parroquia;

tanto para los atractivos turísticos como para los barrios con una inversión de $5.000. El

proyecto de señalética ha sido una buena iniciativa para el ornato de la parroquia y para el

turismo.

- Las organizaciones sociales también tienen participación en la parroquia con las siguientes

labores:

Fundación Utopía.- Grupo de pobladores que buscan la mancomunidad en la

actividad turística y acabar con la minería. Apoyo a grupos vulnerables, como

mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, con implementación de microempresa de

cultivo de sábila. Apoyo a la actividad turística y trabajo comunitario.

Grupo LULI de liderazgo de la Pontificia Universidad Católica de Quito.- participar

en actividades productivas de Gualea.

Grupos de jóvenes “Nahuel”.- Grupo juvenil dedicado a actividades recreativas y

sociales.

Amigos del Bosque Protector Tulipe Pachijal.- Pobladores dedicados a la protección

del bosque así como participar en actos para beneficio de la comunidad.

Comités centrales de padres de familia de escuelas y colegios.- Representación de los

establecimientos educativos.

Asociaciones productivas, agropecuarias, turismo, artesanal, de ventas.- Su objetivo

es organizar a los productores, de acuerdo a sus potencialidades, en procesos de

formación y legalización.

112

Comités Barriales o directivas.- Representación local y organización comunitaria.

Son organizaciones sectoriales designadas democráticamente por los moradores del

barrio o sector, para que representen y expongan cualquier novedad y coordinen y

son los portavoces que apoyan al Gobierno parroquial.

Liga Deportiva Parroquial.- Organización del campeonato interno de futbol, y la

selección de la parroquia. Participan equipos de los barrios de la parroquia.

Asociación de Desarrollo Comunitario de Gualea.

Grupos del Adulto mayor 60 y piquito.

Análisis FODA de la parroquia Gualea

Tabla 44. Tabla FODA de Gualea

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

Zona productiva sobre todo en árboles frutales, debido a su excelente clima.

Bioregión del Chocó, lo cual le otorga un clima privilegiado así como de una gran

variedad de flora y fauna.

Potencialidad turística por sus atractivos

naturales de interés nacional y en un futuro,

extranjero

Legado cultural e histórico por la cultura Yumbo.

Buena relación entre las autoridades y la comunidad.

Conocimiento y liderazgo con capacidad

de gestión para el desarrollo de la

comunidad.

Existencia de áreas disponibles para obras.

Participación de los jóvenes en eventos culturales y de liderazgo.

Gente trabajadora, amable y emprendedora

Las malas carreteras impiden que las

obras públicas se efectúen con facilidad.

No existe una línea de buses interna para movilizarse con facilidad.

Poca cobertura de los servicios básicos.

Pobladores que se resisten a los nuevos

cambios de la parroquia.

Falta de promoción por parte de las

autoridades de la ciudad.

Falta de negocios locales como tiendas, restaurantes, entidades financieras en

todos los barrios.

No hay puntos de información en

ningún barrio de la parroquia si el

turista llega no sabe como movilizarse dentro de la parroquia, que visitar,

donde alojarse o que comer.

113

Presencia del Gobierno Autónomo

Descentralizado de la parroquia de

Pichincha (GADPP) en la elaboración del

Plan de Desarrollo y Ordenamiento

Territorial Parroquial.

La existencia de actividad turística con el Museo de Sitio Tulipe, PAAMAC y Barrio

San José de las Tolas, en Gualea.

ANÁLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Intervención del Gobierno de turno en actividades económicas y ambientales.

Capacitaciones gratuitas ofertas por entidades gubernamentales y trabajos de

vinculación social de universidades e

institutos.

Trabajo de vinculación social de universidades que pueden ayudar con

capacitaciones.

Apertura de la gente gualeana para

participar en el turismo.

La migración de la población joven, ya sea por estudio o en busca de un mejor nivel de

vida, lo que ha mermado el número de

habitantes y así también la población

económicamente activa de la región

Actividad minera que genera deterioro de zonas para ganadería, agricultura, turismo y

daño al medio ambiente.

Ingreso de personas foráneas que traen costumbres negativa como delincuencia.

Existen sectores internos propensos a

deslaves y la falta de caminos no permiten

el ingreso de volquetas para limpiar el

derrumbe

Procesos de producción que se han mantenido durante años y no han avanzado

de acuerdo a las nuevas tecnologías de

producción, por ejemplo, la extracción de

jugo de caña y elaboración de panela.


114

CAPÍTULO III

ESTUDIO DE MERCADO

Diagnóstico Estadístico

Introducción

El fin de este capítulo es hacer un diagnóstico al mercado turístico de la parroquia para

establecer las características de las actividades turísticas que se van a ofertar en el mercado de

acuerdo a la opinión de la población, prestadores de servicios y visitantes de la zona. Así también

se identifica los precios y la vía de comercialización que tendrá el producto turístico.

De acuerdo a Planeación estratégica de mercadotecnia se indica que:

Con un buen estudio se establece la distribución geográfica y temporal del mercado de

demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias,

etc.), Lo que puede revolucionar el sector, la oferta. Análisis de precios y su evolución de

los distintos competidores o demarcaciones geográficas. (2015)

El estudio de mercados permite analizar las potencialidades y falencias para desarrollar el

turismo en Gualea y, a la vez crear el plan base del proyecto, preparar el lanzamiento de los

productos turísticos y facilitar el desarrollo de los productos existentes. Con la investigación de

mercados, se puede aprender más sobre los clientes en curso y potenciales. La información

obtenida en los trabajos de campo, para levantamiento de atractivos turísticos y prestadores de

servicios da lugar a la elaboración de encuestas para turistas y población con el fin de recoger

información de manera física a estos grupos de personas y conocer la opinión sobre Gualea y el

turismo.

115

Turismo en Ecuador

La actividad turística en Ecuador ha tenido un desarrollo significativo debido a la

intervención del gobierno, del Dr. Rafael Correa Delgado, a impulsar nuevas políticas y fomentar

el turismo principalmente interno; se conoce por parte de la Ministra de Turismo, Sandra Naranjo

que “actualmente invierte USD 60 millones en turismo, en relación al 2006 –antes de que este

gobierno llegara- cuando el monto de inversión fue de alrededor de USD 6 millones”. (Ministerio

de Turismo Ecuador, 2014)

Internacionalmente también es reconocida esta labor; es así que en el portal web de la

revista británica Travel Trade Gazette, (2014), publicación líder para agentes de viaje y la

industria de viaje y turismo señala textualmente: “Un incremento de diez veces en el gasto del

Gobierno en el turismo está ayudando a Ecuador a reequilibrar su economía más allá del

petróleo”, en el marco de la celebración del World Travel Market 2014.

Para el año 2014, el Ministerio de Turismo se planteó como meta alcanzar al

1´500.000 de visitantes extranjeros al finalizar el 2014, cifra que superó con un ingreso

total de 1‟557.006 al cierre del año anterior. El turismo generó USD 1.506,2 millones por

ingreso de divisas, generando más riquezas para el país. Asimismo, fue el generador de

344.800 empleos directos e indirectos. Además, el turismo se ubicó como la tercera

fuente de ingresos no petroleros en el país, luego de productos de exportación tradicional

como el banano-plátano y camarón. (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2015).

La Cartera de Estado, Ministerio de Turismo del Ecuador, se basa en cinco pilares

fundamentales: Seguridad, Calidad, Destinos y Productos, Conectividad, y Promoción. La

eficacia del trabajo se ve reflejado en los numerosos premios que se han recibido: Ecuador,

Destino Verde Líder de Suramérica; Quito, Destino Líder de Suramérica; Ministerio de Turismo,

Mejor Oficina Turística, por los World Travel Awards; e importantes distinciones por medios

116

internacionales como: Un paraíso por descubrir en el 2014 (The New York Times 2014); Uno de

los países para visitar y descubrir en el 2014 (CNN Internacional 2014); Ecuador, el lugar más

destacado del mundo para retirados Norteamericanos (Forbes Magazine 2013); La Ruta del

Cacao del Tren Crucero, uno de los mejores lugares del mundo por descubrir (National

Geographic Traveller Magazine 2014); Galápagos, el lugar que debes visitar antes de morir (USA

Today 2014); Galápagos, Mejor Destino de vida silvestre (10Best Readers‟ Choice Awards

2015).

Turismo en Quito

El Distrito Metropolitano de Quito se ha convertido, en los últimos años, en un destino

mucho más atractivo al turismo nacional e internacional transformándose, con este último, en la

puerta de entrada al Ecuador. En 2014, Quito ganó por segundo año consecutivo (2013-2014),

como Destino Líder de Suramérica, otorgado por los World Travel Awards. La revista National

Geographic reconoció a Quito como uno de los destinos turísticos por conocer en el 2013; The

Global and Mail Magazine de Toronto le calificó como “La ciudad más apasionante de

Suramérica para descubrir” en el 2013; mientras que la revista Traveler de National Geographic

designó a Quito como uno de los 20 mejores destinos por conocer en el 2013; y, desde 1978

Quito es Patrimonio Cultural de la Humanidad.

De acuerdo a datos de las autoridades municipales la actividad turística en Quito

representa entre el 4% y 5% del Producto Interior Bruto (PIB) del Municipio. El turismo es el

cuarto generador de empleo en el Distrito (entre 45.000 y 50.000 empleos directos y casi 180.000

indirectos) y están incluido alojamiento, alimentos y bebidas, agencias de viajes, guías,

aerolíneas, transporte turístico, etc. (La Hora, 2015). La obtención de estos galardones ha

despertado el interés del turista internacional y nacional. Quito Turismo (2015) prevé el

crecimiento de llegada de turistas “en un 5% para 2015, con respecto al incremento

117

experimentado en el 2014”. Además señala que “(...) el mayor porcentaje de turistas fue en 2013

con un 18%, año en el cual Quito alcanzó su pico máximo”. De mantenerse este incremento, se

estima que en 2018 la ciudad recibiría más de 1 millón de turistas. Las motivaciones para hacer

turismo enfocan dentro del Distrito el turismo cultural, religioso, de compras y, en sus zonas

periféricas el turismo comunitario, ecoturismo, avistamiento de aves, de salud y de aventura.


Objetivo General.

Elaborar un estudio de mercado en el cual los pobladores, turistas y prestadores de

servicios turísticos que permitan conocer las falencias y fortalezas que la parroquia posee;

las motivaciones y expectativas de los turistas que dan un panorama más amplio para el

desarrollo de la propuesta.

Objetivos Específicos.

Identificar el perfil del turista que llega a la parroquia así como su motivación de viaje.

Identificar mediante el estudio de mercado la expectativa que el turista tiene de la

Parroquia Rural Gualea.

Identificar las potencialidades y falencias de la parroquia rural Gualea a través de la

encuesta aplicada a los pobladores y prestadores de servicios turísticos.

Fuentes de Información.

Los datos para realizar las encuestas se han tomado de fuentes secundarias como por ejemplo:

Censo de Población y Vivienda 2010

Registro de ingreso de turistas Museo de Sitio Tulipe periodo 2012 – 2015.

Recopilación de datos de prestadores de servicios turísticos de la parroquia.

118

Instrumentos de Estudio

Al tener una visión de Gualea y su actividad turística gracias a las visitas de campo,

conversaciones con prestadores de servicios, autoridades y el resto de la población, se elaboran

los instrumentos de estudio: encuesta y la entrevista.

Las encuestas han sido aplicadas a la comunidad, los visitantes y los prestadores de servicios.

Las entrevistas han sido efectuadas a las autoridades y actores de la Parroquia como: el Sr. Carlos

Ramos, Presidente del GADPR de Gualea, el Sr. Rodman Grijalba, Vicepresidente del GADPR

de Gualea y Presidente de la Comisión de Turismo de la parroquia; así también la Sra. Lili Miño,

presidenta de la Fundación Utopía.

Determinación del Universo de Estudio – Población Gualea.

Al determinar el universo de estudio se ha tomado como base el número de habitantes de

Gualea, correspondientes a los rangos de edad: 15-64 años y 65 a más años; de acuerdo al dato

del Censo de Población y Vivienda 2010, para la aplicación de la encuesta dirigida a la

comunidad, 1399 habitantes. El motivo fundamental es porque en este grupo hay un mayor

conocimiento de la situación del entorno. Se incluyen en este número los dueños de los

prestadores de servicios: alimentación, alojamiento y transporte debido a que son pobladores de

la parroquia y porque no son una cantidad grande de establecimientos. Los datos corresponden a

un universo finito.

119

Determinación de la Muestra.

Para determinar el tamaño de la muestra se tomó la fórmula del universo finito, la cual se

expresa a continuación.

Se interpreta así:

n= tamaño de la muestra

Z= nivel de la confianza

P= probabilidad a favor

Q= probabilidad en contra

e= tamaño del error de la muestra

N=total de la población

n= desconocido

Z= 1,96

P= 0,5

Q= 0,5

e= 0,05

N=1399 habitantes

( ) ( )( )( )

( )( ) ( )( )( )

o La muestra nos indica que las encuestas se realizarán a 302 pobladores.

120

Determinación del Universo de Estudio – Turistas de Gualea

Al determinar el universo de estudio se ha tomado como base el número total de turistas del

último trimestre del año 2014 y, correspondientes al registro anual del Museo de Sitio Tulipe

debido a que es el único sitio que maneja un registro y además es un actor importante en el

turismo de Gualea. No se maneja una división entre turista nacional y extranjero porque a la

parroquia no llegan turistas extranjeros solamente al Museo de Sitio Tulipe, pero en un número

pequeño y son turistas del proyecto Mashpi. El número de turistas es 3619. Los datos

corresponden a un universo finito.

Determinación de la Muestra.

Para determinar el tamaño de la muestra se tomó la fórmula del universo finito, la cual se

expresa a continuación.

Se interpreta así:

n= tamaño de la muestra

Z= nivel de la confianza

P= probabilidad a favor

Q= probabilidad en contra

e= tamaño del error de la muestra

N=total de la población

n= desconocido

Z= 1,96

P= 0,5

Q= 0,5

e= 0,05

N=3619 habitantes

( ) ( )( )( )

( )( ) ( )( )( )

o La muestra nos indica que las encuestas se realizarán a 347 turistas.

121

Elaboración de las encuestas

Se han realizado dos tipos de encuestas para conocer la opinión de los dos involucrados en la

actividad turística: la población y los visitantes.

La encuesta a la población es con el fin de conocer su opinión acerca de Gualea, la aceptación

de la actividad turística en su parroquia.

La encuesta a los turistas busca identificar el perfil del visitante para la parroquia Gualea en

base a datos como sexo, edad, tipo de actividades turísticas que prefiere realizar, entre otras

interrogantes.

Tabulación de encuestas.

ENCUESTAS REALIZADAS A LA POBLACIÓN

Las encuestas fueron realizadas en la parada de buses del Terminal de Transferencia La

Ofelia, en ferias productivas realizadas en Pacto, reuniones de pobladores y en las calles de la

parroquia.

SEXO

Tabla 45. Sexo encuestas población Figura 40. Sexo encuestas población

Elaborado por: Paulina Dorado C.

SEXO

VARIABL

E

CANTID

AD

PORCENTA

JE

FEMENIN

O 136 45%

MASCULI

NO 166 55%

TOTAL 302 100%

122

La tabulación indica que fueron encuestados 45% de mujeres y 55% de hombres del total de la

muestra. El género que sobresale es el masculino. Sin embargo, esto no infiere en el resultado

para la propuesta.

EDAD

Tabla 46. Edad encuestas población Figura 41. Edad encuestas población


El rango de edad que sobresale es de 40 a más años seguido de 31 a 40 siendo una fuente

confiable ya que han vivido más tiempo en Gualea y tener una opinión clara de la situación

actual de Gualea.

PROFESIÓN

Tabla 47. Profesión encuestas población Figura 42. Profesión encuestas población


La tabulación identificó que un 27% son amas de casa, seguidas por los cercanos 25% que

corresponde a Empleados y 23% a Agricultores – ganaderos; 15% para estudiantes y 10% para

Funcionarios Públicos el fin es establecer el campo ocupacional de los encuestados.

VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE

15 -20 53 18%

20-30 23 8%

31-40 68 23%

40 a más 158 52%

TOTAL 302 100%

EDAD

18% 8%

22%

52%

EDAD 15 -20

20-30


Ama de casa 83 27%

Estudiante 45 15%

Agricultor-

Ganadero68 23%

Empleado 76 25%

Funcionario

Público30 10%

TOTAL 302 100%

PROFESIÓN

27%

15% 23%

25%

10%

PROFESIÓN Ama decasaEstudiante

Agricultor-GanaderoEmpleado

FuncionarioPúblico

123

1. ¿Estaría de acuerdo que se desarrolle el Turismo en la parroquia Gualea?

Tabla 48. Pregunta 1 encuestas población Figura 43. Pregunta 1 encuestas población


Un 95% responde favorablemente a que se desarrolle turísticamente la parroquia lo que es

muy favorable para la propuesta.

2. ¿Cree usted que al desarrollarse turísticamente la parroquia Gualea genere ingresos

económicos para sus habitantes?



Los habitantes confían en que el Turismo generará beneficios económicos lo que se plasma en

un 92% frente a un 8% que en su mayoría opina que solo generará bienestar para pocos

habitantes.


