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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. TEMA: ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE ALFABETIZACION DIGITAL EN LAS PYMES DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL AUTORES: BARRILLA TORRES LUIS JAVIER VANEGAS YAGUAL MALIKA SHALESKA TUTOR: ECON. JOHN RODRIGUEZ VASQUEZ MSC, MAF. GUAYAQUIL, MARZO DEL 2019

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADA COMO

REQUISITO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

TEMA:

ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LOS PROGRAMAS

MUNICIPALES DE ALFABETIZACION DIGITAL EN LAS

PYMES DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL

AUTORES:

BARRILLA TORRES LUIS JAVIER

VANEGAS YAGUAL MALIKA SHALESKA

TUTOR:

ECON. JOHN RODRIGUEZ VASQUEZ MSC, MAF.

GUAYAQUIL, MARZO DEL 2019

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ii

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TRABAJO DE GRADUACIÓN

TÍTULO:

Análisis del impacto de los Programas Municipales de Alfabetización Digital en las PYMEs de la ciudad de

Guayaquil

AUTORES: Barrilla Torres Luis Javier

Vanegas Yagual Malika Shaleska

TUTOR: Econ. John Rodríguez Vásquez Msc, MAF.

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil

FACULTAD: Ciencias Administrativas

MAESTRÍA/ESPECIALIDAD: Ingeniería en Gestion Empresarial

GRADO OBTENIDO: Tercer Nivel

FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PÁGINAS: 109

ÁREAS TEMÁTICAS:

PALABRAS CLAVES/ KEYWORDS: Alfabetización digital, digitalización, Marco de Competencias

digitales, PYMEs.

RESUMEN: En el presente proyecto de investigación se realiza un análisis del impacto de los programas

municipales de alfabetización digital en las PYMEs de la ciudad de Guayaquil, con el objetivo de dar a conocer la

situación actual de las PYMEs en el entorno digital. Para ello fue necesario realizar una revisión literaria de diferentes

autores y esquemas de evaluación digital a nivel global que sustentan esta investigación. Esto sirvió para la

elaboración de un Marco de Competencias Digitales para las PYMEs que permita conocer el grado de digitalización

que éstas tienen. La metodología aplicada fue de tipo exploratorio y descriptiva con el fin de determinar la situación

actual de las PYMEs en relación a la digitalización. La muestra que utilizo fue de 374 PYMEs que están recibiendo

los cursos de alfabetización digital. Los resultados que se obtuvieron mostraron que los cursos de alfabetización

digital tienen un impacto positivo debido a que todas las PYMEs muestreadas muestran una fuerte base de

digitalización pero aún falta potenciarlas. Por esa misma razón se planteó la implementación de un aplicativo web

para el Municipio de Guayaquil que permita realizar un autodiagnóstico de competencias digitales y que a su vez

permita certificar a las PYMEs que cumplan con el estándar requerido en relación con la digitalización.

ABSTRACT: In the present research project, an analysis of the impact of municipal digital literacy programs on

SMEs in the city of Guayaquil is carried out, with the aim of raising awareness of the current situation of SMEs in the

digital environment. For this it was necessary to carry out a literary review of different authors and digital evaluation

schemes at the global level that support this research. This served for the elaboration of a Framework of Digital

Competences for SMEs that allows knowing the degree of digitalization that they have. The methodology applied

was exploratory and descriptive in order to determine the current situation of SMEs in relation to digitalization. The

sample that I used was of 374 SMEs that are receiving digital literacy courses.

The results that were obtained showed that the digital literacy courses have a positive impact because all the SMEs

sampled show a strong base of digitalization but they still need to be strengthened. For this same reason, the

implementation of a web application for the Municipality of Guayaquil was proposed to allow a self-diagnosis of

digital competences and at the same time to certify SMEs that meet the required standard in relation to digitalization.

ADJUNTO PDF: SI NO

CONTACTO CON AUTORES:

Teléfono:

0997050467

E-mail:

[email protected]

0982345373 [email protected]

CONTACTO CON LA INSTITUCIÓN:

Nombre:

Teléfono:

E-mail:

x

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iii

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR REVISOR

Habiendo sido nombrado el Econ. John Gabriel Rodríguez Vásquez tutor del

trabajo de titulación “Análisis del Impacto de los Programas Municipales de

Alfabetización Digital en las PYMES de la ciudad de Guayaquil” certifico

que el presente trabajo de titulación, elaborado por Luis Javier Barrilla Torres

con cedula 092321496-9 y Malika Shaleska Vanegas Yagual con cedula

094233010-1, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la

obtención del título de Ingeniero en Gestion Empresarial, de la facultad de

Ciencias Administrativas, ha sido REVISADO Y APROBADO en todas sus

partes, encontrándose apto para su sustentación.

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iv

CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD

Habiendo sido nombrado Econ. John Gabriel Rodríguez Vásquez, tutor del

trabajo de titulación certifico que el presente trabajo de titulación ha sido

elaborado por Luis Javier Barrilla Torres con cedula 092321496-9 y Malika

Shaleska Vanegas Yagual con cedula 094233010-1, con mi respectiva

supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Ingeniero

en Gestion Empresarial.

Se informa que el trabajo de titulación: “Análisis del Impacto de los Programas

Municipales de Alfabetización Digital en las PYMES de la ciudad de

Guayaquil”, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el

programa anti plagio URKUND quedando el 1% de coincidencia.

https://secure.urkund.com/view/46750500-518868-

137938#q1bKLVayijaI1VEqzkzPy0zLTE7MS05VsjLQMzAwMjczMrY0NTQ0NrIwMTQ2N68FAA

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v

LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO

EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA

OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS

Nosotros, Luis Javier Barrilla Torres con C.I. No. 092321496-9 y Malika

Shaleska Vanegas Yagual con C.I. No. 094233010-1 certificamos que los contenidos

desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “Análisis del impacto de los

Programas Municipales de Alfabetización Digital en las PYMEs de la ciudad de

Guayaquil” son de nuestra absoluta propiedad y responsabilidad y según el Art. 114

del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS

CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizamos el uso de

una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la

presente obra con fines no académicos, en favor de la Universidad de Guayaquil, para

que haga uso del mismo, como fuera pertinente.

____________________________ _____________________________

Luis Javier Barrilla Torres Malika Shaleska Vanegas Yagual

C.I. No. 092321496-9 C.I. No. 094233010-1

*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E

INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas

en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras creadas en centros

educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de

artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad

académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación,

artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad

de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia

gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos.

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vi

ING. MARIA EUGENIA JIMENEZ CERCADO, MAE

DIRECTOR DE CARRERA INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Guayaquil.-

De mis consideraciones:

Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación

Análisis del Impacto de los Programas Municipales de Alfabetización Digital en las

PYMES de la ciudad de Guayaquil de los estudiantes Luis Javier Barrilla Torres y

Malika Shaleska Vanegas Yagual, indicando que han cumplido con todos los

parámetros establecidos en la normativa vigente:

El trabajo es el resultado de una investigación.

El estudiante demuestra conocimiento profesional integral.

El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento.

El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento.

Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del

trabajo de titulación con la respectiva calificación.

Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines

pertinentes, que los estudiantes están aptos para continuar con el proceso de revisión

final.

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Dedicatoria

Este trabajo de titulación está dedicado en primer lugar a Dios por haberme dado la

sabiduría necesaria para terminar mi carrera y guiarme por el buen camino.

A mi madre Pilar por estar desde un inicio en mis estudios apoyándome en todo

momento y aconsejarme para seguir adelante siendo una persona de bien que aporte a

la sociedad.

A mi padre Gustavo que aunque ya no está con nosotros sé que estaría feliz y

orgulloso por este logro obtenido.

A mi hermano mayor Tavi por darme ese apoyo incondicional en los buenos y malos

momentos. A mi hermana menor Majo por motivarme día a día. Siendo los dos parte

fundamental de mis éxitos.

Luis Javier Barrilla Torres

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Dedicatoria

Dedico esta trabajo de titulación principalmente a Dios, ya que es él quien me ha

dado la oportunidad de llegar hasta aquí y culminar esta etapa tan importante en mi

vida.

A mi mami Gloria Yagual, que aunque ya no está físicamente conmigo, sé que me ha

acompañado y guiado en cada momento, siendo mí fuente de inspiración y ésta es una

de las tantas metas que estoy logrando gracias a ella.

A mi ñaña Alicia Orellana, que es como mi segunda madre, porque si no fuera por

ella yo no habría llegado tan lejos.

A mis hermanas Helen, Vanya, Maylyn y Nhaja Vanegas, porque han sido mi apoyo,

mi ejemplo y mis ganas de superarme día a día.

Malika Shaleska Vanegas Yagual

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ix

Agradecimiento

Le agradezco a Dios, quien con su bendición me ha dado las fuerzas necesarias para

seguir adelante en cada etapa de mi vida.

A mi Madre Pilar por ser ese pilar fundamental para lograr mis objetivos y así mismo

por haberme sabido aconsejar en los buenos y malos momentos.

A mi Padre Gustavo por haberme inculcado buenos valores en mi infancia que

hicieron que sea la persona que soy ahora.

A mis hermanos Gustavo y Majo que supieron animarme y motivarme en los

momentos más difíciles de mi carrera universitaria.

Un agradecimiento especial a mi tutor Econ. John Rodríguez que considero como

uno de los mejores profesores que tiene la facultad y así mismo por ser parte de este

proceso que fue largo pero no imposible de lograr.

A mis amigos que de alguna u otra forma me alentaron y supieron estrechar su mano

para lograr mis metas.

Luis Javier Barrilla Torres

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x

Agradecimiento

Le agradezco a Dios por permitirme llegar a este momento tan importante en mi

vida, por darme la fortaleza para seguir y no decaer, por la familia que tengo y por

acompañarme siempre.

A mi mami Gloria, porque gracias a ella es quien soy ahora, gracias a esos valores,

consejos y ejemplos que me dio es que he podido superar cada obstáculo que se me ha

presentado.

A mi ñaña Alicia, porque ha sido como una madre, porque me ha cuidado,

aconsejado y escuchado, por esperarme cada día con una sonrisa y los brazos abiertos,

por tenerme mucha paciencia y principalmente por creer siempre en mí.

A mí cuñado Daniel y mis hermanas Helen, Vanya, Maylyn y Nhaja, por ser ese

ejemplo, por ayudarme en cada momento, por motivarme a seguir adelante y por estar

siempre ahí para mí.

A mis sobrinitos Daniel, Thiago, Vania, María, Alfredo y Liam, porque gracias a

ellos todo era más divertido y cada día era una aventura nueva.

A mis amistades, por alentarme, por ayudarme a no rendirme y por hacer de esos

malos momentos, momentos más felices.

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Malika Shaleska Vanegas Yagual

“ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE

ALFABETIZACION DIGITAL EN LAS PYMES DE LA CIUDAD DE

GUAYAQUIL”

Autores: Luis Barrilla Torres

Malika Vanegas Yagual

Tutor: Econ. John Gabriel Rodríguez Vásquez Msc, MAF

Resumen

En el presente proyecto de investigación se realiza un análisis del impacto de los

programas municipales de alfabetización digital en las PYMEs de la ciudad de

Guayaquil, con el objetivo de dar a conocer la situación actual de las PYMEs en el

entorno digital. Para ello fue necesario realizar una revisión literaria de diferentes

autores y esquemas de evaluación digital a nivel global que sustentan esta investigación.

Esto sirvió para la elaboración de un Marco de Competencias Digitales para las PYMEs

que permita conocer el grado de digitalización que éstas tienen. La metodología

aplicada fue de tipo exploratorio y descriptiva con el fin de determinar la situación

actual de las PYMEs en relación a la digitalización. La muestra que utilizo fue de 374

PYMEs que están recibiendo los cursos de alfabetización digital.

Los resultados que se obtuvieron mostraron que los cursos de alfabetización digital

tienen un impacto positivo debido a que todas las PYMEs muestreadas muestran una

fuerte base de digitalización pero aún falta potenciarlas. Por esa misma razón se planteó

la implementación de un aplicativo web para el Municipio de Guayaquil que permita

realizar un autodiagnóstico de competencias digitales y que a su vez permita certificar a

las PYMEs que cumplan con el estándar requerido en relación con la digitalización.

Palabras Clave: Alfabetización digital, digitalización, Marco de Competencias

digitales, PYMEs.

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“ANALYSIS OF THE IMPACT OF THE MUNICIPAL PROGRAMS OF

DIGITAL LITERACY IN THE SMES OF THE CITY OF GUAYAQUIL”

Authors: Luis Javier Barrilla Torres

Malika Vanegas Yagual

Tutor: Econ. John Gabriel Rodríguez Vásquez Msc, MAF

Abstract

In the present research project, an analysis of the impact of municipal digital literacy

programs on SMEs in the city of Guayaquil is carried out, with the aim of raising

awareness of the current situation of SMEs in the digital environment. For this it was

necessary to carry out a literary review of different authors and digital evaluation

schemes at the global level that support this research. This served for the elaboration of

a Framework of Digital Competences for SMEs that allows knowing the degree of

digitalization that they have. The methodology applied was exploratory and descriptive

in order to determine the current situation of SMEs in relation to digitalization. The

sample that I used was of 374 SMEs that are receiving digital literacy courses.

The results that were obtained showed that the digital literacy courses have a positive

impact because all the SMEs sampled show a strong base of digitalization but they still

need to be strengthened. For this same reason, the implementation of a web application

for the Municipality of Guayaquil was proposed to allow a self-diagnosis of digital

competences and at the same time to certify SMEs that meet the required standard in

relation to digitalization.

Keywords: Digital Literacy, Digitalization, Digital Competences Framework, SMEs.

