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UNIVERSIDAD DEL ISTMO
Facultad de Arquitectura y Diseño
VIVIENDA DE INTERéS SOCIAL EN RéGIMEN VERTICAL EN EL MUNICIpIO DE VILLA NUEVA, GUATEMALA
MARíA ALEjANDRA ROSALES pAíz
Guatemala, 13 de febrero de 2016
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
Facultad de Arquitectura y Diseño
VIVIENDA DE INTERéS SOCIAL EN RéGIMEN VERTICAL EN EL MUNICIpIO DE VILLA NUEVA, GUATEMALA
pROYECTO DE GRADUACIÓN
presentado al Consejo de Facultad de Arquitectura y Diseño
por
MARíA ALEjANDRA ROSALES pAIz
Al conferírsele el título de
ARQUITECTA
EN GRADO DE LICENCIATURA
Guatemala, 13 de febrero de 2016
-I-
ÍNDICE PáGINA
INTRODUCCIóN...................................................................................................................2
1. ANTECEDENTES EN GUATEMALA................................................................................3
1.1. jUSTIFICACIÓN..................................................................................................5
1.2. ObjETIVOS.........................................................................................................6
1.3.1. Objetivo general.....................................................................................6
1.3.2.Objetivosespecíficos............................................................................6
2. VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL.....................................................................................7
2.1. VIVIENDA ...........................................................................................................7
2.2. TIpOS DE VIVIENDA..........................................................................................7
2.3. VIVIENDA DE INTERéS SOCIAL.......................................................................7
2.4. VIVIENDA DE INTERéS SOCIAL EN COLOMbIA.............................................8
2.5. SOLUCIÓN hAbITACIONAL DE VIVIENDA INTERéS SOCIAL ........................8
2.6. MODALIDAD DE SOLUCIÓN DE VIVIENDA DE INTERéS SOCIAL.................8
2.7. CASOS ANáLOGOS ..........................................................................................9
-II-
2.7.1. Caso 1....................................................................................................9
2.7.2. Caso 2...................................................................................................11
3. DIAGNóSTICO................................................................................................................15
3.1. pRObLEMáTICA...............................................................................................15
3.2. áREA DE ESTUDIO...........................................................................................16
3.2.1. Delimitación..........................................................................................17
3.2.2. Caracterización del área......................................................................17
3.2.2.1. Accesos..................................................................................17
3.2.2.2. Movilidad................................................................................17
3.2.2.3. Servicios y equipamiento.......................................................19
3.2.2.4. Caraterísticas del entorno .....................................................21
3.2.2.5. Físico-natural.........................................................................22
3.2.2.6. Contaminación.......................................................................24
3.3. ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................24
3.3.1. Demanda.............................................................................................24
3.3.2. Grupo objetivo.....................................................................................24
3.3.3. Demanda potencial..............................................................................26
3.3.4. Oferta...................................................................................................26
3.3.4.1. Residenciales Fuente del Valle II...........................................26
-III-
3.3.4.2. Llano Alto................................................................................27
3.3.4.2. Colonia Ulises Rojas..............................................................27
4. METODOLOGÍA..............................................................................................................29
4.1. TIpO DE INVESTIGACIÓN................................................................................29
5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIóN....................................................................................33
5.1. pLANTEAMIENTO DE FINES, MEDIOS Y ACCIONES....................................33
5.2. ANáLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN................................................33
5.3. jUSTIFICACIÓN SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.........................................36
5.4. pROpUESTA DEL pROYECTO........................................................................36
6. PROPUESTA TEóRICA................................................................................................37
6.1. pLANTEAMIENTO Y SUSTENTACIÓN DE LA pROpUESTA.........................37
6.1.1.Justificación........................................................................................37
6.1.2.Poblaciónbeneficiada........................................................................37
6.1.3. Demanda cubierta..............................................................................37
6.1.4. Sostenibilidad del proyecto.................................................................38
-IV-
6.1.5. Objetivos de la propuesta....................................................................38
6.2. CRITERIOS pARA LA SELECCIÓN DEL SITIO...............................................39
6.3. pROpUESTA DE pOSIbLES UbICACIONES.................................................39
6.3.1. Descripción del terreno 1....................................................................39
6.3.2. Descripción del terreno 2....................................................................40
6.3.3. Descripción del terreno 3....................................................................41
6.4. CONCEpTO DE DISEñO................................................................................41
7. PROPUESTA DE DISEñO............................................................................................42
8. VIABILIDAD DEL PROYECTO.....................................................................................61
8.1. TéCNICA..........................................................................................................61
8.2. ECONÓMICO FINANCIERO............................................................................62
8.3. MERCADO.......................................................................................................63
8.4. AMbIENTAL......................................................................................................63
9. NECESIDADES DEL PROYECTO................................................................................65
9.1. pROGRAMA DEL pROYECTO........................................................................65
9.2. VALIDACIÓN....................................................................................................65
-V-
10. GESTIóN DEL PROYECTO........................................................................................67
10.1. FUENTES DE GESTIÓN................................................................................67
10.2. MECANISMOS DE GESTIÓN........................................................................67
CONCLUSIONES..............................................................................................................71
RECOMENDACIONES......................................................................................................73
REFERENCIAS BIBLIOGRáFICAS..................................................................................74
-VI-
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES PáGINA
FOTOGRAFÍA
1 proyecto Elemental...............................................................................................10
2 Conjunto proyecto Elemental ...............................................................................10
3 Entrada por la 5ta avenida del Municipio de Villa Nueva......................................18
4 Comercios del municipio de Villa Nueva...............................................................20
5 parque central del municipio de Villa Nueva.........................................................20
MAPAS
1 Ubicación de municipio en el país.........................................................................16
2 Ubicación en el departamento de Guatemala.......................................................17
3 Delimitación del área de estudio...........................................................................17
5 Accesos principales..............................................................................................18
6 Caracterización del área.......................................................................................21
-VII-
7 De áreas verdes...................................................................................................22
8 Densidad poblacional...........................................................................................23
9 Terreno 1...............................................................................................................31
10 Terreno 2.............................................................................................................40
11 Terreno 3.............................................................................................................41
FIGURAS
1 prototipo Tipo “A”..................................................................................................12
2 prototipo Tipo “b”..................................................................................................14
3 Corte de la calle principal de Villa Nueva..............................................................19
4 Estrategias............................................................................................................69
TABLAS
1 Temperatura promedio..........................................................................................22
2 Demografía en el municipio de Villa Nueva..........................................................23
3 Demografía en el municipio de Villa Nueva..........................................................23
4 Demanda..............................................................................................................25
5 Comparación ofertas.............................................................................................28
-VIII-
6 Tabla de tipo de investigación...............................................................................29
7 Foda 1...................................................................................................................33
8 Foda 2...................................................................................................................34
9 Foda 3...................................................................................................................35
10 Alternativas de solución.......................................................................................36
11 Criterios de selección del sitio.............................................................................39
12 Necesidades.......................................................................................................65
GRáFICAS
proyección de crecimiento de la población..............................................................26
VISTAS
1 VIV proyecto de vivienda......................................................................................43
2 parque y locales comerciales...............................................................................48
3 parque interior......................................................................................................52
4 Graderio de parque interior...................................................................................53
5 Fachada sur..........................................................................................................54
6 Fachada oeste......................................................................................................55
-IX-
7 Terraza..................................................................................................................56
8 huerto...................................................................................................................57
9 parque interno......................................................................................................58
10 parque interior y áreas de vegetación................................................................59
11 Gradas de emergencia........................................................................................60
PLANOS
1 planta de conjunto................................................................................................44
2 planta arquitectónica sótano................................................................................45
3 planta arquitectónica locales................................................................................46
4 planta arquitectónica vivienda..............................................................................47
5 planta terraza.......................................................................................................48
6 Secciones.............................................................................................................49
7 Elevaciones..........................................................................................................50
-2-
INTRODUCCIóN
La vivienda es un concepto implícito en la vida
diaria del ser humano, entendido y acuñado por él
mismo. Se puede decir que la naturaleza humana esta
destinada a tener un hogar, un lugar para habitar y la
vivienda se ha ido desarrollando a lo largo de la historia, para
satisfacer las necesidades de protección del ser humano.
La vivienda según la ONU, es un derecho de todo ser
humano, sin importar su edad, raza o género. Es un ele-
mento importante donde se desarrollan las familias como
el núcleo de nuestra sociedad, por lo cual la vivienda
debe ser adecuada para el correcto desarrollo integral
de todos las personas que se desarrollan en dicho lugar.
En países como en Guatemala, la vivienda deja de ser un
derecho y pasa a ser una necesidad de una parte importante
de la población, quienes no tienen los medios para poder
adquirir una vivienda por lo que el desarrollo de viviendas
de bajo costo es un tema importante para el desarrollo de la
sociedad guatemalteca, ya que son una
gran parte de familias que no tienen una
vivienda o que tienen una en condiciones dignas.
