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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
COATZACOALCOS
CATEDRATICO:
M.C. ESTELA CUENCA ALVAREZ
LORENA DANIELA TRUJILLO
CASTILLO
INTRODUCCION
En este trabajo comprenderemos de manera breve las funciones y características que tiene cada
uno de los equipos jerárquicos y democráticos.
Entenderemos las diferencias que tienen cada método de trabajo, ya que cada uno de ellos se
usa por diferentes organizaciones, ya sean formales o informales.
De igual forma comprenderemos la mecánica en la toma de decisiones en cada uno delos grupos
de trabajo, así como en qué casos se aplica cada uno.
EQUIPOS JERÁRQUICOS Y DEMOCRÁTICOS
EQUIPOS JERARQUICOS
En el griego es donde encontramos el origen etimológico de la palabra jerarquía.
Así podemos ver, de manera exacta, que emana del vocablo hierarquía, que es fruto
de la suma de dos términos: hieros, que puede traducirse como “sagrado”, y arkhei,
que es sinónimo de “orden”.
Jerarquía es un orden de elementos de acuerdo a su valor. Se trata de la gradación
de personas, animales u objetos según criterios de clase, tipología, categoría u otro
tópico que permita desarrollar un sistema de clasificación.
La jerarquía, por lo tanto, supone un orden descendente o ascendente. El concepto
suele estar asociado al poder, que es la facultad para hacer algo o el dominio para
mandar. Quien ocupa las posiciones más altas de la escala jerárquica, tiene poder
sobre los demás.
En los equipos jerárquicos se tienen puestos bien definidos, existen personas
que están más arriba que otras y por lo tanto sus opiniones cuentan más. Los
integrantes con grados más altos deciden mientras los integrantes con menos
jerarquías solo acatan órdenes.
Jerarquía, por último, se utiliza como sinónimo de valor en el lenguaje cotidiano:
“Todos los equipos necesitan jugadores de esa jerarquía”, “Un pintor de esta
jerarquía no puede exponer cada tres o cuatro años”.
En los equipos jerárquicos:
Existe un responsable del proyecto que asigna tareas, detecta y corrige
problemas. Cabe mencionar que dependiendo del ámbito del proyecto,
existen uno o varios responsables de equipos que coordinan y controlan al
grupo y se comunican entre sí.
El responsable se encarga de equilibrar la carga de tareas entre el grupo.
Por último el o los responsables participan en actividades técnicas de
desarrollo.
Ejemplos De Equipos Jerárquicos
Las empresas son organizaciones jerárquicas. En una estructura
simplificada, el dueño es quien ocupa el lugar más alto de la jerarquía: nadie
toma decisiones sin su consentimiento. Detrás se ubican los gerentes, los
jefes de divisiones y finalmente los empleados sin nadie a cargo. Estas
divisiones jerárquicas suponen que quienes se encuentran en las categorías
inferiores deben obedecer a sus superiores.
El gobierno de un Estado también tiene una organización jerárquica,
aunque matizada por la obligación de respetar diversas normativas y
procedimientos constitucionales. En una república presidencialista, el
presidente es quien ordena a los ministros; estos, a su vez, pueden mandar
a los secretarios.
La jerarquía militar, que es la que deja patente el orden e importancia de los
rangos que existen en el ámbito castrense. Eso supone que podamos hablar
de capitanes, generales, tenientes, coronel, comandante, capitán, alférez,
suboficial, sargento, brigada, cabo o soldado, etc.
En el mundo animal, la jerarquía se suele establecer a través de la fuerza y
las agresiones. Los animales más fuertes logran establecer un orden de
dominación sobre otros individuos de la misma especie, quienes acatan esta
jerarquización de las relaciones.
La jerarquía eclesiástica que es aquella que viene a establecer cuál es el
orden en lo que respecta a cargos que existen en el seno de la Iglesia. Así,
en el caso de la católica nos encontramos que dicha jerarquía se compone
de los siguientes grados: papa, cardenal, arzobispo, obispo, vicario,
monseñor, canónigo, párroco…
EQUIPOS DEMOCRATICOS
La esencia de un equipo democrático se encuentra en la inclusión masiva de la
sociedad en la toma de decisiones y en la fijación de límites a quienes ejercen el
poder. El formato del régimen, de todas formas, fue cambiando con el paso del
tiempo.
