UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA
CARRERA DE TURISMO
TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN GESTION
TURISTICA Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TEMA: PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA
GUALEA, CANTÓN QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA
AUTORA: PAULINA FERNANDA DORADO CALVOPIÑA
DIRECTOR: MSC. JUAN CRUZ ALBORNOZ
ABRIL 2015
QUITO - ECUADOR
La presente tesis y las ideas expuestas en la misma son de entera
responsabilidad y criterio del autor.
PAULINA DORADO
AUTORA
CERTIFICACIÓN
Certifico que bajo mi dirección la presente tesis fue desarrollada por la
señorita
Paulina Dorado C.
Msc. Juan Cruz Albornoz
DIRECTOR DE TESIS
DEDICATORIA
Dedico este trabajo de tesis en primer lugar a Dios por sus infinitas bendiciones y
haberme permitido culminar mi carrera universitaria.
A mi padre, Neris, por ser el protector de nuestra familia por cuidar y velar por el
bienestar de mi madre y nosotras sus hijas.
A mi madre, Inés, por ser el pilar principal en mis estudios y por estar siempre presente
con su cariño, entrega y dedicación.
A mis hermana, Lizeth, con quien hemos compartido buenos y duros momentos.
La realización de este trabajo es en homenaje a mi familia que a pesar de todos los
inconvenientes y duros momentos que hemos vivido logramos unirnos más y saber que
cuando hay amor todo se puede superar.
AGRADECIMIENTO
Nunca me cansaré de agradecer a Dios por brindarme la vida que tengo y la suerte de
familia a la que pertenezco.
A la Universidad Tecnológica Equinoccial por ser pionera en implementar esta hermosa
carrera de Turismo, que siempre en busca de innovación académica abre las puertas a
cientos de jóvenes que hacen de esta profesión su vida.
El agradecimiento infinito a Master Juan Cruz Albornoz por su guía, paciencia y apoyo
en el desarrollo de mi trabajo de tesis; su vocación de maestro nos permitió entendernos
para el desarrollo de mi labor.
A los profesores que con trabajo y entrega buscan forjar más que profesionales,
personas con ética y buenos principios para salir al mundo laboral.
Agradezco a las personas que puedo llamar amigos y que conocí en las aulas de la
universidad y cuya amistad conservo, principalmente a Mónica Cruz, Patricia Suquillo y
Carolina Rodríguez por haberme otorgado su amistad y por todos los momentos y
ocurrencias compartidas.
Finalmente, a las personas que me acompañaron en mi investigación de campo,
realización de encuestas o que con cualquier explicación estuvieron presentes: Elizabeth
Molina, Paúl Rivera, Pablo Salazar.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN I
MARCO REFERENCIAL III
TEMA X
ANTECEDENTES X
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA IX
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN XII
JUSTIFICACIÓN XIII
Capítulo I Marco Teórico .................................................................................................... 1
Turismo ............................................................................................................................ 1
Sistema Turístico ............................................................................................................. 1
Demanda Turística. ...................................................................................................... 2
Oferta Turística. ........................................................................................................... 2
Atractivo Turístico. ...................................................................................................... 3
Inventario de Atractivos Turísticos. ............................................................................ 3
Planta Turística. ........................................................................................................... 4
Producto Turístico. ...................................................................................................... 4
Infraestructura Turística .................................................................................................. 4
Superestructura Turística ................................................................................................. 5
Producto - Mercado ......................................................................................................... 6
Turismo Comunitario .................................................................................................. 6
Turismo Cultural.......................................................................................................... 6
Turismo Natural o Ecoturismo. ................................................................................... 7
Impacto de la actividad turística ...................................................................................... 7
Turismo Sostenible ......................................................................................................... 8
Plan de Desarrollo Turístico ............................................................................................ 8
Capítulo II Diagnóstico Situacional .................................................................................... 9
Gualea dentro del cantón Quito ..................................................................................... 10
Factores Físicos de Gualea ............................................................................................ 12
Ubicación Geográfica ................................................................................................ 12
Límites ....................................................................................................................... 13
Superficie y división política ..................................................................................... 14
Factores Ambientales .................................................................................................... 15
Altitud. ....................................................................................................................... 15
Clima ......................................................................................................................... 15
Hidrografía................................................................................................................. 15
Ecosistema. ................................................................................................................ 16
Chocó de Darien en Ecuador ..................................................................................... 16 Fauna ......................................................................................................................... 17
Flora ........................................................................................................................... 21
Organización Política .................................................................................................... 24
Demografía .................................................................................................................... 25
Factores Sociales-Culturales.......................................................................................... 26
Infraestructura Educativa ........................................................................................... 26
Salud .......................................................................................................................... 28
Seguridad ................................................................................................................... 28
Infraestructura Básica .................................................................................................... 29
Energía Eléctrica........................................................................................................ 29
Abastecimiento de agua ............................................................................................. 29
Alcantarillado ............................................................................................................ 30
Recolección de basura ............................................................................................... 30
Telecomunicaciones .................................................................................................. 31
Entidades Financieras ................................................................................................ 31
Vías de acceso a la parroquia Gualea ............................................................................ 34
Sistema de transporte ................................................................................................. 34
Señalética en las vías ................................................................................................. 35
Factores Económicos ..................................................................................................... 36
Agricultura ................................................................................................................. 37
Ganadería ................................................................................................................... 38
Psicultura ................................................................................................................... 38
Producción de panela ................................................................................................. 38
Actividades Artesanales ............................................................................................ 39
Producción de flores .................................................................................................. 39
Minería....................................................................................................................... 39
Turismo ...................................................................................................................... 40
Sistema Turístico ....................................................................................................... 40
Demanda Turística ..................................................................................................... 40
Demanda Real............................................................................................................ 41
Oferta Turística .......................................................................................................... 41
Atractivos Turísticos.................................................................................................. 42
Inventario Atractivos Turísticos ................................................................................ 42
Descripción de Atractivos Turísticos ........................................................................ 47
Resumen de valoración de atractivos ........................................................................ 99
Resumen para potencialidad turística ...................................................................... 101
Planta Turística de Gualea ....................................................................................... 104
Producto – Mercado de Gualea ............................................................................... 106
Infraestructura turística de Gualea ........................................................................... 108
Superestructura turística de Gualea ......................................................................... 109
Análisis FODA de la parroquia Gualea ....................................................................... 113
Capítulo III Estudio de Mercado ..................................................................................... 114
Turismo en Ecuador..................................................................................................... 115
Turismo en Quito ......................................................................................................... 116
Planteamiento de Objetivos ......................................................................................... 117
Objetivo General...................................................................................................... 117
Objetivos Específicos .............................................................................................. 117
Fuentes de Información ............................................................................................... 117
Instrumentos de Estudio .............................................................................................. 118
Determinación del Universo de Estudio – Población Gualea...................................... 118
Determinación de la Muestra ................................................................................... 119
Determinación del Universo de Estudio – Turistas Gualea ......................................... 120
Determinación de la Muestra ................................................................................... 120
Elaboración de las encuestas ....................................................................................... 121
Tabulación de las encuestas ......................................................................................... 121
Encuestas a la población .............................................................................................. 121
Encuestas a los turistas ................................................................................................ 128
Conclusiones ................................................................................................................ 137
Capítulo IV Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia rural Gualea ....................... 139
Misión .......................................................................................................................... 141
Visión........................................................................................................................... 141
Lineamientos de la Propuesta ...................................................................................... 142
Planteamientos de Problemas Identificados ................................................................ 142
Análisis y planteamiento de estrategias ....................................................................... 144
Estrategia 1 .................................................................................................................. 144
Estrategia 2 .................................................................................................................. 145
Estrategia 3 .................................................................................................................. 146
Estrategia 4 .................................................................................................................. 147
Estrategia 5 .................................................................................................................. 148
Estrategia 6 y 7 ............................................................................................................ 149
Descripción de las acciones a desarrollar en las estrategias ........................................ 150
Cronograma de actividades ......................................................................................... 161
Capítulo V Estudio de Impactos Ambientales ................................................................. 162
Planteamiento de objetivos .......................................................................................... 162
Objetivo General...................................................................................................... 162
Objetivos Específicos ............................................................................................... 162
Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales ............................................... 161
Impacto Ambiental .................................................................................................. 161
Impacto Positivo ....................................................................................................... 162
Impacto Negativo .................................................................................................... 162
Estudio para la conservación del Ambiente ................................................................ 163
Matriz de Interacción de Impactos Ambientales ......................................................... 165
Políticas de Conservación ............................................................................................ 169
Conclusiones de capítulo III ........................................................................................ 171
Conclusiones .................................................................................................................... 172
Recomendaciones ............................................................................................................ 174
Referencias bibliográficas ............................................................................................... 177
Apéndice .......................................................................................................................... 181
Lista de tablas
Tabla 1. Mamíferos. ........................................................................................................... 17
Tabla 2. Listado de aves. ................................................................................................... 18
Tabla 3.Listado de flora..................................................................................................... 22
Tabla 4. Cuadro Demográfico de Gualea. ........................................................................ 25
Tabla 5. Infraestructura educativa de Gualea. .................................................................. 27
Tabla 6. Inventario Vial Interno de Gualea ...................................................................... 34
Tabla 7. Frecuencia Línea de buses .................................................................................. 34
Tabla 8. Ramas de actividad por grandes grupos de edad en Gualea. ............................. 36
Tabla 9. Registro de ingreso de visitantes Museo de Sitio Tulipe ..................................... 41
Tabla 10. Listado de atractivos turísticos de Gualea ........................................................ 43
Tabla 11. Clasificación de los atractivos de la parroquia Gualea. .................................. 44
Tabla 12. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal. ........................................ 49
Tabla 13. Parámetros de evaluación para Cascada El Rosario. ...................................... 53
Tabla 14. Parámetros de evaluación para Cascada Habaspamba. .................................. 54
Tabla 15. Parámetros de evaluación para Cascada Brisas de Turimbe. .......................... 56
Tabla 16. Parámetros de evaluación para Cascada Río Pachijal. ................................... 58
Tabla 17. Parámetros de evaluación para Aguas Termales Las Yumbas ......................... 60
Tabla 18. Parámetros de evaluación para Cueva de los Tayos ........................................ 60
Tabla 19. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal. ........................................ 66
Tabla 20. Parámetros de evaluación para Bosque Protector Tulipe - Pachijal. .............. 70
Tabla 21. Parámetros de evaluación Valle Sagrado Tulipe y Yumbos ............................. 72
Tabla 22. Parámetros de evaluación Grupo Folclórico Rupay Gualea ............................ 74
Tabla 23. Parámetros de evaluación para Centro Artesanal “El Colibrí”. ..................... 76
Tabla 24. Parámetros de evaluación para Finca Agrot. Perlas del Chirapi. ................... 78
Tabla 25. Parámetros de evaluación para Finca María Eugenia ..................................... 80
Tabla 26. Parámetros de evaluación para Finca Las Taguas. ......................................... 82
Tabla 27. Parámetros de evaluación para Barrio Las Tolas. ........................................... 85
Tabla 28. Parámetros de evaluación para PAAMAC y Vivero San Antonio. ................... 87
Tabla 29. Parámetros de evaluación para Finca Integral Toalí. ...................................... 89
Tabla 30. Parámetros de evaluación para Asociación Cañicultores ................................ 91
Tabla 31. Parámetros de evaluación para Ceremonia Equinoccio .................................. 93
Tabla 32. Parámetros de evaluación para Festividades Gualea. ..................................... 95
Tabla 33. Parámetros de evaluación para Leyenda de Gualea. ....................................... 97
Tabla 34. Parámetros de evaluación para Gastronomía de Gualea. ................................ 98
Tabla 35. Resumen de valores para Sitios Naturales ........................................................ 99
Tabla 36. Resumen de valores para Manifestaciones Culturales. .................................. 100
Tabla 37. Análisis de valoración de los atractivos .......................................................... 101
Tabla 38. Jerarquización ................................................................................................. 101
Tabla 39. Jerarquías de Sitios Naturales ........................................................................ 102
Tabla 40. Jerarquías de Manifestaciones Culturales ...................................................... 103
Tabla 41. Listado Alojamiento......................................................................................... 104
Tabla 42. Listado Alimentación. ...................................................................................... 105
Tabla 43. Producto – Mercado de Gualea. ..................................................................... 107
Tabla 44.Tabla FODA de Gualea.................................................................................... 112
Tabla 45. Sexo encuesta población.................................................................................. 121
Tabla 46. Edad encuesta población. ................................................................................ 122
Tabla 47. Profesión encuesta población.......................................................................... 122
Tabla 48. Pregunta 1 encuesta población. ...................................................................... 123
Tabla 49. Pregunta 2 encuesta población. ...................................................................... 123
Tabla 50. Pregunta 3 encuesta población. ...................................................................... 124
Tabla 51. Pregunta 4 encuesta población. ...................................................................... 125
Tabla 52. Pregunta 5 encuesta población. ...................................................................... 125
Tabla 53. Pregunta 6 encuesta población. ...................................................................... 126
Tabla 54. Pregunta 7 encuesta población. ...................................................................... 126
Tabla 55. Pregunta 8 encuesta población. ...................................................................... 127
Tabla 56. Pregunta 9 encuesta población. ...................................................................... 127
Tabla 57. Pregunta 10 encuesta población. .................................................................... 128
Tabla 58. Sexo encuesta turistas...................................................................................... 128
Tabla 59. Edad encuesta turistas ..................................................................................... 129
Tabla 60. Origen encuesta turistas .................................................................................. 129
Tabla 61. Pregunta 1 encuesta turistas ........................................................................... 130
Tabla 62. Pregunta 2 encuesta turistas ........................................................................... 130
Tabla 63. Pregunta 3 encuesta turistas. .......................................................................... 131
Tabla 64. Pregunta 4 encuesta turistas ........................................................................... 132
Tabla 65. Pregunta 5 encuesta turistas. .......................................................................... 132
Tabla 66. Pregunta 6 encuesta turistas ........................................................................... 132
Tabla 67. Pregunta 7 encuesta turistas ........................................................................... 133
Tabla 68. Pregunta 7b encuesta población. .................................................................... 133
Tabla 69. Pregunta 7c encuesta población. .................................................................... 134
Tabla 70. Pregunta 7d encuesta población. .................................................................... 134
Tabla 71. Pregunta 7e encuesta población. .................................................................... 135
Tabla 72. Pregunta 8 encuesta turistas. .......................................................................... 135
Tabla 73. Pregunta 9 encuesta turistas ........................................................................... 136
Tabla 74. Pregunta 10 encuesta turistas. ........................................................................ 136
Tabla 75. Estrategias a empreder, acciones y actores para los 7 problemas ................. 143
Tabla 76. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #4. ....................... 152
Tabla 77. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #5.. ...................... 154
Tabla 78. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #6.. ...................... 156
Tabla 79. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #7.. ...................... 158
Tabla 80.Cronograma de actividades .. .......................................................................... 160
Tabla 81. Simbología para Impactos Positivos y Negativos. .......................................... 164
Tabla 82. Matriz de interacción de impactos ambientales. ............................................. 165
Tabla 83. Factores Ambientales Impactados .................................................................. 167
Lista de figuras
Figura 1. Gráfico Funcionamiento del Sistema Turístico. .................................................. 2
Figura 2. Cuadro Administraciones Zonales de Quito. ..................................................... 10
Figura 3. Mapa de Quito y sus parroquias. ....................................................................... 11
Figura 4. Mapa de ubicación de parroquia Gualea en el DMQ.. ..................................... 12
Figura 5. Mapa límites de la parroquia Gualea ................................................................ 13 Figura 6. Mapa parroquial Gualea ................................................................................... 14 Figura 7. Mapa de ubicación del Chocó de Darien .......................................................... 16 Figura 8. Mamíferos .......................................................................................................... 14 Figura 9. Aves .................................................................................................................... 20 Figura 10. Insectos............................................................................................................. 21 Figura 11 Listado de plantas. ............................................................................................ 23 Figura 12.Organigrama Gobierno Autónomo Descentralizado Gualea ........................... 24 Figura 13. Mapa de vías de acceso a Gualea desde Quito ............................................... 32
Figura 14. Fotografía Cascada El Cristal ......................................................................... 47 Figura 15. Fotografía Cascada El Rosario.. ..................................................................... 50 Figura 16. Fotografía Cascada Habaspamba. .................................................................. 52 Figura 17. Fotografía Cascada Brisas de Turimbe.. ......................................................... 53 Figura 18. Fotografía Río Pachijal. .................................................................................. 55 Figura 19. Fotografía Aguas Termales Las Yumbas ......................................................... 57 Figura 20. Fotografía Cueva de Los Tayos. ...................................................................... 59 Figura 21. Fotografía Bosque Protector Tulipe Pachijal ................................................. 61 Figura 22. Fotografía Museo de Sitio Tulipe .................................................................... 64 Figura 23. Fotografía Valle Sagrado de Sitio Tulipe. ....................................................... 67 Figura 24. Fotografía Cultura Yumbo. .............................................................................. 68 Figura 25. Fotografía Grupo Folclórico Rupay Gualea. .................................................. 71 Figura 26. Fotografía Centro Artesanal “El Colibrí”. ..................................................... 73 Figura 27. Fotografía Finca Agroturística Perlas del Chirapi. ........................................ 75
Figura 28. Fotografía Finca María Eugenia. ................................................................... 77 Figura 29. Fotografía Finca Las Taguas. ......................................................................... 79 Figura 30. Fotografía Barrio Las Tolas. .......................................................................... 81 Figura 31. Fotografía proyecto PAAMAC . ...................................................................... 83 Figura 32. Fotografía Vivero San Antonio . ...................................................................... 83 Figura 33. Fotografía Finca Integral Toalí...................................................................... 86 Figura 34. Fotografía Asociación Cañicultores. ............................................................... 88 Figura 35. Fotografía Ceremonia Equinoccio. ................................................................. 90 Figura 36. Fotografía Festividades de la parroquia . ....................................................... 92 Figura 37. Fotografía Ceviche de palmito. ....................................................................... 96 Figura 38. Fotografía Tilapia con yuca y ensalada . ........................................................ 97 Figura 39. Fotografía Hervidos. ....................................................................................... 97 Figura 40. Gráfico sexo encuesta población. .................................................................. 121 Figura 41. Gráfico edad encuesta población. ................................................................. 122 Figura 42. Gráfico profesión encuesta población . ......................................................... 122 Figura 43. Gráfico Pregunta 1 encuesta población. ....................................................... 123
Figura 44. Gráfico Pregunta 2 encuesta población. ....................................................... 123
Figura 45. Gráfico Pregunta 3 encuesta población. ....................................................... 123
Figura 46. Gráfico Pregunta 4 encuesta población . ...................................................... 125
Figura 47. Gráfico Pregunta 5 encuesta población . ...................................................... 125
Figura 48. Gráfico Pregunta 6 encuesta población . ...................................................... 126
Figura 49. Gráfico Pregunta 7 encuesta población . ...................................................... 126
Figura 50. Gráfico Pregunta 8 encuesta población . ...................................................... 127
Figura 51. Gráfico Pregunta 9 encuesta población . ...................................................... 127
Figura 52. Gráfico Pregunta 10 encuesta población . .................................................... 128
Figura 53. Gráfico sexo encuesta turistas. ...................................................................... 128
Figura 54. Gráfico edad encuesta turistas. ..................................................................... 129
Figura 55. Gráfico origen encuesta turistas. ................................................................... 129
Figura 56. Gráfico Pregunta 1 encuesta turistas. ........................................................... 130
Figura 57. Gráfico Pregunta 2 encuesta turistas. ........................................................... 130
Figura 58. Gráfico Pregunta 3 encuesta turistas. ........................................................... 131
Figura 59. Gráfico Pregunta 4 encuesta turistas . .......................................................... 131
Figura 60. Gráfico Pregunta 5 encuesta turistas . .......................................................... 132
Figura 61. Gráfico Pregunta 6 encuesta turistas. ........................................................... 132
Figura 62. Gráfico Pregunta 7a encuesta turistas . ........................................................ 133
Figura 63. Gráfico Pregunta 7b encuesta turistas . ........................................................ 133
Figura 64. Gráfico Pregunta 7c encuesta turistas . ........................................................ 134
Figura 65. Gráfico Pregunta 7d encuesta turistas . ........................................................ 135
Figura 66. Gráfico Pregunta 7e encuesta turistas . ........................................................ 135
Figura 67. Gráfico Pregunta 8 encuesta turistas . .......................................................... 136
Figura 68. Gráfico Pregunta 9 encuesta turistas . .......................................................... 136
I
Introducción
La búsqueda de nuevas formas de productividad en el noroccidente de Quito ha girado la
atención hacia el Turismo como un generador de beneficios económicos y mejoras para las
comunidades que aún presentan falencias en su desarrollo por un Buen Vivir.
El noroccidente de Quito es una zona que ha sido intervenida en ciertos rincones como: Nanegal,
Nanegalito, Pacto y Gualea con actividades turísticas, presencia de prestadores de servicios
turísticos y preocupación por su conservación ambiental debido a que es una zona rica en
recursos paisajísticos, faunísticos e hídricos.
La parroquia rural Gualea es parte de esta zona tiene un clima semi- tropical que permite
el desarrollo de gran variedad de especies de árboles frutales, flores de colores llamativos y
únicos como las orquídeas y, la presencia de una gran variedad de aves y mariposas. Los
atractivos de Gualea hacen que a la población actualmente se encuentre interesada en generar
dinero y mejorar su calidad de vida a través del aprovechamiento turístico.
El presente proyecto pretende contribuir al desarrollo de la actividad turística de la
parroquia, identificando en primer lugar el estado actual de las labores relacionadas con el
turismo que se llevan a cabo para luego plantear estrategias para este plan de desarrollo turístico.
Cada capítulo analizará puntos de interés como la definición de términos turísticos, la
situación económica, política, social, demográfica y turística de Gualea así como el impacto
ambiental para generar el Turismo Sostenible basado en los ejes: social-cultural, económico y
ambiental.
El primer capítulo es una recopilación de información que busca facilitar la comprensión
de términos que se utilizan en a lo largo de cada capítulo de esta y así facilitar su lectura.
II
En el segundo capítulo se hace un resumen de los aspectos generales de la zona de estudio
desde el macro al micro entorno, se toma información geográfica, descripción de los atractivos
que forman parte del proyecto, y todos los recursos enfocados en el tema turístico.
El tercer capítulo es el estudio de mercado que busca diagnosticar la opinión de la
población en cuanto a que se desarrolle el Turismo en su parroquia así como identificar las
potencialidades y falencias de Gualea en temas de servicios básicos, vialidad y atención del
gobierno provincial, de la ciudad y parroquial. Otro punto es la opinión de los turistas que llegan
a la parroquia saber que es lo que buscan, tiempo de permanencia, capacidad de gasto, etc. Todo
esto mediante la realización de encuestas. Además de entrevistas a las autoridades de la parroquia
quienes conocen sobre las competencias de cada institución para intervenir en el mejoramiento de
servicios, implementación de políticas, cuidado ambiental, y sistema turístico.
El cuarto capítulo es el Plan de Desarrollo Turístico en donde se identifican las
problemáticas y se proponen estrategias de solución; cada estrategia tiene un plan de acción el
cual se detalla indicando además quienes son los actores que llevarán a cabo su implementación
con fechas tentativas.
En el quinto capítulo, se hace un estudio del Impacto Ambiental para prever los posibles
impactos que generarán la llegada de turistas. Finalmente, las Conclusiones y Recomendaciones
recogen la deducción personal sobre este proyecto.
III
Marco Referencial
Marco Teórico
a. Zona de Estudio
La zona de estudio es la parroquia rural Gualea, ubicada en la provincia de
Pichincha al noroccidente del Distrito Metropolitano de Quito.
De acuerdo a Holguer Jara (2006)
“El significado de la palabra Gualea, proviene del idioma cara o yumbo siendo la raíz
HUA= grande LEA o LEN= camote, es decir camote grande, seguramente en este lugar
se producía gran cantidad de camotes.
Durante las épocas aborigen y colonial, la montaña húmeda occidental de la actual
Provincia de Pichincha era considerada como la región de los “Yumbos”, siendo Gualea
gran señorío. Existió en esta zona una gran riqueza cultural expresada de varias maneras.
Quizá la más evidente es la relacionada al culto de los dioses y los monumentos
funerarios realizados bajo concepciones propias de la vida y de la muerte. Herederos de
los Yumbos son los actuales Tsáchilas, habitantes remotos de la región de Sto., Domingo
de los Colorados. Actualmente Gualea concerta la atención de propios y extraños, por
encontrarse junto a la bio-región del Chocó en el Noroccidente ecuatoriano, región
caracterizada entre las 10 áreas de mayor bio-diversidad”. (p.20)
Conjuntamente con las Organizaciones y Directivas comunitarias, el Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR) y, Fundación Utopía trabajan en procesos de
participación e impulso al desarrollo local de la parroquia Gualea mediante actividades de
salud (brigadas médicas), capacitación comunitaria, cooperación en el pago de becas escolares,
IV
recreación, campamentos vacacionales, talleres de liderazgo a los niños y jóvenes, apoyo a
grupos vulnerables como mujeres víctimas de maltrato intrafamiliar; fomentando con estas
labores que se respeten los derechos de los niños, niñas y adolescentes (NNA), familias y en sí
toda la comunidad.
b. Desarrollo Turístico
El Turismo es entendido como una actividad de esparcimiento que comprende las
acciones que lo hacen las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su
entorno habitual por motivos personales, profesionales o de negocios. “Estas personas se
denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el
turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico.”
(Organización Mundial de Turismo OMT, 2007)
De tal modo que hoy en día en el mundo existe una infinidad de sitios habilitados o
modificados para ejercer la actividad turística y, aunque algunos cumplan o no, con los
requerimiento actuales, están en funcionamiento.
Los gobiernos y los ciudadanos han visto en el turismo una actividad con próspera
proyección económica y por lo cual han decidido apoyar a su desarrollo invirtiendo en
capacitaciones, mejoramiento de infraestructura, elaboración de estrategias y planes de manejo
futuro.
El fin de un Plan de Desarrollo es incrementar el número de turistas es una zona
determinada protegiendo la integridad ambiental y social pero además, beneficiando a la
comunidad.
La promoción turística debe estar sujeta a la iniciativa de la comunidad, planes ordenados
y permanentes para llevarla adelante y así promover el desarrollo del turismo.
V
c. Beneficios de la Implementación del Estudio
El presente estudio busca impulsar la actividad turística en la parroquia de Gualea, que se
ha estado desarrollando desde hace siete años aproximadamente, como lo indica el Sr.
Rodman Grijalba vicepresidente de Gualea. El Gobierno Autónomo Descentralizado de la
parroquia Gualea (GADPR) está de acuerdo con que se realicen actividades turísticas en la
zona por esta razón se creó la Comisión de Turismo que organiza a los propietarios de
atractivos turísticos, prestadores de alimentación y alojamiento para mejorar el turismo en
Gualea. El propósito es identificar los atractivos turísticos de la parroquia, un registro de los
prestadores de servicios actuales, potencializar sus fortalezas y mejorar las falencias para
difundirlos como sitios aptos para el turismo.
d. Atractivos Turísticos de la parroquia Gualea
Museo de sitio Tulipe - Valle Sagrado de Tulipe - Ceremonia Equinoccio (marzo y
septiembre)
Cultura Yumbo Culuncos
Fiestas Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto)
Barrio Las Tolas (Turismo Comunitario) - Artesanías El Colibrí
Bosque Protector Tulipe -Pachijal
Cascada El Cristal
Finca María Eugenia - Río Pachijal (ribera)
Complejo Turístico Cascada Habaspamba
Cueva de Los Tayos
Finca Las Taguas - Cascada El Rosario - Grupo Folclórico Rupay Gualea
Proyecto PAAMAC - Cascada Brisas de Tulipe Río Turimbe - Vivero San Antonio
VI
Finca Perla de Chirapi
Finca Toalí
Festividades de la Parroquia (agosto - diciembre)
Platos típicos (Ayapicho - Tilapia)
Marco Conceptual
Biodiversidad.- Se indica en el Convenio Internacional sobre la Diversidad Biológica (1993)
El término por el que se hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la
Tierra y los patrones naturales que la conforman, resultado de miles de millones de años
de evolución según procesos naturales y también de la influencia creciente de las
actividades del ser humano.
Calidad Ambiental.- Para Dr. Barla Rafael (1997)
Los atributos mensurables de un producto o proceso que indican su contribución a la
salude integridad ecológica. O sea es el estado físico, biológico y ecológico de un área o
zona determinada de la biosfera, en términos relativos a su unidad y a la salud presente y
futura del hombre y las demás especies animales y vegetales. (p. 48)
Informe Brundtland.- En la publicación del blog de Fernández Pablo (2012) se indica que:
Es un reporte socio económico y ambiental presentado luego de la Comisión Mundial del
Ambiente y el Desarrollo celebrada en Tokio, Japón, en 1987. El mismo evidencia en
síntesis los problemas ambientales globales y propone una serie de medidas que deben ser
consideradas para revertir el proceso. El Informe Brundtland se destaca por abordar
oficialmente, por primera vez, el concepto de desarrollo sostenible.
VII
GADPP Pichincha.- El significado es Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de
Pichincha.
GADPR Gualea.- El significado es Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de
Gualea. Es una asociación de personas designadas democráticamente por los pobladores de la
parroquia cuya función es dirigir, organizar y responder por las necesidades de sus electores.
PYME.- Según la Comisión de las Comunidades Europeas (2003) corresponde a "pequeñas y
medianas empresas". De acuerdo al portal electrónico Wikipedia se menciona que “es una
empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y
financieros prefijados por los Estados o regiones”.
Yumbos.- De acuerdo a la página web de los Amigos del Bosque Tulipe Pachijal se define que:
La civilización Yumbo, (800 después de Cristo hasta la conquista española alrededor de
1660) anterior a la de los incas. Los Yumbos fueron un pueblo amante de la paz,
autónomo, independiente, personas maduras y abiertas a las relaciones exteriores.
Los Incas trataron de conquistar a los Yumbos entre 1520 y 1534, pero los juzgaron por
ser "gente desnuda" y pobres, retirándose a Quito. Los Yumbos finalmente aceptaron la
dominación española. (Jara Hólguer, 2006 p.19 – 31 citado por Fundación Ecológica
Amigos del Bosque Nublado Tulipe – Pachijal, 2009)
VIII
Marco Legal
El presente trabajo se efectuará bajo el lineamiento de los objetivos planteados en el
documento PLANDETUR 2020 que es parte del Plan Nacional de Desarrollo Social y Productivo
del Ecuador. Los objetivos siguientes se plantearon se encuentran en el documento del Informe
Final del PLANDETUR 2020 elaborado por Ministerio de Turismo del Ecuador, MINTUR.
1. Consolidar al turismo sostenible como uno de los ejes dinamizadores de la economía
ecuatoriana, que busca mejorar la calidad de vida de su población y la satisfacción de la
demanda turística, aprovechando sus ventajas competitivas y elementos de unicidad del
país.
2. Coordinar los esfuerzos públicos, privados y comunitarios para el desarrollo del
turismo sostenible, basado en sus destinos turísticos y bajo los principios de alivio a la
pobreza, equidad, sostenibilidad, competitividad y gestión descentralizada.
3. Desarrollar un sistema moderno de gobernanza del turismo, que tenga un esquema
jurídico claro, un sistema de información eficiente y un marco institucional fortalecido
que facilite el ejercicio de las actividades turísticas, impulse el proceso de
descentralización en implementación, con procesos eficientes que contribuyan a la
sostenibilidad, competitividad y seguridad del sector turístico del Ecuador.
4. Generar una oferta turística sostenible y competitiva potenciando los recursos
humanos, naturales y culturales, junto con la innovación tecnológica aplicada a los
componentes de infraestructuras, equipamientos, facilidades y servicios, para garantizar
una experiencia turística integral de los visitantes nacionales e internacionales.
IX
5. Incentivar el volumen del turismo interno dentro de las posibilidades socio-económicas
del mercado, su evolución en el tiempo y abierta a todos los sectores de la población que
ejerce el ocio como derecho.
6. Convertir al turismo sostenible en una prioridad de la política de Estado y de la
planificación nacional para potenciar el desarrollo integral (manejo racional de recursos
naturales, culturales, sociales, económicos, tecnológicos, políticos) y la racionalización de
la inversión pública, privada y comunitaria.
7. Atraer una demanda turística internacional selectiva, conciente de la sostenibilidad y
con mayor disposición al gasto turístico por su estancia, así como una demanda turística
nacional amplia y abierta a todos los sectores de la población que ejerce el ocio como un
derecho.
8. Posicionar al país como un destino turístico sostenible líder que contribuye al logro de
los Objetivos de Desarrollo del Milenio con elevada responsabilidad social corporativa y
efectiva gestión socio-cultural y ambiental. (Ministerio de Turismo del Ecuador,
MINTUR, 2007).
X
Tema: Plan De Desarrollo Turístico Para La Parroquia Rural De Gualea, Cantón Quito,
Provincia De Pichincha
Antecedentes
La parroquia Gualea es una zona agrícola y ganadera, entre las actividades productivas
que realizan sus habitantes están el ordeño de vacas, participar en la siembra o cosecha de
productos y la elaboración de panela. Al igual, que las parroquias de Nanegalito y Pacto su
territorio albergo a la civilización Yumbo, aunque no se encuentre gran cantidad de vestigios
como en Pacto y Nanegalito, aún así el Museo de Sitio Tulipe está presente para recordar la
presencia Yumbo dentro de la zona y darle la importancia histórica y cultural que representa.
El Yumbo danzante cuyas huellas festivas quedan todavía en las “yumbadas” que se
llevan a cabo en los meses de marzo y septiembre. La manifestación cultural también se evoca en
sus fiestas que año a año se llevan a cabo, es así que en agosto se celebran las fiestas
acompañadas del grupo de música folklórica “Rupay Gualea”. En el barrio Las Tolas las
artesanías “El Colibrí” elaboradas en tagua y en materiales propios de la zona como semillas de
distintas clases, chonta y bambú, son también una atracción.
La parroquia Gualea es un prometedor destino turístico en donde los visitantes encuentran
gran atractivo en el Museo de Sitio Tulipe, el barrio Las Tolas; las aguas termales las Yumbas, la
Cueva de los Tayos, las cascadas Los Dragos, El Cristal, Rosario, Habaspamba y el río Pachijal
hacen parte de los atractivos naturales. La gastronomía tradicional con el conocido Apicho
(crema de verde con espinazo de chancho ahumado) y ceviche de palmito.
Actualmente, alrededor de 15 familias se reúnen para formar un Grupo de Turismo
Comunitario quieren ofrecer al turista distintas formas de recreación: cabalgatas, visita a cascadas
y trapiches, caminatas por senderos, deportes de aventura y cabañas para hospedarse.
XI
Planteamiento del Problema
La parroquia rural Gualea posee potencial turístico por la presencia de atractivos naturales
como paisajes, ríos y cascadas y, culturales como el Museo de Sitio Tulipe y sus festividades en
agosto y diciembre. El potencial turístico de la parroquia rural Gualea puede generar ingresos
económicos al desarrollar actividades turísticas. Los recursos turísticos con los que cuenta Gualea
no se han aprovechado de la mejor manera ya sea por la infraestructura, falta de promoción
turística, capacitación a la comunidad o por el mal mantenimiento de los lugares turísticos.
Al elaborar un Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Gualea se busca organizar la
actividad turística y contar con la colaboración de la población en pro de sus beneficios
económicos, sociales, respetando el medio ambiente y mejorando la calidad de vida de la
población. La solución a la problemática se enfoca en capacitar a la comunidad en temas de
turismo y, fortalecer la organización comunitaria de Gualea mejorando las actividades turísticas
que se desarrollan ahora y dando paso a proyectos a futuro para acentuar la presencia del turismo
como un factor de ingreso económico y actividad productiva comunitaria.
XII
Planteamiento de Objetivos
1 Objetivo General
Elaborar un Plan de Desarrollo Turístico, para contribuir al desarrollo económico, social,
cultural, ambiental y que mejora la calidad de vida de la comunidad perteneciente a la
parroquia Gualea.
2 Objetivos Específicos
Establecer la situación actual de la actividad turística de Gualea.
Identificar el perfil del turista que llega a este sector para conocer a que target o público
objetivo de mercado al que se puede dirigir los proyectos turísticos actuales y futuros.
Establecer las temporadas, alta y baja, de afluencia de turistas a la región.
XIII
Justificación
La elaboración del plan de desarrollo turístico pretende evaluar la actividad turística que
se ha llevado a cabo en la parroquia de Gualea así como, analizar y proponer mejoras que
beneficien al turismo del sector con la participación de la comunidad.
Así también el fin es promover el desarrollo turístico integral con el fin de mejorar el
nivel de vida de la comunidad, manteniendo el equilibrio entre lo económico, social, ambiental, y
cultural.
En la actualidad, la parroquia Gualea se ha organizado en la realización de actividades
como: turismo comunitario, ecoturismo y últimamente la observación de aves. Es sin duda un
sitio privilegiado que, aunque la gente está desarrollando turismo, necesita mejorar la calidad de
sus servicios turísticos como: guianza, entretenimiento, alojamiento y alimentación.
Conociendo que el turismo actual demanda calidad en su realización este plan de
desarrollo turístico busca ser de utilidad en la generación de nuevas ideas, políticas y estrategias
que optimicen los beneficios otorgados por el turismo.
1
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO
El primer capítulo constituye un conjunto de conceptos y definiciones de los aspectos a
tratarse en el presente trabajo de tesis; de esta manera facilitar la lectura y relacionarlos con los
datos del problema a investigar.
Turismo
El turismo consiste en aquellas actividades que las personas realizan mientras están de viaje en
entornos diferentes a los de su residencia habitual ya sea por motivos personales, profesionales o
de negocios. La Organización Mundial de Turismo, OMT (2007) señala que “Estas personas se
denominan visitantes (que pueden ser turistas o excursionistas; residentes o no residentes) y el
turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales algunas implican un gasto turístico.”
Sistema Turístico.- Bravo, (2013) indica que:
Los dos componentes principales del Sistema Turístico son la Oferta y la Demanda
Turística, cuya compleja red de relaciones tanto físicas como intangibles, se desarrollan
sobre un territorio determinado (origen, destino y espacio recorrido entre ambos), y
causan una serie de impactos tanto positivos como negativos en aspectos ambientales,
socioculturales, y económicos en todo el territorio sobre el que se asienta y desarrolla el
Sistema Turístico.
2
Figura 1. Gráfico Funcionamiento del Sistema Turístico. Fuente Suasnavas, 2009 (p.20)
Demanda Turística.
La demanda turística es la cantidad de bienes y servicios que están disponibles para los turistas
o el número de turistas que están consumiendo estos bienes. (Ministerio de Turismo de Ecuador,
2014) (p.34)
Oferta Turística.
La oferta turística es el conjunto de bienes, productos y servicios que se encuentran
disponibles en el mercado para ser usados por los turistas. El Ministerio de Turismo del Ecuador,
(2014) indica que la oferta turística se compone de tres elementos primordiales:
-Recursos turísticos: Se basan en los atractivos con que cuenta un determinado destino,
ya sean de orden natural, histórico-monumental, cultural, folclórico, etc.