SI 287 95%

NO 15 5%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 1


SI 279 92%

NO 23 8%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 2

124

3. ¿Según su criterio, qué limita el desarrollo turístico de Gualea?



Las vías de acceso, haciendo referencia en la comunicación entre barrios, representa la

principal causa con un 30% es importante mencionar que es un problema de la mayor parte de las

parroquias rurales del noroccidente del cantón Quito. Sigue con una variación menor la falta de

interés de la comunidad con un 27% que hace referencia a la falta de organización entre

pobladores. La calidad de los servicios básicos y la Promoción de la Parroquia ocupa un 15%

conjuntamente, competencias que le corresponden al Municipio y el GAD parroquial.

Finalmente, la Falta de transporte interno ocupa un 13% pues no hay buses internos que

comuniquen a los barrios sin embargo, la cooperativa de camionetas NatuTour es de gran ayuda.


Calidad de

Servicios

Básicos

45 15%

Vías de Acceso 91 30%

Mayor

Promoción de

Gualea

45 15%

Interés de la

comunidad83 27%

Falta de

Transporte

Interno

38 13%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 3

125

4. ¿Piensa usted qué la parroquia Gualea recibe suficiente apoyo gubernamental para el

desarrollo turístico?



Se refleja que la mayor parte de la muestra, representada en un 68%, NO está satisfecha con el

apoyo del gobierno para el desarrollo turístico no solo de Gualea sino del noroccidente.

5. ¿Para usted, cuál es el principal atractivo de la parroquia Gualea?



La población conocedora de su parroquia identifica a las cascadas, ríos y paisajes como

principal atractivo de Gualea con un 55%; seguido de su Clima con un 30%, este parámetro hace

referencia a la presencia de fauna, árboles frutales una excelente actividad agrícola que es gracias

al clima de la región y genera orgullo en sus pobladores.


SI 98 32%

NO 204 68%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 4


Cascadas, ríos,

paisajes166 55%

Cultura Yumbo 45 15%

Clima 91 30%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 5

126

6. ¿Cuándo ha visto usted que hay mayor presencia de turistas a la parroquia?



Aunque se entiende que los feriados y vacaciones también son en fines de semana, los

pobladores diferencian estas tres etapas de tiempo. Fines de semana son exclusivamente viernes,

sábado y domingo de todo el año, Feriados los dictados por el gobierno como carnaval, semana

santa, etc. Vacaciones es el periodo de fin del año lectivo. La presencia de turistas se da más en

feriados con un 55% a opinión de la muestra; seguido de los fines de semana con un 5% y

finalmente, entre semana con un 5%. La gente prefiere que los fines de semana tengan mayor

afluencia de turistas. La llegada de turistas es principalmente, al Museo de Sitio Tulipe, Las

Taguas, Proyecto PAAMAC y últimamente al Complejo Habaspamba.

7. ¿Qué actividad cree usted que realizan los turistas que han llegado a la parroquia?




Fines de

semana121 40%

Feriados 166 55%

Vacaciones 15 5%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 6


Ecoturismo 151 50%

Turismo

Cultural

(Yumbos)

53 18%

Agroturismo

(en fincas

agrícolas)

30 10%

Deportes de

aventura68 23%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 7

127

La actividad que tiene mayor incidencia es el Ecoturismo con un 50% seguida de los Deportes

de Aventura con un 23% los pobladores le llaman así a las actividades de saltar desde las

cascadas o hacer regata con boya en los atractivos naturales de la actividad Ecoturismo y no son

de gran peligro. El siguiente ítem es el Agroturismo con 23% debido a que la gente es

agricultora-ganadera sin embargo, hay solo dos fincas que se encaminan a este tipo de actividad.

Finalmente, el Turismo Comunitario con un18% tema en el que se está trabajando por parte de la

Comisión de Turismo del GAD parroquial y que se quiere mejorar.

8. ¿Conoce de algún proyecto turístico en la parroquia Gualea?



La gente conoce de proyectos como Barrio Las Tolas, Las Taguas, Habaspamba, Proyecto

PAAMAC y se evidencia en un 77% y esto ha motivado a que la gente tenga aceptación por el

Turismo en Gualea y quiera participar.

9. ¿Le interesaría participar en actividades turísticas?



La aceptación de participar en actividades turísticas se representa en un 70% lo que favorece

al presente proyecto.


SI 211 70%

NO 91 30%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 9


SI 234 77%

NO 68 23%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 8

128

10. ¿Le interesaría recibir turistas en su casa y brindarles alojamiento y alimentación?



El 68% aprueba recibir turistas en su casa y brindarles alimentación y alojamiento. Cabe

recalcar que el Turismo Comunitario y Ecoturismo son los ejes principales que se buscan

impulsar en la parroquia.

ENCUESTAS REALIZADAS A LOS TURISTAS

Las encuestas a los turistas se realizaron a visitantes del Museo de Sitio Tulipe, visitantes de la

parroquia y a través de facebook a miembros de las páginas Conoce Gualea y Finca Las Taguas

Aules, quienes ya habían venido al sector.

SEXO

Tabla 58. Sexo encuestas turistas Figura 53. Gráfico sexo encuestas turistas


La tabulación indica que fueron encuestados 48% de mujeres y 52% de hombres del total de la

muestra. El género que sobresale es el masculino. Sin embargo, esto no infiere en el resultado

para la propuesta.


SI 204 68%

NO 98 32%

TOTAL 302 100%

PREGUNTA # 10


FEMENINO 167 48%

MASCULINO 180 52%

TOTAL 347 100%

SEXO

48%

52%

SEXO FEMENINO

MASCULINO

129

EDAD

Tabla 59. Edad encuestas turistas Figura 54. Gráfico edad encuestas turistas


La edad predominante corresponde al grupo 15 -20 con un 44%, seguido del rango 20 – 30

con un 38%. Lo que nos indica que en general, es gente joven quien se interesa por hacer turismo

en la parroquia Gualea.

ORIGEN

Tabla 60. Origen encuestas turistas Figura 55. Gráfico origen encuestas turistas


En cuanto al origen de los encuestados predominas las visitantes ecuatorianos, principalmente

de Quito y la localidad con un 80% y, en cuánto a extranjeros solo un 20% y cabe recalcar que

principalmente llegan al Museo de Sitio Tulipe que llegan desde Mashpi Lodge; se encontraron

solo 3 turistas colombianos al interior de la parroquia.


Ecuatoriano 278 80%

Extranjero 69 20%

TOTAL 347 100%

ORIGEN

80%

20%

ORIGEN Ecuatoriano

Extranjero


15 -20 153 44%

20-30 132 38%

31-40 42 12%

40 a más 20 6%

TOTAL 347 100%

EDAD

130

1. ¿Qué le motivo a visitar la parroquia de Gualea?

Tabla 61. Pregunta 1 encuestas turistas Figura 56. Gráfico Pregunta 1 encuestas turistas


Los encuestados indican al Turismo como su motivación de llegar a Gualea, con un 78% lo

que es un elemento favorable para desarrollar el turismo en la zona. Los siguientes ítems: Amigos

12%, Familia 6% y Trabajo 4% son bajos pero en algunos casos visitan los atractivos.

2. ¿A través de qué medios se enteró de la existencia de la parroquia de Gualea?



El medio principal para enterarse de Gualea son las Referencias con un 72% y son

principalmente de amigos y familiares en el conocido “Boca a Boca”. El internet con 18%

aunque bajo también es una herramienta importante y que se debe trabajar. El 6% de Empresas

Turísticas hace referencia a los extranjeros de Mashpi Lodge.


Familia 20 6%

Amigos 42 12%

Trabajo 14 4%

Turismo 271 78%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 1


Prensa 4 1%

Radio 0 0%

Televisión 11 3%

Internet 62 18%

Empresas

Turísticas20 6%

Referencias 250 72%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 2

6% 12%

4%

78%

PREGUNTA # 1 Familia

Amigos

Trabajo

Turismo

1% 0% 3%

18%

6%

72%

PREGUNTA # 2 Prensa

Radio

Televisión

Internet

EmpresasTurísticasReferencias

131

Finalmente, con un porcentaje bajo: Televisión 3% y Prensa1% es por los reportajes

ocasionales que la parroquia ha tenido o en si el Museo de Sitio Tulipe por los galardones

recibidos. La promoción por radio no tiene incidencia.

3. ¿Qué medio de transporte utilizó para visitar Gualea?



Gran parte de los encuestados llegó a la parroquia en Vehículo Particular 40% y, en un muy

cercano 32% lo hizo a través de los Buses Interparroquiales en sus horarios establecidos. El uso

de Camionetas 28%, es más bien un medio interno de movilización hacia cualquiera de los

atractivos.

4. ¿Qué días de la semana visita Gualea con más frecuencia?




Bus

Interparroquial111 32%

Camionetas 97 28%

Vehículo

Particular139 40%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 3


Lunes a Viernes 14 4%

Feriados 42 12%

Fines de

Semana291 84%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 4

32%

28%

40%

PREGUNTA # 3 BusInterparroquial

Camionetas

VehículoParticular

132

La mayor parte de turistas responden Fines de Semana con un 84% seguido de porcentajes

bajos como: Feriados 12% y Lunes a Viernes con 4%. Contradice con la opinión de la población

sobre cuando han visto mayor presencia de turistas pero hay que recordar también que Feriados

son en Fines de Semana o que a su vez es la disponibilidad de viajar del turista.

5. ¿Qué tipos de lugares turísticos ha visitado?



La pregunta pretende identificar el producto-mercado que más pesa en la parroquia Gualea. El

88% corresponde a atractivos Naturales y un bajísimo 12% a Culturales aquí se debe mencionar

que al interior de la parroquia no existe mayor presencia de vestigios del pueblo Yumbo, excepto

las aguas termales de las Yumbas, las tolas en el barrio Las Tolas y los culuncos en la cascada el

Rosario, pero el ente conocido y reconocido es el Museo de Sitio Tulipe.

6. ¿Su tiempo de permanencia en la parroquia de Gualea?




Culturales 42 12%

Naturales 305 88%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 5

18%

72%

8% 2%

PREGUNTA # 6 1 día

2 a 3 días

4 a 7 días

más de unasemana


1 día 62 18%

2 a 3 días 250 72%

4 a 7 días 28 8%

más de una

semana7 2%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 6

133

La mayor parte permanece de 2 a 3 días con 72% que lo muestra y corresponde a quienes se

quedan los fines de semana. Los demás ítems: 1 día 18%, 4 a 7 días 8% y, más de una semana

2% son bajos pero también para ser tomados en cuenta.

7. ¿Qué tipo de actividad turística le gustaría realizar en Gualea? Siendo 1 la más

importante, ordene de 1 a 4.

Se analiza los cuatro parámetros propuestos de acuerdo al número de prioridad que obtuvieron

a. Turismo Comunitario

Tabla 67. Pregunta 7a encuestas turistas Figura 62. Gráfico Pregunta 7a encuestas turistas


El primer ítem, Turismo Comunitario presenta la calificación DOS con un porcentaje más alto,

44%.

b. Turismo Cultural (conocer sobre presencia de los Yumbos)

Tabla 68. Pregunta 7b encuestas turistas Figura 63. Gráfico Pregunta 7b encuestas turistas


El segundo ítem, Turismo Cultural presenta con mayor porcentaje la calificación CUATRO,

36%.


Uno 69 20%

Dos 49 14%

Tres 104 30%

Cuatro 125 36%

TOTAL 347 100%

Turismo Cultural (Yumbos)

16%

44% 26%

14%

Turismo Comunitario

Uno

Dos

Tres

Cuatro


Uno 56 16%

Dos 153 44%

Tres 89 26%

Cuatro 49 14%

TOTAL 347 100%

Turismo Comunitario

20%

14% 30%

36%

Turismo Cultural (Yumbos) Uno

Dos

Tres

Cuatro

134

c. Turismo Natural (Visitas de cascadas, ver flora y fauna)

Tabla 69. Pregunta 7c encuestas turistas Figura 64. Gráfico Pregunta 7c encuestas turistas


El tercer ítem, Turismo Natural tiene mayor porcentaje en la calificación UNO 60%.

d. Agroturismo

Tabla 70. Pregunta 7d encuestas turistas Figura 65. Gráfico Pregunta 7d encuestas turistas


El cuarto ítem, Agroturismo tiene mayor porcentaje en la calificación CUATRO con un 50%.


Uno 208 60%

Dos 90 26%

Tres 35 10%

Cuatro 14 4%

TOTAL 347 100%

Turismo Natural


Uno 21 6%

Dos 48 14%

Tres 104 30%

Cuatro 174 50%

TOTAL 347 100%

Agroturismo

6% 14%

30% 50%

Agroturismo Uno

Dos

Tres

Cuatro

135

e. Comparación de las variables con calificación UNO.

Tabla 71. Pregunta 7e encuestas turistas Figura 65. Gráfico Pregunta 7e encuestas turistas


La mayor puntuación UNO es el Turismo Natural con un 60% lo que significa que es

considerado como la actividad a realiza con más aceptación. En segundo lugar, el Turismo

Cultural, haciendo referencia al pueblo Yumbo con un 20% es por la presencia del museo que es

representativo en Gualea. El Turismo Comunitario con 16% es otra actividad con aceptación que

favorece a la propuesta, no así el Agroturismo 4%.

8. ¿Cree usted que la parroquia Gualea tiene posibilidades de posisionarse como un

destino turístico?



Las personas encuestadas opinan en un 94% que Gualea SI puede posicionarse como un

destino turístico debido a la cercanía a Quito y la variedad de recursos que posee.


Comunitario 56 16%

Cultural 69 20%

Natural 208 60%

Agroturismo 21 6%

TOTAL 354 100%

Pregunta # 7 - valor 1


SI 326 94%

NO 21 6%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 8

94%

6%

PREGUNTA # 8

SI

NO

0%

20%

40%

60%

80%

Pregunta # 7 - valor 1

136

9. ¿Cuál cree usted sería el potencial turístico de Gualea?



El fin es identificar cual es el atractivo que más llama la atención en los turistas para

establecer el tipo de producto – mercado en el que se puede impulsar la propuesta. La Naturaleza

con 76% es lo predominante; seguido de Actividades Agrícolas Ganaderas, enfocado a la

convivencia con la comunidad, con 14%. Los Referentes Históricos (Yumbos) tienen un 10%.

10. ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por persona al realizar actividades

turísticas en un fin de semana o feriado?




$10-$20 139 40%

$20-$30 125 36%

$30-$40 62 18%

$40- En

adelante21 6%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 10

76%

10% 14%

PREGUNTA # 9 Naturaleza

Referenteshistóricos-culturales(Yumbos)

Actividadesagrícolasganaderas


Naturaleza 264 76%

Referentes

históricos-

culturales

(Yumbos)

35 10%

Actividades

agrícolas

ganaderas

48 14%

TOTAL 347 100%

PREGUNTA # 9

40%

36%

18% 6%

PREGUNTA # 10 $10-$20

$20-$30

$30-$40

$40- Enadelante

137

Los dos rangos con más aceptación son: $10-$20 con 40% y, $20 a $30 con 36% la diferencia

no es significativa por lo que esta información puede emplearse para el desarrollo de las

actividades futuras. En menor cantidad están: $30-$40 con 18% y $40- En adelante con 6%.

3.8 Conclusiones

El estudio de mercado se pudo diagnosticar las fortalezas y falencias que el cantón posee,

así como analizar el tipo de demanda que tiene la parroquia y la opinión de esta sobre los

atractivos que se ofertan esto sirve para enfocar la propuesta.

Las fortalezas son sus atractivos naturales, culturales y la predisposición de su gente para

trabajar en la actividad turística, acompañados del clima, le dan a esta región posibilidad

de posicionarse en el mercado del Ecoturismo.

Las falencias son las vías de acceso en mal estado y falta de servicios básicos de buena

calidad para recibir a los turistas. Por otro lado, la población siente que el gobierno no

apoya las gestiones turísticas o puede ser que la población desconozca sobre estos temas.

El turista requiere de la Parroquia Rural Gualea, unas vías de acceso en buen estado así

como medios de transporte al interior de la parroquia que faciliten su acceso a los

atractivos.

La preferencia de los turistas se enfoca en disfrutar de los atractivos naturales y un leve

interés por el Turismo Comunitario, sin embargo, el Turismo Cultural hace referencia a la

presencia de Yumbos que solo se da en el Museo de Sitio Tulipe pues al interior de la

parroquia no hay más vestigios que una pared en el río Chirapi.

138

Los turistas que más presencia tienen en la parroquia oscilan entre los 15 a 30 años con

una capacidad de gasto de $10-$20 y de $20 -$30 en un fin de semana que fue

identificado dentro del tiempo de estadía preferente.

Los prestadores de servicios, personas de la población, consideran que a Gualea le falta

promoción por parte de las autoridades así como organizarse y socializar con el pueblo las

acciones que realizan a favor de la parroquia.

La población tiene como fortaleza sus atractivos naturales y lo favorable de su clima que

permite una gran variedad de flora y fauna. Entre las falencias está el poco interés de la

comunidad enfocado en organizarse entre ellos para desarrollar actividades, la deficiencia

de sus vías y el poco apoyo gubernamental en la parroquia no solo para el desarrollo de

turismo sino para otros temas.

