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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL
TRABAJO DE TITULACION PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE
INGENIERO CIVIL
GENERALES DE INGENIERIA
PROGRAMACIÓN DE OBRA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE SALUD TIPO C2 UBICADO EN LA MZ. ACM, SOLAR 2,
EN LA SEGUNDA ETAPA DEL RECREO, CANTÓN DURAN.
AUTOR: JONATHAN JOSUE IZURIETA BURGOS
TUTOR: ING. ANGELA VILLA RIOS, M.sc
GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2019
ii
Agradecimiento
Agradezco en primera instancia a nuestro señor por darme la oportunidad de
vivir un día a la vez, de esta vida llena de emociones, además agradezco a mi
facultad que me permitió formarme como persona y estudiante, agradezco a mi
tutora Ing. Ángela Villa Ríos, M. Sc, gracias por su guía, sus aportes a mis
conocimientos, su paciencia y su constante ayuda.
IZURIETA BURGOS JONATHAN JOSUE
iii
Dedicatoria
La culminación del presente trabajo se la dedico a mi familia, a mis amigos
incondicionales, sobre todo al gran esfuerzo que a echo mi madre por ayudarme a
salir adelante, a la mejor hermana del mundo que la vida me pudo dar y sobre todo
a mi esposa y los hermosos hijos que la vida me regalo, gracias por siempre ser mi
motor para no rendirme nunca.
IZURIETA BURGOS JONATHAN JOSUE
iv
v
Tribunal de Graduación
Ing. Fausto Cabrera Montes, MSc. Ing. Angela Villa Ríos, MSc.
DECANO TUTOR(A)
Ing. Ing.
VOCAL VOCAL
vi
vii
viii
ÍNDICE GENERAL
Capítulo I
El Problema
1.1. Introducción ........................................................................................ 1
1.2. Antecedentes ...................................................................................... 2
1.3. Objeto y campo de estudio ................................................................. 3
1.4. Objetivos de la investigación .............................................................. 4
1.4.1. Objetivo general. ............................................................................. 4
1.4.2. Objetivos específicos....................................................................... 4
1.5. Planteamiento del problema ............................................................... 4
1.6. Delimitación del tema ......................................................................... 5
1.7. Justificación ........................................................................................ 6
Capitulo II
Marco Teorico
2.1. Reseña histórica ................................................................................. 8
2.2. Gestión de proyectos .......................................................................... 9
2.3. Planificación...................................................................................... 10
2.3.1. Análisis de los planos y especificaciones. ..................................... 11
2.3.2. Identificar los rubros. ..................................................................... 12
2.3.3. Cálculo de cantidades. .................................................................. 12
2.3.4. Rendimientos. ............................................................................... 13
2.3.5. Numero de cuadrillas..................................................................... 13
ix
2.3.6. Duración de cada actividad. .......................................................... 14
2.3.7. Análisis de precios unitarios. ......................................................... 14
2.3.8. Costos directos. ............................................................................. 15
2.3.9. Costos indirectos. .......................................................................... 15
2.3.10. Elaborar el Presupuesto. ............................................................... 16
2.4. Programación ................................................................................... 16
2.4.1. Cronograma de periodos de ejecución. ......................................... 16
2.4.1.1. Diagrama de Gantt. ................................................................ 17
2.4.1.2. Método de la ruta crítica. ........................................................ 18
2.4.2. Cronograma valorado. ................................................................... 19
2.4.3. Curvas de personal y equipo. ........................................................ 19
Capitulo III
Metodologia
3.1. Planificación...................................................................................... 20
3.1.1. Cantidades. ................................................................................... 20
3.1.2. Rendimientos. ............................................................................... 21
3.1.3. Duración de cada actividad y número de cuadrillas. ..................... 23
3.1.4. Análisis de precios unitarios. ......................................................... 23
3.1.5. Resumen de costos directos. ........................................................ 72
3.1.6. Costos indirectos. .......................................................................... 73
3.1.6.1. Indirectos de operación. ......................................................... 73
x
3.1.6.2. Indirectos de campo. .............................................................. 74
3.1.7. Presupuesto. ................................................................................. 77
Capitulo IV
Programacion del Proyecto
4.1. Programación. .................................................................................. 79
4.1.1. PLANIFICACION Y PROGRAMACION ......................................... 79
4.1.2. Cronograma de periodos de ejecución y ruta crítica. .................... 80
4.1.3. Cronograma valorado (Costo actual (AC)). ................................... 81
4.1.4. Cronograma de uso de los equipos. .............................................. 85
1 Capitulo v
Conclusiones y Recomendaciones
5.1. Conclusiones .................................................................................... 87
5.2. Cronograma valorado PV KOICA ..................................................... 89
5.3. Cronograma Project KOICA ............................................................. 92
5.4. Comparativo PV KOICA vs AC ......................................................... 94
5.5. SPI .................................................................................................... 94
5.6. Visión general de costos de recursos ............................................... 95
5.7. Recomendaciones. ........................................................................... 97
Bibliografía
Anexos
xi
Índice de Ilustraciones.
Ilustración 1: Ubicación centro de salud tipo C2 en la MZ. ACM, solar 2, en la
segunda etapa del recreo, Cantón Duran. ............................................................. 3
Ilustración 2: Diagrama de Gantt. ................................................................... 18
Ilustración 3: Curva de avance ....................................................................... 84
Ilustración 4: Curva de costo KOICA vs AC ................................................... 94
Ilustración 5: SPI ............................................................................................ 95
xii
Índice de Tablas
Tabla 1: Cantidades de Rubros ...................................................................... 20
Tabla 2: Rendimiento de los Rubros. .............................................................. 23
Tabla 4: Resumen de costos directos. ............................................................. 72
Tabla 5: Costos indirectos de operación. ........................................................ 73
Tabla 6: Costo indirecto de campo. ................................................................. 76
Tabla 7: Presupuesto total. .............................................................................. 78
Tabla 8: Cronograma de ejecución parte 1...................................................... 80
Tabla 9: Cronograma de ejecución parte 2...................................................... 80
Tabla 10: 3.2.1.Cronograma valorado. ............................................................ 82
Tabla 11: Cronograma de usos de los equipos parte 1. .................................. 85
Tabla 12: Cronograma de usos de los equipos parte 2. .................................. 86
Tabla 13: Cronograma valorado PV KOICA .................................................... 89
Tabla 14: Cronograma Project KOICA ........................................................... 92
Tabla 15: Costo KOICA vs AC ......................................................................... 94
Tabla 16: SPI ................................................................................................... 95
Tabla 17: Visión general de costos de recursos .............................................. 96
xiii
RESUMEN
En la provincia del Guayas cantón Duran en la segunda etapa del recreo se
necesita una obra de salud pública, debido a la alta demanda que se presenta en
el sector y la falta de atención médica.
Con este proyecto se quiere lograr cubrir esa necesidad de la población ya que
a través del Ministerio de Salud Pública se realizando la gestión de contratar a la
empresa KOICA para que pueda construir este necesitado proyecto, el cual
comprende el estudio y la construcción total del Centro de Salud Tipo C2 en la
segunda etapa del recreo Mz ACM solar 2 provincia del Guayas.
Para la programación de esta obra se seguirá una serie de pasos previamente
establecidos y ordenados de forma lógica, los que sean considerado para elaborar:
análisis de precios unitarios, costos directos e indirectos, presupuesto, cronograma
valorado, cronograma de utilización de personal de obra, cronograma de utilización
de equipos en obra y el cronograma de la ruta crítica para la ejecución de la obra.
Mediante estos análisis y cronogramas se logrará obtener los tiempos de ejecución
y el uso de recursos más adecuados y favorables para la ejecución del proyecto en
mención.
PALABRAS CLAVES: PROYECT, ANALISIS, COSTOS, EJECUCION,
CRONOGRAMAS
xiv
ABSTRACT
In the province of Guayas, Duran canton, in the second stage of recreation, a public
health work is needed, due to the high demand that is presented in the sector and
the lack of medical care. With this project we want to meet that need of the
population since through the Ministry of Public Health the management of hiring the
KOICA company is being carried out so that it can build this needed project, which
includes the study and the total construction of the Center of Health Type C2 in the
second stage of recreation Mz ACM solar 2 province of Guayas. For the
programming of this work, a series of steps previously established and arranged in
a logical way will be followed, those that are considered to elaborate: analysis of
unit prices, direct and indirect costs, budget, valued schedule, work staff utilization
schedule, Schedule of use of equipment on site and the schedule of the critical route
for the execution of the work. Through these analyzes and schedules, the execution
times and the use of more adequate and favorable resources for the execution of
the project in question will be achieved.
KEYWORDS: PROYECT, ANALYSIS, COSTS, EXECUTION, SHEDULES
1
Capítulo I
Generalidades
Introducción
La presente investigación consiste en mostrar el procedimiento a seguir para
realizar una correcta programación de obra en proyectos tipo “edificaciones para
uso en servicios públicos de salud”, por lo cual es conveniente considerar un
adecuado uso de, normas técnicas y recursos, tanto humanos como económicos,
visitando el sitio donde tendrá lugar el proyecto y aplicando los métodos conocidos
para la programación de obra.
Para la programación de obras se seguirá una serie de pasos previamente
establecidos y ordenados de forma lógica, los que sean considerado para elaborar:
análisis de precios unitarios, costos directos e indirectos, presupuesto, cronograma
valorado, cronograma de utilización de personal de obra, cronograma de utilización
de equipos en obra y el cronograma de la ruta crítica para la ejecución de la obra.
Mediante estos análisis y cronogramas se logrará obtener los tiempos de ejecución
y el uso de recursos más adecuados y favorables para la ejecución del proyecto en
mención.
2
Antecedentes
A lo largo de la historia humana se puede evidenciar que las obras de ingeniería
civil son, unos de los pilares fundamentales de desarrollo y evolución ofrecen
confort y un mejor estilo de vida, pero estas mejoras no serían posibles si no se
hubiese programado cada proyecto que los diferentes asentamientos humanos se
plantearon ejecutar para su propio desarrollo, como la construcción de: viviendas,
vías de comunicación, canales riego, centros de salud, unidades educativas.
(Fuente propia, 2019).
Pero pese a todo lo anteriormente mencionado, no fue sino hasta el año de 1950
que las organizaciones empezaron a aplicar de forma sistemática técnicas y
herramientas para la gestión de complejos proyectos de ingeniería civil, los
precursores más reconocidos de esta disciplina son Henry Gantt y Henri Fayol,
Gantt llamado también padre de las técnicas de planificación y control es
renombrado por el uso hasta la actualidad del diagrama de Gantt y, así como Fayol
quien creo los cinco pilares fundamentales en la gestión de proyectos, que
continúan siendo las funciones más utilizadas por los ingenieros civiles hasta la
presente fecha. (Montero, 2012)
En la actualidad son numerosos los proyectos emergentes de salud que se
ejecutan, debido al incremento en la población y la necesidad por eventos
catastróficos de países en vías de desarrollo, en el Ecuador durante el año 2017
la tasa de crecimiento poblacional fue de 1,51% según el INEC, del mismo modo
cada vez son más los nuevos profesionales que se suman a la rama de la
ingeniería civil, pero en muchos de los casos dada su escasa experiencia les es
3
difícil realizar una correcta programación de obra, como consecuencia de esto es
común observar que muchos proyectos deben ser reprogramados lo cual crea
retrasos e incrementa el uso de recursos humanos y económicos.
Objeto y Campo de Estudio
Este estudio técnico se llevará a cabo en la etapa del recreo, en la MZ. ACM,
solar 2, en el Cantón Duran y constituirá un aporte de mucha relevancia para
posteriores trabajos que pudieran realizar los estudiantes de la Facultad de
Ciencias Matemáticas y Físicas, Carrera de Ingeniería Civil de la Universidad de
Guayaquil interesados en la programación de obra para la Construcción del Centro
de Salud Tipo C2.
El objeto de estudio es que, mediante la elaboración de presupuestos y
cronogramas y a su vez aplicando los métodos de la ruta crítica y el diagrama de
Gantt, lograr obtener la metodología para generar la más adecuada programación
de obra a ser aplicada a una Construcción, del Centro de Salud tipo C2 ubicado en
la MZ. ACM, solar 2, en la segunda etapa del recreo, Cantón Duran.
Ilustración 1: Ubicación del proyecto.
Fuente: (Earth-Google., 2018).
4
Objetivos de la investigación
1.4.1. Objetivo General.
Programación de obra para la Construcción del Centro de Salud Tipo C2 ubicado
en la MZ. ACM, solar 2, en la segunda etapa del recreo, Cantón Duran. A partir de
los datos obtenidos de la oferta del sistema de compras públicas.
1.4.2. Objetivos Específicos.
- Obtener los rubros más relevantes del proyecto en el aspecto civil.
- Verificar las cantidades del proyecto a considerar para cada APU.
- Elaboración de APU según los rubros considerados.
- Elaborar cronograma valorado de trabajo mediante la utilización del
programa Microsoft Project, que nos ayudaría para la determinación de la
ruta crítica y establecimiento de cronograma de personal y equipos de
trabajo.
- Análisis comparativo de la ruta crítica establecida por el contratista del
proyecto versus la ruta crítica obtenida en el presente proyecto.
Planteamiento del Problema
1.1. En las construcciones civiles se debe realizar una programación de obra
con el fin de reducir el tiempo de ejecución y los recursos que necesitan
para ejecutarla, cumpliendo las normas técnicas de construcción (NEC,
2015).
5
En la actualidad es imprescindible que, llevemos un ordenamiento lógico de las
actividades y una programación previa de estas, con el propósito de alcanzar los
objetivos ideado de nuestra programación, minimizando tiempo y costo. (Aguilar,
2015)
Para poder realizar una programación de obra necesitaremos una serie de
procesos, métodos, y diagramas que se verán reflejados en un software para
obtener los resultados necesarios para cumplir con la programación de la obra.
Delimitación del Tema
El presente trabajo de estudio técnico se limita a realizar la programación de
obra para la Construcción del Centro de Salud Tipo C2 ubicado en la MZ. ACM,
solar 2, en la segunda etapa del recreo, Cantón Duran. Esto comprende: análisis
de precios unitarios, elaboración del presupuesto, cronograma valorado o valor
planificado (PV), curva de equipo, y abarcará 8 subcapítulos del proyecto que
contienen los siguientes rubros:
- Rubros de seguridad laboral.
- Rubros de plan de mitigación.
- Rubros de seguridad vial.
- Rubros de manejo ambiental.
- Rubros de obras preliminares.
- Rubros de obra Civil.
6
Una limitación será el tiempo en el que elaborara este documento ya que debido
a que este trabajo es un proyecto de titulación no tendrá el mismo periodo de
ejecución que la obra física como tal, debido a esto se dificultara realizar un control
total y a la par de lo ejecutado hasta el cierre de obra, así como el cumplimiento de
los plazos establecidos en los cronogramas, razón por la cual los cronogramas con
los que realizamos el monitoreo y control de la obra, serán propuesto en función de
la disponibilidad de la información.
Justificación
En vista que para muchas construcciones no se realizan una programación de
obra con la finalidad de administrar de forma óptima los recurso y tiempos durante
la etapa de ejecución de las mismas, esta investigación aportara con una propuesta
que incluya la planificación y programación de obra con la finalidad de reducir los
tiempos y costo directo e indirecto de la obra, así como también cumplir con el
tiempo de ejecución controlando los imprevistos de la construcción. Debido a que
la planificación de esta obra es planificada para un Sub-Centro de Salud se
convierte en una obra emergente ya que faltan Centros de Salud en la zona por lo
que se debe ser eficaz, optimizar la mayor cantidad de recursos y cumplir con el
tiempo de entrega planificado.
El Centro de Salud Tipo C2 está ubicado en la MZ. ACM, solar 2, en la segunda
etapa del Recreo, cantón Duran.es muy importante, porque colabora con el
desarrollo de la zona urbana del sector, y cubre una de las necesidades de salud
7
que tenemos los seres humanos, enfocada en servir para el progreso y bienestar
de esta población.
Las personas que residen en este sector podrán contar con un centro de salud
para la atención debida, lo que permitirá una mejor calidad de vida.
El método de la Ruta Critica (CPM), este método fue creado con el propósito de
cumplir demandas de nuevos procedimientos de orientación que permiten ejercer
la revisión de proyectos de mayores dimensiones y complejidad en el momento de
ejecutarse.