Una de las propuestas para la generación de
vivienda es la vivienda de interés social, la cual se puede
desarrollar como una propuesta de bajo costo para llegar
a personas de escasos recursos y lograr el desarrollo de
proyectos de vivienda enfocados a este grupo objetivo.
Actualmente en Guatemala se desarrollan proyectos de esta
índole, pero se deja a un lado la dignidad de las personas, ya que la
mayoría de proyectos son proyectos estándares, que no tienen una
intensión de diseño y que dejan mucho que desear en términos de
desarrollo de las familias a las cuales van dirigidas dichas propuestas.
por lo que se pretende presentar un proyecto de vivienda
de interés social fuera de todos los parámetros bajo los que se
manejan actualmente en Guatemala este tipo de proyectos,
tomando en cuenta las necesidades integrales de las perso-
nas y el desarrollo de las mismas a nivel familiar y a nivel social.
-3-
1. ANTECEDENTES EN GUATEMALA
Según estimaciones del Instituto Nacional de Estadísti-
ca (INE), el departamento de Guatemala es el eje de las actividades
industriales del país. para 1988, el 60% de las unidades man-
ufactureras se encontraban aquí, siendo la ciudad de Gua-
temala la que albergaba el 47%. para 1992, según el INE,
la población total del país es de 9,744,627 habitantes con
un grado de urbanización del 38%. De la población total,
2,0744,627 habitantes, con un grado de urbanización del
38%. De la población total 2,074,462 habitantes residían en
el departamento y 1,114,432 se ubicaron en el municipio, de
Guatemala. La densidad poblacional total alcanzó 90 hab/Km2,
mientras que la del departamento fue de 921 hab/km2 y del
municipio de 6,057 hab/Km2.
Estas cifras apoyan la excesiva migración hacia la ciu-
dad de 1988 a 1992, por la concentración de actividades
industriales en la ciudad. En esos años se incrementó la
necesidad de producción de vivienda, para 1985-86 se
necesitaban46,303unidadesparallenareldéficitnacional.
Como medidas agudas, se han producido desbordamien-
to hacia la toma de tierras de propiedad privada o pública de
baja rentabilidad, originando lo que se ha denominado Asen-
tamientos precarios Urbanos.
Ya en la década de 1940, ante la carencia de vivienda y
falta de acceso al suelo urbano, los sectores populares optaron
por la apropiación de terrenos baldíos, ubicados en lo que se
consideraba entonces la periferia de la ciudad de Guatemala.
Su crecimiento poblacional se muestra evidente en los censos;
para 1940 se reportó 185,896 habitantes, mientras que para
1950 fueron 294,344 registrando una tasa de crecimiento del
4.70%loqueconfirmaesecrecimiento.
Ante tal crecimiento y agravamiento de la escasez de
vivienda, a partir de 1944 el gobierno intervino directamente
construyendo conjuntos habitacionales y estableciendo me-
didas legislativas concomitantes. La acción estatal empezó
asermásdefinidaapartirde1948,cuandoconelDecreto533
se crea el Instituto de Fomento de la producción –INFOp- con
-4-
un Departamento de vivienda popular, que durante los diez
años de primavera en el país de la eterna tiranía (1944-
1954) fue el encargado de su construcción.
Alrededor de 1949 el INFOp produjo en la ciudad de
Guatemala 1108 unidades. Surgen aquí la colonia “20 de
Octubre” con 204 y la colonia “bethania” con 600 unidades.
El 20 de agosto de 1956, como consecuencia de un
convenio suscrito entre los gobiernos de Guatemala y Esta-
dos Unidos surge el Instituto Cooperativo Interamericano de
la vivienda –ICIV-. El total de unidades habitacionales pro-
ducidas por el ICIV fue de 4,536 en un lapso de nueve años,
como promedio 504 unidades/año. El 75% de esas
construcciones se realizaron en la ciudad capital y el 25%
restante en Escuintla, Retalhuleu, Mazatenango y Quet-
zaltenango. proyectos como la colonia “Centro américa”
con 280 viviendas, los proyectos “4-4” con 866, y los “Mul-
tifamiliares” de la zona 3 con 160 apartamentos1.
1 MERIDA, MARTINEz, NORIEGA. Vivienda y política en Guatemala. 1era ed. Guatemala: noviembre 1992. p. 102.
En el periodo de 1960-1965 Guatemala recibió 5.3 millones
de dólares de parte del bID. En este periodo en Guatemala se
construyeron, gracias al aporte del bID y aporte del Gobier-
no local en un mayor porcentaje, por intermedio del Instituto
Nacional de la Vivienda INVI, aproximadamente 3,864 vivien-
das de tipo popular; entre los proyectos construidos en este
periodo en el área metropolitana se puede mencionar; Los
Cipresalesenzona6,Edificiosmultifamiliaresenlazona3,
así como el inicio de la Colonia 1ero. de julio de la zona 19.2
En1973,conlafinalizasdesuperarlaslimitacionesdel
INVIparacaptarrecursosfinancieros,secreaelBancoNa-
cional de la Vivienda – bANVI-. Dentro de sus objetivos so-
bresalientes se señala que esta institución “…es un órgano
financierodelEstadoquetieneporobjetolarealizaciónde
programas de desarrollo urbano de construcción de vivien-
da que satisfagan las necesidades de la población de meno-
res ingresos”.
2 pAREDES NAVAS, herber Arturo. Vivienda minima y vivienda digna, vivienda de interés social. Guatemala: Marzo 1982. p. 105.
-5-
De la producción del bANVI en el AMCG durante los últi-
mos 19 años, el 90% se realizó debido a la coyuntura de
reconstrucción por los daños causados por el terremoto de
1976. Durante el periodo 1976-82, en el 73% de las solu-
ciones habitacionales predominó el tipo de unidad habitacio-
nal de “desarrollo progresivo”, se incluyen aquí: “lotes con
servicios”, “lotes con unidad sanitaria” y “lotes con unidad
básica”, mientras que la vivienda terminada unifamiliar o
multifamiliar fue el 27%. De este periodo datan las colonias
“El mezquital” y “El paraíso I” con 1,640 y 783 lotes respec-
tivamente, con unidad básica: “Los granizos” con 644 lotes
con unidad sanitaria. Es de destacar que nuevamente se
reducen las áreas en los lotes, bajando de 160 m2, en 1960
periodo de ICIV a 72 m2, en 1976 periodo del bANVI.3
En 1996, el banvi fue sustituido por el Fondo Gua-
temalteco para la Vivienda (Foguavi), que recientemente
cerró sus puertas y fue reemplazado por el Fondo para la
Vivienda (Fopavi).4
3 MERIDA, MARTINEz, NORIEGA. Op. Cit.4 DARDON, byron. Crisis de vivienda abarca siete décadas. Disponible en: http://www.prensalibre.com/noticias/comunitario.html [Consulta; 25/5/2015]
1.2. JUSTIFICACIóN
La situación de vivienda en el país es bastante crítica.
Según las proyecciones con base en el censo realizado en
el2002,seestimaqueen2011eldéficitfuede1millón424
mil 330 unidades habitacionales.
De esa cantidad, 267 mil 770 corresponden a la cantidad
de familias que no tienen un techo y 1 millón 156 mil 560 a
las que sí lo tienen, pero en condiciones precarias e indignas
como pisos de tierra, techos de cualquier cosa y situación de
hacinamiento. El 46 por ciento de este último, se concentra
en la región metropolitana, según la investigación, de la cual
el 17% corresponde al área de Villa Nueva.
La población actual de Villa Nueva es de 527174.0, según el
INE,quienesseránlaspersonasbeneficiadasconelproyec-
to de vivienda.
-6-
1.3. OBJETIVOS
Objetivo General
Desarrollar una propuesta de diseño, de vivienda de in-
terés social, por el déficit de vivienda en elmunicipio de
Villa Nueva.
ObjetivosEspecíficos
• Analizarlaproblemática,explicandoelproblema,
las causas, efectos, impactos e importancia del mismo.
• Investigaraprofundidadsobreelproblemaplanteado.
• Delimitarycaracterizareláreadeestudio,ensusaspetos
de entorno, físico natural, económico, social, cultural,
político-legal y ambiental.
• Realizarelestudiodelmercado,tomandoencuentala
demanda, la demanda potencial, la oferta.
• Definirlametodologíaautilizarenlainvestigación.
• Argumentarlametodologíautilizada.
• Delimitarunespaciodeintervención,dentrodellugar
de estudio.
• Describiralternativasdesoluciónalaproblemática
encontrada.
• Plantearlapropuestadelproyecto.
• Evaluarlaviabilidaddelproyecto.
-7-
2. VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
2.1 VIVIENDA
“Entendemos aquí por espacios los que son delimitados
porparedesytechosoporedificios,esdecir,poralgo<<artifi-
cial>> y creado por el hombre, o todo refugio natural que
funciona como nicho ecológico…los espacios tienen forma,
dimensiones, necesidades ecológicas y factores formativos
que dependen del clima, de las costumbres, de la organi-
zación social y de la cabeza de la gente. Todos concurren a
su conformación.” pUppO, ERNESTO.