Hoy la mayoría de los equipos democráticos apuestan por la democracia
representativa: el pueblo elige a sus representantes en las instituciones y son estos
representantes quienes toman las decisiones.
Es una forma de organización de grupos de personas, cuya característica
predominante es que la titularidad del poder reside en la totalidad de sus
miembros, haciendo que la toma de decisiones responda a la voluntad
colectiva de los miembros del grupo.
En los equipos democráticos:
Todos participan en la definición de objetivos y decisiones a tomar.
Los productos obtenidos son revisados y conocidos por todos.
Existe un jefe o líder que coordina las actividades del equipo.
Requiere de experiencia similar entre todos sus componentes.
Suele resultar conveniente esta estructura en proyectos de investigación.
Ejemplos De Equipos Democráticos
Lo que hace todo régimen político es definir cómo se accede al gobierno y
cómo las autoridades a cargo de la administración del Estado pueden
emplear sus facultades. En el caso del régimen democrático, se basa en
pilares como la realización periódica de elecciones (que permiten que los
ciudadanos emitan su voto de manera secreta y en libertad) y el
establecimiento de una Constitución de la cual se desprenden todas las
leyes.
Iniciativa popular, Se trata de un mecanismo propio de la democracia
representativa en donde la población hace una propuesta al gobierno como
proyectos de leyes, y en asuntos de importancia.
Elección de un presidente, Dentro de las democracias el jefe del poder
ejecutivo puede ser elegido por el pueblo por medio del voto.
Consejo escolar, El alumnado puede decidir conjuntamente con los padres y el
profesorado, asuntos como el mantenimiento de las instalaciones educativas dar
mejoras al mismo, así como su aseo.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS JERÁRQUICOS Y
DEMOCRÁTICOS
EQUIPOS JERÁRQUICOS EQUIPOS DEMOCRÁTICOS
VENTAJAS
Equilibra carga de trabajo entre
el grupo
Participan en actividades
técnicas de desarrollo
Se caracterizan porque tienen
una estructura
Son regidos por un líder, el cual toma las decisiones, ya que es el miembro más importante dentro del equipo
Tienen una estructura como un
organigrama, es decir, tienen
jerarquías donde existe un líder y es
quien se encarga de tomar las
decisiones y es quien más
responsabilidad tiene.
Es de un estilo formal y directo
en donde existen regalas y
responsabilidades muy claras puestas
por una autoridad
Todos participan en la definición de objetivos y decisiones a tomar.
Existe un jefe o líder que
coordina las actividades del equipo.
Todos los empleados son tratados por igual ninguno es más que otro.
Su estructura es circular ya que todos tienen el mismo nivel de responsabilidades, aportan ideas al equipo y las decisiones se toman en conjunto.
También existe un líder pero este es elegido por todo el grupo de trabajo y entre estos toman las decisiones para así llegar a un consenso y elegir la opción más fiable.
Es aquel equipo en donde todas las opiniones de todos son tomadas en cuenta y a partir de esas opiniones se llega a un objetivo o acuerdo.
Desventajas
Se suele promover a la gente con mayor tiempo en el equipo
Requieres de la presencia de integrantes de alto rango para el cumplimiento del trabajo
El equipo está enfocado a proyectos importantes
Su rendimiento es bajo, ya que todos los integrantes deben estar de acuerdo antes de actuar
Ausencia de autoridad y responsabilidad personalizada, por lo que se requiere de un grupo de personas con ciertos perfiles de autogestión.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://escolar.ittux.edu.mx/file.php/296/unidad_2/tema2.4.pdf
http://uglygreen.blogspot.mx/2014/03/24-equipos-jerarquicos-vs-equipos.html
http://www.academia.edu/7919821/T3b._An%C3%A1lisis_de_Agrupamiento_Jer%
C3%A1rquico