8
2 Capítulo II
Marco Teórico
Reseña histórica
La programación de proyectos, sin ser tomada en consideración como una
disciplina académica ha sido implícitamente aplicada desde los inicios en la
formación de los asentamientos humanos, el parámetro más notable fue, el
observar que esta programación se viera encaminada por ingenieros constructores
y arquitectos, aunque existe evidencia de que un individuo comúnmente llamado
director de proyecto sería el encargado principal de la ejecución de los trabajos.
(Montero, 2012)
En el año de 1917 se da lugar a una de las primeras innovaciones en la disciplina
de programación de obras, el diagrama de Gantt desarrollado por Henry Gantt que
se usara en sus inicios para la construcción de la presa Hoover en 1931. (Montero,
2012). Posteriormente en el año de 1956 se conforma la American Association of
Cost Engineers o conocida internacionalmente por sus siglas AACE. (Montero,
2012).
En el siguiente año la corporación Dupont desarrolló y promociono el método de
la ruta crítica conocido por sus siglas en inglés como CPM (Critical Path Method).
(Montero, 2012). Como un proyecto conjunto y dado a conocer públicamente en el
año de 1962 el departamento de defensa de los Estados Unidos desarrollo la
técnica PERT (Program Evaluation Review Technique) y el concepto de estructura
9
de desglose de trabajo EDT o en inglés (Work Breakdown Structure WBS).
(Montero, 2012).
Siete años más tarde, cinco personas se unen para fundar la organización sin
fines de lucro, PMI (Project Management Institute) enfocada en promover la
práctica de la gestión de proyectos en 1987 esta misma organización publicaría el
PMBOK un libro en para documentar y estandarizar la información de las practicas
aceptadas para la gestión de proyectos. (Montero, 2012). En base a todas estas
implementaciones, en la actualidad existen un sinnúmero de softwares digitales
para la gestión de proyectos como el Microsoft Excel y el Microsoft Project,
aplicados en la presente investigación.
Gestión de Proyectos
Toda construcción de obra civil, requieren de una planificación previa, ello es sin
duda organizar la programación de obra para su ejecución, en esta planeación se
debe agrupar de forma eficaz el personal y recursos físicos que se requiere durante
un tiempo limitado de modo que se complete en su totalidad el proyecto, por este
motivo se tiene la necesidad primordial de implementar la gestión de proyectos que
es la disciplina con la que se planifica, organiza y controla la ejecución de un
proyecto, que de manera implícita tienen un inicio y un final definidos. (Gaither,
2000)
Cuando no se elabora una planificación o se eliminan ciertos procedimientos en
la misma, se provoca un aumento en el riesgo de no terminar el proyecto dentro de
10
los límites del presupuesto y de los tiempos previstos, lo que puede significar
pérdidas para el constructor, debido a esto la gestión de proyectos se centra en
cumplir dos retos el primero alcanzar la meta del proyecto y sus objetivos
establecidos con sus respectivas limitaciones previamente conocidas ya sean de
calidad, tiempo, presupuesto o cumplir con las normas técnicas establecidas, el
segundo reto es la parte esencial de este estudio técnico y es por mucho el desafío
más ambicioso de la gestión de proyectos y se plantea con la siguiente interrogante
¿cómo asignar los recursos e integrar las actividades para cumplir los objetivos del
proyecto? (Gaither, 2000)
Se debe tener claro que para lograr cumplir los objetivos existen varios
limitantes como son, la naturaleza del proyecto, la seguridad ocupacional y de
medio ambiente, entre otros, razón por la cual toda obra debe contar con los
enfoques fundamentales dentro de la gestión de proyectos:
- El inicio.
- La planificación y programación.
- La ejecución.
- El control y monitoreo.
- El cierre o entrega de la obra.
Planificación
Implica establecer los objetivos, definir el proyecto, crear una estructura de
supervisión de trabajo, determinar los recursos disponibles y organizar el equipo
de trabajo necesario, para realizar las diferentes actividades.
11
La estructura de supervisión de trabajo, se logra creando un organigrama de
personal y asignando las actividades de las que se encargara cada individuo por
jerarquías, para este propósito se realizan dos tipos de organigrama, el de personal
de oficina y el de personal de obra, posterior a esto se deben determinar los
recursos disponibles para ello se toma en consideración los recursos humanos y
monetarios tanto de oficina como para la obra, así como también de los equipos o
maquinarias para ejecutar la obra, y para finalizar solo queda organizar el equipo
esto implica asignar los distintos recursos necesarios para las diferentes
actividades a realizar, de la manera más óptima. (Laudon, 2011)
2.3.1. Análisis de los Planos y Especificaciones.
Para efectos de la elaboración de este tema de titulación, los planos del proyecto
en mención fueron proporcionados por la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil,
como parte del concurso de licitación de dicho proyecto con la finalidad de constatar
las cantidades de obra reales que se definieron en el diseño del proyecto.
Para este estudio en particular se tomarán en consideración nueve subcapítulos
que contienen los siguientes rubros.
- Rubros de plan de manejo ambiental.
- Rubros de seguridad laboral.
- Rubros de obras preliminares.
- Rubros de movimiento de tierra.
- Rubros de estructura de hormigón armado.
- Rubros de mampostería.
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Los primeros 2 subcapítulos contenidos en el capítulo trabajos de seguridad,
mitigación y manejo ambiental, y los cinco subcapítulos subsecuentes contenidos
en el capítulo trabajos de obra civil fueron definidos y determinados en base a las
especificaciones técnicas del Municipio de Duran.
2.3.2. Identificar los Rubros.
Este procedimiento ayuda a conocer que actividades de determinadas
características se están agrupando dentro de una misma categoría y así realizar
un mejor análisis de costos y tiempos de ejecución, siempre se recomienda el
asignar un código a cada rubro de manera que sean fácilmente identificables.
2.3.3. Cálculo de Cantidades.
Una vez identificados los rubros en los planos y leídas las especificaciones se
procede al cálculo de las cantidades reales que es un paso fundamental si se
pretende obtener una mejor aproximación de la realidad, para este proyecto se
consta con cantidades previamente establecidas por el Municipio de Guayaquil,
pero dado a que en una planificación es esencial que cada uno de los parámetros
implicados sea lo más exacto posible se debe realizar un cálculo propio, y así
corroborar los datos de cantidades, esta acción nos ofrece una mejor visión de que
rubros van crecer o cuales van a decrecer en cantidad y así poder realizar una
mejor propuesta en una licitación.
13
2.3.4. Rendimientos.
Los rendimientos en su totalidad se pueden establecer en base a la experiencia
propia o, a la consulta de profesionales en la rama de la ingeniería civil de los cuales
se puede obtener variados criterios pero en su mayoría muy similares, existen otros
métodos numéricos con los cuales se puede obtener una aproximación de la
realidad, pero lo cierto es que los rendimientos de cada actividad no solo están
basados en la experiencia que es muy necesaria o en los ponderados valores que
se podría calcular, sino también de otros factores como son la locación, el clima
durante el periodo de ejecución de la obra, el estado operativo de las maquinarias
y el factor menos predecible, el comportamiento humano, no se debe olvidar que
aunque se ejecute las obras de ingeniería con maquinarias esto no minimiza el
impacto que produce el elemento humano en el avance de un proyecto de cualquier
índole.
Cada rendimiento queda establecido en función de la cantidad de horas diarias
de las que se dispone para ejecutar la actividad respectiva lo más común es usar
periodos de ocho horas laborables por día, por lo que el rendimiento quedara
establecido en unidades a ejecutar por día.
2.3.5. Numero de Cuadrillas.
Establecer el número de cuadrillas para realizar cada actividad depende de
muchos factores entre estos destaca el periodo de ejecución global preestablecido
para un proyecto, como un propósito para mejorar el esquema previamente
planteado se puede redefinir las cuadrillas usando un criterio lógico para establecer
14
un avance de ejecución realista dependiendo de la cantidad de personal y equipos
de los cuales se dispone.
2.3.6. Duración de cada Actividad.
Una vez establecidos los rendimientos y las cuadrillas, no se necesita más que
de una simple fórmula matemática para conocer la duración de cada actividad,
misma que sería dividir la cantidad a ejecutar de cada actividad para su rendimiento
diario respectivo y así obtener la duración en días o en la unidad de tiempo que se
desee.
Sería de esperarse que el resultado de esta operación no siempre arroje
números enteros por lo cual es recomendable redondear el resultado al entero más
próximo.
2.3.7. Análisis de Precios Unitarios.
Realizar un análisis de precios unitarios propio le ofrece al ingeniero un mejor
acercamiento al prepuesto que previamente está establecido, teniendo en
consideración los costos directos e indirectos propios así como los costos
operativos. Un análisis de precios unitarios genera el costo de una actividad por
unidad de medida establecida, y se compone de los siguientes parámetros:
- Mano de obra
- Equipos
- Materiales
- Transporte
15
Cada parámetro se evalúa de manera particular, en el caso de la mano de obra
este valor como mínimo deberá ser el establecido por la Contraloría General del
Estado, ente encargado de establecer año a año la tabla salarial según las
categorías de los trabajadores.
2.3.8. Costos Directos.
Los costos directos de un proyecto son la sumatoria del producto de cada
análisis de precio unitario por la respectiva cantidad a ejecutar de cada actividad,
con este análisis de costo directo se facilita el calcular cual sería el costo indirecto
del proyecto, ya que se requiere conocer el costo directo para establecer el
porcentaje en que se verá afectado el presupuesto global. (Laudon, 2011)
2.3.9. Costos Indirectos.
Los costos indirectos de proyectos de ingeniería civil se pueden dividir en
indirectos de operación e indirectos de campo:
Los indirectos de operación se calculan en base al gasto anual necesario para
mantener en funcionamiento un establecimiento particular que funcionaría como
oficina matriz de la empresa constructora en cuestión. (Laudon, 2011)
Los indirectos de campo se calculan en base al gasto que se produce para
mantener los insumos ya sean estos, maquinaria, personal y material en el sitio
donde se debe ejecutar el proyecto. (Laudon, 2011)
16
2.3.10. Elaborar el Presupuesto.
Con los datos obtenidos de los costos directos e indirectos del proyecto se
procede a la elaboración del presupuesto, como su nombre lo indica es un valor
supuesto antes de la ejecución del proyecto como tal, ya que los valores que se
preestablecen en el mismo pueden variar por diferentes factores, la inflación, el
incremento en el costo de insumos, etc. Parte de planificar un proyecto es prever
estos posibles cambios o tendencias. (Laudon, 2011)
Programación
La programación es el núcleo o corazón de la planificación, ya que en esta fase
se produce un desglose de la estructura de trabajo cuyo propósito es mostrar la
relación entre las actividades del proyecto, identificar las relaciones de
dependencia y precedencia entre actividades además de mejorar el uso de
recursos siguiendo los lineamientos que se detallan a continuación:
- Ordenar las actividades.
- Determinar la duración y los costos de cada actividad.
- Cuantificar el material, los trabajadores y el equipo.
- Determinar y definir las actividades críticas.
2.4.1. Cronograma de Periodos de Ejecución.
Elaborar un cronograma de periodos de ejecución de un proyecto no es más que
plasmar las duraciones de cada actividad en un calendario de fechas,
aparentemente es un paso muy simple pero demanda ciertas consideraciones,
17
como el establecer la fecha de inicio del proyecto, establecer los periodos
laborables y no laborables, definir qué actividades se pueden ejecutar antes,
después o simultáneamente a otras y establecer la fecha de culminación del
proyecto basándose en el periodo general de ejecución previamente establecido.
Hasta la presente fecha se han diseñado y comercializado muchos programas
informáticos, y se han expuesto varios métodos para realizar una planeación de
obra, el método más usado en la actualidad es el diagrama de Gantt, aunque
existen otros métodos. Este es un sistema gráfico en barras, que ayuda a
especificar el inicio y la terminación de cada una de las actividades del proyecto,
estos diagramas son útiles porque presentan variada información. (Handl, 2014)
Mediante el uso de estos métodos se pretende responder las siguientes
interrogantes:
- ¿Está el proyecto dentro del plazo programado?
- ¿Qué cantidad de recursos monetarios se han gastado?
- ¿Existen suficientes recursos disponibles para culminar el proyecto?
- Si se pretende culminar el proyecto antes de lo programado ¿cuál es
la mejor manera de conseguirlo al menos costo?
2.4.1.1. Diagrama de Gantt.
Es una útil herramienta empleada para programar, consta de un eje vertical
donde se colocan las actividades que conforman el proyecto, las actividades van
representadas en barras horizontales cuya longitud va en función de su periodo de
ejecución, para su uso es necesario tener en cuenta ciertos criterios:
18
- Se debe comprender la metodología con que va a ser ejecutado el
proyecto.
- Se debe ajustar los tiempos para no considerar tiempos muertos.
Luego, con la ayuda del software Microsoft Project se colocan todas las tareas
en el diagrama, donde posteriormente se asignara las relaciones de dependencia
entre las actividades a realizar, en este paso es necesario entender que el diagrama
debe ser muy comprensible, y debe denotar el orden en el que se debe ejecutar
cada actividad y cuales son independientes o dependen de otras actividades.
Ilustración 2: Diagrama de Gantt. Fuente: (CCM., 2017).
2.4.1.2. Método de la Ruta Crítica.
Es un método usado para determinar el tiempo más corto en el que es posible
culminar un proyecto, la duración de la ruta crítica constituye en sí misma la
duración del proyecto completo lo que implica que cada retraso o adelanto en las
actividades que la conforman afectara la fecha de culminación planificada del
proyecto, razón por la cual se entiende que no existe holgura en una ruta crítica.
(Laudon, 2011)
19
Para la elaboración del diagrama se deben plantear tres interrogantes
fundamentales:
- ¿Qué actividades deben antecederse a la ejecución de otra actividad?
- ¿Qué actividades se deben ejecutar después de culminar otra actividad?
- ¿Qué actividades se pueden ejecutar a la par o de manera simultánea?
2.4.2. Cronograma Valorado.
Un cronograma valorado es un cronograma en el que se ubican los valores que
serán egresos siguiendo el esquema del cronograma de periodos de ejecución,
esto quiere decir que se establecen los egresos en la misma relación y periodo que
en el cronograma de ejecución por lo que se debe elaborar después de este.
(Handl, 2014)
2.4.3. Curvas de Personal y Equipo.
Son gráficos que denotan el uso del personal y equipo que al igual que el
cronograma valorado van de la mano con el cronograma de ejecución, con estos
cronogramas se pretende optimizar el uso de recursos por cada actividad y
simultáneamente en la perspectiva global ya que en ellos se puede visualizar la
cantidad de recursos por periodo que nos demanda una actividad o el proyecto en
general. (Handl, 2014)
20
3 Capitulo III
Metodología
Planificación
3.1.1. Cantidades de Obra.
Se debe verificar las cantidades de cada rubro para después proceder a
establecer los rendimientos para cada actividad, en este proceso, ejemplo:
En el caso del rubro de hormigón premezclado f’c= 280kg/cm² para columnas,
se debe multiplicar el área de la sección del elemento por la longitud del mimo, de
esta manera obtenemos la cantidad del rubro expresada en mᶟ, como se muestra
en la tabla 1: cantidades de rubros.
Tabla 1: Cantidades de Rubros
Numero Descripción del rubro Unidad Cantidad
Rubros de seguridad laboral.
1 Protección para trabajador. U 60,00
2 Paso de madera provisional para peatones. U 2,00
3 Charlas de concienciación. U 2,00
Rubros de plan de mitigación.
4 Tanques metálicos de 55 galones. U 3,00
5 Control y monitoreo de material particulado U 5,00
6 Control y monitoreo de gases de combustión U 5,00
7 Control y monitoreo de ruido U 5,00
Rubros de plan de seguridad vial.
8 Letrero informativo de obra. U 1,00
9 Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". M 45,00
10 Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad. M² 15,00
11 Conos de seguridad. U 20,00
12 Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva. U 5,00
13 Parente de madera con dado de h. S. U 10,00
14 Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). M 31,30
Rubros de plan de manejo ambiental.