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Tabla de Contenido

Capítulo I ........................................................................................................................ 22

El Problema .................................................................................................................... 22

1.1. Planteamiento del Problema ............................................................................ 22

1.2. Formulación del Problema ............................................................................... 23

1.3. Objetivos de la Investigación ........................................................................... 23

1.3.1. Objetivo General....................................................................................... 23

1.3.2. Objetivos Específicos ............................................................................... 23

1.4. Justificación ..................................................................................................... 24

1.5. Delimitación ..................................................................................................... 25

1.6. Hipótesis .......................................................................................................... 25

1.6.1. Variables ................................................................................................... 25

1.6.1.1. Variable Dependiente. ....................................................................... 25

1.6.1.2. Variable Independiente. .................................................................... 25

Capitulo II ....................................................................................................................... 26

Marco Teórico de las Investigación................................................................................ 26

2.1. Marco Teórico .................................................................................................. 26

2.1.1. Métricas para competencias Digitales. ..................................................... 31

2.1.1.1. DigComp ........................................................................................... 31

2.1.1.2. Kenya Basic Education Curriculum Framework .............................. 32

2.1.1.3. International Computer Driving Licence - Américas ........................ 33

2.1.1.4. Microsoft Digital Literacy ................................................................. 33

2.1.1.5. Marco Global sobre Alfabetización Digital (UNESCO) .................. 34

2.1.1.6. Unión Internacional De Telecomunicaciones ................................... 35

2.1.1.7. Asociación en Medición de las TICs para el Desarrollo ................... 36

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2.1.1.8. Estándares de Competencia en TIC para docentes (ECD-TIC) ........ 38

2.1.2. Marco de Competencia Digitales para las Pymes (MCDP) ..................... 39

2.1.2.1. Estructura y Apariencia del MCDP ................................................... 42

2.1.2.2. Descripción de las competencias del Marco de Competencias

Digitales para las Pymes (MCDP) ...................................................................... 43

2.1.2.3. Indicadores para el desarrollo de la competencia digital .................. 46

2.2. Marco Contextual ............................................................................................ 47

2.2.1. Sector Público ........................................................................................... 48

2.2.1.1. Infocentros ......................................................................................... 48

2.2.1.2. Centro Tecnológico Popular (Prefectura del Guayas)....................... 48

2.2.1.3. Red de Centros Multimedia Municipales .......................................... 48

2.2.2. Privados .................................................................................................... 49

Capitulo III ..................................................................................................................... 50

Diseño de la Investigación .............................................................................................. 50

3.1. Tipo de la Investigación ................................................................................... 50

3.1.1. Investigación Exploratoria ........................................................................ 50

3.1.2. Investigación Descriptiva ......................................................................... 50

3.2. Metodología ..................................................................................................... 51

3.2.1. Técnicas de Investigación ......................................................................... 51

3.2.2. Instrumentos de la Investigación .............................................................. 51

3.3. Operacionalización de las Variables ................................................................ 53

3.4. Población y Muestra ........................................................................................ 73

3.5. Análisis de los resultados de los instrumentos aplicados................................. 74

3.5.1. Entrevista .................................................................................................. 74

3.5.2. Encuestas .................................................................................................. 75

3.5.2.1. Análisis de las preguntas ................................................................... 76

Capitulo IV ..................................................................................................................... 95

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Propuesta ........................................................................................................................ 95

4.1. Descripción de la Propuesta ............................................................................. 95

4.2. Objetivo de la Propuesta .................................................................................. 95

4.3. Alcance de la Propuesta ................................................................................... 95

4.4. Aplicativo Web ................................................................................................ 95

4.5. Estructura del Aplicativo Web ......................................................................... 97

4.5.1. Logo del Sitio Web ................................................................................... 97

4.5.2. Logo Certificación .................................................................................... 97

4.5.3. Inicio de Sesión ........................................................................................ 98

4.5.4. Barra de Menú .......................................................................................... 98

4.6. Costo del Aplicativo Web .............................................................................. 101

4.7. Correlación MCPD y Normas ISO ............................................................... 101

4.7.1. SPICE-ISO 33000/ ISO 12207 Calidad de Procesos Software .............. 102

4.7.2. ISO 25010 Calidad del Producto ............................................................ 102

4.7.3. ISO 38500 – Gobierno de TI .................................................................. 102

4.7.4. ISO 33000/ISO 8000 – Procesos de Gobierno, gestión y calidad del dato

102

4.7.5. ISO/IEC 27001 Sistema de Gestion de Seguridad de la Información .... 103

4.8. Certificación PYME Digital .......................................................................... 103

4.8.1. Evaluación .............................................................................................. 104

4.8.2. Inspección ............................................................................................... 104

4.8.3. Verificación ............................................................................................ 104

4.8.4. Certificación ........................................................................................... 104

4.9. Costo .............................................................................................................. 104

4.10. Limitaciones ............................................................................................... 105

4.10.1. Falta de convenios con la empresa privada, organismos internacionales

y el gobierno local. ............................................................................................... 105

4.10.2. Factor Tiempo ..................................................................................... 105

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4.11. Resultado Previo ........................................................................................ 105

Conclusiones ................................................................................................................. 107

Recomendaciones ......................................................................................................... 108

Referencias ................................................................................................................... 109

Apéndice ....................................................................................................................... 112

Apéndice 1. Entrevista .............................................................................................. 112

Apéndice 2. Normas ISO Transformación Digital ................................................... 116

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Índice de Tablas

Tabla 1. Módulos de la International Computer Licence - Américas ............................ 33

Tabla 2. Módulos del Currículo Estándar de Alfabetización Digital Versión 4 ........... 34

Tabla 3. Índice de desarrollo de las TIC: indicadores, valores de referencia y

ponderaciones ................................................................................................................. 35

Tabla 4. Indicadores Clave ............................................................................................. 37

Tabla 5 Estándares de Competencia en TIC para docentes .......................................... 39

Tabla 6 Marco de Competencias Digitales para las PYMEs ........................................ 40

Tabla 7 Dimensiones del Uso del Hardware y Software ............................................... 43

Tabla 8 Dimensiones del Manejo de la Información ..................................................... 43

Tabla 9 Dimensiones de la Comunicación Interna y Externa ....................................... 44

Tabla 10 Dimensiones de la Seguridad ......................................................................... 44

Tabla 11 Dimensiones de las Transacciones On-Line .................................................. 45

Tabla 12 Dimensiones de la Resolución de Problemas ................................................. 45

Tabla 13 Dimensiones de la Creación de Contenido .................................................... 45

Tabla 14 Indicadores de las Competencias Digitales ................................................... 46

Tabla 15 Operacionalización de Variables ................................................................... 53

Tabla 16 Muestra de los Centros Multimedia ............................................................... 75

Tabla 17 Correlación Habiliades Digitales y Normas ISO ......................................... 103

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Índice de Figuras

Figura 1 Marco de Competencias Digitales para PYMES............................................. 42

Figura 2 Tipo de Actividad de la PYME ....................................................................... 76

Figura 3 Número de empleados de las PYMEs ............................................................. 77

Figura 4 Nivel de Conocimientos Digitales ................................................................... 77

Figura 5 Conocimiento de postura ergonómica ............................................................. 78

Figura 6 Asistencia a capacitación sobre el uso de TICs ............................................... 78

Figura 7 Uso de recursos tecnológicos en las PYMEs .................................................. 79

Figura 8 Internet en las PYMEs ..................................................................................... 79

Figura 9 Medios de conexión a internet ......................................................................... 80

Figura 10 Conexión a Intranet ....................................................................................... 80

Figura 11 Conexión a extranet ....................................................................................... 81

Figura 12 Uso de Sistema Operativo ............................................................................. 81

Figura 13 Tipo de Software especializado ..................................................................... 82

Figura 14 Sistemas operativos usados por PYMES ....................................................... 82

Figura 15 Manejo de la Información en las PYMEs...................................................... 83

Figura 16 Almacenaje de la Información en las PYMEs ............................................... 83

Figura 17 Datos estadísticos de proveedores y clientes ................................................. 84

Figura 18 Generador de roles de pago ........................................................................... 84

Figura 19 Tipo de almacenamiento de la información .................................................. 85

Figura 20 Almacenamiento en la nube ........................................................................... 85

Figura 21 Medios digitales usados por las PYMEs ....................................................... 86

Figura 22 Actividades usadas en plataformas ................................................................ 86

Figura 23 Mantenimiento de dispositivos tecnológicos ................................................ 87

Figura 24 Medidas de seguridad informática................................................................. 87

Figura 25 Existencia de especialista en TICs ................................................................ 88

Figura 26 Recursos para reparar problemas técnicos .................................................... 88

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xix

Figura 27 Sitio web ........................................................................................................ 89

Figura 28 Herramientas digitales para compartir información ...................................... 89

Figura 29 Frecuencia de publicidad ............................................................................... 90

Figura 30 Tipo de publicidad ......................................................................................... 90

Figura 31 Nivel de dominio ........................................................................................... 91

Figura 32 Página Web Andalucía es Digital .................................................................. 96

Figura 33 Logo Sitio Web .............................................. ¡Error! Marcador no definido.

Figura 34 Logo certificación PYME digital ................................................................... 97

Figura 35 Botón Inicio de sesión de la página web ........ ¡Error! Marcador no definido.

Figura 36 Menú Inicio de la página web ........................ ¡Error! Marcador no definido.

Figura 37 Menú Nosotros de la página web ................... ¡Error! Marcador no definido.

Figura 38 Menú Servicios de la página web .................. ¡Error! Marcador no definido.

Figura 39 Menú Diagnostico de la página web .............. ¡Error! Marcador no definido.

Figura 40 Menú Certificación de la página web............. ¡Error! Marcador no definido.

Figura 41 Menú Contáctenos de la página web .............. ¡Error! Marcador no definido.

Figura 42 Concurso de Posters de la Facultad de Ciencias Administrativas.......... ¡Error!

Marcador no definido.

Figura 43 Normas ISO Transformación Digital ............. ¡Error! Marcador no definido.

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xx

Índice de Apéndices

Apéndice A. Modelo de Preguntas para Entrevista

Apéndice B. Normas ISO para la transformación digital

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xxi

Introducción

Hoy en día se vive en una época globalizada digitalmente, por lo cual, es muy difícil

hallar a quienes no usen la tecnología en sus actividades diarias. Su impacto se muestra

desde quienes realizan compras on line hasta quienes revisan su actividad crediticia por

medio de programas informáticos; el hecho es que la sociedad moderna se ha visto

altamente modificada por las TICs, debido a que éstas pueden ser usadas tanto de

manera personal como empresarial.

Hoy en día las pymes juegan un papel de gran importancia dentro el desarrollo de toda

economía, debido a su relación e incidencia en la generación de empleo y crecimiento

económico. Debido a eso varias son las iniciativas que han tenido muchos organismos

tanto públicos como privados, para que las empresas no se queden fuera y aprovechen

los beneficios que brinda la digitalización.

La ciudad de Guayaquil aunque maneja un creciente número de PYMEs cada año, no

todas logran mantenerse en el mercado y esto puede deberse a que quizá no cuentan con

los procesos de desarrollo tecnológico que se requiere en esta época la cual está

dominada por el internet.

El desarrollo tecnológico en las empresas ofrece oportunidades por la ganancia en

competitividad y facilidad de contacto con los grupos de interés; sin embargo en el

Ecuador apenas el 50% de las PYMEs cuenta con presencia digital. Por ello el objetivo

del presente trabajo es analizar el impacto de los programas municipales de

alfabetización digital en las PYMEs de Guayaquil.

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22

Capítulo I

El Problema

1.1.Planteamiento del Problema

El uso de la tecnología a través de los años va avanzando a un ritmo vertiginoso, ya

no se basa en el manejo manual de procesos sino más bien está orientada a un proceso

automatizado, permitiendo así establecer nuevos mecanismos que ayudan a simplificar

el funcionamiento de las tareas, tanto como en empresas y personas.

Una condición necesaria para que tanto empresas como personas puedan ser parte de

este nuevo mecanismo, es la adaptación al cambio y la renovación constante. Por

ejemplo, considerando el uso de nuevas tecnologías, las cuales permiten un mejor

desempeño y competitividad en el mercado, se podrá generar grandes retos y

oportunidades que posteriormente se transformaran en grandes resultados.

Lamentablemente, según la Unión Internacional de Telecomunicaciones o ITU (por

sus siglas en inglés International Telecommunications Union) en el Índice de Desarrollo

de las TIC 2017, Ecuador está situado en el puesto 97 con un índice de 4.84 de un total

de 176 países a nivel mundial, y a nivel regional de América está en el puesto 22, esto

indica una sola cosa, aún existe una brecha digital amplia entre los países desarrollados

y los países emergentes.

No obstante las PYMEs Ecuatorianas de la ciudad de Guayaquil se enfrentan a la

necesidad del uso de la tecnología para obtener ventajas competitivas que aseguren su

desarrollo y firmeza en el mercado local. Y, es que para que una PYME pueda tener

éxito en el mercado actual, es necesario cambiar las operaciones tradicionales de ésta

para adaptarse a los cambios tecnológicos. Entre las principales causas de la no

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adopción de nuevas tecnologías en una PYME, es por la falta de recursos y la falta de

conocimiento sobre el correcto uso de las TICS.

Realmente es necesario que las PYMEs asuman el reto de una transformación digital,

para que se impulsen y busquen el dinamismo que exige el nuevo entorno digital. Por

esa razón diferentes organismos públicos principalmente el Municipio de Guayaquil

encabezado por el Ab. Jaime Nebot Saadi, ha optado por la creación de diversos

programas de alfabetización digital que fomentan el uso adecuado de las TICS que

ayudan a disminuir la brecha digital.

1.2.Formulación del Problema

A raíz del problema planteado anteriormente nace la siguiente interrogante para la

investigación:

¿Qué impacto tienen los programas municipales de alfabetización digital en las PYMEs

de la ciudad de Guayaquil?

1.3.Objetivos de la Investigación

1.3.1. Objetivo General

Determinar el impacto de los programas municipales de alfabetización digital en las

PYMEs de Guayaquil.

1.3.2. Objetivos Específicos

Analizar las bases teóricas sobre las competencias y alfabetización digital en las

PYMEs.

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Hacer un compendio de esquemas de diagnóstico globales en competencias

digitales para desarrollar un Marco de Competencias Digitales para la

evaluación de las PYMEs en Guayaquil.

Diagnosticar la situación actual en competencias digitales de los dueños o

empleados de PYMEs que han recibido los cursos de alfabetización digital del

Municipio de Guayaquil.

Proponer una web que sugiera cursos del municipio a partir del diagnóstico

instantáneo en competencias Digitales.

1.4.Justificación

La presente investigación se enfocará en estudiar el impacto de los programas

municipales de alfabetización digital en la Pymes de la ciudad de Guayaquil, ya que

debido a los avances tecnológicos, es necesario conocer que tan adaptadas están las

Pymes en relación a la era digital que se vive actualmente. La investigación se basa en

el análisis sistemático, lógico y comparativo de la literatura científica, el cual ha

demostrado la necesidad de explorar un campo no estudiado en el área local.

Así, la presente investigación permitirá mostrar los cambios que las Pymes han

desarrollado para adaptarse a las nuevas circunstancias del entorno digital, y profundizar

los conocimientos teóricos sobre el proceso de transformación digital en una Pyme a

través del desarrollo de un Marco de Competencias Digitales para las Pymes (MCDP).

Por lo tanto, el desarrollo de un Marco de Competencias Digitales para las Pymes

nos permitirá evaluar el grado de digitalización o grado de automatización en procesos

que posee una Pyme y a su vez conocer las falencias que esta tiene, para así

posteriormente ayudar a mejorar su desempeño en las áreas afectadas.

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Por último, cabe recalcar que uno de los desafíos importantes del presente proyecto

de investigación es el de que este Marco de Competencias Digitales para las Pymes

pueda ser tomado en cuenta por alguna institución pública o privada para obtener datos

estadísticos a nivel nacional y generar indicadores sobre los principales problemas de

las Pymes en competencias digitales. Esto permitirá evaluar y conocer la situación

actual de las mismas para luego generar políticas o parámetros que reduzcan la brecha

digital existente.

1.5.Delimitación

Para el estudio de este proyecto se ha escogido la ciudad de Guayaquil, debido a que

es una de las ciudades más pobladas del país, en donde existe una gran concentración

de PYMEs y por lo tanto se necesita conocer que tanto han implementado el uso de las

TICs.

1.6.Hipótesis

El correcto uso y manejo de las TICs favorece la economía digital de las PYMEs.

1.6.1. Variables

1.6.1.1.Variable Dependiente.

Competencias Digitales en las PYMES

1.6.1.2.Variable Independiente.

Alfabetización Digital (Programas Municipales)

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26

Capitulo II

Marco Teórico de las Investigación

2.1.Marco Teórico

Para este proyecto de investigación es necesario citar a diferentes autores y

organizaciones a nivel global que corroboren el estudio a analizar. De la misma forma

es necesario conocer ciertos términos que conllevan al objeto de estudio de las

competencias digitales de las PYMES. Iniciando en un contexto general de la

desigualdad del acceso a la información conocida como la brecha digital (BD), el uso y

acceso de las Tecnologías de la Información (TICS) y así como también el proceso de

digitalización de las PYMES, Transformación Digital, Madurez Digital y

Alfabetización Digital.

Existen muchas definiciones de la brecha digital (BD) pero para (Çilan, Bolat, &

Coşkun (2009), mencionaron que el término se refiere a la brecha que existe entre

personas, organizaciones, territorios y países al acceder y hacer uso de las tecnologías

de la información y la comunicación (TICS). Lo que quiere decir que, la ausencia de las

TICS en cualquier ámbito sea social, empresarial etc. conllevara a una división o barrera

hacia un entorno tecnológico digital.

