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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Trabajo de titulación previo a la obtención del título de:
LICENCIADA EN COMUNICACIÓN SOCIAL
TÍTULO:
ANÁLISIS DEL PROCESO COMUNICACIONAL ENTRE LA CÁMARA DE INDUSTRIAS DE DURÁN Y LAS EMPRESAS ASOCIADAS Y NO
SOCIAS DEL CANTON DURÁN
AUTORA:
Karem Vanessa Moreira Palacios
TUTOR: Lcdo. Máximo García
Guayaquil, Ecuador 2015
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO Y SUBTÍTULO: Análisis del proceso comunicacional entre la Cámara de Industrias de
Durán y las empresas asociadas y no socias del cantón Durán.
AUTOR/ES: KAREM VANESSA MOREIRA PALACIOS
TUTOR:
LCDO. MÁXIMO GARCÍA
REVISORES:
INSTITUCIÓN:
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD:
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA: COMUNICACIÓN SOCIAL
FECHA DE PUBLICACIÓN:
No. DE PÁGINAS:
TÍTULO OBTENIDO: LICENCIADA EN COMUNICACIÓN SOCIAL
ÁREAS TEMÁTICAS: (el área al que se refiere el trabajo. Ej. Auditoría Financiera, Auditoria, Finanzas)
COMUNICACIÓN
PALABRAS CLAVE: (términos con el que podría ubicar este trabajo)
INDUSTRIA Y COMUNICACIÓN
RESUMEN: ( de qué se trata, para qué, por qué?)
ESTE TRABAJO SE BASA EN EL ANÁLISIS DEL PROCESO COMUNICACIONAL QUE TIENE
LA CÁMARA DE INDUSTRIAS DE DURÁN Y SU PARQUE INDUSTRIAL COMO PROPUESTA
SE DESARROLLARÁ UNA PUBLICACIÓN INSTITUCIONAL.
No. DE REGISTRO (en base de datos):
No. DE CLASIFICACIÓN:
DIRECCIÓN URL (tesis en la web):
ADJUNTO PDF: x SI NO
CONTACTO CON AUTOR/ES Teléfono: 0984161757 E-mail: [email protected]
CONTACTO EN LA INSTITUCIÓN: Nombre: Secretaría de la facultad
Teléfono: (03)2848487 Ext. 123
E-mail: [email protected]
x
DECLARACIÓN DEL AUTOR
Yo, Karem Vanessa Moreira Palacios, declaro bajo juramento, que la
autoría del trabajo me corresponde totalmente y me responsabilizo con
los criterios y opiniones científicas que en mismo se declaran, como
producto de la investigación.
De la misma forma, cedo mis derechos de autor a la Universidad de
Guayaquil, facultad de Comunicación Social, según lo establecido por la
ley de prioridad Intelectual, por su reglamento y Normativa vigente.
Atentamente,
________________________
Karem Vanessa Moreira Palacios
C.I. 092714524-3
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN
Certifico que el trabajo titulado Análisis del proceso comunicacional
entre la Cámara de Industrias de Durán y las empresas asociadas y
no socias del cantón, ha sido elaborado por Karem Vanessa Moreira
Palacios, bajo mi tutoría y que el mismo reúne los requisitos para ser
defendidos examinador que designe al efecto.
Atentamente,
____________________
Lcdo. Máximo García
Tutor habilitado por la Universidad de Guayaquil
Facultad de Comunicación Social
CERTIFICACIÓN DEL LECTOR
CERTIFICO que he revisado la redacción, estilo y ortografía del trabajo de
titulación o graduación elaborado por la señorita egresada Karem
Vanessa Moreira Palacios, con cédula de identidad 092714524-3 como
documento previo a la obtención del título de Licenciada en Comunicación
Social, el tema de título o graduación Análisis del proceso
comunicacional entre la Cámara de Industrias de Durán y las
empresas asociadas y no socias del cantón, ha sido escrito de
acuerdo a las normas ortográficas y sintaxis vigentes.
Atentamente,
_______________________
Lcdo. Lenín Torres Alvarado
Docente FACSO
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CARRERA: COMUNICACIÓN SOCIAL
El jurado examinador, en vista de la propuesta rendida, otorga al presente
proyecto las siguientes calificaciones:
TRABAJO ESCRITO……………………………………..( )
EXPOSICION ORAL………………………………….….( )
TOTAL……………………………………………………..( )
EQUIVALENTE…………………………………………...( )
_________________________
PRESIDENTE DEL JURADO
_______________________ _____________________
TUTOR PROFESOR DELEGADO
FECHA:
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo está especialmente dedicado a mi Dios Todo
poderoso ya que me ha dado salud, las ganas y el empuje necesario para
cumplir la meta soñada y llegar a donde estoy.
A mis padres Jaime y Grace, quienes han sido un pilar fundamental en
esta formación académica y apoyarme en todo momento sin dejarme
decaer.
A mi esposo Samuel Alvarado, quien sin su empuje diario y sin su ayuda
no hubiera podido lograr culminar mi último año de universidad y terminar
este trabajo de investigación.
A mi hijo Samuelito a quien le dedico mi esfuerzo, mis sueños y mis
ganas de salir adelante sin importar los obstáculos que se presenten en la
vida, mi lucha es por él y para él.
A mi Tutor el Lcdo. Máximo García por su gran apoyo, su motivación y por
compartir sus conocimientos para la culminación de esta tesis y sobre
todo brindarme su amistad.
A mis amigos que encontré en estos 5 años de estudios que al día de hoy
puedo decir que serán personas que se quedarán en mi mente y en mi
corazón y la amistad perdurará muchos años más.
Gracias a todas y cada una de las personas que formaron parte de mi
vida y contribuyeron con sus cualidades, virtudes y consejos para ser hoy
una profesional.
RECONOCIMIENTO
Reconozco que sin el esfuerzo de mi familia no hubiera podido salir
adelante en esta lucha constante de obtener un título profesional, el
sacrificio de mi parte entre trabajar y estudiar no hubiera sido lo mismo sin
el apoyo y esas palabras de aliento de mi familia, gracias a Dios hoy
puedo ver la recompensa y con la satisfacción de una meta más cumplida
en mi vida.
Poderle inculcar a mi hijo todas las enseñanzas y conocimientos que mis
padres me enseñaron para que sea una persona de bien y sobre todo
llegue aún más lejos que yo.
Porque la vida está llena de sacrificios y necesitamos de ellos para lograr
nuestras metas trazadas y en el camino aprendemos a formarnos como
buenos ciudadanos y aportar a nuestra sociedad.
CONTENIDO
CAPÍTULO IINTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..1
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA…………………………………………………………..…..…2
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………………...….…3
DELIMITACIÓN DEL TEMA………………………………………………………………….....7
OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………….……………..8
OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………………………………….……………8
HIPÓTESIS………………………………………………………………………………………..9
VARIABLES……………………………………………………………………………….……...9
METODOLOGÍA A USAR EN EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN……………….…….10
RECURSOS…………………………………..……………………………………………….…11
IMPORTANCIA DEL TEMA………………………………………………..…………………..12
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO……………………………………………………..……………………….15
CÁMARA DE COMERCIO INTERNACIONAL……………………………………………....18
FEDERACIÓN NACIONAL DE CÁMARAS DE INDUSTRIAS DEL ECUADOR……..…20
CONSEJO DE ASOCIACIONES Y ASOCIACIONES DE LA PRODUCCIÓN……...…..23
FUNDAMENTACIÓN HISTÓRICA…………………… ……………………………………..33
FUNDAMENTACIÓN SOCIOLÓGICA…………………………………………………........37
FUNDAMENTACIÓN SICOLÓGICA INDUSTRIAL………………………….…….….……38
FUDAMENTACIÓN LEGAL……………………………………………..…………..…….….39
GLOSARIO DE TÉRMINOS……………………………….……………………..……..…....44
CAPÍTULO III
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….………….…47
CAPÍTULO IV
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………...…..…57
INDUSTRIAS EN EL ECUADOR……………………………………………..………..….…58
INDUSTRIAS EN DURÁN………………………………………………………………..….…61
CÁMARA DE INDUSTRIAS DE DURÁN……………………………………………….…...69
MÉTODOS Y TIPO DE MUESTRA………………………………………..………………….78
TABULACIÓN Y ANÁLISIS DEL RESULTADO DE LAS ENCUESTAS……………..…79
ANÁLISIS DE ENTREVISTAS A EXPERTOS……………………………………….….….89
CAPÍTULO V
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………........99
PROPUESTA……………………………………………………………...…………………100
CAPÍTULO VI
CONCLUCIONES………………………………………………………………..………...….103
ANEXOS VII………………………………………………………………………….….……..105
CAPÍTULO 1
Tema
Análisis del proceso comunicacional entre la Cámara de Industrias de
Durán y las empresas asociadas y no socias del cantón.
Introducción
Los espacios de expansión que existían en el cantón Durán a inicios del
siglo XXI, hacían pensar que se trataría del territorio donde se debía
desarrollar el polo industrial de Guayaquil.
Con ese antecedente empresarios e industriales que habían apostado por
asentar sus industrias y sus empresas en la orilla que está frente a
Guayaquil iniciaron un acercamiento mutuo que dio como resultado una
Asociación de industrias y de empresas que al poco tiempo, por la
naturaleza de la actividad debieron tomar cada uno su camino.
El 25 de noviembre del 2000 la Cámara de Industrias de Durán (CID)
nace legalmente con aproximadamente 15 socios que los unía un sistema
de comunicación básica, el mismo que los había agrupado como CID.
En 15 años la Cámara ha crecido en número de socios y el proceso de
comunicación entre ellos hoy es motivo de estudio, e incluso con
empresas e instituciones ajenas a la industria, porque su imagen a
diferencia de otras cámaras mantiene un perfil bajo dentro del contexto
ecuatoriano.
Situación problemática
Desde el nacimiento jurídico de la Cámara de Industrias de Durán se
incrementaron los servicios institucionales para los afiliados que se
traducían en permisos operacionales de importación y exportación;
atención para los empleados de las empresas socias en temas de
seguridad social y capacitaciones.
En el año 2005 se abrió una ventanilla del IESS exclusivamente para los
afiliados de la CID; un departamento jurídico que estaba a cargo de un
abogado; una oficina donde se daban asesorías en temas ambientales; se
daba protección y seguridad al sector industrial lo que mantenía un
ambiente de tranquilidad laboral para cerca de 20.000 personas que
conforman la fuerza productiva.
Cuando las industrias establecidas en Durán llevaban aproximadamente 8
años constituidas como cámara, el número de socios se había triplicado
desde su creación, por el interés de obtener el respaldo de la institución
que las representaba ante organismos privados y estatales.
A esas alturas una decisión presidencial declara inconstitucional la
obligación de afiliase a las cámaras y colegios profesionales y una vez
publicado en el Registro Oficial 336,14-V-2008 del 14 de mayo del 2008,
empezó la falta de interés de los socios hacia la CID.
A partir de ese momento el problema principal que ha enfrentado la
cámara se ha centrado en el tema comunicacional. Se produjo una
deserción de socios, no hubo más afiliaciones y se suspendieron algunos
de los servicios que ofrecía, incluso causó una apatía a participar.
La comunicación entre socios se redujo y apareció la indiferencia al
gremio y a las actividades que ha emprendido posteriormente.
Planteamiento del problema
Análisis del proceso comunicacional entre la Cámara de Industrias de
Durán y las empresas asociadas y no socias del cantón.
Justificación
La Cámara de Industrias de Durán es una organización sin fines de lucro
al servicio de las industrias. La vida activa de cada empresa se percibe
cuando es el producto de una administración positiva y vanguardista, una
labor en equipo que constantemente se comunica en el mismo idioma, el
del progreso.
Muestra viva de ello es el amplio, firme creciente y progresista parque
industrial de Durán donde se encuentran alrededor de 100 industrias que
en los últimos 10 años han demostrado un crecimiento ordenado y
constante. Además, está el cumplimiento de todas y cada una de las
normas impositivas, observando y ampliando las regularizaciones de
orden ambiental y de responsabilidad social.
Esta organización acoge en su seno a empresas que se han convertido
en pioneras de estos procesos, empresas que tienen una larga trayectoria
de comercio, servicio y sobre todo lo más importante, la calidad humana,
generando cientos de plazas de trabajo en cada una de sus expansiones
o divisiones, siendo la última, la principal característica que rescatamos
de nuestras empresas afiliadas.
La CID se encuentra enfocada principalmente en mantener una buena
comunicación entre las industrias que son socias para ayudar a la
solución de problemas, tener una buena relación tanto con la
municipalidad del cantón y la Prefectura del Guayas son la clave para
poder de cierta forma, ayudar en pro-mejoras de las industrias.
Para mantener a la localidad en vías de desarrollo, la CID busca
soluciones desde adentro hacia fuera, brindando capacitaciones y charlas
que beneficien a los trabajadores en cada uno de los roles que
desempeñan, en cada una de las industrias, para así tener una mano de
obra de calidad en una empresa.
Todos los factores mencionados se convierten en actividades
complementarias bajo la cual se estructuran las empresas de Durán. Lo
que marca la diferencia es que dichos factores no afectan el interés del
empresario ecuatoriano y miran a Durán como su polo de expansión,
prefiriendo a su territorio como su nueva sede, lugar que se convierte en
su morada y quizás la definitiva, porque las condiciones se dan para que
cualquier empresa progresista y previsiva pueda arrancar sus
operaciones y en un mediano plazo expandirse de acuerdo a lo que sus
negocios demanden.
Las empresas de Durán crecieron progresivamente durante el período
2009-2010, tanto así que algunas se ubicaron notablemente en el ranking
nacional e internacional por sus excelentes ingresos e inversiones en
producción y responsabilidad empresarial.
Según registros de la municipalidad de este cantón, la zona industrial
comprende la vía Duran-Tambo, desde el km. 1 hasta el km. 6 Durán-
Yaguachi, del km.5 al Km.10 (solo el lado derecho) Durán-Boliche y desde
el kilómetro 1 hasta el 5. Sin embargo, hasta el Km. 12.5 vía Durán –
Tambo existen nuevos complejos industriales.
Las primeras empresas se asentaron hace 35 años, la textil Fabrilana,
Tabacalera Andina Tanasa, y camaroneras como Expalsa, Diamasa y
Promarisco. “Hace diez años se diversificó el número de nuevas
empresas. Hoy hay más de 100 industrias y otros tipos de negocios
asentados en el sector industrial de Durán” manifestó el Econ. Dalton
Narváez ex alcalde del cantón.
Actualmente, industrias como Pronaca, Procarsa, Expalsa, 3m Ecuador,
Amanco Plastigama, Plastiempaques contribuyen notablemente al erario
nacional; se han mantenido como las principales empresas en el Ecuador
y han abierto un abanico de servicios generando mayores ingresos,
fuentes de empleo y un ecosistema más controlado para las nuevas
generaciones.
De forma unánime los empresarios de Durán afirman que pese a las
adversidades, confían en que hacer industria en este cantón y en el litoral
del Ecuador es interesante porque cuentan con los sistemas marítimo y
aeroportuario más cerca de sus industrias; las jornadas productivas
pueden ampliarse de acuerdo al rendimiento de sus trabajadores; la
contaminación ambiental es menor con relación a las principales
metrópolis interandinas.
