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Una conversación comunitaria sobre Gilroy Febrero 2014 GENERAL PLAN

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Una conversación comunitaria sobre GilroyFebrero 2014

GENERAL PLAN

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2 | Una conversación comunitaria sobre Gilroy

Tabla de contenidos1. Introducción y propósito ........................................................... 3

2. Oportunidades para participación de la comunidad .................... 4

Plazos para la participación de la comunidad .......................... 5

Reunión integral de lanzamiento ............................................ 7

Taller de la comunidad N.° 1 ................................................... 9

Entrevistas con participantes ................................................. 11

Reuniones del Comité Asesor del Plan General ........................ 12

Plan Estratégico de Desarrollo Económico Entrevistas ............. 13

Foro en línea del Municipio de la Ciudad de Gilroy .................... 14

3. Resumen de participación de la comunidad ................................ 15

Economía y empleo ............................................................... 16

Centro de Gilroy .................................................................... 17

Crecimiento de desarrollo...................................................... 18

Vivienda ............................................................................... 18

Seguridad ............................................................................. 19

Transporte ........................................................................... 19

Parques y recreación ............................................................. 20

Medio ambiente y espacio abierto .......................................... 20

Artes .................................................................................... 21

Participación de la comunidad ............................................... 21

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1. Introducción y propósitoEl proceso del Plan General de Gilroy de 2040 es un esfuerzo de 30 meses para crear un Nuevo Plan General para Gilroy. Cada ciudad y condado en California debe contar con un plan general, que es el marco a largo plazo del gobierno local o “constitución” para el desarrollo futuro. El plan general representa la visión de la comunidad de su futuro y expresa las metas de desarrollo de la comunidad. El plan general conmemora el proceso, en particular las visiones de la comunidad expresadas en las reuniones, talleres, entrevistas, foros en línea y eventos en el camino.

Este Informe de Participación de la Comunidad es una parte de ese esfuerzo por conmemorar y documentar el proceso del Plan General y las opiniones de la comunidad. La participación de la comunidad es crítica en cada etapa del proceso, pero las opiniones al comienzo del proceso pueden marcar el curso para etapas futuras. Los temas analizados en las reuniones y talleres resumidos en este informe incluyen todos los enfoques sobre los problemas, oportunidades y activos en Gilroy. Solicitamos a los residentes que reflexionaran sobre lo que aman de Gilroy, y lo que desean preservar y utilizar, así como las cosas que desearían cambiar en Gilroy. Estas conversaciones se resumen y categorizan en temas que se arrastran durante todo el proceso.

Este informe consta de dos partes: el cuerpo principal del documento que contiene un resumen completo de las opiniones recopiladas, y un apéndice que enumera todos los comentarios recibidos en las reuniones.

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2. Oportunidades para participación de la comunidadEn los primeros meses del proceso del Plan General, los residentes de Gilroy participaron en varias oportunidades para brindar su opinión. La Ciudad organizó una reunión de lanzamiento en las cámaras del Consejo de la Ciudad, un taller de la comunidad, entrevistas con participantes latinos, reuniones con el Comité General Asesor del Plan y un Foro del Municipio de la Ciudad continuo en línea. Esta sección describe cada una de estas oportunidades en mayor detalle. La sección siguiente proporciona un resumen completo de los resultados combinados de todos los foros de alcance.

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Plazos para la participación de la comunidad

28OCT

09OCT

19NOV

Reunión integral de lanzamientoEl 28 de octubre de 2013, el Consejo de la Ciudad, representante de numerosas comisiones de la Ciudad, el Comité General Asesor del Plan recientemente renovado y miembros del público en general se reunieron para obtener más información acerca del proceso del Plan General. Los asistentes escucharon una presentación sobre el plan general y se les solicitó que describieran los motivos por los que aman Gilroy, y las cosas que desearían cambiar.

Reuniones de GPACLa primera de las tres reuniones del Comité General Asesor del Plan se realizó el 9 de octubre de 2013. El enfoque de las tres reuniones fue el Plan Estratégico de Desarrollo Económico.

