una introducciÓn a la - · 2015. 5. 6. · reto energético el cambio ... haciendo frente a este...
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Una publicación de Energiza
UNA INTRODUCCIÓN A LA
UNA GUÍA PASO A PASO PARA ESTABLECER UNA GESTIÓN ENERGÉTICA Y
COMO SE PUEDE HACER DE MANERA FÁCIL Y RÁPIDA
TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO 1: GESTION ENERGETICA………………3 CAPITULO 2:¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?.................................................................................12 CAPITULO 3: 6 PASOS DEL PROCESO DE GESTIÓN ENERGÉTICA…………………………30
CAPITULO UNO
GESTIÓN ENERGÉTICA
Capítulo I
GESTIÓN ENERGÉTICA
Comprender el efecto que tiene la energía en los procesos productivos y cómo reducir los costos operativos a través del uso adecuado y eficiente del insumo más importante en una empresa:
La energía eléctrica.
Percepción y enfoque
Generalmente la energía es vista como un gasto y no como un insumo. En los últimos años, se ha hecho mucho énfasis en la producción de energía verde así como en tecnologías para aumentar la eficiencia energética de la producción (combustibles alternativos, energía eólica, solar…). A si mismo mejorar los aislamientos (materiales), y reducir los consumos (motores eléctricos, coches híbridos, …) energía es el insumo más importante con el
1970s Embargo petrolero
Educación/Políticas/Stds Productos Ee
ISO 50001:2011
Historia de la eficiencia energética
En los últimos 40 años se ha trabajado mucho en la eficiencia de los equipos y sistemas y poco se trabajó con la parte de la comprensión y comportamiento humano hacia el uso de la energía. La tendencia actual y el ISO 50001 y políticas similares son precisamente para fortalecer el entendimiento de la energía y sus efectos económicos, financieros y de medio ambiente
El nuevo enfoque energético busca incluir no solo el desarrollo de la tecnología de los elementos consumidores de energía, sino que también busca poner mas atención a la operación, políticas energéticas, comportamiento humano, y entendimiento de la energía, lo que representa la parte estructural y fundamental para lograr un programa de eficiencia energética exitoso a corto plazo.
Enfoque estructural
En otras palabras, se ha atacado la vertiente tecnológica del problema desatendiendo la vertiente operativa del mismo.
Y a la larga no es un mal enfoque, debido a la paulatina introducción de las nuevas tecnologías y el progresivo abandono de las tecnologías obsoletas.
Pero en el ínterin, mientras solo se sustituyen los actuales equipos por aquellos más eficientes, el enfoque más tradicional deja un hueco importante.
Ahora es el momento de adoptar las mejoras estructurales, e incluir la optimización operativa lo significa incluir los ahorros potenciales que existen con una comprensión del efecto de la energía en los costos de la empresa. Sin duda, es un costo de oportunidad muy importante.
Problemática operacional • Desconocimiento de la posición energética
actual • Desaprovechar la estructura tarifaria para
ahorrar energía y dinero • Desconocer el “estado financiero” energético • Incapacidad para darle seguimiento a los
programas de ahorro y eficiencia energética • La responsabilidad “energética” recae en una
o dos personas • Falta de un conocimiento energético en los
diferentes niveles de la estructura organizacional
• No se mide correctamente la energía y sus efectos técnicos, administrativos y económicos
Problemática Administración energética • ¿Paga la factura de EE sin saber si la
cantidad de energía que se utilizó es la correcta o si los costos son los correctos?
• Cuidamos el consumo de energía, y aún así, ¡¡nos cobran un dineral!! ¿Sabemos por qué?
• ¿Sabe cuanta energía eléctrica consume la empresa por hora, día, turno, mes y año?
• ¿Sabe cuál es el costo de energía por unidad de producción/venta?
• ¿Sabe cuál es el % de desperdicio actual de energía en su planta/tienda y que lo genera?
Problemática Entendiendo la energía
¿Cómo avanzar con confianza si maneja
sus indicadores energéticos con datos históricos?
La energía es tiempo. Si no se conoce
como se está utilizando en cada momento es muy
difícil tener control sobre ella.
Problemática
¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?
Capítulo 2
Reto energético El cambio climático es uno de los retos más importante que el mundo enfrenta actualmente.
La eficiencia energética es la manera más económica de ahorrar energía y dinero y cuidar del medio ambiente.
A pesar del descalabro económico, los consumidores, empresas y organizaciones están haciendo frente a este reto al invertir en tecnologías de eficiencia energética y buenas prácticas de operación. El ahorrar energía y el ser eficiente energéticamente son las soluciones con mayor costo-beneficio para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el corto plazo y el combate al cambio climático en el largo plazo.