La vivienda es el lugar físico-ambiental, el cual es una
protección para los seres humanos y ofrece el espacio ideal
para poder desarrollar las actividades básicas de los mismos.
2.2. TIPOS DE VIVIENDA
2.2.1. particular. Es todo ambiente, lugar o espacio físico
estructuralmente separado e independiente, destinado a
alojar uno o más hogares. En esta categoría se encuentran5:
• Viviendaformal
• Viviendacolectiva
• Viviendaunifamiliar
• Viviendadigna
• Viviendaimprovisada
2.2.2. Colectivo. Es todo ambiente, lugar o espacio físico
separado e independiente, donde residen personas sujetas
a una subordinación u obligación de cumplir normas de con-
vivencia por razones de hospedaje, comprende a establecimientos
como:
• Casadevecindad
• Pensiones
2.3. VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
La vivienda de interés social, es el espacio habitacional
producto de la fuerza de trabajo de su futuro ocupante. En
5 SUáRES CEREzO, Enrique javier. “Análisis y plan de reacondicionamiento de vivien-da en el asentamiento 18 de Marzo, municipio de Villa nueva, Guatemala” Tesis inédita, Universidad delIstmo, Guatemala, 2004. p.100.
-8-
la que su principal función es satisfacer una necesidad so-
cial, antes de ser un bien de valor de cambio. La vivienda de
interés social caracteriza la respuesta a los sectores de ba-
jos ingresos, ante la necesidad de proveerse de un espacio
habitable.
Es aquella que lleva algún tanto, un subsidio del estado,
internacionales o de entidades no gubernamentales.
Como estructura familiar, faculta la capitalización del pa-
trimonio familia, impulsa las relaciones económicas-productivas
en pequeña escala, constituye a la incorporación de la po-
blación al sector formal.
2.4. VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN COLOMBIA
“La Vivienda de Interés Social (VIS) es aquella vivienda
dirigida a las personas menos favorecidas de nuestro país y
las cuales devengan menos de cuatro (4) salarios mínimos
mensuales legales vigentes, cuenta con un subsidio de vivienda
otorgado por: LAS CAjAS DE COMpENSACIÓN FAMILIAR Y
EL GObIERNO NACIONAL; este se puede recibir en dinero o
especie).”6
2.5. SOLUCIóN HABITACIONAL DE INTERÉS SOCIAL
Obras de vivienda, equipamiento y servicios de carácter
mínimo básico, de bajo costo, que son productos de políticas y
programas de proyectos destinados a los sectores poblaciona-
les de bajos y medianos ingresos económicos, que tienen
necesidadesderecurrirafinanciamientos,contasasdeinterés
preferencial; o a préstamos económicos resolventes.
2.6. MODALIDAD DE SOLUCIóN DE VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL
Dentro de las modalidades encaminadas a dar solución
de vivienda de interés social, con el criterio de optimizar los
recursos, y tratando de dar a cobertura a sectores de bajos
ingresos económicos surgen:
6 CASTILLO, Roberto. Vivienda de interes social en Colombia. Disponible en: http://constructoradisconltda.com/recursos/vivienda_interes_social_la_vega.pdf [Consulta; 30/10/2015]
-9-
a. programas de vivienda básica, que consiste en dotar a
las familIas, de pequeñas unidades habitacionales com-
pletas.
b. programa de mejoramiento de áreas, dirigido a la reno-
vacióndeasentamientosenestadoprecario,confinan-
ciamiento y asistencia técnica, apoyados por organi-
zaciones no gubernamentales y ejecutados por la
participación de la organización comunal por medio de
autoconstrucción.
c. proyectos de lotes con servicio, consistentes en parcelas
mínimas provistas de los servicios básicos de agua po-
table, drenajes y electricidad, en algunos casos incluye
una unidad básica de vivienda con equipamiento básico.
d. Lotes con unidad básica de crecimiento progresivo, que son
programas que doran de un lote al usuario, con sus servicios
esenciales,conespacioscomunalesyaplanificadosycon
el compromiso que el propio usuario construya su casa de
forma parcial o total por medio de la autoconstrucción, de
forma espontánea o dirigida.7
2.7. CASOS ANáLOGOS
2.7.1. CASO 1
“Elemental” nace en un clima nacional en el que hay una
política habitacional consistente, abierta a todos para participar
en los distintos programas. Aravena comenta “que la arquitec-
tura chilena está en un buen momento y esto había que
capitalizarlo. Y en un país como éste, tiene sentido hacerlo
en vivienda social, en esa arquitectura anónima, pública,
quenoquedalaobrafichadacontunombre”.
Quinta Monroy: el primer paso “elemental”, Ubicado en
pleno centro de Iquique se encuentra el campamento Quin-
ta Monroy. 107 familias viven hacinadas en 5.600 m2 desde
hace años. pequeñas casas que han intentado crecer con el
tiempo están rodeadas de pasillos oscuros, plásticos, rejas, 7. CEUR. Vivienda y política en Guatemala. boletín No. 16. Universidad de San Carlos de Guatemala (USAC). Guatemala. pag. 10.
-10-
mallas y tierra. Campamento Quinta Monroy: ubicado en
pleno centro de Iquique.
Fotografía No.1
proyecto Elemental
Fuente:Disponibleenhttp://alejandroaravena.com/files/cache/86a80f3f0da
92de15623b264eae111ee.jpg [ Consulta 31/10/2015]
“Chile barrio (Institución estatal encargada de erradicar
los campamentos) nos llamó al equipo de la Universidad
Católica para implementar la tipología de diseño que había-
mos desarrollado con harvard, en un caso concreto: la Quin-
ta Monroy.”
Fotografía No. 2
Conjunto proyecto Elemental
Fuente:http://imgs.abduzeedo.com/files/archi/aravena/monroy.jpg
[ Consulta 31/10/2015]
“En vez de preguntarnos qué es lo mejor que puedo construir
con 300 UF, y multiplicar eso por cien familias, mejor nos pre-
guntamoscuál eselmejor edificioquesepuedehacer con
30.000 UF, donde quepan esas 100 familias”, cuenta el arqui-
tecto y profesor de la Universidad Católica y de harvard, y
director de “Elemental”, Alejandro Aravena. “El desafío es
construir algo muy barato, en un terreno que es muy caro
-11-
para que la gente siga viviendo cerca de su trabajo, de los
colegios,yno llevarlosa laperiferiade laciudad”,afirma
Andrés Iacobelli, director general del proyecto “Elemental” y
director del Centro de políticas públicas de la pUC.
para solucionar el problema del hacinamiento, pensa-
ron quelamejorsolucióneraconstruirunedificio,peroelproble-
ma es que permite crecer sólo el primer y último piso, por lo
tantosedieroncuentaqueteníanquetrabajarenunedificiode
dos niveles para posibilitar el crecimiento de las viviendas.
El primer piso crece horizontalmente y el segundo, hacia
arriba. Se hizo un trabajo en equipo con las familias consideran-
do las necesidades de las personas. “El cliente es la comunidad
y tienes que satisfacer sus necesidades y hay que conocer la
lógica de ellos para construir lo que va a ser su barrio. Fui-
mos tres veces al campamento. Analizamos las diferentes
opciones con la participación de los habitantes. En primera
instancia les informamos las restricciones y las característi-
cas de la Vivienda Dinámica sin Deuda. Ellos tienen que
saber en qué consiste para poder opinar. Les entregamos
distintas alternativas y les dijimos que podían elegir ciertas
cosas y otras no. Ellos manifestaron sus preferencias y lle-
gamos a esta solución”, explica Lacobelli.
2.6.1. CASO 2
“No es de extrañar, teniendo en cuenta una apatía políti-
ca general, en temas sociales y económicos los Acuerdos
guatemaltecos siguen siendo una reivindicación histórica
derrotado tanto para los movimientos sociales rurales y urbanos.
La Ley de Vivienda aprobada recientemente, promovida
desde dentro de los restos del Estado-nación, representa un
hito en la lucha por una vivienda adecuada. pero sigue siendo
impotentes en la prestación de todos los medios materiales de
producción, y continuará siendo un instrumento de la abstracción
estadística y dependencia servil.
Desde una perspectiva nacional, la posibilidad de articular
un proyecto de vivienda, a pesar de la “función social de la
tierra”comosedefinedesdeel1945dentrode laConsti-
tución de Guatemala, sigue siendo radicalmente utópico.