La Cámara de Industrias de Durán tiene sus inicios como una Asociación
de Industrias y Comercio de Durán, la misma que se constituyó el 25 de
noviembre de 1999 posteriormente por la acogida que tuvo en el sector
industrial y la necesidad de resolver problemas puntuales en el sector con
el objeto de promover los intereses, la defensa conformidad de sus
derechos y estimular el desarrollo industrial, se decidió constituirla como
Cámara de Industrias de Durán el 22 de noviembre del año 2000,
convirtiéndose en la entidad empresarial representativa del sector
logrando una estrecha relación con la municipalidad, lo que ha facilitado la
consecución de resultados positivos en bien de las empresas y de la
comunidad.
Actualmente, en su seno se encuentran asociadas más de 40 industrias
entre las más importantes del país, las mismas que generan un
importante número de plazas de trabajo y una gran inversión en beneficio
del cantón y del país.
La comunicación
La Cámara de Industrias de Durán, por tratarse de un ente vivo expuesto
a ser visibilizado por los medios de comunicación, ha sido objeto de
noticias desde su creación y sus representantes así como miembros de
algunos sectores, han aportado con información, la misma que forma
parte del acervo empresarial del país.
Para comprender el papel de la comunicación en la CID es importante
ubicar esta actividad en el contexto histórico mundial.
Los antecedentes de la comunicación de masas si bien se remontan a
principios del siglo XX, fue después de terminada la Primera Guerra
Mundial que la televisión pudo desarrollarse, luego de varios intentos
fallidos. El objetivo era crear un dispositivo que reproduzca imágenes en
movimiento. En 1927, en Inglaterra, la BBC fue la encargada de realizar
las primeras emisiones públicas de televisión, a Estados Unidos llegaría 3
años después, en 1930. Sin embargo, la programación inició 9 años
después en cada caso.
Las décadas siguientes la televisión a colores, la radio y la prensa escrita
se involucraron en avances tecnológicos que dieron como resultado una
comunicación más rápida y efectiva. En el año 2005 el planeta empezó a
utilizar la plataforma 2.0 usando redes sociales que hicieron mucho más
rápida la velocidad de transmisión de noticias.
Desde el 2005 hasta hoy han desaparecido marcas históricas de
periódicos y revistas en el mundo que dejaron de ser leídas como
impresos y algunos continúan vigentes solo en versión digital.
En ese marco de la comunicación y su historia se desarrolla la Cámara de
Industrias de Durán.
Delimitación del tema
Este trabajo se desarrolló en el cantón Durán teniendo como centro de
operaciones la Cámara de Industrias de Durán ubicada en km. 4.5 vía
Durán- Tambo dentro de la empresa Cafeica planta alta.
El parque industrial está situado de norte a sur, entre el km. 1.5 de la vía
Durán- Tambo hasta el km. 12.5 de la misma vía y de este a oeste desde
el km. 11 vía Durán- Yaguachi hasta la orilla del río Guayas.
En este espacio territorial se encuentran industrias del sector alimentos,
metalmecánica, papelera, manufactura, plásticos, cartonera, navieras, de
la construcción, químicos farmacéuticas, productos agrícolas procesados
y no procesados, camaroneras, ensambladoras de vehículos y fabricantes
de carrocería automotriz.
La investigación se desarrolló entre el sector industrial y empresarial
sobre todo al analizar los procesos comunicacionales entre ambos grupos
de inversionistas que han apostado al desarrollo económico de Durán.
Objetivo general
Estudiar y comprobar la efectividad de las estrategias de
comunicación que la Cámara de Industrias de Durán desarrolla
para establecer contacto con los socios y no socios de la Cámara
de Industrias de Durán.
Objetivos específicos
Verificar que exista comunicación entre la Cámara de Industrias de
Durán y las industrias que aún no se encuentran afiliadas e incluso
con los socios de esta institución.
Analizar los resultados comunicacionales entre la Cámara de
Industrias de Durán y sus socios.
Establecer un mecanismo de seguimiento para medir el nivel de
coordinación entre la Cámara de Industrias de Durán y otras
instituciones representativas del cantón.
Hipótesis
Los procesos de comunicación entre la Cámara de Industrias de
Durán, sus socios y no socios son insuficientes para alcanzar el
nivel que tienen otras cámaras en el país.
Variable dependiente
Escasa comunicación interinstitucional.
Variables independientes
1.-Deserción de socios.
2.-Elimiancion de varios servicios.
3.- Carencia de un medio institucional.
Metodología a usar en el proceso de investigación
La investigación que se realizará será descriptiva, ya que se enfocaron en
la realidad de las industrias del sector, aunque el cantón tiene un gran
potencial como para ser una zona industrial de alto nivel y se conoce que
no hay interés por parte de la municipalidad en brindar los servicios
básicos que necesita toda industria para su producción.
Enfoques metodológicos
Para esta investigación será necesario recabar datos, tanto de forma
cuantitativa como cualitativa, por esto el enfoque será mixto.
De forma cuantitativa se necesitan datos de cuántas empresas están
asentadas en el sector, cuántas tienen conocimiento de la Cámara de
Industrias de Durán y cuántas no.
Para lograr un enfoque cualitativo se harán entrevistas a profundidad con
algunos de los representantes legales de cada una de las industrias para
conocer su opinión sobre el tema que será estudiado. Además, hacer
partícipes de estas opiniones a las instituciones como la Municipalidad y
la Prefectura del Guayas para dar un mayor beneficio en servicios.
Recursos
En este trabajo de investigación se usará como herramientas la encuesta
a algunos representantes y entrevistas a un número determinado de las
empresas socias de la Cámara de Industrias de Durán. En algunos casos
se usarán como recursos materiales una grabadora en un ipad, una
computadora portátil para redactar la investigación, una base de datos
facilitada por la CID, teléfonos convencionales y celulares para establecer
comunicación y obtener testimonios vía telefónica.
Importancia del tema
Siendo la industria uno de los motores más importantes de la economía
de un país y considerando que en el cantón Durán existen 100 empresas
que forman parte de este sector se considera importante el estudio
comunicacional que permita la coordinación a través de la Cámara de
Industrias de Durán, a fin de que exista una organización sana, fuerte y
estable.
Esta investigación tiene como objetivo además del análisis, ofrecer
nuevos beneficios y retomar algunos servicios para los socios que forman
parte de la CID y para ello se proponen algunas ideas con esta finalidad.
Si en el origen de la institución hubo grandes esfuerzos que se
materializaron, es necesario retomar el camino andado para reorganizar y
reorientar los destinos de la CID para que se inserte en un ambiente
moderno y competitivo.
La importancia de este trabajo de investigación radica en apuntar
directamente a los factores que han contribuido para la pérdida del
sustento comunicacional, determinar cuáles fueron las razones físicas,
humanas, tecnológicas etc. que mantienen a la institución con una imagen
sin proyección y con recursos comunicacionales limitados.
Durante el trabajo de auscultar en el terreno y con las personas
apropiadas y vinculadas a las comunicaciones, o quienes sirven de
contacto en las diferentes industrias se determinarán indicios para
establecer luego verdades hipotéticas que deben ser comprobadas a lo
largo de este trabajo.
A partir del resultado que arroje el método de investigación se
determinará un diagnóstico comunicacional capaz de señalar con
precisión los errores y aciertos para inmediatamente actuar mediante una
propuesta que paralelamente se desarrolla como complemento de este
trabajo.
Se estima que aproximadamente 100 personas con poder de decisión
relacionadas con las industrias estarían enteradas de la existencia de la
CID como un organismo aglutinador del sector al que pertenecen. Ese
universo de personas servirá para determinar una muestra científica con
la que se trabajara hasta obtener las respuestas a cuestionarios que
hemos desarrollado para encuestas y entrevistas.
Estas herramientas serán el soporte para llegar a las conclusiones que se
buscan en todo trabajo investigativo.
CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO
¿Qué es la empresa?
La empresa es una entidad económico-social, constituida por elementos
humanos, materiales y técnicos, su finalidad es la de alcanzar utilidades a
partir de su colaboración en el mercado, utilizando los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas se clasifican según la actividad económica que realizan.
Varias empresas del sector primario adquieren los recursos a partir de la
naturaleza: como las agrícolas, pesqueras o ganaderas; las del sector
secundario están dedicadas a la transformación de bienes, como las
industriales y de la construcción; y del sector terciario que son empresas
que se dedican a la oferta de servicios o al comercio.
EJEMPLOS:
1. La Favorita
2. Corporación El Rosado
3. Bananera Noboa
4. Unilever
Historia
Primera empresa televisiva en el Ecuador
Por tratarse de una investigación en el ámbito de la comunicación el
aspecto histórico de la empresa ecuatoriana se lo dirige hacia la
fundación de los primeros canales de televisión en el Ecuador.
En este contexto se menciona a los esposos José Rosenbaum Nebel
(judío) y Linda Zambrano (manabita) quienes traen al Ecuador lo que hoy
se conoce como la televisión ecuatoriana.
Las primeras emisiones de prueba se realizaron el viernes 1, sábado 9,
domingo 10 y domingo 24 de mayo de 1959, días memorables para la
televisión en Quito y Guayaquil, dado que estos días coincidieron con
fechas como Día de Trabajo, Día de la Madre y los 137 años de la Batalla
de Pichincha e Independencia de la nación. Esto se inició en el estudio de
Radio Cenit, situado en la Av. 9 de Octubre entre Boyacá y García Avilés.
Un año después de la primera emisión y transmisión oficial fue
inaugurada en Guayaquil el 12 de diciembre de 1960, se marcó un hito en
la historia de la televisión ecuatoriana. La misma que hoy en día está
regulada por el Estado, que tiene el control absoluto de cada
programación televisiva.
La Empresa Ecuatoriana de Televisión fue la primera creada y establecida
en Guayaquil, y desde 1960 empezó a transmitir desde el cerro del
Carmen, en el Puerto Principal y desde el Itchimbía, en Quito.
El primer camarógrafo ecuatoriano fue Vicente Bowen, descubierto por su
tía Linda Zambrano y su esposo el alemán José Rosenbaum. Hasta ese
momento Bowen solo había manipulado cámaras fotográficas luego la
pareja de emprendedores trajo desde Alemania las nuevas cámaras de
televisión. Él atribuye que lo llamaron porque sabían de su afición por la
fotografía. Su padre poseía un estudio de revelado en Manta (ciudad
manabita en la que creció, aunque nació en Bahía de Caráquez) y le
compartió sus conocimientos fotográficos.
Tras ese emprendimiento en la Costa, aparece luego la primera televisora
en Quito, que fue HCJB TV, la Voz de los Andes (hoy su equivalente es
Asomavisión), prosiguieron Teletortuga Canal 6 (ubicada en la casa de la
hacienda de Vicente Piedrahita, en el actual Parque Itchimbía), Teletigre,
canal 2 de Televisión, en la ciudad de Quito (ocupando el local de canal
6); y Televisora Nacional Canal 8 de Tele-Nacional. La primera Televisora
Ecuatoriana Canal 4 (Tele-cuatro) en la ciudad de Guayaquil (Teletortuga
Canal 6 de Televisión en la ciudad de Quito), ciertamente fue la primera
estación comercial de televisión con programación para todas las edades.
Desde el inicio los canales de televisión en el Ecuador apuntaron al
entretenimiento y a la información. En los primeros años, la programación
se caracterizó por la transmisión de filmes, novelas, series de diferente
índole, programas infantiles y noticieros. Contenían un sinnúmero de
programaciones nacionales e internacionales. Con el paso de los años, se
incrementó la presencia de estos medios en el espectro nacional y hoy, el
país cuenta con canales de televisión privados y públicos en señal abierta
y en UHF, de cable e internet que son manejados exclusivamente por sus
respectivas compañías, algunos de ellos con temáticas específicas para
diferentes públicos (niños, mujeres, hombres, GLBTI).
¿Qué es la Industria?
La industria es el medio profesional y tecnológico cuyo objetivo es
transformar las materias primas en productos elaborados. Existen
diferentes tipos de industrias que se dedican a la elaboración de
productos según la necesidad del consumidor, se clasifican según la
calidad de lo que fabriquen. Por ejemplo, la industria alimentaria elabora
productos alimenticios, como el queso, los embutidos, las conservas, las
bebida, etc. Para su funcionamiento, la industria necesita materias primas
y fuentes de energía para transformarlas.
Industria pesada
Industria ligera
Industria alimentaria
Industria química
Industria de equipo
Industria manufacturera
Industria farmacéutica
Un poco de historia…
La Cámara de Comercio Internacional
La historia de las cámaras internacionales empieza en París en 1919,
manteniendo su sede social en la capital francesa. Posee identidad propia
y su naturaleza jurídica es asociativa.
Sus fines fundamentales establecidos son intervenir a favor de un sistema
de comercio e inversiones, ampliando y desarrollando instrumentos que lo
faciliten, con la seguridad de que las relaciones económicas
internacionales proceden al progreso general y a la paz entre los países.
Los miembros de la CCI son empresas que realizan negociaciones
internacionales y también organizaciones empresariales, entre ellas
muchas cámaras de comercio. A la presente fecha las miles de empresas
asociadas proceden de más de 130 países y se organizan como comités
nacionales en más de 90 de ellos.
El Comité Español de la CCI establecido en 1922, por iniciativa de
empresarios barceloneses, nunca ha dejado de actuar. Como asociación
formalmente constituida, mantiene su estilo propio. Actualmente, su sede
estatutaria está establecida en Madrid y su Secretaría es ejecutada en
Barcelona.
Después que las Naciones Unidas realizaran su creación, la CCI
consiguió una categoría de organismo consultivo del más alto nivel ante la
ONU y sus empresas especializadas. Es también ente consultivo
favorecido por la Organización Mundial de Comercio, del Fondo Monetario
Internacional, del Banco Mundial, OCDE, Comisión Europea, etc. Incluso
al G-8 (las 8 potencias más importantes del mundo) se le entrega en cada
una de las reuniones un informe sobre las preocupaciones que existen en
el área empresarial actualmente, que es entregado en visita “ad hoc” al
primer ministro del Estado anfitrión.
Dentro de su actividad crea nuevos instrumentos que les permitan
aumentar el comercio e incrementar las inversiones internacionales,
predomina la Corte Internacional de Arbitraje, la recopilación y
modernización de prácticas comerciales internacionales y la elaboración
de leyes y normas de conducta sobre varios aspectos de la función de las
empresas internacionales (Carta de las empresas para un desarrollo
sostenido, Código de prácticas legales en publicidad, Código de buenas
prácticas para la elaboración de estudios de mercado, Reglas contra la
extorsión y el cohecho en las transacciones internacionales, Guía para el
comercio electrónico, etc.)
La misión de la CCI es fomentar el comercio y la invención entre las
empresas de las diferentes industrias en los distintos sectores, así como
ayudarlas a confrontar cada uno de los retos y oportunidades que la
globalización les presente. Para esto cuenta con varios grupos de
asociados, que representan a las empresas de más de 130 países que
realizan operaciones internacionales, y organizaciones empresariales,
entre ellas las Cámaras de Comercio de los distintos países.
Además, tiene a su cargo diferentes acciones como:
Proveer servicios especializados y prácticos para la comunidad
empresarial internacional.
Determinar los puntos de vista de las sociedades, empresas y
organizaciones, que se involucran en el comercio internacional.
Ser portavoz de las empresas ante las instituciones
intergubernamentales, gobiernos, y otros organismos importantes.
Representar a todos los sectores e industrias involucrados.
La CCI cuenta además con una editorial propia, en la que se encuentra
información más explícita, que provee a las empresas materiales
fundamentales imposibles de obtener en otro lugar.