15 Cerramiento protector anti polvo. M 31,30
16 Desalojo de escombros y desechos Mes 448,00
17 Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) Mes 8,00
18 Agua para control de polvo. M³ 300,00
19 Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. Mes 8,00
Obra civil
Obras preliminares de la edificación
21
21 Bodega provisional de madera M² 35,00
Movimiento de tierra de la edificación
27 Replanteo y nivelación M² 1.754,00
28 Excavación manual en plintos y cimientos M³ 66,32
29 Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor M³ 391,49
30 Relleno importado para cimientos M³ 120,00
Estructuras de hormigón armado
31 Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² M³ 217,07
32 Hormigón ciclópeo f´c=180 kg/cm² (inc. Encofrado), h. S. 60% p. 40%, bajo riostras M³ 524,70
34 Hormigón de cimentación: plintos M³ 59,74
35 Hormigón de cimentación: riostras M³ 59,41
36 Hormigón foso de ascensor f´c= 280 kg/cm² M² 22,40
37 Hormigón premezclado f´c= 280 kg/cm² (incluye encofrado) en columnas plantas baja y alta M³ 98,98
38 Hormigón premezclado f´c= 280kg/cm² (incluye encofrado) para escaleras M³ 48,44
39 Vigas de losa nivel +25,00 m M³ 97,31
40 Nervios y placa de losa nivel +25.00 m M³ 109,39
41 Vigas de losa nivel +29,00 m M³ 100,40
42 Nervios y placa de losa nivel +29.00 m M³ 107,39
43 Acero de refuerzo en varillas corrugadas f’y=2400 kg/cm² (provisión, configurado y colocación) Kg 85.014,18
44 Acero estructural (provisión y montaje) Kg 5.272,77
46 Contrapiso f´c= 180 kg/cm² e=10 cm incluye malla electro-soldada 5x15 cm y polietileno M² 1.728,50
47 Bordillo de h. S. F´c= 210 kg/cm² (h=20 cm b=20 cm) 20 cm, b = 20 cm)
M 215,00
48 Bordillo- cuneta de h. S., f´c= 210 kg/cm² (revisar detalle) M 194,70
49 Cunetas de h. S., f´c= 280 kg/cm² (ver detalle) M 189,10
50 Caminería perimetral escobada (espesor 10 cm, f´c=210 kg/cm²) M² 72,68
51 Pilaretes 15 cm M 142,00
52 Hormigón armado en dinteles f´c= 210 kg/cm² 10x10 cm(2ø 10 + 1ø8 c/20 cm) M 346,50
53 Mesones de hormigón de 0,60 m M 76,15
54 Bases para equipos: hormigón f'c=280 kg/cm² (inc. Encofrado) M³ 2,68
Mampostería
55 Mampostería de bloque de 15 cm M² 4430,94
56 Mampostería de ladrillo mambrón 20 cm M² 41,08
Elaboración: Jonathan Izurieta
3.1.2. Rendimientos.
Se realizará la toma de datos en campo de las distintas maquinas o equipos que
intervienen en los rubros a ejecutar de movimiento de tierra en el Proyecto Centro
de Salud tipo C2 de Duran, para lo cual se detallara los pasos a seguir a
continuación:
Se definirá los rubros a los cuales se le realizará el análisis de rendimiento de
producción.
22
Se establecerán los equipos y personal que trabajaran en cada uno de los rubros
Se realizará un estudio presencial en campo del equipo trabajando en cada uno
de los rubros.
Se tabulará los datos tomados en campo en un periodo determinado, para sacar
los rendimientos (optimista, más probable y pesimista)
Ejemplo: tomando el rubro anterior de hormigón premezclado para columnas,
después de hacer un estudio presencial se determinó que se pueden realizar 24mᶟ
por día usando una cuadrilla de trabajadores, entonces se debe dividir:
98,98𝑚ᶟ24𝑚ᶟ/𝑑𝑖𝑎⁄
De esta operación se obtiene que se puede realizar esta actividad en 4 días
usando una cuadrilla, del mismo modo se obtiene el factor de rendimiento del APU
realizando la siguiente operación:
4 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑥8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
1 𝑑𝑖𝑎 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒
98,98𝑚ᶟ⁄
Como resultado se obtiene el valor de 0,3233 h/mᶟ, como se puede observar en
la tabla 2: rendimiento de los rubros.
23
Tabla 2: Rendimiento de los Rubros.
Descripción del rubro
Un
idad
Can
tid
ad
Ren
dim
ien
to
dia
rio
Cu
adri
lla #
1
Cu
adri
lla #
2
Cu
adri
lla #
3
Cu
adri
lla #
4
Cu
adri
lla #
5
Nu
mer
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e
dia
s
Nu
mer
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e
cuad
rilla
s (o
fren
tes)
Fac
tor
de
ren
dim
ien
to
del
ap
u
Rubros de seguridad laboral.
Protección para trabajador. U 60,00 60,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,1333
Paso de madera provisional para peatones. U 2,00 2,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 4,0000
Charlas de concienciación. U 2,00 1,00 2,00 1,00 0,67 0,50 0,40 2 1 8,0000
Rubros de plan de mitigación.
Tanques metálicos de 55 galones. U 3,00 3,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 2,6667
Control y monitoreo de material particulado U 5,00 5,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 1,6000
Control y monitoreo de gases de combustión U 5,00 5,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 1,6000
Control y monitoreo de ruido U 5,00 5,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 1,6000
Rubros de plan de seguridad vial.
Letrero informativo de obra. U 1,00 1,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 8,0000
Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". M 45,00 20,00 2,25 1,13 0,75 0,56 0,45 2 1 0,3556
Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad. M² 15,00 15,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,5333
Conos de seguridad. U 20,00 20,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,4000
Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva. U 5,00 5,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 1,6000
Parente de madera con dado de h. S. U 10,00 25,00 0,40 0,20 0,13 0,10 0,08 1 1 0,8000
Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). M 31,30 31,30 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,2556
Rubros de plan de manejo ambiental.
Cerramiento protector anti polvo. M 31,30 31,30 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,2556
Desalojo de escombros y desechos Mes 448,00 8,00 56,00 28,00 18,67 14,00 11,20 56 1 1,0000
Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) Mes 8,00 0,11 72,73 36,36 24,24 18,18 14,55 73 1 73,0000
Agua para control de polvo. M³ 300,00 153,00 1,96 0,98 0,65 0,49 0,39 2 1 0,0533
Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. Mes 8,00 8,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 1,0000
Obra civil
Obras preliminares de la edificación
Bodega provisional de madera M² 35,00 35,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,23
Movimiento de tierra de la edificación
Replanteo y nivelación M² 1.754,00 120,00 14,62 7,31 4,87 3,65 2,92 15 1 0,0684
Excavación manual en plintos y cimientos M³ 66,32 15,00 4,42 2,21 1,47 1,11 0,88 4 1 0,4825
Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor M³ 391,49 100,00 3,91 1,96 1,30 0,98 0,78 4 1 0,0817
24
Relleno importado para cimientos M³ 120,00 120,00 1,00 0,50 0,33 0,25 0,20 1 1 0,0667
Estructuras de hormigón armado
Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² M³ 217,07 24,00 9,04 4,52 3,01 2,26 1,81 9 1 0,3317
Hormigón ciclópeo f´c=180 kg/cm² (inc. Encofrado), h. S. 60% p. 40%, bajo riostras M³ 524,70 24,00 21,86 10,93 7,29 5,47 4,37 22 1 0,3354
Hormigón de cimentación: plintos M³ 59,74 24,00 2,49 1,24 0,83 0,62 0,50 2 1 0,2678
Hormigón de cimentación: riostras M³ 59,41 24,00 2,48 1,24 0,83 0,62 0,50 2 1 0,2693
Hormigón foso de ascensor f´c= 280 kg/cm² M² 22,40 4,50 4,98 2,49 1,66 1,24 1,00 5 1 1,7857
Hormigón premezclado f´c= 280 kg/cm² (incluye encofrado) en columnas plantas baja y alta
M³ 98,98 24,00 4,12 2,06 1,37 1,03 0,82 4 1 0,3233
Hormigón premezclado f´c= 280kg/cm² (incluye encofrado) para escaleras M³ 48,44 24,00 2,02 1,01 0,67 0,50 0,40 2 1 0,3303
Vigas de losa nivel +25,00 m M³ 97,31 16,00 6,08 3,04 2,03 1,52 1,22 6 1 0,4933
Nervios y placa de losa nivel +25.00 m M³ 109,39 24,00 4,56 2,28 1,52 1,14 0,91 5 1 0,3657
Vigas de losa nivel +29,00 m M³ 100,40 16,00 6,28 3,14 2,09 1,57 1,26 6 1 0,4781
Nervios y placa de losa nivel +29.00 m M³ 107,39 24,00 4,47 2,24 1,49 1,12 0,89 4 1 0,2980
Acero de refuerzo en varillas corrugadas f’y=2400 kg/cm² (provisión, configurado y colocación)
Kg 85.014,18 400,00 212,54 106,27 70,85 53,13 42,51 43 5 0,0040
Acero estructural (provisión y montaje) Kg 5.272,77 250,00 21,09 10,55 7,03 5,27 4,22 21 1 0,0319
Contrapiso f´c= 180 kg/cm² e=10 cm incluye malla electro-soldada 5x15 cm y polietileno M² 1.728,50 45,00 38,41 19,21 12,80 9,60 7,68 38 1 0,1759
Bordillo de h. S. F´c= 210 kg/cm² (h=20 cm b=20 cm) 20 cm, b = 20 cm)
M 215,00 80,00 2,69 1,34 0,90 0,67 0,54 3 1 0,1116
Bordillo- cuneta de h. S., f´c= 210 kg/cm² (revisar detalle) M 194,70 60,00 3,25 1,62 1,08 0,81 0,65 3 1 0,1233
Cunetas de h. S., f´c= 280 kg/cm² (ver detalle) M 189,10 60,00 3,15 1,58 1,05 0,79 0,63 3 1 0,1269
Caminería perimetral escobada (espesor 10 cm, f´c=210 kg/cm²) M² 72,68 30,00 2,42 1,21 0,81 0,61 0,48 2 1 0,2201
Pilaretes 15 cm M 142,00 30,00 4,73 2,37 1,58 1,18 0,95 5 1 0,2817
Hormigón armado en dinteles f´c= 210 kg/cm² 10x10 cm(2ø 10 + 1ø8 c/20 cm) M 346,50 100,00 3,47 1,73 1,16 0,87 0,69 3 1 0,0693
Mesones de hormigón de 0,60 m M 76,15 20,00 3,81 1,90 1,27 0,95 0,76 4 1 0,4202
Bases para equipos: hormigón f'c=280 kg/cm² (inc. Encofrado) M³ 2,68 1,50 1,79 0,89 0,60 0,45 0,36 2 1 5,9701
Mampostería
Mampostería de bloque de 15 cm M² 4430,94 15,00 295,40 147,70 98,47 73,85 59,08 59 5 0,1065
Mampostería de ladrillo mambrón 20 cm M² 41,08 10,00 4,11 2,05 1,37 1,03 0,82 4 1 0,7790
Elaboración: Jonathan Izurieta
23
3.1.3. Duración de cada Actividad y Número de Cuadrillas.
3.1.4. Análisis de Precios Unitarios.
Un análisis de precio unitario se realiza para estimar el costo por unidad a
ejecutar de cada actividad para este proyecto se realizaron noventa y ocho análisis
de pecio unitario con la finalidad de poder realizar un comparativo en referencia a
los costos previamente establecidos por el Municipio de Guayaquil, para su
elaboración es esencial el tener claro los siguientes conceptos:
- Equipos:
Esto significa establecer toda la maquinaria que será necesaria y requerida para
realizar la actividad en cuestión.
- Mano de obra:
La mano de obra es el elemento humano de la obra se refiere a los operadores,
maestros, y personal en general.
- Material:
Aquí se hace referencia a todos los insumos requeridos para ejecutar la actividad
medida en relación a la unidad del análisis.
- Transporte:
Es el costo que representa el trasladar cualquier insumo desde el lugar donde
se lo adquiere hasta el sitio donde se necesita para su uso, como se muestran en
las tablas a continuación.
24
.
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 1 UNIDAD.: u
DETALLE.: Protección para trabajador.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 5,50
u 1,00 $ 25,00
u 1,00 $ 4,50
u 2,00 $ 20,00
u 3,00 $ 5,00
u 1,00 $ 2,50
u 2,00 $ 1,50
u 3,00 $ 1,00
u 1,00 $ 2,50
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
Representante Legal
$ 30,30
$ 131,30
$ 131,30
..........................................................................................
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 101,00
$ 101,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guantes $ 2,50
Gafas de seguridad $ 2,50
Tapones auditivos $ 3,00
Mascarillas de protecccion contra el polvo $ 3,00
Chaleco reflectivo $ 4,50
Pantalo jeans $ 40,00
Camiseta de trabajo $ 15,00
Casco $ 5,50
Bota punta de acero $ 25,00
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
25
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 2 UNIDAD.: u
DETALLE.: Paso de madera provisional para peatones.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 4,0000 $ 4,00
SUBTOTAL M $ 4,00
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 4,0000 $ 4,01
2,00 $ 3,62 $ 7,24 4,0000 $ 28,96
2,00 $ 3,58 $ 7,16 4,0000 $ 28,64
SUBTOTAL N $ 61,61
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 13,00 $ 4,00
u 10,00 $ 2,50
kg 5,00 $ 2,00
u 6,00 $ 2,25
u 2,00 $ 8,50
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tabla semidura $ 52,00
Cuarton semiduro $ 25,00
Clavos 2 1/2 " $ 10,00
Tiras $ 13,50
plancha de zinc 4m $ 17,00
$ 117,50
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 183,11
Representante Legal
$ 54,93
$ 238,04
$ 238,04
..........................................................................................
26
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 3 UNIDAD.: u
DETALLE.: Charlas de concienciación.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 100,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
Charla de concientisacion $ 100,00
$ 100,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 100,00
Representante Legal
$ 30,00
$ 130,00
$ 130,00
..........................................................................................
27
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 4 UNIDAD.: u
DETALLE.: Tanques metálicos de 55 galones.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 3,58 $ 0,36 2,6667 $ 0,95
SUBTOTAL N $ 0,95
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 20,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tanque metalico 55 gl $ 20,00
$ 20,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 20,95
Representante Legal
$ 6,29
$ 27,24
$ 27,24
..........................................................................................
28
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 5 UNIDAD.: u
DETALLE.: Control y monitoreo de material particulado
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
Estacion 1,00 $ 200,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
Control y monitoreo de material particulado $ 200,00
$ 200,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 200,00
Representante Legal
$ 60,00
$ 260,00
$ 260,00
..........................................................................................
29
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 6 UNIDAD.: u
DETALLE.: Control y monitoreo de gases de combustión
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
Estacion 1,00 $ 320,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
Control y monitoreo de gases y combustible $ 320,00
$ 320,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 320,00
Representante Legal
$ 96,00
$ 416,00
$ 416,00
..........................................................................................
30
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 7 UNIDAD.: u
DETALLE.: Control y monitoreo de ruido
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
Estacion 1,00 $ 150,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
Control y monitoreo de ruido $ 150,00
$ 150,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 150,00
Representante Legal
$ 45,00
$ 195,00
$ 195,00
..........................................................................................
31
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 8 UNIDAD.: u
DETALLE.: Letrero informativo de obra.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 8,0000 $ 8,00
1,00 $ 2,00 $ 2,00 8,0000 $ 16,00
SUBTOTAL M $ 24,00
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 8,0000 $ 8,02
0,10 $ 4,01 $ 0,40 8,0000 $ 3,21
0,25 $ 3,62 $ 0,91 8,0000 $ 7,24
0,50 $ 3,58 $ 1,79 8,0000 $ 14,32
SUBTOTAL N $ 32,79
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,10 $ 100,00
m2 4,00 $ 8,75
m 8,60 $ 1,70
gl 1,00 $ 11,60
kg 1,00 $ 4,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Soldadora Electrica 300 a
C = A * B
Maestro de Obra
Soldador
Pintor
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 10,00
Plancha 1/20" (2.00X2.00)M $ 35,00
Tubo HG 2" $ 14,62
Pintura Esmalte $ 11,60
Soldadura 6011 $ 4,00
$ 75,22
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 132,01
Representante Legal
$ 39,60
$ 171,61
$ 171,61
..........................................................................................
32
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 9 UNIDAD.: m
DETALLE.: Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2".