Taller de la comunidad N.° 1El 19 de noviembre de 2013, casi 60 residentes asistieron a un taller de la comunidad sobre el Plan General para una Nueva Gilroy. Este primer taller comenzó con una breve descripción del proceso del Plan General, y luego los asistentes participaron en tres estaciones interactivas. En la primera estación, se solicitó a los asistentes que identifiquen dónde viven y trabajan en un mapa, y que también compartan un lugar favorito en Gilroy. En la segunda estación, les solicitaron que marcaran activos, desafíos y oportunidades de Gilroy en un mapa. En la tercera estación se solicitó a los participantes que compartan por qué aman Gilroy escribiéndolo en un papel y adjuntando su foto o video a su respuesta.

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEM

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8-9ENE

Entrevistas con participantesEl 8 y 9 de enero, la Ciudad realizó entrevistas con varios líderes de la comunidad como parte de la Actualización del Plan General. Stan Ketchum, Ciudad de Gilroy y Jim Harnish, Consultor del Plan General, realizaron las entrevistas. Se solicitó a los participantes que proporcionaran su opinión acerca de los problemas generales y oportunidades en Gilroy. Las entrevistas duraron alrededor de 45 minutos. Los entrevistadores formularon a cada entrevistado las mismas preguntas; con frecuencia se trató de preguntas de seguimiento. Debido al contenido emocional y en ocasiones sensible de las conversaciones, no se atribuyen comentarios a los entrevistados.

Foro en línea del Municipio de la CiudadEl Foro en línea del Municipio de la Ciudad de Gilroy se abrió para recibir comentarios el 7 de noviembre de 2013 y continuará siendo un foro para la participación de la comunidad durante todo el proceso del Plan General. En la primera etapa del proceso, se solicitó a los participantes en línea que respondieran tres preguntas: Si pudiera cambiar algo acerca de Gilroy, ¿qué sería? ¿Cuáles son las fortalezas de Gilroy? ¿Cuál es su visión de Gilroy?

Plan Estratégico de Desarrollo Económico EntrevistasLos Consultores y el personal de la Ciudad realizaron entrevistas con participantes clave del desarrollo económico en Gilroy. Las entrevistas se realizaron durante los primeros meses del proceso del Plan General. Los temas de las entrevistas variaron, de acuerdo con el entrevistado, y cubrieron una amplia variedad de temas. Debido al contenido emocional de las conversaciones, no se atribuyen comentarios a los entrevistados.

ENERO FEBRERO

ENCURSO

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Reunión integral de lanzamientoEl 28 de octubre de 2013, el proceso del Plan General de Gilroy de 2040 se lanzó formalmente en las cámaras del Consejo de la Ciudad de Gilroy. El Alcalde Gage abrió la reunión a las 6:00 p.m. con una declaración reafirmando la importancia de un nuevo Plan General para dirigir el futuro crecimiento y desarrollo de Gilroy. Stan Ketchum, Gerente del Proyecto del Plan General, presentó a los Consultores, quienes luego realizaron una presentación sobre el proceso del Plan General. La presentación cubrió los temas siguientes (la presentación completa puede encontrarse en el sitio web del proyecto en: http://www.gilroy2040.com/workshops-and-meetings):

• Los temas del Plan General

• El equipo (personal de la Ciudad y personal del Consultor)

• La naturaleza del Plan General

• Las partes del Plan General

• Consistencia del Plan General

• Consecuencias inadecuadas del Plan General

• •Las fases del proceso:

1. Lanzamiento del proceso de planificación

2. Informe de antecedentes

3. Visión y principios orientadores

4. Alternativas de uso de la tierra

5. Preparación del Plan General

6. Revisión ambiental

7. Revisión pública y adopción

8. Actualización del código de zonificación

9. Actualización del elemento de vivienda

Al comienzo de la reunión, los asistentes completaron una tarjeta que les solicitaba que enumeraran tres cosas que aman acerca de Gilroy y tres cosas que cambiarían acerca de Gilroy. Al final de la reunión, se presentó a los asistentes una lista de las 10 principales respuestas a cada pregunta. Los asistentes analizaron las respuestas por 15 minutos, elaborando y comentando los puntos que conformaban la lista. El Alcalde Gage luego agradeció a todos por asistir y cerró la reunión a las 7:50 p.m.