-Infraestructuras: Son todos aquellos componentes físicos necesarios para el desarrollo
de la actividad, ya sean públicos o privados.
3
-Empresas turísticas: Prestan el servicio directo al turista. Empresas de alojamiento, de
transporte, etc. (p.28)
Atractivo Turístico.
El concepto de atractivo turístico se define como el conjunto de elementos materiales
y/o inmateriales que son susceptibles de ser transformados en un producto turístico que
tenga capacidad para incidir sobre el proceso de decisión del turista provocando su visita
a través de flujos de desplazamientos desde su lugar de residencia habitual hacia un
determinado territorio. (Calderón, 2009)
Inventario De Atractivos Turísticos.
El inventario turístico es el proceso por el cual se registran ordenadamente los factores
físicos y culturales, como un conjunto de atractivos, que sirven para elaborar los
productos turísticos de una región. Por ello, es la materia prima de la planificación y de la
creación de destinos turísticos y forma parte importante de la planificación. (Alta gestión
estratégica, 2002)
Por lo tanto se entiende que el inventario se realiza previa visita de campo y con una
entrevista al propietario o persona encargada de la administración de este elemento;
posteriormente, se hace fichaje de los recursos en los que se evalúa sus condiciones para ser
considerado como atractivo turístico. El fichaje que se utilizó en este trabajo es el de Ana García
Pando.
4
Planta Turística.
Es el conjunto de servicios básicos y complementarios que satisfacen los
requerimientos del visitante, bajo estándares de calidad, regulado por organismos
nacionales e internacionales que supervisan el cumplimiento y mejoramiento de la oferta
brindada, bajo convenios establecidos de acuerdo al rubro y giro comercial ofrecido, entre
los cuales, se mantiene la prestación de alojamiento, alimentación, transportación y
apoyos adicionales o secundarios. (Flores, 2012)
Producto Turístico.
El conjunto de bienes y servicios que son utilizados para el consumo turístico por grupos
determinados de consumidores. (Organización Mundial de Turismo, 1998).
El producto turístico, por lo tanto, tiene componentes tangibles (como ruinas
arqueológicas, una montaña o un museo), pero también intangibles (la hospitalidad de la
gente, la calidad de atención). Sus características están dadas por la interacción y la
combinación entre todos estos componentes, de características muy diversas entre sí.
(Define.de, 2008)
Infraestructura Turística
Valencia (s.f) indica que infraestructura turística es el “Término para señalar los
elementos básicos para el desarrollo del turismo: vías de comunicación, aeropuertos, energía,
agua potable alcantarillado, salud, higiene, puertos, aeropuertos, terminales de transportes,
automóviles, talleres, señalización, bombas de gasolina, correos, teléfonos etc.”
5
Superestructura Turística
La superestructura turística es entendida como aquel soporte del cual hacen parte los
institutos e identidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, que tienen como
función principal el desarrollo y fomento del turismo.
Dentro de tal superestructura la responsabilidad de administración del turismo recae
desde el nivel más alto representado por un Ministerio o Secretaria, entidades nacionales,
departamentales y municipales. Generalmente, sus funciones específicas son: la
promoción turística, el control de calidad de los servicios, la fijación y el control de
precios, la planificación del desarrollo, el desarrollo del turismo social y, a veces, la
construcción del equipamiento e instalaciones turísticas. Entre los organismos del estado
que hacen parte de la superestructura administrativa del turismo se encuentran los
siguientes grupos:
-Organismos específicos: aquellos que se ocupan directamente de administrar el sector,
los cuales según el área que abarquen o el tipo de actividad que realicen, pueden ser
organismos nacionales, departamentales, municipales y empresas del estado. Estas últimas
intervienen en la faz comercial el turismo, operando algunos de los servicios como, las
aerolíneas nacionales, agencias mayoristas u operadoras, entre otros.
-Organismos con vinculación indirecta o sin vinculación al turismo: allí se encuentran
principalmente las oficinas que abarcan desde los ministerios hasta los organismos
descentralizados y autónomos, los cuales administran el patrimonio histórico, museos, las
zonas fronterizas, aeropuertos, terminales de buses, parques nacionales, etc. Además, las
6
organizaciones privadas cuya participación en la superestructura viene dada a través de las
diversas asociaciones de agencias de viajes, hoteles, restaurantes, guías turísticos, entre
otros. Anónimo (s.f)
Producto- Mercado
Turismo Comunitario o Rural.
El Turismo Comunitario surge como una alternativa económica de las comunidades
rurales, campesinas, indígenas, "mestizas" o afrodescendientes propias de un país, para
generar ingresos complementarios a las actividades económicas diarias y defender y
revalorizar los recursos culturales y naturales locales. El turismo es un sector económico
en crecimiento. Está ligado al uso del patrimonio natural y cultural. La falta de
ordenamiento y regulación han dado lugar a un turismo masivo y descontrolado que
amenaza al patrimonio, generando problemas sociales que han alterado los modos de vida
principalmente de las comunidades. (Quintero, 2015)
Los Ejes de desarrollo sobre los cuáles pone énfasis el turismo comunitario son: Organización,
Cultura, Ambiente y Economía.
Turismo Cultural.
El turismo cultural o histórico es una modalidad de turismo que hace hincapié en
aquellos aspectos culturales que oferta un determinado destino turístico, ya sea un
pequeño pueblo, una ciudad, una región o un país. (...) precisa de recursos histórico-
artísticos para su desarrollo y, es muy flexible ya que suele combinar la cultura con otras
motivaciones con lo que supone un fácil manejo de la demanda. (Turismo Cultural, s.f)
7
Turismo Natural o Ecoturismo.
El turismo natural o Ecoturismo es un viaje responsable a áreas naturales que conservan el
ambiente y mejoran el bienestar de la población local. Mediante esto se busca:
Minimizar los impactos negativos, para el ambiente y para la comunidad, que genera la
actividad; construir respeto y conciencia ambiental y cultural; proporcionar experiencias
positivas tanto para los visitantes como para los anfitriones; proporcionar beneficios
financieros directos para la conservación; proporcionar beneficios financieros y fortalecer
la participación en la toma de decisiones de la comunidad local; crear sensibilidad hacia
el clima político, ambiental y social de los países anfitriones; apoyar los derechos
humanos universales y las leyes laborales. (Turismo ecológico, s.f)
Impacto de la Actividad Turística
La actividad turística no solo genera beneficios para el lugar y personas que lo llevan a
cabo pues, dado que es una actividad que maneja elementos naturales y culturales estos pueden
llegar a deteriorarse ante la llegada de turistas y visitantes y de no existir un control que prevea
este problema y como solucionarlo a futuro. La Organización Mundial de Turismo OMT (2007)
señala que:
(...) el turismo tiene efectos en la economía, en el entorno natural y en las zonas
edificadas, en la población local de los lugares visitados y en los visitantes propiamente
dichos. Debido a estos diversos impactos, la amplia gama y variedad de factores de
producción requeridos para producir los bienes y servicios adquiridos por los visitantes y
al amplio espectro de agentes involucrados o afectados por el turismo, es necesario
adoptar un enfoque global del desarrollo, la gestión y la supervisión del turismo. Este
enfoque es muy recomendable con miras a la formulación y puesta en práctica de
8
políticas de turismo nacionales y locales, así como de acuerdos internacionales u otros
procesos en materia de turismo.
Turismo Sostenible.
El desarrollo sustentable del turismo resuelve las necesidades de los actuales turistas y de
las regiones anfitrionas mientras protege e incrementa oportunidades del futuro. Se
considera que el manejo de todos los recursos debe ser de tal que las necesidades
económicas, sociales y estéticas se satisfagan, mientras se mantenga la integridad cultural,
los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas a favor de la
vida. (Organización Mundial de Turismo, OMT, 2007)
El turismo sostenible debe fundamentarse en los tres pilares que son: ecológico, social y
económico.
Plan de Desarrollo Turístico.- (Morucci, 1991, citado por Sancho, s.f, p.7) indica que:
La planificación turística tiene como finalidad definir los objetivos de desarrollo de
esta actividad, indicando los medios para llevarlo a cabo, intentando maximizar los
beneficios económicos, sociales y culturales, y buscando alcanzar un equilibrio estable
entre la oferta y la demanda turística.
Para Sancho (s.f)
El Plan de Desarrollo Turístico es, por tanto, un documento que plasma los objetivos
de la política turística, delimitándolos en un espacio y en un período de tiempo
determinado. Así, puede llevarse a cabo tanto en nuevos espacios turísticos, como en
destinos maduros en los que es necesario ajustar la oferta a los cambios del mercado.
(p.7)
9
CAPÍTULO II
DIAGNÓSTICO TURÍSTICO
La presente información ha sido recopilada con el fin de tener una idea integral de la
parroquia Gualea dando a conocer datos básicos como su presencia dentro del cantón Quito, la
ubicación geográfica, la situación actual de su población pasando por la actividad económica y
potencialidades turísticas que posee Gualea; puesto que es necesario poseer esta información
actualizada y verídica que permita generar un satisfactorio diagnóstico turístico.
Los datos siguientes son obtenidos gracias a la colaboración del Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP) y el Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Parroquia de Gualea (GADPR); esta última con la contribución del señor
Rodman Grijalva quien ocupa el cargo de Vicepresidente de la Junta Parroquial y maneja el
aspecto cultural y ambiental de la parroquia presidiendo la Comisión de Turismo de Gualea.
La información generada a través del trabajo Diagnóstico Social llevado a cabo por
estudiantes de la Facultad de Jurisprudencia, Ciencias Sociales y Políticas en la Universidad
Central del Ecuador en conjunto con la Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia de
Gualea y, que corresponde al periodo Octubre 2008 – Marzo 2009, datos del Foro Nacional
Permanente de las Mujeres Ecuatorianas e información estadística del Censo de Población y
Vivienda 2010 del Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC).
10
Gualea dentro del cantón Quito.
El Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), pertenece a la provincia de Pichincha, está
dividido en 32 parroquias urbanas y, 33 parroquias rurales. El cumplimiento de deberes
municipales como pago de impuestos, catastros y obtención de permisos de funcionamiento para
negocios, se realiza a través de las nueve Administraciones Zonales detalladas en la Figura. 2.
Administraciones Zonales del DMQ
1. Administración Zona La Delicia
2. Administración Zona Calderón
3. Administración Zona Norte (Eugenio Espejo)
4. Administración Zona Centro (Manuela Sáenz)
5. Administración Zona Sur (Eloy Alfaro)
6. Administración Zona de Tumbaco
7. Administración Zona Valle de Los Chillos
8. Administración Zona Quitumbe
9. Administración La Mariscal
Figura 2. Cuadro Administraciones Zonales de Quito. Elaboración propia. Fuente:
http://serviciosciudadanos.quito.gob.ec
El 29 de mayo de 1861, Gualea se transforma en una parroquia del Cantón Quito, para
ese entonces poblada de colonos dedicados a la explotación de productos agrícolas. La
orden religiosa de los Capuchinos la constituyen como parroquia eclesiástica, el 7 de Julio
de 1951. En la actualidad, Gualea es una parroquia rural y se encuentra bajo el registro de
la Administración Zonal La Delicia. (Foro Nacional Permanente De Las Mujeres
Ecuatorianas, 2012).
11
La parroquia Gualea representa el lado natural del Distrito Metropolitano de Quito DMQ
donde destacan sus paisajes, flora y fauna. Así también con Nanegal, Nanegalito y Pacto es
heredera de la civilización Yumbo lo que le da importancia histórica.
Figura 3: Mapa de Quito y sus parroquias
Fuente: http://wikimedia.org/wiki/File:Division_parroquial_del_Distrito_Metropolitano_de_Quito.svg
12
Factores Físicos de Gualea
Ubicación Geográfica.
La parroquia rural Gualea está ubicada al Noroccidente del cantón Quito en la provincia de
Pichincha, a 1300 m. sobre el nivel del mar. El noroccidente de Quito incluye a las parroquias de
Nanegalito, Nanegal, Gualea y Pacto. En el noroccidente destaca la presencia de bosques, ríos,
cascadas y una gran variedad de flora y fauna especialmente las aves por estos recursos el
ecoturismo se empieza a perfilar como una actividad económica que va de la mano con la
conservación del medio ambiente.
Figura 4: Mapa de Ubicación de parroquia Gualea en el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ)
Fuente: Revista AQUICITO. http://www.quito.com.ec/parroquias/index.
13
Límites.
Norte: provincia de Imbabura y el río Guayllabamba
Sur: cantón San Miguel de los Bancos y el río Pachijal
Este: Nanegalito y Nanegal con los ríos Tulipe y Alambi
Oeste: parroquia de Pacto con los ríos San José, Piripe, Chirapi.
Figura. 5: Mapa límites de la parroquia Gualea. Fuente: www.edufuturo.com
14
Superficie y división política.
La parroquia de Gualea abarca 121,21 km2. Los cuales se distribuyen en trece barrios: Tulipe,
San José de las Tolas, El Belén, San Luis Alto, San Luis Bajo, Gualea Cruz, Gualea, Santa
Martha, El Porvenir, Guanábana, Manchuri, Urcutambo, Vista Hermosa y San José de
Bellavista.
Figura 6: Mapa Parroquial Gualea. Elaborado por: Sr. Rodman Grijalba
15
Factores Ambientales
Altitud.
De relieve montañoso, Gualea tiene una altura que va desde los 700 msnm en las riberas
de los Ríos Pachijal y Guayllabamba, hasta los 1800 msnm, la cabecera parroquial tiene una
altura de1095 msnm. (Foro Nacional Permanente de las Mujeres Ecuatorianas, 2012) (p.31)
Clima.
La región tiene clima cálido - húmedo y una temperatura anual que fluctúa entre los 20 y 24
grados centígrados.; la época lluviosa inicia en diciembre siendo los meses con más
precipitaciones de enero a mayo y, de junio a diciembre las precipitaciones son escasas. En base
a este dato los pobladores dividen al año en temporada alta y temporada baja para el turismo. Por
lo tanto, de enero a mayo es la temporada baja debido a la lluvia ya que los caminos y senderos se
vuelven lodosos.
Hidrografía.
La parroquia de Gualea se encuentra limitada por los ríos: norte el río Guayllabamba, al sur el
Pachijal, al extremo oeste los ríos San José y el Chirapi; mientras que al este los ríos Alambi y
Tulipe. Al interior de la parroquia atraviesan ríos de menor caudal como: Alcabala, Habaspamba,
San Luis y Cristal. La presencia de los ríos da origen a cascadas y vertientes que se han
convertido en el principal atractivo turístico para los visitantes que han llegado a Gualea debido a
que se puede nadar y realizar deportes de aventura como regatas con boyas de caucho y rápel en
las cascadas. Los lugares en las que se han realizado actividades turísticas son: Cascada
Habaspamba, Cascada el Rosario, Cascada Brisa de Turimbe, Cascada El Cristal, Vertiente Las
Yumbas y la ribera del Río Pachijal.
16
Ecosistema.
“Gualea, por su ubicación geográfica le corresponden los ecosistemas de Bosque Húmedo
Pre-Montano y Muy Húmedo Pre-Montano. Su territorio forma parte de la región montañosa de
Tumbes-Choco-Magdalena o formalmente llamada Choco-Darién- Este de Ecuador”. (Foro
Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas, 2012).
En Gualea se encuentra el Bosque Protector Tulipe – Pachijal creado en el año 2009 y
ubicado en el sector de las Tolas, con una extensión de 70 Ha y se encuentra en el piso ecológico
del Bosque Muy Húmedo Montano Bajo.
Las características mencionadas de su ecosistema son las que dan origen a la belleza
paisajística de Gualea que atrae a gente en busca de actividades ecoturísticas.
Chocó de Darien en Ecuador
Figura 7: Mapa Ubicación del Chocó de Darien. Fuente: www.wwf.org. "World Wildlife Fund"
17
Es conocido como un hot spot con una longitud total de 1500 Km y una superficie de 274,597
km²; va desde el valle de Magdalena en el noreste de Colombia atraviesa todo el Ecuador y
termina en Tumbes Perú. La región se considera como una de las 10 regiones de mayor
biodiversidad y endemismo del mundo.
La zona contribuye a la regulación del clima mundial y al sostenimiento de los regímenes de
lluvias. Además, la enorme biodiversidad de estos ambientes es un banco genético para la
seguridad alimentaria y para la producción de medicinas con plantas nativas.
El Barrio Las Tolas enfocado en el turismo comunitario recibe jóvenes voluntarios
extranjeros, aunque no de forma periódica, y el Bosque Tulipe-Pachijal es parte del paquete
turístico con caminatas por senderos, voluntariado en las labores diarias como limpiar la mala
hierba, arreglar los senderos, reforestar el bosque, labores de ganadería, agricultura y en las casas
de la comunidad.
Fauna.
Mamíferos
Tabla 1. Listado de Mamíferos
Nombre Común
Armadillo Cusumbo
Cabeza de mate Sacha cuy
Vampiro común Saíno
Raposa Conejo
Guatusa Mofeta
Guanta Oso de anteojos
Tigrillo chico Ardilla
Mono Venado / Cervo de Virginia
Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque: “Tulipe – Pachijal”.
http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listmamiferos.html
18
Cusumbo Armadillo
Figura.8 Mamíferos. Fuente: www.google.com
Aves
La avifauna representa un recurso especial en la zona noroccidental de la Provincia de
Pichincha, en la Parroquia de Gualea, se identifica la presencia de loros, torcaza, pava de monte,
gallina de monte, maca o tucán este último cada vez menos frecuente. Dentro de la parroquia la
zona alrededor de Tulipe está en el top 3 de los 1.200 centros en todo el mundo de BirdLife
International es una cuenta anual de las especies. La lista es la siguiente:
Tabla 2. Listado de Aves
Nombre Científico Nombre Común
Hirundo rustica Golondrina Tijereta
Cyanolyca pulchra Urraca Hermosa
Entomodestes coracinus Solitario Negro
Oroaetus isidori Águila Andina
Mniotilta varia Reinita Blanquinegra
Eriocnemis nigrivestis Zamarrito Pechinegro
Dendroica fusca Reinita Pechinaranja
Anisognathus somptuosus Tangara-Montana Aliazul
19
Buteo platypterus Gavilán Aludo
Coeligena wilsoni Inca Pardo
Chaetura pelagica Vencejo de Chimenea
Coeligena torquata Inca Collarejo
Odontophorus melanonotus Corcovado Dorsioscuro
Chlorospingus semifuscus Clorospingo Oscuro
Tigrisoma fasciatum Garza Tigre Barreteada
Grallaria gigantea Gralaria Gigante
Heliangelus strophianus Solángel de Gorguera
Campylorhamphus pucherani Picoguadaña Grande
Haplophaedia lugens Zamarrito Canoso
Buthraupis montana Tangara-Montana Encapuchada
Falco peregrinus Halcón Peregrino
Andigena laminirostris Tucán Andino Piquilaminado
Pheucticus ludovicianus Picogrueso Pechirrosado
Pionopsitta pulchra Loro Cachetirrosa
Amazona mercenaria Loro Amazona Nuquiescamosa
Piranga olivacea Piranga Escarlata
Accipiter collaris Azor Semicollarejo
Piranga rubra Piranga Roja
Catharus ustulatus Zorzal de Swainson
Oreothraupis arremonops Pinzón Tangara
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Vermivora peregrina Reinita de Verdilla
Semnornis ramphastinus Barbudo Tucán, Yumbo
Boissonneaua jardini Coronita Atercio Pelada
Contopus sordidulus Pibí Occidental
Grallaria flavotincta Gralaria Pechiamarillenta
Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque: “Tulipe – Pachijal”.
http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listaves.html
Golondrina Tijereta
Águila Andina
Barbudo Tucán Yumbo Inca Collarejo
Figura 9. Aves. Fuente: www.google.com
21
Insectos, reptiles y anfibios
En el área del Bosque Protector Tulipe Pachijal, no se ha realizado un estudio sobre los
insectos sin embargo es muy fácil encontrarse con gran variedad de mariposas incluida la
mariposa Morpho Azul, escarabajos, etc., se han identificado alrededor de 15 especies de
anfibios y 20 especies de reptiles.
Mariposa Morpho Azul Escarabajo Rinoceronte
Figura 10: Insectos. Fuente: www.google.com
Flora.
Gualea es una zona con variedad de especies vegetales posee zonas con bosque primario
como el Bosque Protector Tulipe – Pachijal y en los barrios Toalí y Guanábana. Por otra parte, se
conoce que la gente se dedica a la tala y comercialización de la madera en especial la balsa. Al
parecer de la comunidad, las especies de árboles más amenazadas son las especies maderables
como el Cedro, Canelo, Teme Colorado y Blanco, Pacchi, Arrayan, Roble, Aguacatillo, Motilón,
Carachacoco, Capulisillo, Guayabo, Tonglog y Balsa; también es cada vez más escaso el Palmito
silvestre. La diversidad de flora ha hecho que la población denomine a la parroquia Gualea como
el “Jardín del Noroccidente” aunque es un sobrenombre que se maneja dentro de la comunidad,
podría convertirse en un slogan para Gualea. Las especies de flora que aquí se encuentran son:
22
Tabla 3. Listado de Flora
Nombre Científico Nombre Común
Alnus acuminata Aliso
Malus Manzano
Ochroma pyramidale Palo de balsa
---- Zarzamora
Cedrela rosei Cedro gigante
---- Cerezo
Cinnamomum zeylanicum Árbol de canela
Croton lechleri/Dracaena draco Sangre de drago
Ericaceae Ericáceas
Hyeronima alchornoides Motilón
Ficus sp. Ficus
Garrya laurifolia Aguacatillo
Gesneriaceae Gesneriáceas
---- Guaba
Gunneraceae Gunnera
---- Guyabillo
Neurolaena lobata Jade
Nectandra spp/Ocotea spp. Jigua
Garrya laurifolia ----
Licaria limbosa Canelo
---- Limero
Lobeliaceae Lobelia
Heliconia bihai Bijao
Guarea Guarea
Eugenia myrobalana Arrayán
Nardophyllum lanatum Chilca
Attalea colenda Palma real
Bactris macana/Bactris gassipaes Chonta
Cattleya mossiae Flor de Mayo
Chinchona Cascarilla roja
Bambusa guadua Guadua
Cecropia sp. Guarumo
Lentibulariaceae Utricularia
--- Nogal
Ceroxylon sp. Palma de cera
Weinmannia. Pinnata Matache
Orchidaceae Variedad de Orquídeas
Fuente: Fundación Ecológica Amigos del Bosque Tulipe- Pachijal.
http://www.tulipecloudforest.org/spanish/listplantas.html
23
Palo de Balsa Aliso
Chonta Palma Real
Figura 11. Listado de plantas. Fuente: www.google.com
24
Organización Política
El ente encargado de representar, dirigir y organizar es el Gobierno Autónomo
Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR), que anteriormente se conocía como Junta
Parroquial. Por otro lado cada uno de los barrios están representados por dirigentes quienes
mantienen una buena relación entre ellos y las autoridades del GADPR. La información del
siguiente organigrama fue facilitada por el Sr. Rodman Grijalba.
Figura 12. Organigrama de la Junta Parroquial de Gualea. Elaboración propia
El GADPR de Gualea presenta una estructura organizacional centralizada con
características verticales y matriciales que busca atender de los requerimientos del Código
Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD). Por otro
lado cada año se elabora el Plan Operativo Anual POA, el que se somete a aprobación por los
vocales y la comunidad.
Sr.René Flores,
Vocal
Asentamientos
Humanos
Sr. Vicente Mora, Vocal
Comisión de
Ambiente
Sra. Rosa Guamán, Vocal
Social
Cultural
Sr. Rodman Grijalva,
Vicepresidente
Comisión
Económico
Productivo
Comisión
Infraestructura
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Los miembros de la Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial han recibido
capacitaciones y los temas impartidos han servido como herramientas de apoyo para el buen
desarrollo y manejo de la administración de la parroquia de los cuales podemos nombrar:
Gestión Pública, Contabilidad Gubernamental, Contratación Pública, Elaboración de Proyectos
etc. La meta es lograr que la comunidad se empodere de la parroquia y forme parte activa de las
decisiones a tomar; razón por la cual se trabaja en proyectos de participación ciudadana.
Demografía
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda realizado en el año 2010 por el Instituto
Nacional de Estadísticas y Censos, la parroquia posee 2025 habitantes que al relacionar con la
población total de Ecuador (14´483.499) representa apenas el 0,014% y el 0,09% de la
provincia de Pichincha. Se puede observar en la distribución, de acuerdo a los grupos de edad,
que el 56.89% de la población está en el rango de 15 a 64 años, lo que significa que se
encuentran en la oferta potencial de mano de obra. Resulta favorable para el desarrollo de
actividades productivas como el turismo porque la presencia de gente joven en este grupo
permitirá que los proyectos pasen de generación a generación y se vayan implementando
nuevas ideas al pasar el tiempo.
Tabla 4. Cuadro Demográfico de Gualea.
Población Total Población por Sexo
Grandes grupos de edad
Casos % Hombre % Mujer %
De 0 a 14 años 62
6 30,91
% 315 29.36% 311 32,67%
De 15 a 64 años 11
52 56,89
% 615 57,32% 537 56,41%
De 65 años y más 24
7 12,20
% 143 13,33% 104 10,92%
Total 20
25 100,0
0% 1073 100,00% 952 100,00%
Elaborado por: Paulina Dorado. Fuente: Censo de Población y Vivienda 2010 INEC
26
En cuanto a la Población Económicamente Activa (PEA), para el año 2010, Gualea tiene 899
habitantes que conforman este grupo representando el 0.011% a nivel nacional. La PEA se
conforma por personas de 10 años y más que trabajaron al menos 1 hora en la semana de
referencia, o que no laboraron, pero tuvieron empleo (ocupados), o bien, aquellas personas que
no tenían empleo, pero estaban disponibles para trabajar y buscaban empleo (desocupados).
A diferencia del año 2001 que tenía un PEA de 932 personas el año 2010 presenta una cifra
de 899 personas (Radatam, Censo Población y Vivienda, 2010), es decir que existe un
decrecimiento de 3.54%. “El Sr. Rodman Grijalba indica que el motivo es que los niños y
jóvenes que formaban parte de este grupo ahora tienen acceso a la educación.” (R. Grijalba,
comunicación personal, 11 de enero de 2015). Las facilidades de estos tiempos para estudiar
como la gratuidad en la educación está cambiando la calidad de vida de la población como en
este caso de los niños y jóvenes de Gualea que dejaron el trabajo en el campo, muchas veces poco
remunerado, por las aulas de clase y un mejor futuro.
Factores Sociales – Culturales
Infraestructura educativa.
La infraestructura educativa se compone por una guardería – jardín de infantes, nueve
escuelas y dos colegios, como se detalla en el Cuadro N. 5. La infraestructura satisface las
necesidades y se encuentra dentro de la red del Ministerio de Educación. Se prevé construir una
Unidad Educativa del Milenio (UEM) para el Distrito noroccidental, en la parroquia de Nanegal e
implementar el programa de Escuelas del Buen Vivir en las instituciones educativas existentes.
Las Escuelas del Buen Vivir se refiere a “una propuesta que genera e implementa una
cultura del Buen Vivir en la comunidad educativa y es complementaria al modelo pedagógico
regular” (Ministerio de Educación del Ecuador, 2014).
27
En las instituciones educativas donde se implementa el proyecto se promueven valores y
conductas orientadas a la equidad, la inclusión, la interculturalidad y la participación.
En Gualea Cruz, el Colegio Nacional Alfredo Pérez Chiriboga es especializado en Turismo,
los estudiantes obtienen el título de Bachiller En Información Y Comercialización Turística. En
cuanto a la enseñanza superior la gente opta por la ciudad de Quito como el principal destino de
estudio y retornan a sus casas los fines de semana. La educación influye en el avance y progreso
de las personas permitiéndoles abrirse a nuevas ideas de desarrollo y mejoramiento de su calidad
de vida.
Tabla 5. Infraestructura educativa de Gualea
TIPO NOMBRE UBICACIÓN
UNIDOCENTE
Escuela República de Irlanda Vista
Hermosa
Escuela Zopo Zopanqui Guanábana
Escuela Leonardo Ruiz Bellavista
PLURIDOCENTE
Guardería y Jardín de Infantes Gotitas de
Miel Gualea Centro
Escuela César Leguísamo Urcutambo
Escuela Club de Leones de Franklin El Porvenir
Escuela General Rumiñahui Las Tolas
Escuela Cumandá Gualea
Escuela Manuel Larrea
Gualea
Cruz
PRESENCIAL Colegio Alfredo Pérez Chiriboga.
Especialidad en Turismo Gualea Cruz
A DISTANCIA Colegio Monseñor Leonidas Proaño Gualea
Elaborado por: Paulina Dorado Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea
(PDOT), (2012-2025).
28
Salud.
La cobertura de salud para los pobladores se basa en la existencia de un Subcentro de Salud en
el barrio Gualea Centro y dos puestos de salud en el Barrio Las Tolas y en el Barrio Bellavista
cerca al proyecto de Productos Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC);
existe también un Dispensario del Seguro Social en el barrio El Porvenir. Todos los
establecimientos de salud se encuentran bajo la red del Ministerio de Salud que provee de
profesionales, medicinas y regula su correcto funcionamiento.
La presencia de instituciones de salud favorecen a la actividad turística en primer lugar porque
en caso de existir alguna emergencia médica está se puede atender con brevedad y, en segundo
lugar porque habrá control en la salud de la población de Gualea evitando la presencia de
epidemias o enfermedades infecciosas que puedan afectar a los visitantes con quienes tendrán
trato directo.
Seguridad.
Gualea es un lugar tranquilo para vivir y permanecer como turista, no se han dado actos de
violencia o robos que indiquen que sea un sitio peligroso. La zona de frontera con Ibarra siempre
esta resguardada para evitar el narcotráfico.
El equipamiento es el local de UPC (Unidad de Policía Comunitaria) con 5 policías, 1 moto y
1 patrullero. Dentro de sus funciones está brindar seguridad y sabiendo que no hay delitos
alarmantes si existe violencia intrafamiliar y se debe a la ingesta de alcohol por lo que se han
iniciado campañas de concienciación en las escuelas y colegios.
La comunidad también se organiza en pro de la seguridad por ejemplo, en el barrio Las Tolas
se formó el Grupo de Seguridad, como apoyo a la labor policial, están provistos de equipos de
comunicación estableciendo la base en Gualea Centro. Se conforma por 6 personas y son
29
constantemente capacitados por la Policía. Ante el buen funcionamiento de estos grupos se
planifica en otros sectores como Proyecto de Seguridad Ciudadana.
Infraestructura Básica
Energía eléctrica.
El Foro Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas (2012) señala que: “En Gualea el
92% de familias tienen luz y el 8% carecen de este servicio”. El alumbrado eléctrico cubre la
carretera y el parque central tiene alumbrado permanente en la noche. El principal riesgo es que
junto a las redes eléctricas se encuentran grandes árboles, que sumando al hecho de que estas
redes se encuentra en zonas pendientes, han causado en más de una ocasión la interrupción del
fluido eléctrico.
El proyecto hidroeléctrico Manduriacu, que reúne la construcción de 11 centrales
hidroeléctricas a lo largo de Río Guayllabamba, al norte de la parroquia, fue inaugurado el 19 de
marzo del 2015. Las once centrales son: Llurimaguas (120 Mw), Chespi (80Mw), Villadora
(300Mw), Chontal (100Mw), Calderón (150Mw), Cubi (60Mw), Palma Real (160Mw), San
Pedro (90Mw), Chirapi (80Mw), Mandariacu (180Mw) y Tortuga (180Mw).
Abastecimiento de agua.
El estudio realizado por el Foro Nacional Permanente De Las Mujeres Ecuatorianas, (2012)
señala que:
El 66% de familias utilizan agua entubada, 31% adquieren el agua de vertientes. El otro
3% corresponde al Barrio Las Tolas posee su propio Sistema de Agua Potable que fue
entregado el manejo a la Empresa Metropolitana de Alcantarillado y Agua Potable de Quito
(EMAAP-Q).
Los barrios de El Belén, Gualea Cruz, Santa Marta, El Porvenir, Manchuri, Urcutambo y
Bellavista que utilizan el agua entubada poseen un Planta de Tratamiento y el agua es de
30
vertientes naturales y limpias. El barrio Vista Hermosa que también se abastece del agua de la
vertiente posee un sistema de captación de agua por sistema de bombeo.
La mala calidad de este servicio básico afecta la calidad de las actividades turísticas pues el
agua debe ser apta para el consumo humano y además es necesaria para actividades cotidianas
como cocinar y el aseo personal de la gente que llegará y habita en Gualea.
Alcantarillado.
“El señor Rodman Grijalba mencionó recientemente que: El servicio existe desde el Estadio
del barrio Gualea Centro hasta 500 mts. para arriba, vía a las Tolas. La descarga directa y sin
ningún tratamiento se la efectúa en las quebradas de El Calvario y Motilón con los consiguientes
efectos de contaminación que generan estas fuentes de agua. Además señaló que el problema del
alcantarillado es en todo el noroccidente de Pichincha”. (R. Grijalba, comunicación personal, 11
de enero de 2015).
La falta de alcantarillado es un tema urgente a solucionar pues afecta no solo al desarrollo de
las actividades turísticas sino a la comunidad y medio ambiente porque esto genera problemas
sanitarios y de contaminación.
Recolección de Basura.
La volqueta de recolección pasa los días lunes y martes por Gualea Centro y barrios aledaños
es decir, no zonas alejadas como Toalí, Manchuri y El Porvenir, por lo que ellos sacan sus
desperdicios hasta los barrios Gualea Centro o Tulipe. La basura ya no se quema en quebradas.
Los desechos van a la Estación de transferencia que funciona en el antiguo botadero de Zámbiza
y, de ahí es trasladada al relleno sanitario El Inga. Las autoridades y población quieren realizar
campañas de reciclaje con el fin de comercializar y obtener ganancias.
31
Telecomunicaciones
La red telefónica fija de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) cubre a toda
la parroquia. Existen teléfonos de alquiler y cabinas telefónicas, estas últimas, en los barrios
Tulipe y Gualea Centro. En cuanto a la telefonía móvil hay mayor cobertura de las empresas
telefónicas Claro y CNT que de la operadora Movistar.
El acceso a Internet se da a partir de la aparición de internet móvil con las operadoras
telefónicas móviles. Además, el programa gubernamental de implementar internet, en escuelas y
colegios de zonas rurales, ha permitido que se la gente esté relacionada con este medio de
comunicación.
Los medios de información son otro factor relevante para la comunicación es así que, en la
cabecera parroquial y la mayoría de los barrios los hogares utilizan la red de DIRECTV y CNT.
Hay acceso a radio, televisión aunque no con la señal de todos los canales más aún les mantiene
en contacto con el desarrollo de los acontecimientos.
Las telecomunicaciones son herramientas de gran ayuda porque nos permiten estar en contacto
con el mundo exterior, conocer y compartir información. En la actividad turística es también
importante utilizar los diferentes medios de comunicación como por ejemplo, el internet y las
redes sociales para promocionar a la Parroquia de Gualea. La telefonía fija y móvil en caso de
alguna emergencia a pesar que sería una buena idea desconectarse del mundo durante la estadía
en Gualea. Finalmente, la televisión y radio permiten estar informados sobre los sucesos locales y
mundiales que se desarrollan.
Entidades Financieras.
En la parroquia no existen bancos por lo que la gente debe dirigirse a Pacto, Nanegal o Quito
para la realización de trámites. Actualmente, se utiliza la entidad conocida como El Banco del
32
Barrio, del Banco de Guayaquil en Gualea Centro, lo que facilita la creación de cuentas de
ahorros, pagos, depósitos y retiros de dinero.
Al tener establecimientos para transacciones económicas los turistas tienen acceso a su dinero
en caso de requerirlo sin tener la inseguridad de llevarlo consigo durante el viaje; así también en
caso de emergencia para solventar algún gasto.
Vías de acceso a la parroquia
Figura N. 13: Mapa de vías de acceso a Gualea desde Quito. Fuente: Museo de Sitio Tulipe,
http://museodesitiotulipe.com
33
La parroquia Gualea ubicada en el noroccidente de Quito a 1 hora y 45 minutos de viaje en
vehículo particular y, dos horas de viaje, en transporte público, desde el Terminal de transferencia
de La Ofelia de Quito. La vía que se debe seguir desde Quito es Calacalí – la Independencia hasta
llegar a una denominada “Y” que es en la población La Armenia e indica la entrada hacia Gualea
y Pacto.
La vía Calacalí – La Independencia es de primer orden al igual que la vía principal La
Armenia – Pacto; en el recorrido desde Armenia a Pacto se transita por la parroquia Gualea
iniciando con el Barrio Tulipe, luego Gualea Cruz, Gualea Centro y Guanábana.
La vía principal Armenia – Pacto se comunica con vías secundarias de ingreso a otros barrios
de la parroquia Gualea. Estas vías internas en toda la parroquia son de tercer orden, sin
pavimentar, angostas y en casi en su totalidad lastradas. Algunas de ellas son caminos de verano
o senderos que conectan los diversos asentamientos humanos y las áreas productivas.
Gualea Cruz tiene una vía que comunica con El Chontal lastrada y de tercer orden; después de
años gestión por parte del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Gualea
(GADPR) han conseguido que el Gobierno Provincial pavimente esta carretera favoreciendo el
transporte y las actividades económicas de Gualea.
La existencia de vías en mal estado es un problema común para zona del noroccidente que
empeora en la época lluviosa. Los Gobiernos Parroquiales gestionan el mejoramiento de los
caminos vecinales con el Gobierno Provincial que muchas veces lleva demasiado tiempo que se
concrete.
34
Tabla 6. Inventario Vial Interno de Gualea
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea 2012 - 2025 y visita a la parroquia.
Elaborado: Foro Nacional Permanente de las Mujeres Ecuatoriana - ETP – GADPP
Sistema de transporte
El servicio de transporte público es escaso y los buses tienen horarios específicos. Las
cooperativas: Otavalo con 2 rutas y la cooperativa Minas con 4 trayectos. El costo de los pasajes
desde Quito a Gualea Centro es de 1.50 dólares americanos y hasta Bellavista es de 2 dólares
americanos por persona. Los días de más movimiento de la población son los jueves, viernes y
sábado por las actividades económicas de la población, el regreso de los estudiantes a casa y
turistas que arriban a la región.
La cooperativa de camionetas NatuTour ofrece el servicio de transporte a todos los
moradores. La carrera tiene un costo mínimo de 5 dólares americanos por viaje. La gente utiliza
este medio de transporte para llevar los productos agrícolas a comercializarlos en las ferias
productivas. Las camionetas son el medio de transporte utilizados por visitantes que arriban a
Gualea en busca de actividades de esparcimiento o llegar a algún lugar específico de esta zona.
malo
Gualea Cruz-El Chontal Principal 20.00 6.00 no lastre malo
Tulipe-las Tolas-San
Luis BajoSecundaria 17.00 6.00 no lastre malo
Las Tolas-Ayapi Secundaria 13.00 5.00 no lastre malo
Las Tolas-San Carlos Secundaria 8.00 4.00 no lastre malo
Las Tolas-San
FranciscoSecundaria 3.00 4.00 no lastre malo
Gualea Centro vía el
CarmenColectora 2.00 4.00 si lastre malo
Guanábana Colectora 3.00 4.00 no lastre malo
ALCANTARILLADO
Vía de Tulipe a Piripe Principal 11.00 7.50 no lastre
INVENTARIO VIAL
VÍATIPO DE
VÍA
LONGITUD
Km
ANCHO
m
CAPA DE
RODADURAESTADO
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Los visitantes generalmente llegan desde el Terminal de Transferencia La Ofelia en los buses
Interparroquiales de las cooperativas Otavalo y San José de Minas.
