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Universidad de San Carlos de Guatemala

Curso: Contabilidad de Sociedades

Docente: Licda. Rosa Romero

Económico Contable

Sección “A”

FUSION DE SOCIEDADES

Salguero Morales, María Militina 201616880

González Barrientos, Rina Mariflor 201616963

Santay Bach, Miguel Crúz 9620904

Yoc Yoc, Josselyn Roxana 201603541

Guatemala, 01 de Octubre de 2016.

FUSIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE EMPRESAS

Propósitos y alcances:

Una frase célebre de Juan Donoso Cortés, encaja perfectamente en la combinación de negocios.

“Hay que unirse, no para estar juntos, sino para hacer algo juntos”. En efecto, algunas de las

razones que impulsan a los hombres de negocios, a unirse, son emprender una actividad

industrial o comercial a gran escala, con el objeto evidente de obtener economías, producir a

precios más bajos, ofrecer un producto mejor y lograr más altos rendimientos. Esta mezcla de

incentivos y ventajas, es casi imposible de lograr en forma aislada, salvo desde luego que el amo

y señor de la empresa, tenga suficientes recursos económicos para ensanchar sus actividades.

Ahora bien, la adición de nuevo capital, es nada más un medio, el principal, pero para que

produzca, se necesita planificar. Se necesita de la dinámica que genera el intercambio de

experiencias. Por sí solo, no elimina la competencia. No propicia la estandarización. No sustituye

las ventajas derivadas de la unidad de control en los negocios.

Estas y otras razones de alentar defensa, son las que ha propiciado durante los últimos años, la

necesidad de unificación en negocios de un mismo tipo.

Diferencia entre fusión y consolidación:

Se produce la fusión, cuando una empresa quiere los activos y contrae las obligaciones de ogra

u otras compañías. Esta transacción motiva un doble efecto: la firma que adquiere los bienes de

activo y asume los pasivos, mantiene su identidad, mientras la otra u otras empresas que son

absorbidas, desaparecen.

Estamos frente a un caso de “consolidación”, cuando dos o varias empresas, unifican sus

intereses financieros, para crear una nueva pers0ona jurídica: una Sociedad Anónima, que se

haga cargo de todos los bienes y obligaciones de las otras firmas que ya existían.

Obsérvese que en la fusión una de las compañías que intervienen, la adquiriente, mantiene su

identidad. En tanto que en la consolidación, las firmas participantes sacrifican su identidad, para

dar paso a una Sociedad Anónima completamente nueva. En la generalidad de los casos, los

antiguos socios se convierten en accionistas de la entidad naciente.

Regulaciones legales aplicables

La concentración de negocios, esta normada en el capítulo XII del Código de Comercio, así:

Artículo 256. Formas de Fusión. La fusión de varias sociedades puede llevarse a cabo en

cualquiera de estas formas:

1º. Por la creación de una nueva sociedad y la disolución de todas las anteriores que se integran

en la nueva.

2º. Por la absorción de una o varias sociedades por otra, lo que produce la disolución de

aquellas.

En todo caso, la nueva sociedad o aquella que ha absorbido a las otras adquiere los derechos y

obligaciones de las sociedades disueltas.

Artículo 257. Normas que rigen. Cuando de la fusión de varias sociedades haya de resultar una

distinta, su creación se sujetara a los principios que rijan la constitución de la sociedad a cuyo

género haya de pertenecer.

Artículo 258. Responsabilidad que no cesa. La responsabilidad ilimitada y solidaria de los socios

colectivos y de los comanditados no cesa por la fusión, respecto de las obligaciones derivadas

de actos anteriores a ella.

Artículo 259. Resolución e inscripción. La fusión deberá ser resuelta por el órgano

correspondiente de cada una de las sociedades, en la forma y términos que determina su

escritura social.

Los acuerdos de la fusión deben inscribirse en el Registro Mercantil, siendo el titulo suficiente

para ello actas notariales en las que se transcriba lo acordado por cada sociedad.

Hecho el registro, deberán publicarse conjuntamente los acuerdos de fusión y elultimo0 balance

general de las sociedades en el Diario oficial y en toro de los de mayor circulación en el país, por

tres veces en el término de quince días.

Articulo 260 Plazo para Autorizar la Escritura. La fusión no podrá llevarse a cabo antes de

transcurridos dos meses contados desde la última publicación de los acuerdos que menciona el

articulo anterior, y hasta entonces se podrá otorgar la correspondiente escritura pública, salvo

que contrae el consentimiento escrito de los respectivos acreedores, y el pago directo o por

medio de depósito de las simas correspondientes en un banco del sistema, a favor de los

acreedores que no han dado su consentimiento. Todo lo cual se hará constar en la escritura.

En este último caso citado, las deudas a plazo se darán por vencidas el propio día del depósito.

Dentro del término de dos meses los acreedores de las sociedades que han acordado

fusionarse, pueden oponerse a la fusión, oposición que se tramitara en el juicio sumario ante un

juez de Primera Instancia de lo Civil. La oposición suspenderá la fusión pero el tribunal puede

autorizar que la fusión tenga lugar y se otorgue la escritura respectiva, previa presentación por

parte de la sociedad de una garantía adecuada.

Articulo 261 Responsabilidad del Inconforme. El socio que no esté de acuerdo con la fusión

puede separarse, pero su aportación y su responsabilidad personal ilimitada, si se trata de socio

colectivo o comanditado, continuaran garantizando el cumplimiento de las obligaciones

contraídas antes de tomarse el acuerdo de fusión.

Articulo 262 Transformación. Las sociedades constituidas conforme a este Código, pueden

transformarse en cualquier otra clase de sociedad mercantil.

En la trasformación de sociedades se aplicara las disposiciones contenidas en los artículos 258,

259, 260 y 261 del Código de Comercio.

PASOS EN LA FUSION

1) Aprobación por los órganos correspondientes, de las Sociedades que se fusionan,

conforme lo establecido en la escritura social.

2) Correr los ajustes que se hayan convenido de acuerdo a las transacciones efectuadas.

3) Preparación de los estados financieros para determinar el capital líquido, que se

traspasará a la empresa adquiriente.

4) Cierre de las cuentas de activo y pasivo. El tratamiento del efectivo en Caja y Bancos,

dependerá de las condiciones pactadas.

5) Integración de los saldos que figuren en cuentas personales, con las cuentas de capital.

6) Entre de efectivo a los socios u accionistas, debitando los respectivos rubros de capital

con abono a Caja o Bancos, cuando el traspaso se deba a venta del negocio. De lo

contrario, en los asientos finales, se distribuirá, demos por caso el número de acciones

que corresponda al capital de cada socio.

En lo que respecta a la empresa adquiriente, como primera instancia deben correrse las

modificaciones al capital. Para el registro de los activos y pasivos que asume, regirán las

condiciones fijadas en el respectivo contrato, que podrían ser: a) por el valor que resulte

después de correr los ajustes y b) por encima del valor en libros, en cuyo caso, deberá crearse

Renombre comercial.

Es aconsejable que en la apertura se consignen por separado las operaciones derivadas de cada

uno de los negocios que se fusionan.

ILUSTRACION

Las Sociedades Mercantiles Flores & Rosales S.C. y “Los Tulipanes S.A.” deciden fusionar sus

negocios de Flores para exportación, bajo las siguientes condiciones: La Anónima asume la

dirección y administración del negocio para el efecto, se amplía el capital social de esta a

Q.200,000.00 integrado por acciones ordinarias con un valor nominal de Q.100.00 cada acción.

A cambio de asumir la totalidad del activo y las obligaciones de la Colectiva, Los Tulipanes, S.A.

entrega Q.35,000.00 en Acciones. Para completar un número exacto de acciones, el socio Flores

traspasa a Rosales la cantidad de Q.40.00 de si capital. En la fecha de la fusión se suscriben y son

pagadas inmediatamente, el resto de las acciones, con un sobreprecio del 10% sobre el calor

nominal.

A continuación se presenta los balances generales, de las empresas fusionadas:

FLORES & ROSALES S.C.

El registro de la fusión, en los libros de la Colectiva quedaría así:

1) Los Tulipanes, S.A. 35,000.00

Cuentas Por Pagar 18,000.00

Proveedores 30,000.00

Deprec. Acum. Mobiliario 2,400.00

Deprec. Acum. Vehículos 1,200.00

Bancos 6,000.00

Cuentas por Cobrar 30,000.00

Inventario de Mercaderías 36,000.00

Mobiliario y Equipo 6,000.00

Vehículos 2,400.00

Ganancia en traspaso 6,200.00

Cierre de cuentas de activo y pasivo

Registro del valor de traspaso

2) Ganancia en Traspaso 6,200.00

Flores Capital 4,340.00

Rosales Capital 1860.00

Distribución de la ganancia en traspaso

En proporción a los capitales.