Para Hilbert (2011) acotó que la brecha digital (BD) se la puede determinar usando

un marco de preguntas que ayudan a determinar para quién, con qué particularidades de

usuario, enlaza cómo y a qué. Por lo tanto, en referencia a lo mencionado por Hilbert se

puede elaborar un Marco de Competencias Digitales para las PYMES con el fin de

diagnosticar la situación actual de las empresas en relación con las competencias

digitales.

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Es así que la UNESCO (2018) en un artículo de prensa mencionó que las

competencias digitales son una gama que facilitan el manejo de los periféricos digitales,

las aplicaciones con las que nos comunicamos y las redes que nos permiten acceder a la

información y así tener una mejor administración. Esto da a entender que las

competencias digitales permiten crear e intercambiar contenidos, comunicar y

colaborar, así como dar solución a los problemas con miras a alcanzar un desarrollo

eficaz y creativo en la vida, el trabajo y las actividades sociales en general.

En el mismo ámbito Azoulay (2018), Directora General de la UNESCO manifestó

"en nuestro mundo cada vez más conectado, las competencias digitales son un requisito

previo para la inclusión económica y social".

Bajo ese mismo ámbito, Vuorikari, Punie, Carretero, & Van den Brande (2016)

definieron a las competencias digitales como la agrupación de habilidades, actitudes,

estrategias y la percepción que el manejo de las TIC y de los medios digitales requiere

para realizar diferentes tareas, la resolución de problemas, la comunicación, la correcta

administración de la información, la colaboración, el desarrollo de contenidos para

difundir conocimiento de forma efectiva, eficaz, adecuada, crítica, creativa, autónoma,

flexible y ética.

Para complementar lo anteriormente dicho, en una publicación de la Comisión

Europea (2014) señaló que en los próximos años los puestos de trabajo estarán más

enfocados en el ámbito digital por lo tanto es necesario que los ciudadanos aprovechen

este cambio que la economía digital ofrece.

Por otra parte, en el objetivo número 7 de la Agenda Digital para América Latina y el

Caribe eLac (2015) se estableció “aumentar la productividad, el crecimiento y la

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innovación de los sectores productivos mediante el uso de las TIC, e impulsar la

transformación digital de las microempresas y las empresas pequeñas y medianas,

teniendo en cuenta las trayectorias tecnológicas y productivas, y el desarrollo de

capacidades”. Esto sugiere que se potencie el uso de las TICs en las empresas de la

región para una mayor productividad y así pueda haber un cambio representativo en los

diferentes sectores.

En esa misma línea Tarute & Gatutis (2014) en un estudio sobre el impacto de las

TICS en el rendimiento de las PYMES manifestaron que la implementación de las TIC

en las PYMES es de vital importancia ya que esto genera un valor agregado ya sea en el

producto o en el servicio que permitirá competir en los mercados globales.

Según Powell & Micallef (1997) manifestaron que “La vinculación entre las TICS y

el rendimiento es una realidad que se refleja en el crecimiento de las organizaciones y,

en especial, en las PYMES”. De ese mismo modo Esselaar (2007) manifestó que el

sector que mejor puede explotar las ventajas que brinda esta nueva era tecnológica son

las MiPYMEs, ya que al momento de integrar a las TICs en sus estrategias tendrán

cambios significativos.

Así mismo, el Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina en un

estudio realizado por Katz (2018) mencionó que la digitalización es un cambio socio-

económico digital que se obtiene mediante la implementación masiva por parte de las

personas, empresas y gobierno con las tecnologías digitales de información y

comunicación.

En una publicación del G20 menciona que la alfabetización digital proporciona a un

individuo capacidades básicas para lograr resultados valiosos en la vida. Es un

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habilitador crítico para la transformación digital, ya que permite oportunidades de

empleo, la capacidad de acceder a contenido digital y servicios en línea.

Según el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de

Colombia (2015) acotó que la alfabetización digital es un proceso de aprendizaje en

habilidades básicas para el buen manejo de las TICs que van enfocadas al uso de un

computador, el entendimiento del software y de la navegación en la red.

Es decir, la alfabetización es una acción y a pesar de que muchos autores definan la

Alfabetización Digital como una habilidad, es necesario aclarar que no es así. Una

mejor definición la da Travieso, J. L. & Panella, J. (2008) en su artículo “La

alfabetización digital como factor de inclusión social: una mirada crítica”, para ellos, la

Alfabetización Digital "son aquellas enseñanzas enfocadas al desarrollo de habilidades

técnicas, sociales y éticas que incentiven al uso de las TIC, organizadas por las

diferentes organizaciones tanto nacionales como internacionales."

Manochehri, Al-Esmail & Ashrafi (2012) mencionaron que la Infraestructura,

habilidades digitales y presupuesto para invertir en las TICs son parte fundamental para

beneficiarse de todas las ventajas competitivas que ofrecen la implementación de las

Tecnologías de la Información y Comunicación en una organización.

Deloitte (2017) en su artículo Alcanzando la Madurez Digital mencionó que

actualmente el objetivo principal de casi todas las empresas es optimizar las diferentes

operaciones laborales usando como recurso las tecnologías digitales, logrando poco a

poco ajustarse al entorno digital que se vive.

Pomar (2017) en la presentación de una Guía para la transformación digital de las

Pymes afirmó que “la digitalización estará comprometida principalmente sobre tres

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aspectos fundamentales: los individuos que deberán comprometerse para potenciar el

cambio, las operaciones que deberán ser más rápidas y eficientes para facilitar la

sostenibilidad y la rentabilidad de la actividad empresarial y la tecnología, que será el

facilitador del cambio”.

Así mismo surge la necesidad de conocer acerca de la madurez digital en las

empresas, un concepto que a lo largo de los años también ha tomado fuerza dentro del

ámbito laboral. Kane et Al (2017) indicó que “la madurez digital es el producto de la

estrategia, la cultura y el liderazgo.”

Además da un concepto sobre dicha Madurez Digital debido a que en su

investigación, mencionó que “La madurez digital consiste en adaptar la organización

para competir de manera efectiva en un entorno cada vez más digital”. Debido a eso se

entiende que la transformación digital da paso a la madurez digital, tal como Izquierdo

(2017) mencionó que la madurez digital es el último paso de la transformación digital al

que toda organización desea llegar, en el cual han implementado en su mayoría de

manera eficiente las TICs que tienen a su alcance, logrando así cambios circunstanciales

en beneficio de la empresa.

A su vez el Proyecto de Emprendedores (2017) define la transformación digital como

la introducción de la TICS en las diferentes áreas de una entidad, hace que esta tenga

cambios significativos en sus operaciones diarias y así mismo el valor agregado que se

da hacia el consumidor. Todo esto nos indica que para llegar a una madurez digital en

las empresas se debe primero transformar digitalmente y con el avance de dicha

transformación la empresa alcanza dicha madurez digital.

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2.1.1. Métricas para competencias Digitales.

Alrededor del mundo, varios han sido las iniciativas emprendidas para la medición

de las competencias digitales.

Como parte del presente trabajo de titulación, a continuación los autores enumeran

las más relevantes:

2.1.1.1.DigComp

El marco de la Digcomp es una guía que fue dado a conocer en primera instancia en

el año 2013 por la Comisión Europea, con el objetivo de ayudar a los ciudadanos a

estimular, desarrollar y fortalecer las competencias digitales. Así mismo para que a

través del gobierno se creen políticas que incentiven la capacitación para mejorar las

competencias digitales. Este marco muestra las áreas principales de las competencias

digitales de manera sencilla y clara la cual facilita su entendimiento permitiendo así que

pueda ser usado como referencia en los países europeos.

DigComp 2.0 identifica los componentes clave de la competencia digital en 5 áreas

que se pueden resumir a continuación:

1) Alfabetización en información y datos: esto refiere la recuperación de

información y contenido digital, así como el respaldo de la misma. Para el manejo

eficiente y la organización de la información. Y organizar la información por relevancia.

2) Comunicación y colaboración: esto refiere a la interacción, la comunicación y la

colaboración a través de las TICs. Sin dejar a un lado la diversidad cultural y

generacional. La participación en la sociedad a través de medios digitales públicos y

privados. La gestión de la propia identidad y reputación digital.

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3) Creación de contenidos digitales: esto refiere a la creación y edición de

contenido digital para el mejoramiento e integración de la información en un esquema

de aprendizaje existente mientras se aprende cómo se deben aplicar el correcto uso de

derechos de autor y licencias. Así mismo el conocer dar instrucciones razonables para

un sistema informático.

4) Seguridad: esto refiere a la protección de periféricos digitales, el contenido, la

información personal y la privacidad en un ambiente digital. Del mismo modo la

protección de la salud física y psicológica, el conocimiento de las tecnologías digitales

para el bienestar y la inclusión social. Por último el conocimiento de la responsabilidad

ambiental de las tecnologías digitales y su uso.

5) resolución de problemas: esto refiere a la identificación de necesidades y

problemas, para la resolución de problemas de tipo conceptual y técnico en diversas

situaciones problemáticas en un ambiente digital. La Utilización de herramientas

digitales para la innovación de procesos y productos. Logrando así estar actualizado con

la evolución digital.

2.1.1.2.Kenya Basic Education Curriculum Framework

El marco de Kenya Basic Education Curriculum fue presentado en el 2016 por el

Ministerio de Educación de Kenia, el cual es un proyecto que se fundamenta en tres

importantes pilares que son los valores, el enfoque teórico y principios rectores.

Teniendo como principal objetivo el de proveer, incentivar la educación a través de la

capacitación e investigación de calidad; y mejorar la integración de la ciencia, las TICs

y la innovación en los sistemas nacionales de producción para el desarrollo sostenible.

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2.1.1.3.International Computer Driving Licence - Américas

La certificación que hace la International Computer Driving Licence es en relación a

las competencias digitales, y está conformada por tres módulos categorías que van

desde la inferior hasta la más avanzada. Cada una de estas categorías presenta un

currículo actualizado práctico y diferente. Al final de cada categoría los conocimientos

adquiridos son puestos a prueba con un examen que evaluara todo el aprendizaje, que

dependiendo del puntaje obtenido podrá obtener su certificación en habilidades de

computación. Los módulos están conformados de la siguiente manera:

Tabla 1.

Módulos de la International Computer Licence - Américas

Modulo Base Módulos Intermediate Módulos Advanced

Conocimientos fundamentales de

computación Presentaciones

Procesador de Textos

Avanzado

Conocimientos fundamentales de

aplicaciones en línea Bases de Datos

Hojas de Cálculo

Avanzado

Procesador de textos Herramientas de

Colaboración en Línea

Base de Datos

Avanzado

Hojas de cálculo Seguridad Informática Presentaciones

Avanzado

Planificación de Proyectos

TIC para la Educación

Marketing Digital

2.1.1.4.Microsoft Digital Literacy

Microsoft Digital Literacy es un programa que tiene como objetivo la enseñanza y la

evaluación conceptual y habilidades básicas digitales de la computación para que así las

personas puedan utilizar las tecnologías de la información y comunicación en su vida

diaria y puedan desarrollar nuevas oportunidades tanto sociales como económicas en

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beneficio de ellos mismo, sus familias y sus comunidades. El Programa de Microsoft

Digital Literacy está conformado por 5 Módulos de la siguiente manera:

Tabla 2.

Módulos del Currículo Estándar de Alfabetización Digital Versión 4

Currículo Estándar de Alfabetización Digital Versión 4

Módulo 1 Fundamentos de la Computadora

Módulo 2 Internet, servicios en la nube y la World Wide Web

Módulo 3 Programas de Productividad

Módulo 4 Seguridad Informática y Privacidad

Módulo 5 Estilos de Vida Digital

2.1.1.5.Marco Global sobre Alfabetización Digital (UNESCO)

El Instituto de Estadísticas de la UNESCO desarrolló un Marco de Referencia sobre

habilidades de Alfabetización Digital, para que pueda usarse para guiar el monitoreo, la

evaluación y el desarrollo posterior de la alfabetización digital de manera que sea

sensible a diferentes contextos. Dicho Marco ha sido elaborado tomando como

referencia el Marco de Competencia Digital para los Ciudadanos de la Comisión

Europea también conocido como DigComp, pero al hacer una revisión sobre los

diferentes marcos nacionales e internacionales, decidieron agregar 2 áreas de

competencias.

La primera área propuesta se relaciona con las operaciones básicas de los

dispositivos digitales y está etiquetada como Operaciones de hardware y software. El

segundo se relaciona con carreras específicas u oportunidades de carrera y está

etiquetado como Competencias relacionadas con la carrera.

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2.1.1.6.Unión Internacional De Telecomunicaciones

La Unión Internacional de telecomunicaciones es una entidad que se especializa en la

elaboración de índices sobre el uso, acceso y manejo de las Tecnologías de la

Información y Comunicación. Permitiéndole así monitorear a través del tiempo el

desarrollo que tienen los países miembros s en relación con las TICs. Los principales

objetivos de la IDI son medir:

El desarrollo y evolución de las TICs en los países.

Avances en el desarrollo de las

Las diferencias entre países en términos de sus niveles de desarrollo de las

TICs.

El potencial de desarrollo de las TIC en los países.

El Índice de desarrollo de las TICs está diseñado para ser global y reflejar los

cambios que tienen lugar en países con diferentes niveles de desarrollo de las TIC. Por

lo tanto, este índice se basa en tres subíndices que son:

Subíndice de Acceso

Subíndice de Uso

Subíndice de Habilidades

Tabla 3.

Índice de desarrollo de las TIC: indicadores, valores de referencia y ponderaciones

Acceso a las TICs Valor de

Referencia (%)

Suscripciones telefónicas fijas por cada 100 habitantes. 60 20

Suscripciones telefónicas móvil-celulares por cada 100

habitantes. 120 20

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Ancho de banda internacional de Internet (bit/s) por usuario

de Internet. 2´158´212 20

Porcentaje de hogares con ordenador. 100 20

Porcentaje de hogares con acceso a internet. 100 20

Uso de las TICs Valor de

Referencia (%)

Porcentaje de personas que utilizan Internet. 100 33

Suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes. 60 33

Suscripciones activas de banda ancha móvil por cada 100

habitantes. 100 33

Habilidades TICs Valor de

Referencia (%)

Media de años de escolaridad. 15 33

Tasa bruta de matrícula secundaria 100 33

Tasa bruta de matrícula terciaria 100 33

2.1.1.7.Asociación en Medición de las TICs para el Desarrollo

La Asociación para la Medición de las TIC para el Desarrollo es una iniciativa

internacional de múltiples partes interesadas que se lanzó en 2004 para mejorar la

disponibilidad y la calidad de los datos e indicadores de las TIC, especialmente en los

países en desarrollo. La Asociación ha guiado a los responsables de la formulación de

políticas en la producción de estadísticas de TIC que son cruciales para la toma de

decisiones informada, incluso mediante la identificación de una lista central de

indicadores y metodologías de TIC para recopilar estos indicadores. La Asociación

ayuda a los países en desarrollo a recopilar estadísticas sobre las TIC, en particular

mediante el fomento de la capacidad y la capacitación práctica para las oficinas

nacionales de estadística, y recopila y difunde estadísticas sobre la sociedad de la

información. A continuación se muestran los 12 indicadores claves:

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Tabla 4.

Indicadores Clave

Indicadores

B1 Proporción de empresas que utilizan computadoras.

B2 Proporción de personas empleadas que utilizan habitualmente computadoras.

B3 Proporción de empresas que utilizan Internet.

B4 Proporción de personas empleadas que habitualmente utilizan Internet.

B5 Proporción de empresas con presencia en la web.