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3556 $ 0,36
SUBTOTAL M $ 0,36
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,3556 $ 0,14
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,3556 $ 1,29
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,3556 $ 1,29
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,3556 $ 1,27
SUBTOTAL N $ 3,99
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m 1,00 $ 1,35
gl 0,10 $ 11,60
gl 0,10 $ 19,50
m3 0,01 $ 100,00
u 1,00 $ 1,54
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Fierrero
Pintor
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tubo metalico negro cuadrado 2" $ 1,35
Pintura Esmalte $ 1,16
Pintura Anticorrosiva $ 1,95
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 0,60
Encofrado para dado de hormigon $ 1,54
$ 6,60
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 10,95
Representante Legal
$ 3,28
$ 14,23
$ 14,23
..........................................................................................
33
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 10 UNIDAD.: m²
DETALLE.: Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,5333 $ 0,53
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,5333 $ 1,07
SUBTOTAL M $ 1,60
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,5333 $ 0,21
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,5333 $ 2,14
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,5333 $ 1,93
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,5333 $ 1,91
SUBTOTAL N $ 6,19
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m2 0,50 $ 8,75
gl 0,10 $ 11,60
gl 0,10 $ 19,50
m2 0,50 $ 19,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Soldadora Electrica 300 a
C = A * B
Maestro de Obra
Soldador
Pintor
Peón
DESCRIPCION COSTO
Plancha 1/20" (2.00X2.00)M $ 4,38
Pintura Esmalte $ 1,16
Pintura Anticorrosiva $ 1,95
Lamina de vinyl reflectiva $ 9,50
$ 16,99
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 24,78
Representante Legal
$ 7,43
$ 32,21
$ 32,21
..........................................................................................
34
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 11 UNIDAD.: u
DETALLE.: Conos de seguridad.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 3,58 $ 0,36 0,4000 $ 0,14
SUBTOTAL N $ 0,14
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 20,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cono de seguridad $ 20,00
$ 20,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 20,14
Representante Legal
$ 6,04
$ 26,19
$ 26,19
..........................................................................................
35
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 12 UNIDAD.: u
DETALLE.: Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 1,6000 $ 1,60
SUBTOTAL M $ 1,60
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 1,6000 $ 0,64
1,00 $ 3,62 $ 3,62 1,6000 $ 5,79
1,00 $ 3,58 $ 3,58 1,6000 $ 5,73
SUBTOTAL N $ 12,16
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 4,00
u 2,00 $ 2,50
m 3,00 $ 0,20
kg 0,50 $ 2,00
gl 0,20 $ 11,60
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tabla semidura $ 4,00
Cuarton semiduro $ 5,00
Cinta plastica reflectiva $ 0,60
Clavos 2 1/2 " $ 1,00
Pintura Esmalte $ 2,32
$ 12,92
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 26,68
Representante Legal
$ 8,00
$ 34,69
$ 34,69
..........................................................................................
36
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 13 UNIDAD.: u
DETALLE.: Parente de madera con dado de h. S.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,8000 $ 0,80
SUBTOTAL M $ 0,80
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,8000 $ 0,32
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,8000 $ 2,90
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,8000 $ 2,86
SUBTOTAL N $ 6,08
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,02 $ 100,00
u 0,50 $ 3,80
gl 0,20 $ 11,60
u 1,00 $ 1,54
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 1,60
Caña $ 1,90
Pintura Esmalte $ 2,32
Encofrado para dado de hormigon $ 1,54
$ 7,36
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 14,24
Representante Legal
$ 4,27
$ 18,51
$ 18,51
..........................................................................................
37
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 14 UNIDAD.: m
DETALLE.: Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo).
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 3,58 $ 0,36 0,2556 $ 0,09
SUBTOTAL N $ 0,09
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m 1,10 $ 0,20
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cinta plastica reflectiva $ 0,22
$ 0,22
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 0,31
Representante Legal
$ 0,09
$ 0,40
$ 0,40
..........................................................................................
38
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 15 UNIDAD.: m
DETALLE.: Cerramiento protector anti polvo.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2556 $ 0,26
SUBTOTAL M $ 0,26
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,2556 $ 0,10
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,2556 $ 0,93
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,2556 $ 0,92
SUBTOTAL N $ 1,94
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m2 1,03 $ 0,64
kg 0,10 $ 1,80
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tela de polipropileno $ 0,66
Alambre recocido #18 $ 0,18
$ 0,84
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 3,04
Representante Legal
$ 0,91
$ 3,95
$ 3,95
..........................................................................................
39
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 16 UNIDAD.: mes
DETALLE.: Desalojo de escombros y desechos
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,14 $ 1,00 $ 0,14 1,0000 $ 0,14
0,14 $ 25,00 $ 3,50 1,0000 $ 3,50
SUBTOTAL M $ 3,64
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,40 $ 4,01 $ 1,60 1,0000 $ 1,60
0,14 $ 5,26 $ 0,74 1,0000 $ 0,74
0,86 $ 3,58 $ 3,08 1,0000 $ 3,08
SUBTOTAL N $ 5,42
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Volqueta 8 m3
C = A * B
Maestro de Obra
Chofer E
Peón
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 9,06
Representante Legal
$ 2,72
$ 11,78
$ 11,78
..........................................................................................
40
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 17 UNIDAD.: mes
DETALLE.: Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
4,00 $ 1,00 $ 4,00 73,0000 $ 292,00
SUBTOTAL M $ 292,00
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
4,00 $ 3,58 $ 14,32 73,0000 $ 1.045,36
SUBTOTAL N $ 1.045,36
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
mes 1,00 $ 200,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Peón
DESCRIPCION COSTO
Insumos para limpieza $ 200,00
$ 200,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 1.537,36
Representante Legal
$ 461,21
$ 1.998,57
$ 1.998,57
..........................................................................................
41
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 18 UNIDAD.: m³
DETALLE.: Agua para control de polvo.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 23,00 $ 23,00 0,0533 $ 1,23
SUBTOTAL M $ 1,23
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 5,26 $ 5,26 0,0533 $ 0,28
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,0533 $ 0,19
SUBTOTAL N $ 0,47
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,10 $ 1,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Tanquero
C = A * B
Chofer E
Peón
DESCRIPCION COSTO
Agua $ 1,10
$ 1,10
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 2,80
Representante Legal
$ 0,84
$ 3,64
$ 3,64
..........................................................................................
42
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 19 UNIDAD.: mes
DETALLE.: Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público.
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL M
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
SUBTOTAL N
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 1,00 $ 300,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
C = A * B
DESCRIPCION COSTO
Bateria sanitaria- servicio publico $ 300,00
$ 300,00
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 300,00
Representante Legal
$ 90,00
$ 390,00
$ 390,00
..........................................................................................
43
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 21 UNIDAD.: m²
DETALLE.: Bodega provisional de madera
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2286 $ 0,23
SUBTOTAL M $ 0,23
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,2286 $ 0,09
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,2286 $ 1,65
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,2286 $ 1,64
SUBTOTAL N $ 3,38
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 4,50 $ 4,00
u 4,00 $ 2,50
kg 2,00 $ 2,00
u 0,25 $ 8,50
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Tabla semidura $ 18,00
Cuarton semiduro $ 10,00
Clavos 2 1/2 " $ 4,00
plancha de zinc 4m $ 2,13
$ 34,13
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 37,74
Representante Legal
$ 11,32
$ 49,06
$ 49,06
..........................................................................................
44
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 27 UNIDAD.: m²
DETALLE.: Replanteo y nivelación
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0684 $ 0,07
1,00 $ 10,00 $ 10,00 0,0684 $ 0,68
SUBTOTAL M $ 0,75
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,0684 $ 0,07
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,0684 $ 0,25
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,0684 $ 0,27
SUBTOTAL N $ 0,59
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
u 0,20 $ 2,25
kg 0,10 $ 2,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Teodolito
C = A * B
Maestro de Obra
Cadenero
Topografo
DESCRIPCION COSTO
Tiras $ 0,45
Clavos 2 1/2 " $ 0,20
$ 0,65
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 1,99
Representante Legal
$ 0,60
$ 2,59
$ 2,59
..........................................................................................
45
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 28 UNIDAD.: m³
DETALLE.: Excavación manual en plintos y cimientos
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
2,00 $ 1,00 $ 2,00 0,4825 $ 0,97
SUBTOTAL M $ 0,97
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,4825 $ 0,48
3,00 $ 3,58 $ 10,74 0,4825 $ 5,18
SUBTOTAL N $ 5,67
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
C = A * B
Maestro de Obra
Peón
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 6,63
Representante Legal
$ 1,99
$ 8,62
$ 8,62
..........................................................................................
46
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 29 UNIDAD.: m³
DETALLE.: Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 25,00 $ 25,00 0,0817 $ 2,04
1,00 $ 55,00 $ 55,00 0,0817 $ 4,50
SUBTOTAL M $ 6,54
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,0817 $ 0,08
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,0817 $ 0,33
1,00 $ 5,26 $ 5,26 0,0817 $ 0,43
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,0817 $ 0,29
SUBTOTAL N $ 1,13
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Retroexcavadora
Volqueta bañera 20m3
C = A * B
Maestro de Obra
Op. Equipos Grupo I
Chofer E
Peón
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 7,67
Representante Legal
$ 2,30
$ 9,97
$ 9,97
..........................................................................................
47
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 30 UNIDAD.: m³
DETALLE.: Relleno importado para cimientos
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 55,00 $ 55,00 0,0667 $ 3,67
0,20 $ 47,00 $ 9,40 0,0667 $ 0,63
0,50 $ 35,00 $ 17,50 0,0667 $ 1,17
0,50 $ 23,00 $ 11,50 0,0667 $ 0,77
0,80 $ 25,00 $ 20,00 0,0667 $ 1,33
SUBTOTAL M $ 7,56
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,0667 $ 0,07
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,0667 $ 0,27
0,50 $ 3,82 $ 1,91 0,0667 $ 0,13
1,50 $ 5,26 $ 7,89 0,0667 $ 0,53
SUBTOTAL N $ 0,99
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,05 $ 1,00
m3 1,20 $ 2,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Volqueta bañera 20m3
Motoniveladora
Rodillo Liso 10 Ton
Tanquero
Retroexcavadora
C = A * B
Maestro de Obra
Op. Equipos Grupo I
Op. Equipos Grupo II
Chofer E
DESCRIPCION COSTO
Agua $ 0,05
Material de prestamo importado $ 2,40
$ 2,45
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 11,00
Representante Legal
$ 3,30
$ 14,30
$ 14,30
..........................................................................................
48
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 31 UNIDAD.: m³
DETALLE.: Hormigón simple en replantillo f́ c= 140 kg/cm²
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,3317 $ 4,98
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3317 $ 0,33
SUBTOTAL M $ 5,31
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,10 $ 4,01 $ 0,40 0,3317 $ 0,13
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,3317 $ 2,40
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,3317 $ 2,37
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,3317 $ 1,27
SUBTOTAL N $ 6,18
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,05 $ 91,00
u 2,00 $ 2,25
kg 0,10 $ 2,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
$ 33,53
$ 145,30
$ 145,30
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 111,77
$ 100,28
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Clavos 2 1/2 " $ 0,20
Hormigon premezclado f́ c = 140 kg/cm2 $ 95,58
Tiras $ 4,50
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Bomba de hormigon
Herramienta Menor
49
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 32 UNIDAD.: m³
DETALLE.: HORMIGÓN CICLÓPEO f́ c=180 kg/cm² (INC. ENCOFRADO), H. S. 60% P. 40%, BAJO RIOSTRAS
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
2,00 $ 1,00 $ 2,00 0,3354 $ 0,67
SUBTOTAL M $ 0,67
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,3354 $ 0,34
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,3354 $ 1,21
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,3354 $ 2,40
SUBTOTAL N $ 3,95
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,60 $ 95,00
m3 0,40 $ 23,80
m3 0,14 $ 1,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
$ 21,39
$ 92,71
$ 92,71
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 71,32
$ 66,69
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Agua $ 0,14
Hormigon premezclado f'c=180 kg/cm2 $ 57,03
piedra bola $ 9,53
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
50
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 34 UNIDAD.: m³
DETALLE.: HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: PLINTOS
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,2678 $ 4,02
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2678 $ 0,27
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,2678 $ 0,67
SUBTOTAL M $ 4,95
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,2678 $ 0,27
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,2678 $ 1,94
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,2678 $ 1,92
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,2678 $ 1,94
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,27 $ 1,02
SUBTOTAL N $ 7,09
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,05 $ 110,00
u 6,01 $ 4,00
u 3,01 $ 2,50
kg 2,01 $ 2,00
kg 1,00 $ 1,80
u 2,01 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Bomba de hormigon
Herramienta Menor
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
Carpintero
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 116,00
Tabla semidura $ 24,04
Cuarton semiduro $ 7,53
Clavos 2 1/2 " $ 4,02
Alambre recocido #18 $ 1,81
Tiras $ 4,52
$ 157,92
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 169,96
Representante Legal
$ 50,99
$ 220,95
$ 220,95
..........................................................................................
51
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 35 UNIDAD.: m³
DETALLE.: HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: RIOSTRAS
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,2693 $ 4,04
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2693 $ 0,27
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,2693 $ 0,67
SUBTOTAL M $ 4,98
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,2693 $ 0,27
2,00 $ 4,01 $ 8,02 0,2693 $ 2,16
1,00 $ 5,26 $ 5,26 0,2693 $ 1,42
4,00 $ 3,58 $ 14,32 0,2693 $ 3,86
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,27 $ 1,03
SUBTOTAL N $ 8,73
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,06 $ 110,00
u 6,01 $ 4,00
u 3,00 $ 2,50
kg 2,02 $ 2,00
kg 1,01 $ 1,80
u 2,00 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Bomba de hormigon
Herramienta Menor
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Op. Equipos Grupo I
Chofer E
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 116,65
Tabla semidura $ 24,04
Cuarton semiduro $ 7,49
Clavos 2 1/2 " $ 4,04
Alambre recocido #18 $ 1,82
Tiras $ 4,51
$ 158,54
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 172,25
Representante Legal
$ 51,68
$ 223,93
$ 223,93
..........................................................................................
52
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 36 UNIDAD.: m²
DETALLE.: HORMIGÓN FOSO DE ASCENSOR f́ c= 280 kg/cm²
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 1,7857 $ 1,79
1,00 $ 2,50 $ 2,50 1,7857 $ 4,46
1,00 $ 15,00 $ 15,00 1,7857 $ 26,79
SUBTOTAL M $ 33,04
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 1,7857 $ 1,79
2,00 $ 3,62 $ 7,24 1,7857 $ 12,93
3,00 $ 3,58 $ 10,74 1,7857 $ 19,18
1,00 $ 3,82 $ 3,82 1,7857 $ 6,82
SUBTOTAL N $ 40,72
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,03 $ 110,00
u 1,21 $ 4,00
u 1,03 $ 2,50
kg 0,40 $ 2,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Vibrador
Bomba de hormigon
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 112,95
Tabla semidura $ 4,82
Cuarton semiduro $ 2,57
Clavos 2 1/2 " $ 0,80
$ 121,14
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 194,89
Representante Legal
$ 58,47
$ 253,36
$ 253,36
..........................................................................................
53
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 37 UNIDAD.: m³
DETALLE.: HORMIGÓN PREMEZCLADO f́ c= 280 kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) EN COLUMNAS PLANTAS BAJA Y ALTA
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3233 $ 0,32
2,00 $ 1,00 $ 2,00 0,3233 $ 0,65
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,3233 $ 0,81
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,3233 $ 4,85
SUBTOTAL M $ 6,63
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,3233 $ 0,32
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,3233 $ 2,34
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,3233 $ 2,31
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,3233 $ 1,17
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,32 $ 1,23
SUBTOTAL N $ 7,38
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,05 $ 110,00
u 6,00 $ 4,00
u 3,00 $ 2,50
kg 0,30 $ 2,00
u 2,00 $ 3,80
kg 2,00 $ 1,80
u 2,00 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Andamio
Vibrador
Bomba de hormigon
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
Carpintero
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 115,58
Tabla semidura $ 24,00
Cuarton semiduro $ 7,50
Clavos 2 1/2 " $ 0,61
Caña $ 7,60
Alambre recocido #18 $ 3,60
Tiras $ 4,50
$ 163,39
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 177,41
Representante Legal
$ 53,22
$ 230,63
$ 230,63
..........................................................................................