3) Flores Capital 40.00

Rosales Capital 40.00

Traslado para completar el valor

De una acción.

4) Flores Capital 21,100.00

Rosales capital 13,900.00

Los Tulipanes, S.A. 35,000.00

Entrega de acciones que correspondían

A cada socio de la colectiva.

El traslado en los libros de la sociedad Anónima, quedaría de la siguiente forma:

1) Bancos 6,000.00




Vehículos 2,400.00

Renombre Comercial 6,200.00

Cuentas por pagar 18,000.00


Deprec. Acum. Mobiliario 2,400.00

Deprec. Acum. Vehículos 1,200.00

Flores & Rosales S.C. 35,000.00

2) Flores & Rosales S.C. 35,000.00

Capital en acciones 35,000.00

3) Bancos 44,220.00

Capital en Acciones 40,200.00

Prima sobre Acciones 4,020.00

PASOS EN LA CONSOLIDACION DE EMPRESAS

1) En lo que sea aplicable, la consolidación de negocios se ajustara a los lineamientos que

se siguen para la fusión: Es decir, aprobación de la misma por los órganos calificados,

tasación de los bienes y verificación de las obligaciones.

2) La tasación o procedimiento para evaluar el activo, deberá ser uniforme para todas las

empresas que se concentran.

3) Es muy importante encontrar una fórmula que permita establecer la escala de influencia

en la obtención de futuras ganancias.

4) Las condiciones deben ser concretas y sobre una base común, especialmente en lo que

respecta a la entrega de numerario o bien de activo. Forma y clase de acciones que

reciben e pago compensación.

ILUSTRACION:

Para integrarse comercialmente, las sociedades Herrera Hnos. S.C. y la sociedad Anónima

Calzado Elegante, S.A., acuerdan concentrar sus negocios en una sola empresa que funcionara

bajo el nombre “LA ELEGANCIA, S.A.” El capital Social asciende a la suma de Q.119,000.00

dividido en acciones ordinarias de Q.1,000.00 cada una.

Se conviene en que los activos se traspasan a la nueva empresa, rebajados en un 10%, con la

excepción del efectivo, cuyo saldo se traslada integro. En igual forma, las obligaciones se

asumen por su valor en libros. El saldo que se establezca a favor de las Sociedades clausuradas,

se cubrirá en acciones, para que sean entregadas a los socios u accionistas de acuerdo a su

respectiva participación. El señor Fernando Herrera traslada de su capital la suma de Q.375.00

para competir el valor de una acción del señor Jacinto Herrera.

Los balances, a la fecha de conversión exhiben las siguientes cifras:

HERRERA HERMANOS S.C.

ACTIVO

Bancos 2,000.00

Documentos por Cobrar 7,000.00

Clientes 20,000.00

Mercaderías 30,000.00

Mob. Y Equipo (neto) 9,000.00

Vehículos (neto) 4,000.00


Cuentas por Pagar 12,000.00

Jacinto Herrera Capital 25,000.00

Fernando Herrera Capital 15,000.00

72,000.00 72,000.00

CALZADO ELEGANTE S.A.

Bancos 10,000.00



Mob. Y Equipo (neto) 15,000.00

Vehículos (netos) 10,000.00



Capital en acciones autorizadas

Emitidas y en circulación 1,000

De Q.100.00 cada una. 100,000.00

150,000.00 150,000.00

Con base en la información anterior, debe prepararse:

1) Asientos de cierre y liquidación de cada una de las sociedades que se combinaron.

2) Asientos de apertura de LA ELEGANCIA, S.A. que deberán recoger por separado las

operaciones derivadas de cada una de las empresas clausuradas.

3) Distribución de las acciones que corresponde a los expropietarios de las antiguas

empresas.

PROCESO DE LA JORNALIZACION

Operaciones en los libros de Herrera hnos. S.C.

1) La Elegancia, S.A. 33,000.00



Pérdida en Traspaso 7,000.00

Bancos 2,000.00


Clientes 20,000.00



Vehículos 4,000.00

Cierre de las cuentas de Activo y

Pasivo. Determinación perdida en

Traspaso 10% sobre Q.70,000.00

De activos (sin bancos).

2) Jacinto Herrera Capital 4,375.00


Perdida en traspaso 7,000.00

Distribución perdida en

Proporción a los capitales.

3) Fernando Herrera Capital 375.00

Jacinto Herrera Cap. 375.00

Traslado para completar un

Número exacto de acciones.

4) Jacinto Herrera Capital 21,000.00


La Elegancia, S.A. 33,000.00

Operaciones en los libros de Calzado Elegante, S.A.

1) La Elegancia, S.A. 86,000.00



Pérdida en Traspaso 14,000.00

Bancos 10,000.00




Vehículos 10,000.00

Cierre de las cuentas de Activo y

Pasivo. Registro de la pérdida

10% sobre Q.140,000.00 (sin bancos).

2) Capital en Acciones 14,000.00

Perdida en Traspaso 14,000.00

3) Capital en Acciones 86,000.00

La Elegancia, S.A. 86,000.00

Apertura en los libros de la Elegancia, S.A.

1) Suscripciones por Cobrar 119,000.00

Capital Autorizado 119,000.00

2) Suscriptores de Acciones 33,000.00

Suscripciones por Cobrar 33,000.00

3) Bancos 2,000.00


Clientes 18,000.00



Vehículos 3,600.00



Suscriptores de Acciones 33,000.00

Con los asientos 2 y 3, queda registrada la aportación de Herrera Hnos. S.C.

4) Suscriptores de Acciones 86,000.00

Suscripciones por cobrar 86,000.00

5) Bancos 10,000.00




Vehículos 9,000.00



Suscriptores de Acciones 86,000.00

136,000.00 136,000.00

Distribución de acciones:

Jacinto Herrera = 21 acciones de Q.1000.00 21,000.00

Fernando Herrera = 12 acciones de Q.1000.00 12,000.00

Accionistas de El Calzado Elegante, S.A. 10 acciones de Q.100.00 por cada una de Q.1000.00 de

la elegancia S.A. total 86 acciones 86,000.00

119,000.00

Trasformación de empresas

El empleo indistinto de los términos fusión, consolidación, transformación conversión, ha

tendido una cortina de duda sobre el significado de estos actos. Repetimos, por medio de la

fusión se unifican dos o más sociedades. Una de ellas asume el control y mantiene su identidad.

En la consolidación desaparecen las empresas que se han combinado, surge una nueva

sociedad.

A través de la transformación o conversión, intervine una sola empresa que cambia su

estructura jurídica, ya sea por conveniencia des del punto de vista de la responsabilidad o para

reforzar su capital de trabajo con nuevos financiamientos u otras razones.

Así, un negocio individual, puede convertirse en Sociedad colectiva. Una sociedad colectiva

puede transformarse en Sociedad de Responsabilidad Limitada, alguna de estas dos en

Sociedades Anónimas, etc.

Las operaciones contables en todo caso, consistirán en cierre de operaciones, elaboración de

estados financieros, apertura de los registros de nueva empresa, con base en las disposiciones

legales que le son aplicables al tipo de sociedad a que se refiere y fundamentalmente la nueva

escritura asocial.

En vías de ilustración, se consigna el caso de un negocio individual que se transforma en

sociedad colectiva.

Don Felipe Huertas propietario del Almacén “El Buen Detalle” a proposición de los señores

Fernando Campos y Lucas del Rio, decide transformar su negocio en una Sociedad Colectiva que

se denominara HUERTAS Y CAMPOS S.C. bajo las siguientes condiciones:

1) Presenta su balance de saldos a efecto de que se establezca la situación financiera de su

negocio al 31 de Diciembre 1972. Convienen en que si los resultados del mismo arrojan

una ganancia, la aportación del señor Huertas tendría que ser igual a la suma de los

capitales de los nuevos socios. Si este fuera el caso, Campos y Del Rio tendrían que

entregar cualquier ajuste en proporción a sus capitales. Si hubiese pérdida, al señor

Huertas se le reconocerá una participación de acuerdo al valor en libros.