Federación Nacional de Cámaras de Industrias del
Ecuador.
Se creó en mayo del 2004 como la organización cupular del sector
empresarial ecuatoriano que agrupa a las federaciones, cámaras y
asociaciones nacionales de la producción y el comercio.
Inicialmente su objetivo fue representar los intereses del sector
empresarial en el marco de las negociaciones de un Tratado de Libre
Comercio con Estados Unidos; así como en otras negociaciones
comerciales con terceros países o bloques de naciones.
El estatuto del Comité Empresarial Ecuatoriano fue registrado ante el
Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad,
y en el 2006 fue reformado para dar cabida, además, a otros temas. Entre
ellos los de carácter laboral, salarial, tributario, de defensa de los
principios de mercado y libre competencia; así como de seguridad jurídica
y respeto a la inversión privada, nacional y extranjera, como fuentes
generadoras de empleo.
Cuenta con gremios asociados de Quito, Guayaquil, Cuenca, Manta,
Ambato y Machala.
Misión
Favorecer el fortalecimiento y desarrollo del sector privado del Ecuador y
con la misma fuerza lograr la modernización del Estado para que
conjuntamente logremos crecimiento y desarrollo económico y social, e
instalemos al país como un destacado y activo participante dentro de la
comunidad global.
Visión
Seremos vistos como los constructores de un sector privado que ha sido
por derecho quien ha liderado el establecimiento de un nuevo modelo de
país. Generaremos el pensamiento empresarial y el diálogo social que da
lugar al establecimiento de políticas públicas emanadas de un Estado
moderno y eficiente.
Tendremos empresas competitivas que generan empleo en trabajos de
conocimiento dando lugar al crecimiento y desarrollo de una sociedad que
goza de bienestar.
Directorio actual lo preside el Ing. Henry Kronfle Kozhaya, actual
Presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil.
Los gremios que conforman la CEE son los siguientes.
1.-Asociación Ecuatoriana Automotriz de Guayaquil.
2.-Canales comunitarios y regionales del Ecuador.
3.-Asociación de Canales de Televisión del Ecuador.
4.-AER.
5.-Cámara Ecuatoriana Americana de Comercio de Guayaquil.
6.-Procosméticos.
7.-Federación Ecuatoriana de Exportadores.
8.- Fedimetal
9.- Fenazúcar.
10.-Fundación de fomento de exportadores de aceite de palma y sus
derivados de origen nacional.
11.- Cámara de Industrias de Cuenca.
12.- Cámara de Comercio de Quito.
13.-Cámara de Comercio de Manta.
14.- Cámara de Comercio de Guayaquil
15.- Cámara de Comercio de Cuenca.
16.-Cámara de Comercio de Ambato.
17.- Cámara de Comercio de Agricultura de la I Zona.
18.-Asociación Ecuatoriana de Software.
19.-Asociación Ecuatoriana de Plásticos.
20.-CORPEI
21.-Cámara Nacional de Pesquería.
22.-Cámara Nacional de Acuacultura.
23.- Cámara de Minera del Ecuador.
24.-Cámara de Industrias y Productividad.
25.-Cámara de Industrias de Tungurahua.
26.-Cámara de Industrias de Manta.
27.- Cámara de Industrias de Guayaquil.
28.-Cámara de Industrias del Oro.
29.-Asociación de Empresas de Telecomunicaciones del Ecuador.
30.- Federación Nacional de Cámaras de Industrias de Ecuador.
31.-Federación de Cámaras Binacionales del Ecuador.
32.-Federación de Cámaras de Comercio del Ecuador.
33.- Asociación de Ganaderos de la Sierra y Oriente.
34.- Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador.
35.- Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador.
36.- Asociación de Bananeros privados del Ecuador.
Consejo de Cámaras y Asociaciones de la Producción
Desde 1981 el Consejo se constituye como una persona jurídica de
derecho privado y sin fines de lucro promoviendo la libre empresa, la
iniciativa privada y defendiendo la libre competencia. Se integra con las
cámaras y asociaciones gremiales y empresariales actuando como
portavoz ante el Gobierno Nacional.
El Consejo de Cámaras y Asociaciones de la Producción tiene por
objetivo representar los intereses comunes de las entidades que lo
integran, coordinando sus esfuerzos en beneficio del desarrollo
sustentable, económico, ambiental, social y cultural del Ecuador.
Misión
Crear espacios donde se unan todos los esfuerzos para la creación de
una ciudad-región productiva.
Visión
Convertirse en actor esencial para la constitución de diálogos, tanto
nacionales como provinciales, para la creación de agendas específicas
impulsadas por el Gobierno ecuatoriano que apoyan mejorar el sector
productivo.
Principales objetivos:
Promover el sistema de la libre empresa y de la iniciativa privada como
el más adecuado para el desarrollo de las labores productivas y el
progreso de la República, basado en principios de responsabilidad
social, justicia social y de respeto a los derechos humanos.
Procurar la armonía de las relaciones entre el sector empresarial y
laboral, basada en la equidad y la justicia, con miras al interés general
del país.
Representar a sus Miembros y al sector productivo en general en la
formulación, discusión, tratamiento, expedición, reforma y/o derogatoria
de políticas, planes, normas, programas, proyectos, acciones y en
general en cualquier actividad que involucre o afecte a los principios
rectores del sector productivo. Adicionalmente, el Consejo podrá
adoptar las decisiones y acciones que sean menester en defensa del
sector, previo consentimiento unánime del Directorio.
Promover la vigencia de un orden jurídico que favorezca el desarrollo de
la economía nacional.
Proponer, promover y difundir criterios de buen gobierno corporativo y
de responsabilidad social para la gestión empresarial y gremial.
Defender la libre competencia.
Actuar como portavoz de las entidades asociadas ante el Gobierno
Nacional en asuntos en que exista identidad de intereses, cuando sea
requerido.
Prestar su cooperación a los poderes públicos, a petición de éstos, en la
solución de los problemas nacionales de índole económica, social,
laboral, jurídica, con miras al desarrollo económico – social del país y el
consiguiente mejoramiento del nivel de vida de los ecuatorianos.
Designar delegados a las instituciones, públicas o privadas, en las que
el Consejo de Cámaras tenga representación formal, vigilando que se
salvaguarden los derechos e intereses del sector productivo, así como
todos los miembros.
Afiliados al Consejo de Cámaras y Asociaciones de la
Producción.
Cámara Provincial de Pichincha
Cámara de Comercio de Quito
Comité Ecuatoriana de Desarrollo Económico y
Territorial
Expoflores
Cámara de la Construcción de
Quito
Iniapac del Ecuador Ancupa
Cámara de Comercio Ecuatoriano Américana
Federación de Comercios
Binacionales del Ecuador
Asociación de Bancos Privados del Ecuador
Asociación de ganaderos de la Sierra
y Oriente
Bolsa de Valores de Quito
Cámara de Agricultura
Cámara de Mineria del Ecuador
Capeipi
Asociación de Compañías Consultoras
del Ecuador
Asociación de la Industria
Hidrocarburífera del Ecuador
Cámaras de Industrias y Producciòn
Cámaras de Industrias y Comercio
Ecuatoriano-Británica
La Cámara de Comercio de Guayaquil
La Cámara de Comercio de Guayaquil es un ente jurídico de derecho privado sin
fines de lucro, la cual está sujeta a las disposiciones de la Ley de cámaras de
comercio y a los códigos de comercio y civil.
La Cámara de Comercio de Guayaquil cuya sede se encuentra en la ciudad del
mismo nombre, tiene la función de impulsar el desarrollo del comercio de las
diversas fuentes de riqueza; además presta respaldo y cooperación para el
desarrollo de sus actividades.
La política de la Cámara de Comercio de Guayaquil es la siguiente:
Desarrollar y suministrar servicios innovadores enfocados a satisfacer
las necesidades de nuestros socios y su entorno. Esto da a entender
que son los encargados de ver que las cosas funcionen como se debe.
Otra labor es la de aplicar los procesos eficientes, políticas
adecuadas y resultados cuantificables en el desarrollo de sus
actividades.
Contar con el personal necesario y calificado para el desarrollo de
todas sus actividades brindándoles óptimas condiciones de
seguridad y salud.
La Cámara de Comercio de Guayaquil tiene que cumplir con la
normativa legal, garantizando los recursos necesarios.
Su visión es el mejoramiento en forma continua del sistema de
gestión.
Si se traslada en la historia se puede dar cuenta que esta organización
empezó su funcionamiento cuando apenas la ciudad de Santiago de
Guayaquil no pasaba las veinte cuadras de largo y tres o cuatro de fondo,
pero aun así era uno de los puertos comerciales más importantes de
América del sur como lo sigue siendo en la actualidad.
Las personas emprendedoras de aquella época gastaron grandes
capitales económicos en la construcción de casas comerciales, donde se
generó grandes ingresos económicos y una buena mano de obra.
Estas reuniones las realizaban en sus hogares donde entre todos de
forma unánime las distintas situaciones que les suscitaban, buscando así
la forma de defenderse de los abusivos impuestos, vestigios de las
"alcabalas" de la colonia. Estas juntas se daban cada vez con mayor
frecuencia y requerían d la intervención de entidades de Gobierno. Así
nació la idea de crear una institución legalizada, que defendía los
intereses del comerciante.
Fue en 1889 la nueva entidad estaría constituida por un Consejo de
Administración y por todos los miembros que se inscriban como socios,
teniendo como finalidad darle voz y representación en el concierto y
dirección de la vida nacional, a la ciudad económicamente más activa del
Ecuador.
El entonces Presidente de la República, don Antonio Flores Jijón, dispuso
la creación de la Cámara, mediante Decreto de Fundación expedido en el
Palacio de Gobierno en Quito, el 5 de junio de 1889. Cuya obligación era
de convertirse en una entidad de consulta de los Gobiernos, vertiendo su
opinión en representación al interés de la región, en asuntos de hacienda,
comercio, y navegación.
De esta manera nació el primero y más antiguo gremio del sector privado
del Ecuador y la tercera Cámara de Comercio establecida en Sudamérica,
que se creó con el fin de proporcionar ganancias a sus afiliados y
aumentar así las actividades comerciales y empresariales, dentro del
marco de la ética y de las leyes nacionales.
En 1909 se amplió a “Cámara de Comercio y Agricultura”. En 1934 a
“Cámara de Comercio, Agricultura e Industrias”, y en 1938 volvió a
denominarse “Cámara de Comercio de Guayaquil.
Durante más de un siglo, la actividad comercial así como la institución,
han ido creciendo, manteniendo su objetivo principal de impulsar siempre
el comercio, generando riquezas y empleos productivos; contribuyendo,
así también, al desarrollo social del Ecuador.
Durante todo este tiempo, la Cámara de Comercio ha logrado escribir en
diferentes maneras gran parte de la historia del país, marcando siempre el
liderazgo en la defensa y desarrollo de sus asociados.
Desde junio del 2014 la Cámara de Comercio de Guayaquil dirigida por el
economista Pablo Arosemena Marriott, en conjunto con el directorio
2014 -2016, trabaja en base a una visión empresarial, enfocada a servir a
los socios, estacando así la razón de ser de la cámara.
Capitalismo industrial
En el siglo XIX nacen las llamadas empresas industriales en donde ya el
trabajo era más complejo y se procesaba la materia prima para dar como
resultados productos elaborados.
Las fábricas supusieron una transformación total de los procesos
productivos de la época. El trabajo se volvió más mecánico que manual y
eso trajo consigo la necesidad de cada vez más operarios en las
empresas. Los pequeños talleres artesanos fueron desapareciendo poco
a poco y su actividad se trasladó a las propias fábricas. El crecimiento
económico de las empresas de esta época se aceleró y se gestaron las
primeras grandes sociedades, así como mercados monopolistas y
oligopolistas en los que una o pocas empresas se repartían la cuota total
del mismo.
Capitalismo financiero
En el año 1900, producir dejó de ser la prioridad en el mundo. Familias
que provenían del régimen feudal, con mucho dinero se diferenciaban
notablemente de los audaces emprendedores que estaban haciendo la
nueva empresa del siglo XX. El desarrollo de las empresas había sido tal
magnitud que por primera vez en la historia se expresa la necesidad
de distinguir entre las figuras del empresario y de los dueños del capital.
De esta manera, empiezan a desaparecer las unidades de producción y
se transforman en unidades financieras y de decisión. El dinero para
remover las industrias requirió de ejercicios financieros interesantes y eso
permitió el crecimiento en proporción aritmética del volumen del capital
que fue luego invertido en tecnología y en estrategia de concentración de
mercado.
El capital financiero surge de la necesidad de encontrar nuevas fuentes
de financiación, ya que las empresas necesitaban un mayor volumen de
capital para incorporar las innovaciones tecnológicas y para lograr la
concentración del mercado en manos de grandes cárteles, trusts y
holdings empresariales.
Las necesidades de capital desarrollaron el crédito bancario. Para el
crecimiento de las empresas se necesitaron grandes rubros y de esa
necesidad nació el crédito bancario. Además, para conseguir los “grandes
capitales” que las empresas necesitaban para poder ser viables, las
personas se unieron, dando inicio a las Sociedades Anónimas, dividiendo
su capital en acciones que se compraban y vendían en las bolsas de
valores.
La empresa en la actualidad
La empresa no es un ente aislado, sino que forma parte de un entorno,
mucho más complicado formado por elementos interrelacionados entre sí
y con la misma empresa, sobre la cual no posee influencia pero que
condicionan su actividad. Se refiere a los factores demográficos,
tecnológicos, legales, competidores, intermediarios o entidades
financieras.
Existen las empresas multinacionales donde no solo están en su país
natal sino que lleven sus productos a muchos países, la primera empresa
que fue multinacional fue la Compañía Moscovia fundada en Londres en
1555 donde comercializaba sus productos entre Inglaterra y Rusia.
Las Multinacionales y la competencia
El intérprete más prestigioso acerca del origen y consecuencias de las
multinacionales es John Kenneth Galbraith, quien desde 1967 anunció
que el aumento a la preponderancia de este tipo de empresas a partir de
las Segunda Guerra Mundial tiene profundas intervenciones económicas,
sociales y políticas.
Entre otras, él postula que las multinacionales sobrepasan el problema del
riesgo a las empresas tradicionales, lo que logran primordialmente con la
superioridad que poseen, por un lado, al estar en posición de obtener
contratos de largo plazo en el área tanto de compraventa, como de
relaciones con países y, por el otro, al extender sus actividades al sector
financiero.
A efecto de lo precedente, la libre competencia, tal como se percibe en las
ideas tradicionales, varía en una posición que es, probablemente,
de competencia desacertada. Por ejemplo, una cláusula de la
competencia auténtica es la información apropiada e individualista. Sin
embargo, las empresas multinacionales cambian esa información a través
del control de la publicidad, que se difunde por lo tanto a la producción de
líneas completas de revistas o periódicos.
Sin duda, algunas de las empresas tradicionales consiguieron ser muy
grandes, expandiéndose a diversos países o regiones, pero en la
empresas clásicas de los Rockefeller, de los Vanderbilt, de los Carnegie o
de los Rothschild, el dueño era quien tomaba resoluciones. Esa situación
comienza a innovarse en las dos primeras décadas del siglo veinte. Ya en
1911 Schumpeter hace mención a la significación que obtiene lo que se
podría llamar el empresario profesional (entrepreneur), quien es (en
palabras de Schumpeter) "el individuo que asume riesgos económicos no
personales".