54
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 38 UNIDAD.: m³
DETALLE.: HORMIGÓN PREMEZCLADO f́ c= 280kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) PARA ESCALERAS
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3303 $ 0,33
2,00 $ 1,00 $ 2,00 0,3303 $ 0,66
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,3303 $ 0,83
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,3303 $ 4,95
SUBTOTAL M $ 6,77
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,3303 $ 0,33
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,3303 $ 2,39
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,3303 $ 1,18
4,00 $ 3,62 $ 14,48 0,3303 $ 4,78
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,3303 $ 1,26
SUBTOTAL N $ 9,95
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,01 $ 110,00
u 6,01 $ 4,00
u 3,01 $ 2,50
kg 0,31 $ 2,00
u 1,01 $ 3,80
kg 2,00 $ 1,80
u 2,00 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Andamio
Vibrador
Bomba de hormigon
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
Carpintero
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 111,27
Tabla semidura $ 24,03
Cuarton semiduro $ 7,54
Clavos 2 1/2 " $ 0,62
Caña $ 3,84
Alambre recocido #18 $ 3,60
Tiras $ 4,51
$ 155,41
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 172,13
Representante Legal
$ 51,64
$ 223,77
$ 223,77
..........................................................................................
55
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 39 UNIDAD.: m³
DETALLE.: VIGAS DE LOSA NIVEL +25,00 m
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,4933 $ 7,40
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,4933 $ 1,23
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,4933 $ 0,49
8,00 $ 1,00 $ 8,00 0,49 $ 3,95
SUBTOTAL M $ 13,07
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,4933 $ 0,49
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,4933 $ 3,57
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,4933 $ 1,79
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,4933 $ 3,53
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,4933 $ 1,88
SUBTOTAL N $ 11,27
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,01 $ 110,00
u 4,01 $ 4,00
u 2,00 $ 2,50
kg 0,21 $ 2,00
u 4,01 $ 3,80
kg 2,00 $ 1,80
u 3,00 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Bomba de hormigon
Vibrador
Herramienta Menor
Andamio
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Carpintero
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 110,78
Tabla semidura $ 16,03
Cuarton semiduro $ 5,01
Clavos 2 1/2 " $ 0,41
Caña $ 15,23
Alambre recocido #18 $ 3,61
Tiras $ 6,75
$ 157,82
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 182,16
Representante Legal
$ 54,65
$ 236,81
$ 236,81
..........................................................................................
56
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 40 UNIDAD.: m³
DETALLE.: NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +25.00 m
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
8,00 $ 1,00 $ 8,00 0,3657 $ 2,93
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,3657 $ 0,37
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,3657 $ 0,91
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,37 $ 5,48
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,37 $ 0,73
SUBTOTAL M $ 10,42
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,3657 $ 0,37
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,3657 $ 2,65
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,3657 $ 1,47
4,00 $ 3,58 $ 14,32 0,3657 $ 5,24
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,3657 $ 1,40
SUBTOTAL N $ 11,11
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,01 $ 110,00
u 1,21 $ 4,00
kg 1,01 $ 4,00
kg 1,01 $ 1,80
u 3,01 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Andamio
Herramienta Menor
Vibrador
Bomba de hormigon
Soldadora Electrica 300 a
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Soldador
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 110,61
Tabla semidura $ 4,83
Soldadura 6011 $ 4,02
Alambre recocido #18 $ 1,81
Tiras $ 6,77
$ 128,04
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 149,57
Representante Legal
$ 44,87
$ 194,45
$ 194,45
..........................................................................................
57
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 41 UNIDAD.: m³
DETALLE.: VIGAS DE LOSA NIVEL +29,00 m
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,4781 $ 7,17
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,4781 $ 1,20
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,4781 $ 0,48
10,00 $ 1,00 $ 10,00 0,48 $ 4,78
SUBTOTAL M $ 13,63
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,4781 $ 0,48
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,4781 $ 3,46
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,4781 $ 1,73
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,4781 $ 3,42
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,4781 $ 1,83
SUBTOTAL N $ 10,92
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,00 $ 110,00
u 4,00 $ 4,00
u 2,00 $ 2,50
kg 0,20 $ 2,00
u 4,00 $ 3,80
kg 2,00 $ 1,80
u 3,00 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Bomba de hormigon
Vibrador
Herramienta Menor
Andamio
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Carpintero
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 110,00
Tabla semidura $ 16,00
Cuarton semiduro $ 5,00
Clavos 2 1/2 " $ 0,40
Caña $ 15,20
Alambre recocido #18 $ 3,60
Tiras $ 6,75
$ 156,95
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 181,50
Representante Legal
$ 54,45
$ 235,95
$ 235,95
..........................................................................................
58
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 42 UNIDAD.: m³
DETALLE.: NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +29.00 m
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
10,00 $ 1,00 $ 10,00 0,2980 $ 2,98
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2980 $ 0,30
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,2980 $ 0,74
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,30 $ 4,47
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,30 $ 0,60
SUBTOTAL M $ 9,09
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,2980 $ 0,30
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,2980 $ 2,16
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,2980 $ 1,19
4,00 $ 3,58 $ 14,32 0,2980 $ 4,27
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2980 $ 1,14
SUBTOTAL N $ 9,06
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,01 $ 110,00
u 1,20 $ 4,00
kg 1,01 $ 4,00
kg 1,01 $ 1,80
u 3,01 $ 2,25
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Andamio
Herramienta Menor
Vibrador
Bomba de hormigon
Soldadora Electrica 300 a
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Soldador
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 110,62
Tabla semidura $ 4,80
Soldadura 6011 $ 4,02
Alambre recocido #18 $ 1,81
Tiras $ 6,77
$ 128,03
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 146,17
Representante Legal
$ 43,85
$ 190,03
$ 190,03
..........................................................................................
59
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 43 UNIDAD.: kg
DETALLE.: ACERO DE REFUERZO EN VARILLAS CORRUGADAS f’y=2400 kg/cm² (PROVISIÓN, CONFIGURADO Y COLOCACIÓN)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
5,00 $ 1,00 $ 5,00 0,0040 $ 0,02
5,00 $ 1,00 $ 5,00 0,0040 $ 0,02
SUBTOTAL M $ 0,04
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,25 $ 4,01 $ 5,01 0,0040 $ 0,02
20,00 $ 3,62 $ 72,40 0,0040 $ 0,29
10,00 $ 3,58 $ 35,80 0,0040 $ 0,14
SUBTOTAL N $ 0,46
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
kg 1,04 $ 0,95
kg 0,04 $ 1,80
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Cortadora Dobladora de Hierro
C = A * B
Maestro de Obra
Fierrero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Acero de Refuerzo en Barras Fy=4200 kg/cm20 $ 0,99
Alambre recocido #18 $ 0,07
$ 1,06
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 1,56
Representante Legal
$ 0,47
$ 2,03
$ 2,03
..........................................................................................
60
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 44 UNIDAD.: kg
DETALLE.: ACERO ESTRUCTURAL (PROVISIÓN Y MONTAJE)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
8,00 $ 1,00 $ 8,00 0,0319 $ 0,25
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0319 $ 0,03
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,0319 $ 0,06
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,03 $ 0,48
SUBTOTAL M $ 0,83
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,0319 $ 0,03
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,0319 $ 0,23
1,00 $ 4,01 $ 4,01 0,0319 $ 0,13
4,00 $ 3,58 $ 14,32 0,0319 $ 0,46
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,03 $ 0,12
SUBTOTAL N $ 0,96
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
kg 1,05 $ 1,10
kg 0,04 $ 2,30
gl 0,05 $ 11,60
u 0,10 $ 1,90
u 0,05 $ 14,00
gl 0,05 $ 19,50
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
$ 1,64
$ 7,13
$ 7,13
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 5,48
$ 3,69
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Pintura Anticorrosiva $ 0,98
Pintura Esmalte $ 0,58
disco de corte $ 0,19
thinner comercial $ 0,70
Acero estructural ( perfiles, tubos etc) $ 1,15
Soldadura 6011 $ 0,09
C = A * B
Maestro de Obra
Fierrero
Soldador
Peón
Pintor
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Andamio
Herramienta Menor
Soldadora Electrica 300 a
Equipo de pintura
61
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 46 UNIDAD.: m²
DETALLE.: CONTRAPISO f́ c= 180 kg/cm² E=10 cm INCLUYE MALLA ELECTRO-SOLDADA 5X15 cm Y POLIETILENO
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,1759 $ 0,18
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,1759 $ 2,64
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,1759 $ 0,44
SUBTOTAL M $ 3,25
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,1759 $ 0,18
2,00 $ 3,62 $ 7,24 0,1759 $ 1,27
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1759 $ 0,64
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,1759 $ 1,26
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,1759 $ 0,67
SUBTOTAL N $ 4,02
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m2 1,00 $ 3,28
kg 1,00 $ 1,80
m3 0,11 $ 95,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Bomba de hormigon
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Fierrero
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
malla electro - electrosoldada de 5.5 $ 3,28
Alambre recocido #18 $ 1,80
Hormigon premezclado f'c=180 kg/cm2 $ 10,44
$ 15,52
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 22,79
Representante Legal
$ 6,84
$ 29,63
$ 29,63
..........................................................................................
62
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 47 UNIDAD.: m
DETALLE.: BORDILLO DE H. S. f́ c= 210 kg/cm² (H=20 cm B=20 cm) 20 cm, B = 20 cm)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,1116 $ 0,11
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,1116 $ 0,22
SUBTOTAL M $ 0,33
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,1116 $ 0,11
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1116 $ 0,40
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1116 $ 0,40
3,00 $ 3,58 $ 10,74 0,1116 $ 1,20
SUBTOTAL N $ 2,12
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,04 $ 100,00
m 1,00 $ 2,48
kg 0,12 $ 5,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Equipo de curado
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 4,00
Encofrado para bordillo 0,4x0,2 m $ 2,48
Curador $ 0,60
$ 7,08
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 9,53
Representante Legal
$ 2,86
$ 12,39
$ 12,39
..........................................................................................
63
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 48 UNIDAD.: m
DETALLE.: BORDILLO- CUNETA DE H. S., f́ c= 210 kg/cm² (REVISAR DETALLE)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,1233 $ 0,12
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,1233 $ 0,25
SUBTOTAL M $ 0,37
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,1233 $ 0,12
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1233 $ 0,45
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1233 $ 0,45
3,00 $ 3,58 $ 10,74 0,1233 $ 1,32
SUBTOTAL N $ 2,34
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,16 $ 100,00
m 1,00 $ 2,00
kg 0,12 $ 5,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Equipo de curado
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 16,18
Encofrado para bordillo cuneta $ 2,00
Curador $ 0,60
$ 18,78
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 21,49
Representante Legal
$ 6,45
$ 27,94
$ 27,94
..........................................................................................
64
Elaboración: (Izurieta, 2019)
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 49 UNIDAD.: m
DETALLE.: CUNETAS DE H. S., f́ c= 280 kg/cm² (VER DETALLE)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,1269 $ 0,13
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,1269 $ 0,25
SUBTOTAL M $ 0,38
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,1269 $ 0,13
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1269 $ 0,46
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,1269 $ 0,46
3,00 $ 3,58 $ 10,74 0,1269 $ 1,36
SUBTOTAL N $ 2,41
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,06 $ 110,00
m 1,00 $ 2,00
kg 0,12 $ 5,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Equipo de curado
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 6,63
Encofrado para bordillo cuneta $ 2,00
Curador $ 0,60
$ 9,23
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 12,02
Representante Legal
$ 3,61
$ 15,63
$ 15,63
..........................................................................................
65
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 50 UNIDAD.: m²
DETALLE.: CAMINERÍA PERIMETRAL ESCOBADA (ESPESOR 10 cm, f́ c=210 kg/cm²)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2201 $ 0,22
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,2201 $ 0,55
1,00 $ 15,00 $ 15,00 0,2201 $ 3,30
1,00 $ 2,00 $ 2,00 0,22 $ 0,44
SUBTOTAL M $ 4,51
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,2201 $ 0,22
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,2201 $ 0,80
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,2201 $ 0,80
3,00 $ 3,58 $ 10,74 0,2201 $ 2,36
1,00 $ 3,82 $ 3,82 0,2201 $ 0,84
SUBTOTAL N $ 5,02
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 0,11 $ 100,00
kg 0,20 $ 5,00
m2 1,00 $ 0,92
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Vibrador
Bomba de hormigon
Equipo de curado
C = A * B
Maestro de Obra
Carpintero
Albañil
Peón
Op. Equipos Grupo II
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=210 kg/cm2 $ 11,01
Curador $ 1,00
Encofrado para replantillo $ 0,92
$ 12,93
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 22,46
Representante Legal
$ 6,74
$ 29,20
$ 29,20
..........................................................................................
66
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 51 UNIDAD.: m
DETALLE.: PILARETES 15 cm
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,2817 $ 0,28
1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,2817 $ 1,41
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,2817 $ 0,70
SUBTOTAL M $ 2,39
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,2817 $ 0,28
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,2817 $ 1,02
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,2817 $ 1,02
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,2817 $ 1,01
SUBTOTAL N $ 3,33
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
saco 0,18 $ 8,00
u 0,38 $ 4,00
u 0,30 $ 2,50
kg 0,08 $ 1,80
kg 0,11 $ 2,00
u 0,15 $ 2,25
m3 0,01 $ 1,00
m3 0,01 $ 12,50
m3 0,02 $ 12,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Concretera
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cemento portland 50 kg $ 1,44
Tabla semidura $ 1,52
Cuarton semiduro $ 0,75
Alambre recocido #18 $ 0,14
Clavos 2 1/2 " $ 0,22
Tiras $ 0,34
Agua $ 0,01
Arena $ 0,13
Piedra 3/4 $ 0,25
$ 4,80
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 10,53
Representante Legal
$ 3,16
$ 13,69
$ 13,69
..........................................................................................
67
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 52 UNIDAD.: m
DETALLE.: HORMIGÓN ARMADO EN DINTELES f́ c= 210 kg/cm² 10X10 cm(2Ø 10 + 1Ø8 C/20 cm)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,0693 $ 0,07
1,00 $ 5,00 $ 5,00 0,0693 $ 0,35
1,00 $ 2,50 $ 2,50 0,0693 $ 0,17
SUBTOTAL M $ 0,59
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,0693 $ 0,07
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,0693 $ 0,25
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,0693 $ 0,25
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,0693 $ 0,25
SUBTOTAL N $ 0,82
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
saco 0,25 $ 8,00
u 0,20 $ 4,00
u 0,15 $ 2,50
kg 0,05 $ 1,80
kg 0,10 $ 2,00
u 0,35 $ 2,25
m3 0,01 $ 1,00
m3 0,02 $ 12,50
m3 0,03 $ 12,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Concretera
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cemento portland 50 kg $ 2,00
Tabla semidura $ 0,80
Cuarton semiduro $ 0,38
Alambre recocido #18 $ 0,09
Clavos 2 1/2 " $ 0,20
Tiras $ 0,79
Agua $ 0,01
Arena $ 0,25
Piedra 3/4 $ 0,36
$ 4,88
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 6,29
Representante Legal
$ 1,89
$ 8,17
$ 8,17
..........................................................................................
68
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 53 UNIDAD.: m
DETALLE.: MESONES DE HORMIGÓN DE 0,60 m
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,4202 $ 0,42
0,50 $ 5,00 $ 2,50 0,4202 $ 1,05
SUBTOTAL M $ 1,47
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,4202 $ 0,42
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,4202 $ 1,52
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,4202 $ 1,52
1,00 $ 3,58 $ 3,58 0,4202 $ 1,50
SUBTOTAL N $ 4,97
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
saco 0,54 $ 8,00
u 1,60 $ 4,00
u 2,50 $ 2,50
kg 0,09 $ 1,80
kg 0,41 $ 2,00
u 0,60 $ 2,25
m3 0,02 $ 1,00
m3 0,04 $ 12,50
m3 0,06 $ 12,00
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Concretera
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Carpintero
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cemento portland 50 kg $ 4,33
Tabla semidura $ 6,40
Cuarton semiduro $ 6,25
Alambre recocido #18 $ 0,16
Clavos 2 1/2 " $ 0,82
Tiras $ 1,35
Agua $ 0,02
Arena $ 0,51
Piedra 3/4 $ 0,72
$ 20,57
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 27,01
Representante Legal
$ 8,10
$ 35,11
$ 35,11
..........................................................................................