-12-
Como reflejo de la política colonial, preconflicto representa una
paradoja dentro del un Estado operación encubierta de la CIA 1954
golpe de nombre en código Operación pbSUCCESS-que trajo un
abruptofinadiezañosdelareformademocráticaprogresistaen
Guatemala, a partir de entonces se originó treinta y seis años de
conflictoarmadointerno(1960-1996).Desdeelpuntodevistadela
arquitectura, el mural de Diego Rivera, Victoria Gloriosa, proporcio-
na un entorno político desplegado por el parque Lafayette de arqui-
tecto Ludwig hilberseimer en Detroit (ejecutado con la colaboración
de Mies van der Rohe). Rompiendo terreno en 1956, el parque
Lafayette encarna los principios de solución de un ethos político y
socialdeAméricadelNortedelaposguerra,dondelaplanificación
de la ciudad ofrece ninguna diferenciación entre la urbanización y la
ciudad.
para el historiador de la arquitectura italiana Manfredo
Tafuri, el proyecto de hilberseimer es consciente de la
necesidad de ir más allá de la arquitectura como el diseño
de objetos, y para trabajar dentro de los procesos económi-
cos que producen la propia arquitectura. En este sentido, la
tarea de un arquitecto no es en dar formar a los elementos
individualesdelatramaurbana,peroenlaidentificaciónde
la “verdadera unidad” del ciclo de producción. Siguiendo una
agenda socialdemócrata, hilberseimer cree que los modos
emergentes de la producción capitalista podían ser domes-
ticados y reformados para una organización más racional de la
ciudad.
Figura No. 1
prototipo tipo “A”
Fuente:Disponibleen:http://www.mascontext.com/tag/posconflicto-
laboratory [Consulta: 31/10/2015]
-13-
Al confrontar y revelando las contradicciones del capital,
de Lafayette park “subsidio cruzado” Grounded modelo
económico de mercado y cooperativa de vivienda, hoy da a
conocerlaposibilidaddeunacríticadespuésdelosconflic-
tos y la perspectiva de un proyecto de vivienda autónoma de
la Ciudad de Guatemala.”8
A raíz de esto se desarrollan dos prototipos de vivienda,
el primero con las siguientes características: Ubicado en
San Rafael , zona 18 , Ciudad de Guatemala, contando con
56 Viviendas unidades de 54 m2, productivos de 30 Cooperati-
vas espacios 16 m2, 11 - comerciales Espacios - 14 m2, De-
sarrollo centro - 665 m2 1 - Comunidad y parcela - 3,755 m2.
“La operación subvencionada , permite a las familias de ba-
jos ingresos para acceder a una vivienda adecuada y al mis-
mo tiempo se desarrollan las actividades productivas en el
lugar , mientras que la integración en las áreas urbanas cen-
trales. El grupo social objetivo del proyecto A, son familias que
actualmente viven en condiciones de pobreza y marginación ,
con un ingreso mensual de entre una y cuatro veces el salario 8.SOUNDY,Roberto.LaboratorioPostconflictoenGuatemala.Disponibleen:http://www.mascontext.com/tag/posconflicto-laboratory/[Consulta:30/10/2015]
mínimo por hogar ( $ 290 a $ 1.160 ) y no hay acceso a la vivienda
de mercado. El proyecto está organizado en una cooperativa auto-
gestionada basada en la ayuda mutua y la propiedad colectiva.”9
Mientras que el segundo prototipo tendría las siguientes
características: Ubicado en la 9 avenida , zona 1 , Ciudad
de Guatemala cuenta con 56- unidades -21 Viviendas de 45
m2 ; 29 de 54 m2 ; 6 de 108 m2, 27 - Espacios extendidos
de producción 16 m2, 21 - comerciales Espacios - 54 m2, 1
- Social instalación de 950 m2 y parcela - 3,719 m2. “El
proyecto b , la operación subsidiaria , permite a las familias
de ingresos medios para acceder a una vivienda de calidad
enlasáreasurbanascentralesbeneficiadosporlosproyec-
tos de recuperación urbana del sector público.
Grupo social objetivo del proyecto b es el segmento de
la población que actualmente el alquiler con opciones muy
limitadas en el mercado de la vivienda , con un ingreso men-
sual de entre cinco y quince veces el salario mínimo por
hogar($1.161a$4.350).Elbeneficiogeneradoporesta
9. Ibid
-14-
operación de mercado ofrece la contraparte capital necesa-
rio para subsidiar proyecto A.”10
Figura No. 2
prototipo tipo “b”
Fuente:Disponibleen:http://www.mascontext.com/tag/posconflicto- laboratory/ [ Consulta 31/10/2015]
10. Ibid
-15-
3. DIAGNóSTICO
3.1 PROBLEMáTICA
“No existe vivienda de interés social en el área”
-16-
Efectos: Una gran parte de la población no cuenta con
una vivienda propia y otra parte de la población vive en los
asentamientos informales que tiene Villa Nueva como lo
son, El Rancho Santa Clara, El Frutal, San Antonio y Villa
Lobos.
Impacto: Tiene un impacto sobre todo social, ya que las
condiciones de vida para la población, no son las óptimas,
una gran parte de la población no cuenta con vivienda digna
y esto tiene un impacto negativo, en la economía, el desarrollo
y la violencia en el municipio de Villa Nueva.
Importancia: Todo ser humano tiene derecho a una vivienda
digna donde vivir, por lo que es importante brindar una vivienda
accesible económicamente, pero que tome en consideración la
situación económica del lugar.
3.2. áREA DE ESTUDIO
Se encuentra en Villa Nueva, El cual es uno de los 17
municipios que conforman el departamento de Guatemala,
ubicadoenlacarreteraCA-9sur,endirecciónalpacífico,a
16 KM de la cuidad capital. Cuenta con una extensión terri-
torial es de 114 Km2 de área total.
Mapa No. 1
Ubicación de municipio en el país de Guatemala
Fuente: propia
-17-
Mapa No. 2
Ubicación de municipio en el departamento de Guatemala
Fuente: propia
3.2.1. Delimitación
El área delimitada está ubicada en el casco urbano de
Villa Nueva en la zona 1 del municipio y comprende desde
la 3era a la 8va avenida y la 2da y 8va calle. Como se puede
ver en el siguiente mapa.
Mapa No. 3
Delimitación área de estudio
Fuente propia
-18-
3.2.2. Caracterización del área
3.2.2.1. Accesos
Los accesos principales son en la 5ta avenida y la Calle
Real, los de la 5ta avenida es un acceso de 3 carriles, que
al entrar al casco urbano se convierten en 2. por otro lado,
se encuentra el acceso por la Calle Real, la cual consta de
3 carriles para carros.
Mapa No. 4
Accesos principales
Fuente propia
Fotografía No. 3
Entrada por la 5ta avenida de municipio de Villa Nueva
Fuente: propia, 2014
3.2.2.2. Movilidad
Dentro del casco urbano las calles son bastante reducidas,
tienen solamente dos carriles y en algunos casos solamente
uno.Eltráficoesbastante,yaquehayunagranafluenciade
carros y a esto, se le suma el movimiento del trasporte pú-
blico dentro de las calles, lo que hace que el tráfico sea
bastante congestionado.
-19-
Figura No.3
Corte de calle en municipio de Villa Nueva
Fuente: propia, 2015.
Con respecto al área para peatones en esta área, existen
aceras muy reducidas, las cuales en algunos puntos se ven
obstaculizadas por los postes de electricidad, lo que hace imposible
el paso por la misma y en otros casos, no hay aceras. Actual-
mente la municipalidad está ampliando las aceras en algunos
puntos del casco urbano. Como se puede observar en el corte
de calle anterior.
El transporte público, dentro del área solo circulan las
camionetas rojas, las cuales tienen su parada principal en el
parque central y luego se dirigen al CENMA.
3.2.2.3. Servicios y equipamientos
Dentro del área de intervención se encuentra en su mayoría
comercio, ya que son las principales calles del casco urbano
ydondeexistemásafluenciadepersonas.Elcomercioque
se puede encontrar como bancos, Restaurantes de comida
rápida, abarroterías, librerías, salones de belleza, farmacias,
pacas, parqueos públicos, etc. Incluso existen ventas in-
formales como de frutas, zapateros, ropa, etc.
-20-
Fotografía No. 4
Comercios del municipio de Villa Nueva
Fuente: propia, 2014.
Con respecto a áreas recreativas, sólo se encuentra el
parque central, el cual es un punto de reunión y donde se da
elmayorflujodepersonas,yaquees laestaciónparael
transporte público y taxis, aquí se encuentra la catedral y
enfrente la municipalidad. También cuenta con canchas de
básquetbol, baños públicos y comercios alrededor de la misma.
Fotografía No. 5
parque central del municipio de Villa Nueva
Fuente: propia, 2014.
Existen 2 escuelas pequeñas dentro del área, y por la
entrada de la calle real, se encuentra un gran colegio “Colegio
de IbM de Villa Nueva”, el cual es el más grande dentro del
radiodeinfluencia.
El tipo de estructura dentro del área es formal, ya que
son construcciones, aunque no responden a ninguna imagen
urbana, son construcciones sólidas.
-21-
Existen dotación de servicios principales como lo son
energía eléctrica, agua potable, drenajes y asfalto, correos,
telefonía, servicios de taxi, buses urbanos y extraurbano.
3.2.2.4. Características del entorno
El entorno cuenta con un uso de suelos variado, sobre
todo comercio y vivienda, como se puede mostrar en el
siguiente mapa.
Mapa No.5
Caracterización del área
Fuente: propia, 2014.