B6 Proporción de empresas con Intranet.

B7 Proporción de empresas que reciben pedidos por Internet.

B8 Proporción de empresas que hacen pedidos por Internet.

B9 Proporción de empresas que utilizan Internet clasificadas por tipo de acceso

Banda estrecha

Banda ancha

Banda ancha móvil

B10 Proporción de empresas con red de área local (LAN).

B11 Proporción de empresas con extranet.

B12 Proporción de empresas que utilizan Internet clasificadas por tipo de actividad:

Enviar o recibir correo electrónico.

Uso de llamadas telefónicas por Internet/VoIP o uso de videoconferencias.

Uso de mensajería instantánea o espacios de discusión.

Obtener información de bienes y servicios.

Obtener información de organizaciones gubernamentales.

Interacción con organizaciones gubernamentales.

Banca electrónica.

Acceso a otros servicios financieros.

Capacitación de personal

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2.1.1.8.Estándares de Competencia en TIC para docentes (ECD-TIC)

Este es un proyecto que tiene como objetivo incrementar el uso y manejo de las TICs

por parte de los profesores, enfocándose en todas la áreas profesionales, tomando en

cuenta las competencias digitales que estos posean logrando así incentivar las buenas

practicas pedagógicas con el fin de mejorar las estrategias de enseñanza y en última

instancia, poder convertirse en líderes de la innovación dentro de las instituciones a las

que pertenecen.

El principal objetivo de este proyecto no busca sólo mejorar la práctica de los

docentes, sino también hacerlo de una forma que ayude a asegurar un cambio positivo

en el área de la educación, con el fin de que éste ayude al crecimiento económico y

social del país.

Por lo tanto tomando como base a 3 factores de productividad pudieron crear 3

enfoques para relacionar las políticas educativas con el crecimiento económico:

Incrementar la comprensión tecnológica de estudiantes, ciudadanos y fuerza

laboral mediante la integración de competencias en TIC en los planes de

estudios.

Mejorar la capacidad de todos los involucrados para utilizar conocimientos con

el objetivo de agregar valor a la sociedad y a la economía, aplicando los

conocimientos enseñados para resolver problemas complejos y reales (enfoque

de profundización del conocimiento).

Aumentar la capacidad de todos los involucrados para que puedan innovar,

producir nuevos conocimientos y sacar beneficios de éste (enfoque de

generación de conocimiento)

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39

Tabla 5

Estándares de Competencia en TIC para docentes

Política y Visión Nociones básicas

de TIC

Profundización del

conocimiento

Generación del

conocimiento

Plan de Estudios y

Evaluación

Conocimientos

básicos

Aplicación del

Conocimiento

Competencias del

siglo XXI

Pedagogía Integrar las TIC

Solución de

problemas

complejos

Autogestión

TIC Herramientas

básicas

Herramientas

complejas

Tecnología

generalizada

Organización y

Administración

Aula de clase

estándar

Grupos

colaborativos

Organizaciones de

aprendizaje

Formación Profesional a

Docentes

Alfabetismo en

TIC Gestión y aula

El docente, modelo

de educando

2.1.2. Marco de Competencia Digitales para las Pymes (MCDP)

Los autores, para la elaboración del presente Marco de Competencias Digitales para

las Pymes (MCDP), realizaron búsquedas sistemáticas de diferentes esquemas de

evaluación digital a nivel Global. Por tal motivo se seleccionaron como base el Marco

de Competencias Digitales de la Unesco y el de DigComp 2.0 de Europa; mismos que

fueron realizados como una guía para un mayor desarrollo del monitoreo y planes de

evaluación para la alfabetización digital en diferentes campos como la educación,

formación personal y empleo.

El presente Marco de Competencias Digitales para las Pymes (MCDP) está adecuado

a las necesidades de las Pymes de hoy en día que requieren el uso de las tecnologías de

la información (TICS) para tener una mejor competitividad en el mercado. Estas

necesidades se traducen en 4 dimensiones de gran significancia que posteriormente

serán descritas para una mejor comprensión del mismo.

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40

No obstante, este marco presenta una visión integral de cada una de las habilidades

digitales (uso del hardware y software, manejo de información, comunicación interna y

externa, transacciones online, resolución de problemas, creación de contenido) con sus

respectivas competencias como así también las herramientas digitales y al área que estas

pertenecen y que una Pyme necesita para poder competir en un entorno digital.

Así mismo, cada una de las competencias que se mencionan servirá como un

indicador temático para poder medir el grado de actividad digital que las Pymes tienen.

En resumen se propone el siguiente Marco de Competencias Digitales para las Pymes

(MCDP) para que pueda ser operacionalizable en el contexto que se la está

mencionando. A continuación se presenta la tabla Marco de Competencias Digitales

para las PYMES (MCDP).

Tabla 6

Marco de Competencias Digitales para las PYMEs

Habilidades Competencias Herramientas

Digitales Disciplina

Uso del Hardware

y Software

(conocimientos

básicos y

esenciales sobre

manejos de

dispositivos

digitales)

Operación Física

con periféricos

tecnológicos digitales.Ordenadores,

dispositivos

tecnológicos, Sistemas

Operativos (Windows,

Linux, MacOs)

Digital Talent

Manejo de datos

mediante un Sistema

operativo.

Manejo de

información (Base

de Datos)

La gestión la

información acerca de

los clientes,

proveedores y

personal con el que se

trabaja.

Microsoft Office

(Utilitarios)

Sistemas CRM, SAP,

etc.

Big Data

Evaluación de la

Información

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41

Almacenamiento y

Recuperación de la

Información

Comunicación

Interna y Externa

Interacción a

través de tecnologías

digitales con clientes,

proveedores y

personal con el que se

trabaja.

Correo Electrónico,

WhatsApp, Video

Conferencia Llamadas

Telefónicas, Chat en

Línea

Gestion

Digital

Seguridad

Protección de

dispositivos

Antivirus Ciberseguridad Protección de

datos personales

Protegiendo la

salud

Transacciones

Online

Uso de las

plataformas digitales,

acceso y descarga de

datos, formularios

(pagos, depósitos,

cancelaciones, cobros,

etc)

PayPal

Banca Virtual E-Commerce

Resolución de

Problemas

Solución de

problemas técnicos.

Correo Electrónico

Chat en Línea

Soporte

Técnico

Creación de

Contenido

(Fanpage, sitio

web empresarial)

Desarrollo de

contenido digital.

Sitio Web, Facebook,

Instagram, YouTube

Social Media

Management

Para una mejor comprensión y entendimiento del Marco de Competencias digitales

para las PYMES se procedió a elaborar un gráfico circular que enlaza cada una de las

habilidades digitales con sus respectivas competencias dividiendo cada sección con un

color diferente.

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42

2.1.2.1.Estructura y Apariencia del MCDP

El Marco de Competencias Digitales para las Pymes (MCDP) se estructura a partir de

cuatro dimensiones. Estas dimensiones muestran diferentes niveles de requerimientos

que una PYME necesita para llegar a una transformación digital.

Dimensión 1: corresponden a las 7 habilidades digitales que han sido

identificadas de acuerdo a las necesidades de las PYMES

Dimensión 2: corresponden al conjunto de competencias digitales de referencia

para cada habilidad, con una descripción genérica para cada competencia. En

total son 10 competencias que conforman el MCDP.

Dimensión 3: corresponden a las herramientas digitales necesarias que facilitan

el desarrollo de las actividades diarias de una PYME.

Dimensión 4: corresponde a la disciplina o área digital que corresponden las

competencias.

Figura 1 Marco de Competencias Digitales para PYMES

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43

2.1.2.2.Descripción de las competencias del Marco de Competencias Digitales para

las Pymes (MCDP)

En esta sección se describe de forma detallada cada una de las habilidades con sus

respectivas competencias como así también las herramientas y al área que pertenecen.

Tabla 7

Dimensiones del Uso del Hardware y Software

Dimensión 1 Uso de Hardware y Software

Dimensión 2

Operación Física con

periféricos tecnológicos

digitales.

Saber usar e identificar las funciones y

características de las herramientas del

hardware.

Manejo de datos

mediante un Sistema

operativo.

Conocer y comprender los datos,

información o contenido digital que se

necesita para operar herramientas y

tecnologías de Software.

Dimensión 3 Herramientas Digitales

Ordenadores, dispositivos tecnológicos,

Sistemas Operativos (Windows, Linux,

MacOs)

Dimensión 4 Disciplina Digital Talent

Tabla 8

Dimensiones del Manejo de la Información

Dimensión 1 Manejo de Información

Dimensión 2

La gestión la información

acerca de los clientes,

proveedores y personal

con el que se trabaja.

Articular las necesidades de

información, buscar datos, información

y contenido en entornos digitales, para

acceder a ellos y navegar entre ellos.

Evaluación de la

Información

Analizar, interpretar y evaluar

críticamente los datos, la información y

el contenido digital.

Almacenamiento y

Recuperación de la

Información

Manipulación y almacenaje de

información y contenido para una

recuperación más fácil.

Dimensión 3 Herramientas Digitales Microsoft Office (Utilitarios)

Sistemas CRM, SAP, etc.

Dimensión 4 Disciplina Big Data

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44

Tabla 9

Dimensiones de la Comunicación Interna y Externa

Dimensión 1 Comunicación Interna y Externa

Dimensión 2

Interacción a través de

tecnologías digitales con

clientes, proveedores y

personal con el que se

trabaja.

Interactuar a través de una variedad de

tecnologías digitales y comprender la

comunicación digital apropiada para un

contexto dado.

Compartir a través de

tecnologías digitales.

Para compartir datos, información y

contenido digital con otros a través de

tecnologías digitales apropiadas.

Dimensión 3 Herramientas Digitales Correo Electrónico, WhatsApp, Video

Conferencia, Chat en Línea

Dimensión 4 Disciplina Gestion Digital

Tabla 10

Dimensiones de la Seguridad

Dimensión 1 Seguridad

Dimensión 2

Protección de

dispositivos personales

Protección de periféricos tecnológicos

propios y comprensión de los riesgos y

amenazas en línea, conocimiento de las

medidas de seguridad.

Protección de datos

Comprensión de la protección activa de

datos personales, la comprensión de la

privacidad de otras personas, para

protegerse del fraude y las amenazas en

línea y el acoso cibernético.

Protegiendo la salud

Evitar riesgos de salud relacionados con

el uso de la tecnología en términos de

amenazas al bienestar físico y

psicológico

Dimensión 3 Herramientas Digitales Antivirus, Copias de seguridad, Salud.

Dimensión 4 Disciplina Ciberseguridad

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45

Tabla 11

Dimensiones de las Transacciones On-Line

Dimensión 1 Transacciones On-line

Dimensión 2

Uso de las plataformas

digitales para realizar

pagos, depósitos, cobros,

etc.)

Realizar pagos de sueldos, facturas de

proveedores así como también compras

vía on-line

Dimensión 3 Herramientas Digitales Pay-Pal

Banca Virtual

Dimensión 4 Disciplina E-commerce

Tabla 12

Dimensiones de la Resolución de Problemas

Dimensión 1 Resolución de Problemas

Dimensión 2

Solución de problemas

técnicos.

Identificar problemas técnicos al operar

dispositivos y usar entornos digitales, y

para resolverlos (desde la resolución de

problemas hasta la resolución de

problemas más complejos).

Identificación de

necesidades y respuestas

tecnológicas

Evaluar necesidades e identificar,

evaluar, seleccionar y utilizar

herramientas digitales y posibles

respuestas tecnologías para resolverlos.

Dimensión 3 Herramientas Digitales Correo Electrónico

Chat en Línea

Dimensión 4 Disciplina Soporte Técnico

Tabla 13

Dimensiones de la Creación de Contenido

Dimensión 1 Creación de Contenido

Dimensión 2

Desarrollo de contenido

digital.

Crear y editar contenido digital en

diferentes formatos, para expresarse a

través de medios digitales de acuerdo a

las necesidades de las Pymes.

Derechos de autor y

licencias

Comprender cómo se aplican los

derechos de autor y las licencias a los

datos, la información y el contenido

digital.

Dimensión 3 Herramientas Digitales Sitio Web, Facebook, Instagram,

YouTube

Dimensión 4 Disciplina Social Media Management

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46

2.1.2.3.Indicadores para el desarrollo de la competencia digital

Tabla 14

Indicadores de las Competencias Digitales

Uso del Hardware y Software

Identificar partes del Ordenador.

Encendido y Apagado del Ordenador.

Identificar los principales tipos de software.

Manejo del Software principal del Ordenador.

Manejo de Información

Comprender cómo guardar contenido e

información.

Realizar búsquedas en plataformas digitales.

Realizar búsquedas en el Sistema Operativo

principal del Ordenador.

Realizar búsquedas en el Software de la Pyme.

Descubrir cómo verificar y filtrar la información.

Conocer e intentar una gama más amplia de

métodos y herramientas para organizar la

información.

Comunicación Interna y Externa

Conocer los servicios en línea.

Entender cómo usar algunas herramientas de

comunicación.

Conocer y usar regularmente formas de compartir

archivos y contenido con otros.

Descubrir e intentar más formas de comunicarse

con los demás.

Seguridad Acatar las normas básicas de ergonomía.

Resolución de Problemas

Averiguar a quién preguntar en caso de que algo

no funcione o no se pueda hacer.

Tener acceso a fuentes o centros que ofrecen

asesoramiento técnico, y permitir que la persona

obtenga experiencia personal para resolver

problemas técnicos básicos.

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47

Tener acceso a una variedad de consejos de

expertos relacionados con nuevas herramientas,

dispositivos, aplicaciones, software y servicios,

para brindar oportunidades de revisarlos en

términos de las necesidades y el propósito

personal actual o futuro.

Creación de Contenido

Averiguar sobre diferentes herramientas, software

y paquetes para producir contenido.

Comprender cómo usar algunas herramientas

simples.

Comprender cómo modificar el contenido.

Entender cómo aplicar licencias al contenido que

uno ha producido.

Seleccionar formas de producir contenido que no

sea tan familiar y usarlas en contextos adecuados

a las necesidades y el propósito.

2.2.Marco Contextual

Con el fin de contextualizar el problema y lo objetivos de investigación, la atención

de la investigación se circunscribe a los programas de alfabetización digital de la ciudad

de Guayaquil.

Se ha tomado este ámbito espacial y referencial, ya que nace del cuestionamiento

sobre como los programas de alfabetización digital pueden hacer un cambio en la

persona para incluirla en el ámbito digital y tomando en cuenta el artículo 347 numeral

7 de la Constitución de la República del Ecuador que expresa lo siguiente:

“Erradicar el analfabetismo puro, funcional y digital, y apoyar los procesos de post-

alfabetización y educación permanente para personas adultas, y la superación del

rezago educativo.”

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48

Es por eso que hoy en día existen varios programas de alfabetización digital que

ofrece el sector público y privado para el buen uso y manejo de las tecnologías de la

información y comunicación.

2.2.1. Sector Público

2.2.1.1.Infocentros

El Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (MINTEL)

ha implementado en Guayaquil 14 Infocentros Comunitarios. Los Infocentros se

caracterizan por estar ubicados en espacios o lugares en donde el acceso a las Tics es

muy limitado. Es así que la propuesta de valor que ofrecen estos Infocentros es

introducir al ciudadano en el conocimiento de las Tics con el fin de reducir la brecha

digital y el analfabetismo digital, motivándole a la persona a emplear la tecnóloga en el

día a día para que este tenga una mejor calidad de vida.