La oferta de la parroquia Gualea difiere del resto del noroccidente de Quito, por ser una

zona que no ha sido utilizada para turismo por lo que aún mantiene espacios de bosque

primario, aves y animales en general recorriendo la zona. Sin embargo, un turismo

sostenible ayuda a mantener estos factores.

139

CAPÍTULO IV

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA RURAL GUALEA.

INTRODUCCIÓN

Actualmente, el tema turístico es poco tratado en la comunidad solo hay atractivos importantes

como: Museo de Sitio Tulipe, Proyecto Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y

Asociados (PAAMAC), Finca Las Taguas y Barrio Las Tolas que desarrollan actividades

turísticas, a excepción del museo, los demás proyectos no reciben turistas de manera consecutiva,

no desarrollan gran promoción y necesitan adquirir conocimientos sobre temas como atención al

cliente, manejo de alimentos, etc. El Barrio Las Tolas enfoca el turismo comunitario hacia el

voluntariado con estudiantes extranjeros y, del mismo modo no hay gran afluencia y llegan

esporádicamente.

El Sr. Rodman Grijalva, Vicepresidente del Gobierno Autónomo Descentralizado de Gualea

(GADPR) y presidente de la Comisión de Turismo, está reuniendo a propietarios de atractivos

turísticos con el fin de organizar el inicio de actividades turísticas en la zona. Son un grupo de

diez dueños de atractivos turísticos que junto a su familia y colaboradores acuden a reuniones y

visitan cada quince días los atractivos, como turistas, para evaluarse y brindar sus opiniones en

cuanto a fortalezas y falencias del lugar. Además se incluye la presencia de Quito Turismo, la

Pontificia Universidad Católica del Ecuador y la Fundación Utopía que buscan apoyar a la

comunidad al desarrollo de actividades productivas incluido el Turismo. Quito Turismo busca

potencializar no solo Gualea sino el noroccidente en conjunto por lo que se puede contar con su

apoyo al emprender proyectos. La Pontifica Universidad Católica del Ecuador con un grupo de

liderazgo estudiantil llamado LULI que desde el 2012 realiza proyecto en la parroquia como la

elaboración de una guía turística y han sido los primeros visitantes para los proyectos turísticos

que están iniciando. Finalmente, la Fundación Utopía coordinada por la Sra. Lili Miño, en el

140

noroccidente, trabaja con grupos vulnerables de la zona con la implementación de microempresas

con mujeres víctimas de violencia y talleres de liderazgo para los niños y jóvenes; en cuanto al

turismo apoya las actividades comunitarias que ven al turismo como un medio de mejoramiento

entre productor. El objetivo de la fundación es lograr un grupo productivo en la parroquia y será

el de turismo comunitario integrado por los 10 propietarios de atractivos.

Mediante las presentes propuestas se busca trabajar con los recursos humanos, naturales y

culturales existentes enfocándoles a mejorar su calidad en los servicios y, socialización de la

existencia de estos proyectos con el ámbito local y nacional para motivar a más gente. Se espera

ir perfeccionando con el tiempo mediante estudios y propuestas que puedan realizarse a futuro en

Gualea, con referencia al turismo. Lo que se propone aquí se basa en los diagnósticos de las

problemáticas, realizados previamente, que permiten identificar la situación de Gualea y proponer

soluciones acordes al momento económico y social de la población, a la vez que mejore su

calidad de vida y se generen fuentes de trabajo.

141

MISION

Generar mejoras en la actividad turística existente de la parroquia rural Gualea mediante el

Plan de Desarrollo Turístico bajo el cumplimiento de los objetivos, estrategias y

recomendaciones planteadas que permita a la población utilizar correctamente los recursos

turísticos y así satisfacer las expectativas de los visitantes a la vez de atraer inversionistas que

sigan estos lineamientos de turismo sostenible. Este proyecto de tesis cuenta con el apoyo del

Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Gualea (GADPR) y la población local

mediante una gestión transparente que integre el trabajo del sector público, privado y la

comunidad generando un cambio en la calidad de vida y formando fuentes de empleo.

VISIÓN

Impulsar, mediante el desarrollo paulatino del Plan de Desarrollo Turístico, a Gualea como el

Destino Ecoturístico llamado “Gualea, Jardín de los Yumbos” centrando el trabajo en el

Turismo Comunitario, que para esta época, año 2015, está en auge en las zonas rurales del

mundo; asegurando el aprovechamiento de sus atractivos turísticos y respeto a los recursos

hídricos, faunísticos y vegetales así como el bienestar económico, social y cultural de su pueblo.

La propuesta se hace para un tiempo de cinco años para al finalizar este periodo propuesto

evaluar un nuevo diagnóstico de mercado y estudio de impacto ambiental que nos permita

generar nuevos objetivos, estrategias y acciones de acuerdo al mercado turístico de ese momento.

142

Lineamientos de las Propuestas

La actividad turística debe buscar acercamiento entre autoridades, prestadores de

servicios, posibles inversionistas y la comunidad.

La realización de actividades como capacitaciones que se detallan más adelante, el

desarrollo de nuevos proyectos, estudios del suelo para realizar senderos y las visitas de

turistas deben realizarse bajo el eje de respeto de los elementos: social –cultural,

económico y ambiental.

Realizar proyectos turísticos de bajo impacto para el ambiente, el patrimonio y la

sociedad.

La inversión del proyecto corre bajo la responsabilidad del Gobierno Autónomo

Descentralizado de Pichincha (GADPP), el Gobierno Autónomo Descentralizado de la

Parroquia Gualea (GADPR) y su Comisión de Turismo, propietarios de atractivos y

prestadores de servicios.

Apoyar las iniciativas comunitarias e institucionales vinculadas a la conservación y

aprovechamiento sustentable de los recursos.

Planteamiento de Problemas Identificados

Vía de acceso como Gualea Cruz – El Chontal en mal estado y deterioro de las

vías secundarias de acceso a ciertos atractivos turísticos, principalmente en época

lluviosa.

Transporte interno sin horarios.

Escasez de equipamiento turístico debido a lo difícil de obtener permisos.

Falta de socialización de los proyectos turísticos existentes con la localidad.

143

Falta de dirección para que el Interés de la gente se centré en organizarse e

inmiscuirse en actividades turísticas.

Contaminación generada por actividades turísticas existentes.

Falta de promoción de las actividades turísticas ya encaminadas de la parroquia

Gualea.

Las situaciones planteadas fueron diagnosticadas entre las falencias de Gualea en el Estudio de

Mercado para las cuales se plantean estrategias de trabajo que viene a ser las propuestas del Plan

de Desarrollo Turístico,

144

Análisis y planteamiento de estrategias.

Tabla 75. Estrategias a emprender, acciones y actores para los 7 problemas

1.

Vía de acceso Gualea Cruz

– El Chontal en mal estado

y deterioro de las vías de

acceso a ciertos atractivos

principalmente en época

invernal.

Vías en mal estado son un problema

general del noroccidente. Desde el

2010 la Junta Parroquial, en esa

época, insistió porque se adecue la

vía Gualea Cruz-El Chontal que

comunica a todos los barrios de

Gualea y, finalmente en marzo 2015

se están realizando los estudios

técnicos. Sin embargo, se teme que

el trabajo quede abandonado o no se

haga de manera correcta. La mejora

de esta vía facilita las labores para

mejorar las vías secundarias que

ingresan a los atractivos.

Organizar una comisión veedora

entre la población para que esté

siempre pendiente del desarrollo

de las actividades y sobre todo la

realización de un camino

transitable sin curvas prominentes

y de buena calidad.

Segmentar la carretera en puntos

estratégicos, es decir, lugares

donde se requiera eliminar curvas

peligrosas o tratar el suelo

desgastado.

Delegar en Asamblea General

grupos de vecinos veedores del

trabajo de construcción que

corresponda a su zona.

Establecer tiempos de entrega

para cada tramo en un acuerdo

con el GADPR y la empresa

constructora.

Trabajar en mancomunidad con las

parroquias noroccidentales pues

todas buscan cubrir el mismo tipo

de necesidades básicas. El

proyecto está siendo impulsado por

la Fundación Utopía.

Gobierno Autónomo

Descentralizado de

Pichincha, Gobierno

Autónomo

Descentralizado de

la Parroquia Gualea,

Comunidad,

Fundación Utopía y

Gobiernos

Autónomos de

parroquias vecinas.

I Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores

145

II Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores

2.Transporte Interno sin

horarios

Al interior de la parroquia son la

coopertiva de camionetas

NaturTour quienes cubren la

necesidad de transporte interno.

Su paradero es el barrio Tulipe,

punto de entrada de los visitantes

y turistas y sin embargo, no

siempre se encuentra este medio

de transporte.

Coordinar la presencia de

vehículos en diferentes puntos

del sector para facilitar la

transportación.

Acelerar la legalización

mediante un informe de la

comunidad a las entidades

competentes que informe los

beneficios de este transporte en

Gualea.

Crear un horario rotativo de las

camionetas para que

permanezcan por lo menos dos

vehículos en puntos estratégicos

como: Salida del Museo Tulipe,

Gualea Cruz y Guanábana.

Instalar radio frecuencia que

permita comunicarse entre los

conductores para mejor servicio.

Establecer tarifas únicas de

transporte.

Gobierno

Autónomo

Descentralizado de

la Parroquia

Gualea.

Presidente

Cooperativa de

Camionetas

Naturtour, Sr.

Marco Muñoz y

socios.

146

III Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores

3.

Escasez de equipamiento

turístico debido a lo difícil de

obtener permisos.

La única zona con hoteles, hosterías

y restaurantes se ubican en el Barrio

Tulipe como una red de servidores

para el Museo más no para la

parroquia.

En los barrios internos de Gualea no

se encuentra estos servicios debido

a que no llegan turistas en forma

continua y la dificultad que genera

obtener permisos de funcionamiento

en el Municipio de Quito

Facilitar la obtención de permisos

de funcionamiento en la

Administración Zonal La Delicia

del Municipio de Quito.

Organizar una Asociación entre los

propietarios de los establecimiento

y nombrar un representante. El

representante junto al GADPR de

Gualea tendrán como objetivo

canalizar las dudas de la

comunidad y los requerimentos de

las autoridades para generar las

licencias de funcionamiento a

través de reuniones. Establecer un

mes único para acercarse con toda

la documentación y obtener en

conjunto los permisos.

GADPR de Gualea

con su Comisión

Económico -

Productiva

Sr.Rodman Grijalba

Autoridades

municipales

Propietarios de

hoteles, hosterías,

restaurantes, tiendas

y demás negocios.

147

IV Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores

4.

Falta de socialización de

los proyectos turísticos

existentes con la

localidad.

En las encuestas se detecta que la

gente conoce de proyectos

turísticos sin embargo, hablan de

Museo de Sitio Tulipe o Barrio Las

Tolas más no de los demás que se

realizan en los barrios cercanos.

Dar a conocer al turista local los

proyectos turísticos para iniciar

las actividades turísticas e ir

generando ingresos y

mejorando la calidad.

Llevar a campamentos a los

niños y jóvenes de los

establecimientos educativos de

la parroquia.

Ofrecer sus propiedades para

actividades de grupo 60 y

piquito.

Presentarse con un stand en la

Ferias Productivas de Gualea y

Pacto.

Dueños de

Atractivos

Turísticos.

Rectores de

Escuelas y

Colegios de

Gualea.

Coordinador 60 y

piquito.

Comisión

Económico

Productivo del

GAD Parroquial.

148

Realizar capacitaciones y

concientización sobre el tema

de turismo en la población para

que conozcan conceptos,

beneficios y como aprovechar

de estas actividades.

No toda la comunidad participa en

reuniones sobre turismo pues solo

lo hacen los propietarios de

atractivos, muchos se niegan a

realizar actividades turísticas por

el desconocimiento que tienen del

tema.

Falta de capacitaciones

para dueños de

atractivos, prestadores de

servicios y comunidad

para generar interés en

organizarse e inmiscuirse

en actividades turísticas.

5.

Realizar convenio con la

Universidad Tecnológica

Equinoccial en el área de

Vinculación Social.

Acogerse a las capacitaciones

que ofrece Quito Turismo a

gremios como la Asociación de

establecimiento de servicios

turísticos y los transportistas.

Capacitar en temas de

microempresa acogiéndose a la

labor de Fundación Utopía.

Capacitación en guianza por

parte de Sra. Lili Miño quien es

Guía Nativa y presentó una

solicitud en el Mintur con el fin de

que a los guías nativos se les

permita preparar a gente de la

comunidad. El proyecto está

siendo analizado.

Los temas que se buscan tratar

son:

- Conceptos básicos sobre

Sistema Turístico .

- Atención al Cliente.

- Primeros Auxilios

- Formación y legalización de

microempresas.

-Manejo de alimentos.

Gobierno Autónomo

Descentralizado de

la Parroquia.

Director del

Departamento de

Vinculación Social de

la Universidad

Tecnológica

Equinoccial.

Fundación Utopía,

Sra. Lili Miño

Dueños de atractivos

turísticos y

comunidad en

general.

V Problema Identificado Análisis Estrategías a Emprender Acciones Actores

149


VI Problemas Identificados Análisis Estrategias planteadas Acciones Actores

6.

Contaminación generada

por actividades turísticas

existentes.

La llegada de turistas puede generar

cambios en el medio ambiente a

pesar de que no es continua.

Concientizar a la población sobre

el cuidado del medio ambiente y

manejo de desechos.

Generar actividades de clasificación y

recolección de los desechos en si

para toda la comunidad a fin de que a

posteriore con el desarrollo turístico

tengan costumbres arraigadas.

Capacitación por el GAD de la

provincia de Pichincha sobre el

manejo de aguas negras e

implementación - mantenimiento de

senderos ecológicos.

GAD Parroquial de

Pichincha y sus

técnicos.

Comisión Ambiente

del GAD Parroquial de

Gualea. Sr. Vicente

Mora.

Comunidad

especialmente

jóvenes del sector y

dueños de atractivos

turísticos.

7.

Falta de promoción de las

actividades turísticas ya

encaminadas de la

parroquia Gualea.

Las actividades posicionadas

internas como el Proyecto PAAMAC,

Complejo Habaspamba, Finca Las

Taguas deben tener promoción para

que ingresen turistas locales y

nacionales generen ingresos y los

propietarios generen ganancias.Dar a conocer dichos atractivos a

las personas que visitan la

parroquia Gualea.

Organizar Ferias Productivas

invitando a parroquias aledañas y en

las Fiestas Patronales en donde

mediante stands cada dueño

promocione su proyecto.

Crear una red de promoción entre el

Museo de Sitio Tulipe, Cascada

Habaspamba, Finca Las Taguas y

Proyecto PAAMAC.

Comisión Económico

Productiva del GAD

Parroquial Sr.Rodman

Grijalba.

Dueños Atractivos

Turísticos.

150

Lo primordial en este punto es trabajar con los recursos que se tienen y buscar soluciones que

no generen mayor impacto económico en los emprendedores ni la comunidad. El GADPR y su

vinculación con la comunidad generarán la solución para estos temas así como la presencia de

fundaciones.

Descripción de las Acciones a desarrollar en las estrategias.

1. Vía de acceso Gualea Cruz – El Chontal en mal estado y deterioro de las vías de acceso

a ciertos atractivos principalmente en época invernal.

La construcción de esta vía permite el fácil tránsito de vehículos, la rapidez de movilización y

a los habitantes la oportunidad de que ingrese maquinaria para mejorar sus accesos incluso a los

atractivos turísticos.

El proceso de llevar a cabo las opciones planteadas están a cargo del Gobierno Autónomo

Descentralizado de la Provincia de Pichincha, (GADPP) y, el Gobierno Autónomo

Descentralizado de la Parroquia Gualea, (GADPR); son procesos que están fuera de la

competencia de esta propuesta porque no se tiene fecha exacta de inicio de la construcción de la

carretera. Sin embargo, se propone un plazo de veinte días para que las autoridades puedan hacer

la actividad de Segmentar la carretera en zonas estratégicas. En ese mismo proceso se va

identificando quienes habitan en ese punto y mediante una convocatoria a Asamblea de la

parroquia y un comunicado hacerles saber de su participación.

El mejoramiento de otras necesidades como servicios básicos que se busca mejorar en

mancomunidad, bajo la colaboración de la Fundación Utopía y los GADPR, también debe ser

tratado internamente y son funciones propias de estas entidades.

151

2. Transporte Interno sin horarios.

El acuerdo debe darse entre el GADPR de Gualea con su Comisión de Infraestructura y el

presidente de la Cooperativa de Camionetas NatuTour, Sr. Marco Muñoz. Son temas internos

pero la propuesta queda a libre albedrío de ser puesta en marcha.

Las acciones planteadas como el Acelerar la legalización mediante un informe de la

comunidad pueden darse inmediatamente y esperar la respuesta de las autoridades municipales.

La acción Crear un horario rotativo de las camionetas es lo que debe ser discutido entre los

dos actores mencionado. Los barrios mencionados son puntos de entrada y punto central de

Gualea: Salida del Museo Tulipe, Gualea Cruz y Guanábana. La presencia puede ser de uno o dos

vehículos.

Instalar radio frecuencia resulta un poco costoso por lo que es decisión de los transportistas.

El fin de este proyecto es generar el menor costo posible para los ciudadanos que apenas están

emprendiendo estas labores. Sin embargo, Establecer tarifas únicas de transporte es de suma

importancia para generar confianza en el uso de estos vehículos.