Adam Smith sostenía una perspectiva muy crítica de aquella
circunstancia. En su criterio, el riesgo y la recompensa era un asunto
entre entes que se encuentran en el libre mercado. ¿Cómo podrían esos
individuos competir libremente si delegan su representación a otros? En
realidad, ¿cómo puede haber libre competencia si los propietarios de
algún bien o servicio (desde el trabajo al capital) se agrupan a fin de
compartir o disminuir el riesgo?
Historia de la industria
Desde el inicio el ser humano, ha tenido la necesidad de transformar los
elementos de la naturaleza para aprovecharse de ellos, en sentido estricto
ya existía la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el
siglo XIX, cuando los cambios de los recursos de la naturaleza se dan a
conocer como Revolución Industrial.
Esta modificación se apoya en la reducción del tiempo de trabajo
requerido para transformar un recurso en un producto útil, gracias a la
empleo de un método de elaboración capitalista, que procura la obtención
de un rendimiento incrementando los ingresos y reduciendo los gastos.
Con la revolución industrial el capitalismo alcanza una nueva dimensión, y
la metamorfosis de la naturaleza logra límites imprevisibles hasta
entonces.
Gracias a la revolución industrial las regiones se permiten especializar,
debido a la innovación de medios de transporte perdurables, en un
mercado nacional y otro mercado internacional, lo más libre posible de
obstáculos tributarios y administrativos. Ciertas áreas se van a
especializar en la elaboración industrial, construyendo lo que
conoceremos como regiones industriales.
Un nuevo sistema económico, y el exterminio de la sociedad tradicional,
confirmaron la existencia de suficiente fuerza de trabajo a sueldo libre.
Fundamentación histórica
En la historia de la humanidad las principales necesidades que el hombre
satisfizo fue solucionar el problema del hambre y su vestimenta, por tal
razón el arte textil es tan antiguo como el alimento.
Durante siglos en Oriente y Occidente se fabricaron telas que luego la
industria se encargó de multiplicar su producción. A finales del siglo XVII y
principios del XVIII el gobierno británico admitió varias leyes que tenían
como finalidad amparar a la industria de la lana británica de la creciente
proporción de tela de algodón que se introducía desde India Oriental.
Esta máquina de hilado es la última superviviente de las fabricadas por
Samuel Crompton, incluso comenzó a tener mayor demanda de tejidos
gruesos, los cuales eran confeccionados por la industria británica en la
localidad de Lancashire, sobresaliendo la producción de pana, fabricada a
partir de fibras entrelazadas de lino y algodón. El lino era utilizado para
proporcionar mayor resistencia al tejido, cuyo material primordial, el
algodón, no tenía una resistencia suficiente, aunque el resultado de dicha
combinación no era tan suave como los tejidos 100% algodón y su
costura era más dificultosa.
Antes de existir la industria textil, los tejidos y el hilado en general se
realizaban en las distintas viviendas, en su mayoría para uso personal.
Este sistema productivo, que no tenía lugar fijo de fabricación y se
perfeccionaba en los hogares de los trabajadores, es a menudo
mencionado en inglés como sistema Putting-out (Putting-out system) en
contraposición al posterior sistema industrial o factory system. Sólo en
circunstancias precisas los trabajos se desarrollaban en el taller de un
maestro tejedor. Bajo el sistema putting-out los trabajadores, antes de
fabricar su producto, negociaban con comerciantes y vendedores, que les
proveían a menudo las materias primas necesarias.
En ocasiones las esposas de los trabajadores se encargaban de devanar,
entretanto los varones fabricaban los tejidos. Con la ayuda de la máquina
de hilar o rueca, entre cuatro y ocho hilanderas colaboraban con el
tejedor. Uno de los grandes inventos de la industria textil fue patentado en
1733 por John Kay, dio paso a industrializar el proceso de tejido. En
1747, las mejoras duplicaron la producción, lo que empeoró la
inestabilidad existente entre el hilado y el tejido. Este invento empezó a
ser ampliamente utilizado en todo Lancashire en la década de 1760,
cuando Robert Kay, hijo de John Kay, inventó la caja ascendente (drop
box). Lewis Paul patentó en Birmingham, con la ayuda de John Wyatt, la
máquina de hilar mediante rodillos y el sistema flyer-and-bobbin, lograban
un volumen mucho más parejo en la fabricación de la lana. Paul y Wyatt
abrieron una fábrica en Birmingham que utilizaba una nueva máquina de
laminado impulsada por un burro. La fábrica que se abrió en Northampton
en 1743 disponía de cinco máquinas como la de Paul con cincuenta
husos cada una, la cual funcionó hasta 1764. Una fábrica semejante fue
construida por Daniel Bourn en Leominster, pero un incendio la destruyó.
Tanto Paul como Bourn habían patentado el cardador de lana en 1748. El
huso de dos conjuntos de rodillos que giraban a diferentes velocidades se
utilizó en la primera fábrica de hilados de algodón. Luego Richard
Arkwright con su Water frame y Samuel Crompton con su Spinning mule
mejoraron la creación de Lewis.
A mediados del siglo XVIII, las industrias de bienes de producción y de
bienes de consumo, como bases fuertes de la industria británica
impulsaron el desarrollo de la minería del carbón y de la siderurgia con la
construcción del ferrocarril. Así, en Gran Bretaña, se inició el capitalismo
industrial, predominando hasta 1870 a nivel industrial, así como financiera
y comercialmente hasta la primera guerra mundial (1914). En el resto de
Europa y en otras regiones como América del Norte o Japón, la
industrialización fue muy posterior y siguió pautas diferentes a la británica.
Países como: Francia, Alemania y Bélgica iniciaron la industrialización
entre 1850 y 1914. La única fábrica existente en 1850 era la Europa
continental, sólo en Bélgica hay un proceso de revolución seguido al del
Reino Unido. En la segunda mitad del siglo XIX se fortalece
en Turingia y Sajonia la industrialización de Alemania. Italia, imperio
Austrohúngaro, España y Rusia siguieron un prototipo de industrialización
distinto y lento que se inició sutilmente a finales del siglo XIX, finalizando
después de 1914.
Etapas de la Revolución Industrial
En la época de la revolución industrial comienza las migraciones tanto
nacional como internacional asentado hay la diferencia entre el campo y
la cuidad.
Se desarrollan nuevas empresas que da lugar el trabajo en masas.
Explotación de la tierra donde obtienen petróleo y minerales para nuevos
productos.
Nació la locomotora de vapor, que sirvió para la transportación.
A mediados del siglo XIX, en Inglaterra se ejecutaron una serie de
modificaciones que hoy conocemos como Revolución Industrial dentro de
las cuales se destacan:
La aplicación de la ciencia y tecnología permitió la invención de
máquinas que dieron impulso a una producción renovada.
La despersonalización de las relaciones de trabajo: se pasa desde el
taller familiar a la fábrica.
La utilización de modernas fuentes energéticas, especialmente el
carbón.
El Progreso en el transporte: ferrocarriles y barco de vapor.
La emersión del obrero urbano.
Se inició en Inglaterra y se propagó por toda Europa, obteniendo un
impacto económico extraordinario y a su vez produjo grandes cambios
benéficos.
Fundamentación sociológica
La sociología es una ciencia social que estudia los comportamientos de
las personas dentro de un ambiente compartido o sociedad, lo que nos
ayuda a entender el desarrollo del ser humano su estructura y
funcionamiento de una manera científica.
La Sociología y la Industria
La aparición de la Sociología Industrial es reciente, se debe al
crecimiento de la sociedad y los avances de la industria en los últimos
años, pero los dos van de la mano ya que la industria crea pero necesita
de la mano del hombre para desarrollarse, el mantenimiento de la
Sociología Industrial es el resultado de la evolución de la sociología
tradicional ya que el hombre busca poder satisfacer las necesidades
básicas de la sociedad.
Herbert Spencer, sociólogo británico autor de “La supervivencia de los
mejores” manifiesta que si se permite la libre competencia entre las
personas en una industria o empresa, el ambiente laboral se convertirá en
un conjunto de personas más inteligente, ambiciosas y esforzadas que
terminaran destacando unas sobre otras, beneficiando a la producción
industrial y empresarial.
La industria moderna siempre busca innovar su productividad. Su base
técnico-científica es revolucionaria, generando así el problema de la
obsolescencia tecnológica en períodos cada vez más breves. Todos los
procedimientos anteriores a la industria moderna (artesanía y
manufactura) que se realizaron, fueron principalmente tradicionalistas,
transmitiéndose los conocimientos de generación en generación con leves
modificaciones. Pero esta innovación no se ajusta a la ciencia y la
tecnología, más bien debe extenderse a todo el sistema económico de las
sociedades modernas. Se define a la innovación como: negación,
destrucción, cambio, la transformación es la esencia permanente de la
modernidad. La idea principal de la industria moderna es que siempre se
puede mejorar la producción.
En la actualidad el desarrollo e innovación tecnológica es fundamental, ya
que proporciona a la población de múltiples beneficios que ayudan a
mejorar la condición de vida. Es elemental un capitalismo incipiente, un
sistema educativo y un espíritu emprendedor. La falta de
acondicionamiento y comunicación causa un desequilibrio en la sociedad.
Este desequilibrio en la industrialización, aunque es bastante voluble,
también es necesario para la elaboración de modelos mejorados.
Fundamentación Sicológica Industrial
La sicología industrial es la ciencia que estudia la conducta y los procesos
mentales del individuo dentro de su entorno social y laboral en los
complejos industriales donde se desarrolla la economía de un país.
En el siglo XVI el médico y humanista español Juan Huarte de San Juan,
en su libro, Examen de Ingenios, fue el primer intento de estudiar lo que
hoy se conoce como orientación vocacional. Huarte aseguro que todas las
personas varían en su inteligencia y sus habilidades es por ello que se
recomendaba que las industrias hicieran el esfuerzo por descubrir que
inclinación tenía el trabajador con el objeto de poder darle el trabajo
adecuado y así mejorar su producción.
Las ideas fundamentales de Huarte son las siguientes “los hombres
difieren ampliamente en sus actitudes y cualidades; las diversas
profesiones y estudios exigen diferentes ingenios”
La motivación por la cual existen psicólogos en las industrias es
precisamente para tener un contacto directo con el trabajar y poder
controlar la conducta que expresaran que piensan de su salario y de las
actividades que desempeña ya que ningún empleador puede obligar a un
trabajar a realizar trabajos que no es capaz de hacer, la motivación es
entonces una forma de expresar la aptitud que una persona posee.
Hay dos factores que puede desarrollar la motivación de un trabajador,
porque le nace, por deseo para crecimiento personal y otra por la
necesidad económica.
Las personas que tienen la necesidad de superación se reflejan en la
manera en que se esfuerzan en una tarea competitiva, trabajan con
mayor esfuerzo en las tareas que implican éxito que las personas con
necesidades bajas.
Fundamentación legal
En Ecuador la Constitución es el marco jurídico supremo que garantiza
entre otras cosas la libre empresa y el desarrollo económico y social del
país. Así mismo existen leyes que regulan el funcionamiento de empresas
e industrias, para lo cual existen ministerios e instituciones que se
encargan de coordinar y velar por el crecimiento económico de todos los
sectores.
Código de la Producción
El Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones –COPCI
vigente desde diciembre de 2010, establece en su art.3, su finalidad de
generar y consolidar las regulaciones que potencien, impulsen e
incentiven la producción, que establezcan las condiciones para
incrementar la productividad y promover la transformación de la matriz
productiva, facilitando la aplicación de instrumentos de desarrollo
productivo. Adicionalmente, prevé los siguientes incentivos fiscales:
1. De aplicación para las inversiones que se ejecuten en cualquier
parte del territorio nacional:
a) La reducción progresiva de tres puntos porcentuales en el impuesto a
la renta.
b) Los que se establecen para las zonas económicas de desarrollo
especial, siempre y cuando dichas zonas cumplan con los criterios para
su conformación.
c) Las deducciones adicionales para el cálculo del impuesto a la renta,
como mecanismos para incentivar la mejora de productividad, innovación
y para la producción eco-eficiente;
d) Los beneficios para la apertura del capital social de las empresas a
favor de sus trabajadores; Las facilidades de pago en tributos al comercio
exterior;
e) La deducción para el cálculo del impuesto a la renta de la
compensación adicional para el pago del salario digno;
f) La exoneración del impuesto a la salida de divisas para las operaciones
de financiamiento externo;
g) La exoneración del anticipo al impuesto a la renta por cinco años para
toda inversión nueva;
h) La reforma al cálculo del anticipo del impuesto a la renta.
2. Sectoriales y para el desarrollo regional equitativo:
Para los sectores que contribuyan al cambio a la matriz energética, a la
sustitución estratégica de importaciones, al fomento de las exportaciones,
así como para el desarrollo rural de todo el país, y las zonas urbanas
según se especifican en el mismo código, se reconoce la exoneración
total del impuesto a la renta por cinco años a las inversiones nuevas que
se desarrollen en estos sectores.
3. Para zonas deprimidas:
Beneficios fiscales a las nuevas inversiones del 100% por cinco años.
Ley Orgánica de Comunicación
SECCION II
Medios de Comunicación Privados
Definición. Los medios de comunicación privados son personas jurídicas
de derecho privado con o sin finalidad de lucro cuyo objeto es la
prestación de servicios de comunicación con responsabilidad social.
Estos medios no podrán ser sometidos a limitaciones de definición y
distribución de contenidos, de cobertura geográfica o a cualquier otra
forma de discriminación que les impida operar en igualdad de condiciones
que los demás medios de comunicación.
Reglamento de la Ley Orgánica de Comunicación
Art. 2.-Contenidos en Internet.- están excluidos del ámbito de regulación y
control administrativos los contenidos que formulen los ciudadanos y las
personas jurídicas en sus blogs, redes sociales y páginas web
personales, corporativas o institucionales.
Cambio de la Matriz Productiva en el Ecuador
En este contexto el gobierno nacional el 6 de mayo del año 2013
mediante decreto ejecutivo N° 1505, en el artículo 1, creo el comité
Interinstitucional para el cambio de la matriz productiva con la finalidad de
planificar, coordinar, articular y dar seguimiento a las políticas y acciones
que desarrollen las distintas instituciones que conforman la función
ejecutiva y que tengan relación con el cambio de la matriz productiva, en
el marco de la planificación y desarrollo nacional.
El actual gobierno busca generar más riqueza, lograr un mejor desarrollo
e impulsar actividades donde se aplica el conocimiento, tecnología y la
mano de obra ecuatoriana a través del cambio de la matriz productiva.
La industria del Ecuador está convocada a un cambio de mentalidad y de
acciones para insertarse en esta propuesta que viene del Gobierno pero
favorecerá a todo el sector. Las industrias de Durán están incluidas en
este plan.
Se busca incrementar la productividad y la calidad de los productos
ecuatorianos para darle un valor agregado a los productos con una
posible recesión del mercado internacional se consumiría menos petróleo
y otros productos primarios, con el respectivo impacto para la economía
ecuatoriana. Además el costo de esos bienes depende de factores
externos y no del país.
Dos de cada 10 empresas se encuentran realizando los procesos de
cambio hacia la propuesta de cambio a una nueva matriz productiva.
Glosario de términos
1.- Monopolistas.- es una situación de privilegio legal o fallo de mercado,
en el cual existe un productor (monopolista) que posee un gran poder de
mercado y es el único en una industria dada que posee un producto, bien,
recurso o servicio determinado y diferenciado.