69
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 54 UNIDAD.: m³
DETALLE.: BASES PARA EQUIPOS: HORMIGÓN f'c=280 kg/cm² (INC. ENCOFRADO)
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 2,9851 $ 2,99
1,00 $ 5,00 $ 5,00 2,9851 $ 14,93
1,00 $ 2,50 $ 2,50 2,9851 $ 7,46
SUBTOTAL M $ 25,37
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 2,9851 $ 2,99
1,00 $ 3,62 $ 3,62 2,9851 $ 10,81
2,00 $ 3,58 $ 7,16 2,9851 $ 21,37
SUBTOTAL N $ 35,17
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
m3 1,01 $ 110,00
u 6,01 $ 4,00
u 3,02 $ 2,50
kg 0,22 $ 2,00
kg 0,11 $ 1,80
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Concretera
Vibrador
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Hormigon premezclado f'c=280 kg/cm2 $ 110,82
Tabla semidura $ 24,03
Cuarton semiduro $ 7,56
Clavos 2 1/2 " $ 0,45
Alambre recocido #18 $ 0,20
$ 143,06
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 203,60
Representante Legal
$ 61,08
$ 264,68
$ 264,68
..........................................................................................
70
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 55 UNIDAD.: m²
DETALLE.: MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DE 15 cm
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
5,00 $ 1,00 $ 5,00 0,1065 $ 0,53
5,00 $ 1,00 $ 5,00 0,1065 $ 0,53
SUBTOTAL M $ 1,07
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,25 $ 4,01 $ 5,01 0,1065 $ 0,53
5,00 $ 3,62 $ 18,10 0,1065 $ 1,93
10,00 $ 3,58 $ 35,80 0,1065 $ 3,81
SUBTOTAL N $ 6,28
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
saco 0,12 $ 8,00
m3 0,01 $ 1,00
m3 0,03 $ 12,50
u 13,00 $ 0,42
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Andamio
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cemento portland 50 kg $ 0,96
Agua $ 0,01
Arena $ 0,38
bloque de mamposteria e = 15 $ 5,46
$ 6,81
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 14,15
Representante Legal
$ 4,24
$ 18,39
$ 18,39
..........................................................................................
71
Elaboración: Jonathan Izurieta
NOMBRE DEL PROPONENTE: Jonathan Josue Izurieta Burgos.
OBRA:
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
RUBRO: 56 UNIDAD.: m²
DETALLE.: MAMPOSTERÍA DE LADRILLO MAMBRÓN 20 cm
EQUIPOS
CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
1,00 $ 1,00 $ 1,00 0,7790 $ 0,78
2,00 $ 1,00 $ 2,00 0,7790 $ 1,56
SUBTOTAL M $ 2,34
MANO DE OBRA
CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C = A * B R D = C * R
0,25 $ 4,01 $ 1,00 0,7790 $ 0,78
1,00 $ 3,62 $ 3,62 0,7790 $ 2,82
2,00 $ 3,58 $ 7,16 0,7790 $ 5,58
SUBTOTAL N $ 9,18
MATERIALES
UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.
A B
saco 0,12 $ 8,00
m3 0,01 $ 1,00
m3 0,03 $ 12,50
u 13,00 $ 0,56
SUBTOTAL O
TRANSPORTE
UNIDAD CANTIDAD TARIFA
A B
SUBTOTAL P
INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00%
OTROS COSTOS INDIRECTOS
COSTO TOTAL DEL RUBRO
VALOR OFERTADO
LUGAR Y FECHA
NOTA.: NO DEBERA CONSIDERAR EL IVA
DESCRIPCION
Centro de Salud tipo C2 “Segunda etapa del Recreo, Canton Duran”
DESCRIPCION
Herramienta Menor
Andamio
C = A * B
Maestro de Obra
Albañil
Peón
DESCRIPCION COSTO
Cemento portland 50 kg $ 0,97
Agua $ 0,01
Arena $ 0,40
bloque de mamposteria e = 20 $ 7,28
$ 8,66
DESCRIPCION COSTO
C = A * B
Guayaquil, 30-marzo-2017 Jonathan Izurieta Burgos
TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 20,18
Representante Legal
$ 6,05
$ 26,23
$ 26,23
..........................................................................................
72
3.1.5. Resumen de Costos Directos.
Tabla 3: Resumen de costos directos.
Descripción del rubro Unidad Cantidad P.U Costo directo
Rubros de seguridad laboral.
Protección para trabajador. U 60,00 $101,00 $6.060,00
Paso de madera provisional para peatones. U 2,00 $183,11 $366,22
Charlas de concienciación. U 2,00 $100,00 $200,00
Rubros de plan de mitigación.
Tanques metálicos de 55 galones. U 3,00 $20,95 $62,86
Control y monitoreo de material particulado U 5,00 $200,00 $1.000,00
Control y monitoreo de gases de combustión U 5,00 $320,00 $1.600,00
Control y monitoreo de ruido U 5,00 $150,00 $750,00
Rubros de plan de seguridad vial.
Letrero informativo de obra. U 1,00 $132,01 $132,01
Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". M 45,00 $10,95 $492,54
Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad. M² 15,00 $24,78 $371,66
Conos de seguridad. U 20,00 $20,14 $402,86
Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva. U 5,00 $26,68 $133,41
Parente de madera con dado de h. S. U 10,00 $14,24 $142,41
Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). M 31,30 $0,31 $9,75
Rubros de plan de manejo ambiental.
Cerramiento protector anti polvo. M 31,30 $3,04 $95,08
Desalojo de escombros y desechos Mes 448,00 $9,06 $4.058,52
Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) Mes 8,00 $1.537,36 $12.298,88
Agua para control de polvo. M³ 300,00 $2,80 $839,44
Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. Mes 8,00 $300,00 $2.400,00
Obra civil
Obras preliminares de la edificación
Bodega provisional de madera M² 35,00 $37,74 $1.320,78
Movimiento de tierra de la edificación
Replanteo y nivelación M² 1.754,00 $1,99 $3.496,00
Excavación manual en plintos y cimientos M³ 66,32 $6,63 $439,76
Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor M³ 391,49 $7,67 $3.003,28
Relleno importado para cimientos M³ 120,00 $11,00 $1.319,70
Estructuras de hormigón armado
Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² M³ 217,07 $107,07 $23.240,71
Hormigón ciclópeo f´c=180 kg/cm² (inc. Encofrado), h. S. 60% p. 40%, bajo riostras M³ 524,70 $144,51 $75.823,04
Hormigón de cimentación: plintos M³ 59,74 $169,96 $10.153,40
Hormigón de cimentación: riostras M³ 59,41 $172,25 $10.233,51
Hormigón foso de ascensor f´c= 280 kg/cm² M² 22,40 $194,89 $4.365,60
Hormigón premezclado f´c= 280 kg/cm² (incluye encofrado) en columnas plantas baja y alta M³ 98,98 $177,41 $17.559,76
Hormigón premezclado f´c= 280kg/cm² (incluye encofrado) para escaleras M³ 48,44 $172,13 $8.338,01
Vigas de losa nivel +25,00 m M³ 97,31 $182,16 $17.725,94
Nervios y placa de losa nivel +25.00 m M³ 109,39 $149,57 $16.361,95
Vigas de losa nivel +29,00 m M³ 100,40 $181,50 $18.222,22
Nervios y placa de losa nivel +29.00 m M³ 107,39 $146,17 $15.697,71
Acero de refuerzo en varillas corrugadas f’y=2400 kg/cm² (provisión, configurado y colocación) Kg 85.014,18 $1,56 $132.500,24
Acero estructural (provisión y montaje) Kg 5.272,77 $6,35 $33.493,42
Contrapiso f´c= 180 kg/cm² e=10 cm incluye malla electro-soldada 5x15 cm y polietileno M² 1.728,50 $22,79 $39.398,90
Bordillo de h. S. F´c= 210 kg/cm² (h=20 cm b=20 cm) 20 cm, b = 20 cm)
M 215,00 $9,53 $2.049,78
Bordillo- cuneta de h. S., f´c= 210 kg/cm² (revisar detalle) M 194,70 $21,49 $4.183,98
Cunetas de h. S., f´c= 280 kg/cm² (ver detalle) M 189,10 $12,02 $2.273,28
Caminería perimetral escobada (espesor 10 cm, f´c=210 kg/cm²) M² 72,68 $22,46 $1.632,72
Pilaretes 15 cm M 142,00 $10,53 $1.495,10
Hormigón armado en dinteles f´c= 210 kg/cm² 10x10 cm(2ø 10 + 1ø8 c/20 cm) M 346,50 $6,29 $2.177,99
Mesones de hormigón de 0,60 m M 76,15 $27,01 $2.056,92
Bases para equipos: hormigón f'c=280 kg/cm² (inc. Encofrado) M³ 2,68 $203,60 $545,65
Mampostería
Mampostería de bloque de 15 cm M² 4430,94 $14,15 $62.680,97
Mampostería de ladrillo mambrón 20 cm M² 41,08 $20,18 $828,89
Total $544.034,83
Elaboración: Jonathan Izurieta
73
3.1.6. Costos Indirectos.
3.1.6.1. Indirectos de Operación.
En estos costos se incluye: mantenimiento, combustible, neumáticos, filtros,
lubricantes, tren de rodaje, grasas, componentes de desgaste especial,
capacitaciones de personal de obra etc.
Todos estos gastos son generalmente basados en la experiencia, pero no para
todas las maquinarias, en su gran mayoría están afectados por condiciones locales,
ya sea pos la falta o la gran demanda de mano de obra, el salario mínimo del sector
y los abastecimientos, como se muestra en la tabla 5: costos indirectos de
operación.
Tabla 4: Costos indirectos de operación.
INDIRECTOS DE OPERACIÓN ( U OFICINA CENTRAL)
A) COSTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS
DESCRIPCION # MES COSTOS MES COSTO TOTAL
GERENTE GENERAL 1 12 $2.500,00 $30.000,00
SECRETARIA DE GERENCIA 1 12 $800,00 $9.600,00
ASESORIA LEGAL EXTERNA 1 1 $3.000,00 $3.000,00
AUDITORIA EXTERNA 1 1 $2.500,00 $2.500,00
TECNICOS DE COSTOS Y PROGRAMACION 1 12 $1.200,00 $14.400,00
ADMINISTRADOS – CONTADOR 1 12 $1.000,00 $12.000,00
ASISTENTE CONTABLE 1 12 $700,00 $8.400,00
BODEGUERO 1 12 $700,00 $8.400,00
CONSERJE ( MENSAJERO) 1 12 $600,00 $7.200,00
GUARDIA 1 12 $700,00 $8.400,00
B) ALQUILERES Y DEPRECIACIONES
ALQUILER
LOCAL DE OFICINA 1 12 $500,00 $6.000,00
SERVICIOS BASICOS
LUZ 1 12 $150,00 $1.800,00
AGUA 1 12 $60,00 $720,00
TELEFONO 1 12 $150,00 $1.800,00
CELULAR 2 12 $50,00 $1.200,00
INTERNET 1 12 $100,00 $1.200,00
RADIO CARGADO A OBRA
74
DESPRECIACIONES
AMORTIZACION DE EQUIPOS DE OFICINA 1 $2.400,00 $2.400,00
VEHICULOS ( 5 AÑOS) 1 $7.200,00 $7.200,00
C) OBLIGACIONES Y SEGURO
AFILIACIONES
CAMARA DE CONSTRUCCION 1 12 $50,00 $600,00
COLEGIO DE INGENIEROS 2 12 $15,00 $360,00
SEGUROS
ROBO EQUIPOS DE OBRA 1 12 $50,00 $600,00
CONTRA INCENDIO DE OFICINA 1 12 $100,00 $1.200,00
SECUESTRO DE VEHICULOS 1 12 $120,00 $1.440,00
OBLIGACIONES (IESS)
OBLIGACIONES PATRONALES 1 $28.492,00 $28.492,00
D) MATERIALES DE CONSUMO
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES VEHICULOS DE OFICINA 1 12 $80,00 $960,00
PAPELERA OFICINA 1 12 $200,00 $2.400,00
COPIAS Y IMPRESIONES FUERA DE OFICINA 1 12 $100,00 $1.200,00
PASAJE 4 12 $200,00 $9.600,00
CAJA CHICA 1 12 $500,00 $6.000,00
E)CAPACITACION Y PROMOCION
CAPACITACION
EJECUTIVOS ( CURSOS Y SEMINARIOS) 1 $1.000,00 $1.000,00
EMPLEADOS ( CURSOS Y SEMINARIOS) 2 $450,00 $900,00
PROMOCION
CELEBRACIONES OFICINA 1 $2.000,00 $2.000,00
REGALO A CLIENTES 1 $800,00 $800,00
ATENCION A CLIENTES 1 $800,00 $800,00
CONCURSOS Y LICITACIONES 1 $4.000,00 $4.000,00
PROYECTOS NO REALIZADOS 1 $2.000,00 $2.000,00
ALGUINALDO NAVIDEÑO 10 $50,00 $500,00
SUMA GASTOS INDIRECTOS DE OPERACIÓN $191.072,00
GASTOS DEL MES (IND OPERACIONES ) $507,06
Elaboración: Jonathan Izurieta
3.1.6.2. Indirectos de Campo.
Se refieren únicamente a las erogaciones realizadas dentro del cuadro técnico y
administrativo que labora dentro de la oficina para los gastos fijos dentro de la
empresa.
75
Técnicas y administrativo
Incluyen exclusivamente los horarios y sueldos causados por el equipo contable
de ingeniería y administrativo del personal en general.
Alquiler y depreciaciones
En el caso de que no contemos con todo el equipo de maquinaria necesaria para
la ejecución de la obra tendríamos que analizar cómo nos convendría alquilar dicho
equipo ya sea por hora o día.
Seguros
Para proteger los intereses de la empresa en el caso de incendios, robo,
terremoto, o cualquier incidente ya sea accidental o intencional.
Material de consumo
Aquellos q son indispensables para el funcionamiento de las maquinas.
Como en los presupuestos de obra se expresan los costos indirectos como
porcentaje de los directos, se ha caído en el defecto de manejarlos casi como una
fórmula o receta.
Debe tenerse presente que los costos indirectos pueden llegar a representar
más del 20% de los directos y otro tanto por ciento del precio de venta, cualquier
error de sobre o sub valuación tendrá repercusión en la competitividad de cualquier
empresa.
Las áreas más significativas de los costos indirectos son:
• Administración Central.
• Administración de Campo.
• Imprevistos.
• Costo Financiero.
76
De los dos primeros se destaca el componente “personal”, ya que los sueldos,
salarios, honorarios y prestaciones representan alrededor del 80% del total, por lo
cual es fundamental fijar la atención en ello; la causa de este efecto, está en el
tamaño y características de la organización de la empresa.
Habrá que concretarse en determinar el tamaño de la organización de campo y
central que será capaz de manejar la obra del caso.
Es necesario poseer una flexibilidad extraordinaria para adecuarse tanto a la
demanda explosiva como a las situaciones de acentuada escasez de obra, como
se puede observar en la tabla 6: costo indirecto de campo
Tabla 5: Costo indirecto de campo.