2.2.1.2.Centro Tecnológico Popular (Prefectura del Guayas)

Los CTP fueron creados como parte de una estrategia para reducir el analfabetismo

digital en la provincia del Guayas siendo así creados por la Prefectura del Guayas con

Jimmy Jairala como Prefecto. Estos Centros Tecnológicos Populares tienen como

objetivo ser el actor fundamental en la construcción de capacidades en tecnologías de

información y comunicación para el incremento de la productividad en la comunidad, la

cual apoya en la lucha contra el Analfabetismo Digital.

2.2.1.3.Red de Centros Multimedia Municipales

Es un proyecto creado en 2007. Estos centros buscan generar oportunidades y

fortalecer las capacidades de los habitantes de los sectores en los que se encuentran, a

través del acceso totalmente gratuito a las nuevas tecnologías.

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49

2.2.2. Privados

En tanto en el sector privado también hay centros en la cual ofrecen cursos de

alfabetización digital con la misma calidad pero con la diferencia que son pagados entre

los cuales tenemos al CENECU, el CET entre otros.

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50

Capitulo III

Diseño de la Investigación

3.1.Tipo de la Investigación

3.1.1. Investigación Exploratoria

Esta investigación es de tipo exploratoria, ya que el campo de las habilidades

digitales en las PYMEs no ha sido plenamente investigado en el ámbito local; producto

de esto, son pocos los artículos que hablan sobre las competencias digitales en las

PYMEs. En Europa, la reciente creación de Agendas Gubernamentales con respecto al

uso de TICS en las Pymes dan la pauta para desarrollar este campo, y empezar en la

ciudad de Guayaquil. Tomando en cuenta el avance tecnológico y el incremento de uso

de las TICs en diferentes países de Europa, se considera de crucial importancia conocer

el nivel de Competencias Digitales que las PYMEs poseen a nivel local; esto permitirá

conocer el grado de digitalización de las empresas, y los ámbitos de competencias

digitales que aún están pendientes por ser atendidos.

3.1.2. Investigación Descriptiva

Esta investigación también es de tipo descriptiva debido a que busca analizar y

describir la situación actual en la que se encuentran las PYMEs que recibieron los

cursos de alfabetización digital del Municipio de Guayaquil, con la información

recopilada se podrá orientar la investigación hacia el conocimiento de los niveles de

digitalización que tienen dichas PYMEs en el entorno digital que se vive actualmente.

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51

3.2.Metodología

3.2.1. Técnicas de Investigación

Para la elaboración de esta investigación se utilizaron dos técnicas: el análisis

bibliográfico la cual se usó para buscar, recolectar, seleccionar y clasificar la

información que sirvió para el marco teórico de la presente investigación; y la

recolección y análisis de datos a través de encuestas dirigidas a los empresarios o

empleados de las PYMEs y entrevistas al personal del Municipio.

3.2.2. Instrumentos de la Investigación

Encuesta

Se escogió este instrumento porque es necesario realizar una medición de las

competencias digitales en las PYMEs, para ello se hizo un análisis de los indicadores

usados en cuestionarios o encuestas encontradas que fueron usadas en los diferentes

marcos mencionados anteriormente y a su vez junto a la observación de su metodología

se pudo elaborar una encuesta de 26 preguntas clave, las cuales estaban divididas de

acuerdo a las 7 dimensiones desarrolladas las cuales van dirigidas a las personas que

asisten a los programas de alfabetización digital.

Entrevista

Este instrumento se lo escogió debido a que se busca conocer más a fondo sobre las

iniciativas y la visión que tiene el Municipio de Guayaquil para brindar y mantener los

programas de formación digital.

Es por eso que es importante conocer el punto de vista de las personas que llevan

cabo la labor de dirigir los centros multimedia, por lo tanto para la elaboración de esta

entrevista se hizo un análisis de revisión literaria y se utilizó el Estándar de

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52

Competencias en TIC para Docentes de la UNESCO debido a que fue el marco que más

se apegó al concepto de Alfabetización Digital, y a pesar de que ese marco menciona

Competencias es necesario resaltar que para la Operacionalización de Variables esas

Competencias se las usó como Dimensiones. Además se incluyó una competencia

enfocada a los beneficiarios de la alfabetización, porque una alfabetización no puede

estar completa sin esa parte fundamental y el saber cómo ellos perciben y manejan toda

la información recibida es muy relevante para cumplir con la viabilidad de esta

investigación.

Para la elaboración de la Operacionalización de las variables de nuestro estudio se ha

tomado como variable dependiente: Competencia Digital y variable independiente:

Alfabetización digital. Las dimensiones de las competencias digitales son: Uso de

Hardware y Software, Manejo de la información, Comunicación interna y externa,

Transacciones online, Resolución de Problemas y Creación de contenidos. Mientras que

las dimensiones de la Alfabetización Digital son: Políticas, Plan de Estudios y

Evaluación, Metodológica, Infraestructura, Desarrollo Profesional del Docente,

Beneficiarios de la Alfabetización, creemos que son relevantes y por eso las

analizaremos en la siguiente sección con su Operacionalización.

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53

3.3.Operacionalización de las Variables

Tabla 15

Operacionalización de Variables

Variables Tipos de

Variables

Definición

Conceptual Dimensiones Indicadores Instrumento Opciones ¿Por qué?

Peso

c/u

Peso

Dimensión

Cualitativo/

Cuantitativo A quién va dirigido

Competencia

Digital Dependiente

"El

conjunto de

conocimient

os,

habilidades,

actitudes,

estrategias

y

concienciac

ión que el

uso de las

TIC y de

los medios

digitales

requiere

para realizar

tareas,

resolver

problemas,

comunicar,

gestionar la

información

colaborar,

Uso del

Hardware y

Software

Operación Física con

periféricos tecnológicos

digitales.

¿Qué tipo

de

dispositivos

o recursos

tecnológico

s se utilizan

en su

negocio?

Móvil

Tablet

Ordenador

de

sobremesa

(PC)

Ordenador

portátil o

laptop

Impresora

Escáner

Ninguno

Otros

El uso de

dispositiv

os

tecnológic

os es

primordial

para que

un

negocio

este

digitalizad

o

0.25

1

Cuantitativo Alfabetizados

¿Qué

dispositivo

usa en su

negocio

para

conectarse a

Internet?

Línea

Telefónica

Cable

Inalámbrico

(Router-3G)

Ninguno

Para

conocer

qué tipo

de

conexión

a internet

tiene el

negocio.

0.25 Cuantitativo Alfabetizados

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54

crear y

compartir

contenidos

y generar

conocimient

o de forma

efectiva,

eficaz,

adecuada,

crítica,

creativa,

autónoma,

flexible,

ética,

reflexiva

para el

trabajo, el

ocio, la

participació

n, el

aprendizaje,

la

socializació

n, el

consumo y

el

empoderam

iento”.

(Digcomp,

2016)

Manejo de datos mediante un

Sistema operativo

¿Qué

sistema

Operativo

utiliza en su

negocio?

Windows

Linux

Mac OS

Es

necesario

saber si la

empresa

maneja

uno o

varios

sistemas

en el

negocio y

que

servicios

utiliza

para

automatiz

ar ciertos

procesos

0.25 Cuantitativo Alfabetizados

¿Utiliza

algún tipo

de software

especializad

o en su

negocio?

Sí; ¿Cuál?

No

El uso de

software

especializ

ado ayuda

a hacer

uso

eficiente

de tiempo

y dinero

0.25 Cuantitativo Alfabetizados

Manejo de

información

La gestión la información

acerca de los clientes,

proveedores y personal con el

que se trabaja.

¿Cómo es el

manejo de

la

información

(filtros) de

clientes y

proveedores

?

Módulos

(SAP, ERP)

Hojas de

Cálculo

(Excel)

Ninguno

Es

important

e

mantener

control

del

personal

interno y

externo

del

0,25 1,5 Cuantitativo Alfabetizados

Page 55: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/38721/1/Analisis... · 2020. 6. 18. · v LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE

55

negocio

para la

toma de

decisiones

Evaluación de la Información

¿Se puede

recopilar o

almacenar

información

en su

negocio?

No

Es

necesario

conocer si

la PYME

tiene un

servidor

en donde

se

respalde

la

informaci

ón.

0,25 Cuantitativo Alfabetizados

¿Se pueden

mostrar

datos

estadísticos

de clientes y

proveedores

?

No

Los datos

estadístico

s ayudan a

analizar

quienes

ofrecen o

reciben

mejores

servicios,

esto ayuda

a la toma

de

decisiones

.

0,25 Cuantitativo Alfabetizados

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56

¿Se puede

generar

roles de

pago para

los

empleados

de su

negocio?

No

Los roles

de pago

son

important

es para

llevar el

control de

la

informaci

ón del

costo

mensual

de cada

trabajador

del

negocio.

0,25 Cuantitativo Alfabetizados

Almacenamiento y

Recuperación de la

Información

¿Cómo

almacena

(guarda) la

información

en su

negocio?

Automático

Manual

Los

métodos

de

almacena

miento

0,25 Cuantitativo Alfabetizados

¿Existe

algún

respaldo de

la

información

almacenada

fuera de su

negocio?

No

Tener

respaldos

de la

informaci

ón evita

perdidas

de

informaci

ón

relevante.

0,25 Cuantitativo Alfabetizados

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57

Comunicaci

ón Interna y

Externa

Interacción a través de

tecnologías digitales con

clientes, proveedores y

personal con el que se trabaja.

¿Su negocio

tiene una

intranet?

No

El intranet

es

important

e para

enviar y

recibir

informaci

ón de

manera

rápida y

convertir

a todo el

personal

del

negocio

en

miembros

activos de

una red

corporativ

a.

0,37

1,5

Cuantitativo Alfabetizados

¿Su negocio

tiene una

extranet?

No

La

relación

entre

clientes y

proveedor

es puede

mejorar

con el uso

de

extranet

debido a

la

seguridad

que ésta

posee.

0,37 Cuantitativo Alfabetizados

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58

¿Qué

medios

digitales

utiliza para

contactarse

con los

clientes,

proveedores

y personal?

Correo

Electrónico

Videoconfer

encia

Chat en línea

Redes

Sociales

Aplicaciones

de

mensajería

instantánea

Ninguno

La

comunica

ción entre

el negocio

y terceros

debe ser

directa,

rápida y

eficiente

0,38 Cuantitativo Alfabetizados

¿Considera

adecuado el

nivel de

conocimient

os digitales

del personal

de su

negocio?

Si, aunque es

básico

Sí, es muy

adecuado

No

Lo

desconozco

Es

necesario

que todo

el

personal

mantenga

un mismo

nivel de

conocimie

nto digital

para que

el negocio

no se vea

afectado

0,38 Cuantitativo Alfabetizados

Seguridad Protección de dispositivos

¿Cada que

tiempo le

dan

mantenimie

nto a los

dispositivos

tecnológico

s?

Una vez a la

semana

Una vez al

mes

Cada 3

meses

El

mantenim

iento a los

dispositiv

os

tecnológic

os alarga

su vida

útil

0,5 1,5 Cuantitativo Alfabetizados

Page 59: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/38721/1/Analisis... · 2020. 6. 18. · v LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE

59

Protección de datos

personales

¿Qué

medidas se

toman para

la seguridad

informática

de su

negocio?

Actualizació

n frecuente

de Software

Actualizació

n de

Antivirus

Copias de

Seguridad

Actualizació

n de

contraseñas

Es

importante

el tener un

respaldo y seguridad

de los

datos del negocio

para evitar pérdidas de información.

0,5 Cuantitativo Alfabetizados

Protegiendo la salud

¿El personal

de su

negocio

conoce la

postura

ergonómica

ideal frente

a un

ordenador

para evitar

futuras

lesiones?

No

Conocer

los riesgos

por el uso

inadecuad

o de los

dispositiv

os

tecnológic

os ayuda a

prevenir

problemas

a futuro.

0,5 Cuantitativo Alfabetizados

Transaccion

es Online

Uso de Plataformas digitales,

acceso y descarga de datos y

formularios.

¿Para qué

actividades

o servicios

utiliza las

plataformas

digitales?

Transferenci

as Bancarias

Pago a

Proveedores

Pagos de

Seguros

Pagos

Tributarios

Publicidad y

Marketing

El uso

eficiente

de las

plataform

as web

ayudan a

agilizar y

minimizar

procesos

del

negocio,

actualmen

te los

1.5 1,5 Cuantitativo Alfabetizados

Page 60: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/38721/1/Analisis... · 2020. 6. 18. · v LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE

60

pagos y

transaccio

nes online

son muy

requeridos

en el

medio.

Solución de

Problemas

Resolución de Problemas

Técnicos

¿Existe

algún

especialista

en el uso y

manejo de

las TICs en

su negocio?

No

Contar

con el

conocimie

nto

necesario

para

resolver

cualquier

inconveni

ente que

se

presente.

0,5

1,5

Cuantitativo Alfabetizados

¿Existen los

recursos

necesarios

en su

negocio

para reparar

algún

problema

técnico de

los

dispositivos

tecnológico

s?

No

Contar

con las

herramien

tas

necesarias

para

resolver

cualquier

inconveni

ente que

se

presente.

0,5 Cuantitativo Alfabetizados

Page 61: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/38721/1/Analisis... · 2020. 6. 18. · v LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE

61

¿El personal

de su

negocio

asiste a

capacitacion

es sobre el

uso de las

TICs?

No

El

manteners

e al día

con la

tecnología

ayuda a la

supervive

ncia e

innovació

n del

negocio

0,5 Cuantitativo Alfabetizados

Desarrollo

de

contenido

Digital

Desarrollo de contenido

Digital

¿Su negocio

tiene un

sitio web?

No

Contar

con un

sitio web

aumenta

la

presencia

del

negocio

en internet

y el nivel

de clientes

0,37

1,5

Cuantitativo Alfabetizados

¿Cuál de las

siguientes

herramienta

s digitales

utiliza para

compartir

información

en su

negocio?

Slideshare

Google Docs

Google

Drive

LinkedIn

YouTube

Otros:

Ninguno

Las

herramien

tas

digitales

permiten

estar en

continuo

contacto

con los

clientes,

proveedor

es y

terceros

0,37 Cuantitativo Alfabetizados

Page 62: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/38721/1/Analisis... · 2020. 6. 18. · v LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE

62

¿Con que

frecuencia

lanzan una

nueva

publicidad

en las redes

sociales?

Una vez a la

semana

Dos veces a

la semana

Varias veces

a la semana

Una vez al

mes

Mantener

un perfil

activo

digitalme

nte motiva

a los

clientes a

estar al

tanto del

negocio

0,38 Cuantitativo Alfabetizados

¿Qué tipo

de

publicidad

lanzan en

las redes

sociales?

Video

Imágenes

Gif

Animados

Otros:……

…………

El

contenido

publicado

debe ser

llamativo

e

impactant

e para

poder

captar

clientes.

0,38 Cuantitativo Alfabetizados

Alfabetizació

n Digital

(Programas

Municipales)

Independiente

"Son

acciones

formativas

dirigidas al

desarrollo

de

habilidades

técnicas,

sociales y

éticas

relativas al

Políticas Vincular Políticas Educativas

y prácticas del aula.

¿Cuentan

con algún

programa

de

alfabetizaci

ón digital?

Es

important

e conocer

si

actualmen

te hay

programas

de

alfabetiza

ción

digital.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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63

uso de las

TIC,

organizadas

por

institucione

s,

asociacione

s de

vecinos,

ONG,

institucione

s

penitenciari

as, etc."

(Travieso,

J. &

Panella, J.,

2008)

¿Cómo se

llama la

persona

encargada

del

programa?

Es

important

e conocer

quien está

a cargo de

los

programas

de

alfabetiza

ción

digital

para

conocer

su

opinión.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Qué

entiende

usted por

alfabetizaci

ón digital?

Es

necesario

conocer el

concepto

personal

de

alfabetiza

ción

digital de

la persona

encargada

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Qué ley o

reglamento

sustentan

estas

acciones

formativas?