2) El balance de saldo del almacén “El Buen Detalle”, al 31 de diciembre 1972, exhibía las

siguientes cifras:

Caja Chica 500.00

Bancos 3,500.00


Mobiliario y Equipo (NETO)

5,000.00

Vehículos 3,500.00

Inventario Inicial de Mercad 15,500.00

Seguros 400.00

Gastos de Organización 1,000.00

Gastos de Administración 6,600.00

Compras 30,000.00

Rebajas sobre Ventas 200.00



Ventas 40,000.00

Rebajas sobre Compras 1,200.00

Huertas Capital 16,000.00

92,200.00

92,200.00

Datos complementarios para determinación de resultados y cierre de operaciones:

a) Los gastos de organización se amortización se amortizan en un 10% anual.

b) La prima de seguro se contrató para un año con fecha 31 de Octubre de 1972.

c) Las depreciaciones que deben aplicarse son: 5% para Mobiliario y Equipo y 10% para

Vehículos, ambas sobre saldos.

d) El inventario de mercaderías al 31 de Diciembre 1972 fue de Q 18,000.00.

e) La aportación de Campos y del Rio son las siguientes:

Para determinar el resultado económico, elaboramos el Estado de Pérdidas y Ganancias al 31 de Diciembre de 1972.

Almacén El Buen TalleEstado de Pérdidas y Ganancias

Ventas Q 40,000.00(-) Dev. Y Reb. Sobre Ventas 200.00VENTAS NETAS 39,800.00A Deducir: COSTOS DE VENTAS Inventario Inicial de Mercad. 15,500.00Más: Compras 30,000.00 Rebaja s/compras 1,200.00 28,800.00

44,300.00(-) Inv. Final Mercad. 18,000.00 26,300.00 Ganancia Bruta 13,500.00 A DEDUCIR:Gastos de Operación: Amortización Gtos. De Organización 100.00Seguros Vencidos 66.66Gastos Generales 6,600.00Depreciación Mobiliario 250.00Depreciación Vehículos 350.00 7,366.66GANANCIA DEL EJERCICIO 6,133.34

ALMACEN EL BUEN TALLEBalance General

AL 31 de Diciembre de 1972

Fernando Campos 15,000.00

5,000.00

Mercaderías

Bancos

Lucas del Rio

2,000.00

8,000.00

Mobiliario y Equipo

Bancos

ACTIVOCirculante: 500.00 Caja Chica 3,500.00 Bancos 26,000.00 Cuentas por cobrar 18,000.00 Inventario de Mercaderías 48,000.00 Suma del CirculanteFijo: Mobiliario y Equipo 5,000.00 (-) Deprec. Acum. Mobiliario 250.00 4,750.00 Vehículos 3,500.00 (-) Deprec. Acum. Vehículos 350.00 3,150.00 7,900.00 Suma activo fijoCargos Diferidos: Seguros Anticipados 333.34 Gastos de Organización 900.00 1,233.34 TOTAL DE ACTIVO Q 57,133.34 PASIVO Y CAPITALPasivo Circulante: Cuentas por pagar 15,000.00 Proveedores 20,000.00 35,000.00Derechos de Propietario: Al inicio del ejercicio 16,000.00 Ganancia del ejercicio 6,133.34 22,133.34SUMA PASIVO Y CAPITAL Q 57,133.34

CIERRE DE CUENTAS NOMINALES Y TRASLADO DE RESULTADOS

PERDIDAS Y GANANCIAS 53,066.66

Inventario de Mercaderías I 15,000.00 Compras 30,000.00 Gastos de Operación 7,366.66 Dev. Y Reb. Sobre Ventas 200.00Ventas 40,000.00Inventario de Cierre 18,000.00Rebajas sobre Compras 1,200.00 59,900.00 PERDIDAS Y GANANCIASPERDIDAS Y GANANCIAS 6,133.34 Huertas Capital 6,133.34

Obsérvese que con el incremento de Q 6, 133.34, el capital de Huertas al 31 de Diciembre de 1972 asciende a la suma de Q 22,133.34. Conforme a lo convenido para la transformación, cualquier diferencia para llegar a la suma de los capitales de los nuevos socios, tendría que ser cubierto por éstos. En consecuencia, los asientos finales en los libros de Huertas quedarían en la siguiente forma:

Bancos 7,866.66 Huertas, Capital 7,866.66Importe de la diferencia aportada porCampos y del Rio, asíSuma de los nuevos capitales 30,000.00Capital de Huertas 22,133.34Inventario de Cierre 7,866.66

Cuentas por Pagar 15,000.00 Proveedores 20,000.00 Capital Huertas 30,000.00 Deprec. Acum. Mobiliario 250.00

Deprec. Acum. Vehículos 350.00 Amortización Acum. Gtos. De Organización 100.00 Caja Chica 500.00 Bancos 11,366.66 Cuentas por Cobrar 26,000.00 Inventario de Mercaderías 18,000.00 Mobiliario y Equipo 5,000.00 Vehículos 3,500.00 Seguros 333.34 Gastos de Organización 1,000.00

Con la partida anterior, se dan por concluidas las operaciones en los libros del Sr. Huertas, propietario de Almacén “El Buen Talle”

APERTURA EN LIBROS DE CONTABILIDADOperaciones de Huertas & Campos, S.C.

Caja Chica 500.00

Bancos11,366.66

Cuentas por Cobrar26,000.00

Inventario de Mercaderías18,000.00

Mobiliario y Equipo 5,000.00 Vehículos 3,500.00 Seguros 333.34 Gastos de Organización 1,000.00



Deprec. Acum. Mobiliario 250.00 Deprec. Acum. Vehículos 350.00 Amortiz. Acum. Gtos. De Organiz 100.00

Huertas Capital 30,000.00

67,500.00

67,500.00

Aportación del señor Huertas

Bancos 5,000.00


Campos Cuenta Capital 20,000.00

Aportación del señor Campos Bancos 8,000.00 Mobiliario y Equipo 2,000.00

Del Rio Cuenta Capital 10,000.00

HUERTAS & CAMPOSBalance de Saldos

31 Dic. 1972

Caja Chica 500.00

Bancos24,366.66

Cuentas por Cobrar26,000.00


Mobiliario y Equipo 7,000.00Vehículos 3,500.00Seguros 333.34Gastos de Organización 1,000.00

Cuentas por Pagar15,000.00

Proveedores20,000.00

Deprec. Acum. Mobiliario 250.00 Deprec. Acum. Vehículos 350.00 Amortiz. Acum. Gtos. De Organiz 100.00

Huertas Capital30,000.00

Campos Capital20,000.00

Del Rio Capital10,000.00

95,700.00

95,700.00

EJERCICIOS DE REPASO

1. La Empresa Blanco & Negro, S.A., y la Sociedad Verde & Rojo Limitada, deciden fusionar sus negocios de Pintura, bajo las siguientes condiciones:

a) La anónima absorbe a la Limitada Verde & Rojo.

b) El capital se amplía a la suma de Q 150,000.00 constituido por acciones ordinarias con un valor nominal de Q 100.00 c/u.

c) Ambas sociedades convienen en introducir modificaciones en algunas cuentas de Activo, que se enumeran después de los respectivos balances.

d) A cada Sociedad se le cubrirá en Acciones, el valor que resulte después de correr los ajustes.

e) En la fecha de fusión se suscriben y pagan en su totalidad las 210 acciones restantes a un costo declarado de Q 105.00 por acción.

BLANCO & NEGRO S.A.Balance General

Al 30 de Junio de 1972

ACTIVOCirculante: 20,000.00 Bancos 50,000.00 Cuentas por cobrar 60,000.00 Inventario de Mercaderías 130,000.00 Suma del CirculanteFijo: Mobiliario y Equipo 10,000.00 (-) Deprec. Acum. Mobiliario 4,000.00 6,000.00 Vehículos 6,000.00 (-) Deprec. Acum. Vehículos 3,000.00 3,000.00 Edificios 30,000.00 (-) Deprec. Acum. Edificios 5,000.00 25,000.00 Terrenos 20,000.00 Suma activo fijo 54,000.00

TOTAL DE ACTIVO Q 184,000.00 PASIVO Y CAPITALPasivo Circulante: Cuentas por pagar 20,000.00 Proveedores 60,000.00 80,000.00 Capital Social Capital en Acciones 104,000.00SUMA PASIVO Y CAPITAL Q 184,000.00

En el registro de la Anónima deberán correrse los siguientes asientos:

1) Conforme reciente tasación, se le asigna al terreno un valor de Q 30,000.00.