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA
PRESUPUESTO REFERENCIAL: $ 700.000 PLAZOS (MESES): 8
COSTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD # MES COSTO MES COSTO TOTAL
SUPERINTENDENTE MES 1 8 $1.000,00 $12.000,00
RESIDENTE MES 1 8 $800,00 $6.400,00
SSOMA MES 1 8 $1.500,00 $8.000,00
AYUDANTE OBRA MES 1 8 $750,00 $6.000,00
PLANILLERO MES 1 8 $800,00 $6.400,00
RESPONSABLE RRHH MES 1 8 $1.000,00 $8.000,00
BODEGUERO MES 1 8 $700,00 $5.600,00
GUARDIA MES 3 8 $700,00 $16.800,00 $69.200,00
MOVILIZACION Y TRASLADO DE PERSONAL
CAMION LOGUISTICO MES 1 8 $1.000,00 $8.000,00 $8.000,00
COMUNICACIONES Y FLETES
LUZ MES 1 8 $150,00 $1.200,00
AGUA MES 1 8 $100,00 $800,00
TELEFONO MES 1 8 $50,00 $400,00
CELULAR MES 5 8 $20,00 $800,00
INTERNET MES 1 8 $50,00 $400,00
MOVILIZACION EQUIPOS VIAJE 2 $250,00 $500,00
DESMOVILIZACION EQUIPOS VIAJE 2 $250,00 $500,00 $4.600,00
CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
OFICINA DE OBRA CONTAINER 1 $2.000,00 $2.000,00
BODEGA CONTAINER 1 $1.500,00 $1.500,00
GARITA CONTAINER 1 $1.000,00 $1.000,00
77
AREA PARA TALLERES DE EQUIPOS GLOBAL 1 $1.000,00 $1.000,00 $5.500,00
CONSUMOS Y VARIOS
MOBILIARIO OFICINA GLOBAL 1 $600,00 $600,00
COMPUTADORAS UNIDAD 4 $450,00 $1.800,00
IMPRESORAS UNIDAD 2 $150,00 $300,00
PAPELERIA MES 8 $20,00 $160,00
ARTICULOS DE LIMPIEZA MES 8 $25,00 $200,00
COMBUSTIBLE CAMIONETA Y CAMION UNIDAD 1 8 $40,00 $320,00
CAJA CHICA MES 1 8 $500,00 $4.000,00 $7.380,00
IMPREVISTOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD MONTO
REFERENCIAL % COSTO
IMPREVISTOS GLOBAL 1 $700.000,00 1% $5.250,00 $5.250,00
FIANZAS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD MONTO
REFERENCIAL PORCENTAJE COSTO
POLIZA (BUEN ANTICIPO Y FIEL CUMPLIMIENTO)
GLOBAL 1 $700.000,00 2% $10.500,00 $10.500,00
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD MONTO
REFERENCIAL PORCENTAJE COSTO
FINANCIAMIENTO GLOBAL 1 $119.000,00 12% $4.760,00 $4.760,00
SUMA DE COSTOS INDIRECTOS DE CAMPO $115.190,00
RESUMEN DE COSTOS:
COSTO DIRECTOS $544.034,83
COSTO INDIRECTO DE CAMPO 21,17% $115.190,00
COSTO INDIRECTO DE OPERACIÓN 0,75% $4.056,50
8,08% $43.963,95
30,00% $707.245,28
Elaboración: Jonathan Izurieta
3.1.7. Presupuesto.
Luego de verificar las cantidades de los rubros y obtener los costos directos e
indirectos se procede a elaborar el presupuesto que consta de la descripción de los
rubros la unidad en que se ejecutará cada rubro, la cantidad de cada actividad a
ejecutar, y por último el costo que tendrá cada actividad a realizar, como se observa
en la tabla 7: presupuesto total.
78
Tabla 6: Presupuesto total. Descripción del rubro Unidad Cantidad P.unitario Costo total
Rubros de seguridad laboral.
Protección para trabajador. U 60,00 $131,30 $7.878,00
Paso de madera provisional para peatones. U 2,00 $238,04 $476,09
Charlas de concienciación. U 2,00 $130,00 $260,00
Rubros de plan de mitigación.
Tanques metálicos de 55 galones. U 3,00 $27,24 $81,72
Control y monitoreo de material particulado U 5,00 $260,00 $1.300,00
Control y monitoreo de gases de combustión U 5,00 $416,00 $2.080,00
Control y monitoreo de ruido U 5,00 $195,00 $975,00
Rubros de plan de seguridad vial.
Letrero informativo de obra. U 1,00 $171,61 $171,61
Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". M 45,00 $14,23 $640,30
Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad. M² 15,00 $32,21 $483,16
Conos de seguridad. U 20,00 $26,19 $523,72
Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva. U 5,00 $34,69 $173,43
Parente de madera con dado de h. S. U 10,00 $18,51 $185,13
Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). M 31,30 $0,40 $12,68
Rubros de plan de manejo ambiental.
Cerramiento protector anti polvo. M 31,30 $3,95 $123,60
Desalojo de escombros y desechos Mes 448,00 $11,78 $5.276,08
Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) Mes 8,00 $1.998,57 $15.988,54
Agua para control de polvo. M³ 300,00 $3,64 $1.091,27
Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. Mes 8,00 $390,00 $3.120,00
Obra civil
Obras preliminares de la edificación
Bodega provisional de madera M² 35,00 $49,06 $1.717,02
Movimiento de tierra de la edificación
Replanteo y nivelación M² 1.754,00 $2,59 $4.544,80
Excavación manual en plintos y cimientos M³ 66,32 $8,62 $571,69
Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor M³ 391,49 $9,97 $3.904,26
Relleno importado para cimientos M³ 120,00 $14,30 $1.715,61
Estructuras de hormigón armado
Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² M³ 217,07 $139,19 $30.212,93
Hormigón ciclópeo f´c=180 kg/cm² (inc. Encofrado), h. S. 60% p. 40%, bajo riostras M³ 524,70 $187,86 $98.569,95
Hormigón de cimentación: plintos M³ 59,74 $220,95 $13.199,42
Hormigón de cimentación: riostras M³ 59,41 $223,93 $13.303,56
Hormigón foso de ascensor f´c= 280 kg/cm² M² 22,40 $253,36 $5.675,28
Hormigón premezclado f´c= 280 kg/cm² (incluye encofrado) en columnas plantas baja y alta
M³ 98,98 $230,63 $22.827,69
Hormigón premezclado f´c= 280kg/cm² (incluye encofrado) para escaleras M³ 48,44 $223,77 $10.839,41
Vigas de losa nivel +25,00 m M³ 97,31 $236,81 $23.043,72
Nervios y placa de losa nivel +25.00 m M³ 109,39 $194,45 $21.270,54
Vigas de losa nivel +29,00 m M³ 100,40 $235,95 $23.688,89
Nervios y placa de losa nivel +29.00 m M³ 107,39 $190,03 $20.407,02
Acero de refuerzo en varillas corrugadas f’y=2400 kg/cm² (provisión, configurado y colocación)
Kg 85.014,18 $2,03 $172.250,31
Acero estructural (provisión y montaje) Kg 5.272,77 $8,26 $43.541,45
Contrapiso f´c= 180 kg/cm² e=10 cm incluye malla electro-soldada 5x15 cm y polietileno M² 1.728,50 $29,63 $51.218,57
Bordillo de h. S. F´c= 210 kg/cm² (h=20 cm b=20 cm) 20 cm, b = 20 cm)
M 215,00 $12,39 $2.664,71
Bordillo- cuneta de h. S., f´c= 210 kg/cm² (revisar detalle) M 194,70 $27,94 $5.439,17
Cunetas de h. S., f´c= 280 kg/cm² (ver detalle) M 189,10 $15,63 $2.955,26
Caminería perimetral escobada (espesor 10 cm, f´c=210 kg/cm²) M² 72,68 $29,20 $2.122,54
Pilaretes 15 cm M 142,00 $13,69 $1.943,62
Hormigón armado en dinteles f´c= 210 kg/cm² 10x10 cm(2ø 10 + 1ø8 c/20 cm) M 346,50 $8,17 $2.831,38
Mesones de hormigón de 0,60 m M 76,15 $35,11 $2.673,99
Bases para equipos: hormigón f'c=280 kg/cm² (inc. Encofrado) M³ 2,68 $264,68 $709,35
Mampostería
Mampostería de bloque de 15 cm M² 4430,94 $18,39 $81.485,26
Mampostería de ladrillo mambrón 20 cm M² 41,08 $26,23 $1.077,55
Total 707.245,28
Elaboración: Jonathan Izurieta
79
.
4 Capitulo IV
Programación del Proyecto
Programación.
4.1.1. Planificación y Programación.
Antes de hablar de planificar o programar un proyecto debemos tener claro la
definición de un proyecto; lo cual es el conjunto de actividades que desarrolla una
persona o entidad para alcanzar un objetivo. Estas actividades se encuentran
interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
En la planificación se encuentran una serie de técnicas y procesos, dichas
herramientas nos permite determinar el tipo de actividades a realizar, el tiempo, los
recursos a emplear, las mejores rutas a seguir, entre estas técnicas mencionadas
tenemos las dos más empleadas que son; la Gráfica de Gantt y el PERT-CPM.
Dichas técnicas nos brindan una perspectiva diferente de cómo realizar las
actividades, los métodos a utilizar, el tiempo de duración de las distintas etapas, en
consecuencia nos determinan el curso de acción a seguir.
Para este proyecto se utilizó la técnica de del Diagrama de Gantt, lo cual a
continuación se podrá observar las distintas gráficas e informes que se puede
obtener de Microsoft Project.
80
4.1.2. Cronograma de Periodos de Ejecución y Ruta Crítica.
Tabla 7: Cronograma de ejecución parte 1.
Elaboración: Jonathan Izurieta
81
Tabla 8: Cronograma de ejecución parte 2.
Elaboración: Jonathan Izurieta
82
4.1.3. Cronograma Valorado (Costo actual (AC)).
Tabla 9: 3.2.1.Cronograma valorado.
DE
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OS
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Rubros de seguridad laboral.
Protección para trabajador. u 60,00 $131,30 $101,00 $6.060,00 $7.878,00 $7.878,00
Paso de madera provisional para peatones. u 2,00 $238,04 $183,11 $366,22 $476,09 $476,09
Charlas de concienciación. u 2,00 $130,00 $100,00 $200,00 $260,00 $260,00
Rubros de plan de mitigación.
Tanques metálicos de 55 galones. u 3,00 $27,24 $20,95 $62,86 $81,72 $81,72
Control y monitoreo de material particulado u 5,00 $260,00 $200,00 $1.000,00 $1.300,00 $1.300,00
Control y monitoreo de gases de combustión u 5,00 $416,00 $320,00 $1.600,00 $2.080,00 $2.080,00
Control y monitoreo de ruido u 5,00 $195,00 $150,00 $750,00 $975,00 $975,00
Rubros de plan de seguridad vial. $0,00
Letrero informativo de obra. u 1,00 $171,61 $132,01 $132,01 $171,61 $171,61
Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". m 45,00 $14,23 $10,95 $492,54 $640,30 $640,30
Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad. m² 15,00 $32,21 $24,78 $371,66 $483,16 $483,16
Conos de seguridad. u 20,00 $26,19 $20,14 $402,86 $523,72 $523,72
Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva. u 5,00 $34,69 $26,68 $133,41 $173,43 $173,43
Parente de madera con dado de h. S. u 10,00 $18,51 $14,24 $142,41 $185,13 $185,13
Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). m 31,30 $0,40 $0,31 $9,75 $12,68 $12,68
Rubros de plan de manejo ambiental.
Cerramiento protector anti polvo. m 31,30 $3,95 $3,04 $95,08 $123,60 $123,60
Desalojo de escombros y desechos mes 448,00 $11,78 $9,06 $4.058,52 $5.276,08 $2.638,04 $2.638,04
Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) mes 8,00 $1.998,57 $1.537,36 $12.298,88 $15.988,54 $5.329,51 $5.329,51 $5.329,51
Agua para control de polvo. m³ 300,00 $3,64 $2,80 $839,44 $1.091,27 $1.091,27
Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. mes 8,00 $390,00 $300,00 $2.400,00 $3.120,00 $3.120,00
Obra civil
Obras preliminares de la edificación
Bodega provisional de madera m² 35,00 $49,06 $37,74 $1.320,78 $1.717,02 $1.717,02
Movimiento de tierra de la edificación
Replanteo y nivelación m² 1.754,00 $2,59 $1,99 $3.496,00 $4.544,80 $4.544,80
Excavación manual en plintos y cimientos m³ 66,32 $8,62 $6,63 $439,76 $571,69 $571,69
Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor m³ 391,49 $9,97 $7,67 $3.003,28 $3.904,26 $3.904,26
Relleno importado para cimientos m³ 120,00 $14,30 $11,00 $1.319,70 $1.715,61 $1.715,61
Estructuras de hormigón armado
83
Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² m³ 217,07 $139,19 $107,07 $23.240,71 $30.212,93 $30.212,93
HORMIGÓN CICLÓPEO f´c=180 kg/cm² (INC. ENCOFRADO), H. S. 60% P. 40%, BAJO RIOSTRAS
m³ 524,70 $187,86 $144,51 $75.823,04 $98.569,95 $98.569,95
HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: PLINTOS m³ 59,74 $220,95 $169,96 $10.153,40 $13.199,42 $13.199,42
HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: RIOSTRAS m³ 59,41 $223,93 $172,25 $10.233,51 $13.303,56 $13.303,56
HORMIGÓN FOSO DE ASCENSOR f´c= 280 kg/cm² m² 22,40 $253,36 $194,89 $4.365,60 $5.675,28 $5.675,28
HORMIGÓN PREMEZCLADO f´c= 280 kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) EN COLUMNAS PLANTAS BAJA Y ALTA
m³ 98,98 $230,63 $177,41 $17.559,76 $22.827,69 $22.827,69
HORMIGÓN PREMEZCLADO f´c= 280kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) PARA ESCALERAS
m³ 48,44 $223,77 $172,13 $8.338,01 $10.839,41 $10.839,41
VIGAS DE LOSA NIVEL +25,00 m m³ 97,31 $236,81 $182,16 $17.725,94 $23.043,72 $23.043,72
NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +25.00 m m³ 109,39 $194,45 $149,57 $16.361,95 $21.270,54 $10.635,27 $10.635,27
VIGAS DE LOSA NIVEL +29,00 m m³ 100,40 $235,95 $181,50 $18.222,22 $23.688,89 $11.844,44 $11.844,44
NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +29.00 m m³ 107,39 $190,03 $146,17 $15.697,71 $20.407,02 $10.203,51 $10.203,51
ACERO DE REFUERZO EN VARILLAS CORRUGADAS f’y=2400 kg/cm² (PROVISIÓN, CONFIGURADO Y COLOCACIÓN)
kg 85.014,18 $2,03 $1,56 $132.500,24 $172.250,31 $43.062,58 $43.062,58 $43.062,58 $43.062,58
ACERO ESTRUCTURAL (PROVISIÓN Y MONTAJE) kg 5.272,77 $8,26 $6,35 $33.493,42 $43.541,45 $14.513,82 $14.513,82 $14.513,82
CONTRAPISO f´c= 180 kg/cm² E=10 cm INCLUYE MALLA ELECTRO-SOLDADA 5X15 cm Y POLIETILENO
m² 1.728,50 $29,63 $22,79 $39.398,90 $51.218,57 $25.609,29 $25.609,29
BORDILLO DE H. S. f´c= 210 kg/cm² (H=20 cm B=20 cm) 20 cm, B = 20 cm)
m 215,00 $12,39 $9,53 $2.049,78 $2.664,71 $2.664,71
BORDILLO- CUNETA DE H. S., f´c= 210 kg/cm² (REVISAR DETALLE) m 194,70 $27,94 $21,49 $4.183,98 $5.439,17 $5.439,17
CUNETAS DE H. S., f´c= 280 kg/cm² (VER DETALLE) m 189,10 $15,63 $12,02 $2.273,28 $2.955,26 $2.955,26
CAMINERÍA PERIMETRAL ESCOBADA (ESPESOR 10 cm, f´c=210 kg/cm²)
m² 72,68 $29,20 $22,46 $1.632,72 $2.122,54 $2.122,54
PILARETES 15 cm m 142,00 $13,69 $10,53 $1.495,10 $1.943,62 $1.943,62
HORMIGÓN ARMADO EN DINTELES f´c= 210 kg/cm² 10X10 cm(2Ø 10 + 1Ø8 C/20 cm)
m 346,50 $8,17 $6,29 $2.177,99 $2.831,38 $2.831,38
MESONES DE HORMIGÓN DE 0,60 m m 76,15 $35,11 $27,01 $2.056,92 $2.673,99 $2.673,99
BASES PARA EQUIPOS: HORMIGÓN f'c=280 kg/cm² (INC. ENCOFRADO)
m³ 2,68 $264,68 $203,60 $545,65 $709,35 $709,35
MAMPOSTERÍA
MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DE 15 cm m² 4430,94 $18,39 $14,15 $62.680,97 $81.485,26 $20.371,31 $20.371,31 $20.371,31 $20.371,31
MAMPOSTERÍA DE LADRILLO MAMBRÓN 20 cm m² 41,08 $26,23 $20,18 $828,89 $1.077,55 $1.077,55
TOTAL 544.034,83 $707.245,28 78.847,95 225.185,61 139.105,62 90.259,62 63.159,13 64.655,92 24.582,59 21.448,87
78.847,95 304.033,55 443.139,17 533.398,79 596.557,92 661.213,83 685.796,42 707.245,28
Elaboración: Jonathan Izurieta
84
Ilustración 3: Curva de avance
Elaboración: Jonathan Izurieta
0,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
600.000,00
700.000,00
800.000,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
85
4.1.4. Cronograma de Uso de los Equipos.
Tabla 10: Cronograma de usos de los equipos parte 1.