Tabla 7. Frecuencia Líneas de buses
COOPERATIVA
TRANSPORTE
FRECUENCIA DI
AS
HORARIOS
Otavalo Quito – Gualea
Centro – Pacto
Diario 6 am, 8 am, 10am, 12 am,
14:30pm, 17pm
Pacto – Gualea
Centro – Quito
Diario 4am, 6am, 7am, 8am,
10am, 12am, 15pm
Minas Quito – Pacto Diario 7am, 11am, 13pm, 16pm
El Chontal –
El Porvenir –
Gualea – Quito
Diario
5am, 8am
Quito– Gualea –
El Porvenir
Diario 7am, 16pm
Pacto – Quito Diario 6am, 7:30am, 16pm
Elaborado por: Paulina Dorado
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Gualea (PDOT), (2012-2025).
Señalética en las vías.
El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP) se encarga de
las señales de información a lo largo de la vía que une a Quito con Gualea es decir, Quito –
Calacalí- La Independencia. Además, Quito Turismo ha colocado vallas publicitarias para
promocionar a la parroquia. Por su parte, el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia
Rural Gualea (GADPR) ha invertido $5.000 en señalética interna para barrios y atractivos
turísticos en donde se muestra la ubicación y distancia en kilómetros.
36
Factores Económicos
La actividad económica se basa en una producción de tipo primario es así que la población se
dedica principalmente a actividades agropecuarias y artesanales. En los últimos años se ha dado
iniciativa a la actividad turística, no en manera conjunta como parroquia sino de manera privada.
Por otro lado, la comunidad se ha organizado, aunque en grupos separados, para dar lugar a
microempresas dedicadas a la agricultura, ganadería, psicultura, producción de flores, turismo
comunitario además de la elaboración y venta de artesanías.
Tabla 8. Ramas de Actividad por grandes grupos de edad en Gualea.
RAMA DE ACTIVIDAD
Grandes grupos de edad Total
de Casos
% De 0 a 14 años
De 15 a 64 años
De 65 a más años
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 8 471 103 582 64,74%
Industrias manufactureras - 32 2 34 3,78%
Construcción - 17 - 17 1,89%
Comercio al por mayor y menor 2 46 3 51 5,67%
Transporte y almacenamiento - 13 - 13 1,45%
Actividades de alojamiento y servicio de comidas
- 10 - 10 1,11%
Información y comunicación - 1 - 1 0,11%
Actividades inmobiliarias - 1 1 0,11%
Actividades profesionales, científicas y técnicas - 8 - 8 0,89%
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
- 11 2 13 1,45%
Administración pública y defensa - 27 2 29 3,23%
Enseñanza - 24 - 24 2,67%
Actividades de la atención de la salud humana - 15 - 15 1,67%
Artes, entretenimiento y recreación - 3 - 3 0,33%
Otras actividades de servicios - 2 - 2 0,22%
Actividades de los hogares como empleadores - 13 - 13 1,45%
No declarado 3 63 8 74 8,23%
Trabajador nuevo - 9 - 9 1%
TOTAL 13 765 121 899 100
TOTAL % 1,45% 85,09% 13,46% 100
%
NSA 1126
Fuente: Guamán, G., Silva, S. (2014)
37
Las actividades económicas representativas en la parroquia Gualea son la agricultura,
ganadería, silvicultura y pesca con un 64,74% en relación a otras ramas de actividad. A
continuación un análisis a cada rama de actividad productiva.
Agricultura.
La actividad agrícola se desarrolla en las haciendas, fincas y pequeños lotes de la comunidad.
Se cultivan productos propios de la zona como: caña de azúcar, caña negra, yuca, papa china,
maíz, palmito, guayaba, guabas, aguacates del norte; cítricos como naranja, limón, naranjilla y,
una gran variedad en hortalizas, legumbres y plantas medicinales. La actividad agrícola no se
desarrolla en gran cantidad debido a la topografía de la zona que impide que ciertos suelos sean
cultivables por ser muy inclinados. Aun así, existe una gran cantidad de frutos silvestres propios
de la zona como: frutipan, naranjas-limas, moras y chirimoyas.
En el sector Porvenir la microempresa Nueva Semilla formada por 7 familias producen
Hierva Luisa; cultivan esta variedad por su resistencia, buen follaje y buen aroma. Ellos tienen
ayuda del Fondo de Niños Cristiano en español (CCF Ecuador). La materia prima la entregan en
Riobamba a la Comunidad Maquita Cusunchi. Cuentan con horno, molino y local de empaque.
Ganadería.
La producción ganadera es la principal actividad económica de Gualea y genera más solvencia
económica para los pobladores por la venta del ganado en pie y, de los productos lácteos a tres
grandes empresas: Nestlé, Parmalat y Rey Leche. Se creó la Asociación de Productores Lecheros
y Ganaderos (APROLEG) para organizar la actividad ganadera de la parroquia. El Gobierno
Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha (GADPP), ofrece Asesoría Técnica a la
población pero especialmente, en el sector de “Las Tolas” por ser zona altamente ganadera.
38
Piscicultura.
El barrio Urcutambo dio inició a esta actividad económica, en donde 12 familias se
organizaron para producir tilapia roja y negra. Introduciéndose en la piscicultura con el proyecto
que tiene aproximadamente un año; PAAMAC, Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y
Asociados; cuenta con seis piscinas de 3x6m y, con una capacidad para criar 2000 alevines o
peces jóvenes, en cada piscina. Para la comercialización reciben el apoyo del Gobierno
Autónomo Descentralizado de la Parroquia (GADPR) de Gualea. Después de establecerse el
proyecto, Manchuri se estableció como un nuevo barrio.
Producción de panela.
La producción de panela es una actividad de agroindustria tradicional, posee un nivel
tecnológico bajo debido a los métodos arraigados de antaño que se utilizan para el procesamiento
desde la recolección de la caña, pasando por la extracción del jugo, la clarificación y
concentración, punteado, batido final y el moldeo.
La elaboración se realiza en las casas de la comunidad donde existe el trapiche. La caña de
azúcar es el único cultivo que se procesa en la zona y del que se obtienen la panela y aguardiente.
La zona panelera abarca la mayor parte de la parroquia desde El Porvenir, hasta San Luis y El
Belén. Las Comunidades de Guanábana, Porvenir y Santa Marta también elaboran panela y
aguardiente de caña de azúcar negra de manera artesanal. Actualmente, se conformó una
Asociación de Cañicultores a cargo de la Sra. Guadalupe Pilapaña. El proyecto es construir un
trapiche común y una fábrica de panela a fin de que todos elaboren productos en un solo lugar de
manera limpia y organizada. Otro objetivo es facilitar la obtención del permiso y registro
sanitario de la Agencia de Regulación y Control Sanitario (ARCSA) para elaborar y
comercializar sus productos.
39
Actividades Artesanales.
En el Barrio San José de las Tolas existe un taller llamado “EL Colibrí”, en esta actividad
manufacturera se utiliza las semillas de árboles principalmente de tagua o cade para la realización
de artesanías, complementando a la labor de turismo comunitario que se realiza en el sector.
Producción de flores.
Viveros del Pacífico se dedica a la producción de flores tropicales como orquídeas. Está
constituido en Gualea Centro pero las plantaciones se encuentran en Manchuri y ofrece trabajo a
aproximadamente a 12 personas.
Minería.
La actividad minera se da en el barrio Guanábana donde la Empresa Nacional Minera
(ENAMI) explota oro, esta actividad contamina las aguas de la Quebrada Alcabala. Los
problemas que se identifican son: contaminación de recursos hídricos, deterioro del paisaje y
conflictos por rivalidades entre los habitantes que apoyan la minería contra los que rechazan esta
actividad.
La minería es una actividad problemática porque se conoce que genera beneficios económicos
para quienes la llevan a cabo, mas por otro lado genera contaminación en el medio ambiente.
Resulta imposible lograr que las actividades mineras no causen impacto negativo así como
esperar que las empresas mineras cesen estas actividades. El fin es lograr un consenso entre las
autoridades parroquiales, la comunidad y la empresa minera para reducir al máximo el impacto
ambiental y obtener beneficios económicos de la minería para la parroquia.
Turismo.
Al revisar la Tabla.8 Ramas de actividad por grandes grupos de edad en Gualea,
encontramos el ítem de Servicios de alojamiento y al Servicios de alimentación con un porcentaje
de 1,11%, que representa al porcentaje de población que está realizando esta actividad
40
relacionada con el turismo aun cuando la parroquia cuenta con un sin número de atractivos
turísticos que no están utilizados y no son conocidos.
Sistema Turístico.
La parroquia Gualea es una zona potencial para el turismo porque dentro de su oferta abarca
atractivos naturales y culturales. Los sitios naturales atraen al turista con cascadas, ríos, senderos,
paisajes, flora, fauna y un clima agradable debido a que se encuentra en la zona del Chocó de
Darien. Por otro lado, las manifestaciones culturales son representadas por el Museo de Sitio
Tulipe y la civilización Yumbo que existió en todo el noroccidente de Pichincha. Gualea cuenta
con prestadores de servicios en alojamiento, alimentación y guianza en el barrio Tulipe que por
albergar al museo ha ido desarrollando infraestructura turística. En la actualidad, la falta de
promoción de estos atractivos y otros problemas como las vías internas en mal estado no
permiten una gran demanda de turistas limitando su desarrollo en esta área.
Demanda Turística
Se toma en cuenta que dentro de la demanda se encuentran visitantes que requieren de la
oferta turística de la parroquia Gualea y, que generalmente son locales y nacionales, a excepción
de lugares como el Barrio Las Tolas que recibe voluntarios extranjeros que son estudiantes de
Biología para realizar turismo comunitario y el Museo de Sitio Tulipe que recibe extranjeros por
un convenio con el Proyecto Mashpi. La llegada de visitantes nacionales y extranjeros a la zona
no es de manera continua y en el caso de los foráneos es escasa. Como dato importante se debe
mencionar que las personas que administran los atractivos turísticos y planta turística no llevan
un registro numérico de ingreso de los visitantes de la parroquia solo lo hace el Museo de Sitio
Tulipe.
41
Demanda Real
Los datos estadísticos a cerca del número de visitantes que han llegado a la parroquia
provienen del registro del Museo de Sitio Tulipe correspondiente al periodo 2012 – 2014; hay
que mencionar que el registro no tiene datos de la nacionalidad del visitante.
Tabla 9. Registro de Ingreso de visitantes del Museo de Sitio Tulipe.
2012 2013 2014
MES TOTAL MES TOTAL MES TOTAL
ENERO 1424 ENERO 1104 ENERO 1940
FEBRERO 1981 FEBRERO 1030 FEBRERO 1780
MARZO 1981 MARZO 857 MARZO 1652
ABRIL 328 ABRIL 1424 ABRIL 1550
MAYO 1926 MAYO 1260 MAYO 1435
JUNIO 1204 JUNIO 1120 JUNIO 1959
JULIO 1449 JULIO 2451 JULIO 1306
AGOSTO 1466 AGOSTO 1415 AGOSTO 1554
SEPTIEMBRE 620 SEPTIEMBRE 912 SEPTIEMBRE 748
OCTUBRE 995 OCTUBRE 1326 OCTUBRE 1020
NOVIEMBRE 1464 NOVIEMBRE 1258 NOVIEMBRE 1345
DICIEMBRE DICIEMBRE 926 DICIEMBRE 1254
TOTAL 14838 TOTAL 15083 TOTAL 13924
Fuente: Museo de Sito Tulipe, febrero 2015.
Oferta Turística.
En esta zona el turismo está asociado por la condición del medio ambiente: climatología,
geografía y paisaje; se considera otros elementos como el clima, la tranquilidad, el aire puro y no
contaminado y de manera especial el contacto con la naturaleza.
El factor cultural e histórico es otro punto de interés turístico por la presencia del Museo de
Sitio Tulipe y la importancia que tiene para el noroccidente los vestigios de la civilización
Yumbo. La cultura se ve manifestada también en sus festividades patronales, leyendas, fiestas de
equinoccio y gastronomía típica
42
Las actividades comunitarias y de agro finca también atraen al visitante. La comunidad del
barrio San José de Las Tolas se organizó para recibir voluntarios extranjeros, que son estudiantes
de Biología en Canadá, para realizar turismo comunitario.
En el barrio Gualea Centro a cargo de la Comisión de Turismo y con el apoyo de la Fundación
Utopía se está organizando un Grupo de Turismo Comunitario. La nueva asociación cuenta con
10 atractivos turísticos cada uno de los propietarios junto con sus familias participan en reuniones
para empezar a direccionar este proyecto. Dentro de las actividades turísticas que predominan en
el sector están: practicar cabalgata, caminatas, visita a cascadas, deportes de aventura, agrofincas,
alojamiento en casas de la comunidad..
En Gualea la planta turística abarca negocios de alojamiento, alimentación, vendedores de
artesanías y una cooperativa de camionetas.
Atractivos Turísticos.
Inventario de los Atractivos Turísticos.
El objetivo de este proceso es tener un registro ordenado de los atractivos turísticos de Gualea
identificando su clasificación que en la zona son: Naturales y Culturales. Previo a la obtención de
estos datos se realizó un estudio de campo mediante la metodología de fichaje de Ana García
Pando. Las fichas de recopilación de los atractivos se encuentran como documentos anexos.
Cada atractivo tiene descripción y al final su tabla de evaluación sobre 100 para determinar la
vocación turística de la parroquia; con estos datos de valoración se determina la jerarquización
de I a IV de cada atractivo que indica la potencialidad turística del mismo.
43
Tabla 10. Listado de Atractivos turísticos de la parroquia Gualea
ATRACTIVO TURÍSTICO UBICACIÓN TIPO DE TURISMO
ORIGEN DE TURISTAS
TIPO DE ADMINISTRACIÓN
EXISTENTES
Museo de sitio Tulipe Tulipe Cultural Nacional y extranjero
Pública
Cultura Yumbo Culuncos En la zona Histórico Cultural Nacional y extranjero
Comunidad
Valle Sagrado de Tulipe Tulipe Histórico Cultural Nacional y extranjero
Pública
Ceremonia Equinoccio (marzo y septiembre)
Tulipe, Las Tolas, Gualea Centro
Cultural Nacional Pública
Fiestas Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto)
Toda la parroquia Cultural Nacional Pública
Barrio Las Tolas Las Tolas Turismo Comunitario
Voluntarios extranjeros
Comunidad Las Tolas
Artesanías El Colibrí Las Tolas Artesanías Nacional y extranjero
Renee Coyaguillo
Bosque Protector Tulipe -Pachijal
Área Tumbes-Choco Magdalena
Sitio natural Nacional y extranjero
Fundación Los Amigos del Bosque Protector Tulipe -Pachijal
Cascada El Cristal Finca Nueva Esperanza / Las Tolas, vía Ayapi
Sitio natural Nacional Privada Sr. Alonso Pilaquinga
Finca María Eugenia Sector Las Tolas vía Ayapi
Sitio Natural Nacional Privada Finca Sr. Marco Muñoz
Río Pachijal (playa) Sector Las Tolas vía Ayapi
Sitio natural Nacional Privada Finca Sr. Marco Muñoz
Complejo Turístico Cascada Habaspamba
Gualea Centro Sitio natural Nacional Privada Sr. Rodman Grijalba
Cueva de Los Tayos Sector Bellavista Sitio natural Nacional Privada Sr. Hugo Morales
Finca Las Taguas Guanábana Sitio natural Nacional Privada Sr. Manuel Aules
Cascada El Rosario Guanábana Sitio natural Nacional Privada Sr. Manuel Aules
Grupo Folclórico Rupay Gualea
Manchuri Cultural Nacional Privada Sr. Manuel Aules
Proyecto PAAMAC Manchuri Sitio Natural Piscina Tilapia
Nacional Comunidad Manchuri
Cascada Brisas de Tulipe Río Turimbe
Manchuri Sitio natural Nacional Privada Fundación PAAMAC
Vivero Anderson Manchuri Sitio natural Nacional Privado Sr. Lenín Tituaña
44
Finca Perla de Chirapi El Porvenir Agroturismo Sitio Natural
Nacional Privada Sr. Gustavo Dueñas
Finca Integral Toalí El Porvenir vía a Pacto
Sitio natural Nacional Privada Familia Ortiz
Leyendas Gualea Manifest. Cult. Nacional Gualea
Gastronomía Gualea Manifest. Cult. Nacional Gualea
POTENCIALES
Aguas Termales Las Yumbas
Vista Hermosa Sitio natural Nacional Propiedad privada
Asociación Cañicultores Gualea Centro Trapiches Nacional Sra. Guadalupe Pilapaña Presidenta
Elaborado por: Paulina Dorado
Tabla 11. Clasificación de los Atractivos Turísticos de la parroquia Gualea
CATEGORIA ATRACTIVO
TURÍSTICO TIPO SUBTIPO
1.SITIOS NATURALES
Cascada
El Cristal
1.5 Ríos
d) Cascadas,
cataratas o Saltos
Cascada
El Rosario
Cascada
Habaspamba
Cascada
Brisas de río
Turimbe
Río Pachijal
(playa) e) Riberas
Aguas
Termales Las
Yumbas
1.7 Aguas
Subterráneas b) Aguas Termales
Cueva Los
Tayos
1.8 Fenómenos
Espeleológicos a) Cuevas
45
Bosque
Protector
Tulipe-Pachijal
1.13 Sistema de
Áreas Protegidas h) Bosque Protector
2.MANIFESTACIONES
CULTURALES
Valle Sagrado
de Tulipe 2.1 Históricas
d) Sitios Arqueológicos
Museo de Sitio
Tulipe e) Museos
Cultura Yumbo
2.2 Etnografía
a) Grupos Étnicos
Leyendas de
Gualea
c)Manifestaciones
religiosas, tradiciones y
creencias populares
Grupo
Folclórico
Rupay Gualea
(Proyección
Folclórica)
d) Música y danza
Artesanías El
Colibrí e) Artesanías
Finca
Agropecuaria
Perlas del
Chirapi
2.3 Realizaciones
Técnicas y
Científicas
b) Explotaciones
agropecuarias
Finca María
Eugenia
Finca
Las Taguas
Barrio
Las Tolas
Proyecto
PAAMAC
z) Explotación
Piscícola
46
Vivero San
Antonio z) Viveros
Finca Toalí
Asociación
Cañicultores
z)Explotación
Caña de azúcar
Ceremonia
Equinoccio
(marzo y
septiembre)
2.5 Acontecimientos
Programados
b) Fiestas Fundación
Eclesiástica
Parroquia
Gualea
(agosto)
Ceviche
Ayapicho
Palmito
Hervidos
d) Gastronomía
Elaborado por: Paulina Dorado.
47
Descripción de Atractivos Turísticos
Cascada el Cristal
Figura 14. Fotografía Cascada El Cristal. Elaboración propia.
Ubicada en el barrio Las Tolas vía al sector de Ayapi en la intersección del río Pachijal y el
Cristal: es excelente para deportes acuáticos. La cascada cuenta con una caída de unos 12 metros,
tiene amplios espacios para visitas de grupos, pozas para bañarse.
Las actividades turísticas incluyes: caminatas por senderos, visitas a culuncos, cabañas
elaboradas con material del medio para alojamiento; otros atractivos son el trapiche para extraer
el jugo de caña, cultivos de plátanos, yuca, chirimoya, guaba, criadero de tilapias. Además
existen un sinnúmero de especies de flora y fauna típicas de la zona, sus pobladores son personas
amables y dedicadas a la actividad ganadera, agrícola y artesanal.
El agua es cristalina y limpia apta para el consumo humano. Para descender a la cascada la
caminata dura un tiempo de 20 minutos aproximadamente, para lo cual se recomienda el uso de
botas, el sendero de acceso es regular y tiene el nombre de gadual por la presencia de varios
48
plantas de guadua, en cambio el sendero para bajar al río Pachijal tiene el nombre de
MIRAMELINDAS por la presencia de plantas de este mismo nombre durante el recorrido. Al
final de la primera caída de agua de la cascada podemos encontrar una formación natural de una
especie de canal de aproximadamente 2x2mts. Posteriormente encontramos otra caída de agua
que luego une al Río Cristal con el Río Pachijal. Para realizar visitas en este atractivo turístico se
debe contactar con el Sr. Alonso Pilaquinga al número 0993034423.
El atractivo turístico cuenta con ciertos servicios como alimentación: desayunos, almuerzos y
cenas pero bajo pedido; alojamiento, la cabaña tiene capacidad para albergar a 15 personas; la
visitas guiadas hacia la cascada son realizadas por el dueño de la finca; en cuanto a rutas auto
guiadas a lo largo de sendero existen pequeños rótulos que indican el camino a seguir, sin
embargo tanto la señalización para llegar a la finca como para la cascada si existe; posee una
batería sanitarias en la finca, el mantenimiento y seguridad de la finca lo realiza el propietario. A
pesar de contar con una mayor cantidad de servicios que otros atractivos turísticos, este sitio no
cuenta con estacionamientos ni folletos informativos. En las cascadas del río Cristal no operan
ninguna empresa relacionada al turismo.
49
Tabla 12. Parámetros de evaluación para Cascada El Cristal
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 12 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 8 /10
SUBTOTAL
42 /50
APOYO a) Acceso 9 /10
b) Servicios 9 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
23 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
9 /25
TOTAL
74 /100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 74/100 lo que le da una Jerarquía III.
50
CASCADA EL ROSARIO
Figura 15. Fotografía Cascada El Rosario. Elaboración propia.
Se encuentra dentro de la Finca Agroturística Familia Aules por lo tanto se consideraría como
atractivo turístico privado. Sin embargo, llegaron a un acuerdo con la comunidad del barrio
Guanábana, donde se localiza, para desarrollar proyectos de turismo comunitario. Goza de un
clima subtropical húmedo y con riqueza en la producción agrícola.
Está localizado a 5 Km. Del centro poblado se accede por una vía de primer orden que se
encuentra en perfectas condiciones. Brinda alojamiento, alimentación y la oportunidad de
realizar recorridos por los alrededores de la parroquia y actividades propios de una hacienda
además de tranquilidad. Además la noche de bienvenida es amenizada por el grupo folclórico
Rupai Gualea quienes al son de charangos y guitarras hacen placentera la estadía.
Una finca debe tener algún atractivo que puede ser un paisaje o área que pueda ser ofrecido a
visitantes como un rincón natural debidamente organizado y señalizado para mejor comprensión
de flora y fauna. Si se trata de cultivos, entonces será preferible que en un área definida se
51
ofrezcan varios cultivos, de modo que el visitante pueda conocer varios productos en un espacio
bien controlado.
Tabla N. Parámetros de evaluación para Cascada El Rosario
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 14 /15
b) Valor Extrínseco 12 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 8 /10
SUBTOTAL
43 /50
APOYO a) Acceso 8 /10
b) Servicios 9 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
23 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
9 /25
TOTAL 75
/100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 75/100 lo que le da una Jerarquía III.
52
CASCADA HABASPAMBA
Figura 16. Fotografía Cascada Habaspamba. Elaboración propia.
Es el atractivo más cercano a Gualea Centro para llegar, se toma como referencia la calle
ubicada a la derecha de la iglesia central (sin nombre), que se dirige hacia el barrio El Carmen; se
llega a un sendero que en 10 minutos conduce a esta cascada con una altura de 5 metros de alto.
La belleza de su paisaje combinado con la formación de tres agradables piscinas naturales al
pie de la cascada la vuelve un lugar único para visitar. Las actividades turísticas que se realizan
son: baños energéticos, rappel, tobogán natural, caminatas por senderos ecológicos y zona de
camping rodeados de flores y árboles frutales.
La zona no posee sitios de estacionamiento al interior pero puede dejarlo en el barrio El
Carmen pues es seguro. Si existe batería sanitaria, agua de consumo humano, recolección de
basura pero no electricidad en la zona de la cascada. La persona de contacto es el Sr. Rodman
Grijalba.
53
Tabla 13. Parámetros de evaluación para Cascada Habaspamba
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 12 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 10 /10
SUBTOTAL
45 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 6 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
18 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 3 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
8 /25
TOTAL
71 /100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 71/100 lo que le da una Jerarquía III.
CASCADA BRISAS DE TURIMBE
Figura 17. Fotografía Cascada Brisas de Turimbe. Elaboración propia.
54
Las cascadas brisas de Turimbe son propiedad del proyecto Productos Agrícolas y Acuícolas
Manchuri y Asociados (PAAMAC), queda a 10 minutos del criadero de Tilapias, este atractivo
forma parte del tour que comprende ver el criadero de tilapias, disfrutar de la naturaleza, flora y
fauna del lugar y visitar la cascada para tomar un baño relajante en la caída de agua.
Tabla 14. Parámetros de evaluación para Cascada Brisas de Turimbe.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 8 /15
b) Valor Extrínseco 10 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 10 /10
SUBTOTAL
37 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 3 /5
SUBTOTAL
18 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 3 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
8 /25
TOTAL 63
/100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 63/100 lo que le da una Jerarquía III.
55
RÍO PACHIJAL (ribera)
Figura 18. Fotografía Río Pachijal. Elaboración propia.
La parte del río que se menciona está dentro de la Finca María Eugenia, en el Barrio Las Tolas
y vía Ayapi. El descenso a este lugar requiere el uso de botas de caucho, en época invernal,
debido a la irregularidad del suelo. A través del trayecto podemos disfrutar de la vista panorámica
a las parroquias vecinas y, disfrutar de la flora y fauna del sector pues existe una gran variedad
de pájaros y especies madereras incluyendo la tagua y árboles de balsa.
La finca está iniciando en la actividad turística y en sus aguas se han realizado ya regatas con
boyas además de camping en la ribera del río. Sus aguas son tranquilas en verano lo que permite
nadar libremente y es el periodo del año para realizar turismo.
Existe un servicio higiénico y una cabaña para colocar mochilas o equipaje; la basura se
recoge y se lleva a Gualea Central o Tulipe para desecharla. La visita se hace previa reservación
para acordar el precio y menú a servir. La persona de contacto es el sr. Marco Muñoz, propietario
de la Finca María Eugenia, donde se encuentra la cascada.
56
Tabla 15. Parámetros de evaluación para Río Pachijal.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 14 /15
b) Valor Extrínseco 10 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 9 /10
SUBTOTAL
43 /50
APOYO a) Acceso 5 /10
b) Servicios 4 /10
c)Asociación con otros 2 /5
SUBTOTAL
11 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
8 /25
TOTAL
62 /100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 62/100 lo que le da una Jerarquía III.
57
AGUAS TERMALES LAS YUMBAS
Figura 19. Fotografía Cascada Las Yumbas. Sr. Carlos Coronel (s.f)
Las Yumbas están localizadas en el barrio Vista Hermosa a 17,5 km desde el centro poblado
Gualea Centro. El acceso es en camioneta o vehículo 4x4 y después de 20 minutos de caminata a
través de un sendero natural. Las aguas termales se conforman por un conjunto de 7 vertientes de
agua termal que reposan en piscina construida con piedra, por la familia Coronel, y rodeadas de
un paisaje selvático. La piscina tiene forma circular y en el centro tiene una piedra en la que
sugiere sentarse mientras un chorro de agua relaja al turista. La profundidad es de 1mt. y el
diámetro de 1,10 m. El agua es cambiada después de que la persona sola o acompañada de su
familia ha terminado el baño.
El propietario asegura que el agua tiene propiedades terapéuticas y curativas para la gastritis,
infecciones y dolores musculares; de acuerdo a un estudio que se desarrolló del agua e indica sus
altos valores minerales. El agua es apta para el consumo humano y la gente puede llevarse el
agua en botellas para ingerir 3 sorbos en las mañanas y 3 sorbos en la tarde, se la recoge en
botellas antes de entrar a bañarse.
58
Adicional a las aguas termales, se pueden encontrar senderos naturales para efectuar caminatas
y que dirigen a una cueva en donde se cree descansaban los Yumbos y está habitada por
murciélagos; también se puede visitar el bosque primario con especies de flora y fauna propias
del lugar como mariposas, colibríes, golondrinas, tangaras. El valor de la entrada es de $ 3 por
persona y solo es la entrada para conocer el atractivo. No incluye alojamiento ni alimentación
pero los visitantes pueden llevar su propia comida y organizar un picnic sin ningún costo
adicional. Actualmente, está en un proceso de remodelación e implementación de nueva
infraestructura es decir, mejoramiento de los senderos y mantenimiento a la piscina de piedra por
lo cual no está recibiendo a la gente.
Tabla 16. Parámetros de evaluación para Aguas termales Las Yumbas.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 14 /15
b) Valor Extrínseco 8 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 9 /10
SUBTOTAL
41 /50
APOYO a) Acceso 5 /10
b) Servicios 2 /10
c)Asociación con otros 2 /5
SUBTOTAL
9 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
8 /25
TOTAL
58 /100
Elaborado por: Paulina Dorado.
El atractivo obtiene una puntuación de 58/100 lo que le da una Jerarquía III.
59
CUEVA DE LOS TAYOS
Figura 20. Fotografía Cueva de Los Tayos. 1. Sr. Hugo Morales. (s.f)
2. Elaboración propia (s.f)
Es un atractivo natural de gran interés para personas dedicas al avistamiento de aves y nuevas
aventuras. Como la gran mayoría de las atracciones, es de propiedad privada ya que le pertenece
a la Familia Morales Para visitar el lugar es necesario contactar al Sr. Hugo Morales quien
gustoso recibe turistas y visitantes pues ve en el turismo de naturaleza sostenible una fuente
económica de importancia. La Cueva de los Tayos lleva su nombre en honor a las aves nocturnas
de color café obscuro que anidan en los riscos de esta cueva. El mismo se ubica en el sector
Miravalle a 21 Km. De distancia del centro poblado.
El recorrido inicia con la visita a un pequeño museo de sitio, propiedad de la familia Morales
que contiene restos arqueológicos de la cultura Yumbo, como hachas de piedra, diversos
instrumentos, accesorios y utensilios encontrados en el sector; pero lo que más llama la atención
es la figura del Dios Tayo que consiste en un pequeño objeto de cerámica de forma humana y
cabeza de ave. El traslado continúa, por una carreta lastrada en buenas condiciones, en un tractor
hasta un lugar adecuado para recreación deportiva rodeada de árboles frutales en especial cítricos
y luego una caminata por un hermoso sendero adornado con vegetación natural, donde se puede
visualizar un sinnúmero de plantas y aves típicas de la zona.
60
El sendero lleva por el bosque secundario, atravesando riachuelos, puentes de guadua y
pequeños esteros hasta llegar a un encañonado, las plumas en el piso indican la cercanía al
objetivo. Para descender por el encañonado son necesarias la ayuda de un guía turístico, escaleras
y cuerdas, y desde aquí el silencio es indispensable, pues estas aves son muy sensibles y
peculiares por su actividad nocturna y no toleran la luz. El uso de cascos y arnés es
imprescindible.
Referente a los servicios adicionales tiene estacionamiento para 20 autos y un restaurante
donde se ofertan tilapias con capacidad para 15 personas. Sin embargo, no cuenta con
alojamiento y el servicio higiénico está solo en la hacienda. Cerca al atractivo se realiza
explotación minera lo que está afectando el paisaje y contamina el ambiente.
Tabla 17. Parámetros de evaluación para Cueva de Los Tayos.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 13 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 8 /10
SUBTOTAL
44 /50
APOYO a) Acceso 8 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 3 /5
SUBTOTAL
19 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 6 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
12 /25
TOTAL
75 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 75/100 lo que le da una Jerarquía III.
61
BOSQUE PROTECTOR TULIPE –PACHIJAL
Figura 21. Fotografía Cueva de Los Tayos. Elaboración propia
Mediante Acuerdo Ministerial No. 085 de 2 de Octubre de 2009 el Ministerio del Ambiente
declara como Bosque y Vegetación Protectora al área Tulipe Pachijal. Se ubica en el sector Las
Tolas y posee una superficie de 70 has, de bosque y vegetación primaria a una altura que va
desde los 1300 y 1600 m.s.n.m en la vertiente occidental de la cordillera de los Andes dentro de
la faja selvática sub andina. Básicamente es una zona nueva y el proyecto está a cargo de la
comunidad Las Tolas, el Ministerio del Ambiente, y la Fundación Amigos del Bosque Nublado
Tulipe – Pachijal, esta última realizó el Estudio de Impacto Ambiental así como el levantamiento
de las especies que existen en el área protegida y la parroquia.
El objetivo central del proyecto es la conservación y el desarrollo sustentable del bosque por
medio de un programa de eco turismo en la zona. El ecoturismo consiste en visitas a las áreas
geográficas relativamente inalteradas, con la finalidad de disfrutar y apreciar sus atractivos
62
naturales y o culturales, por medio de un proceso que incentiva la conservación, es de bajo
impacto ambiental y propicia la participación activa de las poblaciones locales. Buscamos con el
proyecto crear conciencia sobre la importancia del bosque nublado andino, generar
conocimientos para manejarlos sustentablemente y desarrollar alternativas económicas para
integrar la conservación y el desarrollo económico. El proyecto de ecoturismo involucra la
construcción de cabañas, para albergar a turistas extranjeros, itinerarios de 2, 3 y 4 días con
senderos guiados y autoguiados, programas de observación de pájaros y plantas. Tanto su flora
como la fauna fueron ya mencionadas en los Factores Ecológicos del presente capítulo.
Tulipe es un atractivo para los ecologistas, amantes de la naturaleza y los interesados en
civilizaciones antiguas. En la actualidad sólo se ofrecen visitas de un día a Tulipe. Los precios
son: 1 persona- $ 216, 2 personas $108, 3 personas - $78 y de 4 a 8 personas - $65. Se reciben
mínimo 2 personas y máximo 8 personas para minimizar el impacto ambiental y manejar mejor el
grupo. Se ofrecen descuentos para grupos. Trabajan a la par con el barrio Las Tolas y su turismo
comunitario El contacto es a través de su página web http://www.tulipecloudforest.org.
El paquete incluye:
-Transporte desde y hacia Quito, en cómodos carros o minibús, pasando por la Mitad del Mundo
- Guías Calificados naturalistas en español e inglés
- Desayuno en pequeña cafetería con colibríes
- Almuerzo en restaurante local
- Entrada al Museo de Sitio Tulipe
63
Tabla 18. Parámetros de evaluación para Bosque Protector Tulipe - Pachijal.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 15 /15
b) Valor Extrínseco 15 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 10 /10
SUBTOTAL
50 /50
APOYO a) Acceso 8 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
21 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 7 7
d) Internacional 8 12
SUBTOTAL
21 /25
TOTAL
92 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 92/100 lo que le da una Jerarquía IV.
64
MUSEO DE SITIO TULIPE
Figura 22 Fotografía Museo de Sitio Tulipe. Elaboración propia
El museo está ubicado en el límite fronterizo entre Gualea y Nanegalito esto incluso promovió
un litigio de tierras entre las dos parroquias por la población de Tulipe y finalmente se estableció
como territorio de Gualea. Su apertura al público se da después que el antiguo Fondo de
Salvamento del Patrimonio (FONSAL) realizó la investigación histórica, la restauración de las
piscinas ceremoniales, la recuperación de la imagen urbana, construcción de un sendero
ecológico y la construcción y montaje del Museo Arqueológico Tulipe, situado en la parroquia
Nanegalito, en el noroccidente de Pichincha. Actualmente, está bajo la coordinación de la Sra.
Bernarda Ycasa, Coordinadora de los Museos y Sitios Arqueológicos del Instituto Metropolitano
de Patrimonio (IMP).
65
El museo se compone de cuatro pabellones, de los cuales 3 son salas de exposición y una
tiene la función de concentrar socialmente a los turistas. En la sala introductoria se habla
de la ubicación geográfica y medio ambiental de Tulipe; en la segunda, de tipo
etnográfico, se aprecia materiales del hombre contemporáneo que traducen sus
actividades madereras, agro ganaderas y de cañicultura; y la tercera sala, la principal,
incluye toda la interpretación arqueológica de la nación yumbo. (Tulipe, El Museo
Arqueológico Tulipe.., Un espacio para conocer nuestra identidad, s.f)
Destacan los temas de la estratigrafía geológica local, el comercio, la arquitectura piramidal de
las tolas, las redes viales, la cosmovisión, la geometría y los materiales culturales rescatados, a
través de los cuales se identifica al hombre del subtrópico quiteño y la proyección de un video
sobre los conocimientos astrológicos de la cultura yumbo y como lo plasman en el Valle Sagrado.
Luego de receptar la parte conceptual, el visitante descenderá al sitio arqueológico de las
“piscinas” para reconocer in situ el templo de Tulipe. Se atraviesa el río por un puente de guadúa
para llegar primero a una cruz horizontal formada por las dos piscinas rectangulares y las dos
semicirculares; luego contemplará la quinta piscina poligonal de 20 lados que simula a un felino
recostado, a la que llega el agua desde una sexta estructura cuadrada. La geometría de la “piscina
circular” es fascinante, su forma redonda un símbolo de la perfección, la eternidad y el infinito.
El círculo imita tanto la forma de la luna llena y el sol y, posiblemente, la madre naturaleza en
gestación.
Una vez apreciado este conjunto central, se prosigue por un hermoso sendero de 1 km
paralelamente al cauce del río Tulipe, hasta encontrar la extraordinaria piscina circular localizada
en medio de una espesa vegetación de guadúas. A través de los senderos se aprecia la variedad de
flora nativa y reforestada, entre cuyas plantas se hallan aquellas medicinales, rituales y
ornamentales que utilizaron nuestros pueblos aborígenes, expertos en el conocimiento de la
66
herbolaria tradicional. Demostrando la importancia del recurso acuático para esta cultura.
Finalmente, al salir del museo se puede recorrer las calles del poblado Tulipe o lugares vecinos
como Gualea, Las Tolas, El Porvenir, Las Islas, Chirapi o Pacto pues poseen culuncos, tolas y
cascadas.
Tabla 19. Parámetros de evaluación para Museo de Sitio Tulipe.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 15 /15
b) Valor Extrínseco 14 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 10 /10
SUBTOTAL
49 /50
APOYO a) Acceso 10 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
23 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 7 7
d) Internacional 10 12
SUBTOTAL
23 /25
TOTAL
95 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 95/100 lo que le da una Jerarquía IV.