Es

necesario

que las

personas

conozcan

las

políticas

educativas

dentro del

aula para

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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64

así

asegurar

la calidad

de la

alfabetiza

ción

digital.

¿Cuál es el

rango de

edad de las

personas

que asisten

a las

capacitacion

es?

Conocer

acerca de

quiénes

son los

más

interesado

s ayudará

a que se

planteen

nuevas

iniciativas

relacionad

as al

entorno

digital

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿A quiénes

van

dirigidos los

programas

de

alfabetizaci

ón digital?

Es

important

e conocer

si los

programas

de

alfabetiza

ción

digital

tienen

limitacion

es.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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65

¿Usted cree

que sería

necesario

realizar una

exposición

o feria para

dar a

conocer

sobre el

programa y

sus

resultados?

Muchas

veces

existe

desconoci

miento de

los

programas

o de sus

beneficios

lo cual

provoca

que el

personal

de las

PYMEs

no entren

a la era

digital.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Qué

esperan de

aquí a 1, 2 y

3 años?

Es

necesario

conocer la

visión de

los

programas

de

alfabetiza

ción

digital

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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66

¿Trabaja el

municipio

con

Universidad

es para el

desarrollo

de los

cursos y los

contenidos?

Es

important

e conocer

si existen

convenios

con

entidades

eucativas

o la

empresa

privada.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Ha

trabajado

con la

Universidad

de

Guayaquil?

Seria

provechos

o que el

municipio

haga una

alianza

con el

municipio

.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Le

interesaría

trabajar el

desarrollo

de

competenci

as digitales

en

Guayaquil

con la

Universidad

de

Guayaquil?

Es

necesario

conocer si

existe la

predisposi

ción de

trabajar

conjuntam

ente con

la

Universid

ad de

Guayaquil

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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67

¿Podrían

permitirnos

contactar a

sus

exalumnos

para que

nos ayuden

con una

breve

encuesta? –

La idea es

evaluar la

experiencia

y las

competenci

as

adquiridas

por los

cursos

recibidos

Es

important

e conocer

la

situación

actual en

competen

cias

digitales

de las

personas

alfabetiza

das

digitalme

nte.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

Plan de

Estudios y

Evaluación

Conocimiento del plan de

estudio y procedimientos de

evaluación.

¿Cuentan

con algún

programa

de

alfabetizaci

ón digital?

Es

important

e conocer

si hay

programas

de

alfabetiza

ción

digital.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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68

¿Con

cuántos

programas

de

alfabetizaci

ón digital

cuenta el

municipio?

Y ¿Cuántos

cursos son

parte de esta

alfabetizaci

ón digital?

Es

important

e conocer

cuántos

programas

y cursos

están

destinados

a la

alfabetiza

ción

digital.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Tienen una

lista

completa de

los cursos

que se

orientan

exclusivame

nte a la

alfabetizaci

ón digital en

Guayaquil?

Es

necesario

conocer si

cuentan

con la

informaci

ón

detallada

de los

cursos de

alfabetiza

ción

digital.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Cuál es el

propósito

del

programa

de

alfabetizaci

ón digital?

Es

important

e conocer

los

objetivos

que se

tienen.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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69

¿Cuantas

personas

han sido

alfabetizada

s

digitalmente

?

Es

necesario

conocer el

alcance

que han

tenido

durante

estos

años.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Que

enseñan en

las

capacitacion

es de

alfabetizaci

ón digital?

Es

necesario

conocer el

pensum

de los

programas

.

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Quién

elabora el

plan de

estudio de

cada curso;

los cursos

son

independien

tes o van

concatenado

s?

Es

important

e conocer

por quien

esta

elabora el

pensum

de los

programas

de

alfabetiza

ción

digital

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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70

Metodológi

ca

Integrar las TICs como parte

de las actividades que apoyen

los

procesos de enseñanza en el

aula.

¿Cuál es la

metodología

aplicada en

los

programas?

Es

important

e que la

metodolo

gía usada

sea acorde

a la

enseñanza

que se

está

brindando

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

¿Qué

métodos de

evaluación

utilizan y

cada que

tiempo lo

realizan?

Es

important

e saber si

métodos

de evaluación

cumplen

con los

parámetro

s

necesarios

para un

aprendizaj

e optimo

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

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71

Infraestruct

ura

Lugar o espacio fisicio en

donde se imparten las

capacitaciones

¿Con

cuántos

centros

multimedia

cuentan?

Para saber

si tienen

la

infraestru

ctura

necesaria

para

cubrir la

demanda

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

Desarrollo

Profesional

del Docente

Enfocado en fomentar el

desarrollo de

habilidades básicas en las

TIC y la utilización de

estas para el mejoramiento

profesional.

¿Con qué

frecuencia

actualizan

los

conocimient

os de los

docentes?

Es

necesario

que los

docentes

se

mantenga

actualizad

os en sus

conocimie

ntos para

estar a la

vanguardi

a

- - Cualitativo Gabriel

Indaicochea

Beneficiario

s de la

Alfabetizaci

ón

Percepción de nivel de

competencia luego de la

formación recibida

¿Ha

aumentado

su nivel de

dominio de

dispositivos

TIC con los

cursos del

municipio?

No

Realizarse

una

autoevalu

ación es

important

e para

conocer el

progreso

personal

- - Cuantitativo Alfabetizados

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72

¿Cuál es el

motivo que

lo llevó a

tomar los

cursos del

municipio?

El

conocer la

razón por

la cual se

decidió

acudir a

un centro

de

formación

ayuda a

mantener

firme esa

decisión

- - Cualitativo Alfabetizados

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73

3.4.Población y Muestra

Para esta investigación se ha seleccionado como población a empresarios y

empleados de las PYMES de la ciudad de Guayaquil que han asistido a los programas

de alfabetización digital del Municipio.

Para ello se analizó cada uno de los cursos que conforman el programa de

alfabetización digital que el Municipio de Guayaquil ha puesto a disposición de los

ciudadanos, para poder diferenciar y escoger solo los cursos que están enfocados en

brindar las herramientas y el conocimiento necesario en competencias digitales, para

aplicarlo en el ámbito laboral o empresarial y se procedió a aplicar la fórmula de

población finita para determinar la muestra.

z². N. p.q

i² (N-1) + z². p.q

En donde:

N = 13000 personas que asisten a los Centros Multimedia Municipales

z = 1.96 (nivel de confianza 95%).

p = 0.05 (probabilidad de ocurrencia del evento).

q = 0,95 (probabilidad de no ocurrencia del evento).

i = (0.05) nivel de error recomendado para estudios estadísticos.

n=?

Aplicando la fórmula obtenemos la siguiente muestra representativa:

(1,96) ²*13000 *0,05*0,95

(13000 -1) *0,05² + 1,96²*0,05*0,95

n= 374

n=

n=

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74

3.5.Análisis de los resultados de los instrumentos aplicados

3.5.1. Entrevista

Después de la entrevista realizada al Señor Gabriel Indaicochea Gallardo menciono

que uno de los objetivos que tiene el municipio es convertir a Guayaquil en una ciudad

digital, por tal motivo es que se han creado más de 70 programas, muchos de ellos

enfocados en la entrega de dispositivos tecnológicos. Sin embargo también hay

programas de alfabetización digital en la cual se busca que las personas aprendan sobre

el manejo y uso de las Tics, entre los cuales están el Bus Digital y los Centros

Multimedia.

El programa del Bus Digital es un aula móvil que cuenta con 16 computadoras

portátiles en donde se dan clases de computación gratuita a niños, jóvenes y adultos y

lleva la conectividad a los sectores populares de la ciudad. Las clases duran tres días en

el mismo horario y al concluir, los asistentes reciben un certificado de asistencia y de

haber aprobado la capacitación en el Aula Móvil.

Por último, el Programa de los Centro Multimedia Municipales fue creado en el

2007. Estos centros buscan generar oportunidades y fortalecer las capacidades de los

habitantes de los sectores en los que se encuentran, a través del acceso totalmente

gratuito a las nuevas tecnologías. Los cursos tienen diferentes temáticas de: Word Excel

básico y avanzado, Elaboración de folletos, etiquetas y boletines, Diseño gráfico con

efectos 3D, Google Internacional y robótica, en total hay 10 centros Multimedia.

Estos programas buscan reducir la brecha digital existente y promover la inclusión

social de los habitantes del cantón con énfasis en los grupos más vulnerables, dentro del

marco de la construcción de Guayaquil Digital. (Ver Apéndice 1)

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75

3.5.2. Encuestas

Las encuestas realizadas tuvieron lugar en las afueras de los 10 Centros Multimedia

Municipales a las personas que tienen una PYME o trabajan en una de ellas. El total de

personas encuestadas fue de 374 que fue según el cálculo de la muestra de población

finita. Hubo ciertas dificultades para llegar a cada uno de los Centros Multimedia

debido a la distancia y el lugar en que se encontraban.

En la siguiente tabla muestra el desglose de las muestras obtenidas en cada uno de

los Centros Multimedia Municipales:

Tabla 16

Muestra de los Centros Multimedia

Centros Multimedia Municipales Muestra

Centro Multimedia Municipal Isla Trinitaria 35

Centro Multimedia Municipal Fertisa 35

Centro Multimedia Municipal Plaza Colón 50

Centro Multimedia Municipal Posorja 31

Centro Multimedia Municipal 29 y Oriente 45

Centro Multimedia Municipal Pascuales 35

Centro Multimedia Municipal Chongón 35

Centro Multimedia Municipal Guasmo 37

Centro Multimedia Municipal Zumar 36

Centro Multimedia Centro Gerontológico Municipal 35

Total Encuestados 374

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76

3.5.2.1.Análisis de las preguntas

Se comenzó preguntando el nombre de la PYME y el RUC para así tener una mayor

veracidad en los datos. Continuando con las siguientes preguntas:

Tipo de Actividad

Figura 2 Tipo de Actividad de la PYME

Con el fin de determinar al sector que pertenece cada una de las PYMEs se preguntó

sobre su actividad económica siendo la de mayor porcentaje la actividad comercial con

un 59.6%, la de servicios con 39% y mientras que la de menor porcentaje es la

manufacturera con un 1.4% dándonos a entender que la mayor parte de las PYMEs

realizan la compra y venta de productos.

¿Cuál fue el motivo que lo llevó a tomar los cursos del municipio?

Debido a que ésta era una pregunta abierta, no se elaboró un gráfico estadístico pero

se analizó cada una de las respuestas dadas buscando similitudes y la de mayor

frecuencia, entre la cuales están la de adquirir un mayor conocimiento en el uso de las

TICs, actualización de conocimientos sobre el uso de las TICs y por último la aplicación

del uso de las TICs en su negocio.

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77

¿Con cuántos empleados cuenta en su negocio?

Figura 3 Número de empleados de las PYMEs

Para determinar el tamaño de la PYME se preguntó sobre la cantidad de empleados.

Para lo cual hubo un mayor porcentaje en las PYMEs unipersonales con un 62%

mientras que las PYMEs del segundo grupo de 2 a 9 empleados tuvo un 38%. Esto

indica que la mayoría de los negocios no requieren de mucho personal para llevar a

cabo sus operaciones.

¿Considera adecuado el nivel de conocimientos digitales del personal de su negocio?

Figura 4 Nivel de Conocimientos Digitales

Fue necesario preguntar sobre el nivel de conocimientos digitales de los negocios

que tienen de 2 a 9 empleados, a lo que de las 374 PYMEs, 162 se encontraban en ese

grupo, y el 50,9% de los dueños manifestó que el nivel conocimientos digitales de sus

empleados es básico, el 7,5% manifestó que es muy adecuado y el 41,6% desconoce

sobre el nivel de competencias digitales de sus empleados.

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78

¿El personal de su negocio conoce la postura ergonómica ideal frente a un

ordenador para evitar futuras lesiones?

Figura 5 Conocimiento de postura ergonómica

Así mismo, se preguntó a los dueños de las PYMEs si sus empleados conocen sobre

la posición ergonómica frente a un computador, lo cual la mayoría con un 45,5%

respondió que sí, el 17,5% dijo no y el 37,1% dijo que desconoce.

¿El personal de su negocio asiste a capacitaciones sobre el uso de las TICs?

Figura 6 Asistencia a capacitación sobre el uso de TICs

Por último se les pregunto a los dueños de las PYMEs, si sus empleados asistían a

algún programa o capacitación sobre el uso de las TICS. Los resultados fueron que el

78,7% dijo que no, el 9,1 % dijo que si y el restante dijo que desconoce.

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79

0 50 100 150 200 250 300

Smartphone

Tablet

Ordenador de sobremesa

Laptop

Impresora

Escaner

Ninguno

Caja Registradora Digital

Fotocopiadora

¿Qué tipo de dispositivos o recursos tecnológicos se utilizan en su negocio?

Figura 7 Uso de recursos tecnológicos en las PYMEs

Ahondando más en el tema se les pregunto sobre los recursos tecnológicos que

utilizan en el negocio, se encontró que la laptop es el recurso más utilizado en los

negocios obteniendo un porcentaje del 71,1%, siguiéndole el uso del Smartphone con un

51,3% y con un menor porcentaje el uso de otros recursos tecnológicos como las cajas

registradoras. Esto da a entender que la mayoría de las PYMEs prefieren el uso de

recursos que sean de fácil movilidad, comodidad y que ayude a optimizar el espacio del

negocio.

¿Cuenta con internet su negocio?

Figura 8 Internet en las PYMEs

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80

Al momento de preguntarles si su negocio contaba con internet estos manifestaron de

manera afirmativa. Esto indica que las PYMEs de una u otra manera buscan adaptarse al

entorno digital.

¿Por qué medio se conecta su negocio a internet?

Figura 9 Medios de conexión a internet

En referencia a la pregunta anterior, se les pregunto a través de que medio se

conectan a internet. Los resultados fueron: el medio que más usan las PYMEs es el

inalámbrico con el 76,2% y el menos usado es a través de cable. Esto evidencia

nuevamente que la optimización de espacio y movilidad son un factor importante en las

PYMEs.

¿Su negocio tiene una Intranet? (red de comunicación cerrada e interna de la empresa)

Figura 10 Conexión a Intranet

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81

En cuanto a conocer si tenían alguna red de comunicación cerrada o interna que les

permita estar comunicado con sus empleados y compartir información entre ellos se

preguntó si tienen una Intranet a lo que el 100% de los dueños de las PYMEs

manifestaron que no tienen o no cuentan con una intranet.

¿Su negocio tiene una Extranet?

Figura 11 Conexión a extranet

De la misma manera se preguntó sobre si tenían alguna red de comunicación para

esta comunicados con proveedores etc., el 100% manifestaron que tampoco lo tienen.

¿Qué Sistema Operativo usa en su negocio?

Figura 12 Uso de Sistema Operativo

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82

0

2

4

6

8

CajaReistradora

Software

CyberControl

ControlTarifario de

cabinas

Handy 2,5 MBA3 TPV

Al momento de preguntar sobre el sistema operativo que utilizan en su negocio, el

100% afirmaron que usan Windows en algunas de sus versiones. Esto da a entender que

la mayoría de las Pymes usan un sistema operativo fácil de usar, además de que ya

vienen preinstalados en la mayoría de las computadoras.

¿Utiliza algún tipo de Software especializado en su negocio?

Figura 13 Tipo de Software especializado

Cuando se les pregunto si utilizaban algún tipo de software especializado del

negocio, éstos en su mayoría respondieron que no siendo el 96% del total de los

encuestados mientras que solo el 4% dijo que sí. Esto da entender que tal vez las

PYMEs no conocen sobre softwares libres o gratuitos que ayuden a mejorar sus

procesos.