Inversión en programas de Ee
Entre más se invierta en la eficiencia energética, será mayor el beneficio en lograr un medio ambiente sustentable para futuras generaciones. Estas inversiones no solo reducen costos y protegen el medio ambiente, también ayudan a atender la volatilidad de los precios de la energía, refuerzan la seguridad energética, crean más empleos y alientan el crecimiento económico.
¿Cuanto cuesta desperdiciar un kW?
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
El desperdicio de energía eléctrica cuesta de 10-14 centavos de USD/KWH sin
considerar los costos de contaminación
El establecer programas de ahorro y eficiencia energética
cuesta de 1-3 centavos de USD/KWH
¿PORQUÉ LA NECESIDAD DE LA GE?
Recursos Escasos
Precios
Inversión Cultura
Cambio Climático
Urgencia
…reto mas importante del mundo actual. …recurso no renovable …inestabilidad
…presiones ambientales, políticas y económicas
…asignación de recursos financieros
…educación y promoción
ECO-Eficiencia como Estrategia de Competitividad Empresarial
Objetivos empresariales para la GE
Valores Objetivos
Y Metas
Ventas Utilidades
Misión y
Visión
Mercado
Motivo y razón de ser.
Orientar decisiones estrat.
Defensa y crecimiento
De la dignidad Situación deseada
A lograr
Entorno en donde se
venden los bienes/serv
Satisfacción de
necesidades Creación de riqueza,
inversión y desarrollo
Aquellos de nosotros que nos llamamos analistas
energéticos, hemos cometido un error… Hemos analizado la
energía.
Debimos haber analizado el comportamiento humano.
Schipper
Energy Economist
”
Factores críticos para la GE
Planes
Base e indicadores
Acciones Monitoreo
Políticas Objetivos
Lineamientos para el logro de los objetivos.
Pretensiones a lograr
Punto de partida y objetivos
cuantitativos
Metas y objetivos a lograr
Proyectos a realizar
Verificación, control y seguimiento
¨Un programa efectivo de eficiencia energética requiere
una adecuada medición y
verificación¨
Responsables de la GE
Dirección Gral.
Finanzas
Seg y M.A
Inversionistas Ing. Pta/Compras
Prod./Calidad
Roles DIRECCIÓN GENERAL.- Orientar, comunicar, motivar. FINANZAS.- Presupuestos, inversiones, resultados. INVERSIONISTAS.- Evaluación de riesgo y aportación de recursos. ING. PLANTA Y DEPTO DE COMPRAS.- Desarrollo técnico, implementación y procuración. SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.- Compromisos ineludibles PRODUCCION-CALIDAD.- Costos, cantidad y calidad
Comprensión energética… “Fundamental”
“Un programa efectivo de
eficiencia energética asegura que todos
conozcan el valor de la energía’’
Preocupaciones de los responsables
Prod./Calidad
Ing.Pta/Comp Seg y M.A. Inversionistas
Dirección Gral. Finanzas • Altos costos de
operación • Presión por reducir
costos • Mantener volumen
y calidad • Fallas técnicas
• Presión por reducir costos energéticos
• Generación de proyectos
• Especificaciones técnicas adecuadas
• Resultados reales • Costos de
implementación
• Presupuestos no cumplidos
• Precios de los energéticos a la alza
• Falta de proyectos viables
• Mantener la integridad de la op
• Cumplimiento con obligaciones ambientales
• Reducir el impacto ambiental
• Sustentabilidad
• Competitividad • Imagen • Crecimiento de
mercado • Incremento de
utilidades • Crecimiento
• Falta de políticas de EE
• Falta de resultados • Utilidades a la baja • Falta de existencia de
un programa de EE • Presiones políticas y
económicas
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
“El conocimiento de las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas
energéticas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de ahorro y eficiencia
energética”
¿Adonde se va la energía y el dinero?
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
• ¿Como Asegurar que el 17% de su factura de EE No Termine En
El Bote de La Basura?
• ¿Cuánto Tiempo Sobrevivirá Su Empresa En Este Mercado Cada Vez
Más Competitivo?
El Ignorar el Cuidado de Los Costos de Energía y el Efecto del uso de la Energía en el Medio Ambiente
Puede Ser el Error Que La Aniquile en Los Próximos Dos Años…
“Los Más Críticos” Estos no son tiempos para pagar más por la energía que
necesita.
