El modelo MIT: Ecosistema emprendedor tecnológico y valorización de la ciencia

TalentiaTech Webminar Series

Jueves 31 de mayo, 2012

Dra. Anne-Sophie Fontaine

Gestora en Valorización Tecnológica

En España ahora se habla mucho de…

Propiedad Industrial

Innovación abierta (Open innovation)

Empresa de Base Tecnológica (EBT)

Start up Spin off

Valorización

I+D+i

Transferencia

Gestora en Valorización Tecnológica en el Centro de Recerca en Agrigenòmica

Investigadora en Genética y Biología Molecular

? !

-Facilitar la conexión entre la investigación académica y el

mundo empresarial -Aumentar el valor de los resultados de la investigación

1ª edición

La rutina para otros…

♦ Reconocida como la mejor escuela del mundo de ingeniería, ciencia y tecnología (76 premios Nobel)

El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, Massachusetts Institute of Technology)

Y ¿cómo lo hacen? Tan difícil para nosotros , tan natural para ellos

Incubadora excepcional para la innovación y el espíritu empresarial alimentando nuevas ideas para las empresas.

Mi proyecto : octubre de 2011, 15 días in situ para observar: ♦ Procesos de valorización y transferencia tecnológica de los resultados científicos ♦ El ecosistema emprendedor tecnológico en el MIT y sus alrededores (Kendall Square, Boston).

“Con el apoyo de Departamento de Universidades, Investigación y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya".

"Amb el suport del Departament d'Universitats, Recerca i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya".

El modelo MIT: Ecosistema emprendedor tecnológico y valorización de la ciencia

• Inicio del éxito emprendedor tecnológico

• Una ojeada al ambiente MIT

• Inmersión en el ecosistema de MIT

• Españoles por el MIT

• MIT un escaparate para startups

Inicio del éxito emprendedor tecnológico

• 1861 – William Barton Rogers funda el MIT

“mens et manus”

• Valoración de las artes útiles para la industria

Ciencia e ingeniería

Teoría y práctica

• Principios difíciles

• Primeros emprendedores = profesores titulares

Emprendimiento técnico, actividad legítima

• Aparecen ejemplos de éxito:

“Si ellos pueden hacerlo, entonces yo también puedo”.

1909 - Arthur Dehon Little, químico (descubrió el acetato), fundó la empresa pionera en consultoría.

1931 - Harold Edgerton, pionero de la fotografía de alta velocidad, inspiró la creación de EG&G Inc. (Edgerton Germeshausen y Herbert Grier): test de armas, sensores, visión nocturna, microondas.

Inicio del éxito emprendedor tecnológico

• Masa critica de iniciativas empresariales

Profesores jóvenes Personal Estudiantes

+ Empresas

Jurídicos

Técnicos

Consultorías

Contables Bancarios

Inmobiliarios

Servicios

Atracción de gente con el espíritu empresarial

Inversores

Emprendedores

Profesores Senior

Generación

del

ecosistema

MIT

Inicio del éxito emprendedor tecnológico

Inicio del éxito emprendedor tecnológico

Una ojeada al ambiente MIT

Ecosistema muy elaborado y avanzado para

la transferencia de tecnología, innovación y

espíritu empresarial.

Ciencias Ingeniería

Comunidad dinámica

Redes de contactos Experiencias empresariales

¡NADIE TIENE EL CONTROL! La transferencia entre los investigadores y el mundo empresarial se hace de manera natural

¡ES ORGÁNICO!

Una ojeada al ambiente MIT

• Iniciativas para fomentar la creación de EBT

- CLUBES de estudiantes relacionados con la actividad empresarial e innovación tecnológica

- EVENTOS: Ferias, talleres, conferencias sobre temas tecnológicos/empresariales.

Science Enginering and Business club

Una ojeada al ambiente MIT

La tecnología, el negocio y la cultura convergen. Demonstraciones de tecnologías emergentes con gran potencial comercial. Encuentro entre las personas más innovadoras y a empresas de todo el mundo. Vislumbrar el futuro de la tecnología y empezar a entender cómo va a impactar en el mundo y en su negocio.

Turning ideas into solutions!