2.- Oligopolistas.- La palabra tiene origen griego y está formada por dos
conceptos: oligo (“pocos”) y polio (“vendedor”). Por eso, oligopolio
significa justamente “pocos vendedores”.
3.- Holdings empresariales.- Holding es una palabra inglesa utilizada
para referirse a la compañía que controla las actividades de otras
empresas mediante la adquisición de todas o de una parte importante de
sus acciones.
4.- Vestigios.- s. m. Señal o resto que queda de una cosa pasada o
antigua.
5.- Innovadores.- dj./s. m. y f. Que cambia las cosas introduciendo
novedades
6.- Alcabalas.- fue el impuesto más importante del Antiguo Régimen en
la Corona de Castilla que gravaba el volumen de las ventas y era el que
más ingresos producía a la hacienda real; pues aunque el diezmo era aún
más importante, su perceptor principal era la Iglesia, con participación
del rey. La denominación se utilizaba habitualmente en plural: las
alcabalas.
7.- feudal.- adj. Relativo al feudo o al feudalismo.
Social. p. ext. Sistema en el que los campesinos, sin ser esclavos, ven
limitada su libertad y propiedad personal.
8.- táctica.- Procedimiento que se sigue o método que se emplea para
conseguir un fin determinado o ejecutar algo.
9.- transnacionales.- Transnacionales son las relaciones, estructuras, y
fenómenos, que se definen en sus sujetos, categorías, y causas, sin
relación con las identidades propias del estado nacional, y cuyo ámbito
cruza las fronteras establecidas por el principio de nacionalidad o
imaginadas por el nacionalismo. Lo transnacional ocurre por encima e
independientemente de las fronteras nacionales, y no entre ellas o entre
sujetos definidos en su seno.
10.- preponderancia.- Influjo, dominio o superioridad de una cosa sobre
otra.
CAPÍTULO 3
INTRODUCCIÓN
Eloy Alfaro Durán, como población, empezó anexada al cantón Guayaquil
y desde sus inicios su principal carta de presentación fue el ferrocarril,
porque fue el punto de partida en la ruta de la unión entre la Costa y
Sierra. Por esos días el general Eloy Alfaro logró la donación de grandes
extensiones de terrenos, propiedad del señor José Durán y Maristany, de
origen español (El Masnou- Barcelona), para instalar las vías del tren y
que permitiera el acceso de los trabajadores.
A partir de 1880 comienzan a asentarse gran cantidad de viviendas,
especialmente campesinas, en las faldas de lo que hoy se conoce como
el cerro Las Cabras pertenecientes a familias humildes, venidas de
muchos rincones del país atraídas por la cercanía y el comercio que se
podía obtener con la ciudad Huancavilca de Guayaquil. Con el transcurrir
de los años y mediante Ordenanza Municipal fue nombrada parroquia
rural del cantón Guayaquil, esto aconteció el jueves 16 de octubre de
1902 y luego fue ratificado el 5 de junio de 1920 por el Consejo del
Guayas, recibiendo el nombre de “Gral. Eloy Alfaro” Durán en homenaje
al “Viejo Luchador” y al donante de los terrenos.
En el año 1985 se formó un comité con personas representativas con la
idea de que la parroquia Durán sea elevado a cantón y es así que el
Plenario de las Comisiones Legislativas Permanentes, expidió el Decreto
de cantonización, que fue aprobado el 27 de diciembre de 1985 por el
presidente constitucional Ing. León Febres-Cordero Rivadeneira, y
publicado en el Registro Oficial el viernes 10 de enero de 1986.
Extensión territorial
Eloy Alfaro Durán posee un área de 311.68 km2, de los cuales 58,6 Km2
corresponden a la zona urbana que constituye el 27.83% y 253.08 Km2
en la zona rural que constituye el 72,17% del territorio siendo el
predominante.
Localización de Durán
Fuente: Instituto Geográfico Militar del Ecuador
Ubicación:
Está ubicado al margen este del río Guayas.
Sus límites son:
Norte: río Babahoyo
Sur: cantón Naranjal
Este: cantón Yaguachi.
Oeste: río Babahoyo.
Clima:
Posee un clima que va del sub-tropical seco al subtropical húmedo.
Temperatura:
Oscila entre los 20º y 28°C en verano y 26° a 34°C en invierno.
Topografía:
La parte oriental del cantón Durán, está recorrida por el río Guayas,
situándose al frente de la Isla Santay, en la parte suroeste se encuentra
una cadena de elevaciones de entre las cuales la más destacada es el
cerro Las Cabras con 88 metros aproximadamente sobre el nivel del mar.
En su parte occidental se encuentran suelos fértiles aptos para la
agricultura, en la parte norte el suelo se caracteriza por ser bajo,
permitiendo el asentamiento del mayor porcentaje de los habitantes del
cantón.
La zona consolidada es plana, con excepción del cerro Las Cabras, que
suele experimentar deslaves lo que pone en peligro a sus habitantes.
El perímetro urbano fue originalmente irregular, con varios cerros,
riachuelos y lagunas que aún se presentan como restos de una ecología
en disolución.
Existen aproximadamente 2 canteras de piedra caliza para la construcción
en la zona sur y noreste del centro del cantón, que previamente fueron
cerros de una cadena montañosa que se conectaba hasta las orillas del
río Daule, donde se une con el río Babahoyo.
Hidrografía:
Durán atraviesa por numerosos ríos y riachuelos los cuales la mayoría
nacen en la montaña y por su paso acarrean y proporcionan gran riqueza
ictiológica.
Mapa hidrográfico de Durán
Fuente: Sistema Nacional de Información
Actividad Económica:
Durán tiene una importante producción económica que generan, las
fábricas, las industrias, el comercio mayorista y el turismo.
Hasta el año 2014 Durán contaba con la Feria Internacional donde
generaba de turismo los mismos que proporcionan recursos en beneficio
del cantón. En la actualidad, las instituciones públicas solventan sus
recursos mediante el aporte que proporcionan las fuentes antes
señaladas.
Población:
La población total del Ecuador es 14`483.499 habitantes, de las cuales en
la provincia del Guayas habitan 3`744.351 habitantes y el cantón Durán
que es parte de la provincia del Guayas cuenta con 235.769 habitantes el
según el censo 2010 de INEC.
POBLACIÓN NACIONAL
POBLACIÓN DELA PROVINCIA DEL
GUAYAS
POBLACIÓN DEL CANTÓN DURÁN
14.483.499 3.744.351 235.769
Durán turístico:
Gracias a la cercanía con el puerto principal y la conexión hacia diversos
lugares del país, lo posesiona como un cantón netamente turístico
conocido como Durán ferroviario y que conforma parte de la ruta de la fe
por su santuario del Divino Niño (Los 25 de cada mes se celebra una misa
especial y el 25 de diciembre se efectúa la procesión del Divino Niño).
Entre otros atractivos turísticos: Estación de ferrocarril (tren histórico)
Malecón de Durán con expendio de fritada
Isla Santay (humedal sitio RAMSAR. Existen guías nativos certificados
por el Ministerio de Turismo)
Santuario Divino niño
Cantón Durán
Mirador Malecón Abel Gilbert Pontón III
Ubicación de la Isla Santay
Muelles isla Santay
El Ferrocarril
En la década de los años 50 en la ciudad de Durán, se había constituido
un sistema de transportación multimodal entre el sistema de transporte
ferroviario y el transporte fluvial; este tipo de transporte masivo y de carga
era la base fundamental para la movilización masiva de personas y carga
entre las regiones de la sierra y la costa ecuatoriana. Este sistema de
transporte fue impulsado por el ex presidente de la república Gral. Eloy
Alfaro Delgado, quien construyó el sistema de ferrocarriles del estado
para integrar las regiones del ecuador e impulsar el desarrollo económico
del país. En la actualidad el transporte ferroviario ha sido rehabilitado y su
uso es exclusivamente turístico, el mismo que cubre la ruta desde la
ciudad de Durán hasta Yaguachi.
Vías de acceso:
La vialidad principal de Durán está definida calle principal que es la Av.
Nicolás Lapentti, la cual se subdivide en tres ejes que cumplen la función
de vías arteriales que conectan grandes zonas urbanas entre si y que
sirven como vías de ingreso y salida utilizadas para la movilización masiva
de pasajeros, carga y mercadería.
Las principales vías:
Av. Nicolás Lapentti
Autopista Durán-Boliche
Vía Durán – Tambo
Vía Durán - Babahoyo.
Las vías secundarias:
Av. Humberto Ayala
Av. León Febres Cordero
Av. Samuel Cisneros
Av. Jaime Nebot Velasco
Av. Sibambe
Av. Babahoyo
Av. Abel Gilbert
Av. Pedro Vicente Maldonado
Av. Milton Vinces
Av. Isidro Ayora
Av. Juan León Mera
Av. Manuela Cañizares
Av. Antonio José de Sucre
La Muy Ilustre Municipalidad de Durán:
Se rige principalmente por la Constitución Política de la República, en su
artículo 228; y, en la Ley de Régimen Municipal en sus artículos 1 y 16,
que establece la autonomía funcional, económica y administrativa de la
entidad.
La A la Municipalidad le corresponde, cumpliendo con los fines que le son
esenciales, satisfacer las necesidades colectivas del vecindario,
especialmente las derivadas de la convivencia urbana cuya atención no
compete a otros organismos gubernativos. Sus normas a través de
ordenanzas, dictar acuerdos y resoluciones, determinar la política a seguir
y fijar las metas en cada una de las ramas propias de la administración
municipal la alcaldesa actual es la ingeniera comercial Alexandra Arce
Púas 2014-2019.
CAPÍTULO 4
INTRODUCCIÓN
La segunda mitad del siglo XIX el Ecuador y su economía netamente
agrícola empezó a despuntar gracias al cultivo del cacao. Ni las revueltas
alfaristas que terminaron el 5 de junio de 1895 alteraron el impulso
económico del boom del cacao.
Durante los primeros años del siglo XX las familias ecuatorianas
dedicadas al negocio de cultivar, comercializar y exportar cacao, que
generalmente eran de las provincias costeras se consolidaron como las
economías familiares más estables del país. Entre 1909 y 1912 Ecuador
aportaba con el 16.2% de la producción de cacao mundial y esta materia
prima se convertía luego en chocolates de marcas transnacionales de
compañías como Nestlé que invadía el mundo con su productos.
Durante las décadas de bonanza las fortunas de los ecuatorianos
dedicados al negocio del cacao se mantuvieron al buen recaudo incluso,
cuando en 1921, Londres castigo al cacao guayaquileño con una
reducción del 30% en el precio que afecto notablemente la vida social,
económica y política del Ecuador desembocando en hechos sangrientos
como los ocurridos el 15 de noviembre de 1922 en Guayaquil.
Ecuador contaba con un sistema bancario insipiente y su empresariado
que nacía de las fortunas cacaoteras.
Mientras tanto en la sierra la economía se sustentaba en la producción
agrícola y ganadera que surtía los mercados de abastos de todo el
Ecuador dejando entre ver que nuestro territorio era un país netamente de
productos primarios.
Industrias en el Ecuador
A comienzos del 1824 a 1950 comienza la revolución industrial en el
Ecuador donde se incrementa transporte, vías de comunicación,
educación, vivienda satisfaciendo así a todas las necesidades de sus
habitantes.
En 1860 a 1920 comprende la denominada época cacaotera, cuya
participación llegó a ser muy significativa en el total de la producción
exportable del País. Luego el Ecuador entra un extenso periodo de
transformaciones y conflictividad económica y política, las que están
directamente ligadas a la producción cacaotera y al mercado internacional
de dicha fruta.
El tramo de 1948 a 1965 es de gran importancia; en primer término
porque comprende el auge bananero. Efectivamente la producción
bananera es la que introduce al país dentro de las relaciones capitalistas
modernas, así también el pago asalariado a trabajadores campesinos,
modalidad que hasta ese entonces en el agro era casi nula; Y en segundo
lugar tiene importancia esta etapa económica.
La economía ecuatoriana luego de su independencia tuvo un incipiente
desarrollo, incorporándose al comercio internacional con exportaciones de
productos agrícolas primarios, mercado que en ese entonces estaba
dominado por el imperio inglés.
Este periodo también se caracteriza por la utilización de las ventajas
comparativas con la especialización en la producción de bienes agrícolas
primarios bajo la utilización de modalidades precarias de explotación de la
fuerza de trabajo indígena en las formas ya conocidas obrajes, mitas y
encomiendas.
Las Industrias Nacen en Guayaquil
Rodolfo Pérez Pimentel escribe que en 1766 arribó a la ciudad José
Cipriano Echenar, comisionado por el Consejo de Indias, a estudiar las
posibilidades de fundar en Guayaquil el Real Astillero de la Mar del Sur,
para lo cual las autoridades locales destinaron amplios terrenos para tal
efecto, pero al no concretarse ese proyecto real los predios comenzaron a
poblarse.
Los aserríos ubicados en las orillas del río Guayas.
En la “Avenida de la Industria” se establecieron las primeras fábricas de
Guayaquil (bebidas gaseosas, metalurgia, confiterías, conservas,
curtiembres, entre otras) y la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica
(actualmente Corporación Eléctrica). La influencia del puerto era tan
importante para la economía de la ciudad que las empresas más grandes
del país se asentaron a lo largo de esta vía.
Para 1936, la fábrica de cemento, la empresa eléctrica, la fábrica de
cerveza, de madera y de papel se había posicionado en el mercado.
Y Guayaquil crecía, y sus industrias también, convirtiéndose en uno de los
motores que genera en la actualidad el 31% de lo que se produce en
Ecuador.
De 5.437 industrias registradas en todo el país, 2.184 están domiciliadas
en Guayaquil, y son las que más exportan.
Industrias de Durán
En la década de los 80 se asentaron las primeras industrias en el cantón,
que ayudaron a su crecimiento económico, físico y social brindando
plazas de trabajo para gente del sector, se fueron asentando de a poco en
lo que fincas Delia.
Las primeras industrias que llegaron al sector del km. 4.5. Vía Durán –
Tambo fueron:
Tanasa
Fabrilana
Amanco Plastigama
Cafeica
Omarsa
Alimentsa
Aplitec
Ecuaplantation
Fanapisa
Plastiempaques
MAPA DE LA ZONA INDUSTRIAL DEL CANTÓN DURÁN
Durán, actualmente, tiene un promedio de 455 empresas y 100 de ellas
consideradas como industrias, en los sectores de industrias básicas
(papel cartón), petroquímica, servicios logísticos, etc., lo que genera
grandes inversiones, generación de empleos, productividad, recursos
para el cantón y sus habitantes; sin embargo; aún no se están
aprovechando al máximo los recursos que Durán ofrece y sus ventajas en
temas como: natural, económico, político y social.
Durán se encuentra ubicado estratégicamente favoreciendo a la industria
ecuatoriana ya que solo en 37 minutos se encuentra el Puerto Principal.
Ubicación estratégica de Durán
Durán para su industria ofrece
Por medio de la resolución del concejo cantonal de Durán N°GADMCD-
CC-2015-004-R del 5 de enero de 2015, se aprobó la Ordenanza de
Estímulos tributarios para atraer inversiones responsables que
Favorezcan el Desarrollo del Cantón Durán; por medio de la cual se
establecen incentivos tributarios a la inversión en los sectores prioritarios
a nivel local y complementan los estímulos tributarios del Estado
Ecuatoriano reflejados en el COPCI (Código Orgánico de la Producción,
Comercio e Inversiones) Registro Oficial N°351 del 29 de diciembre de
2010.