¡¡¡No desperdicie energía!!! ¡¡¡No tire el Dinero!!!
CONSECUENCIAS POR HACER POCO O NADA
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
Recursos Competitividad
Inversión Cultura
Cambio
Climático
Realidad
Mayor deterioro al
medio ambiente
Uso ineficiente y
desperdicio
> Costos de operación
Pérdida de
competitividad
Ignorar al mercado =
pérdida de mercado
Desaceleración de
la economía Ser parte del
problema y no parte
de la solución
Energía = Tiempo
• La sustentabilidad se está convirtiendo en una parte cada vez mas importante de la competitividad y permanencia en el mercado de las empresas.
¡¡¡El tiempo esta en contra, actúa ya!!!
Problemática
6 PASOS DEL PROCESO DE GESTIÓN ENERGÉTICA
Capítulo 3
6 Pasos fundamentales para la Ee
El conocimiento de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas son elementos
fundamentales para estructurar el programa de
ahorro y eficiencia energética
Medición & Verificación
Gestión Energética
Diagnóstico Energético
Implementación Co-generación Renovables/3er
Comprensión Políticas-Cultura Que hacer
Plan de Acción Calor-EE Solar-Eólico
Gestión Energética
“La gestión energética es un proceso de
desarrollo que utiliza los recursos disponibles de una manera eficiente y
responsable y de la manera más económica
posible. ”
1. Medición
Energía y dinero ¿Adónde se van?
La energía es invisible e intangible hasta el día en el
que llega la factura.
Para poder administrarla y controlarla es necesario
comprender como, quién, cuando y cuanto se utiliza
2. Gestión Energética
Políticas
Metas
Cultura
Cultura energética
“El establecimiento de políticas y metas
energéticas crearán una cultura que permita a la
empresa reducir sus costos operativos a la
vez de reducir el impacto ambiental.”
3. Diagnóstico Energético
Energía: ¿Cómo se está utilizando?
¿Donde? ¿Cuando? y ¿Porqué? ¿Quién?
¿Qué tan eficiente son los sistemas consumidores de
energía?
El diagnóstico energético es el instrumento imprescindible para saber cuánto, cuándo,
cómo, dónde y por qué se consume la energía, así como la forma para establecer
el grado de eficiencia en su utilización.
4. Implementación de medidas eficientes
1. Sistemas de medición 2. Sistemas de Gestión 3. Diagnóstico energético como plan
de acción 4. Iluminación eficiente 5. Administración de la demanda 6. Motores eficientes 7. Sistema de aire comprimido 8. Sistema de acondicionamiento de
aire 9. Automatización y control 10. Calidad de la energía 11. Seguridad energética
5. Generación Distribuida
Una vez que se han realizado las acciones y establecidos los procesos energéticos eficientes, es importante comenzar a evaluar opciones de generar energía internamente aprovechando elementos técnicos y buscando reducir costos operativos.
6. Energías renovables
La sustentabilidad se hace realidad con un uso eficiente de la energía y utilizando energías generadas con un impacto ambiental mínimo con tecnologías limpias, eficientes y a menores costos.
7. Compra de Energía a terceros
La Reforma Energética permitirá comprar energía a terceros. Sin embargo el primer paso es la eficiencia energética ya que no tiene ningún caso desperdiciar energía barata. Energía barata y eficiencia energética brindará el efecto que se busca: • Reducción de costos • Rentabilidad • Competitividad • Sustentabilidad
Beneficios Tangibles
• Ahorro de energía • Ahorro de dinero • Mejor comunicación sobre asuntos
energéticos • Alta motivación para el logro de
metas energéticas y económicas • Mejor posición de la empresa ante
otras similares • Integración de la eficiencia
energética a la estructura administrativa
• Mejora a la estrategia de protección al medio ambiente
Beneficios Intangibles
• Mejora la percepción como empresa verde
• Confianza y seguridad sobre las acciones para ahorrar energía
• Mayor conocimiento energético • Responsabilidad social
corporativa
Beneficios por tomar acción
• Resultados inmediatos
Consecuencias de no
tomar acción
• Pérdida de competitividad
• Pérdida de sustentabilidad
• Altos costos
Beneficio del beneficio
• Rentabilidad
• Alta competitividad
• Permanencia en el mercado
• Sustentabilidad
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Aquellos de nosotros que nos llamamos analistas energéticos, hemos cometido un
error… Hemos analizado la energía. Debimos
haber analizado el comportamiento humano
“
”
• Prolongación Ejercito Nacional 11155-A., Col. Partido Senecú
• Cd. Juárez, Chihuahua