El tiempo de ejecución depende del diálogo de los actores. Se recomienda hacer un análisis del

funcionamiento de esta propuesta en 3 meses para realizar ajustes necesarios. No abandonar el

diálogo.

152

3. Escasez de equipamiento turístico debido a lo difícil de obtener permisos.

El tema presente fue diagnosticado en las visitas de campo a la parroquia y la queja de los

propietarios de establecimientos. Resulta un gasto tener que viajar a Quito o pagar tramitadores

en Nanegal y muchas veces los pequeños negocios no pueden cubrir estos costos debido a que no

llegan turistas frecuentemente y deben optar por cerrar lo que reduce el equipamiento turístico.

La acción es Organizar una Asociación entre los propietarios de los establecimientos y

nombrar un representante. El representante junto al GADPR de Gualea tendrán como objetivo

canalizar las dudas de la comunidad y los requerimientos de las autoridades para generar las

licencias de funcionamiento a través de reuniones. Establecer un mes único para acercarse con

toda la documentación y obtener en conjunto los permisos.

La fecha límite de la realización debe ser hasta junio para evitar el pago de multas cada año.

Así también, comunicar a los otros dueños la facilidad de tramitar por internet.

153

4. Falta de socialización de los proyectos turísticos existentes con la localidad.

Tabla 76. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #4

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesLlevar a campamentos a los

niños y jóvenes de los

establecimientos educativos

de la parroquia.

Los propietarios de los tres atractivos ya

constituídos, para iniciar, deben

presentar propuestas a los Rectores de

los establecimientos educativos a fin de

poder organizar estos paseos incluyendo

servicios turísticos y estableciendo un

precio. Los paseos pueden ser enfocados

en convivencias, feriados, fin de ciclo,

interpretación ambiental, etc.

Reuniones y propuesta

JUNIO 2015

Inicio Campamentos

JULIO 2015

Cierre Visitas para

ser evaluada la

acción.

DICIEMBRE 2016

Dueños de Atractivos Turísticos.

Rectores de Escuelas y Colegios

de Gualea.

Ofrecer sus propiedades

para actividades de grupo 60

y piquito.

El convenio debe realizarse con la

Administración Zonal o a su vez con el

grupo de personas si desean correr con el

gasto.

La Finca Las Taguas tiene ya experiencia

en el trato con personas de la tercera

edad así como el Museo de Sitio Tulipe.

Las visitas no tienen alto impacto por lo

que puede darse este recorrido o a su vez

ocupar las instalaciones para otras

actividades. En el caso de las Taguas

organizar una parrillada, visitar el trapiche

y degustar de la gastronomía.

Reuniones

Administración Zonal

JUNIO 2015

Contacto Directo con

grupos 60 y piquito

JUNIO 2015

Cierre Visitas para

ser evaluada la

acción.

JUNIO 2016, por

contrato de un año

con la Administración

Zonal.

Cierre Visitas para

ser evaluada la

acción JULIO 2016.

Dueños de Atractivos Turísticos.

Coordinador 60 y piquito.

Posicionar al atractivo

localmente a la vez que

se generan ingresos que

permitan mejorar y

mantener los atractivos.

Promocionar el atractivo

mediante el método

"Boca a Boca"

154

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables Presentarse con un stand en la Ferias Productivas de Gualea y Pacto.

Cada propietario debe presentar su proyecto mediante la organización de un stand en donde muestren fotografías de las actividades que ofertan, mapas de ubicación, números de contacto y recuerdos. El dinero invertido corre por cuenta de cada propietario.

Feria en Gualea AGOSTO 2015 Recepción de Turistas al finalizar época vacacional SEPTIEMBRE 2015

Cierre Visitas para ser evaluada la acción SEPTIEMBRE 2016.

Incentiva la participación de otros dueños de atractivos turísticos. Evalúa los impactos que genera el ingreso de turistas de forma continua a los atractivos.

Dueños de Atractivos Turísticos. Comisión Económico Productivo del GAD Parroquial.


Los atractivos turísticos que se promocionan son: Museo Tulipe, Finca Las Taguas, Complejo Habaspamba y proyecto Productores

Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados (PAAMAC) porque ya realizan actividades turísticas en la zona, aunque todavía deben

mejorar. La recepción de turistas en sus propiedades, excepto para el Museo de Sitio Tulipe, es un tipo de proyecto piloto para que

puedan recuperar su inversión económica inicial y, tener experiencia en el manejo de grupos. Experiencia que luego compartirán con

las demás personas que buscan en el turismo un ingreso económico.

El caso de los stands en las Ferias Productivas de Gualea y Pacto es una manera de mostrar las fotografías de los visitantes que han

recibido y promocionar sus atractivos turísticos mediante la socialización con el público de las ferias productivas.

155

5. Falta de capacitaciones para dueños de atractivos, prestadores de servicios y comunidad para generar interés en

organizarse e inmiscuirse en actividades turísticas.


Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesRealizar convenio con la

Universidad Tecnológica

Equinoccial en el área de

Vinculación Social.

El convenio con la universidad se debe

realizar a través del GADPR de Gualea con

su Comisión de Turismo. El fin es

capacitar a los miembros del grupo de 10

atractivos que se está gestando en Gualea

que cabe recalcar, más gente se está

sumando para participar directa o

indirectamente en actividades turísticas.

La Facultad de Turismo, Hotelería y

Gastronomía capacita en áreas como:

Conceptos Básicos sobre el Sistema

Turístico, Atención al cliente, Manejo de

alimentos, etc.

Reuniones y

solicitud

MAYO 2015

Inicio estimado

de capacitaciones

JULIO 2015

Finalización

estimada de

capacitaciones

SEPTIEMBRE

2015

Dueños de Atractivos

Turísticos.

Rectores de Escuelas y

Colegios de Gualea.

-Escuela Cumandá

-Escuela Manuel Larrea

-Colegio Alfredo Pérez

Chiriboga Especialidad

en Turismo

-Colegio Monseñor

Leonidas Proaño

Acogerse a las

capacitaciones que ofrece

Quito Turismo a gremios

como la Asociación de

establecimiento de servicios

turísticos y los

transportistas.

Quito Turismo está interesado en

posicionar al noroccidente como destino

turístico por lo que ofrece capacitaciones

personas de instituciones comunitarias

como guías, gremios y afines.

Solicitud del

convenio

ENERO 2016

Inicio estimado

de capacitaciones

FEBRERO 2016

Finalización

estimada de

capacitaciones

MARZO 2016


Turísticos:

Habaspamba, Las

Taguas, PAAMAC,

Museo de Sitio Tulipe.

Coordinador 60 y

piquito.

Obtener una base de

conocimiento para

realizar actividades

turísticas.

Crear idea en la

comunidad de lo que es

la actividad turística.

156


Las capacitaciones pretenden generar una conciencia de la actividad turística no solo como generador de beneficio económico sino

como un servicio que debe ser realizado con calidad y bajo normas que precautelen la seguridad del turista. Se establecen los actores y

fechas tentativas de inicio más en caso de no poder efectuarse se puede recurrir a los alumnos del Colegio Alfredo Pérez Chiriboga

con especialidad en turismo y de Gualea. El proyecto sería capacitar y socializar los conceptos básicos de turismo y atención al cliente

de casa en casa.

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables

Capacitación en guianza por

parte de Sra. Lili Miño quien

es Guía Nativa y presentó

una solicitud en el Mintur

con el fin de que a los guías

nativos se les permita

preparar a gente de la

comunidad. El proyecto está

siendo analizado.

Capacitación de guías nativos. A cargo de

la sra. Lili Miño está esperando la

aprobación del Mintur sobre su proyecto

de

Manejo de una microempresa.

Emprendimientos.

Capacitaciones en primeros auxilios a

través de la Fundación Utopía se puede

gestionar

Inicio

capacitaciones de

microempresa

OCTUBRE 2015

Inicio

capacitaciones

primeros auxilios

NOVIEMBRE 2015

Fin

capacitaciones

de

microempresa

OCTUBRE 2015

Fin

capacitaciones

primeros

auxilios

NOVIEMBRE

2015

Obtener una base de

conocimiento para

realizar actividades

turísticas.

Crear idea en la

comunidad de lo que es

la actividad turística.


Turísticos y prestadores

de servicios turísticos:

alojamiento,

alimentación


Productivo del GAD

Parroquial.

157

6. Contaminación generada por actividades turísticas existentes.


Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesGenerar actividades de

clasificación y recolección de

los desechos en si para toda

la comunidad a fin de que a

posteriore con el desarrollo

turístico

Indicar al inicio de cada recorrido sobre

esta propuesta para que los turistas

colaboren con sus residuos y no los boten

en los senderos.

La recolección se hará principalmente de

papel, vidrio y plástico mediante la

organización de cada barrio incentivados

por una competencia sana entre barrios.

La participación de instituciones

educativas de cada sector será una

herramienta clave.

La entrega y almacenamiento de residuos

se realizará en un terreno baldío,

propiedad de la comunidad.

La venta del reciclaje será mensualmente.

El dinero obtenido será para mejoras del

barrio ganador que se informará en las

fiestas patronales de Gualea.

Inicio reciclaje

AGOSTO 2015

Finalización

primer años

AGOSTO 2016

La gente que inicia

actividades de reciclaje

ahora que no hay mayor

número de visitantes

podrá manejar la

contaminación que se

genere a futuro pues se

crea una conciencia de

respeto por el medio

ambiente,

principalmente en la

juventud.

Comisión Ambiente del

GAD Parroquial de

Gualea. Sr. Vicente

Mora.

Comunidad

especialmente jóvenes

del sector y dueños de

atractivos turísticos.

158


El respeto por el medio ambiente es otro de los lineamientos que se establecen en el presente trabajo. De igual manera se

busca generar poco impacto económico utilizando servicios gubernamentales para el desarrollo de estas actividades que a futuro

generarán un turismo sostenible. Las capacitaciones que se requieren del Gobierno Provincial de Pichincha (GADPR) deben

incluirse en el Plan Operativo Anual para el año 2016, el mismo que debe hacerse hasta octubre del año 2015 para que sea

aprobado. Las capacitaciones no tienen costo adicional para la parroquia.

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesCapacitación por el GAD de

la provincia de Pichincha

sobre el manejo de aguas

negras e implementación -

mantenimiento de senderos

ecológicos.

Los técnicos de GAD de Pichincha

evaluarán el terreno con visitas de campo

e instruirán con capacitaciones sobre:

-Elaborar senderos ecológicos

-Mantenimiento para senderos.

-Crear conciencia sobre el respeto

ambiental.

-El manejo de las aguas negras está

dentro de la capacitación a pesar de que

es una problemática noroocidental.

Inicio estimado

de visitas de

campo y

capacitaciones

MAYO 2016

Finalización

AGOSTO 2016

La cooperación del GAD

provincial genera un trabajo en

equipo de las autoridades y que

impulsa a otras parroquias a

buscar la misma ayuda. Así

también, la elaboración de

senderos ecológicos cuida el

deterioro del suelo y los

atractivos se mantienen.

GAD Provincial de

Pichincha y sus

Técnicos en Ambiente.

Comisión Ambiente del

GAD Parroquial de

Gualea. Sr. Vicente

Mora.

159

7. Falta de promoción de las actividades turísticas ya encaminadas de la parroquia Gualea.


Las ferias productivas son muy concurridas en el noroccidente. La parroquia Gualea no tiene costumbre de realizarlas a no ser en

épocas de fiestas patronales. Por lo tanto, se busca que mediante trabajo comunitario establezcan ferias productivas de

reconocimiento a nivel cantonal y ofertar ahí a los sitios turísticos y otros temas de producción como productos agrícolas,

ganaderos, piscícolas entre otros.

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha LímiteBeneficio Actores Responsables

Organizar Ferias

Productivas invitando a

parroquias aledañas y en

las Fiestas Patronales en

donde mediante stands

cada dueño promocione

su proyecto.

-La Feria Productiva se realiza con

la participación de la Asociación de

Cañicultores, la Asociación de

Productores Ganaderos y lecheros,

la Asociación de truchas PAAMAC,

otros productores y stand para dar a

conocer los proyectos turísticos de la

zona.

-Realizar una invitación para

parroquias vecinas como Nanegal y

Pacto.

-Aprovechar el mes de las Fiestas

Patronales para la primera Feria

Productiva.

-Se pretende realizar Ferias

Productivas cada dos meses.

Inicio reciclaje

AGOSTO 2015

Finalización

primer años

AGOSTO 2016 A la vez que se

promociona los

atractivos ya

existentes se ubica a

Gualea como una

parroquia generadora

de eventos que

además de incentivar

la actividad turística

trabaja en otras áreas

de productividad.


Productiva del GAD

Parroquial Sr.Rodman

Grijalba.

Dueños Atractivos

Turísticos.

Productores de la parroquia.

160

La falta de promoción en Gualea es el principal problema de la parroquia por eso es bueno

utilizar a los mismos atractivos turísticos como una red de promoción interna con el método de

“Boca a Boca” y utilizando las redes sociales y sorteo de paquetes turísticos.

Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables

Finalización

JUNIO 2017

para

evaluación

anual

Reuniones de

organización

ABRIL 2016

Entrega de

afiches en

cada atractivo.

JUNIO 2016

Establecer los

puntos de

información

JUNIO 2016

.-Trabajar conjuntamente entre

los atractivos posicionados

para promocionar sus

actividades:

Museo Tulipe = Turismo

Cultural

Cascada Habaspamba=

Ecoturismo

Finca Las Taguas=

Ecoturismo y trapiche.

Proyecto PAAMAC=

Ecoturismo y gastronomía por

sus truchas

. -Recomendaciones con el

método "Boca a Boca" de lo

que se puede visitar en la

parroquia. Cada atractivo de la

red actúa como informante

turístico.

. -El Museo de Sitio Tulipe y

las oficinas del GAD

parroquial, en Gualea Centro,

van a actuar como puntos de

información turística.

.-Promocionar los sitios en las

páginas web de Museo de

Sitio Tulipe y GAD parroquial

de Gualea.

.- Mantener actualizadas las

páginas de facebook:

"Conoce Gualea", "Gualea,

Carita de Dios", "Museo de

Sitio Tulipe" y "Las Taguas

Aules"

.- Realizar sorteos mensuales

entre los visitantes del Museo

de Sitio Tulipe par a un tour

de cuantro personas a

Gualea.

Crear una red de

promoción entre el

Museo de Sitio

Tulipe, Cascada

Habaspamba, Finca

Las Taguas y

Proyecto PAAMAC.

Comisión de Turismo

del GAD parroquial.

Administración Museo

de Sitio Tulipe

Propietarios atractivos

turísticos existentes.

La gente que ha

desarrollado estos

proyectos

recuperan la

inversión y evitan

que por falta de

turistas tengan

que abandonar su

labor como a

sucedido

anteriormente con

otras personas.

Trabajar en

conjunto genera

un reconocimiento

del nombre de la

parroquia Gualea

porque genera un

sentido de

ubicación en el

turista.

161

Tabla 80. Cronograma tentativo del desarrollo de actividades


AÑOS 2015 2016 2017

MAY

JUN

JUL

AGOS.

SEPT.

OCT

NOV.

DIC.

ENE.

FEB.

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGOS.

SEPT.

OCT

NOV.

DIC.

JUL

SOCIALIZACIÓN

Campamento a niños y jóvenes de la parroquia

Actividades con grupo 60 y piquito.

Stand en la Ferias Productivas de Gualea y Pacto.

CAPACITACIÓN

Convenio capacitación con la Universidad Tecnológica Equinoccial en el área de Vinculación Social.

Capacitaciones Quito Turismo

Capacitación Sra. Lili Miño sobre microempresas

Capacitación Primeros Auxilios

AMBIENTAL

Programa clasificación y reciclaje de basura.

Capacitación por el GAD de la provincia de Pichincha en senderos y manejo de aguas negras

PROMOCIÓN

Organizar Ferias Productivas en la Parroquia

Red de Promoción Turística entre atractivos existentes.

162

CAPITULO V

ESTUDIO DE IMPACTOS AMBIENTALES


Objetivo General

Identificar los impactos ambientales tanto positivos como negativos que generen las

actividades del Plan de desarrollo turístico para la parroquia rural Gualea.

Objetivos Específicos

Señalar los problemas ambientales de la parroquia rural Gualea.

Identificar los problemas ambientales y proponer medidas de mitigación o control.

Socializar con la población sobre la importancia de cuidar los recursos naturales y

culturales de la parroquia rural Gualea a fin de preservar los recursos de toda la población.

Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales

Impacto ambiental

Es la alteración del medio ambiente, provocada directa o indirectamente por un proyecto o

actividad en un área determinada, en términos simples es la modificación del ambiente

ocasionada por la acción del hombre o de la naturaleza. El mismo que se divide en positivo y

negativo y se clasifica en efectos sociales, económicos, tecnológicos-culturales y ecológicos.

163

Impacto Positivo

Es cuando una acción o actividad produce una alteración favorable en el medio o en alguno de

los componentes del medio ambiente, el cual puede ser un proyecto, programa, plan, una ley o

una disposición administrativa con implicaciones ambientales. Entre las características que posee

un impacto positivo están:

Aumento de la conciencia de conservación ambiental y cuidado del entorno natural.