2) Según opinión de expertos se estima que el Mobiliario y Equipo tiene un valor de Q 5,000.00 y los Vehículos un Costo de Q 3,500.00.

3) Dentro de las cuentas de clientes, existen saldos de dudosa recuperación por un importe de Q 3,500.00. Fórmese una provisión para estos riesgos.

VERDE & ROJO LIMITADABalance General


ACTIVOCirculante: 5,000.00 Bancos 25,000.00 Cuentas por cobrar 30,000.00 Inventario de Mercaderías 60,000.00 Suma del CirculanteFijo: Mobiliario y Equipo 5,000.00 (-) Deprec. Acum. Mobiliario 2,000.00 3,000.00 Vehículos 2,000.00 (-) Deprec. Acum. Vehículos 1,000.00 1,000.00 4,000.00TOTAL DE ACTIVO Q 64,000.00 PASIVO

Pasivo Circulante: Cuentas por pagar 14,000.00 Proveedores 25,000.00 39,000.00Participación de los socios: Verde Capital 15,000.00 Rojo Capital 10,000.00 25,000.00SUMA PASIVO Y CAPITAL Q 64,000.00

Previo a la fusión, deberán correrse en los libros de “Verde & Rojo” los siguientes asientos:

1) Crear una estimación para cuentas incobrables, por un importe de Q 1,500.00.

2) El inventario de Mercaderías debe rebajarse en Q 500.00.

3) Se estima que el Mobiliario y Equipo debe incrementarse en Q 1,000.00.

4) No se traspasa a la Anónima el efectivo en la cuenta bancaria.

OPERACIONES EN LOS REGISTROS DE "VERDE & ROJO LTDA.DIARIO

1) Mobiliario y Equipo 1,000.00 Pérdida en Traspaso 1,000.00 Estimación Cuentas Incobrables 1,500.00 Inventario de Mercaderías 500.00 Ajuste convenido para la fusión

2) Verde Capital 600.00 Rojo Capital 400.00 Pérdida en Traspaso 1,000.00Traslado de la pérdida en proporción a los capitales

3) Verde Capital 3,000.00 Rojo Capital 2,000.00 Bancos 5,000.00Distribución del efectivo

4) Blanco & Negro S.A.19,000.00

Cuentas por pagar 14,000.0

0

Proveedores25,000.00

Deprec. Acum. Vehículos 1,000.00 Deprec. Acum. Mobiliario y Equipo 2,000.00 Estimación Cuentas Incobrables 1,500.00



Mobiliario y Equipo 6,000.00 Vehículos 2,000.00Cierre de las cuentas de activo y pasivo

5) Verde Capital 11,400.00

Rojo Capital 7,600.00

Blanco & Negro, S.A. 19,000.00

Entrega de acciones que corresponde a cada uno de los socios de Verde & Rojo.

OPERACIONES EN LOS REGISTROS DE LAANÓNIMA BLANCO & NEGRO, S.A.

1) Terrenos10,000.00

Depreciación Acum. Vehículos 500.00 Estimación Cuentas Incobrables 3,500.00 Depreciación Acum. Mobiliario 1,000.00 Capital en Acciones 6,000.00Ajustes convenidos para la fusión

2) Cuentas por Cobrar25,000.00


0 Mobiliario y Equipo 6,000.00 Vehículos 2,000.00



Estimación Cuentas Incobrables 1,500.00 Depreciación Acum. Mobiliario 2,000.00 Depreciación Acum. Vehículos 1,000.00

Verde & Rojo Ltda. 19,000.00

Integración de lo aportado por la Sociedad Verde & Rojo Ltda.

3) Verde & Rojo Ltda.19,000.00


4) Bancos 22,050.00


Superávit Pagado 1,050.00

El estado de situación después de haberse fusionado las dos sociedades exhibe las siguientes cifras:

BLANCO & NEGRO, S.A.Balance General


ACTIVOCirculante: 42,050.00 Bancos Cuentas por cobrar 75,000.00 (-)Estimación Ctas. Inc. 5,000.00 70,000.00 Inventario de Mercaderías 89,500.00 201,550.00

Fijo: Mobiliario y Equipo 16,000.00 (-) Deprec. Acum. Mobiliario 7,000.00 9,000.00 Vehículos 8,000.00 (-) Deprec. Acum. Vehículos 3,500.00 4,500.00 Edificios 30,000.00 (-) Deprec. Acum. Edificios 5,000.00 25,000.00 Terrenos 30,000.00 68,500.00

TOTAL DE ACTIVO Q 270,050.00 PASIVOPasivo Circulante: Cuentas por pagar 34,000.00 Proveedores 85,000.00 119,000.00Derechos de los Accionistas Acciones Ordinarias emitidas y en circulación 1,500 a Q 100.00 c/acción 150,000.00 Superávit Pagado 1,050.00 151,050.00 TOTAL PASIVO Y CAPITAL Q270,050.00

2. El 30 de Junio de 1972, los señores A y B convienen en consolidar sus negocios con los de C Y D, organizando la Sociedad Anónima Tejidos de Punto, S.A., la cual quedó constituida el 1o. de Julio, con un capital autorizado de 2500 acciones privilegiadas, acumulativas y participantes, de 7o/o y valor nominal de Q 100.00 c/u, y 5,000 acciones ordinarias con un valor nominal de Q 50.00 cada una.

El convenio celebrado entre las dos Sociedades Colectivas mencionadas y la Compañía Anónima de nueva constitución, establece que la última se hará cargo del activo de las dos primeras, con excepción de la caja y liquidará todas las obligaciones con extraños. La Sociedad Anónima emitirá sus acciones ordinarias en pago del Renombre Comercial aceptado a la Sociedades Colectivas, y las acciones privilegiadas serán dadas en pago del Activo Neto remanente.

A usted se someten los siguientes Balances de situación de las sociedades Colectiva practicados el 30 de Junio, al objeto de su verificación y determinación de los respectivos capitales líquidos:

ACTIVO "A Y B" "C Y D"

Caja 6,000.00 40,000.00 Efectos a cobrar 10,000.00 30,000.00 Cuentas a Cobrar 40,000.00 70,000.00 Inventario de Mercaderías 60,000.00 125,000.00 Maquinaria y Otros Enseres 100,000.00 100,000.00 Edificios 100,000.00 Terrenos 20,000.00 Renombre Comercial 100,000.00

216,000.00 585,000.00

PASIVO Y CAPITAL

Efectos a pagar 12,000.00 100,000.00Cuentas a pagar 38,000.00 160,000.00A. Cuenta Préstamo 15,000.00B. Cuenta Préstamo 15,000.00A. Cuenta Capital 50,000.00B. Cuenta Capital 50,000.00C. Cuenta Capital 150,000.00D. Cuenta Capital 75,000.00Depreciación Acum. Maquinaria y OtrosEnseres 36,000.00 70,000.00Depreciación Acum. Edificios 30,000.00

216,000.00 585,000.00

1) Al verificar el Balance de Situación de “A” y “B”, quienes dividen las ganancias y pérdidas

por partes iguales, usted observa que las cuentas a cobrar han sido valuadas con un

exceso de Q4, 000.00. así como la Maquinaria y otros Enseres que han sido valuadas con

exceso de Q14, 000.00. Usted descubre también las siguientes omisiones: Renombre

Comercial que debe contabilizarse, Q20, 000.00; Intereses devengados sobre los efectos

a cobrar, Q75.00, e Intereses por Pagar Q575.00.

2) En cuanto al Balance de la Empresa “C” y “D” , quienes comparten las ganancias y las

pérdidas en proporción de 2/3 y 1/3 respectivamente, usted observa los siguientes

errores y omisiones:

OMISIONES: Por intereses Devengados, Q150.00; Gastos Anticipados pagados por los

socios, Q3, 100.00 y Gastos Acumulados pendientes de pago Q5, 750.00.

SOBREVALORACIONES: Cuentas a cobrar, 50/0; Renombre Comercial Q40, 000.00 y Edificios

Q3, 000.00.

DESVALORIZACIONES: De Maquinaria y otros Enseres Q5, 000.00.

3) Una vez efectuada la consolidación de ambas Sociedades Colectivas, cada socio dona a la

Compañía Anónima una cuarta parte de sus acciones ordinarias y la compañía logra

vender estos valores el 3 de Julio de 1972 al precio de Q40.00 por acción que se cobra al

contado.

4) La Sociedad Anónima, vende el 500/0 de sus Acciones preferentes y ordinarias

disponibles al público, después de efectuada la adquisición de las Sociedades Colecticas,

a razón de Q110.00 y Q50.00 cada una respectivamente, al contado.