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Al comienzo de la reunión, los participantes recibieron tarjetas con índice y se les solicitó que enumeraran tres cosas que aman acerca de Gilroy y tres cosas que cambiarían acerca de Gilroy.

cada pregunta. Los participantes luego participaron en una breve conversación acerca de los 10 puntos principales de la lista.

Todas las tarjetas se recogieron y cada respuesta se tabuló a medida que continuó la reunión.

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Taller de la comunidad N.° 1El 19 de noviembre de 2013, la Ciudad organizó un taller de la comunidad de dos horas en la Sala de la Comunidad de la Biblioteca de Gilroy. Antes del comienzo de la reunión, se solicitó a los participantes que se registraran, que completaran una credencial con su nombre y que tomaran una copia del boletín del Plan General. Los participantes también podían suscribirse al Foro en línea del Municipio de la Ciudad de Gilroy. Stan Ketchum, Gerente del Proyecto del Plan General, abrió la reunión con una bienvenida a aproximadamente 60 participantes. Luego presentó a los Consultores del Plan General, quienes dieron una presentación de 20 minutos acerca del proceso del Plan General, una versión abreviada de la presentación que se ofreció en la Reunión Integral de Lanzamiento de octubre. A partir de aquí, se solicitó a los participantes que se dividieran y visitaran una de las tres estaciones:

Estación 1: Vida, trabajo y lugares favoritos

Esta estación exhibía un gran mapa de pared de Gilroy. Se solicitó a los participantes que colocaran un punto verde en el lugar donde viven, un punto rojo donde trabajan y un punto amarillo en su lugar favorito. Los participantes podrían colocar puntos en el perímetro del mapa si alguno de esos lugares quedaba fuera de Gilroy. Los participantes podían usar marcadores para escribir su lugar favorito, para que fuera claro.

Estación 2: Activos, desafíos y oportunidades

Esta estación también exhibía un gran mapa de pared de Gilroy. También se solicitó a los participantes que anotaran en papeles autoadhesivos de colores y colocaran las notas en el mapa. Se usaron notas autoadhesivas azules para los activos, notas autoadhesivas rosas para los desafíos y notas autoadhesivas verdes para las oportunidades. Si su comentario se refería a un lugar, se solicitó a los participantes que colocaran las notas cerca del activo, desafío u oportunidad en el mapa. De lo contrario, podían colocar su nota en el área alrededor del mapa.

Estación 3: Amo Gilroy porque...

En esta estación, se solicitó a los participantes que completaran una tarjeta con la consigna: “Amo Gilroy porque...” Los participantes podían completar esa oración en la forma en que lo desearan, y muchos incluyeron varias respuestas. Después de completar la tarjeta, los participantes podían, si así lo deseaban, sacarse una fotografía o filmar un video sosteniendo la hoja y leyéndola. Al final de la actividad, los participantes colgaron su tarjeta en la pared para que todos la leyeran.

El taller de la comunidad también inició conversaciones entre los participantes.

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Los participantes tuvieron tantas ideas para los problemas, oportunidades y activos de Gilroy que las notas se

exhibieron en la pared.

Todas las personas que participaron vivían en Gilroy o cerca, pero algunos trabajaban fuera de Gilroy (principalmente al norte de Morgan Hill o San José). Gilroy Gardens, el camino del dique, el centro de Gilroy y Christmas Hill Park son todos lugares favoritos populares.

Una vez que los participantes completaron sus papeles “Amo Gilroy porque...”, los agregaron a una pizarra blanca. Las personas aman Gilroy debido a su sensación de pequeño pueblo, las personas agradables, el clima excelente y muchas otras razones.