67
VALLE SAGRADO DE TULIPE
Figura 23. Fotografía Valle Sagrado de Tulipe. Elaboración propia
Tulipe significa río o agua –pi- que procede de las tolas –tul- lo que siguiere una
asociación cultural estrecha entre el contenido sagrado del agua que se depositaba en las
estructuras hundidas de las piscinas y los montículos piramidales de las tolas que
circundan a este centro ceremonial. El conjunto arquitectónico fue un centro de reunión de
estas poblaciones que crecieron gracias a sus actividades comerciales de intercambio de
productos entre la Costa y la Sierra. (Tulipe, Datos Históricos y Arqueológicos de Tulipe,
s.f)
El centro ceremonial está compuesto por una variedad de piscinas que recibían el líquido
sagrado, agua, a través de un complicado sistema de canales. Ubicada en medio de un universo de
Tolas truncadas que sugieren la existencia de una sociedad estratificada, según la cual los líderes
ocupaban las zonas más altas y estratégicas. El templo fue utilizado para ritos de purificación,
adoración de dioses cósmicos, la observación a los astros y el cálculo del tiempo. El complejo
arquitectónico forma parte de un templo natural abierto, rodeado de pequeñas y ondulantes
colinas, similar a un anfiteatro alargado. El paisaje que lo circunda se caracteriza por una serie de
piedemontes en los cuales se asentaron formando pequeños núcleos habitacionales.
68
CIVILIZACIÓN YUMBO
Figura 24. Fotografía Civilización Yumbo. Elaboración propia
Según investigaciones arqueológicas, este grupo humano habitó en el período de Integración
desde 500 a 1463 D.C, se asentaron en las provincias de Pichincha en la selva occidental,
Cotopaxi e Imbabura y que desaparecieron en el siglo XIX. Se dedicaban al intercambio de
productos entre llanura costanera y las poblaciones serranas.
Su ubicación se dice fue en las poblaciones de Canzacoto, Boliniguas, Cachillacta, Alosqui,
Nappa, Bilau, Carapullo, Mindo, Nanegal, Gualea, para luego desaparecer abruptamente
circunstancias no aclaradas. Las fuentes documentales registran para inicios del siglo XVI, la
existencia de concentraciones indígenas en los pueblos de Cotocollao, Pusuquí, Lulubamba (San
Antonio de Pichincha), Calacalí, Tanlagua y Pululahua, pero para comienzos del siglo XIX es
cuando prácticamente desaparecieron. Los vestigios arqueológicos nos hablan de un pueblo que
plasmó en obras monumentales sus conocimientos de Astronomía, Geometría, Arquitectura,
69
manejo del espacio, etc. Prueba de ello: la constelación de tolas, culuncos, petroglifos, cascadas
frecuentadas y cementerios que se hallan dispersos en todo el territorio de las actuales parroquias
de Nanegal, Nanegalito, Gualea y Pacto.
El (Fondo de Salvamento del Patrimonio) FONSAL, ahora Instituto Metropolitano de
Patrimonio Cultural de Quito recuperó el Museo de Sitio Tulipe al ser un lugar de asentamiento
de esta cultura y conociendo la importancia que tuvo, incluso superando a la presencia Inca, para
la provincia entera. En la actualidad se ha encontrado el conocido “Camino del Yumbo” que se
inicia en Cotocollao, subiendo las faldas del Volcán Pichincha para luego ir a desembocar en los
pueblos de Nono, Nanegal, Gualea y Mindo.
El Museo de Sitio Tulipe se ha hecho merecedor de dos galardone internacionales. El primero
fue el premio Gubbio 2009, que confiere la Asociación Nacional de Centros Históricos-Artísticos
de Italia como reconocimiento a la protección del patrimonio cultural del centro arqueológico. El
segundo premio internacional fue otorgado por el Ministerio de Relaciones de Asuntos Exteriores
y de Cooperación de España para Tulipe y fue anunciado en España. En la carta se indicó que se
otorga el premio al centro arqueológico por el trabajo de revalorización que el Instituto
Metropolitano de Patrimonio (IMP) desarrollo en el sitio. Tulipe ganó en la categoría Patrimonio
Material, en el que participaron 32 proyectos de 11 países iberoamericanos.
70
Tabla 20. Parámetros de evaluación para Valle Sagrado de Tulipe y Civilización Yumbo.
La evaluación es de los dos atractivos por la relación que tienen es decir, la Civilización
Yumbo realizó sus actividades rituales en el Valle Sagrado de Tulipe.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 15 /15
b) Valor Extrínseco 14 /15
c)Entorno 10 /10
d) Estado de Conservación 10 /10
SUBTOTAL
49 /50
APOYO a) Acceso 10 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
23 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 7 7
d) Internacional 10 12
SUBTOTAL
23 /25
TOTAL
95 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 95/100 lo que le da una Jerarquía IV.
71
GRUPO FOLCLÓRICO RUPAY GUALEA (Proyección Folclórica)
Figura 25. Fotografía Grupo Folclórico Rupay Gualea. Sr. Rodman Grijalba, 2012
Fue creado en el año 2005 por el morador de Gualea Sr Manuel Aules quien junto a un grupo
de personas organizaron este elenco. Los temas musicales son clásicos de la música andina así
como temas escritos por ellos y dedicados a su tierra Gualea. A inicios del año 2010 ganaron un
concurso de un total de 33 parroquias participantes y otro en el año 2013. La Junta Parroquial, en
esa época, apoyo al grupo con los instrumentos.
La comunidad conoce de su talento y son requeridos para amenizar festejos patronales o la
estadía de turistas en las haciendas del sector. Actualmente, Jonathan Aules, hijo de Manuel ha
tomado la dirección de la agrupación con quien ya han producido su primer trabajo discográfico,
apoyado por la Junta Parroquial en esa época, en la actualidad tienen ya dos grabaciones; su sede
se ubica a 5 Km. De Gualea Centro específicamente en la Finca Las Taguas del barrio
Guanábana.
72
Tabla 21. Parámetros de evaluación para Grupo Rupay Gualea.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 10 /15
b) Valor Extrínseco 10 /15
c)Entorno 8 /10
d) Estado de Conservación 9 /10
SUBTOTAL
37 /50
APOYO a) Acceso 10 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
23 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 2 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
8 /25
TOTAL
68 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 68/100 lo que le da una Jerarquía III.
73
ARTESANÍAS EL COLIBRÍ
Figura 26. Fotografía Centro Artesanal “El Colibrí”. Elaboración propia
El Centro Artesanal Colibrí se encuentra en el Barrio Las Tolas y está a cargo del señor René
Coyaguillo quien ha propuesto este local para aumentar más los atractivos del turismo
comunitario que brinda este barrio y del que está a cargo su esposa.
Las artesanías son vendidas a los voluntarios extranjeros que vienen a hacer turismo
comunitario y, en ocasiones sale a ferias parroquiales. No comercializa en gran cantidad.
Los materiales utilizados son principalmente semillas: huairuro (macho y hembra), chontaruro,
nupia, cacao silvestre, porotón, ojo de llamingo, chonta, acacia roja, achira, chinchín, cumpia,
tiniche, higuerilla, san pedro, palmito (3 tipos), reina claudia, melón, chirimoya, capulí,
tamarindo, sandía, palma, tagua; además, madera de chonta, corteza de coco y tallos de helechos.
Estos elementos naturales son trabajados con máquinas pulidoras, cortadoras, caladoras, taladros,
cinceles; y, combinados finalmente con metales o fibras sintéticas dependiendo de cada diseño.
En todo el proceso priman, sin lugar a dudas, el arte y el trabajo manual.
74
Tabla 22. Parámetros de evaluación para Centro Artesanal “El Colibrí”.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 8 /15
b) Valor Extrínseco 6 /15
c)Entorno 6 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
27 /50
APOYO a) Acceso 4 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
17 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 2 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
6 /25
TOTAL
50 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 50/100 lo que le da una Jerarquía II.
75
FINCA AGROPECUARIA PERLAS DEL CHIRAPI
Figura 27. Fotografía Finca Perlas del Chirapi Yumbo. Elaboración propia
El propietario es el sr. Gustavo Dueñas y está a cargo del Sr. Guillermo Carvajal y su esposa
Sra. Clara Muñoz. Las actividades turísticas son caminatas hacia una caída de agua, recorrido
dentro de la finca para admirar el paisaje, aves y consumir los frutos como caña, naranjas, limón,
plátanos, pitahaya, etc. Las personas participan en la fabricación de yogures, quesos y la
extracción del zumo de limón pues aquí se establecieron estás dos microempresas. La marca del
zumo de limón es “La Cascada” que se vende a Supermaxi en Quito y cuenta con registro
sanitario. Los limones, materia prima, son de la finca y de las fincas vecinas contribuyendo así a
la economía del barrio. Otras actividades como ordeño y trabajo en el trapiche o elaboración de
panela forman parte de los recorridos. La finca posee dos casas habilitadas para el hospedaje con
una capacidad de 10 a 15 personas en ambas propiedades con los servicios básicos, una cancha
para volley fútbol, un gran patio para parrilladas, juegos de mesa y una hermosa vista desde los
balcones de la casa principal.
El principal inconveniente es el mal estado de la carretera que se encuentra al lado de la
principal que comunica Gualea con El Porvenir, esto se da en el invierno. Los encargados
76
afirman que ya se empezarán los trabajos para habilitar este camino. La visita debe realizarse con
previa reservación con los encargados de la finca para finiquitar los días de visita, menú de
alimentación, transporte y costos.
Tabla 23. Parámetros de evaluación para Finca Perlas del Chirapi”.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 10 /15
b) Valor Extrínseco 10 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
36 /50
APOYO a) Acceso 2 /10
b) Servicios 9 /10
c)Asociación con otros 2 /5
SUBTOTAL
13 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 2 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
6 /25
TOTAL
55 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 55/100 lo que le da una Jerarquía III.
77
FINCA MARIA EUGENIA
Figura 28. Fotografía Finca María Eugenia. Elaboración propia
La Finca María Eugenia es de propiedad del Sr. Marco Muñoz y está ubicado en el Barrio Las
Tolas, vía a Ayapi; este atractivo turístico se encuentra dentro del grupo de turismo comunitario
que está organizando la Comisión de Turismo de Gualea. El fin del grupo es apoyarse entre ellos
con reuniones, mingas y visitar los atractivos para evaluar u opinar sobre cómo mejorar la
infraestructura y atención al turista.
La finca está iniciando sus actividades turísticas y está trabajando en la implementación de
infraestructura como servicios higiénicos y adecuación de senderos. Ha recibido ya un grupo de
turistas para quienes el principal atractivo es la ribera del río Pachijal que está a 20 minutos de
descenso desde la casa de la finca. Las aguas del río son muy tranquilas en verano y se puede
nadar mientras que, en las épocas lluviosas de diciembre a mayo la atracción es realizar regatas
con boyas. Durante el recorrido hacia el río, se aprecia la hermosura del paisaje, avistamiento de
aves como golondrinas, colibríes, etc.; en ocasiones se han visto guantas por el sector todo esto
78
mientras se recoge limones y se consume de los árboles frutales, en un clima muy agradable. Se
incluye participar en actividades de ordeño, elaboración de quesos y visita a un trapiche vecino
previa solicitud. La hacienda no tiene alojamiento en la casa principal pero se puede hacer
camping en la ribera del río con una capacidad para máximo 20 personas. La visita se realiza
previa reservación con el propietario, Sr. Marco Muñoz al telf. 0991417830 y en fines de semana
o feriados. El costo por el momento es de $15 e incluye el transporte desde el Barrio Tulipe,
entrada a la finca, alimentación, caminatas por la finca guiadas, uso de boyas para regatas,
alimentación y camping.
Tabla 24. Parámetros de evaluación para Finca María Eugenia.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 12 /15
b) Valor Extrínseco 9 /15
c)Entorno 8 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
36 /50
APOYO a) Acceso 5 /10
b) Servicios 4 /10
c)Asociación con otros 2 /5
SUBTOTAL
11 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 3 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
9 /25
TOTAL
56 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 56/100 lo que le da una Jerarquía III.
79
FINCA LAS TAGUAS
Figura 29. Fotografía Finca Las Taguas. Elaboración propia
La propiedad de la familia Aules trabaja desde hace 10 años en la actividad turística que ha
venido mejorando e incorporando los servicios y actividades actuales que se detallan en este
texto. La finca maneja el full day que incluyen: desayuno, almuerzo (o almuerzo merienda),
observación de la elaboración panela desde la siembra, cosecha y producto final; caminata de 25
minutos hacia la cascada al Rosario. En el trayecto se observa animales nocturnos como las
ardillas y diurnos como guantas, guatusas, armadillos y aves debido a que tienen zona de Bosque
primario en donde la flora y la fauna prevalecen. Las actividades de la cascada son realizadas en
una zona de bosque secundario para no deteriorar el ambiente. Los senderos están en constante
mantenimiento por lo que es seguro movilizarse. Al llegar a la cascada se realizan saltos de 8 a 9
metros de altura además de nadar y sentarse en la caída de agua como terapia antiestress, siempre
con la compañía de un guía. Los guías son miembros de la familia Aules y por cada diez turistas
va un guía.
Regresan de la cascada y se ofrece el almuerzo que puede ser sancocho, caldo de gallina o el
menú solicitado en la reservación, la preparación está a cargo de un Chef especializado que ha
estudiado gastronomía y, ha recibido capacitaciones sobre maneo de alimentos en Gualea, Pacto
y Quito. El área de restaurante es una cabaña amplia con capacidad para 20 personas y construida
80
por la familia Aules con madera y guadúa. Terminado el almuerzo se organiza partidos en la
cancha para finalmente, merendar y bajar a los turistas a acampar a 15 mts. del río o si desean en
la finca. En ocasiones el grupo Rupay Gualea o alguno de sus integrantes amenizan la noche con
su música.
Las visitas se realizan bajo reservaciones en la página de facebook Las taguas Aules, se
promocionan también con un video en Youtube o el “boca a boca”. El precio es de $ 25 dólares
por persona con todo incluido. El número máximo de visitantes es de 24 o máximo 30 pax, con
aviso previo para organizar la guianza. La temporada baja o época lluviosa, hay menor cantidad
de reservas porque el sendero se vuelve lodoso. A pesar de realizar actividades turísticas hace 10
años aproximadamente, no se maneja un registro de ingreso.
Tabla 25. Parámetros de evaluación para Finca Las Taguas.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 12 /15
b) Valor Extrínseco 11 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 8 /10
SUBTOTAL
40 /50
APOYO a) Acceso 8 /10
b) Servicios 7 /10
c)Asociación con otros 4 /5
SUBTOTAL
19 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 5 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
11 /25
TOTAL
70 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 70/100 lo que le da una Jerarquía III.
81
BARRIO SAN JOSÉ DE LAS TOLAS
Figura 30. Fotografía. Volunteer Las Tolas (2013)
El barrio se encuentra a la entrada del km. 44 en la vía Tulipe – Gualea. Es el centro de una
extensa zona arqueológica llena de restos monumentales de gran importancia arqueológica y
arquitectónica en la que se pueden admirar varias estructuras precolombinas conocidas como
tolas construidas por la cultura Yumbo que se asentó en el lugar.
La actividad turística se inició en el año 2005 y fue legalizada en el 2008. La organización de
la comunidad promueve este tipo de turismo enfocado en el beneficio de la comunidad que vio al
turismo comunitario como fuente económica. A lo largo del tiempo se han seguido implemento
actividades como visitas a fincas y trapiches de otros barrios previa solicitud. Las personas que
llegan son estudiantes de biología y ciencias afines; ellos llegan como voluntarios de
universidades de Canadá que llegan a colaborar en actividades comunales.
Actividades recreativas si existen e incluyen: ordeño, participación en la fábrica de café
orgánico, elaboración de artesanías, reforestación con plantas de la zona como: drago, tiniche,
cauchín y tarqui. Actividades al aire libre como ciclismo y cabalgata para lo cual, el alquiler del
equipo es un pago extra; poseen 8 bicicletas y 10 caballos para este servicio, con un costo de $ 5
las bicicletas todo el día y $ 10 los caballos por 4 horas.
82
Las visitas de los voluntarios se organizan a través de la página web www.lastolas.org. En la
actualidad, están buscando manejar la actividad turística no enfocada en solo recibir voluntarios
extranjeros pues las visitas son esporádicas por lo que no genera mucha ganancia económica
como se espera de esta actividad. La comunidad quiere atraer al turista nacional. El alojamiento y
alimentación se realiza en cualquiera de las casas de las 9 familias que conforman la asociación.
No manejan un registro de ingreso de los voluntarios.
Tabla 26. Parámetros de evaluación para Barrio San José de las Tolas.
VARIABLE FACTOR PUNTOS
MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 10 /15
c)Entorno 8 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
38 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 9 /10
c)Asociación con otros 4 /5
SUBTOTAL
20 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 5 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
11 /25
TOTAL
69
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 69/100 lo que le da una Jerarquía III.
83
Proyecto Productora Agrícola y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC)
Figura 31. Fotografía Proyecto PAAMAC. Foto 1. Elaboración propia. Foto 2. Guía de Identidad
Comunitaria y Turística Gualea (2013)
La Productora Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados (PAAMAC), es un proyecto
que comenzó en el 2008 con la organización de 12 personas entre miembros de la familia Lema y
amigos; por diversos motivos, actualmente son 9 personas asociadas. Los miembros de esta
asociación tienen raíces de Nayón por ese motivo se conoce al barrio Manchuri como “Nayón
Chiquito”
La actividad es la de producción agrícola y acuícola enfocada al turismo. Se han recibido
grupos esporádicamente y el precio que se maneja por el tour es de $15 por persona incluye
desayuno y almuerzo, ya sea carne o tilapia. Cuentan con nueve piscinas para criar las tilapias,
separan a las tilapias por etapa para cada piscina. Al momento cuentan con 8000 tilapias, cada
kilo tiene de 4 a 6 tilapias dependiendo del porte, las tilapias se demoran de 7 a 8 meses para que
salga el producto, se venden a restaurantes de Gualea y nada más porque la producción no es muy
alta. Si visita el lugar no hay precio de entrada solamente es el consumo del plato de tilapia.
84
El lugar cuenta con 9 hamacas y capacidad para servicio de comida para 50 a 60 personas,
entre las actividades figuran caminatas por la zona hasta la cascada del río Turimbe en donde se
puede disfrutar del paisaje y consumir de los árboles frutales.
El señor Vicente Lema líder de la asociación proyecta la construcción de un hotel con
materiales de la zona para recibir a los turistas, en caso de que no desee acampar. En un inicio
eran los moradores que visitaban PAAMAC pero ahora están recibiendo esporádicamente
jóvenes de un proyecto de liderazgo de la Universidad Católica de Quito y, son miembros del
grupo comunitario que organizan la actividad turística de la zona. Han recibido capacitaciones de
entidades provinciales, parroquiales y universidades como la Universidad Tecnológica
Equinoccial (UTE). El contacto es con el señor Vicente Lema, al número 0995516955.
VIVERO SAN ANTONIO
Figura 32. Fotografía. Vivero San Antonio instalaciones.
La propiedad pertenece a la comunidad de Manchuri exactamente al grupo del proyecto
PAAMAC; tiene una extensión de ¼ de hectárea que es utilizada para producir alimentos en su
mayoría vegetales, hortalizas, albahaca y especies de flora local. Representa un medio de
generación de empleo mediante la cooperación y también para abastecer a las familias de la
85
población pero la función principal del vivero es recuperar la flora y fauna del sector, al mismo
tiempo que la reforestación. Las actividades turísticas que se puede realizar en este sector son
turismo comunitario y participar en las mingas y en el labrado de la tierra así como en las
cosechas de los productos. Los turistas nacionales son quienes visitan y las veces que llegan los
voluntarios extranjeros a Las Tolas.
El contacto debe realizarse con las señoras Rosario y Valeria Delgado para realizar visitas al
atractivo. Los servicios que se brinda en este atractivo son limitados ya que todos están en
PAAMAC, existe rótulos y señalización a cargo del GADPR que indica la ubicación. El
mantenimiento lo realizan las personas de la comunidad a través de mingas.
Tabla 27. Parámetros de evaluación para PAAMAC y su Vivero San Antonio.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 11 /15
c)Entorno 8 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
39 /50
APOYO a) Acceso 5 /10
b) Servicios 7 /10
c)Asociación con otros 4 /5
SUBTOTAL
16 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 2 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
6 /25
TOTAL
61 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 61/100 lo que le da una Jerarquía III.
86
FINCA INTEGRAL TOALÍ
Figura 33. Fotografía Finca Integral Toalí, la casa, vivero con marquesinas y sendero. (2013)
La finca Toalí pertenece a la familia Ortiz y se ubica en el barrio El Porvenir vía a Pacto.
Apenas empezaron hace un mes con el turismo y están dentro del grupo comunitario de Gualea
que implementa la actividad con el apoyo de la Comisión de Turismo del Gobierno Autónomo
Parroquial de Gualea (GADPR).
Las actividades que ofrecen incluyen recorridos por senderos de orquídeas, visitar el trapiche,
moler caña y tomar el jugo de caña natural. Por ser una Finca integral el principal producto es el
café con dos variedades: Café Típica, el mejor nacional por su aroma y sabor; y, Castilla
Mejorado que es resistente a las plagas, el producto se vende en Pacto tanto en grano como
molido. Los turistas pueden visitar también las plantaciones de cacao cacao, el invernadero con
marquesinas de café y albahaca y, los sembríos de limón cuya cosecha se vende a la finca Perla
de Chirapi, del Sr. Gustavo Dueñas, para la elaboración del zumo “La Cascada”.
La tierra es muy productiva así vemos también árboles de naranja, mandarina, limón, guabas,
plátanos, fruta de pan, borojó que vende en pulpa, aguacate costeño, etc. La presencia de árboles
frutales atrae aves como picones, gavilanes, carpintero real como los más representativos
87
.Además, se realiza una caminata al río Chirapi que por estar lejos ocupa toda la mañana en esa
actividad. La guianza está a cargo del Sr. Ortiz y sus dos yernos.
Los servicios incluyen una cabaña de hormigón y techo de teja para alojar a 10 personas, un
área para camping, una cabaña mirador con un columpio, estacionamiento para 12 vehículos. El
lugar tiene agua entubada, luz eléctrica, telefonía pública y móvil, señal de televisión, radio y
recolección de basura en El Porvenir. La visita se hace previa reservación y con un costo de $15
por persona negociables. La comida incluye tilapia y caldo de gallina o un asadero para realizar
parrilladas. Se entregará como recuerdo un llavero elaborado en palo lacado de guayaba.
Tabla 28. Parámetros de evaluación para Finca Integral Toalí
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 13 /15
b) Valor Extrínseco 13 /15
c)Entorno 9 /10
d) Estado de Conservación 9 /10
SUBTOTAL
44 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 10 /10
c)Asociación con otros 4 /5
SUBTOTAL
21 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 3 4
c) Nacional 4 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
9 /25
TOTAL
74 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 74/100 lo que le da una Jerarquía III.
88
ASOCIACIÓN CAÑICULTORES
Figura 34. Fotografías 1. Stand feria productiva del noroccidente 2. Elaboración de Panela. Sra. Guadalupe
Pilapaña (2013)
El objetivo de crear este grupo es organizar la actividad de trapiches, elaboración de
aguardiente y panelas de la parroquia; la obtención de estos productos se ha venido haciendo de
una manera artesanal y con bajas medidas de sanitación y seguridad laboral. La Sra. Guadalupe
Pilapaña quien también funge de Vicepresidenta en la Comisión de Turismo, preside esta
asociación y busca incluirla como un atractivo para el turismo.
El proyecto es construir un trapiche único en la parroquia de Gualea a fin que los Cañicultores
traigan su cosecha y elaborar una sola marca de producto y a su vez facilitar la obtención del
permiso de la Agencia de Regulación y Control Sanitario, ARCSA, pues la mayoría de
pobladores no la consigue por el alto precio. Por el momento, si se desea visitar un trapiche se
debe poner contacto con la Sra. Pilapaña quien está al tanto de los días de molienda de cada
trapiche de esta manera se facilita la visita. El proyecto está en proceso de realizarse y la
asociación está realizando trámites para legalizarse, por lo que no se ha elaborado el calendario
de actividades aunque se conoce que los días de molienda son de martes a jueves y los días fines
de semana se elaboran los productos.
89
Tabla 29. Parámetros de evaluación para Asociación de Cañicultores.
La presente evaluación es para la Asociación de Cañicultores y el futuro proyecto que piensan
hacer, cumpliendo las normas de seguridad laboral y sanitación para elaboración de alimentos de
consumo humano y q sea un atractivo seguro de visitar y cuidando la salud de los turistas.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 10 /15
b) Valor Extrínseco 11 /15
c)Entorno 8 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
37 /50
APOYO a) Acceso 8 /10
b) Servicios 8 /10
c)Asociación con otros 4 /5
SUBTOTAL
20 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 3 4
c) Nacional 4 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
9 /25
TOTAL
58 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 58/100 lo que le da una Jerarquía III.
90
CEREMONIA EQUINOCCIO (MARZO-SEPTIEMBE)
Figura 35. Fotografías Ceremonia Equinoccio de marzo. Sr. Rodman Grijalba (2015)
De acuerdo a un artículo de la Agencia Nacional de noticias:
Tulipe fue el centro ceremonial del pueblo yumbo. Esta cultura como agradecimiento y
reciprocidad con los dioses tutelares, realizaba ceremonias en sitios escogidos y sagrados
por sus características geográficas y por las cualidades mágico religiosas que se les
atribuía. (2015).
El equinoccio ocurre dos veces por año: el 21 de marzo y el 21 de septiembre, épocas en que
los dos polos de la Tierra se encuentran a una misma distancia del Sol, proyectando la luz solar
por igual en ambos hemisferios. Es el momento del año en que el Sol está situado en el plano del
Ecuador terrestre. “Ese día alcanza el cenit y es entonces el paralelo de declinación del sol y el
Ecuador Celeste coinciden”. Equinoccio. (s.f.). El 21 de marzo es el „Equinoccio de Invierno‟ y
se relaciona el ciclo agrícola andino en donde el maíz es el principal protagonista como símbolo
de fertilidad; empieza un nuevo ciclo o nuevo año cuando es época para la tierra de volver a
nacer y recrear. El 21 de septiembre se celebra la llegada del „Equinoccio de Verano‟, fecha de
inicio de las siembras en los pueblos andinos y en honor a la Pacha Mama o Madre Tierra. Se
realiza al medio día con la participación de un Yachac que presentará el ritual del Equinoccio
91
ejecutado desde cientos de años por nuestros antepasados y procederá a purificar el sitio, así
como a los participantes de este rito andino
El centro ceremonial da cuenta de una cultura con un avanzado conocimiento astronómico,
que habitó la zona noroccidental del Distrito Metropolitano de Quito entre el 800 d.C. y el 1660
d.C. y abarcó una extensión de 900 km2 en los actuales territorios de las parroquias Nanegal,
Nanegalito, Pacto y Gualea. El ritual concluirá con la Pambamesa o mesa compartida y la salida
de las agrupaciones participantes de la Administración Zonal La Delicia. Los eventos atraen tanto
a visitantes nacionales como extranjeros, aunque no en gran cantidad.
Tabla 30. Parámetros de evaluación para Ceremonia Equinoccio.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 14 /15
b) Valor Extrínseco 13 /15
c)Entorno 7 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
41 /50
APOYO a) Acceso 10 /10
b) Servicios 6 /10
c)Asociación con otros 5 /5
SUBTOTAL
21 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 4 4
c) Nacional 4 7
d) Internacional 3 12
SUBTOTAL
13 /25
TOTAL
75 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 75/100 lo que le da una Jerarquía III.
92
FUNDACIÓN ECLESIÁSTICA DE GUALEA (AGOSTO)
Figura 36. Fotografías de festividades Gualea Centro. Guía de Identidad Comunitaria y Turística de Gualea
(2013)
Las festividades patronales se realizan durante el mes de Agosto y reúnen a todos los
habitantes de la Parroquia. Son celebradas en Gualea Centro que constituye el lugar de encuentro
de los barrios durante el periodo festivo.
El montaje del evento incluye la participación de las personas en una serie de mingas en todos
los sectores. Se realiza un programa con presentaciones de bandas musicales, concurso de platos
típicos y feria de exposición de artesanías y leyendas, cada barrio concursa con su plato típico y
al final se realiza la premiación; elección y coronación de la reina. Además campeonatos
deportivos, competencias atléticas en honor a los Yumbos, desfiles de autoridades en carros
alegóricos, baile popular y juegos pirotécnicos. Otras festividades se dan en Las Tolas en honor a
San José el 19 de marzo y, en el barrio San Luis cada 21 de junio en honor a su santo, se celebran
en cada barrio pero congregan a toda la población con ceremonias religiosas y bailes populares.
93
Tabla 31. Parámetros de evaluación para Festividades de Gualea.
VARIABLE FACTOR PUNTOS
MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 8 /15
b) Valor Extrínseco 8 /15
c)Entorno 7 /10
d) Estado de Conservación 7 /10
SUBTOTAL
30 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 7 /10
c)Asociación con otros 1 /5
SUBTOTAL
15 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 1 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
5 /25
TOTAL
50 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 50/100 lo que le da una Jerarquía II.
LEYENDAS DE LA PARROQUIA GUALEA
Las leyendas de Gualea, algunas olvidas otras desconocidas por la juventud han sido
recopiladas de entrevistas con los señores Rodman Grijalba, Segundo Valencia y Teresa Albán.
En su mayor parte hacen referencia a un párroco que llegó a Gualea por los años 60; su nombre
era Bernabé de Larraul de la orden religiosa de los capuchinos. Su llegada a Gualea fue el 6 de
agosto día que se celebre la Transfiguración de Jesús que es un hecho narrado en el evangelio del
momento que el espíritu de Jesús se comunicó con Moisés y Elías en el Monte Tabor. Al padre se
le describe como un hombre pequeño con ojos azules y una gran sonrisa; evangelizó a pie y a
caballo a los gualeanos y se le atribuyen milagros y afirman que algunas veces se le veía en dos
lugares al mismo tiempo.
94
- La señora Teresa Albán (2013) cuenta que en por el años de 1976 el padre se dirigía a un
bautizo e iba llevando su capa y sandalias en la mano por lo que ella y las demás personas,
que iban en carro, ofrecieron a llevarle. El padre se negó porque prefería ir a pie. Tal fue la
sorpresa de la gente, al llegar a la iglesia, de verlo ahí antes que ellos por lo tanto resulto
más veloz que el carro.
- Al padre Bernabé se le atribuye haber curado a Hilario Minango en su lecho de muerte
después de haberle dado los santos óleos y asegurarle que no era su hora de morir. Así lo
cuenta el señor Segundo Valencia.
- La señora Catalina Ojeda recuerda que por el año 1974, cuando llegaba de Loja con su
marido y embarazada, conoció al padre Bernabé quien acariciándole el vientre le dijo:
La niña estaba bien y que era muy simpática pero que no para estar en esta vida, sino para
Dios. Al nacer la niña el padre le escogió el nombre de Myriam Elizabeth pero onces
después la pequeña falleció cumpliendo lo que el Padre Bernabé vaticinó.
- Se dice que el Padre Bernabé en un día muy lluvioso venía desde el poblado de San
Miguel cuando la gente reunida en el salón “El Clavelito” lo vieron llegar imaginaron que
estaba empapado; fue inmensa la sorpresa al querer ayudarle a quitarse la capa y ver que
estaba totalmente seco.
- El Señor Valencia cuenta sobre un “pacto con el demonio” y es sobre un hombre llamado
Pedro (ficticio), que en una cueva cercana al río Tulipe, realizó un pacto con el maligno
para que el dinero nunca se le acabe y esto a cambio de tres almas. Dos fueron de sus
amigos y la última, la suya.
Pedro era un amante de la bebida y el juego por lo que derrochaba el dinero pero este
parecía nunca acabarse porque se iba atrás de la cantina y volvía con más dinero. La gente
empezó a ver extraño este suceso porque cada vez era más derrochador y llamaba la
95
atención. En una ocasión, llegó a su casa con “mal aire”, sudando frío, náuseas y dolor de
estómago a pesar de esto fue a divertirse con dos amigos quienes al ver su estado le
llevaron al Subcentro de Salud. En el camino uno de ellos empezó a tener los mismos
síntomas después de secarle el sudor con su pañuelo. En medio trayecto, tuvieron que
detenerse para atender al nuevo enfermo y notaron que Pedro estaba muerto.
Para el día del entierro habían muerto Pedro y uno de sus amigos mientras que el otro se
había logrado salvar pero al pararse frente a la tumba de Pedro casi se cae y al llegar a su
casa le preguntan que le pasó y el dice que el muerto le estaba jalando, tenía una marca
negra con foma de mano en su tobillo; la mancha fue avanzando por su pierna y finalmente
murió. Se dice que a raíza de esto Gualea se llenó de gatos negros y ya no sabían que hacer
y todo por la ambición de Pedro.
Tabla 32. Parámetros de evaluación para Leyendas de Gualea.
VARIABLE FACTOR PUNTOS
MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 8 /15
b) Valor Extrínseco 8 /15
c)Entorno 7 /10
d) Estado de Conservación 5 /10
SUBTOTAL
28 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 7 /10
c)Asociación con otros 1 /5
SUBTOTAL
15 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 1 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
5 /25
TOTAL
48 /100
Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 48/100 lo que le da una Jerarquía II.
96
GASTRONOMÍA DE LA PARROQUIA GUALEA
La población de la parroquia Gualea tiene entre su menú de platos típicos: el ceviche de
palmito, el ayapicho, tilapia con yuca y los hervidos como bebida.
CEVICHE DE PALMITO
Figura 37. Fotografía Ceviche de palmito. Sr. Segundo Valencia
El palmito o chonta es un vegetal que se extrae del tallo de las palmas, es de color blanco,
consistencia dura y rico en fibra. El ceviche se prepara con una mezcla de jugo de limón, jugo
de naranja, cebolla paiteña, cilantro, perejil, mostaza, salsa de tomate y ají picado. Se adhiere
sal, pimienta y el palmito cortado en rodajas o finos cuadritos. A este platillo se le acompaña con
canguil y tostado.
AYAPICHO
El ayapicho consiste en una colada de verde con espinazo de chancho a la que además incluye
alverja, fréjol, choclo y yuca. La receta es de la señora Maruja Cabezas quien preparaba esta
comida en el barrio Gualea Centro para la venta desde hace 60 años aproximadamente. La señora
actualmente ya no elabora el ayapicho de hecho, nadie lo elabora y son muy pocas personas que
saben su elaboración como la Sra. Elva Miño quien facilitó esta información. Elaborar el
ayapicho sería rescatar este atractivo cultural para Gualea.
97
TILAPIA
Figura 38. Fotografía Tilapia con yuca y ensalada. Sr. Segundo Valencia
La tilapia es muy consumida en todo el noroccidente y en Gualea el principal abastecedor de
este pescado es el proyecto de Productos Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados
(PAAMAC). La tilapia puede hacerse frita o asada en hojas de plátano y se acompaña con
ensalada de tomate y cebolla además de arroz y yuca.
HERVIDOS
Figura 39. Fotografía Hervido de naranjilla con aguardiente de caña. Sr. Segundo Valencia.
El hervido representa la bebida típica de Gualea especialmente en las fiestas. Se elabora con
jugo de caña y jugo de naranjilla hervidos con canela y clavo de olor. Se comercializa en botellas
plásticas de 1, 2 y 3 litros.
98
Tabla 33. Parámetros de evaluación para Gastronomía de Gualea.
VARIABLE FACTOR PUNTOS MÁXIMOS
CALIDAD a) Valor Intrínseco 8 /15
b) Valor Extrínseco 8 /15
c)Entorno 7 /10
d) Estado de Conservación 5 /10
SUBTOTAL
28 /50
APOYO a) Acceso 7 /10
b) Servicios 7 /10
c)Asociación con otros 2 /5
SUBTOTAL
15 /25
SIGNIFICADO a) Local 2 2
b) Provincial 2 4
c) Nacional 1 7
d) Internacional 0 12
SUBTOTAL
5 /25
TOTAL 50 /100 Elaborado por: Paulina Dorado
El atractivo obtiene una puntuación de 50/100 lo que le da una Jerarquía II.
99
Resumen de la Valoración de los Atractivos
Tabla 34. Resumen de valores para sitios naturales.
CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR PORCENTAJE
1. SITIOS
NATURALES
Cascada El Cristal 74 13
Cascada El Rosario 75 13
Cascada
Habaspamba 71 12
Cascada Brisas de
Tulipe río Turimbe 63 11
Río Pachijal (ribera) 62 11
Aguas Termales Las
Yumbas 58 10
Cueva Los Tayos 75 13
Bosque Protector
Tulipe-Pachijal 95 17
TOTAL 573 100
Elaborado por: Paulina Dorado
El valor total de los sitios naturales es de 573 puntos.
100
Tabla 35. Resumen de valores para manifestaciones culturales.
CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR PORCENTAJE
2.MANIFESTACIONES
CULTURALES
Museo de Sitio Tulipe 95 10
Valle Sagrado de
Tulipe y Civilización
Yumbo 95
10
Grupo Folclórico Rupay
Gualea 68 7
Centro Artesanal "El
Colibrí" 50 5
Finca Agropecuaria
Perlas del Chirapi 55 6
Finca María Eugenia 56 6
Finca Las Taguas 70 7
Barrio Las Tolas 69
7
Proyecto PAAMAC y
Vivero San Antonio 61 6
Finca Toalí 74 8
Asociación
Cañicultores 58 6
Ceremonia Equinoccio
(marzo y septiembre) 75 8
Fundación Eclesiástica
Parroquia Gualea
(agosto) 50
5
Ceviche
Ayapicho
Palmito
48 5
Leyendas de Gualea 50 5
TOTAL 974 100
Elaborado por: Paulina Dorado
101
El valor total de las Manifestaciones Culturales es de 974 puntos.
Tabla 37. Análisis de valoración de los atractivos.
CLASIFICACIÓN VALOR PORCENTAJE
Sitios Naturales 573 37
Manifestaciones Culturales
974 63
TOTAL 1547 100
Las Manifestaciones Culturales tienen el puntaje mayor con 974 puntos. Sin embargo, en esta
clasificación se encuentran las fincas, viveros, y proyecto de Productos Agrícolas y Acuícolas
Manchuri y Asociados (PAAMAC) que desarrollan actividades turísticas en la naturaleza. Por lo
tanto se deduce que la vocación turística para la parroquia es el Ecoturismo y vincularlo con sus
recursos culturales ya posicionados en el mercado.
Resumen para Potencialidad Turística
Tabla 38. Jerarquización
Rangos de Jerarquización
1 a 25 puntos Jerarquía I
26 a 50 puntos Jerarquía II
51 a 75 puntos Jerarquía III
76 a 100 puntos Jerarquía IV
Elaborado por: Paulina Dorado
Las jerarquías tienen un parámetro definido para los atractivos que se encuentran en ellas.
JERARQUIA IV: Atractivo excepcional de gran significación para el mercado turístico
internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes actual o
potencial.
JERARQUIA III: Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar
una corriente actual o potencial de visitantes del mercado interno, y en menor porcentaje
el internacional, ya sea por sí solos o en conjunto con otros atractivos contiguos.
102
JERARQUIA II: Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes
de larga distancia, ya sea del mercado interno, y receptivo, que hubiesen llegado a la zona por
otras motivaciones turísticas, o de motivar corrientes turísticas actuales o potenciales, y atraer al
turismo fronterizo de esparcimiento.