5) Readquiere 500 de sus propias acciones ordinarias en Q45.00 c/u, con el objeto de

reducir posteriormente su Capital (Presentación a la Par).

6) Con el objeto de obtener capital ajeno, efectúa una emisión de 10,000 Bonos de 50/0,

con valor nominal de Q100.00 c/u, vendiéndolos todos al contado a un Banco y al precio

de Q95.00 cada uno.

7) Cúbranse los Q6, 000.00 de Efectivo, en la misma proporción de Ganancias y Pérdidas, a

las cuentas de préstamo; el resto aplíquelo a las cuentas de Capital (A y B, S. C.)

8) Las operaciones que afecten a cuentas a cobrar y Activos Fijos, deben hacerse en una

formas indirecta.

En la información anterior se le pide:

1) Partidas de Ajuste y Cierre para cada una de las Sociedades Colectivas.

2) Formular asientos de Apertura de la Sociedad Anónima, mostrando las operaciones

derivadas de cada una de las sociedades que se fusionaron.

3) Balance General, al 3 de Julio de la Sociedad Anónima, debidamente clasificado.

RESOLUSIÓN CONSOLIDACION EMPRESA A&B = C&D

NUEVA EMPRESA: TEJIDOS DE PUNTO S.A

Liquidación Empresa A&B

Diario

-1-

Renombre Comercial 20,000.00 Intereses por Cobrar 75 Estimación cuentas incobrables 4,000.00 Depreciación Acumulada maquinaria 14,500.00 Intereses por Pagar 575 A Cuenta capital 500 B Cuenta Capital 500 -2- A Cuenta Préstamo 15,000.00 B Cuenta Préstamo 15,000.00 Caja 6,000.00 A Cuenta Capital 12,000.00 B Cuenta Capital 12,000.00

-3- Acciones Tejidos de Punto, S.A 125,000.00 Efectos a Pagar 12,000.00 Cuentas a Pagar 38,000.00 Deprec. Acumulada Maquinaria 50,500.00 Intereses por pagar 575 Estimación para cuentas Incobrables 4,000.00 Renombre Comercial 20,000.00 Intereses por cobrar 75 Efectos a Cobrar 10,000.00 Cuentas a Cobrar 40,000.00 Inventario de Mercaderías 60,000.00 Maquinaria 100,000.00 -4- Acciones Ordinarias Tejidos de Punto S.A. 20,000.00 Acciones Preferentes Tejidos de Punto S.A. 105,000.00 Acciones Tejidos de Punto S.A. 125,000.00 -5- A Capital 10,000.00 B Capital 10,000.00 Acciones Ordinarias Tejidos de P.S.A 20,000.00

-6- A Capital 52,500.00 B Capital 52,500.00 Acciones Ordinarias Tejidos de P.S.A 105,500.00

DIARIO

LIQUIDACIÓN EMPRESA “C & D”

-1 Intereses por Cobrar 150 Gastos anticipados 3,100.00 Deprec. Acum. Maquinaria 5,000.00 C. Cuenta Capital 29,333.00 D. Cuenta Capital 14,667.00 Gastos acumulados 5,750.00 Estimación Ctas. Incobrables 3,500.00 Deprec. Acum. Edificios 3,000.00 Renombre Comercial 40,000.00-2 Acciones de Tejidos de punto S.A. 141,000.00 Efectos a Pagar 100,000.00 Cuentas a pagar 160,000.00 Deprec. Acum. Maquinaria 65,000.00 Deprec. Acum. Edificio 33,000.00 Gastos acumulados 5,750.00 Estimación ctas. Incobrables 3,500.00 Efectos a Cobrar 30,000.00 Cuentas a Cobrar 70,000.00 Inventario de mercaderías 125,000.00 Maquinaria 100,000.00 Edificios 100,000.00 Terrenos 20,000.00 Interese por Cobrar 150 Gtos Adelantados 3,100.00 Renombre Comercial 60,000.00-3 Acciones Ordinarias T. de P.S.A 60,000.00 Acciones Preferentes. T de P.S.A 81,100.00 Acciones Tejidos S.A. 141,000.00

-4 C. Cuenta Capital 40,000.00 C. Cuenta Capital 20,000.00 Acciones Ordinarias T. de P.S.A. 60,000.00-5 C. Cuenta Capital 54,000.00 D. Cuenta Capital 27,000.00 Acciones Preferentes S.A. 81,000.00-6 C. Cuenta Capital 26,667.00 D. Cuenta Capital 13,333.00 Caja 40,000.00

TEJIDOS DE PUNTO, S.A.

APERTURA SOCIEDAD ANONIMA

-1 Acciones Ordinarias Por suscribir 250,000.00 Acciones preferentes Por Suscribir 250,000.00 Capital Autorizado 500,000.00-2 Suscriptores de acciones ordinarias 60,000.00 Suscriptores de Acciones Preferentes 81,000.00 Acciones Ordinarias Por Suscribir 60,000.00 Acciones Preferentes Por Suscribir 81,000.00-3 Intereses Por Cobrar 75 Efectos a Cobrar 10,000.00 Cuentas a Cobrar 40,000.00 Inventario de Mercaderías 60,000.00 Maquinaria y otros Enseres 100,000.00 Renombre Comercial 20,000.00 Efectos a pagar 12,000.00 Cuentas a Pagar 38,000.00 Depre. Acum. Maquinaria 50,500.00 Interese por Pagar 575 Estimación Ctas. Incobrables 4,000.00

Suscriptores de Acciones Ordinarias 20,000.00 Suscriptores de Accinees Preferentes 105,000.00-5 Efectos a Cobrar 30,000.00 Cuentas a Cobrar 70,000.00 Inventario de Mercaderías 125,000.00 Maquinaria y Otros enseres 100,000.00 Edificios 100,000.00 Terrenos 20,000.00 Intereses por Cobrar 150 Gastos Adelantados 3,100.00 Renombre Comercial 60,000.00 Efectos a Pagar 100,000.00 Cuentas a Pagar 160,000.00 Deprec. Acum. Maquinaria 65,000.00 Deprec. Acum. Edificios 33,000.00 Gastos acumulados 5,750.00 Estimación Ctas. Incobrables 3,500.00 Suscriptores de Acciones Ordinarias 60,000.00 Suscriptores de Acciones Preferentes 81,000.00-6 Acciones ordinarias en Tesorería 20,000.00 Superávit por Donación (Ing. Especiales) 20,000.00-8 Caja 120,200.00 Acciones Ordinarias Por Superávit 85,000.00 Acciones Preferentes Por Suscribir 32,000.00 Prima Sobre Acciones Preferentes 3,200.00-9 Acciones Ordinarias en Tesorería 25,000.00 Caja 22,500.00 Superávit por Acciones en Tesorería (Ingresos Especiales) 2,500.00-10 Caja 950,000.00 Descuentos Sobre Obligaciones Emitidas 50,000.00 Obligaciones Emitidas 1,000,000.00

TEJIDOS DE PUNTOS S.A.

BALANCE GENERAL

AL 31 DE JULIO DE 1972

ACTIVO

CIRCULANTECaja 1,063,700.00Efectos a Cobrar 40,000.00 Cuentas a Cobrar 110,000.00(-) Estimación Ctas. Incobrables 7,500.00 102,500.00Inventario de Mercaderías 185,000.00Intereses por Cobrar 225.00Gastos Anticpados 3,100Suma Circulante 1,394,525.00FIJOTerrenos 20,000.00Edificios 100,000.00(-) Depreciación Acumulada Edificios 33,000.00 67,000.00Maquinaria 200,000.00(-) Depreciación Acumulada Maquinaria 115,500.00 84,500.00 171,500.00

INTANGIBLERenombre Comercial 80,000.00

CARDOS DIFERIDOSDescuentos/Obligaciones Emitidas 50,000.00TOTAL DEL ACTIVO 1,696,025.00PASIVO

A LARGO PLAZOObligaciones Emitidas 50% V/Nominal Q100 c/u 1,000,000.00

CAPITAL LIQUIDO

CAPITAL EN ACCIONESPreferente Nominal Q100 c/uAutorizadas 2,500 Accs. 250,000.00Por Emitir 3,20 Accs. 32,000.00Emitidas y en Circulación 2,180 Accs. 2,180

Ordinarias V/Nominal Q50.00 c/uAutorizadas 5000 Accs. 250,000.00Por Emitir 1700 Accs. 85,000.00

3,300 Accs. 165,000.00(-) Accs. En Tesorería 500 Accs. 25,000.00Emitidas y en Circulación 2,800 Acc. 140,000.00 140,000.00

SUPERAVIT POR INGRESOS ESPECIALESPrima sobre Acciones Preferentes 3,200.00Superávit p/Acciones en Tesorería 2,500.00Superávit por Donación 16,000.00 21,700.00SUMA CAPITAL LIQUIDO 379,700.00Suma Pasivo Y Capital 1.696,025.00

COOPERATIVA

Los Principios enunciados en1844 se4 resumen así:

1. En el establecimiento de la tienda con fondos propios se asienta la autonomía de la instrucción.

2. Y 3. Suministro de los artículos más puros, peso y medida exactos, hay un ennoblecimiento de la función comercial (purificándola de engaños y regateos, elevándola a la categoría de servicio).