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Entrevistas con participantesEl 8 y 9 de enero, la Ciudad de Gilroy realizó entrevistas con varios líderes de la comunidad como parte del Plan General. Stan Ketchum, Ciudad de Gilroy y Jim Harnish, Consultor del Plan General, realizaron las entrevistas. El propósito principal de las entrevistas fue solicitar ideas sobre cómo hacer participar mejor a los miembros de la comunidad monolingües que hablan español en el proyecto del Plan General. También se pidió a los entrevistados que expresen sus reflexiones sobre temas generales y oportunidades en Gilroy. Las entrevistas duraron alrededor de 45 minutos. Los entrevistadores formularon a cada entrevistado las mismas seis preguntas; con frecuencia se trató de preguntas de seguimiento. Todos los comentarios se incluyen en el apéndice, pero algunos comentarios específicos no se atribuyen a las personas.

Preguntas de la entrevista

• Cuéntenos sobre usted. ¿Cómo fue que vino a vivir o trabajar en Gilroy?

• ¿Cuáles son los principales activos de Gilroy? ¿Desafíos? ¿Oportunidades?

• ¿Cuáles son sus pensamientos acerca del crecimiento y el cambio en Gilroy?

• ¿Hay algún tema o problema común para la comunidad latina de Gilroy?

• ¿Cómo podemos conectarnos con la comunidad de habla española de Gilroy?

• ¿Quién más debería hablarle a la comunidad latina de Gilroy?

Asistentes a la entrevista de partes interesadas:

• Art Barron, Alianza de la Juventud

• David Cox, Centro de la Familia de St. Joseph

• Alica Dufresne-Reyes, Colegio Gavilan

• Dennis Lalor, Viviendas del Sur del Condado

• Lynn Magruder, Colaboración del Sur del Condado

• Ernie Olivares, Fondo de Familias Latinas

• Rachel Perez, Colegio Gavilan

• Donna Pray, Fundación Gilroy

• Corina Sapien, Directora, Escuela Elemental de Glenview

• Bob Sigala

• Christina Soto, MACSA

• Eleanor Villareal, Fondo de Familias Latinas

• Lani Yoshimura, Biblioteca de Gilroy

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Reuniones del Comité Asesor del Plan GeneralEl Comité Asesor del Plan General (GPAC) es un comité asesor de 25 miembros que se reúne regularmente para informar el proceso del Plan General y asegurar que el plan refleje los valores de la comunidad. Las primeras tres reuniones del GPAC se enfocaron en proporcionar comentarios sobre el Plan Estratégico de Desarrollo Económico (EDSP). El EDSP incluye una visión de crecimiento y desarrollo económico en Gilroy, un plan de acción para alcanzar la visión y el análisis de tendencias económicas relevantes para la economía de Gilroy. En cada reunión, los Consultores y el personal de la Ciudad presentaron su trabajo sobre el EDSP y solicitaron comentarios al GPAC. Los miembros de GPAC analizaron temas presentados por los Consultores y el personal de la Ciudad y se grabó el debate. Las actas de acción de cada reunión se publican en el sitio web del proyecto.

Una vista de la primera reunión de GPAC, el 9 de octubre de 2013. El GPAC también se reunió el 13 de noviembre y el 8 de enero.