Esunpuntoconbastanteafluenciadepersonas,lascalles
son bastante reducidas y hay bastante movilidad de vehículos,
se desarrolla todo tipo de comercios desde formales como Elec-
tra, hasta informales como venta de frutas. No hay muchas
áreas verdes y no existe un paisaje urbano agradable, las casas
y comercio no tienen una misma línea de arquitectura, ni obe-
decen a ningún patrón de diseño.
ElprincipalyúnicoHitoquepudeidentificardentrodel
área de intervención es el parque central, ya que es un nodo
muy importante, tanto a nivel para el peatón, como para el
vehículo y el transporte público.
La forma urbana es bastante regular y ortogonal, partien-
do del parque central, lo que lo hace bastante ordenado, las
avenidas y las calles son fáciles de encontrar y la organi-
zacióndelasmismasesbastantebuenayeficiente.
-22-
3.2.2.5. Físico-natural
El clima del lugar como muestra la tabla No. 1 es bastante
templado, muy parecido al clima de la capital de Guatemala.
Tabla No. 1
Temperaturas
Fuente: propia, 2014.
La topografía del lugar es bastante regular en esa área,
tiene bastantes barrancos a su alrededor, pero se puede
considerar que el casco urbano de villa nueva es relativa-
mente plano, sin mayor cambio de niveles.
Las áreas verdes o permeables del lugar, son bastante
reducidas, como se muestra en el siguiente mapa.
Mapa No.6
De áreas verdes
Fuente: propia, 2014.
La población total en el municipio de Villa Nueva es de
527174.0 total. La cual se distribuye de la siguiente manera,
como se muestra en la tabla a continuación.
-23-
Tabla No. 2
Demografía del departamento de Villa Nueva
Fuente: propia, 2014.
Tabla No. 3
Demografía del departamento de Villa Nueva
Fuente: propia, 2014.
Se puede concluir que la mayoría de la población es fe-
menina, vive en el área urbana, es ladina y es de 0 a 14
años, la cual es una población relativamente joven.
Mapa No.7
Densidad poblacional
Fuente: propia, 2014.
-24-
3.2.2.6. Contaminación
La contaminación del lugar es bastante, el continuo paso
devehículosenellugarhacequetodaslasedificacionesse
vean afectadas por el humo que producen los carros y el
transporte público que circula por el lugar. La contaminación
visual también es bastante, ya que al haber tanto comercio,
existen bastantes rótulos y anuncios dentro del área.
3.3. ESTUDIO DE MERCADO
3.3.1. Demanda
Actualmente la población de Villa Nueva es de 527174.0
del cual el 20% no tienen techo o una vivienda digna. por lo
cual se tiene a una población de 105434.8 habitantes que
demandan una vivienda digna y a bajo costo.
3.3.2. Grupo objetivo
personas entre 20 – 35 años, económicamente activos,
que tengan una ganancia promedio entre Q2,000 a Q6,000
con un núcleo familiar de 4 a 6 personas.
El consumo principal del sector es comercial y de vivienda
individual, horizontal.
Las personas que harán uso del proyecto que se pro-
pondrá, son familias con un núcleo entre 4 a 6 personas, las
edades equivalen de 0 a 60 años, ya que harán uso del
mismo, desde personas pequeñas, hasta ancianos.
-25-
Tabla No. 4
Demanda
Fuente: propia, 2015.
-26-
3.3.3. Demanda potencial
Afluenciafutura,sonlasfamiliasjóvenes,queestánempezandouna
vida en familia y buscan independizarse y encontrar o adquirir un casa
propia.
Lasiguientegráficamuestraelcrecimientodelapoblaciónen
los próximos años, la cual crecerá un porcentaje aproximado del
50%en36años.Porloqueenel2050seráundéficitdevivienda
de17,072136.10elcualesel1.7%deldéficitdelaviviendaanivel
de Guatemala.
GráficaNo.1
proyección de creciemiento de la poblacion de Villa Nueva
Fuente: propia, 2013
3.3.4. Oferta
No existe desarrollos de vivienda de interés social como tal en
el municipio de Villa Nueva. hay varios proyectos de vivienda en
Villa Nueva, sobre todo de vivienda colectiva que son para personas
de estrato social medio bajo, las principales están a aproximadamente
1 km del radio de intervención.
3.3.4.1. Residenciales Fuente del Valle II
Es un residencial ubicado en el municipio de Villa Nueva, el
cual es un proyecto de viviendas que cuenta con seguridad, una
garita de ingreso y egreso. La cantidad de viviendas es de alrede-
dor de 1,000 de uno y de dos niveles.
Entre los servicios hay alumbrado de calles, asfalto y túmulos
en la parte interna para reducir velocidad. Cuenta con servicios de
agua, luz eléctrica, drenajes y extracción de basura. Además, las familias
disfrutan de áreas verdes, canchas deportivas y una Casa Club con
piscina, churrasqueras, cancha de volley ball de arena y área techa-
da para eventos.
-27-
Cada vivienda cuenta con un patio al frente, donde hay
lugar para uno o dos carros, sala-comedor, cocina, patio de
servicio, tres habitaciones y dos baños. Se encuentra a 2 km
del centro del municipio.
3.3.4.2. Llano alto
Es un residencial ubicado en las afueras de Villa Nueva,
llamado Villa Lobos, la cual empezó siendo una pequeña colo-
nia de 500 casas y se ha ampliado hasta llegar a 950. Cuenta
con dos garitas de seguridad, tres parques recreativos.
Cada casa tiene un listado de necesidades bastante
simple, cuenta con garaje frontal, sala-comedor, cocina, pa-
tio de servicio, 3 habitaciones, dos baños y un pequeño pa-
tio trasero.
Dentro de la colonia existen varios tipos de comercios,
desde comida hasta tiendas de conveniencia. Se encuentra
a 3 km del centro del municipio.
3.3.4.2 Colonia Ulises Rojas
Es una colonia que cuenta con 300 casas, la garita de
seguridad, parqueo para visitas, el parque es bastante
pequeño.
Cuenta con todos los servicios de agua, luz eléctrica,
extracción de basura. A nivel urbano cuenta con alumbrado
de calles y las calles son asfaltadas.
Cada casa cuenta con un listado de necesidades de
patio delantero, los carros se disponen a lo largo de la
calle,sala-comedor, cocina, dos habitaciones y un pequeño
patio de servicio.
-28-
Tabla No.5
Comparación de proyectos
Fuente: propia, 2015.
-29-
4. METODOLOGÍA
4.1. TIPO DE INVESTIGACIóN
Tabla No.6
Tabla de tipo de investigación
Fuente: propia, 2014.
Primero se realiza una investigación bibliográfica sobre el
tema, abarcando los conceptos principales del tema
planteado. Al tomar en cuenta referencias de antecedentes históricos,
libros de arquitectura, revistas y todo material escrito relacionado con
el tema.
Después se realizó una investigación de campo. Como herra-
mienta se utilizaron encuestas, las cuales se realizaron con pre-
guntas cerradas, para su facilidad a la hora de tabular las respues-
tas.
En el 2012 de 4 categorías que eran: Medio ambiente, Con-
servación de patrimonio, Mobiliario urbano y Vivienda se escogió
la vivienda porque es una de las mayores carencias en Guatemala
en la actualidad.
Serealizóunainvestigacióncientífica,dondeserecopilaron
todos los tipos de desarrollos de vivienda que existen, el concepto
principal de la misma y todos los aspectos teóricos que encerraban
el concepto de vivienda.
En el 2013 se escogió el lugar a desarrollar el tema, del cual
se escogió Villa Nueva, en la cual por medio de una investigación de
campo encontramos 10 problemas en relación con Vivienda, y encon-
tramosquehayundéficitdeviviendaalta,porloquesedecidióla
“vivienda de interés social”.
-30-
La encuesta que se pasó es la siguiente, con una muestra de
30 personas, las cuales fueron llenadas por personas que viven en
el municipio de Villa Nueva, estas se pasaron en el área central del
mismo, en el parque y el atrio de la iglesia central y a algunas per-
sonas que estaban cerca de la municipalidad, tomando en cuenta
las personas.
-31-
Enel2014sehizolainvestigacióncientíficaydecampo
sobre la vivienda de interés social y la forma de aplicación en el
lugaryadefinido,paraverificarsielproblemarealmenteexiste
en el lugar y de que manera existe.
Esta encuesta fue contestada por una muestra total de 35
personas, las cuales fueron entrevistadas en el Municipio de
Villa Nueva, a las personas que estaban en el parque central,
en el atrio de la iglesia central o en la entrada de la municipalidad
de Villa Nueva.
La encuesta fue pasada a personas entre 20-50 años de
edad, sin distinción de genero, a hombres y mujeres por igual.
-32-
por último, en el 2015, se validó el listado de necesi-
dades con dos arquitectos que tienen especialidad y trabajar
en el ámbito de vivienda, los cuales son expertos en este
tema, los arquitectos entrevistados fueron el Arquitecto hans
Gunther Schwarz bassila quien tiene un master en Arquitectura
para Vivienda colectiva y la Arquitecta Silvia Aldana quien es la
Coordinadora General de Vivienda de la Empresa Metropolitana
de Vivienda y Desarrollo Urbano y con el Ingeniero Anto-
nio Aguilar quien es el fundador de la compañía CASSA, con
quienes se pudo validar el programa de necesidades propuesto
para realizar el proyecto.