4. Ventas a los precios corrientes en el mercado, es uno de l9os grandes aciertos del sistema.

5. No pedir ni conceder créditos.

6. La devolución del excedente en proporción a las compras de cada asociado. (Es el gran descubrimiento de los cooperadores).

7. La acumulación de recursos en la cooperativa, tomando para ello una parte de los excedentes, con el fin de mejorar y extender los servicios.

8. La que destina una parte de los excedentes a obras sociales de asistencia y cultura.

9. Derecho democrático al voto, incluso de la mujer, con independencia del capital aportado.

La Escuela Raiffeisen fija los siete principios siguientes:

1. Responsabilidad ilimitada mancomunada e individual de los asociados.

2. Limitación del radio de acción de la cooperativa a un municipio o pequeño número de

municipios.

3. Desempeño voluntario y gratuito de los cargos administrativos con retribución

solamente al cajero.

4. Valor reducido de las aportaciones.

5. Exclusión de cualquier forma de dividendo o interés.

6. Constitución de capital social (la reserva irreparable, definida por Buchez).

7. Concesión de crédito exclusivamente a los asociados mediante constitución de sólidas

garantías.

La Alianza Cooperativa Internacional, en su congreso de 1937, concretó los siete

principios cooperativos, inspirados principalmente a la acción de la Escuela de Nimes, a

saber:

1. Adhesión libre

2. Control democrático (una persona: un voto)

3. Reparto proporcional de excedente

4. Interés limitado al capital

5. Neutralidad política y religiosa

6. Ventas al Contado; y

7. Fomento de la educación.

Se afirma que “los cuatro primeros principios son inexcusables y otros tres, en 1966, ha dado

nueva forma a los principios cooperativos universales, resumidos como sigue:

PRIMERO: La afiliación a una asociación cooperativa deberá ser voluntaria al alcance de todas

las personas que puedan utilizar los servicios y estén de acuerdo en asumir las

responsabilidades inherentes a la cualidad de asociados; no deberá ser objeto de restricciones

que no sean naturales ni de ninguna discriminación social, política, religiosa o racial.

SEGUNDO: Las asociaciones cooperativas son organizaciones democráticas; sus negocios

deberán ser administrados por personas elegidas y designadas conforme al sistema adoptado

por los asociados, ante los cuales esas personas son responsables. Los asociados de las

asociaciones primarias deberán tener los mismos derechos de voto. (Un asociado, un voto) y de

participación en las decisiones de su asociación. En las otras cooperativas, la administración

deberá ser ejercida sobre base democrática y en forma apropiada.

TERCERO: Si hubiera pago de interés al capital social aportado, su tasa deberá ser estrictamente

limitada.

CUARTO: Los excedentes o economías eventuales de las operaciones de la empresa cooperativa

deberán ser distribuidos de modo que ninguno perciba lo que corresponda a otros.

De acuerdo con la decisión de los asociados, la distribución pueda hacerse como sigue:

a) Destino de una parte al desenvolvimiento de los negocios de la asociación;

b) Destino de una parte a los servicios colectivos; y

c) Distribución entre los asociados proporcionalmente a sus transacciones en la

cooperativa.

QUINTO: Todas las asociaciones cooperativas deberán constituir un fondo para la enseñanza (a

sus asociados, sus dirigentes, sus empleados y el público) de los principios y métodos de la

cooperación en los planos económico y democrático o social.

SEXTO: Para poder servir mejor a los intereses de sus asociados y se la colectividad, cada

organización cooperativa deberá, por todos los medios posibles, cooperar activamente con las

otras cooperativas en las escalas local, nacional e internacional.

NATURALIDAD AL CONTADO

Es una regla práctica para garantizar la estabilidad financiera de las sociedades cooperativas y

mantener una sana administración.

FOMENTO DE LA ENSERÑANZA:

Está contemplado en el principio adoptado en la alianza cooperativa internacional, punto

quinto (Vieta 1966).

OTROS ASPECTOS

El cooperativismo ha escogido como bandera al Arco Iris en razón de sus 7 colores, que

simbolizan los siete principios de Bochdale.

Otro emblema del cooperativismo está representado por Dos pinos. El creador del mismo fue

el Dr. James Peter Warbass ganador de un concurso de la Liga de cooperativas de Estados

Unidos. Significa duración y fecundidad. Más de un pino significa cooperación. Los troncos se

prologan en sus raíces que forman un círculo, símbolo tradicional de la vida eterna. El Círculo

representa la totalidad de los cosmos. Los dos pinos y el círculo son de color verde oscuro, como

clorofila, pigmento vital de las plantas que asegura la existencia del hombre en la naturaleza. El

fondo interior de círculo es dorado, representando al Sol fuente de luz de vida.

CLASIFICACIÓN DE CONSUMO

Los principios fundamentales del cooperativismo, constituyen, por su filosofía, la esencia misma

de la democracia económica. Se afirma con razón, que hoy día es posible adquirir en las tiendas

cooperativas todo lo que el hombre necesita, “desde alfileres hasta automóviles”.

El principal objetivo de las cooperativas de consumo, es reunir a un grupo de consumidores

unidos por una necesidad común, quienes se constituyen mediante este método en sus propios

proveedores. Generalmente poseen uno o varios establecimientos que operan, en cuanto a los

aspectos técnicos y administrativos, como cualquier otro establecimiento comercial. Pero al

final del ejercicio económico retornan los excedentes (utilidades) a sus clientes lo cual significa

que las cooperativas de consumo distribuye sus mercaderías al costo, puesto que lo cobrado de

más al momento de hacer la venta, se devuelve como retorno a su legítimo dueño: el

consumidor.

En algunos países las cooperativas de consumo se han venido desarrollando con buen éxito

como un medio efectivo contra el alto costo de la vida.

COOPERATIVAS DE PRODUCCIÓN

Las cooperativas de producción, es una de las formas más complejas de esta clase de

organizaciones. Generalmente son dueñas de un establecimiento industrial o de una finca,

cuyos trabajadores son los mismos asociados. En estas sociedades la distribución de los

excedentes se hace en proporción al valor del trabajo aportado.

Se dice que existe una cooperativa de producción en los siguientes casos:

a) Si los socios trabajan directamente en la producción de las mercaderías que luego

venden a otras cooperativas, o al público.

b) Si los socios son empresarios de otras explotaciones y llevan sus productos para ser

transformados y vendidos en común por personal asalariado.

Deberán emplear de modo preferente a sus asociados en los trabajos u obras que

emprendan. La mayoría de los tratadistas en esta materia, está de acuerdo en que los más

grandes obstáculos que se les presenta a las cooperativas de producción para su normal

operación, son los siguientes:

1) La falta de preparación técnica y administrativa del personal.

2) La necesidad de contar con suficiente capital de trabajo y de inversión, que le

permita competir con éxito frente a la industria particular.

3) La dificultad de encontrar clientela segura para los productos elaborados y los

problemas para medir las demandas del mercado.

COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO

La cooperativas de ahorro y crédito son de gran utilidad práctica y de fácil organización y

manejo. Estas son sociedades de auxilio mutuo, cuyo objetivo es promover el ahorro y dar

préstamos a los asociados, con el fin primordial de combatir la usura de los intermediarios del

crédito. Los excedentes obtenidos se distribuyen entre los asociados en proporción a las

operaciones realizadas, de manera que el socio que hace mayor uso del crédito y, en

consecuencia, paga monto mayor de

Interés, recibe al finalizar el ejercicio un mayor retorno. En esta forma el préstamo se hacer prácticamente al costo.