Miembros de GPAC

• Perry Woodward (Presidente), Consejo de la Ciudad

• Cat Tucker (Vicepresidente), Consejo de la Ciudad

• Steve Ashford, Miembro del público

• Pearl Bass, Comisión de Jóvenes

• Barbara Bottini, Comisión de Arte y Cultura

• Tammy Brownlow, Corporación de Desarrollo Económico de Gilroy

• Leslie Charmichael, Miembro del público

• Jason Clark, Miembro del público

• Tom Fischer, Comisión de Planificación

• Walter Glines, Miembro del público

• Jane Howard, Cámara de Comercio de Gilroy

• Joan Karns, Miembro del público

• Elsa LeDon, Miembro del público

• Andy Lief, Desarrollador de Viviendas Accesibles

• Thomas Muniz, Comisión de Bicicletas y Peatones

• James E. Pace, Distrito Escolar Unificado de Gilroy

• Elizabeth Sanford, Comisión de Planificación

• Rebecca Scheel, Parques y Recreación Comisió

• Jeff Speno, Miembro del Público

• James Suner, Desarrollador Residencial

• Carolyn Tognetti, Grupo Ambiental Representante

• Chris Vanni, Desarrollador Comercial/Industrial

• Judith Wendt, Miembro del público

• Kyle Wolfe, Miembro del público

• Clint Zollinger, Miembro del público

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Plan Estratégico de Desarrollo Económico EntrevistasComo parte del proceso del Plan Estratégico de Desarrollo Económico (EDSP), Lee Butler, Ciudad de Gilroy y Doug Svensson, Consultor de Desarrollo Económico, condujeron numerosas entrevistas con líderes comerciales, grupos de la industria, desarrolladores inmobiliarios y otros participantes clave del desarrollo económico. Ya se ha completado la mayoría de las entrevistas, pero el personal de la Ciudad y los Consultores esperan alcanzar a más participantes. También se recibieron cartas de comentarios de la Junta del Centro de Bienvenida de Gilroy, la Cámara de Comercio de Gilroy y los Jardines de Gilroy. Los temas de entrevista variaron de acuerdo con el conocimiento de los entrevistados. Las entrevistas proporcionaron orientación y opiniones sobre el primer borrador del EDSP.

Participantes de la entrevista de EDSP

• Mark Sanchez, Colliers

• Mark Turner, Cámara de Comercio de Gilroy

• Tammy Brownlow, Corporación de Desarrollo Económico de Gilroy

• Jane Howard, Centro de Bienvenida de Gilroy

• Barb Granter, Jardines de Gilroy

• Alan Heinzen, Heinzen International

• Mike Thomas, Olam

• Steve Mindt, Periódico Internacional

• Vinney Vig, Cintas

• Scott Valentine, Syngenta

• Chris Bryant, West Valley Properties

• Gary Walton, Propietario de bienes inmuebles y miembro de la junta de la Asociación Comercial del Centro

• James Suner, Desarrollador y miembro de la junta de la Asociación Comercial del Centro

• Greg Farotte, Premium Builders

• Steve Blum, Tellus Ventures Assc., Monterey Consorcio de banda ancha regional de la bahía

• Darryl Van Maanen, Verizon

• Eric Gebhardt, Hilton Garden Inn

• Bruce Morasco, Consejo de Arte de Gilroy (la reunión incluyó al Directorio)

• Connie Rogers, Sociedad Histórica

• Dr. Deborah Flores, GUSD

• Frank Bolea, Gilroy Toyota

• Leonard Harrington, Nissan- Hyundai del Condado del Sur

• Greg Richarek, Bodegas del Valle de Santa Clara

• Tim Filice, Glen Loma Group

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Foro en línea del Municipio de la Ciudad de GilroyEl 7 de noviembre de 2013, el Foro en línea del Municipio de la Ciudad de Gilroy abrió sus puertas virtuales al público. El sitio está destinado a complementar y mejorar los esfuerzos de participación personal de la comunidad ofreciendo a las personas la oportunidad de compartir su opinión sobre los mismos temas cubiertos en talleres de la comunidad en línea. Los primeros meses del Foro en Línea del Municipio de la Ciudad se enfocaron en tres preguntas:

• Si pudiera hacer un cambio en Gilroy, ¿qué sería?

• ¿Cuáles son las fortalezas de Gilroy?

• ¿Cuál es su visión de Gilroy?

Hasta ahora, 32 personas han aportado ideas o comentarios al sitio. La edad promedio de los participantes es 49 años, y el 56 por ciento de los participantes son hombres. Todos los participantes viven en Gilroy o muy cerca. Además de los 32 participantes, otras 199 personas han visitado el sitio. Los participantes activos generaron 26 ideas y publicaron 21 comentarios. El tema más popular de debate fue: “Si pudiera hacer un cambio a Gilroy, ¿qué sería?”, con 16 ideas y 16 comentarios. “¿Cuáles son las fortalezas de Gilroy?” generó seis ideas y un comentario. “¿Cuál es su visión de Gilroy?” generó cuatro ideas y cuatro comentarios. Se publicarán nuevas preguntas periódicamente para coincidir con las fases del proyecto.

postales fuera de Gilroy pueden pertenecer a personas que trabajan en el proyecto o tienen otras razones para estar interesadas en el Plan General.