Una ojeada al ambiente MIT

• Para apoyar el espíritu empresarial se crearon incubadoras con mentores (coaching)

-Profesores

-Voluntarios (ej. Ex-alumnos, emprendedores en serie, gente de la comunidad)

-Patrocinadores

Una ojeada al ambiente MIT

• Competiciones de espíritu empresarial

INCENTIVAR a los estudiantes y SALPIMENTAR el juego

Una ojeada al ambiente MIT

Elevator Pitch Contest

Accelerate Contest

Business Plan Contest

Inmersión en el ecosistema MIT

SISTEMA “Bottom up”

• LOS ESTUDIANTES

Libertad, escucha, confianza

Medio propicio para exprimir sus ideas

Se solicita a los profesores

Ayuda de la oficina de transferencia (TLO)

para redacción de patentes e ideas de negocios

No hay presión para que se lleve a cabo

Patentar es una actividad popular

80% de startups fundado o co-fundado por profesores

Inmersión en el ecosistema MIT

• PROFESOR EMPRENDEDOR

Se licencia la tecnología a MIT

Transforma la tecnología en un proceso industrial

Confía en socios de gestión y comerciales

Actúa como consultor científico de la empresa

No hay límite en el capital que se invierte

No puede recibir fondos de la empresa en su lab

Reputación del MIT Networking muy fácil de atraer los mejores socios

Dejar el liderazgo a especialistas

El programa Desphande ayudó mucho Pruebas de concepto Capital semilla Visibilidad frente a los inversores

Inmersión en el ecosistema MIT

• EL PAPEL DEL Desphande Center

Actividades: Programas de becas Programas de catalizadores Fomento de equipos i-Teams Eventos para animar a los profesores y conectar inventores del MIT con inversores de la zona

Seleccionar proyectos de investigación con impacto comercial Dirigir las ideas procedentes de la investigación hacia el mercado Conectar los esfuerzos de investigación de los profesores con los mercados e inversores.

Apoyo financiero y profesional: Alumnos exitosos Emprendedores Inversores

El centro cuenta con empresarios experimentados y capitalistas de riesgo para:

Especialistas del Mercado y de la Comercialización

50,000$ 250,000$

2002, Jaishree y Desh Desphande $20M

Inmersión en el ecosistema MIT

• EL PAPEL DEL Technology Licencing Office (TLO) La Oficina de transferencia de MIT

Atención precoz a las ideas de los estudiantes y profesores Protección de las invenciones Consejos sobre la viabilidad de los proyectos Orientación a otras entidades del ecosistema MIT

http://web.mit.edu/tlo/www/community/startups.html http://web.mit.edu/tlo/www/community/process.html

Inmersión en el ecosistema MIT

• EL PAPEL DEL Technology Licencing Office (TLO) La Oficina de transferencia del MIT

Thomas G. Tachovsky Technology Licencing Officer, Biology

El 25% de los profesores ha participado en procesos de patentes

Pocos lo hacen regularmente

Informamos sobre las reglas básicas del proceso de transferencia

Los máster incluyen cursos sobre la propiedad industrial

Simplificamos los informes y procesos

No hay ninguna obligación de patentar

Priorizamos el interés del inventor y de su laboratorio antes que la

rentabilidad

Se participa de manera voluntaria en los eventos del campus

Enseño las bases estratégicas de negocio para nuevas empresas a 80 estudiantes i-Teams

Estudiantes de negocios en equipos con estudiantes de ciencia y ingeniería

Trabajan sobre estrategia “go to market” de una tecnología real

Acompañados por tutores de la comunidad MIT/Cambridge

Definen la oportunidad de negocio de la tecnología, la sostenibilidad, plan de comercialización

Uno de cada 10 proyectos se convierte en una empresa!

Inmersión en el ecosistema MIT

• EL PAPEL DEL Entrepreneurship Center (ahora Martin Trust Center MIT for entrepreneurship)

Diálogo, colaboración e interconexión entre “Suits and Geek” Educación empresarial para toda la comunidad (idea de Edward Robert 1990) “Formar a los que van a crear, construir y conducir las empresas de alta tecnología del futuro”

Co-Directores Bill Aulet

Lecturer at Sloan

Fionna Murray Associate Prof. at Sloan Tecnología de la Innovación y Espíritu Empresarial

Chris Snyder, coordinador de programa

Laboratorio experimental del espíritu empresarial

E-Lab

Global-Lab

i-Teams

2009

Inmersión en el ecosistema MIT

• Mecanismo INNOVATION TEAMS (i-Teams)!

Tutores, MBA Mentores

Profesores de negocios y ciencias

Investigación Publicación

Idea tecnológica!

Estudiantes Profesores

Plan de negocio Prueba de concepto

Prototipo

Amplificación

Empresas

Programa Deshpande

$100K

Energy price

Inmersión en el ecosistema MIT

• EL PAPEL DEL Industrial Liaison Program (ILP)

Muchas vías de entrada/salida del conocimiento y el espíritu empresarial

Gente devota, motivada (ej. Venture Mentoring Service)

Buena combinación doctores/ingenieros

Los mejores estudiantes, con formación intensiva (selección al merito y no económica)

Se favorece la flexibilidad y diversificación de los estudiantes

Intercambio fácil y natural.