Riqueza del suelo
Clima y ambiente adecuado para la producción.
Apoyo por parte de autoridades locales y gubernamentales.
Cercanía con puerto maritimo y aeropuerto.
Conexión con carreteras que unen Norte, Sur y Centro del País.
Proyectos Industriales a
medida.
Ubicación estratégica y plataforma
logística multimodal.
Creciente disponibilidad de
mano de obra, técnica y
profesional
Facilitación e Incentivos locales a los inversionistas y
estímulos tributarios.
Seguridad de actividad industrial
mínimo por cien años.
Incentivos Generales Estatales:
Reducción de 10 puntos al IR por reinversión de utilidades en
activos productivos
Modificación de la base de cálculo del anticipo al IR por generación
de empleo y compra de activos productivos
Deducción de la compensación adicional para el pago del salario
digno al IR.
Diferir los pagos del IR hasta por 5 años por apertura de capital
social de las empresas a los trabajadores.
Exoneración del anticipo al IR por 5 años para toda inversión nueva
(empresas nuevas luego de la creación del COPCI).
Estímulos tributarios por el monto de la inversión.
Hoy el cantón Durán considerada la octava cuidad cuenta con un parque
industrial que se limita el norte km. 1.5 vía Duran-Tambo en el sur 12.5
vía Duran-Tambo en el este 7.5 vía Duran-Yaguachi y el oeste el rio
Guayas.
Donde se encuentras las siguientes industrias:
RAZON SOCIAL ACTIVIDAD ECONOMICA
1 3M ECUADOR C.A. venta de productos diversos para el consumidor
2 ABCALSA S.A. elaboración de productos de postres, gelatina y repostería
3 AGRECONS S.A. actividades de construcción
4 AGRIPAC S.A. fabricación de insumos agrícolas y agropecuarios
5 AGRVANIC S.A. elaboración de productos alimenticios
6 AGUALITSA AGUAS DEL LITORAL
venta de hielo
7 ALGRACESA S.A almacenera de granos y mercaderías
8 ALIMENTSA S.A. elaboración de alimentos balanceados
9 AMERINEBO & ASOCIADOS S.A.
actividades de fabricación de mayor y menor de venta de calzado
10 ANIPROTEIN PROTEINA ANIMAL CIA. LTDA.
actividades de producción y comercialización de productos agrícolas
11 ARTES GRAFICAS SENEFELDER C.A
imprenta y encuadernación
12 ASENABRA S.A construcción de barcos
13 AUDIOVISION ELECTRONICA AUDIOELEC SA
actividades de fabricación y venta de equipos de audio y video
14 BANANA LIGHT BANALIGHT C.A
producción de puré de banano
15 BASESURCORP venta al por mayor de frutas
16 BIOFACTOR S.A. fabricación de productos de refinación del petróleo
17 BITRASFORMADORES S.A.
mantenimiento e instalación de trasformadores
18 BLOQUEXA fabricación de artículos de hormigón
19 BOPP DEL ECUADOR elaboración de plásticos para uso doméstico industrial
20 CACAOS FINOS ECUATORIANOS S.A.
actividades de elaboración y venta de productos de cacao
21 CARMETAVIC S.A. fabricación de estructuras metálicas
22 CEYM COMPAÑÍA ELECTRICA Y MECANICA
C.A. GLOBAL
actividades construcción de centrales de generación eléctrica
23 CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A
venta al por mayor de cacao
24 COMERCIALIZADORA DE CAFÉ Y CACAO CIA.
LTDA.
venta al por mayor y menor de arroz
25 COMVISMART S.A. elaboración de productos alimenticios
26 CONCRETO Y PREFABRICADOS CIA.
Ltda
elaboración de hormigón asfáltico
27 CONSTRUCCIONES SAI BABA S.A
alquiler de bodegas y locales comerciales
28 CORPORACION ECUATORIANA DE
ALUMINIO S.A CEDAL
fabricación de perfiles y productos metálicos no ferrosos
29 CORPORACION SICORPMATTRESS S.A.
fabricación de colchones muebles
30 CORRUCHECSA CORRUGADOS
CHILENOS ECUATORIANOS S.A.
compra de láminas de cartón corrugado y su conversión a cajas
31 DISMA fabricación de productos químicos inorgánicos básicos
32 DROCARAS INDUSTRIAS Y REPRESENTACIONES
S.A.
fabricación de productos farmacéuticos
33 DUPOCSA PROTECTORES
QUIMICOS PARA EL CAMPO S.A
actividades de fabricación de fungicidas
34 ECOFRUT(TROPIL GOURMET)
productos alimenticios
35 ECUABALPRO venta al mayor y menor de madera
36 EMPACRECI S.A actividades de explotación de criaderos de camarones
37 EMULCIFICADORA DEL PACIFICO S.A. -EMULPAC
fabricación de artículos de asfalto o de materiales similares
38 EROCORP S.A. elaboración de chocolates
39 ESQUISUN ESQUINEROS Y SUNCHOS S.A.
fabricación de productos plásticos
40 ESTAR C.A. NGRUPO QUIROLA
actividades de empacadora de camarón congelado
41 ESTRUCTURA DE ALUMINIOS S.A.
ESTRUSA
fabricación de productos metálicos y aluminio
42 EXPALSA EXPORTADORA DE
ALIMENTOS S.A
elaboración y conservación de frutas y camarones congeladas
43 EXPORTADORA E IMPORTADORA A & J.
venta de semillas
44 EXPORTADORA E IMPORTADORA
COMERCIAL ORELLANA "EXIMORE" CIA. LTDA.
venta de productos agrícolas
45 FABRILANA fabricación de tejidos de la mezcla de algodón, lana, lino, seda, con otras fibras
46 FADELMA exportación de madera y balsa industrializada
47 FAIRIS C.A. fabricación y transformación de vidrios
48 FANAPISA SHERWIN WILLIAN
fábrica de pinturas
49 FILARET fabricación de tanques metálicos
50 GASEC S.A. fabricación de equipos de control de
procesos industriales
51 GILANLEC C.A. actividades de fabricación de cloro
52 GISIS S.A. elaboración de alimentos balanceados, sustancias solubles para animales acuáticos
53 HORMIGONERA HERCULES S.A.
actividades de fabricación y ventas de mezcla preparada para hormigón
54 HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS CIA. LTDA.
Fabricación y comercialización de prefabricados de hormigón.
55 INARROMESA piladora de arroz
56 INBALNOR S.A. elaboración de balanceados como alimentos para animales
57 INCOAGRO CÍA LTDA. venta al por mayor y menor de productos químicos de uso agrícola
58 INDUEREC S.A (FARMAYALA)
fabricación de productos farmacéuticos
59 INDURA ECUADOR S.A. actividades de embazado distribución y producción de gas de aire para uso medicinal e industrial
60 INDUSTRIA DE ALIMENTOS LA
EUROPEA
elaboración y comercialización de embutidos
61 INDUSTRIA INOJOSA actividades y fabricación de carrocerías para automotores
62 INDUSTRIA PLASTICA BANANERA S.A (INPLASBAN)
Fabricación de formas primarias de plásticos.
63 INDUSTRIAL JUVENALIS exportación compra y venta de máquinas, equipos y repuestos para el sector gráfico
64 INDUTORRES fabricación de tanques
65 INGRANAGRO S.A venta al por mayor y menor de productos agrícolas
66 INMETSUR INDUSTRIA METALMECANICA S.A
construcción de obras civiles
67 INPROSA, INDUSTRIA PROCESADORA SANTAY
S.A
elaboración de alimentos balanceados
68 LABORATORIO FARMACÉUTICO
LABFARM DEL ECUADOR S.A
fabricación de productos farmacéuticos para uso humano
69 LIRIS S.A. actividades de elaboración de alimentos principalmente para animales
70 LITOTEC S.A impresión de etiquetas y caja
71 LOGIST FERDERA S.A venta y envasado de hielo
72 LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A
LUBRISA
actividades de fabricación de aceites o grasas lubricantes
73 MECONTOP S.A. fabricación y venta de hielo
74 MEXICHEN ECUADOR S.A.
fabricación de artículos de plástico para obras de construcción
75 OPERADORA Y PROCESADORA DE
PORDUCTOS MARINOS OMARSA S.A
explotación de criaderos de camarones
76 OUTSPAN ECUADOR S.A. (OLAM)
venta de cacao
77 PLASTICOS REYES MOYA C.A.
fabricación envases de plásticos
78 PLASTICOS TAN G fabricación de envases plásticos
79 PLASTIEMPAQUES S.A fabricación de artículos de plástico
80 POLIGRAFICA C.A actividades de imprenta
81 PROCARSA actividades de fabricación de cajas de cartón corrugado
82 PROCESADORA DEL RIO PRORIOSA
venta al mayor y menor productos de pesca
83 PROCESADORA NACIONAL DE
ALIMENTOS C.A PRONACA
actividad agropecuaria en todas sus formas y etapas
84 PROMARISCO S.A conservación y envasado de camarón
85 PROTEINAS DEL ECUADOR
ECUAPROTEIN S.A
producción de harina de pescado
86 REPALCO encuadernación y producción de caracteres de imprenta
87 REPAPER RECICLAJE DEL ECUADOR S.A.
actividades de reciclaje en general
88 SAN MIGUEL INDUSTRIAS ECUADOR
SANMINDEC S.A.
fabricación de artículos de plástico
89 SIKA ECUATORIANA S.A fabricación de productos químicos
90 SPARTAN fabricación de productos químicos
91 SURPAPELCORP. S.A fabricación de productos de cartón y papel
92 SWISSGAS producción y venta de gases del aire
93 TABACALERA ANDINA S,A, TANASA
Fabricación de cigarrillos.
94 TERMINAL LOGISTICO DURAN
servicios logísticos y almacenamiento de carga
95 TROVICA elaboración de productos lácteos
96 VITA BAL alimentos balanceados
97 WONDERFIRE S.A. fabricación y venta de productos explosivos
98 AGROINDUSTRIAS DAHAJU S.A.
elaboración y fabricación de productos agrícolas
99 OSELLA S.A. exportación agrícola en todas sus fases
100 TALARESA S.A. fabricación de hojas de madera
La Cámara de Industrias de Durán
La población se convirtió en un lugar estratégico para el comercio
nacional. En la década de los ochenta empezaron a asentarse en sus
territorios las primeras industrias grandes que hasta la actualidad existen,
sumándose a ellas en el tiempo decenas de complejos industriales que
han apostado a este cantón.
Existe una gama diversa de industrias dedicadas a diferentes actividades
como la alimenticia, papelera, plástica, textilera, metalmecánica, naviera,
cartonera, de la construcción, etc.
Al principio, los industriales y comerciantes del cantón estuvieron
asociados a la Cámara de Comercio de Guayaquil.
En aquel tiempo, existían trabas burocráticas del municipio y soportaban
el embate de la delincuencia porque en estas zonas existía el robo de los
cables de fibra óptica lo cual resultaba en perjuicio para los abonados.
A partir de este núcleo se empezó a discutir la necesidad de separarse de
la de la Cámara de Comercio de Guayaquil, buscando independizarse y
así lograron en primera instancia una Asociación de Industrias y Comercio
de Durán.
Finalmente, la Asociación de Industrias y Comercio de Durán se
estableció el 25 de noviembre de 1999 y empezó a resolver problemas
puntuales del sector con el firme propósito de proteger los intereses, la
defensa con formalidad de sus derechos e inducir el desarrollo industrial.
Un año después se decidió constituirla como Cámara de Industrias de
Durán (CID) el 22 de noviembre del 2000, convirtiéndose en una entidad
empresarial representativa del sector alcanzando una estrecha relación
con la administración municipal, lo que permitió la obtención de resultados
positivos en bien de las industrias y de la comunidad.
Actualmente, en su seno se encuentran asociadas 45 industrias entre
las más importantes del país, las mismas que generan mano de obra a
miles de trabajadores y obreros del cantón y zonas aledañas.
La misión de la CID es conseguir una sociedad más participativa, capaz
de apoyar el desarrollo del cantón, en unanimidad con las demás
instituciones para establecer y conservar un ambiente apropiado y la
infraestructura necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las
industrias ya existentes, así como para la inversión en nuevas industrias.
Asimismo, la visión es reforzar la CID a través de una mayor participación
en provecho del cantón, transformándola además, en una generadora de
soluciones y servicios en busca de una interacción estable y duradera que
genere ideas modernas y creativas.
La CID promueve una filosofía en la que motiva a sus socios que trabajen
sobre todo para satisfacción propia, comprometidos con ofrecer
soluciones de manera eficaz y precisa. Manteniendo la lealtad a sus
intereses internos y difundiendo la imagen intachable de la misma.
Directorio
El equipo humano que asume la responsabilidad de dirigir a la CID en
este periodo, siempre comprometidos con la comunidad, buscamos
trabajar por el desarrollo y consecución de proyectos importantes para
nuestros socios y el resto del país
Directorio Cámara de Industrias de Durán
DIRECTORIO 2015-2017
Presidente, Lcdo. Luis Jiménez A. de la Cía. Senefelder
Presidente Alterno, Ing. José Alfredo Ávila de la Cía. Ecuaprotein
Tesorero, Eco. Danny Vélez S. de la Cía. Alimentsa
Secretario, Ing. Gonzalo Crespo N.
Asesor Jurídico. Estudio Moeller-Gómez Lince.
EX PRESIDENTES
PERIODO 1999 AL 2003
ING JOSÉ ADOLFO CARVAJAL CANDELL PRESIDENTE
CARLOS ROSALES PINO VICE-PRESIDENTE
PERIODO 2003-2006
ING ÓSCAR ILLINGWORTH PRESIDENTE
CARLOS ROSALES PINO PRESIDENTE ALTERNO
PERIODO 2006-2009
VÍCTOR ORELLANA ORTEGA PRESIDENTE
CARLOS ROSALES PINO PRESIDENTE ALTERNO
PERIODO 2009-2011
VÍCTOR ORELLANA ORTEGA PRESIDENTE
CARLOS ROSALES PINO PRESIDENTE ALTERNO
PERIODO 2011 AL 2014
ANDRÉS ARRATA MENESES PRESIDENTE
DANNY SVEN VÉLEZ SPER PRESIDENTE ALTERNO
MOELLER GÓMEZ-LINCE ABOGADOS ASESOR JURÍDICO
KLÉBER GONZALO CRESPO NOVILLO TESORERO
MISIÓN
Hacer de la Cámara una organización más participativa, que apoye el
desarrollo del cantón Durán en conjunto con las demás instituciones
para que exista el ambiente propicio y la infraestructura necesaria para el
fortalecimiento y desarrollo de las industrias ya existentes, así como para
la creación de nuevas empresas.
VISIÓN
Fortalecer la Cámara a través de una mayor participación a favor de
nuestro cantón y convirtiéndola, además, en una generadora de
soluciones y servicios en pos de una interacción permanente que genere
ideas novedosas y creativas.
CULTURA ORGANIZATIVA
Ser empleados y proveedores que trabajan por la satisfacción de nuestros
socios, comprometidos con entregar soluciones de manera eficiente y
puntual. Guardando lealtad a nuestros intereses internos y propagando la
imagen intachable de la CID.
Industrias Socias Fundadoras de la Asociación de Industrias y
comercio de Durán lo que hoy se conoce como Cámara de Industrias
de Durán.