La determinación del terreno para trabajar el proyecto
dentro del municipio de Villa Nueva fue con el apoyo del
Arquitecto Rudy Muñoz, quien trabaja en la municipalidad de
Villa Nueva y quien es la persona quien me ha apoyado en
el proyecto de graduación.
-33-
5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIóN
5.1. PLANTEAMIENTO DE FINES, MEDIOS Y ACCIONES
a. Generar vivienda digna en el área central del municipio.
b. propiciar el uso de suelos mixtos.
c. Crear espacios públicos.
d. Crear espacios de encuentro social.
e. Densificarlavivienda.
f. Optimizar el uso de suelo.
5.2. ANáLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIóN
Solución No. 1: Vivienda de interés social vertical, tipo
apartamentos, con oportunidad de comercios en la par-
te baja.
Es una vivienda tipo apartamento, al ser propuesta de
maneravertical,enunedificio,aprovechandoalmismotiem-
po la oportunidad de comercio en la planta baja del mismo
edificio.Lograndoasídensificarenpocaáreaypromovien-
do el uso de suelos mixtos.
Tabla No. 7
FODA 1
Fuente:propia, 2015.
-34-
Solución No. 2: Vivienda de interés social horizontal,
con oportunidad de comercio.
Es una vivienda de forma tradicional, una serie de casas
con jardín, que cumplan con los requerimientos de una vivienda
de interés social, dejando un área de comercio dentro del
residencial y área de espacio público.
Tabla No.8
FODA 2
Fuente: propia, 2015.
-35-
Solución No. 3: Vivienda de interés social horizontal
y vertical con oportunidad de comercio.
Un proyecto variado que ofrezca dos tipos de vivienda, tanto la
tradicional,comoenformaverticaldentrodeunedificio,creando
comercio y opciones para la demanda actual.
Tabla No. 9
FODA 3
Fuente: propia, 2015.
-36-
5.3. JUSTIFICACIóN SELECCIóN DE ALTERNATIVAS
Se evaluará con excelente, bueno y malo, según las
características de cada una de las propuestas.
Tabla No.10
Alternativas de solución
Fuente: propia, 2015.
La opción más acertada es la propuesta No. 1, ya que
unodelosobjetivosprincipalesdelproyectoesdensificarel
área central de Municipio de Villa Nueva, la mejor manera
de hacerlo es de manera vertical, lo cual se puede aprovechar
para generar suelo de usos mixtos y espacios públicos.
La vivienda de interés social, desarrollada de manera
vertical, aumentará el número de viviendas dentro del
proyecto, creciendo de manera vertical en vez de manera
horizontal, aprovechando así el terreno a intervenir para
generar otro tipo de espacios que pueden utilizarse para la
población del municipio.
El desarrollo del proyecto de está manera, disminuirá así
mismo la huella del proyecto construido dentro del terreno.
5.1.4. PROPUESTA DEL PROYECTO
Vivienda de interés social en régimen vertical, en la
zona 1 del municipio de Villa Nueva, Guatemala.
-37-
6. PROPUESTA TEóRICA
6.1. PLANTEAMIENTO Y SUSTENTACIóN DE LA PRO-
PUESTA
6.1.1. Justificación
La propuesta de vivienda de interés social vertical es muy
importante,yaqueseestáproponiendoladensificaciónde
las personas en Villa Nueva, ya que al igual que la capital se
ha perdido la vivienda en la zona central, zona 1, extendién-
dose a las periferias y dejando la zona central solamente
para comercio.
Porestomismo,esimportanteladensificacióndentrodel
sector, en el cual se propone una ciudad más densa con
oportunidad de uso de suelo mixto.
6.1.2. Población beneficiada
ElbeneficioesparatodalapoblacióndeVillaNueva,ya
quealproponerunadensificacióndelapoblacióndentrodel
casco urbano del municipio, teniendo en cuenta el uso de
suelo mixto, proponiendo un desarrollo urbano más organi-
zado.
Setendríaespecíficamenteunapoblaciónbeneficiada
de 300 - 400 personas directamente, ya que se contará con
aproximadamente 50 viviendas y en cada vivienda se estima
un núcleo familiar de 4 a 5 miembros.
6.1.3. Demanda cubierta
Las familias nuevas, las cuales buscan una casa nueva,
pero que al mismo tiempo, sea accesible en la forma de
pago y en el precio. Se cubriría aproximadamente con un
0.20%delademandaactual,lacualrepresentaeldéficitque
hay en el municipio de Villa Nueva.
-38-
6.1.4. Sostenibilidad del proyecto
El proyecto es un proyecto sostenible, ya que las vivien-
das se desarrollan alrededor de un parque público, el cual
esta desarrollado dentro de una serie de locales comercia-
les, lo que genera seguridad y apropiación de las personas
del lugar.
Al tener en cuenta que el grupo objetivo al que se trata
de llegar se trata de bajos recursos se proponen estrategias
paraelfinanciamientoylamitigacióndepagoparaelman-
tenimiento del mismo.
por lo cual se vuelve un proyecto sostenible al tener dos
aspectos importantes, la apropiación por parte de la po-
blación, la cual es importante para la sostenibilidad como
para el cuidado que se le da al mismo por parte de los usuarios
y la sostenibilidad económica del proyecto.
6.1.5. Objetivos de la propuesta
General:
• Generarunproyectodeviviendadeinteréssocialenel
área central de Villa Nueva, proponiendo un uso de sue-
los mixto.
Específico:
• Proponerviviendadeinteréssocial.
• Proponerlocalescomerciales.
• Generarproyectodeviviendaenformavertical.
• Plantearcomomínimodostiposdeapartamento.
• Integrarelproyectoaunparque,sobreelcualsedesarrolle
una actividad más social dentro del área.
• Plantearespaciosdeencuentrosocial.
• Generarestrategiasparaelfinanciamientoyelmanten-
imiento del proyecto.
-39-
6.2. CRITERIOS PARA LA SELECCIóN DEL SITIO
Los criterios que se tomaron en cuenta para la selección
del sitio fueron los que se crean necesarios para el buen y
correcto desarrollo de la propuesta arquitectónica a desarrollar. Tabla No.11
Criterios para la selección del sitio
Fuente: propia, 2015.
6.3 PROPUESTAS DE POSIBLES UBICACIONES
6.3.1. Descripción del terreno 1
Mapa No.7
Terreno No.1
Fuente: propia, 2015.
El terreno está ubicado en la 8va calle, entre la 3era y
4ta avenida, con medidas de 87 m al frente y 50 m de fondo,
-40-
con área total de 4350 metros cuadrados. Se encuentra en
la zona central del Municipio, con fácil acceso, pero no es un
área muy transcurrida.
6.3.2. Descripción del terreno 2
Mapa No.8
Terreno No.2
Fuente: propia, 2015.
Está ubicado en la 2da avenida y 5ta calle, en la zona 1
de Villa Nueva, la 5ta avenida es una avenida bastante recurri-
da, siendo una de las principales salidas del municipio. Se en-
cuentra en una esquina, lo que lo hace un terreno interesante,
ya que se puede aprovechar dos lados completos de dicho
terreno.
Tiene un área total de 7754 metros cuadrados.
-41-
6.3.3. DESCRIPCIóN DEL TERRENO 3
Mapa No.9
Terreno No.3
Fuente: propia, 2015.
Está ubicado sobre la Calle Real, zona 1 de Villa Nueva,
la Calle Real es una de las entradas principales al municipio,
lo cual la hace ser una calle bastante recurrida, el terreno se
encuentra en el medio de la manzana.
Las dimensiones son 100 m de frente y 100 de fondo, con
un área total de 10,000 metros cuadrados.
Se puede concluir que el terreno que cumple de mejor
manera las condiciones para desarrollar el proyecto es la
primera opción la cual tiene una buena ubicación dentro del
casco urbano de Villa Nueva, un entorno urbano con acceso
al transporte público, el tamaño correcto para el desarrollo
correcto del proyecto, áreas verdes y ligera topografía.
6.4. CONCEPTO DE DISEñO
Desarrollo de una vivienda de interés social digna, rompiendo
todos los paradigmas de vivienda de este tipo en Guatemala.
Se desarrollará un proyecto alrededor de un parque, creando
una unión entre lo privado y lo público permitiendo de esta
manera una adecuada convivencia social dentro de un entorno
adecuado, brindando a todas las personas una experiencia
distinta.
-42-
7. PROPUESTA DE DISEñO
Es una propuesta de vivienda de interés social, la cual
tiene un total de 52 viviendas, las cuales tienen 3 tipos
diferentes de vivienda y se desarrollan en 4 niveles. El
primer nivel se desarrolla una serie de locales comerciales,
con 3 tipos de locales y 17 locales diferentes se propone crear
una dinámica social, en la cual se integren tanto las personas
que viven en el lugar, como personas del área.