JERARQUIA I: Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las
jerarquías anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico como
elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo y
funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turístico. (Ministerio
de Turismo del Ecuador (MINTUR), s.f)
Tabla 39. Jerarquías de Sitios Naturales
CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR JERARQUÍA
1. SITIOS NATURALES
Cascada El Cristal 74 III
Cascada El Rosario
75 III
Cascada Habaspamba
71 III
Cascada Brisas de Tulipe río Turimbe
63 III
Río Pachijal (ribera)
62 III
Aguas Termales Las Yumbas
58 III
Cueva Los Tayos 75 III
Bosque Protector Tulipe-Pachijal
95 IV
Elaborado por: Paulina Dorado
103
Tabla 40. Jerarquías de Manifestaciones Culturales.
CLASIFICACIÓN ATRACTIVO VALOR JERARQUÍA
2.MANIFESTACIONES CULTURALES
Museo de Sitio Tulipe 95 IV
Valle Sagrado de Tulipe y Civilización Yumbo 95
IV
Grupo Folclórico Rupay Gualea 68
III
Centro Artesanal "El Colibrí" 50
II
Finca Agropecuaria Perlas del Chirapi 55
III
Finca María Eugenia 56 III
Finca Las Taguas 70 III
Barrio Las Tolas 69
III
Proyecto PAAMAC y Vivero San Antonio 61
III
Finca Toalí 74
III
Asociación Cañicultores 58
III
Ceremonia Equinoccio (marzo y septiembre) 75
III
Fundación Eclesiástica Parroquia Gualea (agosto) 50
II
Ceviche Ayapicho Palmito
48 II
Leyendas de Gualea 50 II
Elaborado por: Paulina Dorado
Los atractivos poseen atractivos culturales como el Museo de Sitio Tulipe y el vínculo con la
civilización Yumbo con Jerarquía IV; y una gran cantidad de atractivos, como se detalla en las
tablas, con Jerarquía III. El tener esta jerarquización nos indica que la parroquia rural Gualea
tiene potencialidad para el turismo nacional y atraer al turismo extranjero con sus recursos
naturales, en mayor rango, y culturales.
104
Planta Turística de Gualea
El detalle de la planta turística de la zona se realiza después del estudio de campo, entrevistas
con los propietarios y evaluación personal que se ha hecho en la zona de Gualea. El listado
abarca los prestadores de servicios que cumplen con sanitación y buena presentación del lugar; en
este grupo están sitios de alojamiento, restaurantes, un bar y, servicio de transporte interno.
Tabla 41. Listado Alojamiento
Elaborado por: Paulina Dorado
Gualea posee alojamiento generalmente los pobladores alquilan habitaciones para visitantes.
Sin embargo, no cumplen con las condiciones necesarias para una actividad turística de calidad.
Por lo tanto, se toma en cuenta a aquellos establecimientos con las condiciones requeridas para
alojar turistas. Es importante mencionar que la mayoría de hosterías se encuentran en el barrio
Tulipe pues debido a la presencia del Museo de Sitio Tulipe se ha generado una especie de red de
servicios.
Alojamiento Sector Tipo Categoría CapacidadTipo de
VisitantesContacto
9 Casas San José de
Las Tolas
(Turismo comunitario
en Las Tolas)
Barrio Las
Tolas
Casas de la
ComunidadTercera
9 habitaciones
18 personas
Nacional y
voluntarios
extranjeros
Privada, comuneros
Mariana Delgado
0979707669
Finca Las Taguas Guanábana Camping Tercera25 a 30
personasNacional
Privada, Sr. Manuel
Aules
0982661690
Posada del Yumbo Barrio Tulipe Hostería Segunda6 habitaciones
30 personasNacional
Privada, Sra. Gladis
Carreño Bravo
0982943821
Hostal Gualea Gualea Centro Hostal Segunda8 habitaciones
25 personasNacional
Privada, Sra. Graciela
Díaz
Yumbo SPA and
Ressort
El Porvenir vía
al ToalíHotel SPA Primera
7 habitaciones
20 personas
Nacional e
internacional
Privada, Ing. Pedro
Varela
3613-151
SumaK Pacari
Sector Gualea
Cruz hacienda
San Lorenzo
Hostería, restaurant
y deportes como
cabalgatas y
caminatas
Nacional e
internacional
Privada, Sra. Margoth
Miño
3613-121
andreavasquez@hosteri
asumakpakari.com
Primera
9 habitaciones
28 personas
105
Tabla 42. Listado Alimentación
NOMBRE SECTOR HORARIO TIPO DE
VISITANTES PROPIETARIO
Restaurante “Los Yucos”
Barrio Tulipe En el día Nacional Privada, Sr.
Vicente Guadalupe
Restaurante “Tía Eloy”
Barrio Tulipe En el día Nacional Privada, Sra. María Torres
Bar Restaurante Karaoke “La Boca
del Oso” Barrio Tulipe
Fines de semana Día –Noche
Nacional Privada, Sra. Yolanda Miño
Restaurante Las Cucardas
Barrio Tulipe Día –Noche Nacional,
Extranjeros Privada, Sra.
Elva Miño
Restaurante Valle de Tulipe
Barrio Tulipe 24 horas – paradero
Nacional Privada, Sra. Rosa Proaño
Morales
La Aldea Restaurante
Barrio Tulipe 24 horas – paradero
Nacional Privada, Sra. Inés Bolaños
Restaurante La Ciudad de los
Yumbos Barrio Tulipe Día Nacional
Privada, Sra. Beatriz
González
Elaborado por: Paulina Dorado
Los restaurantes se ubican principalmente en el Barrio Tulipe debido a la presencia de turistas
que vienen al Museo de Sitio Tulipe; todos poseen permiso de funcionamiento.
En otros barrios aledaños se encuentran pequeños puestos que venden almuerzos y meriendas
para de la localidad. Por otra parte, cuando algún dueño de los atractivos turísticos trae visitantes
siempre se pregunta que menú desean para su estadía y se adhiere al costo de la visita.
106
Transporte Interno
La movilización en el interior de la parroquia es difícil pues no existe un sistema interno
público para transportarse por lo que las camionetas, de la cooperativa NatuTour, son de gran
ayuda para los moradores y visitantes. A su vez también se puede utilizar las cooperativas de
buses Otavalo y Minas pero tienen horarios exactos y los turistas no conocen este detalle. Las
camionetas están en la salida del Museo de Sitio Tulipe aunque no siempre se les puede
encontrar. Los propietarios de atractivos y productos turísticos contratan previamente el
transporte y por lo general el punto de encuentro con el turista es en el Terminal La Ofelia, El
Condado o el Museo de Sitio Tulipe en el Barrio Tulipe.
Producto Turístico
Los visitantes que llegan a Gualea, generalmente nacionales, no utilizan los servicios de una
agencia de viajes aquí funciona el método “boca a boca”. En la actualidad los pobladores
aprovechan sus atractivos turísticos que engloban agrofincas, cascadas, caída de agua, ríos,
senderos ecológicos, paisajes, museo, práctica de deportes extremos y piscina de tilapias, en
actividades turísticas que mezclado con su hospitalidad ha logrado atraer a visitantes.
Producto – Mercado de Gualea
El producto – mercado en Gualea se desarrolla con tres diferentes tipos de turismo: turismo
comunitario, turismo cultural y ecoturismo. Los prestadores de servicios incluyen a los
pobladores, una asociación comunitaria de turismo y un museo. Al ser pioneros en realizar
actividades turísticas motivan a más pobladores para organizarse grupos similares.
107
Tabla 43. Producto – Mercado de Gualea
Nombre Sector Producto - Mercado Tipo de
Visitantes Coordinación
Museo de Sitio Tulipe
Barrio Tulipe Cultural Nacional e
Internacional
Sra. Bernarda Icaza
Coord. de Sitios
Arqueológicos IPM
Barrio San José Las Tolas
Barrio Las Tolas
Comunitario
Voluntarios de
Universidad Canadá
Comunidad Sra. Mariana
Delgado Presidenta
Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados (PAAMAC)
Barrio Manchuri
Ecoturismo y piscicultura
Nacional
Comunidad Sra. Vicente
Lema Presidente
Finca Las Taguas Barrio Guanábana
Ecoturismo Nacional Sr. Manuel
Aules
Los participantes de este grupo reciben visitantes pero en gran cantidad ni en flujo constante
como se espera, a excepción del Museo de Sitio Tulipe que ya tiene un nombre posicionado. Sin
embargo, esto no ha impedido a los dueños de los atractivos que continúen con la actividad
turística. Es así que, más gente de la comunidad se está organizando en grupos para generar
actividades económicas de manera mancomunada siendo el principal, el turismo.
La Comisión de Turismo de Gualea está organizando, desde finales del año 2014, un grupo de
10 personas que buscan promocionar sus propiedades como atractivos turísticos de la parroquia.
El grupo organiza viajes a todas las propiedades para evaluar entre ellos, el estado de la
propiedad para recibir turistas o mejoras que se pueden realizar, en el caso de las personas que ya
realizan turismo; el viaje tiene un costo de $5 por persona y la fecha de visita es mediante sorteo.
Esta actividad es fundamental porque se crea un trabajo en comunidad, muy necesario en la
parroquia de Gualea que ya tiene un modelo de turismo comunitario con el barrio Las Tolas.
108
Además organizan reuniones para establecer reglas del grupo, discutir problemas y establecer
soluciones como el problema de falta de señalética que fue cubierto por la Comisión de Turismo;
buscan capacitarse en temas de turismo y microempresas. Actualmente, el grupo de liderazgo
LULI, de la Pontificia Universidad Católica de Quito (PUCE), realiza trabajos con la comunidad
y participan como turistas visitando los atractivos y dando su punto de vista; el resultado de estos
viajes dio origen a una guía turística de la parroquia. Actualmente, el número de personas que
asisten a las reuniones ha aumentado porque la población ve en el turismo a un generador de
fuentes de empleo y mejoramiento de su calidad de vida con respeto al medio ambiente.
Infraestructura Turística
La parroquia Gualea cuenta con los servicios básicos como energía eléctrica y abastecimiento de
agua aunque no llega el servicio a los barrios más alejados, la población busca medios para
satisfacer estás necesidades como sistemas de bombeo para obtener agua o plantas de tratamiento
en los barrios Las Tolas, Manchuri, El Belén El Porvenir, Santa Marta y Bellavista.
El manejo de los desechos satisface a la comunidad y todos colaboran al sacar la basura en los
días que pasa la volqueta de recolección por otra parte la población se interesa por actividades
que ayuden a minimizar la cantidad de desechos como el reciclaje.
Las vías de acceso principales Calacalí – La Independencia y La Armenia – Pacto permiten
transportarse de manera rápida y segura hacia la parroquia; las vías internas requieren atención
sobre todo para la época lluviosa desde diciembre hasta mayo en que se dificulta el ingreso a los
barrios. Los medios de transporte para transportarse dentro de la parroquia son las motos y
camionetas; estas últimas para uso público son de gran ayuda al momento de trasladarse de un
barrio a otro aunque no siempre se las encuentra en las paradas de espera.
109
Las telecomunicaciones abarcan radio, televisión, teléfono y telefonía móvil e internet y todos
estos servicios existen en Gualea. En cuanto a telefonía móvil es importante recalcar que las
operadoras Claro y CNT tienen mayor señal para comunicarse. La televisión por cable y el
internet son servicios nuevos que están presentes en Gualea y muestra su desarrollo a la par con
la nueva tecnología.
Gualea es una parroquia muy segura, la Unidad de Policía Comunitaria (UPC) está presente el el
barrio Gualea Centro y la respuesta a cualquier inconveniente es inmediata a pesar de que la
parroquia no presenta delitos y desmanes de gran relevancia y la gente es muy unida y colaboran
entre sí en caso de emergencia.
El Subcentro de Salud ubicado en el barrio Gualea Centro cuenta con todos los implementos
médicos para atender a los pacientes a cualquier hora del día. Tanto el Subcentro como los dos
puestos de salud del Barrio Las Tolas y el Dispensario médico del Seguro Social están dentro de
la red del Ministerio de Salud. Por tal motivo si existe alguna emergencia con los visitantes
siempre se encontrará atención médica.
Superestructura Turística de Gualea
- El Municipio del Distrito Metropolitano, el Gobierno Autónomo Descentralizado de la
Provincia de Pichincha (GADPP) y el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia
Gualea (GADPR) trabajan en conjunto para apoyar a la población en fomentar actividades
productivas con pequeñas y medianas empresas (pyme) a través de capacitaciones como gestión y
manejo empresarial; el desarrollo de la actividad turística de las parroquias del noroccidente de
Quito es también es tema de interés para las autoridades pero es imprescindible cubrir las
necesidades básicas de la parroquia como agua potable, alcantarillado y vías de acceso en buen
estado que son los puntos de importancia.
110
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Gualea (GADPR) escribió el Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012 – 2025 para cumplir con Código Orgánico de
Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) (2010) que establece que:
Artículo 3, literal e) el principio de complementariedad en función del cual los
gobiernos autónomos descentralizados tienen la obligación compartida de articular sus
planes de desarrollo territorial al Plan Nacional de Desarrollo y gestionar sus
competencias de manera complementaria para hacer efectivos los derechos de la
ciudadanía y el régimen del buen vivir y contribuir así al mejoramiento de los impactos
de las políticas públicas promovidas por el Estado ecuatoriano.
-El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia GADPR de Gualea, dirigido por el
Sr. Carlos Ramos, opina que los cambios que se están efectuando han mejorado la calidad de vida
de los pobladores y se siente el apoyo para la generación de nuevos proyectos ya que el gobierno
actual y los ministerios y entidades gubernamentales también han tomado partida en cuanto a
temas agrícolas, ganaderos, legalización de tierras, mejoramiento en la salud pública e incluso
proyectos de reforestación.
El GADPR de Gualea tiene una Comisión de Turismo como parte de la Comisión Económico
Productivo y está dirigido por tres personas:
- Presidente, Rodman Grijalba
- Vicepresidenta, Guadalupe Pilapaña
- Secretaria y Tesorera, Marisela Anaguano.
El presupuesto anual del GADPR de Gualea viene de tres partes: Gobierno Central, Gobierno
Provincial y Gobierno Municipal; $265,523,63 para cada comisión se destina un monto de
$10.000.
111
La Comisión de Turismo de la parroquia de Gualea, que tiene menos de un año de establecerse,
tiene como logro obtenido la implementación de señalética vial y turística en toda la parroquia;
tanto para los atractivos turísticos como para los barrios con una inversión de $5.000. El
proyecto de señalética ha sido una buena iniciativa para el ornato de la parroquia y para el
turismo.
- Las organizaciones sociales también tienen participación en la parroquia con las siguientes
labores:
Fundación Utopía.- Grupo de pobladores que buscan la mancomunidad en la
actividad turística y acabar con la minería. Apoyo a grupos vulnerables, como
mujeres víctimas de violencia intrafamiliar, con implementación de microempresa de
cultivo de sábila. Apoyo a la actividad turística y trabajo comunitario.
Grupo LULI de liderazgo de la Pontificia Universidad Católica de Quito.- participar
en actividades productivas de Gualea.
Grupos de jóvenes “Nahuel”.- Grupo juvenil dedicado a actividades recreativas y
sociales.
Amigos del Bosque Protector Tulipe Pachijal.- Pobladores dedicados a la protección
del bosque así como participar en actos para beneficio de la comunidad.
Comités centrales de padres de familia de escuelas y colegios.- Representación de los
establecimientos educativos.
Asociaciones productivas, agropecuarias, turismo, artesanal, de ventas.- Su objetivo
es organizar a los productores, de acuerdo a sus potencialidades, en procesos de
formación y legalización.
112
Comités Barriales o directivas.- Representación local y organización comunitaria.
Son organizaciones sectoriales designadas democráticamente por los moradores del
barrio o sector, para que representen y expongan cualquier novedad y coordinen y
son los portavoces que apoyan al Gobierno parroquial.
Liga Deportiva Parroquial.- Organización del campeonato interno de futbol, y la
selección de la parroquia. Participan equipos de los barrios de la parroquia.
Asociación de Desarrollo Comunitario de Gualea.
Grupos del Adulto mayor 60 y piquito.
Análisis FODA de la parroquia Gualea
Tabla 44. Tabla FODA de Gualea
ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Zona productiva sobre todo en árboles frutales, debido a su excelente clima.
Bioregión del Chocó, lo cual le otorga un clima privilegiado así como de una gran
variedad de flora y fauna.
Potencialidad turística por sus atractivos
naturales de interés nacional y en un futuro,
extranjero
Legado cultural e histórico por la cultura Yumbo.
Buena relación entre las autoridades y la comunidad.
Conocimiento y liderazgo con capacidad
de gestión para el desarrollo de la
comunidad.
Existencia de áreas disponibles para obras.
Participación de los jóvenes en eventos culturales y de liderazgo.
Gente trabajadora, amable y emprendedora
Las malas carreteras impiden que las
obras públicas se efectúen con facilidad.
No existe una línea de buses interna para movilizarse con facilidad.
Poca cobertura de los servicios básicos.
Pobladores que se resisten a los nuevos
cambios de la parroquia.
Falta de promoción por parte de las
autoridades de la ciudad.
Falta de negocios locales como tiendas, restaurantes, entidades financieras en
todos los barrios.
No hay puntos de información en
ningún barrio de la parroquia si el
turista llega no sabe como movilizarse dentro de la parroquia, que visitar,
donde alojarse o que comer.
113
Presencia del Gobierno Autónomo
Descentralizado de la parroquia de
Pichincha (GADPP) en la elaboración del
Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial Parroquial.
La existencia de actividad turística con el Museo de Sitio Tulipe, PAAMAC y Barrio
San José de las Tolas, en Gualea.
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Intervención del Gobierno de turno en actividades económicas y ambientales.
Capacitaciones gratuitas ofertas por entidades gubernamentales y trabajos de
vinculación social de universidades e
institutos.
Trabajo de vinculación social de universidades que pueden ayudar con
capacitaciones.
Apertura de la gente gualeana para
participar en el turismo.
La migración de la población joven, ya sea por estudio o en busca de un mejor nivel de
vida, lo que ha mermado el número de
habitantes y así también la población
económicamente activa de la región
Actividad minera que genera deterioro de zonas para ganadería, agricultura, turismo y
daño al medio ambiente.
Ingreso de personas foráneas que traen costumbres negativa como delincuencia.
Existen sectores internos propensos a
deslaves y la falta de caminos no permiten
el ingreso de volquetas para limpiar el
derrumbe
Procesos de producción que se han mantenido durante años y no han avanzado
de acuerdo a las nuevas tecnologías de
producción, por ejemplo, la extracción de
jugo de caña y elaboración de panela.
Elaborado por: Paulina Dorado
114
CAPÍTULO III
ESTUDIO DE MERCADO
Diagnóstico Estadístico
Introducción
El fin de este capítulo es hacer un diagnóstico al mercado turístico de la parroquia para
establecer las características de las actividades turísticas que se van a ofertar en el mercado de
acuerdo a la opinión de la población, prestadores de servicios y visitantes de la zona. Así también
se identifica los precios y la vía de comercialización que tendrá el producto turístico.
De acuerdo a Planeación estratégica de mercadotecnia se indica que:
Con un buen estudio se establece la distribución geográfica y temporal del mercado de
demanda. Cuál es el target con el perfil más completo, (sexo, edad, ingresos, preferencias,
etc.), Lo que puede revolucionar el sector, la oferta. Análisis de precios y su evolución de
los distintos competidores o demarcaciones geográficas. (2015)
El estudio de mercados permite analizar las potencialidades y falencias para desarrollar el
turismo en Gualea y, a la vez crear el plan base del proyecto, preparar el lanzamiento de los
productos turísticos y facilitar el desarrollo de los productos existentes. Con la investigación de
mercados, se puede aprender más sobre los clientes en curso y potenciales. La información
obtenida en los trabajos de campo, para levantamiento de atractivos turísticos y prestadores de
servicios da lugar a la elaboración de encuestas para turistas y población con el fin de recoger
información de manera física a estos grupos de personas y conocer la opinión sobre Gualea y el
turismo.
115
Turismo en Ecuador
La actividad turística en Ecuador ha tenido un desarrollo significativo debido a la
intervención del gobierno, del Dr. Rafael Correa Delgado, a impulsar nuevas políticas y fomentar
el turismo principalmente interno; se conoce por parte de la Ministra de Turismo, Sandra Naranjo
que “actualmente invierte USD 60 millones en turismo, en relación al 2006 –antes de que este
gobierno llegara- cuando el monto de inversión fue de alrededor de USD 6 millones”. (Ministerio
de Turismo Ecuador, 2014)
Internacionalmente también es reconocida esta labor; es así que en el portal web de la
revista británica Travel Trade Gazette, (2014), publicación líder para agentes de viaje y la
industria de viaje y turismo señala textualmente: “Un incremento de diez veces en el gasto del
Gobierno en el turismo está ayudando a Ecuador a reequilibrar su economía más allá del
petróleo”, en el marco de la celebración del World Travel Market 2014.
Para el año 2014, el Ministerio de Turismo se planteó como meta alcanzar al
1´500.000 de visitantes extranjeros al finalizar el 2014, cifra que superó con un ingreso
total de 1‟557.006 al cierre del año anterior. El turismo generó USD 1.506,2 millones por
ingreso de divisas, generando más riquezas para el país. Asimismo, fue el generador de
344.800 empleos directos e indirectos. Además, el turismo se ubicó como la tercera
fuente de ingresos no petroleros en el país, luego de productos de exportación tradicional
como el banano-plátano y camarón. (Ministerio de Turismo de Ecuador, 2015).
La Cartera de Estado, Ministerio de Turismo del Ecuador, se basa en cinco pilares
fundamentales: Seguridad, Calidad, Destinos y Productos, Conectividad, y Promoción. La
eficacia del trabajo se ve reflejado en los numerosos premios que se han recibido: Ecuador,
Destino Verde Líder de Suramérica; Quito, Destino Líder de Suramérica; Ministerio de Turismo,
Mejor Oficina Turística, por los World Travel Awards; e importantes distinciones por medios
116
internacionales como: Un paraíso por descubrir en el 2014 (The New York Times 2014); Uno de
los países para visitar y descubrir en el 2014 (CNN Internacional 2014); Ecuador, el lugar más
destacado del mundo para retirados Norteamericanos (Forbes Magazine 2013); La Ruta del
Cacao del Tren Crucero, uno de los mejores lugares del mundo por descubrir (National
Geographic Traveller Magazine 2014); Galápagos, el lugar que debes visitar antes de morir (USA
Today 2014); Galápagos, Mejor Destino de vida silvestre (10Best Readers‟ Choice Awards
2015).
Turismo en Quito
El Distrito Metropolitano de Quito se ha convertido, en los últimos años, en un destino
mucho más atractivo al turismo nacional e internacional transformándose, con este último, en la
puerta de entrada al Ecuador. En 2014, Quito ganó por segundo año consecutivo (2013-2014),
como Destino Líder de Suramérica, otorgado por los World Travel Awards. La revista National
Geographic reconoció a Quito como uno de los destinos turísticos por conocer en el 2013; The
Global and Mail Magazine de Toronto le calificó como “La ciudad más apasionante de
Suramérica para descubrir” en el 2013; mientras que la revista Traveler de National Geographic
designó a Quito como uno de los 20 mejores destinos por conocer en el 2013; y, desde 1978
Quito es Patrimonio Cultural de la Humanidad.
De acuerdo a datos de las autoridades municipales la actividad turística en Quito
representa entre el 4% y 5% del Producto Interior Bruto (PIB) del Municipio. El turismo es el
cuarto generador de empleo en el Distrito (entre 45.000 y 50.000 empleos directos y casi 180.000
indirectos) y están incluido alojamiento, alimentos y bebidas, agencias de viajes, guías,
aerolíneas, transporte turístico, etc. (La Hora, 2015). La obtención de estos galardones ha
despertado el interés del turista internacional y nacional. Quito Turismo (2015) prevé el
crecimiento de llegada de turistas “en un 5% para 2015, con respecto al incremento
117
experimentado en el 2014”. Además señala que “(...) el mayor porcentaje de turistas fue en 2013
con un 18%, año en el cual Quito alcanzó su pico máximo”. De mantenerse este incremento, se
estima que en 2018 la ciudad recibiría más de 1 millón de turistas. Las motivaciones para hacer
turismo enfocan dentro del Distrito el turismo cultural, religioso, de compras y, en sus zonas
periféricas el turismo comunitario, ecoturismo, avistamiento de aves, de salud y de aventura.
Planteamiento de Objetivos
Objetivo General.
Elaborar un estudio de mercado en el cual los pobladores, turistas y prestadores de
servicios turísticos que permitan conocer las falencias y fortalezas que la parroquia posee;
las motivaciones y expectativas de los turistas que dan un panorama más amplio para el
desarrollo de la propuesta.
Objetivos Específicos.
Identificar el perfil del turista que llega a la parroquia así como su motivación de viaje.
Identificar mediante el estudio de mercado la expectativa que el turista tiene de la
Parroquia Rural Gualea.
Identificar las potencialidades y falencias de la parroquia rural Gualea a través de la
encuesta aplicada a los pobladores y prestadores de servicios turísticos.
Fuentes de Información.
Los datos para realizar las encuestas se han tomado de fuentes secundarias como por ejemplo:
Censo de Población y Vivienda 2010
Registro de ingreso de turistas Museo de Sitio Tulipe periodo 2012 – 2015.
Recopilación de datos de prestadores de servicios turísticos de la parroquia.
118
Instrumentos de Estudio
Al tener una visión de Gualea y su actividad turística gracias a las visitas de campo,
conversaciones con prestadores de servicios, autoridades y el resto de la población, se elaboran
los instrumentos de estudio: encuesta y la entrevista.
Las encuestas han sido aplicadas a la comunidad, los visitantes y los prestadores de servicios.
Las entrevistas han sido efectuadas a las autoridades y actores de la Parroquia como: el Sr. Carlos
Ramos, Presidente del GADPR de Gualea, el Sr. Rodman Grijalba, Vicepresidente del GADPR
de Gualea y Presidente de la Comisión de Turismo de la parroquia; así también la Sra. Lili Miño,
presidenta de la Fundación Utopía.
Determinación del Universo de Estudio – Población Gualea.
Al determinar el universo de estudio se ha tomado como base el número de habitantes de
Gualea, correspondientes a los rangos de edad: 15-64 años y 65 a más años; de acuerdo al dato
del Censo de Población y Vivienda 2010, para la aplicación de la encuesta dirigida a la
comunidad, 1399 habitantes. El motivo fundamental es porque en este grupo hay un mayor
conocimiento de la situación del entorno. Se incluyen en este número los dueños de los
prestadores de servicios: alimentación, alojamiento y transporte debido a que son pobladores de
la parroquia y porque no son una cantidad grande de establecimientos. Los datos corresponden a
un universo finito.
119
Determinación de la Muestra.
Para determinar el tamaño de la muestra se tomó la fórmula del universo finito, la cual se
expresa a continuación.
Se interpreta así:
n= tamaño de la muestra
Z= nivel de la confianza
P= probabilidad a favor
Q= probabilidad en contra
e= tamaño del error de la muestra
N=total de la población
n= desconocido
Z= 1,96
P= 0,5
Q= 0,5
e= 0,05
N=1399 habitantes
( ) ( )( )( )
( )( ) ( )( )( )
o La muestra nos indica que las encuestas se realizarán a 302 pobladores.
120
Determinación del Universo de Estudio – Turistas de Gualea
Al determinar el universo de estudio se ha tomado como base el número total de turistas del
último trimestre del año 2014 y, correspondientes al registro anual del Museo de Sitio Tulipe
debido a que es el único sitio que maneja un registro y además es un actor importante en el
turismo de Gualea. No se maneja una división entre turista nacional y extranjero porque a la
parroquia no llegan turistas extranjeros solamente al Museo de Sitio Tulipe, pero en un número
pequeño y son turistas del proyecto Mashpi. El número de turistas es 3619. Los datos
corresponden a un universo finito.
Determinación de la Muestra.
Para determinar el tamaño de la muestra se tomó la fórmula del universo finito, la cual se
expresa a continuación.
Se interpreta así:
n= tamaño de la muestra
Z= nivel de la confianza
P= probabilidad a favor
Q= probabilidad en contra
e= tamaño del error de la muestra
N=total de la población
n= desconocido
Z= 1,96
P= 0,5
Q= 0,5
e= 0,05
N=3619 habitantes
( ) ( )( )( )
( )( ) ( )( )( )
o La muestra nos indica que las encuestas se realizarán a 347 turistas.
121
Elaboración de las encuestas
Se han realizado dos tipos de encuestas para conocer la opinión de los dos involucrados en la
actividad turística: la población y los visitantes.
La encuesta a la población es con el fin de conocer su opinión acerca de Gualea, la aceptación
de la actividad turística en su parroquia.
La encuesta a los turistas busca identificar el perfil del visitante para la parroquia Gualea en
base a datos como sexo, edad, tipo de actividades turísticas que prefiere realizar, entre otras
interrogantes.
Tabulación de encuestas.
ENCUESTAS REALIZADAS A LA POBLACIÓN
Las encuestas fueron realizadas en la parada de buses del Terminal de Transferencia La
Ofelia, en ferias productivas realizadas en Pacto, reuniones de pobladores y en las calles de la
parroquia.
SEXO
Tabla 45. Sexo encuestas población Figura 40. Sexo encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
SEXO
VARIABL
E
CANTID
AD
PORCENTA
JE
FEMENIN
O 136 45%
MASCULI
NO 166 55%
TOTAL 302 100%
122
La tabulación indica que fueron encuestados 45% de mujeres y 55% de hombres del total de la
muestra. El género que sobresale es el masculino. Sin embargo, esto no infiere en el resultado
para la propuesta.
EDAD
Tabla 46. Edad encuestas población Figura 41. Edad encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El rango de edad que sobresale es de 40 a más años seguido de 31 a 40 siendo una fuente
confiable ya que han vivido más tiempo en Gualea y tener una opinión clara de la situación
actual de Gualea.
PROFESIÓN
Tabla 47. Profesión encuestas población Figura 42. Profesión encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La tabulación identificó que un 27% son amas de casa, seguidas por los cercanos 25% que
corresponde a Empleados y 23% a Agricultores – ganaderos; 15% para estudiantes y 10% para
Funcionarios Públicos el fin es establecer el campo ocupacional de los encuestados.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
15 -20 53 18%
20-30 23 8%
31-40 68 23%
40 a más 158 52%
TOTAL 302 100%
EDAD
18% 8%
22%
52%
EDAD 15 -20
20-30
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Ama de casa 83 27%
Estudiante 45 15%
Agricultor-
Ganadero68 23%
Empleado 76 25%
Funcionario
Público30 10%
TOTAL 302 100%
PROFESIÓN
27%
15% 23%
25%
10%
PROFESIÓN Ama decasaEstudiante
Agricultor-GanaderoEmpleado
FuncionarioPúblico
123
1. ¿Estaría de acuerdo que se desarrolle el Turismo en la parroquia Gualea?
Tabla 48. Pregunta 1 encuestas población Figura 43. Pregunta 1 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Un 95% responde favorablemente a que se desarrolle turísticamente la parroquia lo que es
muy favorable para la propuesta.
2. ¿Cree usted que al desarrollarse turísticamente la parroquia Gualea genere ingresos
económicos para sus habitantes?
Tabla 49. Pregunta 2 encuestas población Figura 44. Pregunta 2 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Los habitantes confían en que el Turismo generará beneficios económicos lo que se plasma en
un 92% frente a un 8% que en su mayoría opina que solo generará bienestar para pocos
habitantes.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 287 95%
NO 15 5%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 1
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 279 92%
NO 23 8%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 2
124
3. ¿Según su criterio, qué limita el desarrollo turístico de Gualea?
Tabla 50. Pregunta 3 encuestas población Figura 45. Pregunta 3 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Las vías de acceso, haciendo referencia en la comunicación entre barrios, representa la
principal causa con un 30% es importante mencionar que es un problema de la mayor parte de las
parroquias rurales del noroccidente del cantón Quito. Sigue con una variación menor la falta de
interés de la comunidad con un 27% que hace referencia a la falta de organización entre
pobladores. La calidad de los servicios básicos y la Promoción de la Parroquia ocupa un 15%
conjuntamente, competencias que le corresponden al Municipio y el GAD parroquial.
Finalmente, la Falta de transporte interno ocupa un 13% pues no hay buses internos que
comuniquen a los barrios sin embargo, la cooperativa de camionetas NatuTour es de gran ayuda.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Calidad de
Servicios
Básicos
45 15%
Vías de Acceso 91 30%
Mayor
Promoción de
Gualea
45 15%
Interés de la
comunidad83 27%
Falta de
Transporte
Interno
38 13%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 3
125
4. ¿Piensa usted qué la parroquia Gualea recibe suficiente apoyo gubernamental para el
desarrollo turístico?
Tabla 51. Pregunta 4 encuestas población Figura 46. Pregunta 4 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Se refleja que la mayor parte de la muestra, representada en un 68%, NO está satisfecha con el
apoyo del gobierno para el desarrollo turístico no solo de Gualea sino del noroccidente.
5. ¿Para usted, cuál es el principal atractivo de la parroquia Gualea?
Tabla 52. Pregunta 5 encuestas población Figura 47. Pregunta 5 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La población conocedora de su parroquia identifica a las cascadas, ríos y paisajes como
principal atractivo de Gualea con un 55%; seguido de su Clima con un 30%, este parámetro hace
referencia a la presencia de fauna, árboles frutales una excelente actividad agrícola que es gracias
al clima de la región y genera orgullo en sus pobladores.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 98 32%
NO 204 68%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 4
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Cascadas, ríos,
paisajes166 55%
Cultura Yumbo 45 15%
Clima 91 30%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 5
126
6. ¿Cuándo ha visto usted que hay mayor presencia de turistas a la parroquia?
Tabla 53. Pregunta 6 encuestas población Figura 48. Pregunta 6 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Aunque se entiende que los feriados y vacaciones también son en fines de semana, los
pobladores diferencian estas tres etapas de tiempo. Fines de semana son exclusivamente viernes,
sábado y domingo de todo el año, Feriados los dictados por el gobierno como carnaval, semana
santa, etc. Vacaciones es el periodo de fin del año lectivo. La presencia de turistas se da más en
feriados con un 55% a opinión de la muestra; seguido de los fines de semana con un 5% y
finalmente, entre semana con un 5%. La gente prefiere que los fines de semana tengan mayor
afluencia de turistas. La llegada de turistas es principalmente, al Museo de Sitio Tulipe, Las
Taguas, Proyecto PAAMAC y últimamente al Complejo Habaspamba.
7. ¿Qué actividad cree usted que realizan los turistas que han llegado a la parroquia?
Tabla 54. Pregunta 7 encuestas población Figura 49. Pregunta 7 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Fines de
semana121 40%
Feriados 166 55%
Vacaciones 15 5%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 6
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Ecoturismo 151 50%
Turismo
Cultural
(Yumbos)
53 18%
Agroturismo
(en fincas
agrícolas)
30 10%
Deportes de
aventura68 23%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 7
127
La actividad que tiene mayor incidencia es el Ecoturismo con un 50% seguida de los Deportes
de Aventura con un 23% los pobladores le llaman así a las actividades de saltar desde las
cascadas o hacer regata con boya en los atractivos naturales de la actividad Ecoturismo y no son
de gran peligro. El siguiente ítem es el Agroturismo con 23% debido a que la gente es
agricultora-ganadera sin embargo, hay solo dos fincas que se encaminan a este tipo de actividad.
Finalmente, el Turismo Comunitario con un18% tema en el que se está trabajando por parte de la
Comisión de Turismo del GAD parroquial y que se quiere mejorar.
8. ¿Conoce de algún proyecto turístico en la parroquia Gualea?
Tabla 55. Pregunta 8 encuestas población Figura 50. Pregunta 8 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La gente conoce de proyectos como Barrio Las Tolas, Las Taguas, Habaspamba, Proyecto
PAAMAC y se evidencia en un 77% y esto ha motivado a que la gente tenga aceptación por el
Turismo en Gualea y quiera participar.
9. ¿Le interesaría participar en actividades turísticas?
Tabla 56. Pregunta 9 encuestas población Figura 51. Pregunta 9 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La aceptación de participar en actividades turísticas se representa en un 70% lo que favorece
al presente proyecto.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 211 70%
NO 91 30%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 9
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 234 77%
NO 68 23%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 8
128
10. ¿Le interesaría recibir turistas en su casa y brindarles alojamiento y alimentación?
Tabla 57. Pregunta 01 encuestas población Figura 52. Pregunta 10 encuestas población
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El 68% aprueba recibir turistas en su casa y brindarles alimentación y alojamiento. Cabe
recalcar que el Turismo Comunitario y Ecoturismo son los ejes principales que se buscan
impulsar en la parroquia.
ENCUESTAS REALIZADAS A LOS TURISTAS
Las encuestas a los turistas se realizaron a visitantes del Museo de Sitio Tulipe, visitantes de la
parroquia y a través de facebook a miembros de las páginas Conoce Gualea y Finca Las Taguas
Aules, quienes ya habían venido al sector.
SEXO
Tabla 58. Sexo encuestas turistas Figura 53. Gráfico sexo encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La tabulación indica que fueron encuestados 48% de mujeres y 52% de hombres del total de la
muestra. El género que sobresale es el masculino. Sin embargo, esto no infiere en el resultado
para la propuesta.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 204 68%
NO 98 32%
TOTAL 302 100%
PREGUNTA # 10
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
FEMENINO 167 48%
MASCULINO 180 52%
TOTAL 347 100%
SEXO
48%
52%
SEXO FEMENINO
MASCULINO
129
EDAD
Tabla 59. Edad encuestas turistas Figura 54. Gráfico edad encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La edad predominante corresponde al grupo 15 -20 con un 44%, seguido del rango 20 – 30
con un 38%. Lo que nos indica que en general, es gente joven quien se interesa por hacer turismo
en la parroquia Gualea.
ORIGEN
Tabla 60. Origen encuestas turistas Figura 55. Gráfico origen encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
En cuanto al origen de los encuestados predominas las visitantes ecuatorianos, principalmente
de Quito y la localidad con un 80% y, en cuánto a extranjeros solo un 20% y cabe recalcar que
principalmente llegan al Museo de Sitio Tulipe que llegan desde Mashpi Lodge; se encontraron
solo 3 turistas colombianos al interior de la parroquia.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Ecuatoriano 278 80%
Extranjero 69 20%
TOTAL 347 100%
ORIGEN
80%
20%
ORIGEN Ecuatoriano
Extranjero
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
15 -20 153 44%
20-30 132 38%
31-40 42 12%
40 a más 20 6%
TOTAL 347 100%
EDAD
130
1. ¿Qué le motivo a visitar la parroquia de Gualea?
Tabla 61. Pregunta 1 encuestas turistas Figura 56. Gráfico Pregunta 1 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Los encuestados indican al Turismo como su motivación de llegar a Gualea, con un 78% lo
que es un elemento favorable para desarrollar el turismo en la zona. Los siguientes ítems: Amigos
12%, Familia 6% y Trabajo 4% son bajos pero en algunos casos visitan los atractivos.