Alimentsa
Aplitec
Banalight
Cafeica
Dupocsa
Ecuaplantation
Expalsa
Fabrilana
Fanapisa
Filaret
Gelati
Industria procesadora Santay
Langolfo
Lanec
Nabisco Royal
Plastiempaques
Plastigama
Procarsa
Promarisco
Pronaca
Sika
Tubesa
Triairi
Tanasa
3m Ecuador
Omarsa
Goltrade
India
Corruchecsa
Cofina
Propuestas históricas
Red Vial.- En el año 2013 una de las prioridades fue contar con una red
vial, por ello, la Cámara propuso al Municipio de Durán, adelantar el pago
de sus impuestos, los mismos que serían revertidos en la regeneración de
las vías de acceso industriales. Esta proposición tuvo una excelente
acogida por parte de las autoridades municipales quienes aún se
encuentran perfeccionando los detalles para llevar a cabo esta forma de
autogestión.
Agua Potable.- En el 2006, la directiva de la Cámara de Industrias de
Durán, encabezada por su Presidente el Ing. Oscar Illingworth, sostuvo
una nueva junta con la Alcaldesa y el Gerente de la Empresa de Agua de
Durán (EMAPAD), proponiendo expresamente a dichas autoridades, se
permita intervenir en la elaboración de un nuevo proyecto de factibilidad,
apoyados en los ya existentes, para la construcción de una Planta de
Agua Potable en Durán, la que podría componerse por distintas etapas y
encargarse del suministro del líquido vital en manera zonificada. La
edificación de esta planta estaría financiada con las donaciones del 25%
del impuesto a la renta y por otra parte, con inversión privada.
Los recursos tanto económicos como de suministro, serán administrados
por una empresa encargada específicamente de este tipo de operaciones,
conformada por un delegado del Municipio y la CID. La Alcaldesa de
Durán apoyó este proyecto; sin embargo; hasta la actualidad no se
concreta.
Sector Eléctrico: EMELGUR.- Sobre este tema, persisten los llamados
de atención, debido al pésimo servicio: lo que le ha significado que se
produzcan grandes pérdidas, en parte por motivo de los altos costos de la
energía pura, restando así competitividad al sector, por tener la energía
más cara del país.
No obstante que el sector industrial de Durán es estratégico por su
ubicación, como se revela en el reciente asentamiento de las mejores y
destacadas industrias del país, EMELGUR no está preparada para
satisfacer la demanda de energía eléctrica que se requiere para los
nuevos complejos industriales.
Tal como se avizora el panorama, es casi imposible para EMELGUR
cambiar, pues para ello tendría que realizar nuevas inversiones, y resolver
los obstáculos internos. Lo que resta decir, es que, los industriales de
Durán apoyados estrictamente en la Ley, investigarán en busca de la
mejor alternativa para el suministro de energía eléctrica, a fin de tener un
mejor servicio y por supuesto, un precio asequible y justo, que permita ser
más competitivos.
INDUSTRIAS AFILIADAS DE LA CID POR SECTORES
ACTIVIDADES AGROINDUSTRIALES Y ALIMENTICIAS
ABCALSA S.A.
BANANA LIGHT BANALIGHT C.A
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A PRONACA
ACTIVIDADES DE PRODUCTOS QUíMICOS – AGRíCOLAS
AGRIPAC S.A.
DUPOCSA PROTECTORES QUIMICOS PARA EL CAMPO S.A
INCOAGRO CÍA LTDA.
ACTIVIDADES PARA LA CONTRUCCION
ALCIVAR BURGOS WIHINTON MANUEL (BLOQUEXA)
HORMIGONES Y PISOS HORMIPISOS CIA. LTDA.
CORPORACION ECUATORIANA DE ALUMINIO S.A CEDAL
SIKA ECUATORIANA S.A
ACTIVIDADES DE PRODUCCION DE ALIMENTOS BALANCEADOS
ALIMENTSA S.A.
GISIS S.A.
INPROSA, INDUSTRIA PROCESADORA SANTAY S.A
PROTEINAS DEL ECUADOR ECUAPROTEIN S.A
LIRIS S.A.
ACTIVIDADES DE PRODUCCION CON PAPEL Y CARTON
SURPAPELCORP. S.A
PROCARSA
ACTIVIDADES CON ARTICULOS PLASTICOS
INDUSTRIA PLASTICA BANANERA S.A (INPLASBAN)
MEXICHEN ECUADOR S.A.
PLASTIEMPAQUES S.A
ACTIVIDADES DE SERVICIO LOGISTICO Y ALMACENAMIENTO
TERMINAL LOGÍSTICO DURÁN
ACTIVIDADES DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS
LABORATORIO FARMACÉUTICO LABFARM DEL ECUADOR S.A
ACTIVIDADES DE IMPRENTA
POLIGRÁFICA C.A
ARTES GRÁFICAS SENEFÉLDER C.A
ACTIVIDADES DE GESTORES AMBIENTALES
BIOFACTOR S.A.
ACTIVIDADES ASTILLERO
ASENABRA S.A
ACTIVIDADES PRODUCTOS QUIMICOS INDUSTRIALES
SPARTAN DEL ECUADOR
ACTIVIDADES PARA LA PRODUCCION Y VENTA DE CACAO Y OTROS PRODUCTOS AGRICOLAS
CACAOS FINOS ECUATORIANOS S.A (CAFIESA ).
COMERCIALIZADORA DE CAFÉ Y CACAO CÍA. LTDA.( CAFEICA)
CHOCOLATES FINOS NACIONALES COFINA S.A
INGRANAGRO S.A
EXPORTADORA E IMPORTADORA COMERCIAL ORELLANA "EXIMORE" CIA. LTDA.
EXPORTADORA E IMPORTADORA A & J.
ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PESCA
EMPACRECI S.A
ESTAR C.A. GRUPO QUIROLA
EXPALSA EXPORTADORA DE ALIMENTOS S.A
PROMARISCO S.A
ACTIVIDADES DE FABRICACION Y TANQUES METALICOS
FILARET
ACTIVIDADES DE FABRICACION DE ACEITES Y LUBRICANTES
LUBRICANTES INTERNACIONALES S.A LUBRISA
MÉTODO Y TIPO DE MUESTRA
Es una herramienta de la investigación científica. Su función es
determinar que parte de una realidad en estudio (población o universo)
debe examinarse con la finalidad de hacer inferencia sobre dicha
población. Obtener una muestra adecuada significa lograr una versión
simplificada de la población, que produzca de algún modo sus rasgos
básicos. El método utilizado en esta investigación será el método
probabilístico ya que el universo en estudio es finito.
Representación de datos
N= Población o universo =100 INDUSTRIAS
n= Tamaño de la muestra =?
E= Error de la muestra = 0.2
FÓRMULA
( ) ( )
( ) ( )
( ) ( )
n=20
El resultado de la muestra es de 20 industrias para ser entrevistadas.
Tabulación y análisis del resultado de las encuestas
1.- Responda a que periodo de asentamiento en Durán corresponde
su industria.
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Dado que la presencia de Industrias en el cantón Durán es relativamente
reciente consultamos el período de asentamiento al que corresponde y
estos fueron los resultados:
La mitad de la muestra encuestada manifestó que el asentamiento de sus
empresas corresponde al período de 1980 a 1990. Un 15% reflejó que el
15%
50% 15%
20% 1960-1970
1970-1980
1980-1990
1990-2000
2000-2015
PERIODO DE ASENTAMIENTO PORCENTAJE
1960-1970 20%
1970-1980 15%
1980-1990 50%
1990-2000 15%
2000-2015 0%
asentamiento industrial se produjo entre 1970 y 1980, mientras que un
porcentaje similar se asentó entre 1990 y el año 2000.
Cabe destacar que desde el año 2000 hasta la fecha existe un 20% de
industrias que acogieron al cantón Durán para desarrollar sus actividades.
2.-¿ Qué nivel de atención en temas de capacitaciones y servicio al
socio ha recibido de parte de la CID?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
El 45% de la muestra encuestada reveló que ha recibido entre 20 y 30
capacitaciones al año, considerando un nivel alto de atención al socio de
la CID. Un 35% consideró un nivel medio dado que recibió entre 10 y 20
eventos ofrecidos por la CID en un año y un 20% calificó una atención al
servicio con nivel bajo porque apenas recibió entre 1 y 10 eventos en el
mismo tiempo.
45%
35%
20%
0%
Resultado
alto( 20 a 30 eventos al año)
medio (10 a 20 eventos alaño)
bajo (1 a 10 eventos al año)
ninguno
NIVEL DE ATENCIÓN PORCENTAJE
ALTO 45%
MEDIO 35%
BAJO 20%
NINGUNO 0%
3.- Escoja el tipo de información que usted prioriza cuando recibe un
email de la CID.
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
En relación con el tipo de información que el encuestado prioriza se
determinó que las capacitaciones ocupan el primer lugar con un 95%
seguido por las informaciones de entes externos y en tercer lugar la
convocatoria a reuniones.
0102030405060708090
100
40%
95%
80%
0%
CONVOCATORIAS
REUNIONES
CAPACITACIONES INFORMACIONES
ENTES
EXTERNOS
NINGUNA
40% 95% 80% 0%
4.- ¿Con qué frecuencia visita la página web de la CID?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Esta pregunta permitió conocer la frecuencia de visita a la página web de
la Cámara de Industrias de Durán, las industrias y el público en general
no visita la página diariamente, pero si es visitada una vez a la semana
por el 55% de los encuestados, una vez al mes por el 45% de los mismos
y la muestra nunca dejan de visitar la página.
55% 45%
Resultados
todos los dias
una vez a la semana
una vez al mes
nunca
FRECUENCIA PAG WEB PORCENTAJE
Todos los días 0%
Una vez a la semana 55%
Una vez al mes 45%
nunca 0%
5.- ¿Está usted satisfecho (a) con la información vía email que envía
la CID?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Esta pregunta relacionada con la satisfacción en el envío de la
información vía mail de parte de la Cámara de Industrias de Durán reveló
que la totalidad de la muestra está totalmente satisfecha con este tipo de
comunicación que se envía a las industrias.
100%
0%
Resutados
si
no
INFORMACION VIA MAIL PORCENTAJE
SI 100%
NO 0%
6.- ¿Le gustaría que la CID tuviera un espacio fijo de comunicación
para sus socios?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
La totalidad de los encuestados manifestó que la Cámara de Industrias de
Durán necesita tener un espacio fijo de comunicaciones donde puedan
enviar y recibir información de todo tipo a los socios y no socios de la
CID.
100%
0%
Resultados
si
no
ESPACIO DE COMUNICACION PORCENTAJE
SI 100%
NO 0%
7.- Seleccione el tipo de medio en el que le gustaría los temas de la
Cámara sean expuestos.
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Al consultar sobre el tipo de medios en el que le gustaría que estén
expuestos los temas de la Cámara, el 70% se orientó hacia una
publicación propia seguido por un espacio en un periódico de Durán y
como tercera opción un programa en una radio local.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Programa de tv Programa deradio
Espacio enperiodico
Publicaciónpropia
ninguna
15%
25%
55%
70%
0%
PROGRAMA
TV
PROGRAMA
RADIO
ESPACIO
PERIODICO
PUBLICACION
PROPIA
NINGUNA
15% 25% 55% 70% 0%
8.-¿Estaría de acuerdo que se recupere la producción y edición de la
revista Durán industrial?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Todos los encuestados están de acuerdo que se recupere la producción
de la revista Durán Industrial, un medio que se editaba exclusivamente
para los socios de la Cámara y que salió de circulación en el 2010.
100%
0%
Resultados
si
no
RECUPERAR REVISTA DURAN PORCENTAJE
SI 100%
NO 0%
9.- ¿Estaría de acuerdo en apoyar publicitariamente y
económicamente para difundir a la industria en los medios?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
El 100% de los encuestados manifestó que estaría de acuerdo en apoyar
publicitariamente y económicamente la difusión en medios que la Cámara
de Industrias de Durán promueva.
100%
0%
Resultados
si
no
APOYO ECONOMICO PORCENTAJE
SI 100%
NO 0%
10.- ¿Considera usted que la Cámara de Industrias de Durán debería
tener una mejor imagen, publicidad, sede física y personal suficiente
que les permita mostrar su identidad ante los duraneños?
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente: Cámara de Industrias de Durán
Elaborado por: Karem Moreira
Fuente:Cámara de Industrias de Durán
La totalidad de los encuestados considera que la CID debería tener mejor
imagen, publicidad, sede física y personal suficiente que le permita
mostrar su identidad ante los duraneños.
100%
0%
Resultados
si
no
IDENTIDAD PORCENTAJE
SI 100%
NO 0%
Análisis de entrevistas a expertos
Esta investigación usó como herramientas la encuesta y la entrevista a las
personas vinculadas con el sector industrial y se escogieron de manera
aleatoria representantes del sector alimenticio como cacao y arroz y el
Coordinador General de la CID.
Entrevista al Ing. Víctor Orellana Ortega
Representante de la industria
Cafeica (Café y Cacao) y ex Presidente de la Cámara de Industrias de
Durán
1.- Usted como ex presidente de la Cámara de Industrias de
Durán e industrial asentado en el cantón, qué opina acerca del gran
crecimiento industrial que ha tenido Durán en estos últimos años.
Durán se ha venido desarrollando de una manera sostenida y acelerada,
las grandes industrias de las provincias de la región Costa han visto a
Durán como un territorio de expansión ya que cuenta con muchas áreas
para asentar sus complejos industriales; tenemos ejemplos claros como
industrias que estaban funcionando en otras ciudades y hoy sus plantas
están en este cantón, precisamente por las condiciones que se prestan
como ser el punto estratégico ya que estamos en el centro de conexión de
la mayoría de las provincias del país; estamos muy cerca al puerto
marítimo; somos un punto bastante equilibrado en las zonas de
producción y distribución de las industrias. La ventaja de la Cámara es
contar con socios muy grandes no solo a nivel de provincia sino del país.
2.- ¿Qué perspectiva tiene usted como industrial acerca del
crecimiento industrial?
Lo vemos todos los días considerando lo que ha pasado en estos 5 años,
vemos lo que fue el parque industrial de Durán versus lo que es hoy,
fácilmente tenemos una veintena de industrias que están en proceso de
construcción y otras que ya están en funcionamiento. Nuestras
expectativas son de que Durán siga creciendo en número de industrias
porque el crecimiento es fuerte, bastante acelerado hay mucha decisión
para venir a invertir en Durán ya que esto es un beneficio total al cantón,
porque a mayores empresas, mayor plazas de trabajo; entonces el
compromiso de todas las industrias que se están expandiendo es
evidentemente ofrecer esas plazas de trabajo a los duraneños. Al tener un
personal netamente local es una fórmula ganadora, ya que van a tener la
posibilidad y un lugar donde trabajar para ayudar al desarrollo del cantón.
3.- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de tener una industria en
Durán?
Las ventajas es que estamos muy cerca del principal puerto del país y las
conexiones con otras ciudades, lo cual nos permite llegar a otros puntos
de venta en tiempos cortos y sin mucho presupuesto; las desventajas que
tiene Durán en estos momentos para las industrias asentadas hace tantos
años, es el tema de los servicios básicos y los impuestos, ya que para
tener acceso al agua para la industrialización debemos comprar
tanqueros, lo que produce un gasto inevitable; para la recolección de
basura tenemos que utilizar un camión exclusivamente para desechar
nuestros desechos; el tema de impuestos es demasiado elevado en
comparación a Guayaquil ya que el techo máximo de impuestos es de
$10.000 mientras que en Durán es de $25.000, es por ello que estamos
agremiados ya que al unirnos podemos de alguna forma mediar con las
autoridades municipales para tener convenios de pago y algunos
beneficios de parte de ellos.