¿Cuál?

Figura 14 Sistemas operativos usados por PYMES

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En este apartado en relación con la pregunta anterior, debido a que son pocas las

Pymes que usan software especializados para el negocio, aquí se puede observar que la

mayoría son dueños de un Cyber.

¿Cómo es el manejo de la información (filtros) de clientes y proveedores?

Figura 15 Manejo de la Información en las PYMEs

El 93,3% de los encuestados afirmó usar la hoja de cálculo de Excel para llevar la

información de clientes, ingresos, gastos etc., el 3,7% afirmó usar un software

especializado y un 2,9% afirmó no usar ninguno de los dos.

¿Se puede recopilar o almacenar información en su negocio?

Figura 16 Almacenaje de la Información en las PYMEs

Al momento de preguntar si se puede recopilar o guardar información de su negocio,

el 96,5% respondió que si se podía y el 3,5% restante dijo que no. Esto da a entender

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que las PYMEs se preocupan por tener un buen manejo de las actividades diarias que

les permita visualizarla en cualquier otro momento dado.

¿Se puede mostrar datos estadísticos de clientes y proveedores en su negocio?

Figura 17 Datos estadísticos de proveedores y clientes

Así mismo se les pregunto si se podía mostrar datos estadísticos de clientes y

proveedores obteniendo como resultado que el 96,5% dijo que si podía y un 3,5% dijo

que no. Esto evidencia que las PYMEs se interesan en conocer la realidad en que se

encuentran para así tomar sabias decisiones.

¿Se puede generar en su sistema informático/computadora roles de pago para los

empleados de su negocio?

Figura 18 Generador de roles de pago

El 95,2% manifestó que no podían generar un rol de pagos para los empleados de sus

negocios y el 4,8% dijo que sí. Considerando estos porcentajes se comprueba que la

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mayoría de las PYMEs son unipersonales por lo que no es necesario la elaboración de

roles de pago.

¿Cómo se almacena (guarda) la información en su negocio?

Figura 19 Tipo de almacenamiento de la información

Como se puede observar en el grafico el 96,5% mencionó que la información de las

actividades diarias del negocio se guarda automáticamente y el 3,5% mencionó que lo

hacen manualmente lo que significa que aún hay negocios pero pocos en donde usan

papel y lápiz para guardar cierta información importante.

¿Existe algún respaldo de la información de su negocio almacenada virtualmente o

en la nube?

Figura 20 Almacenamiento en la nube

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86

192

3

5

320

299

0 50 100 150 200 250 300 350

Correo Electronico

Videoconferencia

Chat en linea

Redes Sociales (Facebook, Instagram,Twiter)

Aplicaciones de Mensajeria Instantanea(Whatsapp, Telegram, Line)

Un poco más de la mitad con el 57% aún no hacen uso del sistema de

almacenamiento conocido como la nube. Esto indica que aún hace falta ahondar sobre

los beneficios que trae consigo el usar la nube.

¿Qué medios digitales utiliza para contactarse con los clientes, proveedores y

personal de su negocio?

Figura 21 Medios digitales usados por las PYMEs

El medio digital más usado por las PYMEs son las redes sociales seguidos de las

aplicaciones de mensajería instantánea con 85,6% y 79,9% respectivamente. Siendo el

medio menos usado la videoconferencia con el 0,8%. Esto comprueba que las redes

sociales son un factor importante en las PYMEs.

¿Para qué actividades o servicios utiliza las plataformas digitales en su negocio?

Figura 22 Actividades usadas en plataformas

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Las plataformas digitales mayoritariamente son usadas por las PYMEs para hacer

publicidad y Marketing con el 90,9% seguido de los pagos tributarios con un 52,7% y el

menos usado para el pago de seguros. Esto da a entender que las PYMEs ven a las

plataformas digitales como un medio para darse a conocer.

¿Cada qué tiempo le da mantenimiento a los dispositivos tecnológicos?

Figura 23 Mantenimiento de dispositivos tecnológicos

En esta pregunta se pudo observar que un poco más de la mitad de alguna u otra

forma le da mantenimiento a los dispositivos tecnológicos constantemente mientras que

el 43% solo lo hacen una vez al año. Esto implica que aún falta conocimiento sobre el

adecuado mantenimiento de los dispositivos tecnológicos.

¿Qué medidas se toman para la seguridad informática de su negocio?

Figura 24 Medidas de seguridad informática

Con respecto a la seguridad informática se les pregunto sobre qué medidas toman

para protegerse digitalmente, a lo que supieron manifestar que el 96% realiza la

actualización del antivirus, el 18,2% actualiza el software, el 16,3% actualiza sus

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contraseñas, el 5,1% realiza copias de seguridad, y el 1,3% no realiza ninguna actividad

para la protección de datos. Esto refleja que las PYMEs si están haciendo algo por la

protección de datos pero aun así desconocen otros mecanismos para la protección

digital.

¿Existe algún especialista en el uso y manejo de las TICs en su negocio?

Figura 25 Existencia de especialista en TICs

El 95,5% de las PYMEs manifestó que no cuentan con un especialista en el uso y

manejo de las TICs y el 4,5% dijo que sí. No cuentan con un especialista debido a que la

mayoría de las PYMEs son unipersonales y no requieren de un especialista que este

permanentemente.

¿Existen los recursos necesarios en su negocio para reparar algún problema

técnico de los dispositivos tecnológicos?

Figura 26 Recursos para reparar problemas técnicos

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De la misma forma se preguntó sobre los recursos para reparar algún desperfecto, lo

cual como se puede observar en el grafico el 95,2% dijo que no y un 4,8% dijo que si.

Esto se debe a que la mayoría de las PYMEs para solucionar algún problema técnico

recurren a un técnico externo.

¿Su negocio tiene un sitio web?

Figura 27 Sitio web

En esta pregunta absolutamente todos manifestaron que no tienen una página por lo

que se puede entender que desconocen sobre una página web o que prefieren el uso de

plataformas digitales.

¿Cuál de las siguientes herramientas digitales utiliza para compartir información

de su negocio?

Figura 28 Herramientas digitales para compartir información

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Referente a las herramientas digitales que sirven para compartir información se les

pregunto cuales usaban, pero absolutamente ninguna de las PYMEs utiliza éstas

herramientas. Esto refleja que no tienen conocimientos sobre estas herramientas

debido a la complejidad que éstas tienen.

¿Con qué frecuencia lanzan una nueva publicidad en las Redes Sociales?

Figura 29 Frecuencia de publicidad

Como se puede observar en el grafico la mayoría de las PYMEs lanzan publicidad en

determinado tiempo y solo el 10,7% no realiza publicidad. Esto evidencia que las

PYMEs están constantemente activas de manera digital para una mayor captación de

clientes.

¿Qué tipo de publicidad lanzan en las Redes Sociales?

Figura 30 Tipo de publicidad

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La mayoría de las PYMEs mencionaron que prefieren las imágenes con un 99,7%,

seguido de los videos y por último los GIF animados. Esto da a entender que la mayoría

de la publicidad es estática.

¿Ha aumentado su nivel de dominio de dispositivos TIC con los cursos del

municipio?

Figura 31 Nivel de dominio

Por último se les pregunto si habían aumentado su nivel de dominio del uso y manejo

de las TICS a lo que todos manifestaron que sí. Esto demuestra que los programas del

Municipio de Guayaquil cumplen un papel fundamental en el marco de la alfabetización

digital.

Análisis del impacto de los programas municipales de alfabetización digital en las

pymes muestreadas.

Luego de hacer un análisis general de las PYMEs muestreadas se pudo constatar que

los programas de alfabetización digital del Municipio de Guayaquil son un generador de

confianza para el uso y manejo correcto de las TICs. Esto significa, que los programas

se centran en el uso de herramientas que le permiten estar más sincronizados con el

entorno digital, como la creación de contenido en redes sociales, ofimática, dispositivos

móviles, seguridad digital, entre otros.

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Si bien estos programas crean confianza, también cambian la forma en que las

personas trabajan, desafiando su modo de pensar, los procesos diarios de trabajo y las

estrategias en que confían. Es así que los resultados obtenidos muestran un significante

crecimiento digital debido a que todas las PYMEs muestreadas manifestaron tener

acceso a internet, lo que significa que las PYMEs entienden la importancia y las

ventajas de estar en un ecosistema digital o lo primordial que es contar con esta

herramienta.

Por otra parte el uso de recursos tecnológicos ha dejado de ser un lujo o privilegio, ya

que su uso se ha convertido en un elemento fundamental en el ámbito de los negocios.

Siendo así la laptop u ordenador portátil la más usada por las PYMEs, dando motivo o

razón que la tecnología ha llegado para resolver problemas y minimizar procesos a

través de sistemas adaptables a la necesidades de cada uno.

Bajo la misma perspectiva en referencia al párrafo anterior la gran mayoría de

personas que usan un ordenador portátil, no usan un software especializado; lo que

inhibe a las PYMEs a tener un mayor control y centralización de la información que le

ayuden a tomar mejores decisiones en los procesos y en las estrategias de la empresa.

Una buena opción sería que en los programas de alfabetización digital incentiven a

través del conocimiento el uso de softwares libres o que no requieran licencia para

operarla con el fin de que puedan tener una mayor competitividad.

Otro factor a potenciar es el uso del almacenamiento en la nube, ya que si bien es

cierto la mitad de las PYMEs muestreadas tienen su información generada digitalmente,

aún existen retos para las restantes que por falta de recursos, conocimiento o personal

adecuado, no cuentan con esta herramienta que permite acceso particularmente fácil a

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los datos o información desde cualquier lugar donde haya una conexión a internet

permitiendo una mayor flexibilidad en el trabajo.

Con respecto a la forma de comunicarse digitalmente con clientes, proveedores y

empleados, las redes sociales y aplicaciones de mensajería instantánea son las más

utilizadas puesto que estas contribuyen a una comunicación más directa entre los

involucrados, teniendo menos importancia las videoconferencias y los chats en línea sin

saber los grandes beneficios que éstos pueden brindar en un negocio. Por tal motivo, es

propicio que se estimule en los diferentes programas de alfabetización digital el uso de

estas herramientas como: Skype, Video WhatsApp, Hangouts, ya que estos permiten el

trabajo colaborativo entre personas geográficamente distantes y una mayor integración

entre grupos de trabajo.

Así mismo, el uso de los medios digitales está enfocado al desarrollo de publicidad y

pagos tributarios. Lo cual significa que las PYMEs consideran trascendente, aumentar

su visibilidad digital en redes sociales con el propósito de aumentar sus ventas. En

contraste con las transferencias bancarias que son las menos usadas por las PYMEs

quizá por motivo de una desconfianza generada por diferentes sucesos que se han dado

a nivel mundial, como los ciberataques y a su vez éstos repercuten a nivel local, por lo

que sería recomendable un curso en donde se enseñe sobre formas de navegación y

transacciones de forma segura, para que de esta manera exista una mayor confianza

digital.

Haciendo referencia a las páginas web es necesario potenciar estos cursos ya que - a

pesar de que si los dictan los Centros Multimedia del GAD - ningunas de las PYMEs

muestreadas tenía un sitio web. Esto puede deberse a la complejidad para diseñarlas o

por la falta de recursos para adquirir un dominio.

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Frente a todo lo expuesto anteriormente, es evidente que desde hace ya unos años

estamos presenciando, casi sin darnos cuenta, a una verdadera transformación en el uso

de las nuevas tecnologías. El impacto de los programas de alfabetización digital han

creado los pasos iniciales hacia una ruta digital para las PYMEs, lo que les permite

adecuarse al cada vez más exigente proceso de transformación digital, respondiendo a

los cambios en el mercado y a la demanda de los clientes.

De hecho reconocemos la labor del Municipio de Guayaquil con los centros

multimedia debido a que ya tiene efectos significativos en el desempeño de las PYMEs

Guayaquileñas. Esa incorporación paulatina al mundo digital, comienza desde el contar

con internet, así como la incorporación de dispositivos tecnológicos, la gestión de su

información a través de un software, hasta la presencia en redes sociales. A partir de

este punto se puede decir que la PYME ya tiene un grado de digitalización inicial.

Considerando todos estos elementos identificados se propone potenciar la

digitalización en las PYMEs a través de un aplicativo web que sugiera cursos de

alfabetización digital mediante un diagnóstico previo que identifique las deficiencias

que las PYMEs poseen. Así mismo, se plantea un esquema básico para la creación de

una certificación digital para las PYMEs, que incentive aún más esta transformación

digital, garantizando los procesos y la gestión de la información dentro de una PYME

digital. En el capítulo 4 de este documento, los autores entran en detalle sobre la

creación del aplicativo web y la certificación de PyMEs digitales.

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95

Capitulo IV

Propuesta

4.1.Descripción de la Propuesta

En base a uno de los objetivos del Municipio de Guayaquil de convertir a Guayaquil

en una "ciudad digital” es necesario involucrar a las Pymes a este cambio. Esto implica

que las Pymes adquieran ciertas competencias digitales que son necesarias para el

desenvolvimiento en este entorno digital y así puedan tener un valor agregado.

Es así que después de todo lo expuesto y en base a las encuestas realizadas, los

autores proponen la creación de un aplicativo web, que sugiera cursos de alfabetización

digital a partir de un diagnostico instantáneo previo, en competencias Digitales.

4.2.Objetivo de la Propuesta

Proponer una web que sugiera cursos del municipio a partir del diagnóstico

instantáneo en competencias Digitales.

4.3.Alcance de la Propuesta

Proponer al Municipio de Guayaquil un aplicativo Web donde las personas que

cuenten con su negocio propio, o que trabajen en una Pyme, puedan evaluar la situación

actual de la Pyme, e inscribirse en los programas de alfabetización digital y certificar a

las Pymes en competencias digitales.

4.4.Aplicativo Web

Para proponer este aplicativo web se tomó como base el portal de la Junta de

Andalucía, una iniciativa de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio para ayudar

a las Pymes andaluzas en el proceso de transformación digital. El portal ofrece

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herramientas gratuitas que impulsan la digitalización en los negocios, entre los cuales

están:

1. Diagnóstico previo

2. Itinerario de puntos clave

3. Cursos de Formación

4. Ayudas Económicas

Figura 32 Página Web Andalucía es Digital

En base a la iniciativa expuesta en el párrafo anterior, se propone que el municipio de

Guayaquil implemente el aplicativo web que permita diagnosticar el nivel de

competencias digitales en las Pymes y así mismo se pueda escoger los programas de

alfabetización digital disponibles en los Centros Multimedia Municipales de acuerdo al

puntaje obtenido en el diagnóstico.

De la misma manera, se pretende que las Pymes al finalizar los programas de

alfabetización digital, tomen nuevamente la evaluación y si tienen el puntaje requerido

puedan certificarse como una Pyme digitalizada que reúne todos los requisitos que

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avalan su transformación digital. Esta certificación podría ser desarrollada como parte

de un trabajo de investigación posterior a este trabajo de titulación.

4.5.Estructura del Aplicativo Web

Para la estructura del aplicativo web contara con un encabezado donde estará

ubicado el logo con el que se va a identificar la página. En segundo plano estará el

cuerpo, el cual tendrá una barra de menú, que tendrá las siguientes opciones: Inicio,

Nosotros, Servicios, Diagnostica tu PYME y Contáctanos.

4.5.1. Logo del Sitio Web

Figura 33 Logo Sitio Web

4.5.2. Logo Certificación

Figura 34 Logo certificación PYME digital

Figura 35 Logo certificación PYME digital

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4.5.3. Inicio de Sesión

Esta opción permitirá crear un usuario, con los datos generales de la PYME, el cual

le permitirá inscribirse a los cursos de alfabetización digital que dictan en los centros

multimedia municipales, así mismo quedaran guardados en una base de datos los

resultados obtenidos en el diagnóstico de competencias digitales.