2. ¿A través de qué medios se enteró de la existencia de la parroquia de Gualea?
Tabla 62. Pregunta 2 encuestas turistas Figura 57. Gráfico Pregunta 2 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El medio principal para enterarse de Gualea son las Referencias con un 72% y son
principalmente de amigos y familiares en el conocido “Boca a Boca”. El internet con 18%
aunque bajo también es una herramienta importante y que se debe trabajar. El 6% de Empresas
Turísticas hace referencia a los extranjeros de Mashpi Lodge.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Familia 20 6%
Amigos 42 12%
Trabajo 14 4%
Turismo 271 78%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 1
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Prensa 4 1%
Radio 0 0%
Televisión 11 3%
Internet 62 18%
Empresas
Turísticas20 6%
Referencias 250 72%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 2
6% 12%
4%
78%
PREGUNTA # 1 Familia
Amigos
Trabajo
Turismo
1% 0% 3%
18%
6%
72%
PREGUNTA # 2 Prensa
Radio
Televisión
Internet
EmpresasTurísticasReferencias
131
Finalmente, con un porcentaje bajo: Televisión 3% y Prensa1% es por los reportajes
ocasionales que la parroquia ha tenido o en si el Museo de Sitio Tulipe por los galardones
recibidos. La promoción por radio no tiene incidencia.
3. ¿Qué medio de transporte utilizó para visitar Gualea?
Tabla 63. Pregunta 3 encuestas turistas Figura 58. Gráfico Pregunta 3 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Gran parte de los encuestados llegó a la parroquia en Vehículo Particular 40% y, en un muy
cercano 32% lo hizo a través de los Buses Interparroquiales en sus horarios establecidos. El uso
de Camionetas 28%, es más bien un medio interno de movilización hacia cualquiera de los
atractivos.
4. ¿Qué días de la semana visita Gualea con más frecuencia?
Tabla 64. Pregunta 4 encuestas turistas Figura 59. Gráfico Pregunta 4 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Bus
Interparroquial111 32%
Camionetas 97 28%
Vehículo
Particular139 40%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 3
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Lunes a Viernes 14 4%
Feriados 42 12%
Fines de
Semana291 84%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 4
32%
28%
40%
PREGUNTA # 3 BusInterparroquial
Camionetas
VehículoParticular
132
La mayor parte de turistas responden Fines de Semana con un 84% seguido de porcentajes
bajos como: Feriados 12% y Lunes a Viernes con 4%. Contradice con la opinión de la población
sobre cuando han visto mayor presencia de turistas pero hay que recordar también que Feriados
son en Fines de Semana o que a su vez es la disponibilidad de viajar del turista.
5. ¿Qué tipos de lugares turísticos ha visitado?
Tabla 65. Pregunta 5 encuestas turistas Figura 60. Gráfico Pregunta 5 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La pregunta pretende identificar el producto-mercado que más pesa en la parroquia Gualea. El
88% corresponde a atractivos Naturales y un bajísimo 12% a Culturales aquí se debe mencionar
que al interior de la parroquia no existe mayor presencia de vestigios del pueblo Yumbo, excepto
las aguas termales de las Yumbas, las tolas en el barrio Las Tolas y los culuncos en la cascada el
Rosario, pero el ente conocido y reconocido es el Museo de Sitio Tulipe.
6. ¿Su tiempo de permanencia en la parroquia de Gualea?
Tabla 66. Pregunta 6 encuestas turistas Figura 61. Gráfico Pregunta 6 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Culturales 42 12%
Naturales 305 88%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 5
18%
72%
8% 2%
PREGUNTA # 6 1 día
2 a 3 días
4 a 7 días
más de unasemana
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
1 día 62 18%
2 a 3 días 250 72%
4 a 7 días 28 8%
más de una
semana7 2%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 6
133
La mayor parte permanece de 2 a 3 días con 72% que lo muestra y corresponde a quienes se
quedan los fines de semana. Los demás ítems: 1 día 18%, 4 a 7 días 8% y, más de una semana
2% son bajos pero también para ser tomados en cuenta.
7. ¿Qué tipo de actividad turística le gustaría realizar en Gualea? Siendo 1 la más
importante, ordene de 1 a 4.
Se analiza los cuatro parámetros propuestos de acuerdo al número de prioridad que obtuvieron
a. Turismo Comunitario
Tabla 67. Pregunta 7a encuestas turistas Figura 62. Gráfico Pregunta 7a encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El primer ítem, Turismo Comunitario presenta la calificación DOS con un porcentaje más alto,
44%.
b. Turismo Cultural (conocer sobre presencia de los Yumbos)
Tabla 68. Pregunta 7b encuestas turistas Figura 63. Gráfico Pregunta 7b encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El segundo ítem, Turismo Cultural presenta con mayor porcentaje la calificación CUATRO,
36%.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Uno 69 20%
Dos 49 14%
Tres 104 30%
Cuatro 125 36%
TOTAL 347 100%
Turismo Cultural (Yumbos)
16%
44% 26%
14%
Turismo Comunitario
Uno
Dos
Tres
Cuatro
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Uno 56 16%
Dos 153 44%
Tres 89 26%
Cuatro 49 14%
TOTAL 347 100%
Turismo Comunitario
20%
14% 30%
36%
Turismo Cultural (Yumbos) Uno
Dos
Tres
Cuatro
134
c. Turismo Natural (Visitas de cascadas, ver flora y fauna)
Tabla 69. Pregunta 7c encuestas turistas Figura 64. Gráfico Pregunta 7c encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El tercer ítem, Turismo Natural tiene mayor porcentaje en la calificación UNO 60%.
d. Agroturismo
Tabla 70. Pregunta 7d encuestas turistas Figura 65. Gráfico Pregunta 7d encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El cuarto ítem, Agroturismo tiene mayor porcentaje en la calificación CUATRO con un 50%.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Uno 208 60%
Dos 90 26%
Tres 35 10%
Cuatro 14 4%
TOTAL 347 100%
Turismo Natural
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Uno 21 6%
Dos 48 14%
Tres 104 30%
Cuatro 174 50%
TOTAL 347 100%
Agroturismo
6% 14%
30% 50%
Agroturismo Uno
Dos
Tres
Cuatro
135
e. Comparación de las variables con calificación UNO.
Tabla 71. Pregunta 7e encuestas turistas Figura 65. Gráfico Pregunta 7e encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
La mayor puntuación UNO es el Turismo Natural con un 60% lo que significa que es
considerado como la actividad a realiza con más aceptación. En segundo lugar, el Turismo
Cultural, haciendo referencia al pueblo Yumbo con un 20% es por la presencia del museo que es
representativo en Gualea. El Turismo Comunitario con 16% es otra actividad con aceptación que
favorece a la propuesta, no así el Agroturismo 4%.
8. ¿Cree usted que la parroquia Gualea tiene posibilidades de posisionarse como un
destino turístico?
Tabla 72. Pregunta 8 encuestas turistas Figura 66. Gráfico Pregunta 8 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
Las personas encuestadas opinan en un 94% que Gualea SI puede posicionarse como un
destino turístico debido a la cercanía a Quito y la variedad de recursos que posee.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Comunitario 56 16%
Cultural 69 20%
Natural 208 60%
Agroturismo 21 6%
TOTAL 354 100%
Pregunta # 7 - valor 1
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
SI 326 94%
NO 21 6%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 8
94%
6%
PREGUNTA # 8
SI
NO
0%
20%
40%
60%
80%
Pregunta # 7 - valor 1
136
9. ¿Cuál cree usted sería el potencial turístico de Gualea?
Tabla 73. Pregunta 9 encuestas turistas Figura 67. Gráfico Pregunta 9 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
El fin es identificar cual es el atractivo que más llama la atención en los turistas para
establecer el tipo de producto – mercado en el que se puede impulsar la propuesta. La Naturaleza
con 76% es lo predominante; seguido de Actividades Agrícolas Ganaderas, enfocado a la
convivencia con la comunidad, con 14%. Los Referentes Históricos (Yumbos) tienen un 10%.
10. ¿Cuánto dinero estaría dispuesto a pagar por persona al realizar actividades
turísticas en un fin de semana o feriado?
Tabla 74. Pregunta 10 encuestas turistas Figura 68. Gráfico Pregunta 10 encuestas turistas
Elaborado por: Paulina Dorado C.
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
$10-$20 139 40%
$20-$30 125 36%
$30-$40 62 18%
$40- En
adelante21 6%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 10
76%
10% 14%
PREGUNTA # 9 Naturaleza
Referenteshistóricos-culturales(Yumbos)
Actividadesagrícolasganaderas
VARIABLE CANTIDAD PORCENTAJE
Naturaleza 264 76%
Referentes
históricos-
culturales
(Yumbos)
35 10%
Actividades
agrícolas
ganaderas
48 14%
TOTAL 347 100%
PREGUNTA # 9
40%
36%
18% 6%
PREGUNTA # 10 $10-$20
$20-$30
$30-$40
$40- Enadelante
137
Los dos rangos con más aceptación son: $10-$20 con 40% y, $20 a $30 con 36% la diferencia
no es significativa por lo que esta información puede emplearse para el desarrollo de las
actividades futuras. En menor cantidad están: $30-$40 con 18% y $40- En adelante con 6%.
3.8 Conclusiones
El estudio de mercado se pudo diagnosticar las fortalezas y falencias que el cantón posee,
así como analizar el tipo de demanda que tiene la parroquia y la opinión de esta sobre los
atractivos que se ofertan esto sirve para enfocar la propuesta.
Las fortalezas son sus atractivos naturales, culturales y la predisposición de su gente para
trabajar en la actividad turística, acompañados del clima, le dan a esta región posibilidad
de posicionarse en el mercado del Ecoturismo.
Las falencias son las vías de acceso en mal estado y falta de servicios básicos de buena
calidad para recibir a los turistas. Por otro lado, la población siente que el gobierno no
apoya las gestiones turísticas o puede ser que la población desconozca sobre estos temas.
El turista requiere de la Parroquia Rural Gualea, unas vías de acceso en buen estado así
como medios de transporte al interior de la parroquia que faciliten su acceso a los
atractivos.
La preferencia de los turistas se enfoca en disfrutar de los atractivos naturales y un leve
interés por el Turismo Comunitario, sin embargo, el Turismo Cultural hace referencia a la
presencia de Yumbos que solo se da en el Museo de Sitio Tulipe pues al interior de la
parroquia no hay más vestigios que una pared en el río Chirapi.
138
Los turistas que más presencia tienen en la parroquia oscilan entre los 15 a 30 años con
una capacidad de gasto de $10-$20 y de $20 -$30 en un fin de semana que fue
identificado dentro del tiempo de estadía preferente.
Los prestadores de servicios, personas de la población, consideran que a Gualea le falta
promoción por parte de las autoridades así como organizarse y socializar con el pueblo las
acciones que realizan a favor de la parroquia.
La población tiene como fortaleza sus atractivos naturales y lo favorable de su clima que
permite una gran variedad de flora y fauna. Entre las falencias está el poco interés de la
comunidad enfocado en organizarse entre ellos para desarrollar actividades, la deficiencia
de sus vías y el poco apoyo gubernamental en la parroquia no solo para el desarrollo de
turismo sino para otros temas.
La oferta de la parroquia Gualea difiere del resto del noroccidente de Quito, por ser una
zona que no ha sido utilizada para turismo por lo que aún mantiene espacios de bosque
primario, aves y animales en general recorriendo la zona. Sin embargo, un turismo
sostenible ayuda a mantener estos factores.
139
CAPÍTULO IV
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA RURAL GUALEA.
INTRODUCCIÓN
Actualmente, el tema turístico es poco tratado en la comunidad solo hay atractivos importantes
como: Museo de Sitio Tulipe, Proyecto Productores Agrícolas y Acuícolas Manchuri y
Asociados (PAAMAC), Finca Las Taguas y Barrio Las Tolas que desarrollan actividades
turísticas, a excepción del museo, los demás proyectos no reciben turistas de manera consecutiva,
no desarrollan gran promoción y necesitan adquirir conocimientos sobre temas como atención al
cliente, manejo de alimentos, etc. El Barrio Las Tolas enfoca el turismo comunitario hacia el
voluntariado con estudiantes extranjeros y, del mismo modo no hay gran afluencia y llegan
esporádicamente.
El Sr. Rodman Grijalva, Vicepresidente del Gobierno Autónomo Descentralizado de Gualea
(GADPR) y presidente de la Comisión de Turismo, está reuniendo a propietarios de atractivos
turísticos con el fin de organizar el inicio de actividades turísticas en la zona. Son un grupo de
diez dueños de atractivos turísticos que junto a su familia y colaboradores acuden a reuniones y
visitan cada quince días los atractivos, como turistas, para evaluarse y brindar sus opiniones en
cuanto a fortalezas y falencias del lugar. Además se incluye la presencia de Quito Turismo, la
Pontificia Universidad Católica del Ecuador y la Fundación Utopía que buscan apoyar a la
comunidad al desarrollo de actividades productivas incluido el Turismo. Quito Turismo busca
potencializar no solo Gualea sino el noroccidente en conjunto por lo que se puede contar con su
apoyo al emprender proyectos. La Pontifica Universidad Católica del Ecuador con un grupo de
liderazgo estudiantil llamado LULI que desde el 2012 realiza proyecto en la parroquia como la
elaboración de una guía turística y han sido los primeros visitantes para los proyectos turísticos
que están iniciando. Finalmente, la Fundación Utopía coordinada por la Sra. Lili Miño, en el
140
noroccidente, trabaja con grupos vulnerables de la zona con la implementación de microempresas
con mujeres víctimas de violencia y talleres de liderazgo para los niños y jóvenes; en cuanto al
turismo apoya las actividades comunitarias que ven al turismo como un medio de mejoramiento
entre productor. El objetivo de la fundación es lograr un grupo productivo en la parroquia y será
el de turismo comunitario integrado por los 10 propietarios de atractivos.
Mediante las presentes propuestas se busca trabajar con los recursos humanos, naturales y
culturales existentes enfocándoles a mejorar su calidad en los servicios y, socialización de la
existencia de estos proyectos con el ámbito local y nacional para motivar a más gente. Se espera
ir perfeccionando con el tiempo mediante estudios y propuestas que puedan realizarse a futuro en
Gualea, con referencia al turismo. Lo que se propone aquí se basa en los diagnósticos de las
problemáticas, realizados previamente, que permiten identificar la situación de Gualea y proponer
soluciones acordes al momento económico y social de la población, a la vez que mejore su
calidad de vida y se generen fuentes de trabajo.
141
MISION
Generar mejoras en la actividad turística existente de la parroquia rural Gualea mediante el
Plan de Desarrollo Turístico bajo el cumplimiento de los objetivos, estrategias y
recomendaciones planteadas que permita a la población utilizar correctamente los recursos
turísticos y así satisfacer las expectativas de los visitantes a la vez de atraer inversionistas que
sigan estos lineamientos de turismo sostenible. Este proyecto de tesis cuenta con el apoyo del
Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Gualea (GADPR) y la población local
mediante una gestión transparente que integre el trabajo del sector público, privado y la
comunidad generando un cambio en la calidad de vida y formando fuentes de empleo.
VISIÓN
Impulsar, mediante el desarrollo paulatino del Plan de Desarrollo Turístico, a Gualea como el
Destino Ecoturístico llamado “Gualea, Jardín de los Yumbos” centrando el trabajo en el
Turismo Comunitario, que para esta época, año 2015, está en auge en las zonas rurales del
mundo; asegurando el aprovechamiento de sus atractivos turísticos y respeto a los recursos
hídricos, faunísticos y vegetales así como el bienestar económico, social y cultural de su pueblo.
La propuesta se hace para un tiempo de cinco años para al finalizar este periodo propuesto
evaluar un nuevo diagnóstico de mercado y estudio de impacto ambiental que nos permita
generar nuevos objetivos, estrategias y acciones de acuerdo al mercado turístico de ese momento.
142
Lineamientos de las Propuestas
La actividad turística debe buscar acercamiento entre autoridades, prestadores de
servicios, posibles inversionistas y la comunidad.
La realización de actividades como capacitaciones que se detallan más adelante, el
desarrollo de nuevos proyectos, estudios del suelo para realizar senderos y las visitas de
turistas deben realizarse bajo el eje de respeto de los elementos: social –cultural,
económico y ambiental.
Realizar proyectos turísticos de bajo impacto para el ambiente, el patrimonio y la
sociedad.
La inversión del proyecto corre bajo la responsabilidad del Gobierno Autónomo
Descentralizado de Pichincha (GADPP), el Gobierno Autónomo Descentralizado de la
Parroquia Gualea (GADPR) y su Comisión de Turismo, propietarios de atractivos y
prestadores de servicios.
Apoyar las iniciativas comunitarias e institucionales vinculadas a la conservación y
aprovechamiento sustentable de los recursos.
Planteamiento de Problemas Identificados
Vía de acceso como Gualea Cruz – El Chontal en mal estado y deterioro de las
vías secundarias de acceso a ciertos atractivos turísticos, principalmente en época
lluviosa.
Transporte interno sin horarios.
Escasez de equipamiento turístico debido a lo difícil de obtener permisos.
Falta de socialización de los proyectos turísticos existentes con la localidad.
143
Falta de dirección para que el Interés de la gente se centré en organizarse e
inmiscuirse en actividades turísticas.
Contaminación generada por actividades turísticas existentes.
Falta de promoción de las actividades turísticas ya encaminadas de la parroquia
Gualea.
Las situaciones planteadas fueron diagnosticadas entre las falencias de Gualea en el Estudio de
Mercado para las cuales se plantean estrategias de trabajo que viene a ser las propuestas del Plan
de Desarrollo Turístico,
144
Análisis y planteamiento de estrategias.
Tabla 75. Estrategias a emprender, acciones y actores para los 7 problemas
1.
Vía de acceso Gualea Cruz
– El Chontal en mal estado
y deterioro de las vías de
acceso a ciertos atractivos
principalmente en época
invernal.
Vías en mal estado son un problema
general del noroccidente. Desde el
2010 la Junta Parroquial, en esa
época, insistió porque se adecue la
vía Gualea Cruz-El Chontal que
comunica a todos los barrios de
Gualea y, finalmente en marzo 2015
se están realizando los estudios
técnicos. Sin embargo, se teme que
el trabajo quede abandonado o no se
haga de manera correcta. La mejora
de esta vía facilita las labores para
mejorar las vías secundarias que
ingresan a los atractivos.
Organizar una comisión veedora
entre la población para que esté
siempre pendiente del desarrollo
de las actividades y sobre todo la
realización de un camino
transitable sin curvas prominentes
y de buena calidad.
Segmentar la carretera en puntos
estratégicos, es decir, lugares
donde se requiera eliminar curvas
peligrosas o tratar el suelo
desgastado.
Delegar en Asamblea General
grupos de vecinos veedores del
trabajo de construcción que
corresponda a su zona.
Establecer tiempos de entrega
para cada tramo en un acuerdo
con el GADPR y la empresa
constructora.
Trabajar en mancomunidad con las
parroquias noroccidentales pues
todas buscan cubrir el mismo tipo
de necesidades básicas. El
proyecto está siendo impulsado por
la Fundación Utopía.
Gobierno Autónomo
Descentralizado de
Pichincha, Gobierno
Autónomo
Descentralizado de
la Parroquia Gualea,
Comunidad,
Fundación Utopía y
Gobiernos
Autónomos de
parroquias vecinas.
I Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores
145
II Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores
2.Transporte Interno sin
horarios
Al interior de la parroquia son la
coopertiva de camionetas
NaturTour quienes cubren la
necesidad de transporte interno.
Su paradero es el barrio Tulipe,
punto de entrada de los visitantes
y turistas y sin embargo, no
siempre se encuentra este medio
de transporte.
Coordinar la presencia de
vehículos en diferentes puntos
del sector para facilitar la
transportación.
Acelerar la legalización
mediante un informe de la
comunidad a las entidades
competentes que informe los
beneficios de este transporte en
Gualea.
Crear un horario rotativo de las
camionetas para que
permanezcan por lo menos dos
vehículos en puntos estratégicos
como: Salida del Museo Tulipe,
Gualea Cruz y Guanábana.
Instalar radio frecuencia que
permita comunicarse entre los
conductores para mejor servicio.
Establecer tarifas únicas de
transporte.
Gobierno
Autónomo
Descentralizado de
la Parroquia
Gualea.
Presidente
Cooperativa de
Camionetas
Naturtour, Sr.
Marco Muñoz y
socios.
146
III Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores
3.
Escasez de equipamiento
turístico debido a lo difícil de
obtener permisos.
La única zona con hoteles, hosterías
y restaurantes se ubican en el Barrio
Tulipe como una red de servidores
para el Museo más no para la
parroquia.
En los barrios internos de Gualea no
se encuentra estos servicios debido
a que no llegan turistas en forma
continua y la dificultad que genera
obtener permisos de funcionamiento
en el Municipio de Quito
Facilitar la obtención de permisos
de funcionamiento en la
Administración Zonal La Delicia
del Municipio de Quito.
Organizar una Asociación entre los
propietarios de los establecimiento
y nombrar un representante. El
representante junto al GADPR de
Gualea tendrán como objetivo
canalizar las dudas de la
comunidad y los requerimentos de
las autoridades para generar las
licencias de funcionamiento a
través de reuniones. Establecer un
mes único para acercarse con toda
la documentación y obtener en
conjunto los permisos.
GADPR de Gualea
con su Comisión
Económico -
Productiva
Sr.Rodman Grijalba
Autoridades
municipales
Propietarios de
hoteles, hosterías,
restaurantes, tiendas
y demás negocios.
147
IV Problema Identificado Análisis Estrategias a emprender Acciones Actores
4.
Falta de socialización de
los proyectos turísticos
existentes con la
localidad.
En las encuestas se detecta que la
gente conoce de proyectos
turísticos sin embargo, hablan de
Museo de Sitio Tulipe o Barrio Las
Tolas más no de los demás que se
realizan en los barrios cercanos.
Dar a conocer al turista local los
proyectos turísticos para iniciar
las actividades turísticas e ir
generando ingresos y
mejorando la calidad.
Llevar a campamentos a los
niños y jóvenes de los
establecimientos educativos de
la parroquia.
Ofrecer sus propiedades para
actividades de grupo 60 y
piquito.
Presentarse con un stand en la
Ferias Productivas de Gualea y
Pacto.
Dueños de
Atractivos
Turísticos.
Rectores de
Escuelas y
Colegios de
Gualea.
Coordinador 60 y
piquito.
Comisión
Económico
Productivo del
GAD Parroquial.
148
Realizar capacitaciones y
concientización sobre el tema
de turismo en la población para
que conozcan conceptos,
beneficios y como aprovechar
de estas actividades.
No toda la comunidad participa en
reuniones sobre turismo pues solo
lo hacen los propietarios de
atractivos, muchos se niegan a
realizar actividades turísticas por
el desconocimiento que tienen del
tema.
Falta de capacitaciones
para dueños de
atractivos, prestadores de
servicios y comunidad
para generar interés en
organizarse e inmiscuirse
en actividades turísticas.
5.
Realizar convenio con la
Universidad Tecnológica
Equinoccial en el área de
Vinculación Social.
Acogerse a las capacitaciones
que ofrece Quito Turismo a
gremios como la Asociación de
establecimiento de servicios
turísticos y los transportistas.
Capacitar en temas de
microempresa acogiéndose a la
labor de Fundación Utopía.
Capacitación en guianza por
parte de Sra. Lili Miño quien es
Guía Nativa y presentó una
solicitud en el Mintur con el fin de
que a los guías nativos se les
permita preparar a gente de la
comunidad. El proyecto está
siendo analizado.
Los temas que se buscan tratar
son:
- Conceptos básicos sobre
Sistema Turístico .
- Atención al Cliente.
- Primeros Auxilios
- Formación y legalización de
microempresas.
-Manejo de alimentos.
Gobierno Autónomo
Descentralizado de
la Parroquia.
Director del
Departamento de
Vinculación Social de
la Universidad
Tecnológica
Equinoccial.
Fundación Utopía,
Sra. Lili Miño
Dueños de atractivos
turísticos y
comunidad en
general.
V Problema Identificado Análisis Estrategías a Emprender Acciones Actores
149
Elaborado por: Paulina Dorado
VI Problemas Identificados Análisis Estrategias planteadas Acciones Actores
6.
Contaminación generada
por actividades turísticas
existentes.
La llegada de turistas puede generar
cambios en el medio ambiente a
pesar de que no es continua.
Concientizar a la población sobre
el cuidado del medio ambiente y
manejo de desechos.
Generar actividades de clasificación y
recolección de los desechos en si
para toda la comunidad a fin de que a
posteriore con el desarrollo turístico
tengan costumbres arraigadas.
Capacitación por el GAD de la
provincia de Pichincha sobre el
manejo de aguas negras e
implementación - mantenimiento de
senderos ecológicos.
GAD Parroquial de
Pichincha y sus
técnicos.
Comisión Ambiente
del GAD Parroquial de
Gualea. Sr. Vicente
Mora.
Comunidad
especialmente
jóvenes del sector y
dueños de atractivos
turísticos.
7.
Falta de promoción de las
actividades turísticas ya
encaminadas de la
parroquia Gualea.
Las actividades posicionadas
internas como el Proyecto PAAMAC,
Complejo Habaspamba, Finca Las
Taguas deben tener promoción para
que ingresen turistas locales y
nacionales generen ingresos y los
propietarios generen ganancias.Dar a conocer dichos atractivos a
las personas que visitan la
parroquia Gualea.
Organizar Ferias Productivas
invitando a parroquias aledañas y en
las Fiestas Patronales en donde
mediante stands cada dueño
promocione su proyecto.
Crear una red de promoción entre el
Museo de Sitio Tulipe, Cascada
Habaspamba, Finca Las Taguas y
Proyecto PAAMAC.
Comisión Económico
Productiva del GAD
Parroquial Sr.Rodman
Grijalba.
Dueños Atractivos
Turísticos.
150
Lo primordial en este punto es trabajar con los recursos que se tienen y buscar soluciones que
no generen mayor impacto económico en los emprendedores ni la comunidad. El GADPR y su
vinculación con la comunidad generarán la solución para estos temas así como la presencia de
fundaciones.
Descripción de las Acciones a desarrollar en las estrategias.
1. Vía de acceso Gualea Cruz – El Chontal en mal estado y deterioro de las vías de acceso
a ciertos atractivos principalmente en época invernal.
La construcción de esta vía permite el fácil tránsito de vehículos, la rapidez de movilización y
a los habitantes la oportunidad de que ingrese maquinaria para mejorar sus accesos incluso a los
atractivos turísticos.
El proceso de llevar a cabo las opciones planteadas están a cargo del Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Provincia de Pichincha, (GADPP) y, el Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Parroquia Gualea, (GADPR); son procesos que están fuera de la
competencia de esta propuesta porque no se tiene fecha exacta de inicio de la construcción de la
carretera. Sin embargo, se propone un plazo de veinte días para que las autoridades puedan hacer
la actividad de Segmentar la carretera en zonas estratégicas. En ese mismo proceso se va
identificando quienes habitan en ese punto y mediante una convocatoria a Asamblea de la
parroquia y un comunicado hacerles saber de su participación.
El mejoramiento de otras necesidades como servicios básicos que se busca mejorar en
mancomunidad, bajo la colaboración de la Fundación Utopía y los GADPR, también debe ser
tratado internamente y son funciones propias de estas entidades.
151
2. Transporte Interno sin horarios.
El acuerdo debe darse entre el GADPR de Gualea con su Comisión de Infraestructura y el
presidente de la Cooperativa de Camionetas NatuTour, Sr. Marco Muñoz. Son temas internos
pero la propuesta queda a libre albedrío de ser puesta en marcha.
Las acciones planteadas como el Acelerar la legalización mediante un informe de la
comunidad pueden darse inmediatamente y esperar la respuesta de las autoridades municipales.
La acción Crear un horario rotativo de las camionetas es lo que debe ser discutido entre los
dos actores mencionado. Los barrios mencionados son puntos de entrada y punto central de
Gualea: Salida del Museo Tulipe, Gualea Cruz y Guanábana. La presencia puede ser de uno o dos
vehículos.
Instalar radio frecuencia resulta un poco costoso por lo que es decisión de los transportistas.
El fin de este proyecto es generar el menor costo posible para los ciudadanos que apenas están
emprendiendo estas labores. Sin embargo, Establecer tarifas únicas de transporte es de suma
importancia para generar confianza en el uso de estos vehículos.
El tiempo de ejecución depende del diálogo de los actores. Se recomienda hacer un análisis del
funcionamiento de esta propuesta en 3 meses para realizar ajustes necesarios. No abandonar el
diálogo.
152
3. Escasez de equipamiento turístico debido a lo difícil de obtener permisos.
El tema presente fue diagnosticado en las visitas de campo a la parroquia y la queja de los
propietarios de establecimientos. Resulta un gasto tener que viajar a Quito o pagar tramitadores
en Nanegal y muchas veces los pequeños negocios no pueden cubrir estos costos debido a que no
llegan turistas frecuentemente y deben optar por cerrar lo que reduce el equipamiento turístico.
La acción es Organizar una Asociación entre los propietarios de los establecimientos y
nombrar un representante. El representante junto al GADPR de Gualea tendrán como objetivo
canalizar las dudas de la comunidad y los requerimientos de las autoridades para generar las
licencias de funcionamiento a través de reuniones. Establecer un mes único para acercarse con
toda la documentación y obtener en conjunto los permisos.
La fecha límite de la realización debe ser hasta junio para evitar el pago de multas cada año.
Así también, comunicar a los otros dueños la facilidad de tramitar por internet.
153
4. Falta de socialización de los proyectos turísticos existentes con la localidad.
Tabla 76. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #4
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesLlevar a campamentos a los
niños y jóvenes de los
establecimientos educativos
de la parroquia.
Los propietarios de los tres atractivos ya
constituídos, para iniciar, deben
presentar propuestas a los Rectores de
los establecimientos educativos a fin de
poder organizar estos paseos incluyendo
servicios turísticos y estableciendo un
precio. Los paseos pueden ser enfocados
en convivencias, feriados, fin de ciclo,
interpretación ambiental, etc.
Reuniones y propuesta
JUNIO 2015
Inicio Campamentos
JULIO 2015
Cierre Visitas para
ser evaluada la
acción.
DICIEMBRE 2016
Dueños de Atractivos Turísticos.
Rectores de Escuelas y Colegios
de Gualea.
Ofrecer sus propiedades
para actividades de grupo 60
y piquito.
El convenio debe realizarse con la
Administración Zonal o a su vez con el
grupo de personas si desean correr con el
gasto.
La Finca Las Taguas tiene ya experiencia
en el trato con personas de la tercera
edad así como el Museo de Sitio Tulipe.
Las visitas no tienen alto impacto por lo
que puede darse este recorrido o a su vez
ocupar las instalaciones para otras
actividades. En el caso de las Taguas
organizar una parrillada, visitar el trapiche
y degustar de la gastronomía.
Reuniones
Administración Zonal
JUNIO 2015
Contacto Directo con
grupos 60 y piquito
JUNIO 2015
Cierre Visitas para
ser evaluada la
acción.
JUNIO 2016, por
contrato de un año
con la Administración
Zonal.
Cierre Visitas para
ser evaluada la
acción JULIO 2016.
Dueños de Atractivos Turísticos.
Coordinador 60 y piquito.
Posicionar al atractivo
localmente a la vez que
se generan ingresos que
permitan mejorar y
mantener los atractivos.
Promocionar el atractivo
mediante el método
"Boca a Boca"
154
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables Presentarse con un stand en la Ferias Productivas de Gualea y Pacto.
Cada propietario debe presentar su proyecto mediante la organización de un stand en donde muestren fotografías de las actividades que ofertan, mapas de ubicación, números de contacto y recuerdos. El dinero invertido corre por cuenta de cada propietario.
Feria en Gualea AGOSTO 2015 Recepción de Turistas al finalizar época vacacional SEPTIEMBRE 2015
Cierre Visitas para ser evaluada la acción SEPTIEMBRE 2016.
Incentiva la participación de otros dueños de atractivos turísticos. Evalúa los impactos que genera el ingreso de turistas de forma continua a los atractivos.
Dueños de Atractivos Turísticos. Comisión Económico Productivo del GAD Parroquial.
Elaborado por: Paulina Dorado
Los atractivos turísticos que se promocionan son: Museo Tulipe, Finca Las Taguas, Complejo Habaspamba y proyecto Productores
Agrícolas y Acuícolas Manchuri y Asociados (PAAMAC) porque ya realizan actividades turísticas en la zona, aunque todavía deben
mejorar. La recepción de turistas en sus propiedades, excepto para el Museo de Sitio Tulipe, es un tipo de proyecto piloto para que
puedan recuperar su inversión económica inicial y, tener experiencia en el manejo de grupos. Experiencia que luego compartirán con
las demás personas que buscan en el turismo un ingreso económico.
El caso de los stands en las Ferias Productivas de Gualea y Pacto es una manera de mostrar las fotografías de los visitantes que han
recibido y promocionar sus atractivos turísticos mediante la socialización con el público de las ferias productivas.
155
5. Falta de capacitaciones para dueños de atractivos, prestadores de servicios y comunidad para generar interés en
organizarse e inmiscuirse en actividades turísticas.
Tabla 77. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #5
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesRealizar convenio con la
Universidad Tecnológica
Equinoccial en el área de
Vinculación Social.
El convenio con la universidad se debe
realizar a través del GADPR de Gualea con
su Comisión de Turismo. El fin es
capacitar a los miembros del grupo de 10
atractivos que se está gestando en Gualea
que cabe recalcar, más gente se está
sumando para participar directa o
indirectamente en actividades turísticas.
La Facultad de Turismo, Hotelería y
Gastronomía capacita en áreas como:
Conceptos Básicos sobre el Sistema
Turístico, Atención al cliente, Manejo de
alimentos, etc.
Reuniones y
solicitud
MAYO 2015
Inicio estimado
de capacitaciones
JULIO 2015
Finalización
estimada de
capacitaciones
SEPTIEMBRE
2015
Dueños de Atractivos
Turísticos.
Rectores de Escuelas y
Colegios de Gualea.
-Escuela Cumandá
-Escuela Manuel Larrea
-Colegio Alfredo Pérez
Chiriboga Especialidad
en Turismo
-Colegio Monseñor
Leonidas Proaño
Acogerse a las
capacitaciones que ofrece
Quito Turismo a gremios
como la Asociación de
establecimiento de servicios
turísticos y los
transportistas.
Quito Turismo está interesado en
posicionar al noroccidente como destino
turístico por lo que ofrece capacitaciones
personas de instituciones comunitarias
como guías, gremios y afines.
Solicitud del
convenio
ENERO 2016
Inicio estimado
de capacitaciones
FEBRERO 2016
Finalización
estimada de
capacitaciones
MARZO 2016
Dueños de Atractivos
Turísticos:
Habaspamba, Las
Taguas, PAAMAC,
Museo de Sitio Tulipe.
Coordinador 60 y
piquito.
Obtener una base de
conocimiento para
realizar actividades
turísticas.
Crear idea en la
comunidad de lo que es
la actividad turística.
156
Elaborado por: Paulina Dorado
Las capacitaciones pretenden generar una conciencia de la actividad turística no solo como generador de beneficio económico sino
como un servicio que debe ser realizado con calidad y bajo normas que precautelen la seguridad del turista. Se establecen los actores y
fechas tentativas de inicio más en caso de no poder efectuarse se puede recurrir a los alumnos del Colegio Alfredo Pérez Chiriboga
con especialidad en turismo y de Gualea. El proyecto sería capacitar y socializar los conceptos básicos de turismo y atención al cliente
de casa en casa.
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables
Capacitación en guianza por
parte de Sra. Lili Miño quien
es Guía Nativa y presentó
una solicitud en el Mintur
con el fin de que a los guías
nativos se les permita
preparar a gente de la
comunidad. El proyecto está
siendo analizado.
Capacitación de guías nativos. A cargo de
la sra. Lili Miño está esperando la
aprobación del Mintur sobre su proyecto
de
Manejo de una microempresa.
Emprendimientos.
Capacitaciones en primeros auxilios a
través de la Fundación Utopía se puede
gestionar
Inicio
capacitaciones de
microempresa
OCTUBRE 2015
Inicio
capacitaciones
primeros auxilios
NOVIEMBRE 2015
Fin
capacitaciones
de
microempresa
OCTUBRE 2015
Fin
capacitaciones
primeros
auxilios
NOVIEMBRE
2015
Obtener una base de
conocimiento para
realizar actividades
turísticas.
Crear idea en la
comunidad de lo que es
la actividad turística.
Dueños de Atractivos
Turísticos y prestadores
de servicios turísticos:
alojamiento,
alimentación
Comisión Económico
Productivo del GAD
Parroquial.
157
6. Contaminación generada por actividades turísticas existentes.
Tabla 78. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #6
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesGenerar actividades de
clasificación y recolección de
los desechos en si para toda
la comunidad a fin de que a
posteriore con el desarrollo
turístico
Indicar al inicio de cada recorrido sobre
esta propuesta para que los turistas
colaboren con sus residuos y no los boten
en los senderos.
La recolección se hará principalmente de
papel, vidrio y plástico mediante la
organización de cada barrio incentivados
por una competencia sana entre barrios.
La participación de instituciones
educativas de cada sector será una
herramienta clave.
La entrega y almacenamiento de residuos
se realizará en un terreno baldío,
propiedad de la comunidad.
La venta del reciclaje será mensualmente.
El dinero obtenido será para mejoras del
barrio ganador que se informará en las
fiestas patronales de Gualea.
Inicio reciclaje
AGOSTO 2015
Finalización
primer años
AGOSTO 2016
La gente que inicia
actividades de reciclaje
ahora que no hay mayor
número de visitantes
podrá manejar la
contaminación que se
genere a futuro pues se
crea una conciencia de
respeto por el medio
ambiente,
principalmente en la
juventud.
Comisión Ambiente del
GAD Parroquial de
Gualea. Sr. Vicente
Mora.
Comunidad
especialmente jóvenes
del sector y dueños de
atractivos turísticos.
158
Elaborado por: Paulina Dorado
El respeto por el medio ambiente es otro de los lineamientos que se establecen en el presente trabajo. De igual manera se
busca generar poco impacto económico utilizando servicios gubernamentales para el desarrollo de estas actividades que a futuro
generarán un turismo sostenible. Las capacitaciones que se requieren del Gobierno Provincial de Pichincha (GADPR) deben
incluirse en el Plan Operativo Anual para el año 2016, el mismo que debe hacerse hasta octubre del año 2015 para que sea
aprobado. Las capacitaciones no tienen costo adicional para la parroquia.
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores ResponsablesCapacitación por el GAD de
la provincia de Pichincha
sobre el manejo de aguas
negras e implementación -
mantenimiento de senderos
ecológicos.
Los técnicos de GAD de Pichincha
evaluarán el terreno con visitas de campo
e instruirán con capacitaciones sobre:
-Elaborar senderos ecológicos
-Mantenimiento para senderos.
-Crear conciencia sobre el respeto
ambiental.
-El manejo de las aguas negras está
dentro de la capacitación a pesar de que
es una problemática noroocidental.