A los profesores les gustan resolver problemas concretos

Aquí la gente habla de sus ideas!

Las empresas llegan con sus problemas serios y el experto de MIT:

les facilita visualizarlo de varios ángulos,

les informa de nuevas perspectivas de conocimiento,

les aporta soluciones

“Hay que demoler el problema industrial para que encaja con la sabiduría de los

profesores!”

“En Europa no hay tanto intercambios de ideas y resultados que resuelven los problemas tecnológicos y

respondan a las necesidades”

Pablo Delgado de Torres Senior Industrial Liaison Officer

• Entrevista a Luis Pérez-Breva

Luis Pérez-Breva Lecturer in Technological Innovation Research Scientist in Electrical Engineering and Computer Science Emprendedor: Polaris Wireless

Para montar startup no necesitas necesariamente un MBA

Necesitas tener buenas ideas, crear tus redes de mentores

y asesores y aceptar el liderazgo de otros

Debes saber lo que necesitas en cada etapa, pedir ayuda

Aquí no hay barrera jerárquica entre las personas

Encontrarás un ambiente estimulante que valora a cada individuo

Hay muchas oportunidades y ocasiones para transferir el conocimiento

El valor real de una patente es el know how y lo que hay mas allá de ella

MIT incentiva a los profesores en recursos y tiempo de dedicación a las startups

“La libertad del individuo está valorada”

“La comunidad de emprendedores está establecida. ¡No estás solo!”

Españoles por el MIT

Si hay voluntad se encuentra financiación

La demanda en tecnología es superior a la oferta

Sólo hay que saber presentar la idea al inversor

En el ecosistema no hay agencias formales de capital de riesgo

Sólo el 5% del capital de riesgo usa el proceso clásico y pide un plan de negocio

“¡Si una tecnología se olvida en el MIT es porque nadie ha deseado o sabido sacarla del lab!”

Ambiente estimulante

La gente no te juzga y si lo hacen no es personal sino constructivo

No hay miedo al fracaso ¡y tampoco al éxito!

Menos quejas y mas acciones

Libertades, redes y reconocimientos

Españoles por el MIT

“Mucha gente tiene ideas pero si les dieran $100 millones para desarrollar una, no serian capaces de decir que harían y en que se habrá transformado la idea una vez el dinero gastado”

• Éxito en el terreno experimental favorable para dos emprendedores españoles

Españoles por el MIT

Sistemas de pago internacionales más sencillos y económicos.

Iker Marcaide MIT MBA

Protección IP Propone su idea a la comunidad Elevator pitch competición $100K Inversores E-Center Plan de negocio a HIT Global Entrepreneurship competition 2010

Encontrar un entorno que te apoye

Construirse una red de socios

Aprovechar la masa crítica de mentores e inversores Virus artificiales para

dispensar anti cancerígenos

Elisabeth de los Piños Dr. En Biología y MBA IE Madrid

Compra patentes a centros de investigación “Freedom to operate”

Entrepreneurship Development Program Introducción al ecosistema del MIT

Utiliza la masa crítica del MIT de mentores e inversores

2ª ronda de inversores

Cronología de sus éxitos:

MIT un escaparate para empresas

Utilizar el ecosistema del MIT para el éxito de su empresa

Grandes como pequeñas empresas les interesa

tener un pie en el ecosistema

Oficina Incubadora En el corazón de la masa crítica Atento a todos los eventos Conectado a la comunidad

Rodeado de compañías de Capital Riesgo Business Angel

Canal de difusión de las tecnologías y startups

Startups

En resumen el ecosistema emprendedor tecnológico MIT

Investigación

Clubes

Gdes Empresas licencias

Profesores Estudiantes Post doctorantes de Ciencias y tecnología

Profesores Estudiantes Post doctorantes de Negocios

GEEK! SUIT!

Competencia empresarial

Emprendedores

Mentores

Idea tecnológica!

Patentes

Eventos

Publicación

Centros

Competición

Networking

Filántropo

Donación

Capital

Competencia empresarial

Inversores

Capital

La Comunidad

El instituto MIT

Lecciones del ecosistema para acercar investigación y empresa

CELEBRAR la innovación, la tecnología y el espíritu empresarial

Lecciones del ecosistema para acercar investigación y empresa

¡Gracias!

Anne-Sophie Fontaine asfontaine@hotmail.com

para cualquier consulta

Agradecimientos especiales a todas las personas muy interesantes que entreviste para este trabajo, por su simpatía, su disponibilidad y su apoyo.