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CENAM-MESURA 2009. 1/25 Unidad 1. Metodología del Programa MESURA Unidad 1. Metodología del Programa MESURA

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CENAM-MESURA 2009.1/25

Unidad 1.

Metodología del Programa MESURA

Unidad 1.

Metodología del Programa MESURA

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CENAM-MESURA 2009.2/25

Unidad 1.

El Programa MESURA

Unidad 1.

El Programa MESURA

Bloque 1. 1

Visión General del Programa MESURA

Bloque 1. 1

Visión General del Programa MESURA

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Objetivo General de MESURA como instrumento del CENAM

Lograr mayor eficacia y eficiencia en la acción del CENAM o INM con sus usuarios para el Logro de su

Bloque 1.1 El Programa MESURA

CENAM-MESURA 2009.3/25

CENAM o INM con sus usuarios para el Logro de suMisión o Razón de Ser.

Objetivo de compartir MESURA con los INMs del SIM

Contribuir a integrar de manera más efectiva la acción de los INMs al desarrollo de sus países y de

la región.

Bloque 1.1 El Programa MESURA

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La infraestructura de calidad que

soporta una economía sustentable

Metrología

BIPM OIML

CienciaCiencia

YYSociedadSociedadEvaluaciónEvaluación

CENAM-MESURA 2009.4/25

Normalización Acreditación

ISO IAF ILACITU-TIEC

TecnologíaTecnologíaSociedadSociedadEvaluaciónEvaluación

de lade la

ConformidadConformidad

Industria y Industria y

ComercioComercio

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Niveles de aplicación de la metrología

en la sociedad

CENAM-MESURA 2009.5/25

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Factores críticos para la efectividad

1. Identificación real de las necesidades de los usuarios y cuantificación de las mismas.

2. Aprovechamiento de los recursos ya existentes.

Bloque 1.1 El Programa MESURA

CENAM-MESURA 2009.6/25

2. Aprovechamiento de los recursos ya existentes.

3. Análisis y diagnóstico a fondo de su estado.

4. Alineación de recursos (Infraestructura, Personal, Sistemas…) a las necesidades.

5. Optimización mediante balance de recursos, adecuación y apropiación de tecnología.

Bloque 1.1 El Programa MESURA

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1. Identificación de las Necesidades Reales

¡No hay nada más ineficaz que hacer de manera muy

eficiente lo que no se tiene qué hacer!

Prioridad

Indagar qué es lo que el NMI, o la organización que se

CENAM-MESURA 2009.7/25

Indagar qué es lo que el NMI, o la organización que se

atiende, tiene qué hacer para contribuir a su desarrollo.

Principio de Acción

MESURA es una metodología de intervención en sitio,

con personal capaz de entender al usuario (AG) y de

involucrar activamente a la organización que se atiende.

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2. Aprovechamiento de los recursos existentes.

Las organizaciones que se atienden, en general, no

parten de cero, sino que ya existen, funcionan y sus

recursos deben aprovecharse y optimizarse.

CENAM-MESURA 2009.8/25

Importancia y Principio de Acción

Para optimizar los recursos, debe hacerse una evaluación

real, en sitio, de sus capacidades:

• Patrones e instrumentos y su confirmación metrológica.

• Personal y sus competencias.

• Procedimientos y demás sistemas.

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MESURA Etapa I

CENAM-MESURA 2009.9/25

Levantamiento en sitio de necesidades y recursos.

Productos: Mapa de proceso

Tabla de variables críticas.

Inventario de recursos.

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Bloque 1.1 El Programa MESURA

3. Análisis y diagnóstico de recursos y necesidades

La efectividad y eficiencia depende, en gran parte, de

la alineación correcta y balance entre recursos y

necesidades.

CENAM-MESURA 2009.10/25

Bloque 1.1 El Programa MESURA

Acción:

Especialistas en Sitio.