Inicio estimado
de visitas de
campo y
capacitaciones
MAYO 2016
Finalización
AGOSTO 2016
La cooperación del GAD
provincial genera un trabajo en
equipo de las autoridades y que
impulsa a otras parroquias a
buscar la misma ayuda. Así
también, la elaboración de
senderos ecológicos cuida el
deterioro del suelo y los
atractivos se mantienen.
GAD Provincial de
Pichincha y sus
Técnicos en Ambiente.
Comisión Ambiente del
GAD Parroquial de
Gualea. Sr. Vicente
Mora.
159
7. Falta de promoción de las actividades turísticas ya encaminadas de la parroquia Gualea.
Tabla 79. Descripción de las acciones a desarrollar para problema #7
Las ferias productivas son muy concurridas en el noroccidente. La parroquia Gualea no tiene costumbre de realizarlas a no ser en
épocas de fiestas patronales. Por lo tanto, se busca que mediante trabajo comunitario establezcan ferias productivas de
reconocimiento a nivel cantonal y ofertar ahí a los sitios turísticos y otros temas de producción como productos agrícolas,
ganaderos, piscícolas entre otros.
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha LímiteBeneficio Actores Responsables
Organizar Ferias
Productivas invitando a
parroquias aledañas y en
las Fiestas Patronales en
donde mediante stands
cada dueño promocione
su proyecto.
-La Feria Productiva se realiza con
la participación de la Asociación de
Cañicultores, la Asociación de
Productores Ganaderos y lecheros,
la Asociación de truchas PAAMAC,
otros productores y stand para dar a
conocer los proyectos turísticos de la
zona.
-Realizar una invitación para
parroquias vecinas como Nanegal y
Pacto.
-Aprovechar el mes de las Fiestas
Patronales para la primera Feria
Productiva.
-Se pretende realizar Ferias
Productivas cada dos meses.
Inicio reciclaje
AGOSTO 2015
Finalización
primer años
AGOSTO 2016 A la vez que se
promociona los
atractivos ya
existentes se ubica a
Gualea como una
parroquia generadora
de eventos que
además de incentivar
la actividad turística
trabaja en otras áreas
de productividad.
Comisión Económico
Productiva del GAD
Parroquial Sr.Rodman
Grijalba.
Dueños Atractivos
Turísticos.
Productores de la parroquia.
160
La falta de promoción en Gualea es el principal problema de la parroquia por eso es bueno
utilizar a los mismos atractivos turísticos como una red de promoción interna con el método de
“Boca a Boca” y utilizando las redes sociales y sorteo de paquetes turísticos.
Acción Descripción Fecha Inicio Fecha Límite Beneficio Actores Responsables
Finalización
JUNIO 2017
para
evaluación
anual
Reuniones de
organización
ABRIL 2016
Entrega de
afiches en
cada atractivo.
JUNIO 2016
Establecer los
puntos de
información
JUNIO 2016
.-Trabajar conjuntamente entre
los atractivos posicionados
para promocionar sus
actividades:
Museo Tulipe = Turismo
Cultural
Cascada Habaspamba=
Ecoturismo
Finca Las Taguas=
Ecoturismo y trapiche.
Proyecto PAAMAC=
Ecoturismo y gastronomía por
sus truchas
. -Recomendaciones con el
método "Boca a Boca" de lo
que se puede visitar en la
parroquia. Cada atractivo de la
red actúa como informante
turístico.
. -El Museo de Sitio Tulipe y
las oficinas del GAD
parroquial, en Gualea Centro,
van a actuar como puntos de
información turística.
.-Promocionar los sitios en las
páginas web de Museo de
Sitio Tulipe y GAD parroquial
de Gualea.
.- Mantener actualizadas las
páginas de facebook:
"Conoce Gualea", "Gualea,
Carita de Dios", "Museo de
Sitio Tulipe" y "Las Taguas
Aules"
.- Realizar sorteos mensuales
entre los visitantes del Museo
de Sitio Tulipe par a un tour
de cuantro personas a
Gualea.
Crear una red de
promoción entre el
Museo de Sitio
Tulipe, Cascada
Habaspamba, Finca
Las Taguas y
Proyecto PAAMAC.
Comisión de Turismo
del GAD parroquial.
Administración Museo
de Sitio Tulipe
Propietarios atractivos
turísticos existentes.
La gente que ha
desarrollado estos
proyectos
recuperan la
inversión y evitan
que por falta de
turistas tengan
que abandonar su
labor como a
sucedido
anteriormente con
otras personas.
Trabajar en
conjunto genera
un reconocimiento
del nombre de la
parroquia Gualea
porque genera un
sentido de
ubicación en el
turista.
161
Tabla 80. Cronograma tentativo del desarrollo de actividades
Elaborado por: Paulina Dorado
AÑOS 2015 2016 2017
MAY
JUN
JUL
AGOS.
SEPT.
OCT
NOV.
DIC.
ENE.
FEB.
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGOS.
SEPT.
OCT
NOV.
DIC.
JUL
SOCIALIZACIÓN
Campamento a niños y jóvenes de la parroquia
Actividades con grupo 60 y piquito.
Stand en la Ferias Productivas de Gualea y Pacto.
CAPACITACIÓN
Convenio capacitación con la Universidad Tecnológica Equinoccial en el área de Vinculación Social.
Capacitaciones Quito Turismo
Capacitación Sra. Lili Miño sobre microempresas
Capacitación Primeros Auxilios
AMBIENTAL
Programa clasificación y reciclaje de basura.
Capacitación por el GAD de la provincia de Pichincha en senderos y manejo de aguas negras
PROMOCIÓN
Organizar Ferias Productivas en la Parroquia
Red de Promoción Turística entre atractivos existentes.
162
CAPITULO V
ESTUDIO DE IMPACTOS AMBIENTALES
Planteamiento de Objetivos
Objetivo General
Identificar los impactos ambientales tanto positivos como negativos que generen las
actividades del Plan de desarrollo turístico para la parroquia rural Gualea.
Objetivos Específicos
Señalar los problemas ambientales de la parroquia rural Gualea.
Identificar los problemas ambientales y proponer medidas de mitigación o control.
Socializar con la población sobre la importancia de cuidar los recursos naturales y
culturales de la parroquia rural Gualea a fin de preservar los recursos de toda la población.
Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales
Impacto ambiental
Es la alteración del medio ambiente, provocada directa o indirectamente por un proyecto o
actividad en un área determinada, en términos simples es la modificación del ambiente
ocasionada por la acción del hombre o de la naturaleza. El mismo que se divide en positivo y
negativo y se clasifica en efectos sociales, económicos, tecnológicos-culturales y ecológicos.
163
Impacto Positivo
Es cuando una acción o actividad produce una alteración favorable en el medio o en alguno de
los componentes del medio ambiente, el cual puede ser un proyecto, programa, plan, una ley o
una disposición administrativa con implicaciones ambientales. Entre las características que posee
un impacto positivo están:
Aumento de la conciencia de conservación ambiental y cuidado del entorno natural.
Mejora la calidad de vida de los pobladores y de la parroquia.
Fomenta la microempresa y requerimiento de mano de obra local para macro empresas sin
un costo ambiental alto.
Generación de empleos en lo que es la construcción y operación del equipamiento
turístico.
Impacto Negativo.
Es cuando una acción o actividad (perturbación, afectación y modificación del entorno)
produce una alteración desfavorable en el medio ambiente, entre las acciones se pueden
mencionar:
Perturbación ecológica
Contaminación visual, acústica y atmosférica
Dificultad en la eliminación de residuos
Erosión de tierra
Afectación directa a la flora y fauna del sitio
Perdida de la identidad y valor cultural de pueblos autóctonos
Alteración de costumbres, tendencias y forma de vida tradicional.
164
Es frecuente la construcción de lugares de gran fragilidad estética y ecológica en zonas de alto
potencial turísticos natural lo cual se debe minimizar estos posibles deterioros.
Estudio para la conservación del ambiente.
El Plan de Desarrollo turístico para la Parroquia rural Gualea y las estrategias planteadas
buscan realizarse bajo el respeto al medio ambiente y sus recursos a fin de preservar cada
cascada, sendero y animal que es protagonista en la actividad de Ecoturismo. Los proyectos a
analizar tienden a generar impacto tanto positivo como negativo y mediante la matriz se evaluará
el grado exacto de estos impactos para generar soluciones que lo mitiguen.
PROYECTOS:
1.- Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico de manera participativa con las autoridades de la
junta parroquial y la comunidad.
2.- Comisión veedora de la construcción carretera Gualea Cruz - Chontal
3.- Implementar radio frecuencia en las camionetas de Gualea.
4.- Facilitar la obtención de permisos de funcionamiento para prestadores de servicio.
5.- Organizar campamentos con niños y jóvenes de Gualea para socializar los atractivos.
5.- Socializar al turista local y población los proyectos turísticos que se dan en Gualea
mediante visitas gratis.
6.- Realizar sorteos de viajes entre visitantes de Museo de Sitio Tulipe.
7.- Capacitaciones para concientizar sobre el tema de turismo en la población sobre conceptos,
beneficios y aprovechar de esta actividad.
8.- Programa de recolección de plástico y papel en los diferentes barrios.
8.- Organizar Ferias Productivas para promocionar los atractivos ya posicionados en Gualea.
165
Matriz de Interacción de Impactos Ambientales
Esta matriz tiene como objetivo identificar los posibles impactos que podrían originarse al
realizar los proyectos para el desarrollo del turismo:
Tabla 81- Simbología para los impactos positivos y negativos
IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS
+a) Desarrollo de empresas locales
+b) Formación e intervención de la
comunidad
+c) Consolidación de la identidad cultural
+d) Apoyo de la identidad cultural
+e) Concientización y valoración del
patrimonio natural y cultural
+f) Implementación y conservación de las
áreas naturales
+g) Aumento de la demanda turística
+h) Potencialización de los productos
turísticos
+i) Conservación de la biodiversidad
+j) Aprovechamiento de los microclimas
+k) Desarrollo de la calidad de vida de su
comunidad
+l) Aumento de plazas de trabajo para la
comunidad local
-m) Erosión y desgaste del suelo
-n) Pérdida de la cobertura vegetal por
obras de infraestructura
-o) Contaminación del suelo por desechos
sólidos y líquidos
-p) Alteración de la calidad del suelo por
actividades productivas
-q) Alteración de la belleza escénica y
entorno natural
-r) Deforestación
-s) Perdida de prácticas tradicionales y
estilos de vida
-t) Contaminación de ríos
-u) Incremento del consumo de servicios
básicos y sanitarios
-v) Perturbación de la fauna
-w) Agotamiento de recursos
Elaborado por: Paulina Dorado
166
Tabla 82.- Matriz de interacción de impactos ambientales
PROYECTOS Suelo Ecosistema Agua Cultura Población
local Positivo Negativo Sumatoria
Plan de desarrollo turístico
+a) +e) –n) +e) +e) +a) +b)
+g)+k)
+l) -u)
(+) 9 (-) 2 (+) 7
Comisión veedora carretera Gualea Cruz- Chontal
+g) -n)
-o) -v)
+b) +k) -u)
(+) 3 (-) 4 (-) 1
Implementar radiofrecuencia en camionetas
-v) +a) +k) +l)
(+) 3 (-) 1 (+) 2
Facilitar obtención de permisos de funcionamiento
+a) +k) +a) +g) +l)
(+) 6 (-) 0 (+) 6
Organizar campamentos con niños y jóvenes para socializar los atractivos turísticos
+a) -o) -q)
+b) -o) -v)
+k) -o) -q) -t) -u)
+e) +a) +b) +g) -u)
(+) 7 (-) 9 (-) 2
Socializar los atractivos con gente de la localidad mediante visitas gratis
+a) -o) -q)
+b) -o) -v)
-q)
+b) +e)
+a) +b) +c) +g) +k) -u)
(+) 9 (-) 6 (+) 3
Realizar sorteos de viajes entre visitantes de Museo de Sitio
Tulipe..
+f) +b) +f) +a) +b)
+a) +b) +c) +g) +k)
(+) 10 (-) 0 (+) 10
Capacitar sobre temas de turismo y beneficios de la actividad.
+b)
+f)
+e)
+f) +i)
+j) +h)
+e)
+i)
+c)
+e)
+b)
+g) +k)
-u)
(+) 15 (-) 2 (+) 13
167
-u)
Programa de reciclaje de plástico y papel
+a) +b) +f) +h)
+b) +h) -q)
+f) +h) -q)
+e) +a) +b) +f) +k) +l)
(+) 14 (-) 2 (-) 12
Organizar Ferias Productivas para promocionar atractivos
+h) -o)
+b) +h) -o)
+e) +a) +c) +g) +h) +k) +l) -u)
(+) 10 (-) 3 (+) 7
Total de impactos negativos
(-) 4 (-) 8 (-) 8 (-) 0 (-) 2
Total de impactos positivos
(+) 13
(+) 13 (+) 13
(+) 10 (+) 41
Sumatoria (+) 9 (+) 5 (+)5 (+) 10 (+) 39 (+) 55
Elaborado por: Paulina Dorado
168
En el resultado de la matriz de interacción de Impactos Ambientales se identifican 55 impactos
ambientales y todos ellos positivos dando a notar que el presente Plan de Desarrollo Turístico
propone estrategias de bajo impacto para el turismo. Sin embargo, hay que notar que el mayor
impacto negativo lo representa el ítem Organizar campamentos para niños y jóvenes para
socializar los atractivos turísticos y dado que tiene que ver con la actividad turística que se va a
desarrollar en Gualea y además es el parámetro Agua el que se ve con mayor impacto negativo y
prácticamente toda Gualea tiene relación de turismo con recursos hídricos como las cascadas por
lo que hay que proponer planes de mitigación y control.
Tabla 83. Factores Ambientales Impactados
Factores
Ambientales
Impactos
Positivos
Impactos
Negativos
Sumatorias
Suelo (+) 13 (-) 4 (+) 9
Ecosistema (+) 13 (-) 8 (+)5
Agua (+) 13 (-) 8 (+)5
Cultura (+) 10 (+) 10
Población
local
(+) 41 (-) 2 (+) 20
Total (+) 90 (-) 28 (+)55
Elaborado por: Paulina Dorado
169
Políticas de Conservación
Multas y sanciones económicas por parte de la Comisión de Ambiente del Gobierno
Autónomo Parroquial de Gualea (GADPR), a las personas que realicen deforestación sin
contar con los permisos necesarios, además de trabajos de reforestación.
Establecer senderos ecológicos con materiales de la zona como guadúa y mantenerlos
cada seis meses para seguridad de los turistas; lo realiza cada dueño del atractivo turístico
y el cumplimiento lo regula la Comisión de Turismo de Gualea.
Respetar los horarios de recolección de basura y sancionar con trabajo comunitario a
quienes incumplan y quemen basura en las quebradas. Las horas de trabajo comunitario se
establecen y se hacen cumplir por parte de la Comisión de Ambiente del Gobierno
Autónomo Parroquial de Gualea (GADPR).
Crear la campaña “Agua limpia” para evitar la contaminación con basura de los ríos y
vertientes naturales en donde participa la gente como veedora del cumplimiento de estas
normas.
Crear conciencia ambiental en los niños de las escuelas mediante funciones de teatro,
elaboración de artesanías con artículos reciclados. Las clases y/o talleres se gestionan
entre los directores de las instituciones educativas y jóvenes estudiantes del Colegio
Nacional Alfredo Pérez Chiriboga, con especialización en turismo y conocimientos sobre
temas ambientales.
Generar huertos orgánicos en los patios de los colegios y el parque central de Gualea en
donde cada alumno tenga responsabilidad en el cuidado de un pedazo de terreno o una
170
planta. Los responsables de hacer cumplir este trabajo así como informar de sus avances a
la comunidad serán las autoridades internas de cada establecimiento educativo y además
mencionar que este trabajo representa una calificación.
Organizar mingas vecinales el primer domingo de cada mes para limpiar las calles de
basura y dar mantenimiento al parque. La organización de los vecinos está a cargo de los
presidentes barriales mientras que la gestión con la volqueta de recolección de basura está
a cargo de la Comisión Social – Cultural del Gobierno Autónomo Descentralizado de la
parroquia Gualea (GADPR) dirigido por la Sra. Rosa Guamán.
Utilizar papel reciclado en las oficinas del gobierno parroquial así como establecer
basureros para plástico, papel y vidrio en las entidades públicas. La norma debe ser
dispuesta por el Sr. Carlos Ramo, quien preside el GAD parroquial, para todos sus
colaboradores
Dar a conocer a los turistas las medidas de conservación y comprometerlos con las
mismas durante su estadía en la parroquia. La indicación debe darse al inicio de cada
recorrido en los atractivos turísticos por parte de los propietarios y guías además colocar
afiches informativos sobre esta medida en los puestos principales de la parroquia como
los parques.
Cumplir con la premiación al barrio con mayor cantidad de reciclaje mensual que se
establece en las estrategias del plan de desarrollo. El registro de pesaje deben llevarlo los
presidentes de cada barrio con un miembro designado por la Comisión de Ambiente de
Gualea; para la premiación y realización de las obras en cada barrio se involucra a la
Comisión de Infraestructura a cargo del Sr. Carlos Ramos quien dirige esta comisión y
preside el GAD parroquial.
171
Conclusiones:
El desarrollo de las propuestas de este trabajo, a pesar de no tener construcciones en el
terreno, si genera impactos negativos aunque en menor cantidad. La principal
afectación es al recurso hídrico empezando por la contaminación de los ríos con los
campamentos que se prevé hacer; seguido a esto tenemos el incremento en consumo de
servicios básicos y sanitarios y recordando que Gualea no posee un sistema de
alcantarillado.
La llegada del turismo cause perturbación en la fauno debido a los ruidos estridentes
como música, risas, conversaciones lo que debe ser mitigado al iniciar los recorridos.
Al generar conciencia en la población sobre el respeto al medio ambiente se inicia con
una actividad turística sostenible pues para cuando reciban turistas en gran cantidad
estas buenas costumbres estarán arraigadas en la población.
El trabajo con la población juvenil y niños es una buena opción para que estas medidas
prevalezcan con el tiempo.
172
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Las propuestas de este Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Gualea busca el
mejoramiento y desarrollo de la actividad turística existente basada en los ejes social-
cultural, ambiental y económico.
Para realizar actividades turísticas en Gualea es imprescindible resolver el problema de
alcantarillado y agua potable por ser necesarios para una correcta sanidad de la parroquia
y preservar la salud de habitantes y turistas.
Los problemas relacionados con vialidad y la falta de promoción a sus proyectos
turísticos ya existentes, son los factores que limitan el ingreso de turistas.
Gualea es un pueblo productivo por eso la motivación principal de realizar actividades
turísticas es tener la seguridad de que habrán réditos económicos.
La economía de la comunidad no se presta para grandes inversiones en cuanto a
capacitaciones o estudios ambientales debido a que hay otras necesidades que atender. Sin
embargo, la disposición para trabajar existe por lo que se organizan en mingas para
elaborar senderos, mejorar infraestructuras y formar grupos de emprendimiento.
El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia (GADPR) debe socializar más
sus acciones para crear seguridad de la población en sus autoridades y no sentirse
desamparados cuando efectúen nuevos negocios e inversiones.
El GADPR requiere más presencia en la parroquia sobre todo en zonas alejadas como
Tulipe, El Porvenir, El Belén y colindantes.
173
El turismo de la parroquia se direcciona a gente joven en un rango de 15 a 30 años que
buscan disfrutar de la naturaleza y actividades comunitarias, con un rango máximo de
gasto de $ 30.
La actividad turística es preferible realizarla en época de verano considerada temporada
alta pues en invierno o temporada baja, los caminos se deterioran. Actualmente, ya no hay
un marcado inicio de verano e invierno pero se considera desde enero a abril la época de
lluvias.
Gualea es un sitio donde la naturaleza prevalece y a pesar de la extracción maderera y
minera aún se conserva un ambiente puro donde se puede convivir con la fauna. El
ingreso de la actividad turística puede causar una evacuación de especies y deterioro del
medio ambiente.
174
RECOMENDACIONES
Los futuros proyectos y estudios que se realicen para la parroquia por parte de gobierno
central, gobierno parroquial, universidades, empresas e inversionistas turísticos siempre
deben enfocarse en la preservación del medio ambiente, el respeto al patrimonio y
mejorar la calidad de vida de la población. Las autoridades del momento y la población
deben actuar como veedoras de estos procesos caso contrario el proyecto no se pone en
marcha.
El trabajo de mancomunidad entre las parroquias Nanegal, Nanegalito, Pacto, Gualea,
Nono y Calacalí que impulsa la Fundación Utopía debe ser apoyado por las autoridades
parroquiales porque resulta mejor trabajar en equipo para solventar los problemas de
servicios básicos.
El Museo de Sitio Tulipe está ya posicionado en el mercado turístico, entonces debe ser
el punto de partida para promocionar a la parroquia Gualea ya que es su barrio de ingreso;
así también la Finca Agroturística Las Taguas que se encuentra en el límite con Pacto
pues la difusión de los atractivos atrae más turistas y beneficios económicos.
Las propuestas que se realicen para mejorar el turismo en Gualea siempre debe
direccionarse a generar ingresos económicos y sobre todo nuevas fuentes de empleo. Los
documentos que se presente deben detallar la manera en que su proyecto genera estos
beneficios caso contrario el Gobierno Autónomo Descentralizado de Gualea (GADPR) y
su Comisión de Turismo no aceptarán las propuestas. Los nuevos proyectos serán
socializados a la comunidad antes de aprobarse.
Mostrar preocupación en la promoción de la parroquia, por la población y autoridades
atraerá a inversionistas que busquen participar en el desarrollo parroquial. La mejor
175
manera es creando un ambiente en el que tanto pobladores como autoridades puedan dar
su punto de vista y esto debería hacerse mediante las reuniones barriales siempre
obligatorias incluso con riesgo a multa por no asistir.
Mantener actualizada la página web del GAD Parroquial de Gualea y páginas de la Red
Social Facebook “Conoce Gualea”, “Las Taguas Aules” y “Gualea, Carita de Dios”
genera una mejor comunicación con los posibles turistas. La Comisión de Turismo debe
designar una persona que se encargue de las redes sociales siempre verificando el
contenido de publicación y trabajando en conjunto con los propietarios de los atractivos
turísticos y prestadores de servicios.
La puesta en marcha de las capacitaciones en temas turísticos es de gran importancia para
ofrecer una atención de calidad y generar actividades beneficiosas. Al manejar toda la
población, los mismos conceptos turísticos de trato al turista, manejo de alimentos, llevar
una contabilidad y cumplir con obligaciones tributaria, hay mayor facilidad para proyectar
una mejor imagen al mercado de Gualea y atraer nuevos proyectos a la parroquia.
La educación y conciencia ambiental debe implantarse necesariamente a fin de no destruir
los recursos naturales y culturales pues se perdería el instrumento de trabajo. El trabajo en
conjunto de la Comisión de Turismo y la Comisión de Ambiente es necesario en este
aspecto para minimizar los impactos negativos que genera el turismo.
Establecer políticas de apoyo para los prestadores de servicios y la comunidad que
desarrolle de mejor manera los principios de sostenibilidad y conservación. El Gobierno
Autónomo Descentralizado debe gestionar con el Municipio de Quito una manera más
accesible de poder tramitar los permisos de funcionamiento como poner oficinas
municipales en la parroquia con funcionarios y no tramitadores por los cuatro primeros
176
meses del año para poder obtener los documentos que legalicen las labores de la
comunidad. Así también, solicitar información sobre préstamos productivos, socializar
estos datos con la gente y facilitar la obtención de los mismos.
Establecer ordenanzas internas que regulen la calidad de los servicios turísticos y evitar
problemas de salud, daño a la propiedad privada y competencia desleal. Las Comisión de
Turismo debe trabajar activamente en el cumplimiento de las normas de calidad así como
regular los precios de cada servicio turístico y que cada establecimiento obtenga sus
permisos de funcionamiento anualmente.
Aprovechar la presencia de fundaciones, organizaciones, establecimiento educativos y
estudiantes universitarios que buscamos colaborar con nuestro conocimiento en nuevas
propuestas y fomentar el desarrollo económico, social-cultural y ambiental de las zonas
potenciales. La falta de capacidad de capital de inversión de la población en
capacitaciones, implementar proyectos turísticos, tecnificar los procesos de producción e
incluso mantener el ornato de la parroquia no impiden que pueda existir mejoras siempre
y cuando las autoridades de los Gobiernos Autónomos Descentralizados, colaboren como
hasta ahora, con la vinculación social de diferentes actores ajenos a la parroquia. Sin
embargo, se debe recordar que las bases de toda acción a efectuarse son el respeto a lo
socio- cultural, beneficio económico y preservación ambiental.
177
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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turistico.com/diccionarioturismo/Diccionario-1/I/INFRAESTRUCTURA-
TUR%C3%8DSTICA-817/
181
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: CASCADA EL CRISTAL 2. 2. FICHA Nª: 1N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Caída de Agua,
Cascada.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 30 minutos Barrio Las Tolas Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos
Cascada el Cristal Sendero Natural Caminata 20 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La cascada tiene una caída de 12 m. y se forma por la intersección de los
ríos Pachijal y El Cristal. Se forman pozas donde se puede nadar porque el
agua es muy tranquila además de limpia y cristalina. El sendero por donde
se accede a la cascada se llama “El Guadual” por la presencia de la planta
guadúa.También se puede visitar el río Pachijal descendiendo por un
sendero llamado “Mermelindas” en honor a una planta del sector.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
-Caminatas por senderos apreciando el paisaje, flora y fauna. –Visitas guiadas a la Finca Buena Esperanza y hacia la cascada por senderos.
-Nadar en las pozas naturales. – Existen sendero yumbos “culuncos” en donde se realizan caminatas.
14. HORARIOS:
Fines de semana.
Feriados.
Vacaciones.
15. PRECIOS:
16. PROPIETARIO:
Sr. Alonso Pilapinga
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Alonso Pilapinga 0993034423
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
X Estacionamiento
□ Comida Acordar menú al reservar. Platos como caldo de gallina, tilapia, ceviche de palmito.
□ Alojamiento Acampar en el patio de la finca Buena Esperanza.
X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. El propietario su familia y los empleados.
X Talleres
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar En todo el trayecto.
□ Señalización interna Rótulos con fechas direccionales
□ Limpieza y Recogida de basuras Existe
□ Servicios Higiénicos En la finca Buena Esperanza.
X Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario.
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
□ Teléfono público Teléfono en la Finca Buena Esperanza. Cobertura operadora Claro.
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Deterioro de sendero de los culuncos al realizar caminatas. Dentro de Gualea este lugar es el vestigio de la civilización Yumbo.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
25. OBSERVACIONES:
El turista que llega es local y nacional. No llegan de forma continua.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
20 agosto 2014
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: CASCADA EL ROSARIO 2. 2. FICHA Nª: 2N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Caída de Agua,
Cascada.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Guanábana.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 35 minutos
Barrio Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
Barrio Guanábana Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
Cascada Sendero Natural Caminata 5 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La cascada está dentro de la Finca Las Taguas y tiene una caída de 5 mts.
El descenso hacia la cascada se hace por un sendero natural y en el camino
se disfruta del paisaje y la fauna principalmente aves. Los recorridos
siempre se realizan con guía que son miembros de la familia Aules,
propietarios de la finca. Ellos explican sobre fauna y flora y acompañan a
los turistas hasta la caída de agua para realizar terapia antiestress.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
-Caminatas por senderos guiadas - Terapia anti estrés en la caída de agua -Observación flora y fauna
- Salto desde la cascada. - Nadar en el río - Degustar las frutas de la zona.
14. HORARIOS:
No existe horario y siempre se debe hacer
reservación.
15. PRECIOS:
$ 15 americanos. La cascada está
incluida dentro de la visita a la
Finca Agroturística Las Taguas.
16. PROPIETARIO:
Sr. Manuel Aules y familia
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Manuel Aules 0982661690
Jonathan Aules
0991105880
Facebook: Las Taguas Aules
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
X Estacionamiento
□ Comida Chef se encarga de elaborar platos de acuerdo a lo acordado por el turista en la
reservación.
□ Alojamiento Acampar en la Finca Las Taguas o a 15 mts. de la cascada.
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. Cada 10 personas se incorpora otro guía.
X Talleres
X Rutas autoguiadas
X Señalización para llegar Todo el camino.
□ Señalización interna Si posee
□ Limpieza y Recogida de basuras Los guías y turistas recogen la basura que luego se desecha en Gualea Centro.
□ Servicios Higiénicos Baños en la Finca Las Taguas
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el
recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario material.
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Los senderos siempre tienen mantenimiento aunque en época lluviosa siempre se deterioran.
Contaminación del agua de la cascada.
Migración de aves a causa del ruido.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
La cascada el Rosario es un atractivo dentro de la Finca Agroturística Las Taguas. Se realiza esta ficha para darle la importancia como
un atractivo natural de la parroquia Gualea.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha: Agosto 2010 y
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: CASCADA HABASPAMBA 2. 2. FICHA Nª: 3N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Caída de Agua,
Cascada.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Gualea Centro.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 25 minutos
Barrio Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
Sendero Natural Lastrada, 3° orden, bueno Caminata 10 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
Se encuentra en el Barrio Gualea Cruz dentro del Complejo Turístico
Habaspamba. La cascada tiene una caída de 5m. y a su pie se forman 3
piscinas naturales además de una especie de tobogán natural; está rodeada
de árboles frutales como naranjo, guaba, limones, etc. El paisaje es único
debido a la gran variedad de orquídeas y las aves que revolotean alrededor
de la zona.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Baños energéticos - Rappel en la cascada - Deslizarse por el tobogán natural
- Caminatas por senderos ecológicos - Observación de flora y fauna. – Degustación de frutos de la zona
14. HORARIOS:
No existe horario de apertura. Las visitas se
hacen previa reservación
15. PRECIOS:
$ 15 por persona. Incluye
transporte desde La Ofelia en
Quito, alimentación y hospedaje
si es camping en la cascada.
16. PROPIETARIO:
Sr. Rodman Grijalba
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Rodman Grijalba
0987123437
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
X Estacionamiento
□ Comida Se establece el menú en el momento de la reservación. Tilapia, ceviche de palmito, etc.
□ Alojamiento Camping cerca de la cascada. Capacidad 20 personas.
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
X Talleres
□ Rutas autoguiadas La cascada es de fácil acceso
□ Señalización para llegar Todo el camino.
□ Señalización interna Carteles con flechas direccionales
□ Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado
□ Servicios Higiénicos Existe
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
□ Alquiler de material para realizar actividades Cascos y arnés para hacer rappel. No tiene costo
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
□ Folletos informativos Tarjetas de presentación.
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
No existe alcantarillado y el agua del retrete resulta contaminante.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
La cascada Habaspamba realiza turismo hace un año aproximadamente. Los turistas son estudiantes del grupo de liderazgo de la Pontifica
Universidad Católica del Ecuador (PUCE). Son visitas esporádicas. Principalmente turista nacional y local.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha: : Agosto 2010 y
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: CASCADA RÍO TURIMBE 2. 2. FICHA Nª: 4N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Caída de Agua,
Cascada.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Manchuri.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 20 minutos Urcutambo Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 15 minutos
Proyecto PAAMAC Sendero Natural Caminata 5 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La cascada es la unión del río Turimbe y una vertiente natural del sector
dándole una altura de 10 mts. Al pie de la cascada se forma una poza
caudalosa en la época invernal. No poseía un sendero de acceso por lo que
el grupo PAAMAC lo creo para llevar a sus visitantes. En el recorrido se
observan árboles de arrayán, abuelo o caracha coco, acacias y Pacos.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Es un segundo punto de visita que el grupo PAAMAC posee para las personas. El lugar es apto para fotografías y descanso de la
caminata y observación de mariposas y vegetación.
14. HORARIOS:
De acuerdo a la reservación con PAAMAC 15. PRECIOS:
$ 15 por persona incluye alojamiento, alimentación y
visitas guiadas a senderos y
viveros.
16. PROPIETARIO:
Proyecto PAAMAC. Barrio Manchuri
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Vicente Lema (Dirigente)
0995516955
Sra. Fanny Lema 0987463552
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE: Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS: □ Estacionamiento Entrada al Proyecto PAAMAC a orilla del camino.
X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC u otro menú establecido en la reservación.
□ Alojamiento Acampar en el Proyecto PAAMAC. 10 personas.
X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. X Talleres
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito.
□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo □ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz o Tulipe
□ Servicios Higiénicos Si dos servicios higiénicos.
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público No hay cobertura móvil ni fija.
X Pago con tarjeta de crédito X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Los senderos se deterioran en la época invernal, especialmente en el mes de abril.
Contaminación por falta de alcantarillado. 24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
La cascada no es de gran altura ni caudalosa sería más bien una caída de agua.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
Agosto 2010
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: RÍO PACHIJAL (RIBERA) 2. 2. FICHA Nª: 5N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 4C
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Ríos, Riberas.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas vía Ayapi
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 35 minutos Barrio Las Tolas Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos
Ribera Río Pachijal Sendero Natural Caminata 25 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La ribera del río Pachijal se encuentra dentro de la Finca María Eugenia. El
descenso hacia el río lleva unos 20 minutos por un sendero que está en
proceso de construcción. Durante el trayecto se divisa un gran número de
aves destacando la presencia de colibrís así como árboles de balsa, cedro y
frutales como limoneros y árboles de naranja. Al llegar al río se disfruta de
una total tranquilidad acompañada del sonido del agua. Las aguas son
tranquilas en verano y se puede nadar y en época lluviosa si el río no está
muy caudaloso se puede realizar regatas.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
-Caminatas por senderos alrededor del río. –Visitas guiadas en la finca. – Parrilladas o picnic a orillas del río -Nadar en el río Pachijal. – Realizar regatas en boya – Degustar de los árboles frutales.
- Observación flora y fauna.
14. HORARIOS:
La atención es previa reservación con el dueño. Visitas preferible los fines de semana
y feriados.
15. PRECIOS:
$ 15 por persona e incluye transporte, alojamiento,
alimentación y visita a las
artesanías “El Colibrí” en el
barrio Las Tolas.
16. PROPIETARIO:
Sr. Marco Muñoz y familia.
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Marco Muñoz
0991417830
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento Dos vehículos □ Comida En la reservación se establece el menú. Generalmente, caldo de gallina, ceviche palmito
y tilapia.
□ Alojamiento Camping en la ribera del río Pachijal. 20 personas.
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. □ Talleres Barrio Las Tolas taller de artesanías “El Colibrí”
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el camino. Quito – Finca María Eugenia.
□ Señalización interna Flechas direccionales y nombres de los atractivos. X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado
□ Servicios Higiénicos Dos servicios higiénicos: sanitario en la finca y letrina en la ribera del río
□ Seguridad, Mantenimiento El Sr. Muñoz cuidan el lugar. La zona es muy segura hasta para pernoctar.
□ Alquiler de material para realizar actividades El alquiler de las boyas no tiene costo.
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Souvenir en el barrio Las Tolas.
X Folletos informativos
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: La eliminación de los desechos de la letrina puede causar contaminación si no se hace correctamente.
El sendero está en proceso de construcción y hay zonas lodosas que dificultan el ingreso.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
El dueño de la Finca María Eugenia está empezando a involucrarse con el turismo también forma parte del grupo de turismo comunitario organizado
por la Comisión de Turismo de Gualea. Hasta el fichaje de este atractivo solo había recibido a un grupo de 10 estudiantes universitarios y al grupo de turismo comunitario.
26. Ficha realizada por: Fernanda Dorado
27. Fecha:
25 de marzo de 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: AGUAS TERMALES LAS YUMBAS 2. 2. FICHA Nª: 6N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Aguas
Subterráneas, Aguas termales.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Vista Hermosa.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 20 minutos
Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
Barrio Vista Hermosa Lastrada, 3° orden, bueno Transporte Privado 25 minutos
Aguas Las Yumbas Lastrada, 3° orden, regular Caminata o 4x4 5 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
Las aguas termales pertenecen al Sr. Carlos Coronel y familia. Se ubica en
el Barrio Vista Hermosa a 25 minutos del barrio Gualea Centro.
Las aguas termales son siete vertientes naturales que van a una piscina
circular construida con piedra por el propietario y familia. Se le atribuye al
agua propiedades minerales y curativas para gastritis, infecciones y dolores
musculares. La profundidad es de 1m. y 10 m. de diámetro. Solo ingresa
una persona o una sola familia para bañarse cuando terminan esa agua se
deshecha y se llena nuevamente la piscina.
Se permite llevar en botellas para consumir 3 sorbos en la mañana y 3 en la
tarde; el agua puede durar hasta 6 meses sin dañarse. El agua se utiliza en la
finca para regar los potreros. Han llegado personas de Gualea, Quito,
Guayaquil, Santo Domingo, Ibarra y Loja.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Terapia relajante - Visitar cueva que fue descanso de Yumbos aquí hay murciélagos
- Caminata por los senderos. - Disfrutar naturaleza y observar flora y fauna
- Espacio para hacer picnic
14. HORARIOS:
Solo fines de semana previa reservación.
15. PRECIOS:
$ 3 por persona solo es la
entrada al lugar.
16. PROPIETARIO:
Sr. Carlos Coronel
17. PERSONA DE CONTACTO:
2868213 / 0993036471 18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE: Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS: □ Estacionamiento Antes de empezar el sendero. Dos vehículos.
X Comida El visitante lleva su comida y puede hacer picnic.
X Alojamiento
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. El Sr. Coronel o sus familiares. X Talleres
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el trayecto. Quito – Vista Hermosa – Las Yumbas
□ Señalización interna El atractivo tiene cartel con el nombre a cargo de GADPR. □ Limpieza y Recogida de basuras Si cuenta.
□ Servicios Higiénicos Un baño
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener los senderos y cambiar el agua de la piscina.
X Alquiler de material para realizar actividades X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: Los senderos se deterioran en la época invernal y dificulta el ingreso y puede ser peligroso para el turista.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
Las Aguas termales Las Yumbas están en proceso de mantenimiento en su sendero y la piscina de piedra.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
Octubre 2010
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: CASCADA RÍO TURIMBE 2. 2. FICHA Nª: 7N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Fenómenos
Espeleológicos, Cuevas.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Bellavista, Hacienda Miravalle.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 40 minutos Bellavista Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 20 minutos
Cueva de los Tayos Sendero Natural Caminata 20 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La Cueva de los Tayos lleva ese nombre por el pájaro “tayo” que es un ave
que vive en esta cueva. El tayo es un ave nocturna que sale para alimentarse
de los frutos de las palmeras. Sus graznidos fuertes se escuchan dentro de la
cueva y sus nidos los construyen con excremento y llegan a poner de 2 a 4
huevos. Los bebés tayos alimentados solo con fruta llegan a pesar 50% más
que un tayo adulto.
El primer punto, después de una caminata o ingreso en camioneta, es una
caseta y cerca se puede hacer pesca recreacional; la caminata continúa
atravesando riachuelos, puentes de guadúa y esteros hasta llegar a un
encañonado y ya se ven plumas que indican que se llegó. Se puede ingresar
de dos formas: por escaleras y por cuerdas siempre se usa casco y arnés. Se
pide hacer silencio. El recorrido incluye una visita a un pequeño museo de
la hacienda.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Caminata inicial con explicación de fauna y flora - Pesca recreacional - Participación de actividades agrícolas
- Caminata hacia la cueva - Visita al museo - Avistamiento de tayos
- Baños en el río
14. HORARIOS:
Fines de semana 15. PRECIOS:
$ 10 por persona incluye alimentación.