COOPERATIVAS DE MERCADO

Estas son de especial importancia entre los agricultores, ya que tienen por objeto vender en el mercado los productos obtenidos por los asociados y evitar asi caer en manos de los intermediarios, quienes generalmente son los que obtienen los mayores beneficios, aprovechándose de la desunión y de la competencia que se hace entre los mismos agricultores.

También se le ofrece crédito oportuno por medio de las juntas rurales y consejos técnicos para obtener el mayor rendimiento de sus cultivos.

COOPERATIVAS DE HABITACION

Tienen por objeto facilitar a sus asociados la construcción, adquisición o arrendamiento de sus viviendas. Las ventajas de esta clase de sociedades han sido resumidas en un estudio de la O.E.A. sobre cooperativas de vivienda, en el cual se señalan.

a. Movilizan fuerzas sociales en beneficio colectivo cuya motivación carece de carácter lucrativo.

b. Adiestran a los participantes en el conocimiento del sistema cooperativo y en la administración de empresas.

c. Estimulan la iniciativa de los propios interesados y permiten la planificación social de la vivienda, en función del servicio y en el interés de la comunidad.

d. Eliminan la necesidad de un financiamiento total por parte del Estado en la edificación de viviendas.

e. Promueven el acceso de la propiedad y la responsabilidad, actúan como antídoto contra la concentración del poder político y económico en manos de una minoría.

f. Tienden a estabilizar el valor de la propiedad inmueble.

g. Alivian a la administración pública o semipública de una enorme tarea administrativa.

A las ventajas anteriores debe agregarse la que se considera como una de las más importantes, referente a los beneficios que se obtienen de la operación en gran escala. Sea cual fuera el sistema elegido: viviendas aisladas, grupos de dos o más edificios o bloques mayores de departamento. El hecho es que, al uniformarse los requerimientos tanto materiales como de servicios y al distribuirse los gastos de administración entre un mayor número de unidades, se generan ahorros que se convierten en importantes economías que lógicamente inciden en disminución del costo.

COOPERATIVAS ESCOLARES

Estas sociedades se organizan entre los estudiantes, con el propósito de comprar artículos y libros de estudio destinando los ahorros a fines educativos y a la adquisición de útiles escolares de uso común.

Muchos educadores se han mostrado fervientes partidarios de su implantación, por la ayuda pedagógica que ella ofrece y los beneficios de carácter docente que prestan.

COOPERATIVA DE ENERGIA ELECTRICA.

Otra clase de cooperativas que se han venido difundiendo bastante en los últimos años, es la electrificación. Hay cooperativas de electricidad que producen su propia corriente, pero la mayor parte, distribuyen la corriente suministrada por empresas privadas o públicas.

COOOPERATIVAS DE SEGUROS Y SANITARIAS

Son organizaciones especialmente rurales y deben su nacimiento a cooperativas agrícolas o a otras asociaciones profesionales de carácter rural. En general cubren los riesgos de incendio,

mortalidad del ganado, destrucción de cosechas, etc. Existen también cooperativas de seguros de vida y de seguros de accidentes.

Las cooperativas de seguros pueden presentarse también bajo la forma de cooperativas de pompas fúnebres y son más conocidas en los Estados Unidos debido al alto costo de los servicios funerarios.

COOPERATIVA DE TRANSPORTE

La mayor parte de estas cooperativas administran servicios de transportes por carreteras por personas y mercaderías, algunas explotan empresas de navegación fluvial o marítima.

OTROS TIPOS DE COOPERATIVAS

Además de las organizaciones que se han mencionado, existen otras formas de cooperativas, tales como las de pescadores, de teléfonos, de recreación, etc. Todas estas clases de cooperativas se están desarrollando en varios países y ponen en relieve el amplio campo en el cual está fructificando el sistema cooperativo.

FEDERACIONES Y LIGAS DE COOPERATVAS

En muchos países las cooperativas se han asociado entre si, constituyendo federaciones o ligas cooperativas, con el objeto de disponer de mayores recursos económicos y, darle más efectividad a los programas educativos, a la divulgación de sus métodos y a otros fines similares.

ORGANIZACIONES DE FOMENTO COOPERATIVO

Además de los diferentes tipos de cooperativas mencionados, existen también algunos organismos del estado, encargados del fomento y ayuda a las cooperativas, con el propósito de proteger a los asociados, vigilar el cumplimiento de las leyes cooperativas y controlar el resultado de los organismos. También existen bancos y Federaciones que faciliten el crédito a las cooperativas y promueven la divulgación de su doctrina.

Integración de su Capital

El capital social de una cooperativa es variable e ilimitado. Su formación obedece a la necesidad de asumir un elemental principio de defensa económico. Fundamentalmente está integrado por las operaciones de los cooperativistas. Aumenta con la admisión de nuevos asociados y con las suscripciones adicionales y disminuye con la renuncia o exclusión de los socios.

Al contrario de lo que sucede en las sociedades mercantiles lucrativas, las aportaciones no se pueden negociar, salvo intervención de las autoridades de la cooperativa de la que se trate. En todo caso, al dueño de la participación únicamente se le reembolsa el valor nominal de sus operaciones.

Aunque las cooperativas son sociedades de personas y no de capital, seria utópico seguir manteniendo aquella tesis romántica, inspirada en el ideal del cooperativista, de que solo la

operación, traducida en operaciones de efectivo, pueden alcanzarse los objetivos deseados. Sin un capital adecuado, cualquier empresa por loable que sea, no cumple su cometido, mas bien esta condenada al fracaso. Bajo este imperativo, es necesario acudir a otras fuentes de financiamiento. Las cooperativas federadas pueden recurrir a su federación en demanda de préstamo a una tasa módica de interés; pero la federación lógica tendría que imponer condiciones. ¿Cuáles son estas y en que medida van a introducir elementos extraños que desvíen los legítimos fines de cooperativistas?

Si existe claridad en la interrogante anterior, el problema de financiamiento estaría solucionado. Otra forma de atraer capitales, podría consistir en ofrecer estimulo o incentivos a los propios cooperativistas. Alguna doctrina obsoleta sostiene por ejemplo, que no deben reconocerse intereses sobre los saldos de capital, pero se olvidan que nos desenvolvemos en una economía capitalista. En tal sentido, la captación de nuevos recursos puede centrarse en ofrecer a los cooperativistas, una tasa de interés equivalente a la de los mercados locales.

Operativas contables específicas

Sería motivo de muchas páginas, agotar el proceso contable de cada una de las cooperativas conforme la enumeración transcrita con anterioridad. Baste decir sin embargo, que la técnica contable y los principios de contabilidad generalmente aceptados, tienen plena aplicación en los registros de estas de asociaciones. Lo único que varia en cada caso, es el diseño de algunas formas para ejercer control sobre las operaciones propias de la institución. Por lo demás, ya sabemos que la diferencia entre los ingresos y gastos, son los beneficios. Que a estos se le rebajan las provisiones o reservas creadas por la ley o el consejo de administración y obtenemos los excedentes Netos que es lo que se distribuye entre los cooperativistas.

Que cada cierre de ejercicio tienen que prepararse el Estado de Ingresos y Gastos y el Balance General, con los anexos que sean necesarios. Los pasos a seguir se resumen asi:

1. Preparación del Balance de comprobación

2. Ajustes de depreciación, cuentas incobrables, gastos incurridos, obligaciones, etc.

3. Cierre de cuentas nominales y determinación de resultados,

4. Cierre de cuentas de activo, pasivo y aportaciones, y

5. Elaboración de Estados financieros.

Distribución de excedentes en una Cooperativa de Consumo

COOPERATIVA DE CONSUMO XYZEstado de Ingresos y GastosPeriodo: 1º. Enero al 31 Diciembre 1072

Ventas del ejercicio 60,000.00Costo de Ventas 40,000.00 Ganancia Bruta en Ventas 20,000.00

A DeducirGastos de Administración 6,000.00 Excedentes del Periodo 14,000.00Reserva Legal5% sobre Q14,000.00 700.002% sobre Q14,000.00 ReservaPara eventualidades 280.00 980.00 Excedentes NETOS por distribuir Q13, 020.00

Como la distribución de los excedentes, esta en función directa de lo que cada cooperativista haya adquirido durante el periodo, el cálculo se efectúa en la siguiente forma:

Total de los excedentes Q13, 020.00------------------------------- = ----------------- = Q 0.217Total de las Ventas Q60, 000.00

Lo anterior significa que por cada quetzal de mercadería vendida a los socios, la cooperativa devolverá Q 0.217 en excedentes. Por ejemplo al socio Juan Perez que compro Q 500.00 le corresponderían Q 108.50 en tanto que el socio Pedro Lucas que compro Q 1,000.00 tiene un dividendo a su favor de Q 217.00