Elaboración: Jonathan Izurieta
86
Tabla 11: Cronograma de usos de los equipos parte 2.
Elaboración: Jonathan Izurieta
87
5 Capítulo V
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
• Como nos damos cuenta es necesario realizar un cálculo de cantidades con
precisión ya que el resultado fue una variación muy considerada a lo que el cálculo
de cantidades se refiere, y con esto se dieron muchos cambios en el presupuesto,
el cual creció considerablemente.
• Es necesario el proceso de planificación y programación, podemos darnos
cuenta que el cronograma de ejecución del proyecto incide directamente en el
presupuesto, ya que al incrementar o reducir los plazos para realizar cada actividad,
como resultado hay un cambio en el costo de la misma.
• Con los procesos de monitoreo y control planteados se constató, que dé se es
posible ejecutar el proyecto según lo planificado, y con ello se puede lograr su
culminación en un periodo de 8 meses y además aumenta la utilidad y ahorro de
recursos.
Para realizar la planificación y programación de un proyecto de ingeniería civil,
se debe contar con datos e información del proyecto como son: las tablas de costos,
las cantidades de obra generada mediante el diseño arquitectónico de los planos,
donde los rendimientos se consideran al criterio del planificador, debido a que por
lo general la información de rendimiento se acerca más a lo real en función de la
experiencia del planificador.
88
La planificación y programación de la obra realizada en esta investigación
facilitara una correcta planificación y programación de obras para los distintos
ciclos del proyecto la misma que se ha realizado siguiendo las buenas practicas
del PMI (Project Management Institute); con la finalidad de poder presentar
reportes técnicos oportunos para los altos directivos de la empresa o inversionistas.
El desarrollo de la metrología utilizada para este trabajo permitirá poder realizar
varios proyectos simultáneos sin perder el control técnico y económico en la
planificación y programación de los proyectos, para la correcta ejecución futuras de
las obras.
En la etapa de planificación se realizó el análisis de las cantidades de obra, para
obtener los APUS, se debe considerar variaciones entre cantidades de obra en
plano versus las que serán ejecutadas en obra. Es importante considerar este
criterio ya que en muchas obras no se permiten contratos complementarios lo que
puede afectar directamente a la planificación e inversión del proyecto.
Para este proyecto los valores más representativos en la programación y
planificación de obra fueron los de: hormigón de cimentación, columnas, vigas,
contra piso, lozas y se determinó la ruta crítica en estas actividades.
Para la planificación del proyecto se determinó el índice del rendimiento del
cronograma (SPI, Schedule Performance Index), este índice representa una
medida de la eficiencia de la planificación de los proyectos, se considera que el SPI
es favorable cuando es mayor que uno.
89
Cronograma Valorado PV KOICA
Tabla 12: Cronograma valorado PV KOICA
DE
SC
RIP
CIÓ
N D
EL
R
UB
RO
UN
IDA
D
CA
NT
IDA
D
P.U
NIT
AR
IO
CO
ST
O
TO
TA
L
EN
ER
O
FE
BR
ER
O
MA
RZ
O
AB
RIL
MA
YO
JUN
IO
JUL
IO
AG
OS
TO
SE
PT
IEM
BR
E
Rubros de seguridad laboral.
Protección para trabajador. U 60,00 $131,30 $7.878,00 $7.878,00
Paso de madera provisional para peatones. U 2,00 $236,48 $472,97 $472,97
Charlas de concienciación. U 2,00 $130,00 $260,00 $260,00
Rubros de plan de mitigación.
Tanques metálicos de 55 galones. U 3,00 $163,30 $489,90 $489,90
Control y monitoreo de material particulado U 5,00 $260,00 $1.300,00 $1.300,00
Control y monitoreo de gases de combustión U 5,00 $416,00 $2.080,00 $2.080,00
Control y monitoreo de ruido U 5,00 $195,00 $975,00 $975,00
Rubros de plan de seguridad vial. $0,00
Letrero informativo de obra. U 1,00 $170,77 $170,77 $170,77
Suministro e instalación de tubo metálico negro cuadrado de 2". M 45,00 $14,13 $635,76 $635,76
Construcción e instalación. / letrero-metal. Reflectivo / señal de seguridad.
m² 15,00 $32,05 $480,79 $480,79
Conos de seguridad. U 20,00 $26,18 $523,65 $523,65
Barricada de madera (0.60 x 1.10) m. C/2 tabla, cuartón /cinta reflectiva.
U 5,00 $34,38 $171,89 $171,89
Parente de madera con dado de h. S. U 10,00 $18,36 $183,59 $183,59
Cintas plásticas de seguridad (color reflectivo). M 31,30 $0,40 $12,60 $12,60
Rubros de plan de manejo ambiental.
Cerramiento protector anti polvo. m 31,30 $3,90 $122,06 $122,06
Desalojo de escombros y desechos mes 448,00 $11,64 $5.213,41 $2.606,71 $2.606,71
Limpieza diaria de obra (únicamente los meses de construcción) mes 8,00 $1.972,00 $15.775,97 $5.258,66 $5.258,66 $5.258,66
Agua para control de polvo. m³ 300,00 $3,63 $1.087,53 $1.087,53
Alquiler de duchas y baterías sanitarias/servicio público. mes 8,00 $390,00 $3.120,00 $3.120,00
Obra civil
90
Obras preliminares de la edificación
Bodega provisional de madera m² 35,00 $48,97 $1.714,02 $1.714,02
Movimiento de tierra de la edificación
Replanteo y nivelación m² 1.754,00 $3,75 $6.570,33 $6.570,33
Excavación manual en plintos y cimientos m³ 66,32 $10,59 $702,65 $702,65
Excavación, relleno y desalojo para cisterna, foso de ascensor m³ 391,49 $12,43 $4.865,77 $4.865,77
Relleno importado para cimientos m³ 120,00 $36,44 $4.372,91 $4.372,91
Estructuras de hormigón armado
Hormigón simple en replantillo f´c= 140 kg/cm² m³ 217,07 $138,88 $30.145,75 $30.145,75
HORMIGÓN CICLÓPEO f´c=180 kg/cm² (INC. ENCOFRADO), H. S. 60% P. 40%, BAJO RIOSTRAS
m³ 524,70 $186,09 $97.643,31 $97.643,31
HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: PLINTOS m³ 59,74 $254,89 $15.227,34 $15.227,34
HORMIGÓN DE CIMENTACIÓN: RIOSTRAS m³ 59,41 $263,12 $15.631,94 $15.631,94
HORMIGÓN FOSO DE ASCENSOR f´c= 280 kg/cm² m² 22,40 $229,35 $5.137,34 $5.137,34
HORMIGÓN PREMEZCLADO f´c= 280 kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) EN COLUMNAS PLANTAS BAJA Y ALTA
m³ 98,98 $230,18 $22.782,94 $22.782,94
HORMIGÓN PREMEZCLADO f´c= 280kg/cm² (INCLUYE ENCOFRADO) PARA ESCALERAS
m³ 48,44 $235,63 $11.413,68 $11.413,68
VIGAS DE LOSA NIVEL +25,00 m m³ 97,31 $238,95 $23.251,85 $23.251,85
NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +25.00 m m³ 109,39 $202,76 $22.179,55 $22.179,55
VIGAS DE LOSA NIVEL +29,00 m m³ 100,40 $233,34 $23.427,43 $23.427,43
NERVIOS Y PLACA DE LOSA NIVEL +29.00 m m³ 107,39 $193,82 $20.814,63 $20.814,63
ACERO DE REFUERZO EN VARILLAS CORRUGADAS f’y=2400 kg/cm² (PROVISIÓN, CONFIGURADO Y COLOCACIÓN)
kg 85.014,18 $1,97 $167.490,88 $41.872,72 $41.872,72 $41.872,72 $41.872,72
ACERO ESTRUCTURAL (PROVISIÓN Y MONTAJE) kg 5.272,77 $8,24 $43.427,88 $21.713,94 $21.713,94
CONTRAPISO f´c= 180 kg/cm² E=10 cm INCLUYE MALLA ELECTRO-SOLDADA 5X15 cm Y POLIETILENO
m² 1.728,50 $28,00 $48.403,52 $48.403,52
BORDILLO DE H. S. f´c= 210 kg/cm² (H=20 cm B=20 cm) 20 cm, B = 20 cm)
m 215,00 $14,43 $3.102,71 $3.102,71
BORDILLO- CUNETA DE H. S., f´c= 210 kg/cm² (REVISAR DETALLE)
m 194,70 $30,19 $5.877,17 $5.877,17
CUNETAS DE H. S., f´c= 280 kg/cm² (VER DETALLE) m 189,10 $17,94 $3.393,26 $3.393,26
CAMINERÍA PERIMETRAL ESCOBADA (ESPESOR 10 cm, f´c=210 kg/cm²)
m² 72,68 $33,60 $2.442,16 $2.442,16
PILARETES 15 cm m 142,00 $13,60 $1.931,66 $1.931,66
HORMIGÓN ARMADO EN DINTELES f´c= 210 kg/cm² 10X10 cm(2Ø 10 + 1Ø8 C/20 cm)
m 346,50 $8,15 $2.824,20 $2.824,20
MESONES DE HORMIGÓN DE 0,60 m m 76,15 $34,99 $2.664,42 $2.664,42
91
BASES PARA EQUIPOS: HORMIGÓN f'c=280 kg/cm² (INC. ENCOFRADO)
m³ 2,68 $263,79 $706,95 $706,95
MAMPOSTERÍA
MAMPOSTERÍA DE BLOQUE DE 15 cm m² 4430,94 $19,66 $87.122,19 $17.424,44 $17.424,44 $17.424,44 $17.424,44 $17.424,44
MAMPOSTERÍA DE LADRILLO MAMBRÓN 20 cm m² 41,08 $103,37 $4.246,25 $4.246,25
TOTAL $720.468,59 83.720,75 217.574,63 146.135,96 84.401,29 39.138,38 68.930,67 35.276,22 22.913,06 22.377,64
83.720,75 301.295,38 447.431,34 531.832,63 570.971,01 639.901,67 675.177,89 698.090,95 720.468,59
Fuente: (KOICA, 2019)
92
Cronograma Project KOICA
Tabla 13: Cronograma Project KOICA
93
Fuente: (KOICA, 2019)
94
Comparativo PV KOICA vs AC
Tabla 14: Costo KOICA vs AC
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
AC $ 78.847,95 $ 304.033,55 $ 443.139,17 $ 533.398,79 $ 596.557,92 $ 661.213,83 $ 685.796,42 $ 707.245,28
PV $ 83.720,75 $ 301.295,38 $ 447.431,34 $ 531.832,63 $ 570.971,01 $ 639.901,67 $ 675.177,89 $ 698.090,95 $ 720.468,59 Elaboración: Jonathan Izurieta
Ilustración 4: Curva de costo KOICA vs AC
Elaboración: Jonathan Izurieta
$-
$100.000,00
$200.000,00
$300.000,00
$400.000,00
$500.000,00
$600.000,00
$700.000,00
$800.000,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PV VS AC
Series1 Series2
95
SPI
El SPI es el indicador de desempeño del cronograma, el cual sirve para conocer el estado del proyecto en lo que ha tiempo se
refiere, como se indica en la tabla 16: SPI.
Tabla 15: SPI
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
SPI 0,942 1,009 0,990 1,003 1,045 1,033 1,016 1,013 0,0 Elaboración: Jonathan Izurieta
Ilustración 5: SPI
Elaboración: Jonathan Izurieta
0,000
0,200
0,400
0,600
0,800
1,000
1,2001
2
3
4
56
7
8
9
SPI
96
Visión General de Costos de Recursos
En la siguiente tabla se muestra de manera general el costo por cada recurso inmerso en el proyecto, esto puede ayudar a
desarrollar un mejor flujo monetario, en lo que a pagos de recursos se refiere, como se muestra en la tabla 17: visión general de
costos de recursos.
Tabla 16: Visión general de costos de recurs
Elaboración: Jonathan Izurieta
97
Recomendaciones.
La programación y planificación de este proyecto se realizó con la finalidad de
obtener mejores resultados en obra, tanto en el ahorro de recursos, control de
actividades y utilidad del Project.
Con la finalidad de que el proyecto se ejecute según lo planificado se
recomienda un control riguroso en el cumplimiento de la ruta crítica y su tiempo de
ejecución planificado, con la finalidad de poder detectar a tiempo retrasos o
carencias de recursos lo que provocaría un aumento en los costos y tiempo de
ejecución de la obra.
Cabe recalcar que en el caso de presentarse problemas con la ejecución del
proyecto se verá afectado el costo directo de la obra y sin necesidad de afectar el
tiempo programado para la entrega de la misma, ya que se debe cumplir con los
tiempo programados para el proyecto para evitar valores para multas que afectaran
directamente en la inversión.
6 Bibliografía
CCM. (2017). CCM BENCHMARK. Obtenido de CCM BENCHMARK:
https://es.ccm.net
Consulnac. (2016). Direccion de obras publicas municipales. Guayaquil.
Fannon, D. (2010). Gestión del valor ganado.
Gaither, N. (2000). Administracion de la producción y operaciones edición
internacional. Mexico: Thomson.
Gestiopolis. (2016). Gestiopolis.
Google-Earth. (2018). GOOGLE. Obtenido de GOOGLE - EARHT:
https://earth.google.com/web/
Handl, K. (2014). Aplicacion del Diagrama de Gantt en la administracion de
proyectos. Mexico.
KOICA. (2019).
Laudon, K. C. (2011). Sistemas de informacion generales 12° edición. Mexico.:
Elizondo.
Montero, G. (2012). Gestión de proyectos. Mexico.
ANEXO 1: PERSPECTIVA CENTRO DE SALUD TIPO C2
ANEXO 2: PLANO ARQUITECTONICO - CUBIERTA
ANEXO 3: PLANO ARQUITECTONICO – PLANTA BAJA
ANEXO 3: PLANO ARQUITECTONICO – PLANTA ALTA
AUTOR(ES):
REVISOR(ES)/TUTOR(ES):
INSTITUCION :
UNIDAD/FACULTAD :
MAESTRIA/ESPECIALIDAD :
GRADO OBTENIDO :
FECHA DE PUBLICACION : 2019
ÀREAS TEMÀTICAS :
PALABRAS CLAVES
/KEYWORKDS:
ADJUNTO PDF :
Nombre:
Telefono:
Email :
CONTACTO CON AUTOR/ES:
Programación de Obra para la Construcción del Centro de Salud Tipo C2 Ubicado
en la Mz. Acm, Solar 2, en la Segunda Etapa del Recreo, Cantón Duran. TITULO Y SUBTITULO :
Izurieta Burgos Jonathan Josue
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS / TRABAJO DE GRADUACIÒN
pag. 97
Ing Angela Villa Rios , M.Sc
Universidad de Guayaquil
FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS
ESCUELA DE INGENERIA CIVIL
GENERALES DE INGENERIA
CONTACTO CON LA
INSTITUCIÒN :
FACULTAD DE CIENCIA MATEMATICAS Y FISICAS
2-283348
Facultad De Ciencias Matemáticas y físicas
NUMERO DE PAGINAS
Programacion de Obras
PROYECT- EJECUCION - COSTOS - ANALISIS - CRONOGRAMA
RESUMEN /ABSTRACT (150-250 ) PALABRAS :
La presente investigación consiste en mostrar el procedimiento a seguir para realizar una correcta
programación de obra en proyectos tipo “edificaciones para uso en servicios públicos de salud”, por lo cual
es conveniente considerar un adecuado uso de recursos tanto humanos como económicos, visitando el sitio
donde tendrá lugar el proyecto y aplicando los métodos conocidos para la programación de obra.Con este
proyecto se quiere lograr cubrir esa necesidad de la población ya que a través del Ministerio de Salud
Pública se realizando la gestión de contratar a la empresa KOICA para que pueda construir este necesitado
proyecto, el cual comprende el estudio y la construcción total del Centro de Salud Tipo C2 en la segunda
etapa del recreo Mz ACM solar 2 provincia del Guayas.
X SI NO
Email:Telefono
0994546128
0998862580
ANEXO 10
104