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EN METROLOGÍA INDUSTRIAL CALIDAD ES

LA EXACTITUD ADECUADA

ALTO COSTO

$

OPTIMA RELACIÓN COSTO - BENEFICIO

CENAM-MESURA 2009.11/25

�COSTO MÍNIMOCOMPETITIVIDAD

E X A C T I T U D

C O S T O ALTO COSTO

POR NO CUMPLIR

CON ESPECIFICACIONES

ALTO COSTO

INVERTIDO EN

MEDICIÓN

MESURAMESURAMESURAMESURA ES LA JUSTA MEDIDA

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Bloque 1.1 El Programa MESURA

4. Alineación de los recursos a necesidades

Variables

Críticas

AlcancesAcción: Necesidades

CENAM-MESURA 2009.12/25

Bloque 1.1 El Programa MESURA

Alcances

Requeridos

Incertidumbres

Requeridas

Especialistas

en Sitio.

R

H

M

P

P

I

Necesidades

Recursos

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5. Optimización y apropiación de tecnología.

Esto se logra con la integración de personal, sistemas,

patrones e instrumentos, en equipos de trabajo NMI-

Empresa, interdisciplinarios e interinstitucionales.

CENAM-MESURA 2009.13/25

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Casos de Aplicación

1. Industria Alimentaria: Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma.

2. Industria Automotriz: VWM y Ford Motor

Bloque 1.1 El Programa MESURA

CENAM-MESURA 2009.14/25

2. Industria Automotriz: VWM y Ford Motor Company.

3. Laboratorio de I+D: CIDEC, UNISON, ITT.

4. NMI-País: BSJ-Jamaica, ICE-Costa Rica, CENAMEP-Panamá (por iniciar).

Bloque 1.1 El Programa MESURA

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1. MESURA en Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma

CENAM-MESURA 2009.15/25Marzo-Octubre 1996. 6 Plantas del Grupo.

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PROCESO DEENVASADO

OLLA DECOCIMIENTO

LUPULOTemperatura

Temperatura

Sistema de dilución

VARIABLES DE MEDICIÓN EN PROCESO DEELABORACIÓN

Presión yTemperatura

CENAM-MESURA 2009.16/25

SILOS DEALMACENAMIENTO

COCEDOR

LAUTER TUN

MACERADOR

TANQUES DEFERMENTACION

ENFRIADOR

ENFRIADOR

TANQUES DEREPOSO

ENFRIADOR

FILTROS DECERVEZA

TANQUES DEGOBIERNOMOSTO

CALIENTE

AGUAFRIA

HOLDINGVESSEL

DILUCION

LEVADURA

Volumen

Peso

Temperatura

Temperatura

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1. Industria Automotriz: Volkswagen, GM, Ford

Area de

VWM

atendida por

la Dirección

de Calidad

Planta de Producción de Componentes

Partes de Compra

Planta de Producción de Automóviles

Laboratorio Central

CENAM-MESURA 2009.17/25

Magnitudes

involucradasMetrología

Dimensional

MMC

Forma

Instrumentos

Metrología

Dimensional

MMC

Forma

Instrumentos

Dimensional

Par Torsional

Ultrasonido

PND

Color y

apariencia

Propiedades

físicas y

químicas de

materiales.

Parámetros de

desempeño de

componentes.

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CENAM-MESURA 2009.18/25

LPM

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CENAM-MESURA 2009.19/25

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3. Laboratorio de servicios, I + D, etc: CIDEC, etc

LABORATORIO SISTEMAS Servicios

1. Laboratorio

Dimensional

Responsables:

Metrólogo 1:

Ing. Mecánico-

Industrial

1.1 Sistema para calibraciones de baja

exactitud (Patrones, mesas de

trabajo, implementos, etc.)

1.Calibración de micrómetros.

1.Calibración de calibradores vernier

1.Calibración de medidores de carátula

1.Calibración de medidores de altura, etc.

1.2 Sistemas para mediciones de forma: 1.Medición de barras y diámetros exteriores.

CENAM-MESURA 2009.20/25

Industrial

Metrólogo 2:

Ing. Mecánico-

Industrial

1.2 Sistemas para mediciones de forma:

Redondez, plenitud, rectitud, etc.

1.Medición de barras y diámetros exteriores.