4.- ¿Por qué cree usted que las industrias están invirtiendo en Durán
cuando sus oficinas están en el puerto principal?
Es muy sencillo, porque lamentablemente Guayaquil está totalmente
saturado de industrias, no hay donde poner un bloque más para la
construcción, mientras tanto, Durán nos ofrece grandes terrenos de
expansión es por ello que la mayoría de sus industrias tienen sus plantas
de procesos aquí y para ventas y comercialización utilizan pequeñas
oficinas en Guayaquil.
Entrevista al Ing. Gonzalo Crespo
Representante de la Cámara de Industrias de Durán
1.- ¿Usted como Director fundador de la Cámara de Industrias de
Durán que motivó a los industriales a formar un gremio?
En el año 1999 arrancó las reuniones entre las industrias del sector por
los problemas que se presentaban como el robo de cables telefónicos,
porque en esa época no había telefonía celular y dejaban a las industrias
incomunicadas y con grandes pérdidas económicas y comerciales; todas
las industrias convergían en el sitio donde se presentaban los problemas
y una de las causas principales para que se agremien fue para enfrentar a
estas personas que se robaban los cables y adicional, solucionar los
problemas que siempre han existido con las autoridades municipales que
en ese momento estaban administrando el cantón Durán; entonces, de
ahí la idea de unirse ya que la Policía no hacía nada al respecto y fue una
decisión de las industrias agruparse y eso dio resultado, a tal punto que
se formó la Cámara de Industrias de Durán.
2.- ¿Cómo ve usted el importante crecimiento industrial que ha
tenido Durán en estos últimos años?
El crecimiento industrial en Durán ha sido muy bueno, se han asentado
muchas industrias aquí en Durán y más que nada industrias grandes con
fuertes inversiones. Esto se debe, primero por la ley que sacó el
Gobierno, del incentivo de producción que declararon a Durán como un
sector libre de pago de impuestos a la renta durante 5 años.
3.- ¿Por qué cree usted que muchas industrias se han asentado en
Durán?
Yo considero que hay dos motivos principales, el que ha existido siempre
desde que Durán se hizo cantón, ya que por la ubicación estratégica
como un punto logístico, puede conectarse fácilmente a diferentes partes
del país en la Costa y Sierra, pues estamos cerca del puerto de Guayaquil
y cerca del aeropuerto, aparte que varias industrias dan el servicio de
almacenaje. Estimamos que mínimo debe haber unas 10 industrias que
se encargan de dar estos servicios y bodegas, esto ayuda mucho a las
industrias.
El segundo punto es que el gobierno declaró a Durán como una zona libre
de impuestos para todas las inversiones nuevas que ayuden a fomentar el
cambio de la matriz productiva y están exoneradas 5 años del pago de
impuestos a la renta.
4.- ¿Cuántas industrias están afiliadas actualmente en la Cámara de
Industrias de Durán?
Primero empecemos indicando cuantas empresas, industrias y negocios
hay en Durán, nosotros tenemos información que existen más de 500
negocios entre empresas grandes, empresas pequeñas, islas y demás, lo
fuerte de aquí de Durán es el sector industrial lo que registramos en
nuestros datos hay alrededor de 100 industrias pequeñas, medianas y
grandes en lo cual nosotros tenemos el 50% captados como socios de la
Cámara y nuestro target es llegar a completar por lo menos 100 empresas
que estén afiliadas a la CID.
5.- ¿Cómo se vio afectada la Cámara de industrias de Durán cuando
nuestro gobierno mediante el Registro Oficial 336,14-V-2008 del 14
de mayo del 2008 impuso que las industrias ya no estén obligadas a
afiliarse a un gremio?
En parte afectó a la CID ya que hubo industrias que por su situación
financiera decidieron desafiliarse de la Cámara, por la no obligatoriedad
de estar afiliados a un gremio, pero la mayoría de las industrias grandes
siguieron y siguen afiliadas porque consideran que al estar en un gremio
se tiene mayor fuerza para resolver problemas que se presentan de
manera común. Aquí en Durán existen varios problemas de las
administraciones municipales a lo largo de los años.
6.- ¿Qué está haciendo la CID en este momento para reactivar a los
ex socios y lograr un acercamiento con nuevos socios?
La Cámara a partir del año 2012 ha empezado a trabajar de una forma
más organizada, más coordinada; se reactivaron algunos servicios de
capacitaciones; ha empezado a defender los intereses de las industrias
afiliadas y no afiliadas especialmente con las autoridades del cantón de
la prefectura, la empresa eléctrica, temas del tránsito.
La CID se ha preocupado en resolver los problemas a manera general y
puntual y se están beneficiando todas las industrias del sector
incorporando de a poco las industrias no socias y que formen nuevamente
parte de la CID.
7.- ¿La CID tiene apoyo de parte de las instituciones públicas como
Municipio, Prefectura etc.?
El apoyo hay pero a medias, no como debería ser, hay malas
administraciones que vienen arrastrando desde hace muchos años. Durán
adolece de muchos servicios básicos; los impuestos y tasas son altas
aunque carece de servicios; la Prefectura nos ha facilitado las cosas a
medias y la empresa eléctrica CNEL durante los últimos años ha tenido
inconvenientes con demasiados cortes de energía que afecta a la
producción en general.
Con la Comisión de Tránsito del Ecuador en estos momentos estamos
trabajando para que la flota de camiones de las industrias socias de la
CID tengan un salvoconducto y puedan pasar por el Puente de la Unidad
Nacional en horario no pico de 10h00 a 17h00 y realmente esa es una
ayuda que beneficia al sector por el tema económico ya que se optimiza
costos a las industrias.
8.- ¿Cuál es la aspiración de crecimiento de la CID proyectada a un
futuro?
Como indiqué hay 100 industrias y queremos lograr que las 100 industrias
estén ya afiliadas en la CID, luego ver la posibilidad de revisar los
estatutos y lograr que la Cámara sea nuevamente no solo para las
industrias, sino también para el comercio en general para tratar de crecer
poco a poco.
Entrevista al Ing. Alejandro Orellana
Representante de la industria
Eximore (arrocera)
1.- ¿Cuáles fueron los inicios de su empresa en Durán y porque
escogió este cantón para invertir?
Mis inicios en Durán fueron porque tenía experiencia en productos
agrícolas y escogí esta plaza porque está cerca al puerto marítimo y mi
actividad se dedicaba a la exportación de café, cacao y arroz. Nació esta
empresa en el año de 1980, tengo 35 años de ejercer mis trabajos aquí y
me siento muy contento de cooperar con el cantón.
2.- ¿Cómo ve usted el importante crecimiento industrial que ha
tenido Durán en estos últimos años?
Durán tiene todo un potencial para crecer ordenadamente, las
extensiones de los terrenos son grandes para hacer industrias y para
crecer en forma habitacional, construcciones y demás.
Tiene un futuro brillante, nosotros como industriales debemos tener mayor
comunicación con el municipio y así meter el hombro para que crezca
como el gran cantón ya que estamos pegados a esta ciudad tan bella
como es Guayaquil.
3.- ¿Qué proyecciones tiene su empresa hacia el futuro, sigue
apostando al cantón Durán o en algún momento le gustaría
cambiarse de cantón, ciudad o de país?
Yo sigo en Durán aquí hice mi vida comercial y de aquí ha salido mi
nombre a varios países del mundo y Durán tiene para crecer bastante,
entonces es difícil irnos de aquí, nos sentimos durandeños y la proyección
es más empresas e industrias en el sector ya que tenemos alrededor de
100 empresas y de aquí en unos 10 años tendrá 400 empresas. Todos
apuntan aquí ya que estamos pegados al puerto principal y es más con la
proyección del gobierno central de construir el nuevo puente que sale a
puerto marítimo de Durán nadie va a querer dejar estos terrenos para irse
a otro cantón.
CAPÍTULO 5
Introducción
La expansión del sector industrial y su vinculación con la comunidad en
Durán originó la presente investigación.
Ese punto de partida motivó a realizar un acercamiento a la Cámara de
Industrias de Durán para conocer más de cerca los detalles de su
conformación y los procesos de comunicación internos que como gremio
mantienen con sus socios, con el fin de aportar al mejoramiento y
bienestar del cantón.
Tras varios meses con los directivos de la CID se configuró la propuesta
para realizar un trabajo de investigación de una tesis, decidí proponer el
presente trabajo que fue aprobado por la dirección de titulación de la
facultad de Comunicación Social.
Los primeros trabajos de investigación se realizaron bibliográficamente
para establecer un marco teórico en el que se iba a centrar la
investigación; mi trabajo consistió en obtener información que reposaba
en los archivos de la Cámara de Industrias de Durán; estudiar los
antecedentes históricos y todo el proceso que desembocó en las
administraciones recientes y actual para aterrizarlas en el plano de la
comunicación dado que mi especialidad en este trajo será exclusivamente
en términos comunicacionales.
La investigación de campo se realizó con los actores principales de
aproximadamente 20 industrias donde se mantuvo contacto con los
representantes de los departamentos de talento humano, directivos y
trabajadores de las industrias.
Asímismo, la investigación permitió a obtener información clasificada que
reposa en la municipalidad de Durán y otras instituciones conexas que
mantienen relación directa e indirecta con las 100 industrias que existen
en el cantón Durán.
Para lograr la delimitación perfecta de la investigación, fue necesario el
traslado físico hasta los límites de lo que se denomina el parque industrial
de Durán de norte a sur y de este a oeste.
La situación comunicacional de la CID representa el eje central de este
gremio porque a partir de ese núcleo gira una coordinación con las
industrias que están asociadas y las que no están. Sus directivos
mantienen viva la asociación con escasos recursos humanos y con pocas
actividades a lo largo del año por lo que esta investigación permitirá hacer
un diagnóstico definitivo y a partir de una propuesta que mejorará la
imagen y la institucionalidad de la industria duraneña.
PROPUESTA
Plan de Comunicación para dar a conocer la imagen y los
servicios de la CID creando un espacio de difusión mediante
el uso de herramientas distintas para comunicar y difundir
información relacionada al quehacer industrial de los socios
mediante página web, blog, Facebook, Tweeter, Instagram,
boletines de prensa, etc.
Rescate de la edición que dejo de circular de la revista
Durán.
CAPÍTULO 6
Conclusiones y Recomendaciones
De acuerdo a los estudios realizados tanto en las encuestas como en las
entrevistas se ha mencionado que Durán por su ubicación es muy
beneficioso para el desarrollo industrial ya que se encuentra en un lugar
estratégico y cercano al Puerto Principal y vías de acceso directo a otras
provincias del país.
Durán seguirá creciendo en el ámbito industrial es por ello que la Cámara
de Industrias de Durán debe mejorar sus actividades y nivel de
comunicación para que todas las industrias del sector estén agrupadas
en este gremio.
La comunicación es importante en todos los ámbitos de nuestra vida, es
por ello que entre las 20 personas encuestadas que pertenecen a las
industrias socias y no socias de la CID están de acuerdo que hay que
mejorar las vías de comunicación.
Reactivar la revista Durán Industrial en donde se publiquen
noticias de interés industrial, municipal, ordenanzas, acuerdos,
registros oficiales entre otros.
La actualización diaria de la página web donde se detalle un
calendario de capacitaciones y que los trabajadores de las
industrias estén informados y sean mano de obra calificada.
Él envió de mails masivos a los socios reforzando la información
ya subida en la página web y a los no socios para que sepan que
la Cámara se preocupa por todo el sector industrial y así captar
más socios.
Tener aliados estratégicos como cámaras binacionales donde se
pueda intercambiar calendario de capacitaciones y que por cada
evento que asistan nuestros socios tengan un descuento especial
en los eventos.
Se recomienda que la CID debe de tener su sede propia ya que al
momento se encuentra operando dentro de las instalaciones de
una industria afiliada.
Tener mayor personal operativo que pueda cumplir al 100 % todas
las actividades.
Tener una cercanía con las industrias no socias haciéndoles saber
los beneficios de estar afiliados a un gremio.
Anexos
ENCUESTA
Nombre de la Industria:
Responsable:
Cargo:
1.- Responda a que período de asentamiento en Durán corresponde su
industria.
a).- entre 1960-1970
b) 1970-1980
c) 1980-1990
d) 1990-2000
e) 2000-2015
2.- ¿Qué nivel de atención en temas de capacitaciones y servicio al socio
ha recibido de parte de la CID.?
a).- alto (20 a 30 eventos al año)
b).- medio (10 a 20 eventos al año)
c).- bajo (1 a 10 eventos al año)
d).- ninguno
3.- Escoja el tipo de información que usted prioriza cuando recibe un
email de la CID.
convocatoria a reuniones
capacitaciones
informaciones de entes externos.
ninguna
4.- ¿Con qué frecuencia visita la página web de la CID.?
todos los días
una vez a la semana
una vez al mes
nunca
5.- ¿Está usted satisfecho (a) con la información vía email que envía la
CID.?
sí
no
6.- ¿Le gustaría que la CID tuviera un espacio fijo de comunicación para
sus socios.?
sí
no
7.- Seleccione el tipo de medio en el que le gustaría los temas de la
Cámara sean expuestos.
programa de televisión en canal local
programa de radio local
espacio en periódico de Durán
una publicación propia
ninguno
8.-¿Estaría de acuerdo que se recupere la producción y edición de la
revista Durán industrial.?
sí
no
9.- ¿Estaría de acuerdo en apoyar publicitariamente y económicamente
para difundir a la industria en los medios.?
sí
no
10.- ¿Considera usted que la Cámara de Industrias de Durán debería
tener una mejor imagen, publicidad, sede física y personal suficiente que
les permita mostrar su identidad ante los duraneños.?
sí
no
Relizando a encuesta a la Srta. Lisseth Macías y al Sr. Roberto Cruz
empresa Cafeica e Ingranagro
LOGOS DE LAS EMPRESAS AFILIADAS A LA CID
www.3m.com www.agripac.co
m.ec
www.alimentsa.com ecuaproteinsa@yaho
o.com
www.banalight.com.
ec
www.biofactor.com.ec Teléfono: 04-
2145150
www.cedal.com.ec www.cofinacocoa.co
m
crystalchemical.com
.ec
www.empacreci.com.ec www.expalsa.co
m
www.abmauri.com www.gisis.com.ec Teléfono: 04-
2809200
www.incoagro.com www.medisumi.c
om
www.liris.com.ec www.lubrisa.com www.plastiempaque
s.com
www.poligrafica.com www.gruposurpa
pel.com
www.promarisco.co
m
www.pronaca.com www.asenabra.com
www.senefelder.com ecu.sika.com www.gruposurpapel
.com
plus.google.com www.plastigama.co
m
www.cafeica.com.ec www.cafeica.co
m.ec
www.eximore.com www.cafiesa.com www.ingranagro.co
m
spartanecuador.com www.indutorres.
com
www.plasticostang.
com
Agroindustrias
Dajahu S.A.
Corruchecsa
Oficinas dentro de la Industria Cafeica donde opera
actualmente la Cámara de Industrias de Durán
Pequeña sala de capacitaciones para los afilados capacidad 30
personas
Ultima edición de la revista Durán Industrial año 2010