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3. Resumen de participación de la comunidadA través de cuatro oportunidades de participación de la comunidad, la Ciudad recibió innumerables ideas y comentarios. Estas opiniones cubrieron muchos temas diferentes, desde ideas generales para el crecimiento de Gilroy hasta inquietudes sobre rajaduras en las veredas y numerosas ideas intermedias. La sección siguiente resume todas las opiniones sobre temas que han surgido. Puede encontrar una lista completa de comentarios y opiniones en el apéndice, al final del informe.

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Gilroy se recupera lentamente de la crisis económica, pero los comentarios de los residentes indican que es necesaria una mayor recuperación para que Gilroy tenga una economía completamente saludable. Los participantes del taller presentaron varias ideas sobre formas para mejorar la situación económica en Gilroy. Los miembros del GPAC mantuvieron tres reuniones enfocadas en el Plan Estratégico de Desarrollo Económico y ofrecieron numerosos comentarios sobre el estado de la economía de Gilroy.

Problemas que afectan la economía de Gilroy:

• Falta de “buenos” empleos

• Necesidad de una comunidad comercial saludable

• Demasiado alejado del Silicon Valley

• No hay suficientes trabajadores calificados, en especial en fabricación

• Las escuelas no son de alta calidad

• No es posible atraer a vendedores minoristas al destino (REI, Bass Pro Shop)

Oportunidades para mejorar la economía de Gilroy:

• Aumentar el turismo por medio de eventos culturales, artísticos y deportivos y construir nuevas instalaciones para organizar estos eventos

• Los altos costos (tierra, mano de obra) en San Francisco, Silicon Valley y San José hacen atractivo a Gilroy debido a sus menores costos

• Atrae a propietarios de pequeñas empresas e innovadores por medio de incentivos e incubadoras

• Reunir parcelas en sitios suficientemente grandes para el uso de desarrolladores y empresas

• Capitalizar las actividades de ciclismo y caminatas en los parques estatales cercanos

• Crear una red de banda ancha para toda la ciudad

• Apoyar la industria de la vinería y sus visitantes

Economía y empleo“A lot of businesses are getting priced out up north (San Francisco and San Jose) and looking to move operations south.”– EDSP interview participant

“Numerosas empresas no pueden alcanzar los precios del norte (San Francisco y San José) y buscan mudar sus operaciones al sur.”– Participante de entrevista de EDSP

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“We need to bring more life to downtown. Let’s designate an arts and entertainment district, add restaurants and more opportunities for entertainment.”– Community Workshop #1 participant

“Necesitamos dar más vida al centro. Designemos un distrito de arte y entretenimiento, agreguemos restaurantes y más oportunidades de entretenimiento.”- Participante del taller de la comunidad N.° 1

En la reunión integral de lanzamiento, los asistentes identificaron el centro de Gilroy como el lugar principal que necesitaba cambiar en Gilroy. El centro de Gilroy no se incluyó en la lista de las 10 principales cosas que las personas aman acerca de Gilroy. Durante la reunión y los talleres, los miembros de la comunidad han usado las palabras “peligroso”, “sucio” y “vacío” para describir el centro, pero en su próx-ima conversación con frecuencia comparten su visión de un centro mejorado. La mayoría de las personas no cree que el centro sea una causa perdida y tiene numerosas ideas y visiones de un mejor centro en el futuro.