1.Medición de anillos y diámetros interiores.

1.Medición de rectitud, etc.

1.Medición de planicidad, etc.

1.3 Rugosímetro 1.Mediciones de rugosidad.

1.4 Máquina de medición por coordenadas

Y

Equipo de CAD-CAM

1.Mediciones de longitud, forma, etc.

1.Servicios especiales de metrología

1.Servicios de CAD-CAM

1.Diseño e Ing. Inversa, etc.

2. Laboratorio de

Análisis

Metalográfico

Responsable:

Metrólogo 3

2.1 Sistema de Microscopio electrónico y

2.2 Equipo para preparación de muestras:

embutido, pulidora, ataque químico,

etc.

2.3 Granulometría, etc.

1.Análisis metalográfico de composición, etc.

1. Análisis de superficie, etc.

1. Granulometría

1. Diagnóstico sobre aspectos de calidad de metales, fallas, etc.

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4. Proyecto con BSJThe objectives of the MESURA Program

applied to the BSJ have been focussed on

defining the best structure and plan for the

retooling project of the laboratories,

CENAM-MESURA 2009.21/25

considering a general view of the situation

and needs of the BSJ

to support the Jamaican industry and society

Jamaica BSJ

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Society and Industrial

Sectors of Jamaica

Mechanics

Department Master List of Labs Systems and

Services

(3) Definition

Retooling Project

Electricity

Department

Analytical Ch.

Department

Building etc

MESURA ApproachStage I

CENAM-MESURA 2009.22/25

Forum

(1) Inventory of metrological

Resources of BSJ(2) Survey of

Industry needs

Ind Visits

Workshop

Building etc

Department

Instruments

Procedures

Process map

Personnel

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MESURA Process – BSJ

Stage I: 14-18 August 2006

1. Survey at BSJ Labs

2. Visits to industry

CENAM-MESURA 2009.23/25

2. Visits to industry

3. Forum with

industry managers

4. Workshop with

plant engineers

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Laboratory System(s) Capabilities Services Specifications

ID

/

Na

me

Responsible

Id / NameName

Quantity

[unit]Range

Uncertant

iesProcedure Description service

AN-C1 James Kerr

Spectrophotometer UV-Vis

and Absorbanc

e (α)

Instrument:

2.000 to

4.000

Absorbance

0.0 to 99.9

%T

190 nm to

900 nm

Qualitative and Quantitative

analysis using the

Qualitative and Quantitative

analysis for solid and liquid

Chemistry and Analytical Department: Spectrophotom

etry

Master list laboratories

-systems-services

CENAM-MESURA 2009.24/25

James Kerr

AN-C3 H. BowenAN-C13 D. Ramdon

Technical

expert

Arquímedes Ruiz

SRM-Neutral Density Filtersand HolmiumOxide and

Didymium Oxide glass

e (α)

Transmitta

nce (t) ,

wavelenght

(nm)

900 nm 0,003

0,1%

0,3 nm

spectrophotometers UV-Vis.

(Industrial)

Spectrophotometer Calibration

Materials Characterization

samples

1.) Spectrophotometer Calibration2.) Materials Characterization

References

Materials

1a to 0.5 a

10%t to 30

%t

240 nm to

640 nm and

340nm to

890 nm

Refractometerand

RM glasses

Indice de

Refracción

Brix grade

From 1,4 to

1,7±0,0004

Calibrations and

Measurement analysis

(Food)

1. Refractomenters Calibrations

Characterization glass a

liquid references

materials

2. Characterization glass a liquid references materials

Chemistry and Analytical Department: Spectrophotom

etry

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To get the maximum benefit of the NMI at national

industrial and organizational levels:

� Metrology should be seen in the wider framework

approached by the project.

� There should be mutual understanding of what the

Recomendations

CENAM-MESURA 2009.25/25

� There should be mutual understanding of what the

BSJ, as MSA entity, can do in the field of metrology.

� Metrology can support industries and organizations

to improve quality and productivity all along the

processes, from specifications, to process control, to

product quality assurance.