Mejora la calidad de vida de los pobladores y de la parroquia.

Fomenta la microempresa y requerimiento de mano de obra local para macro empresas sin

un costo ambiental alto.

Generación de empleos en lo que es la construcción y operación del equipamiento

turístico.

Impacto Negativo.

Es cuando una acción o actividad (perturbación, afectación y modificación del entorno)

produce una alteración desfavorable en el medio ambiente, entre las acciones se pueden

mencionar:

Perturbación ecológica

Contaminación visual, acústica y atmosférica

Dificultad en la eliminación de residuos

Erosión de tierra

Afectación directa a la flora y fauna del sitio

Perdida de la identidad y valor cultural de pueblos autóctonos

Alteración de costumbres, tendencias y forma de vida tradicional.

164

Es frecuente la construcción de lugares de gran fragilidad estética y ecológica en zonas de alto

potencial turísticos natural lo cual se debe minimizar estos posibles deterioros.

Estudio para la conservación del ambiente.

El Plan de Desarrollo turístico para la Parroquia rural Gualea y las estrategias planteadas

buscan realizarse bajo el respeto al medio ambiente y sus recursos a fin de preservar cada

cascada, sendero y animal que es protagonista en la actividad de Ecoturismo. Los proyectos a

analizar tienden a generar impacto tanto positivo como negativo y mediante la matriz se evaluará

el grado exacto de estos impactos para generar soluciones que lo mitiguen.

PROYECTOS:

1.- Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico de manera participativa con las autoridades de la

junta parroquial y la comunidad.

2.- Comisión veedora de la construcción carretera Gualea Cruz - Chontal

3.- Implementar radio frecuencia en las camionetas de Gualea.

4.- Facilitar la obtención de permisos de funcionamiento para prestadores de servicio.

5.- Organizar campamentos con niños y jóvenes de Gualea para socializar los atractivos.

5.- Socializar al turista local y población los proyectos turísticos que se dan en Gualea

mediante visitas gratis.

6.- Realizar sorteos de viajes entre visitantes de Museo de Sitio Tulipe.

7.- Capacitaciones para concientizar sobre el tema de turismo en la población sobre conceptos,

beneficios y aprovechar de esta actividad.

8.- Programa de recolección de plástico y papel en los diferentes barrios.

8.- Organizar Ferias Productivas para promocionar los atractivos ya posicionados en Gualea.

165

Matriz de Interacción de Impactos Ambientales

Esta matriz tiene como objetivo identificar los posibles impactos que podrían originarse al

realizar los proyectos para el desarrollo del turismo:

Tabla 81- Simbología para los impactos positivos y negativos

IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS

+a) Desarrollo de empresas locales

+b) Formación e intervención de la

comunidad

+c) Consolidación de la identidad cultural

+d) Apoyo de la identidad cultural

+e) Concientización y valoración del

patrimonio natural y cultural

+f) Implementación y conservación de las

áreas naturales

+g) Aumento de la demanda turística

+h) Potencialización de los productos

turísticos

+i) Conservación de la biodiversidad

+j) Aprovechamiento de los microclimas

+k) Desarrollo de la calidad de vida de su

comunidad

+l) Aumento de plazas de trabajo para la

comunidad local

-m) Erosión y desgaste del suelo

-n) Pérdida de la cobertura vegetal por

obras de infraestructura

-o) Contaminación del suelo por desechos

sólidos y líquidos

-p) Alteración de la calidad del suelo por

actividades productivas

-q) Alteración de la belleza escénica y

entorno natural

-r) Deforestación

-s) Perdida de prácticas tradicionales y

estilos de vida

-t) Contaminación de ríos

-u) Incremento del consumo de servicios

básicos y sanitarios

-v) Perturbación de la fauna

-w) Agotamiento de recursos


166

Tabla 82.- Matriz de interacción de impactos ambientales

PROYECTOS Suelo Ecosistema Agua Cultura Población

local Positivo Negativo Sumatoria

Plan de desarrollo turístico

+a) +e) –n) +e) +e) +a) +b)

+g)+k)

+l) -u)

(+) 9 (-) 2 (+) 7

Comisión veedora carretera Gualea Cruz- Chontal

+g) -n)

-o) -v)

+b) +k) -u)

(+) 3 (-) 4 (-) 1

Implementar radiofrecuencia en camionetas

-v) +a) +k) +l)

(+) 3 (-) 1 (+) 2

Facilitar obtención de permisos de funcionamiento

+a) +k) +a) +g) +l)

(+) 6 (-) 0 (+) 6

Organizar campamentos con niños y jóvenes para socializar los atractivos turísticos

+a) -o) -q)

+b) -o) -v)

+k) -o) -q) -t) -u)

+e) +a) +b) +g) -u)

(+) 7 (-) 9 (-) 2

Socializar los atractivos con gente de la localidad mediante visitas gratis

+a) -o) -q)

+b) -o) -v)

-q)

+b) +e)

+a) +b) +c) +g) +k) -u)

(+) 9 (-) 6 (+) 3

Realizar sorteos de viajes entre visitantes de Museo de Sitio

Tulipe..

+f) +b) +f) +a) +b)

+a) +b) +c) +g) +k)

(+) 10 (-) 0 (+) 10

Capacitar sobre temas de turismo y beneficios de la actividad.

+b)

+f)

+e)

+f) +i)

+j) +h)

+e)

+i)

+c)

+e)

+b)

+g) +k)

-u)

(+) 15 (-) 2 (+) 13

167

-u)

Programa de reciclaje de plástico y papel

+a) +b) +f) +h)

+b) +h) -q)

+f) +h) -q)

+e) +a) +b) +f) +k) +l)

(+) 14 (-) 2 (-) 12

Organizar Ferias Productivas para promocionar atractivos

+h) -o)

+b) +h) -o)

+e) +a) +c) +g) +h) +k) +l) -u)

(+) 10 (-) 3 (+) 7

Total de impactos negativos

(-) 4 (-) 8 (-) 8 (-) 0 (-) 2

Total de impactos positivos

(+) 13

(+) 13 (+) 13

(+) 10 (+) 41

Sumatoria (+) 9 (+) 5 (+)5 (+) 10 (+) 39 (+) 55


168

En el resultado de la matriz de interacción de Impactos Ambientales se identifican 55 impactos

ambientales y todos ellos positivos dando a notar que el presente Plan de Desarrollo Turístico

propone estrategias de bajo impacto para el turismo. Sin embargo, hay que notar que el mayor

impacto negativo lo representa el ítem Organizar campamentos para niños y jóvenes para

socializar los atractivos turísticos y dado que tiene que ver con la actividad turística que se va a

desarrollar en Gualea y además es el parámetro Agua el que se ve con mayor impacto negativo y

prácticamente toda Gualea tiene relación de turismo con recursos hídricos como las cascadas por

lo que hay que proponer planes de mitigación y control.

Tabla 83. Factores Ambientales Impactados

Factores

Ambientales

Impactos

Positivos

Impactos

Negativos

Sumatorias

Suelo (+) 13 (-) 4 (+) 9

Ecosistema (+) 13 (-) 8 (+)5

Agua (+) 13 (-) 8 (+)5

Cultura (+) 10 (+) 10

Población

local

(+) 41 (-) 2 (+) 20

Total (+) 90 (-) 28 (+)55


169

Políticas de Conservación

Multas y sanciones económicas por parte de la Comisión de Ambiente del Gobierno

Autónomo Parroquial de Gualea (GADPR), a las personas que realicen deforestación sin

contar con los permisos necesarios, además de trabajos de reforestación.

Establecer senderos ecológicos con materiales de la zona como guadúa y mantenerlos

cada seis meses para seguridad de los turistas; lo realiza cada dueño del atractivo turístico

y el cumplimiento lo regula la Comisión de Turismo de Gualea.

Respetar los horarios de recolección de basura y sancionar con trabajo comunitario a

quienes incumplan y quemen basura en las quebradas. Las horas de trabajo comunitario se

establecen y se hacen cumplir por parte de la Comisión de Ambiente del Gobierno

Autónomo Parroquial de Gualea (GADPR).

Crear la campaña “Agua limpia” para evitar la contaminación con basura de los ríos y

vertientes naturales en donde participa la gente como veedora del cumplimiento de estas

normas.

Crear conciencia ambiental en los niños de las escuelas mediante funciones de teatro,

elaboración de artesanías con artículos reciclados. Las clases y/o talleres se gestionan

entre los directores de las instituciones educativas y jóvenes estudiantes del Colegio

Nacional Alfredo Pérez Chiriboga, con especialización en turismo y conocimientos sobre

temas ambientales.

Generar huertos orgánicos en los patios de los colegios y el parque central de Gualea en

donde cada alumno tenga responsabilidad en el cuidado de un pedazo de terreno o una

170

planta. Los responsables de hacer cumplir este trabajo así como informar de sus avances a

la comunidad serán las autoridades internas de cada establecimiento educativo y además

mencionar que este trabajo representa una calificación.

Organizar mingas vecinales el primer domingo de cada mes para limpiar las calles de

basura y dar mantenimiento al parque. La organización de los vecinos está a cargo de los

presidentes barriales mientras que la gestión con la volqueta de recolección de basura está

a cargo de la Comisión Social – Cultural del Gobierno Autónomo Descentralizado de la

parroquia Gualea (GADPR) dirigido por la Sra. Rosa Guamán.

Utilizar papel reciclado en las oficinas del gobierno parroquial así como establecer

basureros para plástico, papel y vidrio en las entidades públicas. La norma debe ser

dispuesta por el Sr. Carlos Ramo, quien preside el GAD parroquial, para todos sus

colaboradores

Dar a conocer a los turistas las medidas de conservación y comprometerlos con las

mismas durante su estadía en la parroquia. La indicación debe darse al inicio de cada

recorrido en los atractivos turísticos por parte de los propietarios y guías además colocar

afiches informativos sobre esta medida en los puestos principales de la parroquia como

los parques.

Cumplir con la premiación al barrio con mayor cantidad de reciclaje mensual que se

establece en las estrategias del plan de desarrollo. El registro de pesaje deben llevarlo los

presidentes de cada barrio con un miembro designado por la Comisión de Ambiente de

Gualea; para la premiación y realización de las obras en cada barrio se involucra a la

Comisión de Infraestructura a cargo del Sr. Carlos Ramos quien dirige esta comisión y

preside el GAD parroquial.

171

Conclusiones:

El desarrollo de las propuestas de este trabajo, a pesar de no tener construcciones en el

terreno, si genera impactos negativos aunque en menor cantidad. La principal

afectación es al recurso hídrico empezando por la contaminación de los ríos con los

campamentos que se prevé hacer; seguido a esto tenemos el incremento en consumo de

servicios básicos y sanitarios y recordando que Gualea no posee un sistema de

alcantarillado.

La llegada del turismo cause perturbación en la fauno debido a los ruidos estridentes

como música, risas, conversaciones lo que debe ser mitigado al iniciar los recorridos.

Al generar conciencia en la población sobre el respeto al medio ambiente se inicia con

una actividad turística sostenible pues para cuando reciban turistas en gran cantidad

estas buenas costumbres estarán arraigadas en la población.

El trabajo con la población juvenil y niños es una buena opción para que estas medidas

prevalezcan con el tiempo.

172

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Las propuestas de este Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Gualea busca el

mejoramiento y desarrollo de la actividad turística existente basada en los ejes social-

cultural, ambiental y económico.

Para realizar actividades turísticas en Gualea es imprescindible resolver el problema de

alcantarillado y agua potable por ser necesarios para una correcta sanidad de la parroquia

y preservar la salud de habitantes y turistas.

Los problemas relacionados con vialidad y la falta de promoción a sus proyectos

turísticos ya existentes, son los factores que limitan el ingreso de turistas.

Gualea es un pueblo productivo por eso la motivación principal de realizar actividades

turísticas es tener la seguridad de que habrán réditos económicos.

La economía de la comunidad no se presta para grandes inversiones en cuanto a

capacitaciones o estudios ambientales debido a que hay otras necesidades que atender. Sin

embargo, la disposición para trabajar existe por lo que se organizan en mingas para

elaborar senderos, mejorar infraestructuras y formar grupos de emprendimiento.

El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia (GADPR) debe socializar más

sus acciones para crear seguridad de la población en sus autoridades y no sentirse

desamparados cuando efectúen nuevos negocios e inversiones.

El GADPR requiere más presencia en la parroquia sobre todo en zonas alejadas como

Tulipe, El Porvenir, El Belén y colindantes.

173

El turismo de la parroquia se direcciona a gente joven en un rango de 15 a 30 años que

buscan disfrutar de la naturaleza y actividades comunitarias, con un rango máximo de

gasto de $ 30.

La actividad turística es preferible realizarla en época de verano considerada temporada

alta pues en invierno o temporada baja, los caminos se deterioran. Actualmente, ya no hay

un marcado inicio de verano e invierno pero se considera desde enero a abril la época de

lluvias.

Gualea es un sitio donde la naturaleza prevalece y a pesar de la extracción maderera y

minera aún se conserva un ambiente puro donde se puede convivir con la fauna. El

ingreso de la actividad turística puede causar una evacuación de especies y deterioro del

medio ambiente.

174

RECOMENDACIONES

Los futuros proyectos y estudios que se realicen para la parroquia por parte de gobierno

central, gobierno parroquial, universidades, empresas e inversionistas turísticos siempre

deben enfocarse en la preservación del medio ambiente, el respeto al patrimonio y

mejorar la calidad de vida de la población. Las autoridades del momento y la población

deben actuar como veedoras de estos procesos caso contrario el proyecto no se pone en

marcha.

El trabajo de mancomunidad entre las parroquias Nanegal, Nanegalito, Pacto, Gualea,

Nono y Calacalí que impulsa la Fundación Utopía debe ser apoyado por las autoridades

parroquiales porque resulta mejor trabajar en equipo para solventar los problemas de

servicios básicos.

El Museo de Sitio Tulipe está ya posicionado en el mercado turístico, entonces debe ser

el punto de partida para promocionar a la parroquia Gualea ya que es su barrio de ingreso;

así también la Finca Agroturística Las Taguas que se encuentra en el límite con Pacto

pues la difusión de los atractivos atrae más turistas y beneficios económicos.

Las propuestas que se realicen para mejorar el turismo en Gualea siempre debe

direccionarse a generar ingresos económicos y sobre todo nuevas fuentes de empleo. Los

documentos que se presente deben detallar la manera en que su proyecto genera estos

beneficios caso contrario el Gobierno Autónomo Descentralizado de Gualea (GADPR) y

su Comisión de Turismo no aceptarán las propuestas. Los nuevos proyectos serán

socializados a la comunidad antes de aprobarse.

Mostrar preocupación en la promoción de la parroquia, por la población y autoridades

atraerá a inversionistas que busquen participar en el desarrollo parroquial. La mejor

175

manera es creando un ambiente en el que tanto pobladores como autoridades puedan dar

su punto de vista y esto debería hacerse mediante las reuniones barriales siempre

obligatorias incluso con riesgo a multa por no asistir.

Mantener actualizada la página web del GAD Parroquial de Gualea y páginas de la Red

Social Facebook “Conoce Gualea”, “Las Taguas Aules” y “Gualea, Carita de Dios”

genera una mejor comunicación con los posibles turistas. La Comisión de Turismo debe

designar una persona que se encargue de las redes sociales siempre verificando el

contenido de publicación y trabajando en conjunto con los propietarios de los atractivos

turísticos y prestadores de servicios.

La puesta en marcha de las capacitaciones en temas turísticos es de gran importancia para

ofrecer una atención de calidad y generar actividades beneficiosas. Al manejar toda la

población, los mismos conceptos turísticos de trato al turista, manejo de alimentos, llevar

una contabilidad y cumplir con obligaciones tributaria, hay mayor facilidad para proyectar

una mejor imagen al mercado de Gualea y atraer nuevos proyectos a la parroquia.

La educación y conciencia ambiental debe implantarse necesariamente a fin de no destruir

los recursos naturales y culturales pues se perdería el instrumento de trabajo. El trabajo en

conjunto de la Comisión de Turismo y la Comisión de Ambiente es necesario en este

aspecto para minimizar los impactos negativos que genera el turismo.

Establecer políticas de apoyo para los prestadores de servicios y la comunidad que

desarrolle de mejor manera los principios de sostenibilidad y conservación. El Gobierno

Autónomo Descentralizado debe gestionar con el Municipio de Quito una manera más

accesible de poder tramitar los permisos de funcionamiento como poner oficinas

municipales en la parroquia con funcionarios y no tramitadores por los cuatro primeros

176

meses del año para poder obtener los documentos que legalicen las labores de la

comunidad. Así también, solicitar información sobre préstamos productivos, socializar

estos datos con la gente y facilitar la obtención de los mismos.

Establecer ordenanzas internas que regulen la calidad de los servicios turísticos y evitar

problemas de salud, daño a la propiedad privada y competencia desleal. Las Comisión de

Turismo debe trabajar activamente en el cumplimiento de las normas de calidad así como

regular los precios de cada servicio turístico y que cada establecimiento obtenga sus

permisos de funcionamiento anualmente.