Figura 36 Botón Inicio de sesión de la página web

4.5.4. Barra de Menú

Menú Inicio: En este menú se presentará una galería de imágenes transitorias, la

misión, visión y valores de los Centros Multimedia Municipales.

Figura 37 Menú Inicio de la página web

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Menú Nosotros: En este menú se mostrará una pequeña reseña de lo que se pretende

realizar con esta iniciativa y así mismo una breve descripción sobre el equipo encargado

de llevar a cabo el programa de alfabetización digital.

Figura 38 Menú Nosotros de la página web

Menú Servicios: En este menú se visualizará los servicios que se ofrecen.

Figura 39 Menú Servicios de la página web

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Menú Diagnóstico: En este menú se mostrarán dos enlaces: uno con el Marco de

Competencias Digitales para las PYMES con el que se evaluará y el otro con el que se

podrá acceder al diagnóstico.

Figura 40 Menú Diagnostico de la página web

Menú Certificación: En este menú se mostrara los requisitos que necesitan las

Pymes para las evaluaciones. Así como también el enlace para realizar la evaluación y

certificar la Pyme como digital.

Figura 41 Menú Certificación de la página web

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Menú Contáctenos: En este menú se podrá contactar los dueños de las Pymes se

podrán contactar con el Municipio para cualquier inquietud, sugerencia o reclamo.

Figura 42 Menú Contáctenos de la página web

4.6.Costo del Aplicativo Web

En primera instancia se desarrolló el aplicativo web en Wix de manera gratuita pero

debido a las limitaciones que ofrece la plataforma para seguir desarrollando la idea se

consideró necesario realizar cotizaciones a empresas que desarrollen aplicativos webs

como Ekuasoft, Webcorp y Wembau que permiten la personalización de estos

aplicativos. El costo varía de acuerdo a las necesidades requeridas pero tomando en

cuenta las principales características del aplicativo web, el valor de la misma es de

aproximadamente de $1500.

4.7.Correlación MCPD y Normas ISO

Existen 9 certificaciones ISO que según AENOR en una publicación en su sitio

web forman un ecosistema digital para la transformación digital de las organizaciones.

(Ver Apéndice 2)

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4.7.1. SPICE-ISO 33000/ ISO 12207 Calidad de Procesos Software

Esta norma ISO tiene como objetivo la calidad en los procesos de ingeniería del

Software, a través de niveles de madurez en sus procesos. El sistema, denominado

SPICE, utiliza estándares abiertos (open standard), es muy pragmático, ajustado en

costes, y orientado al ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC-Software

Development Life Cycle), considerando cualquier tipo de metodología (Clásicas como

cascada, iterativa o Agiles-SCRUM). Pudiéndose aplicar para cualquier factoría de

software con independencia de su tamaño.

4.7.2. ISO 25010 Calidad del Producto

Esta ISO determina la calidad del producto Software (aplicativos) evaluando los

diferentes aspectos como la mantenibilidad (capacidad del producto software a ser

modificado de forma eficaz, eficiente y sin errores) o la funcionalidad (capacidad del

producto software a cumplir con los requisitos del usuario), etc.

4.7.3. ISO 38500 – Gobierno de TI

Esta norma ISO fija los estándares para un buen gobierno de las operaciones y toma

de decisiones empresariales relacionadas con los servicios de información y

comunicación que, suelen estar gestionados tanto por especialistas en TIC internos o

ubicados en otras unidades de negocio de la organización, como por proveedores de

servicios externos.

4.7.4. ISO 33000/ISO 8000 – Procesos de Gobierno, gestión y calidad del dato

Esta norma ISO tiene como objetivo establecer los requisitos necesarios (procesos)

para asegurar el buen gobierno, la gestión y la calidad de los datos para maximizar el

beneficio en las organizaciones.

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4.7.5. ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

Esta norma ISO consiste en la preservación de su confidencialidad, integridad y

disponibilidad, así como de los sistemas implicados en su tratamiento, dentro de una

organización.

Tomando en cuenta éstas certificaciones se elaboró un cuadro correlacional con las

competencias digitales desarrolladas en el marco.

Tabla 17

Correlación Habiliades Digitales y Normas ISO

Habilidades Digitales Normas ISO

Uso del Hardware y

Software

SPICE-ISO 33000/ ISO 12207 Calidad de Procesos

Software.

ISO 25010 Calidad del Producto

Manejo de la Información ISO 38500 – Gobierno de TI

Comunicación Interna y

Externa

ISO 33000/ISO 8000 – Procesos de Gobierno, gestión y

calidad del dato.

Seguridad ISO/IEC 27001 Sistema de Gestión de Seguridad de la

Información

Transacciones Online ISO 33000/ISO 8000 – Procesos de Gobierno, gestión y

calidad del dato.

Creación de Contenido ISO 33000/ISO 8000 – Procesos de Gobierno, gestión y

calidad del dato.

4.8.Certificación PYME Digital

La certificación PYME Digital es un reconocimiento que se otorgará a las PYMES

que cumplan con los estándares necesarios en transformación digital. Esta certificación

tendrá una duración de sólo un año debido a que los cambios tecnológicos se encuentran

en constante innovación, esto quiere decir que las PYMES anualmente deberán renovar

su certificación, ya que ciertos procesos deben adaptarse a los avances tecnológicos.

Para esto, el Municipio de Guayaquil previamente deberá hacer convenios con la

empresa privada, la academia, el gobierno local y sobretodo con algún organismo

internacional como la UNESCO que permita avalar la certificación, teniendo así una

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mayor fiabilidad y con la calidad exigida a nivel mundial. Para obtener la certificación

se seguirán rigurosos pasos que se presentan a continuación:

4.8.1. Evaluación

La evaluación se dará a través del sitio web por medio de un formulario el cual

constará con 100 preguntas acerca del uso, acceso y manejo que tienen las PYMEs en

las TICs, la cual medirá el grado de Competencias digitales que éstas poseen.

4.8.2. Inspección

Después de la evaluación se procederá con una inspección presencial en la PYME

para verificar que no exista ningún contraste con la información emitida en la

evaluación previa.

4.8.3. Verificación

Terminada la inspección, los especialistas encargados de acuerdo a sus

conocimientos y experiencias garantizarán que los procesos, sistemas y servicios de las

PYMEs son conformes a estándares y reglamentos nacionales e internacionales

relacionados al área digital.

4.8.4. Certificación

Una vez pasada la evaluación, inspección y verificación se podrá emitir el certificado

que valide a la PYME que sus procesos, sistemas y servicios son conformes a

estándares y reglamentos nacionales e internacionales relacionados al área digital.

4.9.Costo

Estamos conscientes que el desarrollo de una certificación específica en

competencias digitales involucra un nuevo trabajo de titulación, sin embargo ponemos

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como referencia las certificaciones que hace Bureau Veritas, una compañía reconocida a

nivel mundial de servicios de ensayo, inspección y certificación con presencia en

Ecuador. Los costos que manejan varían dependiendo de la actividad económica de la

empresa, el tamaño de la misma, procesos y estos bordean desde los $4000 dólares en

adelante. Esto servirá de parámetro de consulta para futuros trabajos de investigación

que se basen con este inicio de propuesta.

4.10. Limitaciones

Desafortunadamente la propuesta para esta investigación presenta limitaciones que la

restringen.

4.10.1. Falta de convenios con la empresa privada, organismos internacionales y el

gobierno local.

La falta de una alianza con algún organismo internacional que pueda avalar la

certificación hace que éste no tenga un mayor respaldo por lo que no tendría mayor

acogida por parte de las PYMEs.

4.10.2. Factor Tiempo

La investigación se limita solamente a la parte teórica ya que no se cuenta con los

recursos necesarios y el tiempo requerido para proseguir con la investigación y poder

plasmarlo a la realidad.

4.11. Resultado Previo

Como primeros resultados de la investigación presenta por los autores, el presente

trabajo de investigación quedo en primer lugar en un concurso de póster realizado por

la Facultad de Ciencias Administrativas. Este concurso fue realizado en la Plaza Integral

Estudiantil en donde se reunieron estudiantes y docentes de diversas facultades de la

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Universidad de Guayaquil para conocer los trabajos de investigación presentado por los

participantes en el concurso. Siendo así el jurado calificador que escogiera la presente

investigación como ganador de la séptima edición de concurso de póster con la temática

“La administración disruptiva. Nuevas tendencias en la gestión efectiva”

Figura 43 Concurso de Posters de la Facultad de Ciencias Administrativas

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Conclusiones

Después de analizar las bases teóricas sobre competencias digitales y alfabetización

digital en las Pymes se pudo entender la importancia y diferencia que estos dos

conceptos tienen. Así mismo, se pudo conocer los diferentes marcos de Competencias

digitales que existen alrededor del mundo y los cuales los han usado para beneficio de la

sociedad.

Después de la revisión de los diferentes marcos de Competencias digitales existentes

se pudo elaborar un marco adecuado para las PYMEs locales el cual pueda diagnosticar

las competencias digitales de las PYMEs.

La metodología aplicada para medir la situación actual en competencias digitales a

los dueños y empleados de las PYMEs de la ciudad de Guayaquil se considera óptima a

nivel de grado, sin embargo se puede pensar que en otros niveles se puede intentar

perfeccionar los métodos de recopilación de la información tanto bibliográficos como

empíricos.

Se pudo elaborar la propuesta con un prototipo a modo de prueba del aplicativo web

desarrollado por nosotros mismos en Wix, una plataforma para el desarrollo web de una

manera sencilla.

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Recomendaciones

Desarrollar futuros trabajos de investigación que promuevan la Certificación de

Pymes Digitales, para incentivar la migración de las prácticas manuales y analógicas a

las digitales que permitan la innovación y la adquisición de ventajas competitivas en las

PYMES de la Ciudad.

Realizar convenios con la empresa privada, organismos internacionales, gobierno

local y la academia para que la certificación tenga una mayor validez y de prestigio

tanto a nivel local como a nivel internacional.

Se recomienda que el Municipio de Guayaquil implemente el aplicativo web que

permite diagnosticar las competencias digitales de las PYMEs y sugiere los cursos de

los programas de alfabetización digital en los centros multimedia municipales.

Se sugiere que el Municipio de Guayaquil en un futuro reduzca la inversión en

infraestructura de centros multimedia para dar paso a las plataformas e-learning.

Se recomienda que las PYMEs que obtengan el certificado de PYME digital

obtengan diferentes beneficios que ayuden a incentivar esta certificación.

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Apéndice

Apéndice 1. Entrevista

1. ¿Qué entiende usted por alfabetización digital?

Enseñar a una persona que desconoce un lenguaje y enseñarle desde cero qué es la

informática y como poder utilizar la tecnología que día a día se va actualizando para el

bienestar público y de su familia.

2. ¿Cuentan con algún programa de alfabetización digital?

3. ¿Con cuántos programas de alfabetización digital cuenta el municipio? Y

¿Cuántos cursos son parte de esta alfabetización digital?

El Municipio cuenta con 2 Programas de Alfabetización Digital:

Aulas Móviles

Centro Multimedia Municipal

Y aproximadamente son 80 cursos los que forman parte de los programas de

Alfabetización Digital.

4. ¿Tienen una lista completa de los cursos que se orientan exclusivamente a la

alfabetización digital en Guayaquil?

En la página del Municipio de Guayaquil, se puede encontrar los cursos que están

vigentes junto con su cronograma y temario de cursos de cada uno de los centros

multimedia.

5. ¿Cuál es el propósito del programa de alfabetización digital?

Se busca que los beneficiarios expandan sus conocimientos de nuevas tecnologías y

aprovechen estos recursos desarrollando nuevas habilidades. Además también busca

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reducir la brecha digital y promover la inclusión social de los habitantes del cantón con

énfasis en los grupos más vulnerables.

6. ¿A quiénes van dirigidos los programas de alfabetización digital?

Personas de todas las edades pueden asistir a los programas de alfabetización digital.

7. ¿Cuantas personas han sido alfabetizadas digitalmente?

Se alfabetiza aproximadamente 13 mil personas por año.

8. ¿Qué esperan de aquí a 1, 2 y 3 años?

Estos programas son un complemento para que se cumpla la visión de la Alcaldía de

que Guayaquil se convierta en una ciudad digital.

9. ¿Cómo se llama la persona encargada del programa?

Gabriel Indacochea Gallardo, Coordinador de los Centros Multimedia Municipales.

10. ¿Cuantos centros de capacitación hay?

Hay 10 Centros Multimedia Municipales y están en construcción 2 centros más.

11. ¿Que enseñan en las capacitaciones de alfabetización digital?

Los cursos que se abren abarcan las temáticas de:

Microsoft Word

Microsoft Excel

Microsoft Power Point

Diseño web

Herramientas web

Presentaciones virtuales

Marketing digital

Ingles

Elaboración de folletos, etiquetas y boletines

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Diseño gráfico con efectos 3D

Google Internacional y robótica

Gestión para Emprendedores

Facebook para Emprendedores

12. ¿Quién elabora el plan de estudio de cada curso?; los cursos son

independientes o van concatenados?

El Municipio realiza un análisis del sector para conocer las necesidades de los

ciudadanos, después los contratistas o empresas contratadas para realizar la

administración, plantean un cronograma de los cursos que se van a dictar y el

municipio se encarga de aprobarlos mensualmente. Muchos de los cursos van

concatenados y además tienen nivel básico y avanzado.

13. ¿Cuál es la metodología aplicada en los programas?

La metodología usada es teórica y práctica para que tengan una mejor absorción de los

conocimientos técnicos en competencias digitales.

14. ¿Con cuántas aulas cuentan actualmente para la alfabetización digital?

Actualmente se cuenta con 10 aulas en el programa de los Centros multimedia y 2 buses

en el de Aulas móviles.

15. ¿Con qué frecuencia actualizan los conocimientos de los docentes?

Anualmente se lanza una oferta para los capacitadores los cuales deben cumplir un

perfil, en el cual deban estar como mínimo cursando el último año de una carrera

informática, lo cual indica que están constantemente actualizando sus conocimientos.

16. ¿Cuál es el rango de edad de las personas que asisten a las capacitaciones?

El rango de edad es entre los 16 y 45 años

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17. ¿Cuentan con algún programa de alfabetización para las Pymes?

Precisamente para las PYMES no, pero varios de nuestros cursos les brindan las

herramientas para que una PYME pueda empezar a digitalizarse.

18. ¿Usted cree que sería necesario realizar una exposición o feria para dar a

conocer sobre el programa y sus resultados?

Es una buena iniciativa pero debido a que los programas se los realiza sin fines de lucro

no se cuenta con los recursos necesarios para realizarlo.

19. ¿Trabaja el municipio con Universidades para el desarrollo de los cursos y

los contenidos?

No

20. ¿Ha trabajado con la Universidad de Guayaquil?

No

21. ¿Le interesaría trabajar el desarrollo de competencias digitales en

Guayaquil con la Universidad de Guayaquil?

Si existe la posibilidad, las puertas están abiertas para formar una alianza entre la

Universidad de Guayaquil y el Municipio.

22. ¿Podrían permitirnos contactar a sus exalumnos para que nos ayuden con

una breve encuesta? – La idea es evaluar la experiencia y las competencias

adquiridas por los cursos recibidos.

23. ¿Podrían permitirnos contactar a sus actuales alumnos para que nos

ayuden con una breve encuesta? – La idea es evaluar la experiencia y las

competencias adquiridas por los cursos recibidos.

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Apéndice B. Normas ISO Transformación Digital

Figura 44 Normas ISO Transformación Digital

Tomado de: Las 9 certificaciones para la transformación digital (AENOR, 2018).