El parque es el punto central de toda la propuesta, al
rededor del cual se desarrolla toda la propuesta y se da la inte-
gración social que se busca, dando espacios para recreación
y diferentes actividades tanto para las personas que tendrán
su vivienda en este lugar, como para las personas que serán
solo usuarios del área común.
La propuesta se desarrolla dentro de un marco de seguri-
dad, ya que los espacios sociales y abiertos a todo el público
están en el centro del complejo, por lo que se vuelve un lugar
totalmente seguro.
También se pretende crear con esta propuesta un
prototipo distinto de urbanización, con la propuesta de uso
mixto de suelo, y con una densidad mayor por cuadra, lo
queservirácomounmodelodedensificacióndelárea
central de la ciudad de Villa Nueva.
-43-
Vista No.1
VIV proyecto de vivienda
-44-
plano No.1
planta de conjunto
-45-
planta No.2
planta arquitectónica de sótano
-46-
planta No.3
planta arquitectónica de locales
-47-
plano No.4
planta arquitectónica de vivienda
-48-
Vista No.2
parque y locales comerciales
-49-
plano No.5
planta arquitectónica de terraza
-50-
plano No.6
Secciones
-51-
plano No.7
Elevaciones
-52-
Vista No.3
parque interior
-53-
Vista No.4
Graderio de parque interior
-54-
Vista No.5
Fachada sur
-55-
Vista No.5
Fachada oeste
-56-
Vista No.6
Terraza
-57-
Vista No.7
huerto
-58-
Vista No.8
parque interior
-59-
Vista No.9
parque interior y áreas de vegetación
-60-
Vista No.10
Gradas de emergencia
-61-
8. VIABILIDAD DEL PROYECTO
8.1. TÉCNICA
El sistema constructivo que se utilizó para el desarrollo
del proyecto son columnas de concreto y para el desarrollo
de todos los cerramientos principales del mismo se propone
cerramientos de levantado tradicional de block. para la es-
tabilidaddelaestructuraseproponendosedificiosindepen-
dientes, cada uno con muros de corte en el perímetro de los
mismos.
para el cerramiento serán tabiques de block de 0.10 m
para las divisiones entre los locales y las divisiones entre las
casas, para que las mismas sean más resistentes. Mientras
que en el interior de las viviendas se utilizará tabiques de
tablayesode0.09mparadarleflexibilidadalasmismas.
Lasventanasseránaluminio,conperfilesdediferente
grosor depende del área en la que se encuentren, el vidrio
será monolítico del grosor desde 2 a 4 mm.
Paraelacabadofinaldelpisoenelinteriordelasvivien-
das se utilizara piso cerámico al igual que en el baño pero
en este espacio será un piso antideslizante.
En el área de la terraza, luego de la losa, la cual será una
losa plana y se utilizará un impermeabilizante para evitar la
formación de humedad en los techos.
Se utilizarán las instalaciones tradicionales para la insta-
lación de agua potable, agua pluvial y electricidad dentro de
todo el proyecto. Se tendrá una cisterna con una capacidad
para guardar agua por 4 días. Los contadores se distribuirán
uno por cada vivienda tanto para lo eléctrico como para el
agua. Tanto las instalaciones eléctricas como las de agua
potable se tomarán de una acometida común.
para los drenajes, se utilizará las instalaciones tradicio-
nales llevándolas a una planta de tratamiento y las cuales
terminarán en la candela municipal ubicada en las afueras
del terreno seleccionado.
-62-
El parqueo se desarrollará en un sótano, para que esto
no afecte el proyecto y no se vean comprometidos metros
cuadrados del proyectos en un estacionamiento, también se
busca una limpieza en la arquitectura.
En cuanto al desarrollo del parque, se proponen áreas de
uso común, una plaza interior que a su vez tenga un desnivel
para poder propiciar un uso cultural dentro del área. Y las
áreas verdes pueden ser utilizadas como áreas de cultivo.
8.2. ECONóMICO FINANCIERO
Financieramente es viable ya que tenemos a las herra-
mientasdefinanciamientoy lapropuestadedesarrollode
estrategias para el desarrollo del proyecto las cuales serán
de ayuda para reducir el costo de la vivienda para los usuarios
y del mantenimiento de dicho proyecto a lo largo del tiempo.
El costo total del proyecto se encuentra en tiene un
aproximado de Q 20,664,000.00 tomando en cuenta que el
precio total por metro cuadrado es Q. 2800.00 contando los
locales comerciales y las áreas comunes dentro del mismo
con un aproximado de 7,000 m2 de construcción.
Las viviendas serán pagadas por los usuarios, tomando
en cuenta que el préstamo vendrá del FhA el cual es el en-
cargadodefacilitarfinanciamientosparafamilias,tomando
en cuenta que los usuarios tendrán la oportunidad de aplicar
para el subsidio de FOpAVI que por ley son Q 35,000.00 por
ley.
Respecto a todos los espacios comunes y de encuentro
social,loscualesconformanelparque,lofinanciarálamunici-
palidad de Villa Nueva, como incentivo para la creación de estos
tipos de desarrollos de vivienda dentro del municipio.
El costo de su mantenimiento será un aproximado de
Q5,000 al mes, los cuales serán contemplados dentro de las
estrategias planteadas.
-63-
8.3. MERCADO
La población actual de Villa Nueva es de 527174.0, según
el INE con un porsentaje de crecimiento del 50% en 50 años.
Deestápoblaciónsebeneficiadaalrededorde280a312
personas con respecto a las viviendas, ya que tenemos 52
viviendas y en cada vivienda se prevé un núcleo familiar de
4 a 6 miembros.
Deestotambiénsetomaencuentaaunapoblaciónbenefi-
ciada por el parque y las áreas públicas del proyecto, las cuales
se estima serán alrededor de 200 personas, quienes viven en
los alrededores del proyecto.
Una población de aproximadamente 5 personas las cuales
seránbeneficiadasconempleosdentrodelcomplejo,para
la administración y el mantenimiento que se necesita en el
mismo.
Conunapoblaciónbeneficiadadealrededorde500perso-
nas del municipio de Villa Nueva.
8.4. AMBIENTAL
Laedificaciónseplanteatomandoencuenta losvientos
predominantes, el soleamiento y la precipitación; para que sea
eficienterespectoaestastreslíneas.
Se pretende tomar en cuenta el soleamiento para ahorrar la
luz eléctrica pudiendo iluminarlo de manera natural y que el
consumo sea mínimo durante el día y así reducir costos.
Se tomará en cuenta los vientos predominantes para que el
edificioseaeficienterespectoalconforttérminoparaquenose
necesiten de nada extra para mantener el confort dentro de la
edificación,porotrolado,paraevitarlosmalosoloresdentrode
lasedificaciones.
Se diseñará en torno al ahorro de materiales en la construc-
ciónyenlaeficienciademateriales,tambiénelcontroldelos
recursos que se utilicen en obra y durante el desarrollo del
proyecto.
-64-
Elmantenimientodeledificiosedaráporalgunapersonadel
lugar, para crear empleos dentro del área.
-65-
9. NECESIDADES DEL PROYECTO
9.1. PROGRAMA DEL PROYECTO
Tabla No.12
Tabla de necesidades
Fuente: propia, 2015.
9.2. VALIDACIóN
El programa de necesidades para el proyecto de vivienda de
interés se realizó una entrevista a arquitectos que fueran expertos
en el tema que se está trabajando para el proyecto.
Los arquitectos hans Gunther Schwarz bassila quien tiene
un master en Arquitectura para Vivienda colectiva y a la Encar-
gada de vivienda a nivel municipal Silvia Aldana y el Ingeniero
Antonio Aguilar quien es el fundador de la compañía CASA,
fueron las personas entrevistadas para la validación del pro-
grama.
Con esto se puede concluir:
• Dentrodelaviviendalasalaesunfactorimportante,yaque
genera lazos familiares que son importantes para el correcto
desarrollo integral de las familias, lo cual es importante para
un desarrollo social adecuado.
• Elnúmerodehabitacionesdebendependerádelasnecesi-
-66-
dades de la familia y del núcleo familiar, por lo que se darán
mas de una opción de vivienda y las divisiones interiores de la
viviendaseandeunmaterialquepermitalaflexibilidaddela
misma mientras las necesidades de los usuarios van cambian-
do.
• Sonimportanteslaspropuestasdeencuentrosocial,donde
tanto las personas que viven en el lugar, como las personas
que visitan el parque tengan un lugar adecuado para su
desarrollo social.
• Esimportantegenerardealgunamaneraunaconvivencia
social.
• Loslocalescomercialespodránserunmodelodeusode
suelo mixto dentro del lugar y puede generar comercio local
y el desarrollo de trabajos cerca de la vivienda.
-67-
10. GESTIóN DEL PROYECTO
10.1. FUENTES DE GESTIóN
Las fuentes de gestión para este proyecto se dividirán en
tres grandes grupos:
• Losgestoresdelavivienda
• Losgestoresdelpaseoylocalescomerciales.
• Estrategiaspropuestasparaelfinanciamiento.