Problemas que enfrenta el centro de Gilroy:

• Se necesitan más empresas y restaurantes

• Los edificios de cemento no reforzados necesitan modernización

• Podría mejorarse el estacionamiento y la circulación

Oportunidades para revitalizar el centro de Gilroy:

• Espacios para los artistas para vivir/trabajar

• Más restaurantes buenos, una “fila de restaurantes”

• Más opciones de entretenimiento y de arte

• Construir un centro comercial en el centro con comodidades para automóviles

• Agregar sanitarios públicos

• Alentar las nuevas empresas

• Eliminar los aranceles de impacto

• Capitalizar el interés público en lugares “auténticos”

Centro de Gilroy

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Al analizar el tema de la vivienda, la mayoría de los residentes mencionó el problema de una vivienda accesible en Gilroy, o el problema de la falta de viviendas. En las entrevistas con participantes, estos creen que algunos de los vecindarios establecidos en Gilroy experimentan aumentos de la población porque las familias se duplican y triplican en las casas y departamentos.

Problemas que enfrenta la vivienda en Gilroy:

• Falta de viviendas y servicios para personas sin techo

• Falta de viviendas accesibles

Oportunidades de mejorar la vivienda en Gilroy:

• Proporcionar servicios para las personas sin techo

• Apoyar a organizaciones sin fines de lucro para la vivienda

people with very low incomes: seniors, recently returned veterans, college students, people with disabilities, and young people starting out.”

– Jan (via Online Town Hall Forum)

“Necesitamos más viviendas accesibles para las personas con muy bajos ingresos: las personas de la tercera edad, veteranos que recién regresaron, estudiantes universitarios, personas con discapacidades y personas jóvenes que comienzan su vida independiente”.

– Jan (a través del Foro en línea del

Municipio de la Ciudad)

Vivienda

Crecimiento de desarrolloEl tema del crecimiento y desarrollo es esencial para el proceso del Plan General. Los residentes de Gilroy están preocupados por el conflicto entre el nuevo desarrollo y la conservación de las tierras de agricultura y espacios abiertos que rodean Gilroy y ayudan a formar su identidad.

Problemas que enfrenta el crecimiento y desarrollo en Gilroy:

• Gilroy está creciendo rápido y el ritmo aumenta

• Los nuevos desarrollos se asientan en las colinas

• Los vecindarios centrales necesitan revitalización

Oportunidades para mejorar el crecimiento y el desarrollo en Gilroy:

• Encontrar áreas adecuadas para el desarrollo de tierras con cambio de uso

• Reconocer los edificios históricos, pero reemplazar los edificios viejos sin valor histórico

“We used to grow food; now all we grow is homes. We need industry with real jobs, not more homes without infrastructure.” – Alan (via Online Town Hall Forum)

“Solíamos producir alimentos; ahora todo lo que producimos son hogares. Necesitamos una industria con empleos reales, no más hogares sin infraestructura.” – Alan (a través del Foro en línea del Municipio de la Ciudad)

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En cada sitio de participación de la comunidad, incluidos los comentarios verbales en el taller de la comunidad, la seguridad y el delito se mencionaron como problemas graves que enfrenta Gilroy. Algunas personas piensan que el delito está en aumento, otras consideran que se sienten seguras en Gilroy, en particular en comparación con otras ciudades más grandes como San José.

Problemas que enfrenta la seguridad de Gilroy:

• Delito

• Hostigamiento en las escuelas

• El potencial de mayor delito con el crecimiento de la población

• Bandas

Oportunidades de mejorar la seguridad en Gilroy:

• Aumentar los fondos para la seguridad pública

• Aumentar los fondos para programas de recreación para la juventud

Seguridad

La red de transporte de Gilroy cubre las numerosas formas en que las personas viajan, desde los peatones en las veredas hasta quienes viajan mayores distancias en trenes. Los comentarios de los residentes sobre estos temas son muy amplios, pero la mayoría concuerda en que mejorar el transporte es una alta prioridad para el futuro de Gilroy.

Problemas que enfrenta el transporte en Gilroy:

• Ferrocarril de alta velocidad

• Malas condiciones de las veredas

• Necesidad de mejorar el sistema de transporte (más conexiones, más reparaciones)

Oportunidades de mejorar el tránsito en Gilroy:

• Más trenes y más rápidos para las personas que viajan a trabajar

• Mejorar el mantenimiento de calles y veredas

“Gilroy is a community of walkers.”– Stakeholder Interview Participant

“Gilroy es una comunidad de caminantes.” – Participante

“I’m worried about the escalation of crime with population growth.”– Community Workshop #1 participant

“Me preocupa el escalamiento del delito con el crecimiento de la población.”- Participante del taller de la comunidad N.° 1

Transporte

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Cuando los residentes hablan de lo que aman en Gilroy, la proximidad a espacios abiertos amplios siempre se encuentra entre las prioridades de la lista. Los residentes disfrutan estando cerca de sitios agrícolas y naturales.