Aprovechar la presencia de fundaciones, organizaciones, establecimiento educativos y

estudiantes universitarios que buscamos colaborar con nuestro conocimiento en nuevas

propuestas y fomentar el desarrollo económico, social-cultural y ambiental de las zonas

potenciales. La falta de capacidad de capital de inversión de la población en

capacitaciones, implementar proyectos turísticos, tecnificar los procesos de producción e

incluso mantener el ornato de la parroquia no impiden que pueda existir mejoras siempre

y cuando las autoridades de los Gobiernos Autónomos Descentralizados, colaboren como

hasta ahora, con la vinculación social de diferentes actores ajenos a la parroquia. Sin

embargo, se debe recordar que las bases de toda acción a efectuarse son el respeto a lo

socio- cultural, beneficio económico y preservación ambiental.

177

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FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: CASCADA EL CRISTAL 2. 2. FICHA Nª: 1N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Caída de Agua,

Cascada.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas.

7. ACCESO:

8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:

Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 30 minutos Barrio Las Tolas Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos

Cascada el Cristal Sendero Natural Caminata 20 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La cascada tiene una caída de 12 m. y se forma por la intersección de los

ríos Pachijal y El Cristal. Se forman pozas donde se puede nadar porque el

agua es muy tranquila además de limpia y cristalina. El sendero por donde

se accede a la cascada se llama “El Guadual” por la presencia de la planta

guadúa.También se puede visitar el río Pachijal descendiendo por un

sendero llamado “Mermelindas” en honor a una planta del sector.

13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:

-Caminatas por senderos apreciando el paisaje, flora y fauna. –Visitas guiadas a la Finca Buena Esperanza y hacia la cascada por senderos.

-Nadar en las pozas naturales. – Existen sendero yumbos “culuncos” en donde se realizan caminatas.

14. HORARIOS:

Fines de semana.

Feriados.

Vacaciones.

15. PRECIOS:

16. PROPIETARIO:

Sr. Alonso Pilapinga

17. PERSONA DE CONTACTO:

Sr. Alonso Pilapinga 0993034423

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:

Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones X

19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:

--

22. SERVICIOS:

X Estacionamiento

□ Comida Acordar menú al reservar. Platos como caldo de gallina, tilapia, ceviche de palmito.

□ Alojamiento Acampar en el patio de la finca Buena Esperanza.

X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. El propietario su familia y los empleados.

X Talleres

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar En todo el trayecto.

□ Señalización interna Rótulos con fechas direccionales

□ Limpieza y Recogida de basuras Existe

□ Servicios Higiénicos En la finca Buena Esperanza.

X Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.

X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario.

X Venta de souvenir, información sobre el recurso

X Folletos informativos

□ Teléfono público Teléfono en la Finca Buena Esperanza. Cobertura operadora Claro.

X Pago con tarjeta de crédito

X Otros

23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:

Deterioro de sendero de los culuncos al realizar caminatas. Dentro de Gualea este lugar es el vestigio de la civilización Yumbo.

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:

Investigación de Campo.

25. OBSERVACIONES:

El turista que llega es local y nacional. No llegan de forma continua.

26. Ficha realizada por:

Fernanda Dorado

27. Fecha:

20 agosto 2014

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: CASCADA EL ROSARIO 2. 2. FICHA Nª: 2N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:


Cascada.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Guanábana.

7. ACCESO:


Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 35 minutos

Barrio Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos

Barrio Guanábana Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos

Cascada Sendero Natural Caminata 5 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La cascada está dentro de la Finca Las Taguas y tiene una caída de 5 mts.

El descenso hacia la cascada se hace por un sendero natural y en el camino

se disfruta del paisaje y la fauna principalmente aves. Los recorridos

siempre se realizan con guía que son miembros de la familia Aules,

propietarios de la finca. Ellos explican sobre fauna y flora y acompañan a

los turistas hasta la caída de agua para realizar terapia antiestress.


-Caminatas por senderos guiadas - Terapia anti estrés en la caída de agua -Observación flora y fauna

- Salto desde la cascada. - Nadar en el río - Degustar las frutas de la zona.

14. HORARIOS:

No existe horario y siempre se debe hacer

reservación.

15. PRECIOS:

$ 15 americanos. La cascada está

incluida dentro de la visita a la

Finca Agroturística Las Taguas.

16. PROPIETARIO:

Sr. Manuel Aules y familia


Sr. Manuel Aules 0982661690

Jonathan Aules

0991105880

Facebook: Las Taguas Aules


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones X


--

22. SERVICIOS:

X Estacionamiento

□ Comida Chef se encarga de elaborar platos de acuerdo a lo acordado por el turista en la

reservación.

□ Alojamiento Acampar en la Finca Las Taguas o a 15 mts. de la cascada.

□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. Cada 10 personas se incorpora otro guía.

X Talleres

X Rutas autoguiadas

X Señalización para llegar Todo el camino.

□ Señalización interna Si posee

□ Limpieza y Recogida de basuras Los guías y turistas recogen la basura que luego se desecha en Gualea Centro.

□ Servicios Higiénicos Baños en la Finca Las Taguas

□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el

recorrido.

X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario material.



X Teléfono público


X Otros


Los senderos siempre tienen mantenimiento aunque en época lluviosa siempre se deterioran.

Contaminación del agua de la cascada.

Migración de aves a causa del ruido.


Investigación de Campo

25. OBSERVACIONES:

La cascada el Rosario es un atractivo dentro de la Finca Agroturística Las Taguas. Se realiza esta ficha para darle la importancia como

un atractivo natural de la parroquia Gualea.


Fernanda Dorado

27. Fecha: Agosto 2010 y

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: CASCADA HABASPAMBA 2. 2. FICHA Nª: 3N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:


Cascada.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Gualea Centro.

7. ACCESO:




Sendero Natural Lastrada, 3° orden, bueno Caminata 10 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

Se encuentra en el Barrio Gualea Cruz dentro del Complejo Turístico

Habaspamba. La cascada tiene una caída de 5m. y a su pie se forman 3

piscinas naturales además de una especie de tobogán natural; está rodeada

de árboles frutales como naranjo, guaba, limones, etc. El paisaje es único

debido a la gran variedad de orquídeas y las aves que revolotean alrededor

de la zona.


- Baños energéticos - Rappel en la cascada - Deslizarse por el tobogán natural

- Caminatas por senderos ecológicos - Observación de flora y fauna. – Degustación de frutos de la zona

14. HORARIOS:

No existe horario de apertura. Las visitas se

hacen previa reservación

15. PRECIOS:

$ 15 por persona. Incluye

transporte desde La Ofelia en

Quito, alimentación y hospedaje

si es camping en la cascada.

16. PROPIETARIO:

Sr. Rodman Grijalba


Sr. Rodman Grijalba

0987123437


Semana

Fin de Semana

Feriados Largos X

Vacaciones X


--

22. SERVICIOS:

X Estacionamiento

□ Comida Se establece el menú en el momento de la reservación. Tilapia, ceviche de palmito, etc.

□ Alojamiento Camping cerca de la cascada. Capacidad 20 personas.

□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.

X Talleres

□ Rutas autoguiadas La cascada es de fácil acceso

□ Señalización para llegar Todo el camino.

□ Señalización interna Carteles con flechas direccionales

□ Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado

□ Servicios Higiénicos Existe

□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.

□ Alquiler de material para realizar actividades Cascos y arnés para hacer rappel. No tiene costo


□ Folletos informativos Tarjetas de presentación.



X Otros


No existe alcantarillado y el agua del retrete resulta contaminante.



25. OBSERVACIONES:

La cascada Habaspamba realiza turismo hace un año aproximadamente. Los turistas son estudiantes del grupo de liderazgo de la Pontifica

Universidad Católica del Ecuador (PUCE). Son visitas esporádicas. Principalmente turista nacional y local.


Fernanda Dorado

27. Fecha: : Agosto 2010 y

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: CASCADA RÍO TURIMBE 2. 2. FICHA Nª: 4N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:


Cascada.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Manchuri.

7. ACCESO:


Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 20 minutos Urcutambo Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 15 minutos

Proyecto PAAMAC Sendero Natural Caminata 5 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La cascada es la unión del río Turimbe y una vertiente natural del sector

dándole una altura de 10 mts. Al pie de la cascada se forma una poza

caudalosa en la época invernal. No poseía un sendero de acceso por lo que

el grupo PAAMAC lo creo para llevar a sus visitantes. En el recorrido se

observan árboles de arrayán, abuelo o caracha coco, acacias y Pacos.


Es un segundo punto de visita que el grupo PAAMAC posee para las personas. El lugar es apto para fotografías y descanso de la

caminata y observación de mariposas y vegetación.

14. HORARIOS:

De acuerdo a la reservación con PAAMAC 15. PRECIOS:

$ 15 por persona incluye alojamiento, alimentación y

visitas guiadas a senderos y

viveros.

16. PROPIETARIO:

Proyecto PAAMAC. Barrio Manchuri


Sr. Vicente Lema (Dirigente)

0995516955

Sra. Fanny Lema 0987463552

18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE: Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones X


--

22. SERVICIOS: □ Estacionamiento Entrada al Proyecto PAAMAC a orilla del camino.

X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC u otro menú establecido en la reservación.

□ Alojamiento Acampar en el Proyecto PAAMAC. 10 personas.

X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. X Talleres

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito.

□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo □ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz o Tulipe

□ Servicios Higiénicos Si dos servicios higiénicos.


X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario X Venta de souvenir, información sobre el recurso


X Teléfono público No hay cobertura móvil ni fija.

X Pago con tarjeta de crédito X Otros


Los senderos se deterioran en la época invernal, especialmente en el mes de abril.

Contaminación por falta de alcantarillado. 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:


25. OBSERVACIONES:

La cascada no es de gran altura ni caudalosa sería más bien una caída de agua.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

Agosto 2010

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: RÍO PACHIJAL (RIBERA) 2. 2. FICHA Nª: 5N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 4C

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Ríos, Riberas.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas vía Ayapi

7. ACCESO:


Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 35 minutos Barrio Las Tolas Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos

Ribera Río Pachijal Sendero Natural Caminata 25 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La ribera del río Pachijal se encuentra dentro de la Finca María Eugenia. El

descenso hacia el río lleva unos 20 minutos por un sendero que está en

proceso de construcción. Durante el trayecto se divisa un gran número de

aves destacando la presencia de colibrís así como árboles de balsa, cedro y

frutales como limoneros y árboles de naranja. Al llegar al río se disfruta de

una total tranquilidad acompañada del sonido del agua. Las aguas son

tranquilas en verano y se puede nadar y en época lluviosa si el río no está

muy caudaloso se puede realizar regatas.


-Caminatas por senderos alrededor del río. –Visitas guiadas en la finca. – Parrilladas o picnic a orillas del río -Nadar en el río Pachijal. – Realizar regatas en boya – Degustar de los árboles frutales.

- Observación flora y fauna.

14. HORARIOS:

La atención es previa reservación con el dueño. Visitas preferible los fines de semana

y feriados.

15. PRECIOS:

$ 15 por persona e incluye transporte, alojamiento,

alimentación y visita a las

artesanías “El Colibrí” en el

barrio Las Tolas.

16. PROPIETARIO:

Sr. Marco Muñoz y familia.


Sr. Marco Muñoz

0991417830


Semana Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento Dos vehículos □ Comida En la reservación se establece el menú. Generalmente, caldo de gallina, ceviche palmito

y tilapia.

□ Alojamiento Camping en la ribera del río Pachijal. 20 personas.

□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. □ Talleres Barrio Las Tolas taller de artesanías “El Colibrí”

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el camino. Quito – Finca María Eugenia.

□ Señalización interna Flechas direccionales y nombres de los atractivos. X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado

□ Servicios Higiénicos Dos servicios higiénicos: sanitario en la finca y letrina en la ribera del río

□ Seguridad, Mantenimiento El Sr. Muñoz cuidan el lugar. La zona es muy segura hasta para pernoctar.

□ Alquiler de material para realizar actividades El alquiler de las boyas no tiene costo.

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Souvenir en el barrio Las Tolas.




23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: La eliminación de los desechos de la letrina puede causar contaminación si no se hace correctamente.

El sendero está en proceso de construcción y hay zonas lodosas que dificultan el ingreso.



25. OBSERVACIONES:

El dueño de la Finca María Eugenia está empezando a involucrarse con el turismo también forma parte del grupo de turismo comunitario organizado

por la Comisión de Turismo de Gualea. Hasta el fichaje de este atractivo solo había recibido a un grupo de 10 estudiantes universitarios y al grupo de turismo comunitario.

26. Ficha realizada por: Fernanda Dorado

27. Fecha:

25 de marzo de 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: AGUAS TERMALES LAS YUMBAS 2. 2. FICHA Nª: 6N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Aguas

Subterráneas, Aguas termales.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Vista Hermosa.

7. ACCESO:



Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos

Barrio Vista Hermosa Lastrada, 3° orden, bueno Transporte Privado 25 minutos

Aguas Las Yumbas Lastrada, 3° orden, regular Caminata o 4x4 5 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

Las aguas termales pertenecen al Sr. Carlos Coronel y familia. Se ubica en

el Barrio Vista Hermosa a 25 minutos del barrio Gualea Centro.

Las aguas termales son siete vertientes naturales que van a una piscina

circular construida con piedra por el propietario y familia. Se le atribuye al

agua propiedades minerales y curativas para gastritis, infecciones y dolores

musculares. La profundidad es de 1m. y 10 m. de diámetro. Solo ingresa

una persona o una sola familia para bañarse cuando terminan esa agua se

deshecha y se llena nuevamente la piscina.

Se permite llevar en botellas para consumir 3 sorbos en la mañana y 3 en la

tarde; el agua puede durar hasta 6 meses sin dañarse. El agua se utiliza en la

finca para regar los potreros. Han llegado personas de Gualea, Quito,

Guayaquil, Santo Domingo, Ibarra y Loja.


- Terapia relajante - Visitar cueva que fue descanso de Yumbos aquí hay murciélagos

- Caminata por los senderos. - Disfrutar naturaleza y observar flora y fauna

- Espacio para hacer picnic

14. HORARIOS:

Solo fines de semana previa reservación.

15. PRECIOS:

$ 3 por persona solo es la

entrada al lugar.

16. PROPIETARIO:

Sr. Carlos Coronel


2868213 / 0993036471 18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE: Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


--

22. SERVICIOS: □ Estacionamiento Antes de empezar el sendero. Dos vehículos.

X Comida El visitante lleva su comida y puede hacer picnic.

X Alojamiento

□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. El Sr. Coronel o sus familiares. X Talleres

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el trayecto. Quito – Vista Hermosa – Las Yumbas

□ Señalización interna El atractivo tiene cartel con el nombre a cargo de GADPR. □ Limpieza y Recogida de basuras Si cuenta.

□ Servicios Higiénicos Un baño

□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener los senderos y cambiar el agua de la piscina.

X Alquiler de material para realizar actividades X Venta de souvenir, información sobre el recurso




23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: Los senderos se deterioran en la época invernal y dificulta el ingreso y puede ser peligroso para el turista.



25. OBSERVACIONES:

Las Aguas termales Las Yumbas están en proceso de mantenimiento en su sendero y la piscina de piedra.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

Octubre 2010

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: CASCADA RÍO TURIMBE 2. 2. FICHA Nª: 7N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Fenómenos

Espeleológicos, Cuevas.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Bellavista, Hacienda Miravalle.

7. ACCESO:


Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 40 minutos Bellavista Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 20 minutos

Cueva de los Tayos Sendero Natural Caminata 20 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La Cueva de los Tayos lleva ese nombre por el pájaro “tayo” que es un ave

que vive en esta cueva. El tayo es un ave nocturna que sale para alimentarse

de los frutos de las palmeras. Sus graznidos fuertes se escuchan dentro de la

cueva y sus nidos los construyen con excremento y llegan a poner de 2 a 4

huevos. Los bebés tayos alimentados solo con fruta llegan a pesar 50% más

que un tayo adulto.

El primer punto, después de una caminata o ingreso en camioneta, es una

caseta y cerca se puede hacer pesca recreacional; la caminata continúa

atravesando riachuelos, puentes de guadúa y esteros hasta llegar a un

encañonado y ya se ven plumas que indican que se llegó. Se puede ingresar

de dos formas: por escaleras y por cuerdas siempre se usa casco y arnés. Se

pide hacer silencio. El recorrido incluye una visita a un pequeño museo de

la hacienda.


- Caminata inicial con explicación de fauna y flora - Pesca recreacional - Participación de actividades agrícolas

- Caminata hacia la cueva - Visita al museo - Avistamiento de tayos

- Baños en el río

14. HORARIOS:

Fines de semana 15. PRECIOS:

$ 10 por persona incluye alimentación.

16. PROPIETARIO:

Sr. Hugo Morales y familia.


Sr. Hugo Morales


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento Para 20 carros □ Comida Tilapias preparadas en la hacienda.

X Alojamiento


X Talleres X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar | Todo el camino. Quito- Bellavista- Hacienda Morales - Cueva de los Tayos

□ Señalización interna Flechas direccionales y letreros con nombres.

□ Limpieza y Recogida de basuras Sacan la basura a Gualea Cruz. □ Servicios Higiénicos En la hacienda

□ Seguridad, Mantenimiento Es un lugar seguro y la familia siempre realiza mantenimientos.

□ Alquiler de material para realizar actividades Tienen cascos, linternas y arneses que no tienen ningún valor adicional

X Venta de souvenir, información sobre el recurso X Folletos informativos

□ Teléfono público Teléfono fijo en la hacienda.