16. PROPIETARIO:
Sr. Hugo Morales y familia.
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Hugo Morales
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento Para 20 carros □ Comida Tilapias preparadas en la hacienda.
X Alojamiento
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
X Talleres X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar | Todo el camino. Quito- Bellavista- Hacienda Morales - Cueva de los Tayos
□ Señalización interna Flechas direccionales y letreros con nombres.
□ Limpieza y Recogida de basuras Sacan la basura a Gualea Cruz. □ Servicios Higiénicos En la hacienda
□ Seguridad, Mantenimiento Es un lugar seguro y la familia siempre realiza mantenimientos.
□ Alquiler de material para realizar actividades Tienen cascos, linternas y arneses que no tienen ningún valor adicional
X Venta de souvenir, información sobre el recurso X Folletos informativos
□ Teléfono público Teléfono fijo en la hacienda.
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
La falta de servicio higiénico en la cueva incomoda a los visitantes. A pesar de cascos y arnés es riesgoso bajar por las escaleras.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS: Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES: La Empresa Nacional Minera de Ecuador (ENAMI) realiza explotaciones del suelo junto a la hacienda y está deteriorando el paisaje. Por el momento
no están recibiendo gente porque también están haciendo mantenimiento de senderos y en la hacienda en general.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha: 30 Agosto 2013
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: BOSQUE PROTECTOR TULIPE - PACHIJAL 2. 2. FICHA Nª: 8N 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Sistema de áreas
protegidas, Bosque Protector.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Comunidad Urcutambo.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Redondel Condado Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 20 minutos Urcutambo Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 15 minutos
Proyecto PAAMAC Sendero Natural Caminata 5 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
El Bosque Protector Tulipe – Pachijal fue declarado en 2009 Bosque y
Vegetación protectora de área Tulipe Pachijal por acuerdo ministerial.
Se encuentra junto al Barrio Las Tolas y trabaja con ellos en conjunto es
decir, los voluntarios de Las Tolas hacen labores comunitarias en el Tulipe-
Pachijal. Está dirigido para ecologistas e interesados la civilización Yumbo.
Los recorridos permiten divisar una gran variedad de aves, mamíferos,
insectos, árboles y flores. Los senderos son seguros pero siempre es
necesario llevar botas de caucho además de traje de baño y una muda extra
de ropa porque se puede tomar un baño en una vertiente natural.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Caminatas guiadas - Baño en caída de agua - Trabajo comunitario
- Observación de aves - Nadar en la piscina de la caída de agua
14. HORARIOS:
Fines de semana previa reservación. Por ahora
solo tienen visitas de un día.
15. PRECIOS:
1 persona: $216
2 personas: $108
3 personas: $78
4 a 8 personas: $65
16. PROPIETARIO:
Fundación Ecológica Amigos del Bosque Tulipe - Pachijal 17. PERSONA DE CONTACTO:
Página web: http://www.tulipecloudforest.org
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
Tours Unlimited Agencia de viajes online
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento
X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC.
□ Alojamiento
X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
□ Talleres
□ Rutas autoguiadas
X Señalización para llegar Hasta Urcutambo.
□ Señalización interna
X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado
□ Servicios Higiénicos
X Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Artesanías “El Colibrí”
X Folletos informativos
X Teléfono público
□ Pago con tarjeta de crédito Si y Pay Pal
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Exceso de turistas pueden dañar el ecosistema por ejemplo deteriorar el suelo y ahuyentar la fauna.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
No se pernocta en las cabañas pues los paquetes son de un solo día.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
Septiembre 2010
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: MUSEO DE SITIO TULIPE 2. 2. FICHA Nª: 1C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:2C
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Históricas, Museos
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Tulipe, límite parroquial Gualea - Nanegalito
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas
Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1 hora y 30 minutos
Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno
12 DESCRIPCIÓN:
El Museo de Sitio Tulipe está dedicado a la permanencia de la Cultura Yumbo en esta zona del noroccidente; la muestra busca dar a conocer la existencia de ese
pueblo y determinar su nivel de desarrollo, enfocándose en evidencias claras de
cuatro variables fundamentales: territorio; poblamiento y organización social;
supraestructura y materiales culturales. Mantiene riqueza patrimonial de sus vestigios que han permanecido a nivel de superficie dispersos en todo el
noroccidente de Pichincha. Además es considerado un sitio ceremonial.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Visita al museo guíada seguido de un recorrido por la parte exterior donde se ubican los ¨coluncos ̈y la pirámide truncada muestra no solo de belleza
arquitectónica sino de su relación con la astronomía y su gran nivel de organización. Durante los solsticios se realizan rituales ceremoniales en las que el público participa.
Visita Valle Sagrado de Tulipe y río Tulipe.
14. HORARIOS:
Miércoles a Domingo
De 9:00 Hasta 17:00
15. PRECIOS:
Nacionales y Extranjeros
Adultos: $ 3
Niños: $ 1
16. PROPIETARIO:
Museo de Sitio Tulipe
17. PERSONA DE CONTACTO:
Oficina Museo de Sitio Tulipe
02 3629605
Elizabeth Rivera
0967576295
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana X Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior. □ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes
□ Alojamiento Red Servicios Turísticos : Hostal la Posada del Yumbo, Nanegalito
Hostería Sumac Pacari, Gualea
□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento. □ Talleres Se realizan Ceremonias del Equinoccio con la participación del público.
□ Rutas auto guiadas Existen carteles informativos en todo el museo que facilitan el recorrido.
□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce la
fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación □ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.
X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura lunes. Manejo de desechos sólidos.
□ Servicios Higiénicos
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP). □ Alquiler de material para realizar actividades
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Para mayo 2015 abre tienda de suvenir fuera del museo.
□ Folletos informativos
X Teléfono público Si alquilan para los visitantes. □ Pago con tarjeta de crédito
□ Otros Wi-fi gratis
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA: Deterioro de los sitios ceremoniales si o hay control del flujo de visitantes.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
Entrevista Dra. Lilia Miño Sra. Elizabeth Rivera.
25. OBSERVACIONES:
Actualmente, el museo es administrado por el Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP) en cuya coordinación se encuentra la Sra. Bernarda Icaza. Sin embargo, la Dra. Lilia Miño fue quien implementó la Red de Servicios Turísticos (alojamiento y alimentación) para potenciar la actividad
turística.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
20 de agosto 2010
02 marzo 2015
Mapa referencial Quito- Museo de Sitio Tulipe.
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: VALLE SAGRADO DE TULIPE 2. 2. FICHA Nª: 2C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 1C
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Histórico, Sitios
Arqueológicos.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Tulipe, Museo de Sitio Tulipe
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas
Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1 hora y 30 minutos
Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno
12 DESCRIPCIÓN:
El centro ceremonial está compuesto por una variedad de piscinas que
recibían el líquido sagrado, agua, a través de un complicado sistema de
canales. Se ubica en medio de Tolas truncadas que sugieren la existencia de
una sociedad estratificada, según la cual los líderes ocupaban las zonas más
altas y estratégicas. Además, el templo fue utilizado para ritos de
purificación, adoración de dioses cósmicos, la observación a los astros y el
cálculo del tiempo. El paisaje que lo circunda se caracteriza por una serie
de piedemontes en los cuales se asentaron formando pequeños núcleos
habitacionales.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Visitas guiadas y auto guiadas en donde se explica la historia y avances de los Yumbos en la zona.
Celebración de ceremonia del Equinoccio en junio con el fin de rescatar costumbres antiguas.
Visita al río Tulipe por sendero natural.
14. HORARIOS:
Miércoles a Domingo
De 9:00 Hasta 17:00
15. PRECIOS:
Nacionales y Extranjeros
Adultos: $ 3
Niños: $ 1
16. PROPIETARIO:
Museo de Sitio Tulipe
17. PERSONA DE CONTACTO:
Oficina Museo de Sitio Tulipe
3629605
Elizabeth Rivera
0967576295
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana X
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior.
□ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes
□ Alojamiento Red Servicios Turísticos : Hostal la Posada del Yumbo, Nanegalito
Hostería Sumac Pacari, Gualea
□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento.
□ Talleres Se realizan Ceremonias del Equinoccio con la participación del público.
□ Rutas auto guiadas Existen carteles informativos en todo el museo que facilitan el recorrido.
□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce
la fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación
□ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.
X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura lunes. Manejo de desechos sólidos.
□ Servicios Higiénicos
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del IMT.
□ Alquiler de material para realizar actividades
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Para mayo 2015 abre tienda de suvenir fuera del museo.
□ Folletos informativos
X Teléfono público Si alquilan para los visitantes en el museo.
□ Pago con tarjeta de crédito
□ Otros Wi-fi gratis
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
Entrevista Dra. Lilia Miño Sra. Elizabeth Rivera
25. OBSERVACIONES:
El Valle Sagrado de Tulipe forma parte del Museo de Sitio Tulipe. Es importante mencionar que el museo comparte físicamente dos parroquias:
Nanegalito y Gualea; es así que el Valle Sagrado está en el lado de Nanegalito y el Museo de Sitio Tulipe en el lado de Gualea. Al trabajarse en
mancomunidad el atractivo es para las dos parroquias.
26. Ficha realizada por:
Paulina Dorado
27. Fecha:
20 agosto 2010
02 marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Artesanías “El Colibrí” 2. 2. FICHA Nª: 3C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Etnografía,
Artesanías.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 10 minutos
Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas
Barrio Las Tolas Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 10 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
Las artesanías “El Colibrí” es un atractivo dentro de la actividad turística
comunitaria del Barrio Las Tolas, de hecho su propietario, René Oyaguillo,
es esposo de Mariana Delgado, presidenta del Barrio Las Tolas. Son
creaciones propias pero si el visitante desea algo en especial no hay
problema en realizarlo.
Los materiales son de la zona especialmente semillas como: huairuro
(macho y hembra), chontaruro, nupia, cacao silvestre, porotón, ojo de
llamingo, chonta, acacia roja, achira, chinchín, cumpia, tiniche, higuerilla,
san pedro, palmito (3 tipos), reina claudia, melón, chirimoya, capulí,
tamarindo, sandía, palma, tagua; además, madera de chonta, corteza de
coco y tallos de helechos.
En el taller también tiene máquinas pulidoras, cortadoras, caladoras,
taladros, cinceles; y, combinadas finalmente con metales o fibras sintéticas
dependiendo de cada diseño. Elabora bisutería, cuadros en madera, tallados
o cualquier requerimiento del turista.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Participar en la recolección de semillas.
Observar la elaboración de artesanías
Participar en la elaboración de las artesanías.
14. HORARIOS:
Preferiblemente Fines de semana en caso
de ser parte de algún grupo que esté
realizando turismo comunitario en el
barrio.
15. PRECIOS:
Sus artesanías van desde
$1,50 hasta $20.
16. PROPIETARIO:
Sr. René Oyaguillo y Sra. Mariana Delgado.
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sra. Mariana Delgado
0979707669
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 10 vehículos en la vía, es un lugar seguro.
□ Comida En el mismo lugar por un costo adicional de $3
□ Alojamiento 9 familias ofertan habitaciones.
□ Visitas Guiadas René Oyaguillo y su esposa explican todo el proceso.
□ Talleres Elaboración de artesanía con explicación de las semillas.
X Rutas auto guiadas No es necesario.
□ Señalización para llegar Todo el recorrido. Quito-Tulipe-Las Tolas- Artesanías “El Colibrí”
□ Señalización interna Cada estación de trabajo tiene un letrero de acuerdo al proceso.
□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.
□ Servicios Higiénicos
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los propietarios.
□ Alquiler de material para realizar actividades Si el turista elabora la artesanía solo le cobran por el tamaño del trabajo terminado.
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso No les atrae participar en ferias a no ser que empiecen a realizarse en Gualea.
X Folletos informativos
□ Teléfono público La casa alquila su teléfono. Telefonía móvil: operadora Claro
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
25. OBSERVACIONES:
Tienen pensado sacar sus artesanía a la venta en el Museo de Sitio Tulipe porque no hay muchos turistas ni visitantes en el taller. Falta promoción.
26. Ficha realizada por:
Paulina Dorado
27. Fecha:
20 agosto 2010
03 marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Finca Agroturística Perlas del Chirapi 2. 2. FICHA Nª: 4C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas y Científicas, Explotaciones
Agropecuarias
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio El Porvenir.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 5 minutos
Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1:30 horas
Barrio El Porvenir Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 25 minutos
Finca Agroturística Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 10 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La propiedad está a cargo de los esposos Guillermo Carvajal y Clara
Muñoz pero el propietario es Gustavo Dueñas. La principal rama
productiva de la finca es la producción de yogurt, quesos y extracción de
zumo de limón que se vende a Supermaxi en Quito. La marca es “La
Cascada”; los limones son de la finca y compran a vecinos del sector.
Las instalaciones cuentan con dos casas para acampar. La casa principal
cuenta con servicios de teléfono y televisión por cable además que tiene un
hermoso balcón mirador, espaciosa sala con juegos de mesa y tres
habitaciones. Hay un patio que funciona como cancha deportiva o área de
picnic. Existe un trapiche y un vivero de pitahaya.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Caminatas por alrededores de la finca - Observar la elaboración de yogurt. – Juegos de mesa
Participar en extracción de zumo de limón, trapiche - Canchas deportivas - Área Social para fiestas o reuniones
14. HORARIOS:
Preferiblemente desde los días jueves
previa reservación.
15. PRECIOS:
Precio tentativo $15 incluye
alimentación, alojamiento y
uso de instalaciones.
16. PROPIETARIO:
Sra. Gustavo Dueñas
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sra. Clara Muñoz (encargada)
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 3 vehículos (camionetas o 4 x4 porque solo esos pueden entrar a la finca).
□ Comida Menú previa reservación incluye caldo de gallina, ceviche de palmito, tilapia, etc.
□ Alojamiento Camping capacidad 10 a 15 personas o en las habitaciones.
□ Visitas Guiadas Encargados de la finca
□ Talleres Elaboración de panela, yogurt, extracción de zumo de limón.
X Rutas auto guiadas No es necesario.
□ Señalización para llegar El recorrido. Quito-Tulipe-El Porvenir- Finca Perlas del Chirapi
□ Señalización interna No es necesario
□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Gualea Centro o Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.
□ Servicios Higiénicos Si en las dos casas
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los encargados de la finca.
X Alquiler de material para realizar actividades
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Venden el zumo y los yogures que elaboran.
X Folletos informativos
□ Teléfono público La casa principal tiene un teléfono para casos de emergencia.
X Pago con tarjeta de crédito
□ Otros Televisión por cable
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Contaminación por el trapiche.
Deterioro del entorno con la llegada de turistas a la finca.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
25. OBSERVACIONES:
No han recibido turistas solamente amigos de la familia del Sr. Dueñas con quienes han realizado estas actividades pero sin ningún costo.
El propietario está de acuerdo en participar en las actividades turísticas comunitarias que encamina la Comisión de Turismo de Gualea.
No se ha planteado un precio para el paquete turístico.
26. Ficha realizada por:
Paulina Dorado
27. Fecha:
20 agosto 2010
10 marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Finca Agroturística Perlas del Chirapi 2. 2. FICHA Nª: 4C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 5N
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas y Científicas, Explotaciones
Agropecuarias
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio El Porvenir.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 20 minutos
Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas
Barrio Las Tolas Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 10 minutos
Finca María Eugenia Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 10 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La Finca María Eugenia está ubicada en el barrio Las Tolas vía a Ayapi. Se
ingresa en camioneta y el primer punto es la casa de los dueños, Sr. Marco
Muñoz y familia. En la finca existen árboles frutales como limoneros,
mandarinas, naranjas y cacao que pueden ser consumidos por los turistas.
Elaboran quesos y los turistas pueden participar en el ordeño y elaboración
de estos lácteos.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Caminatas por alrededores de la finca - Observar aves. – Juegos de mesa
Participar en extracción ordeño y elaboración de quesos - Visitar la ribera del Río Pachijal
14. HORARIOS:
La atención es previa reservación con el
dueño. Visitas preferible los fines de
semana y feriados.
15. PRECIOS:
$ 15 por persona e incluye
transporte, alojamiento,
alimentación y visita a las
artesanías “El Colibrí” en el
barrio Las Tolas.
16. PROPIETARIO:
Sr. Marco Muñoz y familia.
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Marco Muñoz 0991417830
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento Dos vehículos
□ Comida En la reservación se establece el menú. Generalmente, caldo de gallina, ceviche palmito
y tilapia.
□ Alojamiento Camping en la ribera del río Pachijal. 20 personas.
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
□ Talleres Barrio Las Tolas taller de artesanías “El Colibrí”
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el camino. Quito – Finca María Eugenia.
□ Señalización interna Flechas direccionales y nombres de los atractivos.
X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura miércoles y sábado
□ Servicios Higiénicos Dos servicios higiénicos: sanitario en la finca y letrina en la ribera del río
□ Seguridad, Mantenimiento El Sr. Muñoz cuidan el lugar. La zona es muy segura hasta para pernoctar.
□ Alquiler de material para realizar actividades El alquiler de las boyas no tiene costo.
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Souvenir en el barrio Las Tolas.
X Folletos informativos
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
La eliminación de los desechos de la letrina puede causar contaminación si no se hace correctamente.
El sendero está en proceso de construcción y hay zonas lodosas que dificultan el ingreso.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo.
25. OBSERVACIONES:
El dueño de la Finca María Eugenia está empezando a involucrarse con el turismo también forma parte del grupo de turismo comunitario organizado
por la Comisión de Turismo de Gualea. Hasta el fichaje de este atractivo solo había recibido a un grupo de 10 estudiantes universitarios y al grupo de
turismo comunitario.
26. Ficha realizada por:
Paulina Dorado
27. Fecha:
25 marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Finca Las Taguas 2. 2. FICHA Nª: 6C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 2N
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas y Científicas, Explotaciones
Agropecuarias
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Guanábana
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 20 minutos
Barrio Gualea Centro Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
Barrio Guanábana Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 15 minutos
(Finca Las Taguas)
12 DESCRIPCIÓN:
La finca maneja el full day que incluyen: desayuno, almuerzo, observación
de la elaboración panela desde la siembra, cosecha y producto final;
caminata de 25 minutos hacia la cascada al Rosario. En el trayecto se
observa animales nocturnos como las ardillas y diurnos como guantas,
guatusas, armadillos y aves debido a que tienen zona de Bosque primario
en donde la flora y la fauna prevalecen. Las actividades de la cascada son
en el bosque secundario para no dañar el medio ambiente. Las instalaciones
incluyen una cabaña restaurante, una cancha deportiva, trapiche y áreas de
camping tanto en la finca como a 15 m. de la cascada. En ocasiones el
grupo Rupay Gualea o alguno de sus integrantes amenizan la noche con su
música.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
-Caminatas por senderos guiadas - Terapia anti estrés en la caída de agua -Observación flora y fauna
- Salto desde la cascada. - Nadar en el río - Degustar las frutas de la zona.
- Participar en el trapiche - Uso de canchas deportivas - Música con Rupay Gualea
14. HORARIOS:
No existe horario y siempre se debe hacer
reservación.
15. PRECIOS:
$ 15 americanos. La cascada
está incluida dentro de la
visita a la Finca Agroturística
Las Taguas.
16. PROPIETARIO:
Sr. Manuel Aules y familia
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Manuel Aules 0982661690
Jonathan Aules
0991105880
Facebook: Las Taguas Aules
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
X Estacionamiento
□ Comida Chef encargado de elaborar platos de acuerdo a lo acordado por el turista en la reservación.
□ Alojamiento Acampar en la Finca Las Taguas o a 15 mts. de la cascada.
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía. Cada 10 personas se incorpora otro guía.
X Talleres
X Rutas autoguiadas
X Señalización para llegar Todo el camino. Quito- Guanábana- Finca Las Taguas.
□ Señalización interna Si posee
□ Limpieza y Recogida de basuras Los guías y turistas recogen la basura que luego se desecha en Gualea Centro.
□ Servicios Higiénicos Baños en la Finca Las Taguas
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario material.
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Los senderos siempre tienen mantenimiento aunque en época lluviosa siempre se deterioran.
Contaminación del agua de la cascada.
Migración de aves a causa del ruido.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
La cascada el Rosario es un atractivo dentro de la Finca Agroturística Las Taguas. Se realiza esta ficha para darle la importancia como
un atractivo natural de la parroquia Gualea.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha: Agosto 2010 y
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Barrio Las Tolas 2. 2. FICHA Nª: 7C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 3C
4. CATEGORÍA: Natural 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas y Científicas. Explotaciones
Agropecuarias.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Las Tolas.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 10 minutos
Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 2 horas
Barrio Las Tolas Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 10 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
El grupo de turismo comunitario Las Tolas fue legalizado en el 2008 y
está conformado por 9 familias del barrio. Los turistas son voluntarios de
universidades canadienses que estudian Ecología o carreras afines. Se
contactan a través de la página web www.lastolas.org. Las actividades que
realizan son: ordeño, elaboración de panela, clases a niños del sector,
actividades agrícolas, cabalgatas, ciclismo, visitas a fincas y atractivos de
Gualea.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
Visita a trapiche y elaboración de panela. Actividades comunitarias: clases de inglés, matemáticas.
Cabalgata y ciclismo. Reforestación con plantas de la zona
Participar en ordeño, agricultura. Visita a fincas de Gualea
14. HORARIOS:
No hay un horario establecido porque es
de acuerdo a la reservación de los
voluntarios
15. PRECIOS:
$ 18 por persona y por día. 16. PROPIETARIO:
Comunidad de Las Tolas. 9 familias pertenecen a la
asociación
17. PERSONA DE CONTACTO:
-Sra.
- Web: www.lastolas.org
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana X
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones X
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 10 vehículos en la vía, es un lugar seguro. Los voluntarios vienen en
furgoneta de la
Asociación.
□ Comida Las 9 familias se turnan para atender al turista.
□ Alojamiento Las 9 familias se turnan para atender al turista.
□ Visitas Guiadas René Oyaguillo y su esposa explican todo el proceso.
□ Talleres Elaboración de artesanía con explicación de las semillas.
X Rutas auto guiadas Siempre les acompaña gente de Las Tolas.
□ Señalización para llegar Todo el recorrido. Quito-Tulipe-Las Tolas
□ Señalización interna Sí existe.
□ Limpieza y Recogida de basuras La basura sacan a Tulipe los días que pasa la volqueta recolectora.
□ Servicios Higiénicos Cada casa posee este servicio
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo de los propietarios.
X Alquiler de material para realizar actividades
□ Venta de souvenir, información sobre el recurso Elaboración de artesanías.
X Folletos informativos
□ Teléfono público Barrio cuenta con el servicio. Telefonía móvil: operadora Claro
X Pago con tarjeta de crédito Pago en efectivo cada día
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
La mayoría de caminos son de tierra puede generar problemas de salud en los turistas.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
El grupo de Las Tolas quiere atraer al turista nacional porque trabajar solo con voluntarios no les genera muchos ingresos
pues las visitas no son continuas. Algunas veces reciben grupos cada dos meses.
26. Ficha realizada por: Paulina Dorado
27. Fecha:
20 agosto 2010
03 marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Complejo Productora Agrícolas y Acuacultivos
Manchuri y Asociados (PAAMAC)
2. 2. FICHA Nª: 8C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 4N
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas Científicas. Explotación Piscícola
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Manchuri.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público y Privado 2 horas y 10 minutos Barrio Manchuri Tierra, 3° orden, lastrado Transporte Privado 10 minutos
(PAAMAC)
12 DESCRIPCIÓN:
El complejo Productora Agrícolas y Acuacultivos Manchuri y Asociados
(PAAMAC) se ubica en el barrio Manchuri. A cargo se encuentra el grupo
conformado por nueve personas que se dedican a la crianza y posterior
venta de tilapias además de actividades agrícolas. El complejo incluye en
sus servicios: recorrido hacia sitios turísticos aledaños a través de senderos
ecológicos como visitas al vivero del grupo y bañarse en la cascada de
Brisas de Turimbe. Se puede acampar en el complejo y la estadía incluye
alimentación. En un futuro planean implementar cabañas, hotel e
infraestructura de entretenimiento como piscinas y canoping.
El Vivero San Antonio está a cargo de las personas del grupo, tiene una
extensión de ¼ de hectárea que es utilizada para producir alimentos en su
mayoría vegetales, hortalizas, albahaca y especies de flora local como
orquídeas.
El complejo realiza actividad turística con pequeños grupos de amigos de la
localidad o estudiantes universitarios a quienes ofrecen recorridos por los
sitios turísticos aledaños.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Visita a cascada - Visita al vivero - Consumo de tilapias
- Pesca de tilapias con red - Disfrutar de zonas de hamacas - Disfrutar paisaje y tranquilidad de la zona
14. HORARIOS:
7 a.m. a 18:00 p.m. en fines de semana. 15. PRECIOS:
$ 10 dólares sin transporte y $15
con transporte. El pago es por
persona. Se hacen descuentos a
grupos.
16. PROPIETARIO:
Grupo PAAMAC.
17. PERSONA DE CONTACTO:
Vicente Lema
0995516955.
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento Entrada al Proyecto PAAMAC a orilla del camino.
X Comida Tilapias preparadas en PAAMAC u otro menú establecido en la reservación.
□ Alojamiento Acampar en el Proyecto PAAMAC. 10 personas.
X Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
X Talleres
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito.
□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo
□ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz o Tulipe
□ Servicios Higiénicos Si dos servicios higiénicos.
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público No hay cobertura móvil ni fija.
X Pago con tarjeta de crédito
X Otros
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Los senderos se deterioran en la época invernal, especialmente en el mes de abril.
Contaminación por falta de alcantarillado.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
El complejo no cuenta con servicios básicos como electricidad y alcantarillado.
No reciben visitantes de manera continua.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
Agosto 2010
Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Finca Integral Toalí 2. 2. FICHA Nª: 9C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS:
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Realizaciones
Técnicas Científicas. Viveros
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea, Barrio Manchuri.
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas y 15 minutos
Barrio Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1:30 horas
Barrio El Porvenir Lastrada, 3º orden, bueno Transporte Privado 25 minutos
Finca Integral Toalí Lastrada, 3º orden, malo Transporte Privado 20 minutos
12 DESCRIPCIÓN:
La finca Integral Toalí es propiedad del Sr. Carlos Ortiz y familia. Se
ingresa en camioneta por el estado de la carretera. El primer punto es el
camino de entrada lleno de orquídeas y rosas en segundo punto
encontramos la casa de la finca en donde habitan los propietarios. La finca
está repleta de árboles frutales: guabas, limones, naranjas, pitajayas,
frutipan, entre otras. La principal actividad de la finca es el cultivo de café
con dos variedades: Típica y Castilla Mejorado. El inicio del proceso es en
los viveros donde están las plantas en marquesinas para luego ser pasados a
la tierra. En las marquesinas se coloca también cacao y albahaca.
Por un sendero natural se puede ir hasta el río Chirapi aunque queda muy
lejos pero vale la pena. Hay una cocina al aire libre para realizar parrilladas
y una casa de madera con una maravillosa vista, adecuada para alojar hasta
10 personas. La entrada se adecúa como una cancha deportiva.
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Caminatas por la finca y hacia el río Chirapi - Visita al vivero - Consumo de los árboles frutales
- Participar en el trapiche - Parrilladas - Avistamiento de aves por los árboles
- Cosecha de café y cacao - Actividad en cancha deportiva frutales.
14. HORARIOS:
Preferirían recibir turistas en fines de semana
o desde los días jueves. Previa reservación.
15. PRECIOS:
$ 15 dólares por persona y por
día. Incluye transporte ida y
vuelta hasta Tulipe.
16. PROPIETARIO:
Sr. Carlos Ortiz y familia
17. PERSONA DE CONTACTO:
Sr. Carlos Ortiz
0998543504.
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana X
Feriados Largos X
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 12 vehículos.
□ Comida Tilapias, fritada, caldo de gallina o menú establecido en la reservación .
□ Alojamiento 10 personas en la casa. Acampar en el patio principal
□ Visitas Guiadas Siempre se visita con un guía.
X Talleres
X Rutas autoguiadas
□ Señalización para llegar Todo el camino desde Quito. Quito – El Porvenir – Finca Integral Toalí
□ Señalización interna Flechas direccionales y nombre del atractivo
□ Limpieza y Recogida de basuras La basura se desecha en Gualea Cruz.
□ Servicios Higiénicos Si en las dos casas: la principal y la de alojamiento.
□ Seguridad, Mantenimiento El grupo se encarga de mantener en buen estado los senderos para garantizar el recorrido.
X Alquiler de material para realizar actividades No es necesario
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
□ Teléfono público Teléfono de la casa. Telefonía móvil: Claro
X Pago con tarjeta de crédito
□ Otros Televisión por cable
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
Deterioro del paisaje por ingreso de muchos turistas.
Ahuyentar a las aves por el ruido de los turistas.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
Tienen un mes en que quisieron involucrarse en el turismo (febrero 2015).
Pertenece al Grupo de Turismo Comunitario que encamina la Comisión de Turismo de Gualea.
No han recibido turistas sino amigos de la familia con quienes ya han realizado las actividades mencionadas.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
10 de Marzo 2015
FICHA DE ATRACTIVOS
1. 1. NOMBRE: Ceremonia Equinoccio (marzo – septiembre) 2. 2. FICHA Nª: 10C 3. 3. FICHAS ASOCIADAS: 1C – 2C
4. CATEGORÍA: Manifestaciones Culturales 5. TIPO Y SUBTIPO: Acontecimientos
programados, Fiestas.
6. UBICACIÓN: Parroquia Gualea
7. ACCESO:
8. Desde: 9. Vía, tipo y estado: 10. Medio de Acceso: 11. Tiempo:
Terminal La Ofelia Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Público 2 horas
Asfaltada, 1º orden, bueno Transporte Privado 1 hora y 30 minutos
Tulipe Asfaltada, 1º orden, bueno
12 DESCRIPCIÓN:
La ceremonia se realiza dos veces al año: el 21 de marzo y el 21 de
septiembre, épocas en que los dos polos de la Tierra se encuentran a una
misma distancia del Sol, proyectando la luz solar por igual en ambos
hemisferios. El 21 de marzo es el ‘Equinoccio de Invierno’ cuando empieza
un nuevo ciclo y el maíz es el protagonista como símbolo de fertilidad para
la tierra, es el tiempo para la tierra de volver a nacer y recrear. Mientras
que, el 21 de septiembre se celebra la llegada del ‘Equinoccio de Verano’, y
es la fecha de inicio de las siembras en los pueblos andinos y en honor a la
Pacha Mama. A la ceremonia celebrada en el Valle Sagrado de Tulipe,
junto al museo, llega un Yachac para realizar una ceremonia de limpieza y
energización para la Pachamama, autoridades y público. Es una celebración
importante dentro del calendario de las personas de Gualea. Al finalizar, la
comunidad realiza una caminata hasta Gualea Centro y van quedándose en
sus casas. El evento atrae visitantes nacionales y extranjeros aunque en
poca cantidad.
Fuente: Agencia Pública de noticias. Quito, 2015
13. ACTIVIDADES TURISTICAS / RECREATIVAS ACTUALES:
- Participar de las manifestaciones culturales del pueblo gualeano
- Participar en los rituales energéticos.
14. HORARIOS:
Las fechas son 21 de marzo y 21 de
septiembre. Las ceremonias inician al medio
día.
15. PRECIOS:
Gratuito, si desea visitar las
instalaciones del museo:
Nacionales y Extranjeros
Adultos: $ 3
Niños: $ 1
16. PROPIETARIO:
Museo de Sitio Tulipe
17. PERSONA DE CONTACTO:
Oficina Museo de Sitio Tulipe
02 3629605
Elizabeth Rivera
0967576295
18.TIPO DE PUBLICO/CLIENTE/VISITANTE:
Semana
Fin de Semana De acuerdo al día que ocupe en el calendario estas celebraciones.
Feriados Largos
Vacaciones
19. EMPRESAS QUE OPERAN: 20.ACTIVIDAD: 21. CÓDIGO:
--
22. SERVICIOS:
□ Estacionamiento 20 vehículos en el interior y 10 vehículos en el exterior.
□ Comida Administración anterior dejó conformada una red de servicios turísticos con 5 restaurantes
□ Alojamiento Red Servicios Turísticos : Hostal la Posada del Yumbo, Nanegalito
Hostería Sumac Pacari, Gualea
□ Visitas Guiadas Guía a disposición en cualquier momento.
□ Talleres Estas ceremonias
□ Rutas auto guiadas Existen carteles informativos en todo el museo que facilitan el recorrido.
□ Señalización para llegar Se retiró un letrero en la Armenia, entrada a Gualea, está en proceso de ubicación se desconoce la
fecha. (marzo 2015). Dentro de Gualea hay carteles de señalización que indican la ubicación
□ Señalización interna Todo el museo cuenta con señalización.
X Limpieza y Recogida de basuras Cuenta con el recolector de basura lunes. Manejo de desechos sólidos.
□ Servicios Higiénicos
□ Seguridad, Mantenimiento A cargo del Instituto Metropolitano de Patrimonio (IMP).
□ Alquiler de material para realizar actividades
X Venta de souvenir, información sobre el recurso
X Folletos informativos
X Teléfono público Si alquilan para los visitantes.
□ Pago con tarjeta de crédito
□ Otros Wi-fi gratis
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN CUENTA:
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
Investigación de Campo
25. OBSERVACIONES:
La gente aprecia esta celebración como un reconocimiento a su valor cultural aunque generalmente son las autoridades y los vecinos de Tulipe, Las
Tolas, Gualea Cruz y Gualea Centro. El visitante extranjero, aunque en poca cantidad, acude a estos eventos al igual que visitantes de Pichincha y
otras provincias.
26. Ficha realizada por:
Fernanda Dorado
27. Fecha:
20 de agosto 2010
02 de Marzo 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMIA
La presente encuesta será utilizada para fines académicos y se le agradece de antemano su colaboración. El objetivo es conocer su opinión acerca de la parroquia Gualea en relación con la actividad turística.
Sexo: Masculino__________ Femenino__________
Edad: 15 – 20 21- 30 31-40 40 a más
Profesión: Ama de casa ____ Agricultor-Ganadero____ Empleado____ Estudiante____
1. ¿ESTARÍA DE ACUERDO QUE SE DESARROLLE EL TURISMO EN LA PARROQUIA DE GUALEA?
SI _________ NO __________
2. ¿CREE USTED QUE AL DESARROLLARSE TURÍSTICAMENTE LA PARROQUIA DE GUALEA GENERE INGRESOS
ECONÓMICOS PARA SUS HABITANTES?
SI _________ NO __________
3. ¿SEGÚN SU CRITERIO QUÉ LIMITA EL DESARROLLO TURÍSTICO DE GUALEA?
Calidad de Servicios Básicos___ Vías de Acceso___ Mayor Promoción de Gualea___
Interés de la comunidad___ Falta de Transporte Interno___
4. ¿PIENSA USTED QUE LA PARROQUIA GULEA RECIBE SUFICIENTE APOYO GUBERNAMENTAL PARA EL
DESARROLLO DEL TURISMO?
SI _________ NO __________
5. ¿PARA USTED, CUÁL ES EL PRINCIPAL ATRACTIVO DE LA PARROQUIA DE GUALEA?
Cascadas, ríos, paisajes ___ Cultura Yumbo ____ Clima____
6. ¿CUÁNDO HAY MAYOR LLEGADA DE TURISTAS A LA PARROQUIA?
FINES DE SEMANA___ FERIADOS___ VACACIONES___
7. ¿QUÉ ACTIVIDAD CREE USTED QUE REALIZAN LOS TURISTAS QUE HAN LLEGADO?
Ecoturismo__ Turismo Cultural (Yumbos)__ Agroturismo (en fincas agrícolas)__ Deportes de aventura__
8. ¿CONOCE DE ALGÚN PROYECTO TURÍSTICO EN LA PARROQUIA GUALEA?
SI _________ NO __________
9. ¿LE INTERESARÍA PARTICIPAR EN ACTIVIDADES TURÍSTICAS?
SI _________ NO __________
10. ¿LE INTERESARÍA POR RECIBIR TURISTAS EN SU CASA Y BRINDARLES ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIÓN?
SI _________ NO __________
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO, HOTELERIA Y GASTRONOMIA
La presente encuesta será utilizada para fines académicos, donde se le agradece de antemano su colaboración al llenar esta encuesta. El objetivo es conocer su opinión acerca de la parroquia Gualea y el mejoramiento de la actividad turística de la zona.
Sexo: Masculino__________ Femenino__________
Edad: 15 – 20 21- 30 31-40 40 a más
Nacionalidad: Ecuatoriano__________ Extranjero__________
1. ¿QUÉ LE MOTIVO A VISITAR LA PARROQUIA DE GUALEA? FAMILIA____ AMIGOS____ TRABAJO____ TURISMO____
2. ¿A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS SE ENTERÓ DE LA EXISTENCIA DE LA PARROQUIA DE GUALEA?
PRENSA___ RADIO___ TELEVISIÓN___ INTERNET____ EMPRESAS TURÍSTICAS___ REFERENCIAS___
3. ¿QUÉ MEDIO DE TRANSPORTE UTILIZÓ PARA VISITAR GUALEA?
Bus Interparroquial_______ Camionetas_________ Vehículo Particular___________
4. ¿QUÉ DÍAS DE LA SEMANA VISITA GUALEA CON MÁS FRECUENCIA?
Lunes a Viernes ______ Fines de semana______ Feriados ______
5. ¿QUÉ TIPOS DE LUGARES TURÍSTICOS HA VISITADO?
CULTURALES ________ NATURALES ________
6. ¿SU TIEMPO DE PERMANENCIA EN LA PARROQUIA DE GUALEA?
1 día____ 2 a 3 días____ 4 a 7 días____ más de una semana____
7. ¿QUÉ TIPO DE ACTIVIDAD TURÍSTICA LE GUSTARÍA REALIZAR EN GUALEA? Siendo 1 el más importante, ordene de 1 a 4 Turismo Comunitario _____ Turismo Cultural (Labores diarias con la comunidad) (Conocer sobre presencia de los Yumbos) ________ Turismo Natural Agroturismo (Visitas de cascadas, ver flora y fauna)_____ (Labores de una finca turística) ________
8. ¿CREE USTED QUE LA PARROQUIA GUALEA TIENE POSIBILIDADES DE POSICIONARSE COMO UN DESTINO TURÍSTICO? SI________ NO__________
9. ¿CUÁL CREE USTED SERÍA EL POTENCIAL TURÍSTICO DE GUALEA? Naturaleza __________ Referentes históricos- culturales (Yumbos)______ Actividades con la Comunidad_________
10. ¿CUÁNTO DINERO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR POR PERSONA AL REALIZAR ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN UN
FIN DE SEMANA O FERIADO? $10-$20 ____ $20-$30 ____ $30-$40 ____ $40- En adelante ____