En cuanto a los gestores de vivienda se entienden como
elFHAquienesseránlosencargadosdelfinanciamientoy
de otorgar los prestamos correspondientes a los posibles
compradores. Teniendo en cuenta a FOpAVI y el subsidio
que da por ley a las personas que cumplen con ciertos requi-
sitos.
Losgestoresdelpaseoylocalescomercialesserefiere
la municipalidad de Villa Nueva, los cuales serán los gestores y
encargados de desarrollo de dicho proyecto.
Yfinalmenteseproponentresestrategiasprincipalesque
seránparamitigarlosgastosdemantenimientoydefinan-
ciamiento del proyecto.
10.2. MECANISMOS DE GESTIóN
Los gestores de vivienda serán el FhA quien darán el
financiamientoparalaspersonasquequierancomprarviviendas.
Paraaplicaraunodeestosfinanciamientosloscompradores
tienen que abocarse al FhA y pedir los formularios correspondientes
y junto a esto documentos que comprueben sus ingresos,
con esto se analizan las propuestas por 5 días y se da el
dictamen a los compradores.
a. para la aplicación del subsidio que da FOpAVI los compra-
dores tienen que cumplir con los siguientes requisitos:
Demostrar la existencia de un grupo familiar conformado
por guatemaltecos. En los casos de las personas de la
tercera edad o con capacidades diferenciadas que no
cuenten con cargas familiares, deberán demostrar ser
guatemaltecos y no contar con grupo familiar constituido.
-68-
b. Demostrar ingresos de hasta cuatro salarios mínimos.
c. para el caso de adquisición de lote con servicios, adquisición
de vivienda o inmueble en propiedad horizontal, la familia
postulante deberá carecer de bienes inmuebles.
d. para el caso de construcción de vivienda, mejoramiento,
ampliación o reparación de vivienda e introducción de
servicios básicos, deberá poseer o ser propietario de un
solo bien inmueble en el cual se desarrollará la obra.
e. La vivienda a que se destine el subsidio deberá ser ocupada por
lafamiliabeneficiadaenunplazonomayordeseismesescon-
tado desde el momento del último desembolso.
f. Lafamiliabeneficiariadeberáresidirymantenerlavivienda
bajo su dominio por lo menos durante un plazo de 5 años.
g. No haber sido beneficiado anteriormente con subsidio
directo o con préstamos otorgados por los Fideicomisos
de Soluciones habitacionales (FISOhA), salvo en los
casos que el integrante del grupo familiar hubiere sido
menor de edad al constituir el grupo familiar original y
conformare posteriormente un grupo familiar diferente.
Después de cumplir con lo explicado anteriormente se
deberán acercar a FOpAVI y llenar toda la papelería correspon-
diente para aplicar al subsidio, la cual es la siguiente y se
debe entregar en un polio y con índice,
1. Solicitud por escrito de Subsidio.
2. Certificación de ingresos mensuales del postulante o
postulantes emitida por el patrono o perito contador debi-
damente registrado en la Superintendencia de Adminis-
tración Tributaria.
3. Fotocopias de documento de identificación personal
(DpI) de los miembros mayores de edad de los postulan-
tes.
4. FotocopiadeCertificacióndepartidasdenacimientode
-69-
todos los miembros adultos y menores de edad del grupo
familiar postulante extendida por el RENAp, con vigencia
no mayor de doce meses.
5. Declaraciónsimpledenohabersidoanteriormentebeneficiado
con subsidio del FOGUAVI/FOpAVI.
6. En los casos de matrimonio o unión de hecho, en los
cuales la pareja no tenga vida en común por ausencia o
separación, se requerirá Declaración jurada en la que se
haga constar dicho extremo.
por otro lado, la parte del paseo y áreas puramente urbanas
se gestionarán con la municipalidad de Villa Nueva los cuales
se ven con el departamento de trámites y gestiones de construcción
urbana tomando en cuenta los diferentes formularios que hay
que llenar, por ejemplo Formulario para revisión de anteproyecto y
formulario para la construcción de proyectos.
por último para el desarrollo del proyecto, se debe tener en
cuenta que no es un proyecto barato ni un proyecto de vivienda
de interés social como se desarrollan actualmente en Guatema-
la, por lo mismo se han creado tres estrategias principales para
laayudaalfinanciamientodelaviviendaybajarelvalortotaly
el valor de mantenimiento del mismo
Figura No. 4
Estrategias
Fuente: propia, 2015.
-70-
La primera estrategia que se propone es el alquiler del par-
queo, el cual puede ser tanto para las personas que residen
dentro del proyecto como las personas que trabajaran en el lu-
gar. Cada parqueo tendrá un valor de Q150.00 mensual para
las personas que tienen una vivienda en el proyecto y de
Q250.00 para las personas que trabajen dentro del lugar y ten-
gan un local comercial.
La segunda estrategia es el alquiler de los locales o la
venta de los mismos y el alquiler de la tierra del parque, la
cual puede ser alquilada para el desarrollo de cultivos dentro
del lugar. Los cultivos semi cortos son los ideales desarrollar
en este tipo de terreno, teniendo un área libre de 750 m2, y
cada metro cuadrado se puede alquilar a Q30.00 anual.
Y el tercero como el aprovechamiento de la terraza, la cual
cuenta con un área de 1300 m2 y se puede aprovechar como
un modelo de generación de energía solar con paneles solares,
con lo cual se busca una empresa de paneles solares en Guatema-
la interesada en generar energía por medio de los mismos, con
lo que se podría utilizar dicha terraza para alquilarla a dicha
empresa y cobrar por el alquiler y como condición dejar cierta
cantidad de energía para la utilización en las áreas comunes del
proyecto. Este modelo de proyecto se realiza para empresas
que quieran generar energía solar y venderla a Guatemala o a
cualquier parte del mundo, pero también sea una sala de
demostración para la empresa de cómo funcionan sus paneles
solares y cuanta energía pueden obtener utilizando espacios
grandes como las terrazas.
-71-
CONCLUSIONES
1. Apartirdelainvestigaciónrealizadadespuésdedefinir
las necesidades y el lugar de estudio se desarrolló una
propuesta de diseño de vivienda de interés social, para
ayudaraldéficitdeviviendaquehayactualmente.
2. Se analizó la problemática del municipio de Villa Nueva con
respecto al tema de vivienda, tomando como problema prin-
cipal el cual es la falta de vivienda de interés social en el
municipio, analizando sus causas y antecedentes.
3. Se investigó sobre el tema de interés social, tomando
en cuenta sus requerimientos, los metros cuadrados
requeridos, así como los espacios que se necesitan
para ello, solución de vivienda de interés social y casos
análogos los cuales se tomaran como referencia para la
realización del proyecto.
4. Se delimitó y se caracterizó el área de estudio de Villa
Nueva, tomando en cuenta sus aspectos de entorno, físico
natural, económico, social, cultural, político-legal y ambien-
tal. para poder tomarlos en cuenta para su aplicación en
el proyecto y la integración del mismo al entorno.
5. Se realizó un estudio del mercado, para poder determi-
nar la falta de vivienda que existe en el municipio y cual
es la demanda en la actualidad, la demanda potencial
según la taza de crecimiento en el municipio con respecto a
la oferta de vivienda actual.
6. Sedefiniólametodologíaautilizarenlainvestigación,la
cual costaría con dos tipos de investigación por un lado
lainvestigaciónbibliográficadedondesetomaríantoda
la parte teórica del trabajo y una parte de trabajo de cam-
poendondesedefiniríanaspectoscomoelproblema,la
validación de la solución y la validación del programa de
necesidades.
7. Se argumentó la metodología utilizada la cual consta de
una parte de investigación de gabinete y una parte de
investigación de campo.
-72-
8. Se delimitó un espacio de intervención, la cual está den-
tro de la zona central de Villa Nueva para poder tener
un fácil acceso, después se analizó las propuestas del terreno
para el desarrollo del proyecto, de las cuales se realizó
una comparación de los aspectos requeridos para la se-
lección del sitio y con esto se logro concluir cual era el
terreno adecuado para el desarrollo de la propuesta.
9. Se describió alternativas de solución a la problemática
encontrada, de las cuales se realizó un FODA de cada
alternativadesoluciónparaloquealfinalserealizóuna
tabla de comparación con lo que se pudo concluir cual
es la alternativa de solución más viable para la solución
del problema planteado.
10. por la medio de encuestas a arquitectos expertos en el
tema se validó el programa de necesidades propuestos
para el desarrollo del proyecto de vivienda de interés so-
cial.
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RECOMENDACIONES
• SerecomiendaquelamunicipalidaddeVillaNuevase
necesitapreocuparporeldéficitdeviviendaenelmuni-
cipio de Villa Nueva.
• SesugiereunavisitaalFOPAVIparamayorinformación
sobre las viviendas de interés social y la manera que se
han desarrollado en Guatemala.
• Serecomiendaunavisitadecampoalascasasdein-
terés social que desarrolla el FOpAVI para mejor comprensión
de lo que se tiene diseñar.
-74-
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