CARTA DE CUENTAS PARA UNA COOPERATIVA DEAHORRO Y CREDITO

1. ACTIVO1.1 Circulante

1.1.1 Caja1.1.2 Fondo Fijo1.1.3 Bancos

1.1.3.1 Banco del Pueblo1.1.3.2 Banco Artesanal

1.1.4 Inversiones Temporales 1.1.4.1 Cedulas Hipotecarias1.1.4.2 Bonos

1.1.5 Prestamos1.2 Fijo

1.2.1 Mobiliario y Equipo de Oficina

1.2.2 Vehículos 1.2.3 Edificio1.2.4 Terrenos

1.3 Cargos Diferidos1.3.1 Gastos de Organización1.3.2 Seguros Anticipados1.3.3 Papelería y Útiles de Oficina

1.4 Cuentas Complementarias de Activo1.4.1 Estimación Préstamos Incobrables1.4.2 Depreciación Acumulada de Mobiliario y Equipo de Oficina1.4.3 Depreciación Acumulada Vehículos1.4.4 Depreciación Acumulada Edificios

2. PASIVO2.1 Circulante

2.1.1 Cuentas por Pagar2.1.2 Prestamos por Pagar2.1.3 Impuestos por Pagar2.1.4 Rentas consignadas por Pagar2.1.5 Aportaciones o Acciones2.1.6 Depósitos o Ahorros2.1.7 Reserva Legal2.1.8 Pérdidas y Ganancias2.1.9 Excedentes por Distribuir

3. INGRESOS3.1 Intereses sobre inversiones3.2 Intereses sobre Prestamos3.3 Cuotas de Ingreso3.4 Ingresos Varios

4. GASTOS4.1 Sueldos Administrativos 4.2 Prestaciones a empleados4.3 Seguros vencidos4.4 Intereses Gastos4.5 Gastos de Viaje (viáticos)4.6 Cuotas Seguro Social4.7 Cuotas de afiliación a federaciones4.8 Papelería y Útiles Consumidos4.9 Cables, Correos y Telégrafos4.10 Agua luz y teléfonos4.11 Gastos por atenciones4.12 Publicidad4.13 Honorarios Profesionales

4.14 Amortización Gastos de Organización4.15 Combustible y Lubricantes 4.16 Gastos de Vehículos4.17 Préstamos Incobrables4.18 Depreciación Mobiliario y Equipo4.19 Depreciación Vehículos4.20 Depreciación Edificios4.21 .4.22 .4.23 .4.24 .4.25 Gastos Varios

CONTABILIDAD DE LAS SOCIEDADES MIXTAS

Diferencia con las Sociedades puras de capitales y de personas

En el inicio de la asignatura se dividió el estudio de las sociedades en dos grupos: Las sociedades de las personas y las de capital. Entre las primeras se cuentan las Sociedades Colectivas y las en Comandita Simple. Dentro de las Sociedades de Capital figura la Anónima. A la luz del derecho mercantil, la Sociedad especial de Responsabilidad Limitada, se clasifica como intermedia, entre las personales y las capitalistas.

Se entiende por Sociedades Mixtas, aquellas en que se da igual importancia a la persona y el capital. La primera por dirigir la empresa y el segundo como en cualquier negocio, para financiar sus actividades mercantiles. La Sociedad en Comandita por Acciones pertenece a esta clase.

Se diferencia con los otros tipos de sociedad, en que esta se integra con dos clases de socios. Los Comanditados, cuya responsabilidad es subsidiaria ilimitada y solidaria por las obligaciones de la sociedad, y los comanditarios que responden únicamente al monto de sus aportaciones en idéntica forma que la responsabilidad limitada de los accionistas de una Anónima. En la Sociedad en Comandita por Acciones, los socios comanditados tienen a su cargo la dirección y administración de la sociedad, así como la representación legal de la misma, mientras en la Sociedad Anónima, pueden o no ser accionistas las personas que integran el Consejo de Administración.

Regulaciones legales que le son aplicables:

Nuestro Código de Comercio, establece al respecto.

“Artículo 195. Sociedad en Comandita por Acciones. Es aquella en la cual uno o varios socios comanditados responden en forma subsidiaria, ilimitada y solidaria por las obligaciones sociales

y uno o varios socios comanditarios tienen la responsabilidad limitada al monto de las acciones que han suscrito, en la misma forma que los accionistas de una sociedad anónima”.

Las aportaciones deben estar representadas por acciones.

Artículo 196. Régimen. La Sociedad en comandita por acciones se regirá por las reglas relativas a la sociedad anónima, salvo lo dispuesto en los artículos siguientes:

Artículo 197. Razón Social. La razón social se forma con el nombre de uno de los socios comanditados o con los apellidos de dos o más de ellos, si fueren varios, y con el agregado obligatorio de la leyenda: y Compañía Social en Comandita por Acciones, la cual podrá abreviarse: y Cía. S.C. A.

Artículo 198. Socios Comanditados son Administradores. Los socios comanditados tienen a su cargo la administración de la Sociedad y la representación legal de la misma y están sujetos a las obligaciones y responsabilidades de los administradores de la Sociedad Anónima.

Artículo 199. Órgano de Fiscalización. En esta clase de sociedades, es obligatorio establecer en la escritura constitutiva un órgano de fiscalización integrado por uno o varios contadores, auditores o comisarios, nombrados exclusivamente por los socios comanditarios y cuyo funcionamiento y atribuciones se regirán por lo dispuesto para la fiscalización de las sociedades anónimas.

Artículo 200. Remoción de Administradores. La asamblea general puede remover a los administradores o proveer la sustitución del administrador que por cualquier causa haya cesado en su cargo. Desde el momento en que el nuevo administrador acepte el nombramiento, asuma la calidad y las responsabilidades de socio comanditado. El socio comanditado que hubiere sido removido o sustituido de la administración mantendrá sus derechos y obligaciones como comanditado, salvo lo relativo a administración.

Artículo 201. Cese de Responsabilidad. El socio comanditado que cese en el cargo de administrador, no responde por las obligaciones de la sociedad surgidas con posterioridad a la inscripción en el Registro Mercantil, de la cesación del cargo.

Artículo 202. Prohibición de votar. Los socios comanditados no tienen derecho de voto por las acciones que le corresponden, en las deliberaciones de la asamblea que confieren el nombramiento y la remoción de los órganos de fiscalización, el ejercicio de la acción de responsabilidad y la aprobación de los actos de la administración.

Registro contable de sus operaciones específicas.

En lo que sea aplicable, regirán los mismos principios y procedimientos que para los otros tipos de sociedades. Como prototipo de las sociedades mixtas, en las Sociedades en Comandita por Acciones, por un lado, tendrán que abrirse cuentas individuales, de retiros, prestamos de los

socios a la empresa, para abonar ganancias etc., cuando se trate de los socios comanditados. Por el otro, existirá también una cuenta general de DIVIDENDOS POR PAGAR para los socios capitalistas. Veamos un caso de apertura. La empresa Capuano y Cienfuegos S. en C. se organiza con un capital de Q 100,000.00 integrado por acciones ordinarias de Q 100.00 que suscriben y pagan en su totalidad con los siguientes bienes: Terreno Q 10,000.00 Edificio Q 40,000.00 Depósito Bancario Q 20,000.00 y Materia Prima Q 30,000.00 El registro en libros quedaría así:

Terreno Q 10,000.00 Edificio Q 40,000.00 Banco del Pueblo Q 20,000.00 Inventario de Materia Prima Q 30,000.00 Capital en Acciones Q 100,000.00

Distribución de Ganancias

Al final de su primer año de operaciones, la sociedad obtiene una ganancia distribuible de Q 20,000.00 Conforme la escritura social, la distribución se hará en la siguiente forma: 5% para la constituir la reserva legal; 30% en partes iguales entre los socios comanditados, señores Francisco Capuano, Julio Cienfuegos y Abigail Pérez; 50% para los accionistas a razón de Q 10.00 por acción y el resto se destina para la formación del superávit. El asiento de diario seria como sigue:

PERDIDAS Y GANANCIAS Q 20,000.00 Capuano cuenta Particular 2,000.00 Cienfuegos cuenta Particular 2,000.00 Pérez cuenta Particular 2,000.00 Dividendos por Pagar 10,000.00 Reserva Legal 1,000.00 Superávit 3,000.00

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