X Otros


La falta de servicio higiénico en la cueva incomoda a los visitantes. A pesar de cascos y arnés es riesgoso bajar por las escaleras.

24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS: Investigación de Campo

25. OBSERVACIONES: La Empresa Nacional Minera de Ecuador (ENAMI) realiza explotaciones del suelo junto a la hacienda y está deteriorando el paisaje. Por el momento

no están recibiendo gente porque también están haciendo mantenimiento de senderos y en la hacienda en general.


Fernanda Dorado

27. Fecha: 30 Agosto 2013

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: BOSQUE PROTECTOR TULIPE - PACHIJAL 2. 2. FICHA Nª: 8N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Sistema de áreas

protegidas, Bosque Protector.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Comunidad Urcutambo.

7. ACCESO:


Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 20 minutos Urcutambo Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 15 minutos

Proyecto PAAMAC Sendero Natural Caminata 5 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

El Bosque Protector Tulipe – Pachijal fue declarado en 2009 Bosque y

Vegetación protectora de área Tulipe Pachijal por acuerdo ministerial.

Se encuentra junto al Barrio Las Tolas y trabaja con ellos en conjunto es

decir, los voluntarios de Las Tolas hacen labores comunitarias en el Tulipe-

Pachijal. Está dirigido para ecologistas e interesados la civilización Yumbo.

Los recorridos permiten divisar una gran variedad de aves, mamíferos,

insectos, árboles y flores. Los senderos son seguros pero siempre es

necesario llevar botas de caucho además de traje de baño y una muda extra

de ropa porque se puede tomar un baño en una vertiente natural.


- Caminatas guiadas - Baño en caída de agua - Trabajo comunitario

- Observación de aves - Nadar en la piscina de la caída de agua

14. HORARIOS:

Fines de semana previa reservación. Por ahora

solo tienen visitas de un día.

15. PRECIOS:

1 persona: $216

2 personas: $108

3 personas: $78

4 a 8 personas: $65

16. PROPIETARIO:

Fundación Ecológica Amigos del Bosque Tulipe - Pachijal 17. PERSONA DE CONTACTO:

Página web: http://www.tulipecloudforest.org


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


Tours Unlimited Agencia de viajes online

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento

X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC.

□ Alojamiento

X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.

□ Talleres

□ Rutas autoguiadas

X Señalización para llegar Hasta Urcutambo.

□ Señalización interna

X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado

□ Servicios Higiénicos

X Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.

X Alquiler de material para realizar actividades

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Artesanías “El Colibrí”



□ Pago con tarjeta de crédito Si y Pay Pal

X Otros


Exceso de turistas pueden dañar el ecosistema por ejemplo deteriorar el suelo y ahuyentar la fauna.



25. OBSERVACIONES:

No se pernocta en las cabañas pues los paquetes son de un solo día.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

Septiembre 2010

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: MUSEO DE SITIO TULIPE 2. 2. FICHA Nª: 1C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:2C

4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Históricas, Museos

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Tulipe, límite parroquial Gualea - Nanegalito

7. ACCESO:


Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas

Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1 hora y 30 minutos

Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno

12 DESCRIPCIÓN:

El Museo de Sitio Tulipe está dedicado a la permanencia de la Cultura Yumbo en esta zona del noroccidente; la muestra busca dar a conocer la existencia de ese

pueblo y determinar su nivel de desarrollo, enfocándose en evidencias claras de

cuatro variables fundamentales: territorio; poblamiento y organización social;

supraestructura y materiales culturales. Mantiene riqueza patrimonial de sus vestigios que han permanecido a nivel de superficie dispersos en todo el

noroccidente de Pichincha. Además es considerado un sitio ceremonial.


Visita al museo guíada seguido de un recorrido por la parte exterior donde se ubican los ¨coluncos ̈y la pirámide truncada muestra no solo de belleza

arquitectónica sino de su relación con la astronomía y su gran nivel de organización. Durante los solsticios se realizan rituales ceremoniales en las que el público participa.

Visita Valle Sagrado de Tulipe y río Tulipe.

14. HORARIOS:

Miércoles a Domingo

De 9:00 Hasta 17:00

15. PRECIOS:

Nacionales y Extranjeros

Adultos: $ 3

Niños: $ 1

16. PROPIETARIO:



Oficina Museo de Sitio Tulipe

02 3629605

Elizabeth Rivera

0967576295


Semana X Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior. □ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes

□ Alojamiento Red Servicios Turísticos : Hostal la Posada del Yumbo, Nanegalito

Hostería Sumac Pacari, Gualea

□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento. □ Talleres Se realizan Ceremonias del Equinoccio con la participación del público.

□ Rutas auto guiadas Existen carteles informativos en todo el museo que facilitan el recorrido.

□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce la

fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación □ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.

X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura lunes. Manejo de desechos sólidos.


□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP). □ Alquiler de material para realizar actividades

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Para mayo 2015 abre tienda de suvenir fuera del museo.

□ Folletos informativos

X Teléfono público Si alquilan para los visitantes. □ Pago con tarjeta de crédito

□ Otros Wi-fi gratis

23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: Deterioro de los sitios ceremoniales si o hay control del flujo de visitantes.



Entrevista Dra. Lilia Miño Sra. Elizabeth Rivera.

25. OBSERVACIONES:

Actualmente, el museo es administrado por el Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP) en cuya coordinación se encuentra la Sra. Bernarda Icaza. Sin embargo, la Dra. Lilia Miño fue quien implementó la Red de Servicios Turísticos (alojamiento y alimentación) para potenciar la actividad

turística.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

20 de agosto 2010

02 marzo 2015

Mapa referencial Quito- Museo de Sitio Tulipe.

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: VALLE SAGRADO DE TULIPE 2. 2. FICHA Nª: 2C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 1C

4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Histórico, Sitios

Arqueológicos.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Tulipe, Museo de Sitio Tulipe

7. ACCESO:





12 DESCRIPCIÓN:

El centro ceremonial está compuesto por una variedad de piscinas que

recibían el líquido sagrado, agua, a través de un complicado sistema de

canales. Se ubica en medio de Tolas truncadas que sugieren la existencia de

una sociedad estratificada, según la cual los líderes ocupaban las zonas más

altas y estratégicas. Además, el templo fue utilizado para ritos de

purificación, adoración de dioses cósmicos, la observación a los astros y el

cálculo del tiempo. El paisaje que lo circunda se caracteriza por una serie

de piedemontes en los cuales se asentaron formando pequeños núcleos

habitacionales.


Visitas guiadas y auto guiadas en donde se explica la historia y avances de los Yumbos en la zona.

Celebración de ceremonia del Equinoccio en junio con el fin de rescatar costumbres antiguas.

Visita al río Tulipe por sendero natural.

14. HORARIOS:

Miércoles a Domingo

De 9:00 Hasta 17:00

15. PRECIOS:


Adultos: $ 3

Niños: $ 1

16. PROPIETARIO:




3629605

Elizabeth Rivera

0967576295


Semana X

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones X


22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior.

□ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes



□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento.

□ Talleres Se realizan Ceremonias del Equinoccio con la participación del público.


□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce

la fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación

□ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.



□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del IMT.

□ Alquiler de material para realizar actividades

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Para mayo 2015 abre tienda de suvenir fuera del museo.

□ Folletos informativos

X Teléfono público Si alquilan para los visitantes en el museo.

□ Pago con tarjeta de crédito




Entrevista Dra. Lilia Miño Sra. Elizabeth Rivera

25. OBSERVACIONES:

El Valle Sagrado de Tulipe forma parte del Museo de Sitio Tulipe. Es importante mencionar que el museo comparte físicamente dos parroquias:

Nanegalito y Gualea; es así que el Valle Sagrado está en el lado de Nanegalito y el Museo de Sitio Tulipe en el lado de Gualea. Al trabajarse en

mancomunidad el atractivo es para las dos parroquias.


Paulina Dorado

27. Fecha:

20 agosto 2010

02 marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Artesanías “El Colibrí” 2. 2. FICHA Nª: 3C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Etnografía,

Artesanías.


7. ACCESO:


Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 10 minutos

Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas

Barrio Las Tolas Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 10 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

Las artesanías “El Colibrí” es un atractivo dentro de la actividad turística

comunitaria del Barrio Las Tolas, de hecho su propietario, René Oyaguillo,

es esposo de Mariana Delgado, presidenta del Barrio Las Tolas. Son

creaciones propias pero si el visitante desea algo en especial no hay

problema en realizarlo.

Los materiales son de la zona especialmente semillas como: huairuro

(macho y hembra), chontaruro, nupia, cacao silvestre, porotón, ojo de

llamingo, chonta, acacia roja, achira, chinchín, cumpia, tiniche, higuerilla,

san pedro, palmito (3 tipos), reina claudia, melón, chirimoya, capulí,

tamarindo, sandía, palma, tagua; además, madera de chonta, corteza de

coco y tallos de helechos.

En el taller también tiene máquinas pulidoras, cortadoras, caladoras,

taladros, cinceles; y, combinadas finalmente con metales o fibras sintéticas

dependiendo de cada diseño. Elabora bisutería, cuadros en madera, tallados

o cualquier requerimiento del turista.


Participar en la recolección de semillas.

Observar la elaboración de artesanías

Participar en la elaboración de las artesanías.

14. HORARIOS:

Preferiblemente Fines de semana en caso

de ser parte de algún grupo que esté

realizando turismo comunitario en el

barrio.

15. PRECIOS:

Sus artesanías van desde

$1,50 hasta $20.

16. PROPIETARIO:

Sr. René Oyaguillo y Sra. Mariana Delgado.


Sra. Mariana Delgado

0979707669


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 10 vehículos en la vía, es un lugar seguro.

□ Comida En el mismo lugar por un costo adicional de $3

□ Alojamiento 9 familias ofertan habitaciones.

□ Visitas Guiadas René Oyaguillo y su esposa explican todo el proceso.

□ Talleres Elaboración de artesanía con explicación de las semillas.

X Rutas auto guiadas No es necesario.

□ Señalización para llegar Todo el recorrido. Quito-Tulipe-Las Tolas- Artesanías “El Colibrí”

□ Señalización interna Cada estación de trabajo tiene un letrero de acuerdo al proceso.

□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.


□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los propietarios.

□ Alquiler de material para realizar actividades Si el turista elabora la artesanía solo le cobran por el tamaño del trabajo terminado.

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso No les atrae participar en ferias a no ser que empiecen a realizarse en Gualea.


□ Teléfono público La casa alquila su teléfono. Telefonía móvil: operadora Claro


X Otros




25. OBSERVACIONES:

Tienen pensado sacar sus artesanía a la venta en el Museo de Sitio Tulipe porque no hay muchos turistas ni visitantes en el taller. Falta promoción.


Paulina Dorado

27. Fecha:

20 agosto 2010

03 marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Finca Agroturística Perlas del Chirapi 2. 2. FICHA Nª: 4C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:

4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones

Técnicas y Científicas, Explotaciones

Agropecuarias

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio El Porvenir.

7. ACCESO:



Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1:30 horas

Barrio El Porvenir Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 25 minutos

Finca Agroturística Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 10 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La propiedad está a cargo de los esposos Guillermo Carvajal y Clara

Muñoz pero el propietario es Gustavo Dueñas. La principal rama

productiva de la finca es la producción de yogurt, quesos y extracción de

zumo de limón que se vende a Supermaxi en Quito. La marca es “La

Cascada”; los limones son de la finca y compran a vecinos del sector.

Las instalaciones cuentan con dos casas para acampar. La casa principal

cuenta con servicios de teléfono y televisión por cable además que tiene un

hermoso balcón mirador, espaciosa sala con juegos de mesa y tres

habitaciones. Hay un patio que funciona como cancha deportiva o área de

picnic. Existe un trapiche y un vivero de pitahaya.


Caminatas por alrededores de la finca - Observar la elaboración de yogurt. – Juegos de mesa

Participar en extracción de zumo de limón, trapiche - Canchas deportivas - Área Social para fiestas o reuniones

14. HORARIOS:

Preferiblemente desde los días jueves

previa reservación.

15. PRECIOS:

Precio tentativo $15 incluye

alimentación, alojamiento y

uso de instalaciones.

16. PROPIETARIO:

Sra. Gustavo Dueñas


Sra. Clara Muñoz (encargada)


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 3 vehículos (camionetas o 4 x4 porque solo esos pueden entrar a la finca).

□ Comida Menú previa reservación incluye caldo de gallina, ceviche de palmito, tilapia, etc.

□ Alojamiento Camping capacidad 10 a 15 personas o en las habitaciones.

□ Visitas Guiadas Encargados de la finca

□ Talleres Elaboración de panela, yogurt, extracción de zumo de limón.

X Rutas auto guiadas No es necesario.

□ Señalización para llegar El recorrido. Quito-Tulipe-El Porvenir- Finca Perlas del Chirapi

□ Señalización interna No es necesario

□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Gualea Centro o Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.

□ Servicios Higiénicos Si en las dos casas

□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los encargados de la finca.


□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Venden el zumo y los yogures que elaboran.


□ Teléfono público La casa principal tiene un teléfono para casos de emergencia.


□ Otros Televisión por cable


Contaminación por el trapiche.

Deterioro del entorno con la llegada de turistas a la finca.



25. OBSERVACIONES:

No han recibido turistas solamente amigos de la familia del Sr. Dueñas con quienes han realizado estas actividades pero sin ningún costo.

El propietario está de acuerdo en participar en las actividades turísticas comunitarias que encamina la Comisión de Turismo de Gualea.

No se ha planteado un precio para el paquete turístico.


Paulina Dorado

27. Fecha:

20 agosto 2010

10 marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Finca Agroturística Perlas del Chirapi 2. 2. FICHA Nª: 4C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 5N



Agropecuarias

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio El Porvenir.

7. ACCESO:



Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas


Finca María Eugenia Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 10 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La Finca María Eugenia está ubicada en el barrio Las Tolas vía a Ayapi. Se

ingresa en camioneta y el primer punto es la casa de los dueños, Sr. Marco

Muñoz y familia. En la finca existen árboles frutales como limoneros,

mandarinas, naranjas y cacao que pueden ser consumidos por los turistas.

Elaboran quesos y los turistas pueden participar en el ordeño y elaboración

de estos lácteos.


Caminatas por alrededores de la finca - Observar aves. – Juegos de mesa

Participar en extracción ordeño y elaboración de quesos - Visitar la ribera del Río Pachijal

14. HORARIOS:

La atención es previa reservación con el

dueño. Visitas preferible los fines de

semana y feriados.

15. PRECIOS:

$ 15 por persona e incluye

transporte, alojamiento,

alimentación y visita a las

artesanías “El Colibrí” en el

barrio Las Tolas.

16. PROPIETARIO:

Sr. Marco Muñoz y familia.


Sr. Marco Muñoz 0991417830


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento Dos vehículos

□ Comida En la reservación se establece el menú. Generalmente, caldo de gallina, ceviche palmito

y tilapia.

□ Alojamiento Camping en la ribera del río Pachijal. 20 personas.


□ Talleres Barrio Las Tolas taller de artesanías “El Colibrí”

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el camino. Quito – Finca María Eugenia.

□ Señalización interna Flechas direccionales y nombres de los atractivos.

X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado

□ Servicios Higiénicos Dos servicios higiénicos: sanitario en la finca y letrina en la ribera del río

□ Seguridad, Mantenimiento El Sr. Muñoz cuidan el lugar. La zona es muy segura hasta para pernoctar.

□ Alquiler de material para realizar actividades El alquiler de las boyas no tiene costo.

□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Souvenir en el barrio Las Tolas.




X Otros


La eliminación de los desechos de la letrina puede causar contaminación si no se hace correctamente.

El sendero está en proceso de construcción y hay zonas lodosas que dificultan el ingreso.



25. OBSERVACIONES:

El dueño de la Finca María Eugenia está empezando a involucrarse con el turismo también forma parte del grupo de turismo comunitario organizado

por la Comisión de Turismo de Gualea. Hasta el fichaje de este atractivo solo había recibido a un grupo de 10 estudiantes universitarios y al grupo de

turismo comunitario.


Paulina Dorado

27. Fecha:

25 marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Finca Las Taguas 2. 2. FICHA Nª: 6C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 2N



Agropecuarias

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Guanábana

7. ACCESO:




Barrio Guanábana Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos

(Finca Las Taguas)

12 DESCRIPCIÓN:

La finca maneja el full day que incluyen: desayuno, almuerzo, observación

de la elaboración panela desde la siembra, cosecha y producto final;

caminata de 25 minutos hacia la cascada al Rosario. En el trayecto se

observa animales nocturnos como las ardillas y diurnos como guantas,

guatusas, armadillos y aves debido a que tienen zona de Bosque primario

en donde la flora y la fauna prevalecen. Las actividades de la cascada son

en el bosque secundario para no dañar el medio ambiente. Las instalaciones

incluyen una cabaña restaurante, una cancha deportiva, trapiche y áreas de

camping tanto en la finca como a 15 m. de la cascada. En ocasiones el

grupo Rupay Gualea o alguno de sus integrantes amenizan la noche con su

música.


-Caminatas por senderos guiadas - Terapia anti estrés en la caída de agua -Observación flora y fauna

- Salto desde la cascada. - Nadar en el río - Degustar las frutas de la zona.