Problemas que enfrentan el medio ambiente y los espacios abiertos en Gilroy:

• Conflicto entre el crecimiento urbano y la conservación del medio ambiente

• Necesidad de mejorar la calidad del aire

• Necesidad de conservar la agricultura local

Oportunidades de mejorar el medio ambiente y los espacios abiertos en Gilroy:

• Conservar los espacios abiertos y la agricultura cerca de Gilroy

“We are surrounded by beautiful hillsides and agricultural land.” – All-hands Kick-off meeting participant

““Estamos rodeados por hermosas colinas y tierras agrícolas.” – Participante de la reunión integral de lanzamiento

Medio ambiente y espacio abierto

El número de parques y su uso ha sido un tema popular para los participantes de los talleres y del Foro en línea del Municipio de la Ciudad. Muchos desearían ver algunos parques, pero otros están preocupados por la seguridad personal en los parques de Gilroy.

Problemas que enfrentan los parques y la recreación en Gilroy:

• Algunos vecindarios no tienen parques

• Escasez de parques regionales más grandes

• Falta de lugares para que use la juventud

• Falta de lugares para la recreación de las familias

Problemas que enfrentan los parques y la recreación en Gilroy:

• Agregar más senderos seguros para ciclismo y para correr

• Crear un lugar donde personas de todas las edades puedan reunirse para participar en actividades de un estilo de vida saludable

• Crear nuevos parques en áreas descuidadas

“Create a new hub where youth, teens, families, and seniors can gather to participate in healthy lifestyle activities.”– Community Workshop #1 participant

“Crear un nuevo centro donde los jóvenes, adolescentes, familias y personas de mayor edad puedan reunirse para participar en actividades del estilo de vida saludable.”– Participante del taller de la comunidad N.° 1

Parques y recreación

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“I would like to see a permanent arts center that would accommodate more than 49 people at one time.” – Barbara (via Online Town Hall Forum)

“Desearía ver un centro de arte permanente con espacio para más de 49 personas a la vez.” – Bárbara (a través del Foro en línea del Municipio de la Ciudad)

“Gilroy gets things done more face to face; we’re more low tech.” – Stakeholder interview participant

“Gilroy hace las cosas con participación personal; tenemos menos tecnología.” – Asistente a la entrevista de partes interesadas

Los miembros de la comunidad comentaron que la Ciudad podía hacer más para sustentar el arte en Gilroy.

Problemas que enfrenta el arte en Gilroy:

• No hay suficiente arte público en la ciudad

• Se necesitan más programas de arte cultural

• Se necesita un centro de arte permanente

Oportunidades de mejorar el arte en Gilroy:

• Se requieren desarrolladores comerciales que presenten presupuestos de arte público

• Construir un centro de arte y proporcionar fondos operativos

• Crear un distrito cultural en Gilroy

Los residentes de Gilroy aman a las personas en su comunidad. Los participantes expresaron esto una y otra vez en cada situación de participación de la comunidad. Muchos compartieron que aman la forma en que los residentes de Gilroy participan y se involucran, y cómo apoyarán a sus instituciones locales. Los participantes ofrecieron formas adicionales en que Gilroy mejoraría la participación de la comunidad.

Problemas que enfrenta la participación de la comunidad en Gilroy:

• Más alcance podría lograrse para que los residentes que hablan español participen en el proceso público

Oportunidades de mejorar la participación de la comunidad en Gilroy:

• Ofrecer más vías de participación de la comunidad en cuestiones de la ciudad

• Crear un clima donde todos los miembros de la sociedad se sientan bienvenidos y con la posibilidad de contribuir

Artes

Participación de la comunidad