- Participar en el trapiche - Uso de canchas deportivas - Música con Rupay Gualea

14. HORARIOS:

No existe horario y siempre se debe hacer

reservación.

15. PRECIOS:

$ 15 americanos. La cascada

está incluida dentro de la

visita a la Finca Agroturística

Las Taguas.

16. PROPIETARIO:

Sr. Manuel Aules y familia


Sr. Manuel Aules 0982661690

Jonathan Aules

0991105880

Facebook: Las Taguas Aules


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

X Estacionamiento

□ Comida Chef encargado de elaborar platos de acuerdo a lo acordado por el turista en la reservación.

□ Alojamiento Acampar en la Finca Las Taguas o a 15 mts. de la cascada.

□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. Cada 10 personas se incorpora otro guía.

X Talleres

X Rutas autoguiadas

X Señalización para llegar Todo el camino. Quito- Guanábana- Finca Las Taguas.

□ Señalización interna Si posee

□ Limpieza y Recogida de basuras Los guías y turistas recogen la basura que luego se desecha en Gualea Centro.

□ Servicios Higiénicos Baños en la Finca Las Taguas


X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario material.





X Otros


Los senderos siempre tienen mantenimiento aunque en época lluviosa siempre se deterioran.

Contaminación del agua de la cascada.

Migración de aves a causa del ruido.



25. OBSERVACIONES:

La cascada el Rosario es un atractivo dentro de la Finca Agroturística Las Taguas. Se realiza esta ficha para darle la importancia como

un atractivo natural de la parroquia Gualea.


Fernanda Dorado

27. Fecha: Agosto 2010 y

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Barrio Las Tolas 2. 2. FICHA Nª: 7C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 3C

4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones

Técnicas y Científicas. Explotaciones

Agropecuarias.


7. ACCESO:



Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas


12 DESCRIPCIÓN:

El grupo de turismo comunitario Las Tolas fue legalizado en el 2008 y

está conformado por 9 familias del barrio. Los turistas son voluntarios de

universidades canadienses que estudian Ecología o carreras afines. Se

contactan a través de la página web www.lastolas.org. Las actividades que

realizan son: ordeño, elaboración de panela, clases a niños del sector,

actividades agrícolas, cabalgatas, ciclismo, visitas a fincas y atractivos de

Gualea.


Visita a trapiche y elaboración de panela. Actividades comunitarias: clases de inglés, matemáticas.

Cabalgata y ciclismo. Reforestación con plantas de la zona

Participar en ordeño, agricultura. Visita a fincas de Gualea

14. HORARIOS:

No hay un horario establecido porque es

de acuerdo a la reservación de los

voluntarios

15. PRECIOS:

$ 18 por persona y por día. 16. PROPIETARIO:

Comunidad de Las Tolas. 9 familias pertenecen a la

asociación


-Sra.

- Web: www.lastolas.org


Semana X

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones X


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 10 vehículos en la vía, es un lugar seguro. Los voluntarios vienen en

furgoneta de la

Asociación.

□ Comida Las 9 familias se turnan para atender al turista.

□ Alojamiento Las 9 familias se turnan para atender al turista.

□ Visitas Guiadas René Oyaguillo y su esposa explican todo el proceso.

□ Talleres Elaboración de artesanía con explicación de las semillas.

X Rutas auto guiadas Siempre les acompaña gente de Las Tolas.

□ Señalización para llegar Todo el recorrido. Quito-Tulipe-Las Tolas

□ Señalización interna Sí existe.

□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.

□ Servicios Higiénicos Cada casa posee este servicio

□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los propietarios.


□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Elaboración de artesanías.


□ Teléfono público Barrio cuenta con el servicio. Telefonía móvil: operadora Claro

X Pago con tarjeta de crédito Pago en efectivo cada día

X Otros


La mayoría de caminos son de tierra puede generar problemas de salud en los turistas.



25. OBSERVACIONES:

El grupo de Las Tolas quiere atraer al turista nacional porque trabajar solo con voluntarios no les genera muchos ingresos

pues las visitas no son continuas. Algunas veces reciben grupos cada dos meses.

26. Ficha realizada por: Paulina Dorado

27. Fecha:

20 agosto 2010

03 marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Complejo Productora Agrícolas y Acuacultivos

Manchuri y Asociados (PAAMAC)

2. 2. FICHA Nª: 8C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 4N


Técnicas Científicas. Explotación Piscícola


7. ACCESO:


Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 10 minutos Barrio Manchuri Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos

(PAAMAC)

12 DESCRIPCIÓN:

El complejo Productora Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados

(PAAMAC) se ubica en el barrio Manchuri. A cargo se encuentra el grupo

conformado por nueve personas que se dedican a la crianza y posterior

venta de tilapias además de actividades agrícolas. El complejo incluye en

sus servicios: recorrido hacia sitios turísticos aledaños a través de senderos

ecológicos como visitas al vivero del grupo y bañarse en la cascada de

Brisas de Turimbe. Se puede acampar en el complejo y la estadía incluye

alimentación. En un futuro planean implementar cabañas, hotel e

infraestructura de entretenimiento como piscinas y canoping.

El Vivero San Antonio está a cargo de las personas del grupo, tiene una

extensión de ¼ de hectárea que es utilizada para producir alimentos en su

mayoría vegetales, hortalizas, albahaca y especies de flora local como

orquídeas.

El complejo realiza actividad turística con pequeños grupos de amigos de la

localidad o estudiantes universitarios a quienes ofrecen recorridos por los

sitios turísticos aledaños.


- Visita a cascada - Visita al vivero - Consumo de tilapias

- Pesca de tilapias con red - Disfrutar de zonas de hamacas - Disfrutar paisaje y tranquilidad de la zona

14. HORARIOS:

7 a.m. a 18:00 p.m. en fines de semana. 15. PRECIOS:

$ 10 dólares sin transporte y $15

con transporte. El pago es por

persona. Se hacen descuentos a

grupos.

16. PROPIETARIO:

Grupo PAAMAC.


Vicente Lema

0995516955.


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento Entrada al Proyecto PAAMAC a orilla del camino.

X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC u otro menú establecido en la reservación.

□ Alojamiento Acampar en el Proyecto PAAMAC. 10 personas.

X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.

X Talleres

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito.

□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo

□ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz o Tulipe

□ Servicios Higiénicos Si dos servicios higiénicos.


X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario



X Teléfono público No hay cobertura móvil ni fija.


X Otros


Los senderos se deterioran en la época invernal, especialmente en el mes de abril.

Contaminación por falta de alcantarillado.



25. OBSERVACIONES:

El complejo no cuenta con servicios básicos como electricidad y alcantarillado.

No reciben visitantes de manera continua.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

Agosto 2010

Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Finca Integral Toalí 2. 2. FICHA Nª: 9C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:


Técnicas Científicas. Viveros


7. ACCESO:



Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1:30 horas

Barrio El Porvenir Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 25 minutos

Finca Integral Toalí Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 20 minutos

12 DESCRIPCIÓN:

La finca Integral Toalí es propiedad del Sr. Carlos Ortiz y familia. Se

ingresa en camioneta por el estado de la carretera. El primer punto es el

camino de entrada lleno de orquídeas y rosas en segundo punto

encontramos la casa de la finca en donde habitan los propietarios. La finca

está repleta de árboles frutales: guabas, limones, naranjas, pitajayas,

frutipan, entre otras. La principal actividad de la finca es el cultivo de café

con dos variedades: Típica y Castilla Mejorado. El inicio del proceso es en

los viveros donde están las plantas en marquesinas para luego ser pasados a

la tierra. En las marquesinas se coloca también cacao y albahaca.

Por un sendero natural se puede ir hasta el río Chirapi aunque queda muy

lejos pero vale la pena. Hay una cocina al aire libre para realizar parrilladas

y una casa de madera con una maravillosa vista, adecuada para alojar hasta

10 personas. La entrada se adecúa como una cancha deportiva.


- Caminatas por la finca y hacia el río Chirapi - Visita al vivero - Consumo de los árboles frutales

- Participar en el trapiche - Parrilladas - Avistamiento de aves por los árboles

- Cosecha de café y cacao - Actividad en cancha deportiva frutales.

14. HORARIOS:

Preferirían recibir turistas en fines de semana

o desde los días jueves. Previa reservación.

15. PRECIOS:

$ 15 dólares por persona y por

día. Incluye transporte ida y

vuelta hasta Tulipe.

16. PROPIETARIO:

Sr. Carlos Ortiz y familia


Sr. Carlos Ortiz

0998543504.


Semana

Fin de Semana X

Feriados Largos X

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 12 vehículos.

□ Comida Tilapias, fritada, caldo de gallina o menú establecido en la reservación .

□ Alojamiento 10 personas en la casa. Acampar en el patio principal


X Talleres

X Rutas autoguiadas

□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito. Quito – El Porvenir – Finca Integral Toalí

□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo

□ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz.

□ Servicios Higiénicos Si en las dos casas: la principal y la de alojamiento.


X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario



□ Teléfono público Teléfono de la casa. Telefonía móvil: Claro


□ Otros Televisión por cable


Deterioro del paisaje por ingreso de muchos turistas.

Ahuyentar a las aves por el ruido de los turistas.



25. OBSERVACIONES:

Tienen un mes en que quisieron involucrarse en el turismo (febrero 2015).

Pertenece al Grupo de Turismo Comunitario que encamina la Comisión de Turismo de Gualea.

No han recibido turistas sino amigos de la familia con quienes ya han realizado las actividades mencionadas.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

10 de Marzo 2015

FICHA DE ATRACTIVOS

1. 1. NOMBRE: Ceremonia Equinoccio (marzo – septiembre) 2. 2. FICHA Nª: 10C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 1C – 2C

4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Acontecimientos

programados, Fiestas.

6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea

7. ACCESO:





12 DESCRIPCIÓN:

La ceremonia se realiza dos veces al año: el 21 de marzo y el 21 de

septiembre, épocas en que los dos polos de la Tierra se encuentran a una

misma distancia del Sol, proyectando la luz solar por igual en ambos

hemisferios. El 21 de marzo es el ‘Equinoccio de Invierno’ cuando empieza

un nuevo ciclo y el maíz es el protagonista como símbolo de fertilidad para

la tierra, es el tiempo para la tierra de volver a nacer y recrear. Mientras

que, el 21 de septiembre se celebra la llegada del ‘Equinoccio de Verano’, y

es la fecha de inicio de las siembras en los pueblos andinos y en honor a la

Pacha Mama. A la ceremonia celebrada en el Valle Sagrado de Tulipe,

junto al museo, llega un Yachac para realizar una ceremonia de limpieza y

energización para la Pachamama, autoridades y público. Es una celebración

importante dentro del calendario de las personas de Gualea. Al finalizar, la

comunidad realiza una caminata hasta Gualea Centro y van quedándose en

sus casas. El evento atrae visitantes nacionales y extranjeros aunque en

poca cantidad.

Fuente: Agencia Pública de noticias. Quito, 2015


- Participar de las manifestaciones culturales del pueblo gualeano

- Participar en los rituales energéticos.

14. HORARIOS:

Las fechas son 21 de marzo y 21 de

septiembre. Las ceremonias inician al medio

día.

15. PRECIOS:

Gratuito, si desea visitar las

instalaciones del museo:


Adultos: $ 3

Niños: $ 1

16. PROPIETARIO:




02 3629605

Elizabeth Rivera

0967576295


Semana

Fin de Semana De acuerdo al día que ocupe en el calendario estas celebraciones.

Feriados Largos

Vacaciones


--

22. SERVICIOS:

□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior.

□ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes



□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento.

□ Talleres Estas ceremonias


□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce la

fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación

□ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.



□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP).

□ Alquiler de material para realizar actividades



X Teléfono público Si alquilan para los visitantes.

□ Pago con tarjeta de crédito





25. OBSERVACIONES:

La gente aprecia esta celebración como un reconocimiento a su valor cultural aunque generalmente son las autoridades y los vecinos de Tulipe, Las

Tolas, Gualea Cruz y Gualea Centro. El visitante extranjero, aunque en poca cantidad, acude a estos eventos al igual que visitantes de Pichincha y

otras provincias.


Fernanda Dorado

27. Fecha:

20 de agosto 2010

02 de Marzo 2015


FACULTAD DE TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMIA

La presente encuesta será utilizada para fines académicos y se le agradece de antemano su colaboración. El objetivo es conocer su opinión acerca de la parroquia Gualea en relación con la actividad turística.

Sexo: Masculino__________ Femenino__________

Edad: 15 – 20 21- 30 31-40 40 a más

Profesión: Ama de casa ____ Agricultor-Ganadero____ Empleado____ Estudiante____

1. ¿ESTARÍA DE ACUERDO QUE SE DESARROLLE EL TURISMO EN LA PARROQUIA DE GUALEA?

SI _________ NO __________

2. ¿CREE USTED QUE AL DESARROLLARSE TURÍSTICAMENTE LA PARROQUIA DE GUALEA GENERE INGRESOS

ECONÓMICOS PARA SUS HABITANTES?

SI _________ NO __________

3. ¿SEGÚN SU CRITERIO QUÉ LIMITA EL DESARROLLO TURÍSTICO DE GUALEA?

Calidad de Servicios Básicos___ Vías de Acceso___ Mayor Promoción de Gualea___

Interés de la comunidad___ Falta de Transporte Interno___

4. ¿PIENSA USTED QUE LA PARROQUIA GULEA RECIBE SUFICIENTE APOYO GUBERNAMENTAL PARA EL

DESARROLLO DEL TURISMO?

SI _________ NO __________

5. ¿PARA USTED, CUÁL ES EL PRINCIPAL ATRACTIVO DE LA PARROQUIA DE GUALEA?

Cascadas, ríos, paisajes ___ Cultura Yumbo ____ Clima____

6. ¿CUÁNDO HAY MAYOR LLEGADA DE TURISTAS A LA PARROQUIA?

FINES DE SEMANA___ FERIADOS___ VACACIONES___

7. ¿QUÉ ACTIVIDAD CREE USTED QUE REALIZAN LOS TURISTAS QUE HAN LLEGADO?

Ecoturismo__ Turismo Cultural (Yumbos)__ Agroturismo (en fincas agrícolas)__ Deportes de aventura__

8. ¿CONOCE DE ALGÚN PROYECTO TURÍSTICO EN LA PARROQUIA GUALEA?

SI _________ NO __________

9. ¿LE INTERESARÍA PARTICIPAR EN ACTIVIDADES TURÍSTICAS?

SI _________ NO __________

10. ¿LE INTERESARÍA POR RECIBIR TURISTAS EN SU CASA Y BRINDARLES ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIÓN?

SI _________ NO __________


FACULTAD DE TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMIA

La presente encuesta será utilizada para fines académicos, donde se le agradece de antemano su colaboración al llenar esta encuesta. El objetivo es conocer su opinión acerca de la parroquia Gualea y el mejoramiento de la actividad turística de la zona.

Sexo: Masculino__________ Femenino__________

Edad: 15 – 20 21- 30 31-40 40 a más

Nacionalidad: Ecuatoriano__________ Extranjero__________

1. ¿QUÉ LE MOTIVO A VISITAR LA PARROQUIA DE GUALEA? FAMILIA____ AMIGOS____ TRABAJO____ TURISMO____

2. ¿A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS SE ENTERÓ DE LA EXISTENCIA DE LA PARROQUIA DE GUALEA?

PRENSA___ RADIO___ TELEVISIÓN___ INTERNET____ EMPRESAS TURÍSTICAS___ REFERENCIAS___

3. ¿QUÉ MEDIO DE TRANSPORTE UTILIZÓ PARA VISITAR GUALEA?

Bus Interparroquial_______ Camionetas_________ Vehículo Particular___________

4. ¿QUÉ DÍAS DE LA SEMANA VISITA GUALEA CON MÁS FRECUENCIA?

Lunes a Viernes ______ Fines de semana______ Feriados ______

5. ¿QUÉ TIPOS DE LUGARES TURÍSTICOS HA VISITADO?

CULTURALES ________ NATURALES ________

6. ¿SU TIEMPO DE PERMANENCIA EN LA PARROQUIA DE GUALEA?

1 día____ 2 a 3 días____ 4 a 7 días____ más de una semana____

7. ¿QUÉ TIPO DE ACTIVIDAD TURÍSTICA LE GUSTARÍA REALIZAR EN GUALEA? Siendo 1 el más importante, ordene de 1 a 4 Turismo Comunitario _____ Turismo Cultural (Labores diarias con la comunidad) (Conocer sobre presencia de los Yumbos) ________ Turismo Natural Agroturismo (Visitas de cascadas, ver flora y fauna)_____ (Labores de una finca turística) ________

8. ¿CREE USTED QUE LA PARROQUIA GUALEA TIENE POSIBILIDADES DE POSICIONARSE COMO UN DESTINO TURÍSTICO? SI________ NO__________

9. ¿CUÁL CREE USTED SERÍA EL POTENCIAL TURÍSTICO DE GUALEA? Naturaleza __________ Referentes históricos- culturales (Yumbos)______ Actividades con la Comunidad_________

10. ¿CUÁNTO DINERO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR PERSONA AL REALIZAR ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN UN

FIN DE SEMANA O FERIADO? $10-$20 ____ $20-$30 ____ $30-$40 ____ $40- En adelante ____

universidad tecnologica...

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