transporte de hidrocarburos por ductos en mÉxico€¦ · sustentabilidad ... vientos dominantes,...

2019 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS POR DUCTOS EN

MÉXICO



POLÍTICA DE SEGURIDAD,SALUD EN EL TRABAJO,PROTECCIÓN AMBIENTALY DESARROLLOSUSTENTABLEPetróleos Mexicanos es una

empresa eficiente y

competitiva, que se distingue

por el esfuerzo y el

compromiso de sus

trabajadores con la Seguridad,

la Salud en el trabajo, la

Protección Ambiental y el

Desarrollo Sustentable,

mediante la Administración

de sus Riesgos, el

Cumplimiento Normativo con

Disciplina Operativa y la

Mejora Continua.

PrincipiosI. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son

valores de la más alta prioridad para la producción, el transporte, las ventas, la

calidad y los costos.

II. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.

III. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable son

responsabilidad de todos y condición de empleo.

IV. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar, a través del Desarrollo

Sustentable, con la protección y el mejoramiento del medio ambiente en beneficio de

la comunidad.

V. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el

trabajo, la Protección Ambiental y el Desarrollo Sustentable, son en beneficio propio y

nos motivan a participar en este esfuerzo.

VI. En Petróleos Mexicanos se opera con socios, contratistas, proveedores y prestadores

de servicios seguros, confiables y comprometidos con la Seguridad, Salud en el

Trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable, quienes están obligados a

apegarse al mismo nivel de cumplimiento establecido en los estándares de nuestra

empresa.

Política



1. RespetoEs reconocer nuestro valor, derechos y obligaciones, así como los de las demás personas.

2. Igualdad y no discriminaciónEs tratar a todas las personas de la misma manera, actuando de forma apropiada y cordial, sin distinción, exclusión, restricción opreferencia.

3. EfectividadEs utilizar nuestras capacidades y recursos (tiempo, energía, herramientas de trabajo, personal, insumos, etcétera) de manera óptima paraconseguir los objetivos de Pemex.

4. HonradezEs actuar con rectitud, apego a la verdad, equidad y justicia, tomando en cuenta el bienestar de las personas y de la comunidad.

5. LealtadEs demostrar apoyo y compromiso hacia la empresa y sentir orgullo por pertenecer a Petróleos Mexicanos.

6. ResponsabilidadEs tomar decisiones de manera consciente, asumiendo las consecuencias de nuestras acciones y cumpliendo de la mejor manera connuestras obligaciones.

7. LegalidadEs cumplir con lo que establecen las leyes, reglamentos y otras disposiciones normativas aplicables.

8. ImparcialidadEs conducirse y actuar de manera objetiva, sin influencias, sesgos o prejuicios; dar un trato sin distinciones y no conceder trato especial opreferente en los procesos establecidos.

9. IntegridadEs actuar con apego a todos los principios y valores éticos contenidos en este Código.

CÓDIGO DE ÉTICA



1 GENERALIDADES

INFRAESTRUCTURA2

RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO DE COMBUSTIBLES 3

4 PLAN CONJUNTO PARA COMBATIR EL ROBO DE HIDROCARBUROS



1 GENERALIDADES



GENERALIDADES

Petróleos Mexicanos es, además de la empresa más grande e importante deMéxico, referente internacional en materia de hidrocarburos. Nuestrasactividades involucran toda la cadena productiva, desde la exploración,producción, transformación industrial, logística y comercialización.

Posicionamiento dePEMEX en el mundo:

2° marca más valiosade América Latina.

107° Compañía conmayores ingresostotales a nivelmundial.

12º Productor decrudo en el mundo,por país (2018).

17º En producción degas natural, por país(2018).

Pemex Logística esta consideradadentro de las cinco empresas masimportantes en el mundo dentrode este ramo, por la magnitud desu infraestructura y volumen deoperación.



INFRAESTRUCTURA2



INFRAESTRUCTURA DE DUCTOS EN PEMEX LOGÍSTICA

Acueductos 7.9

Combustoleoductos 144.6

Gas LP 1,583

Oleoductos 5,216

Poliductos 8,385.8

Petroquimicos 1,982.2

Quimioductos 364.3

Turbosinoductos 81.2

TOTAL 17,765.2 km

Gas Natural

(CENAGAS)9,167.6 Km



RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO DE COMBUSTIBLES 3



Fugas

Fuga: Escape, salida accidental de un gas o líquido.

Las fugas en ductos con hidrocarburos son cualquier emisión de líquido o gas, debido a fractura, ruptura,

soldadura defectuosa, corrosión, sellado imperfecto o mal funcionamiento de accesorios y dispositivos

utilizados en éste

Por Integridad Mecánica Por Tomas Clandestinas



¿Porqué evaluar los ductos?

Identificar, reparar o llevar seguimiento de los defectos a fin de prevenir fallas en los ductos

Asegurar una operación segura Reducir la exposición al riesgo y el costo

relacionado ante una falla Extender la vida del ducto Priorizar las actividades de mantenimiento Cumplir con las regulaciones y normas

actuales

¿Cómo mantener un ducto seguro?

La integridad del ducto puede determinarse usando una combinación de metodologias:

Métodos de evaluación (ECDA, ICDA, SCCDA)

“External Corrosion Direct Assessment Methodology” “Internal Corrosion Direct Asssessment Methodology” “Stress Corrosion Cracking Direct Assessment Methodology”

Prueba hidrostática Inspección con Diablo Instrumentado

Fuga de flujo magnético: Equipo de resoluciónestándar, de alta resolución, y de flujotransverso.

Ultrasonido: Haz recto y haz angular. Equipo geómetra. Combinación de tecnologías (Combo)

EVALUACIÓN DE UN DUCTO

Video ILI.mpeg

Video ILI.mpeg



Dependiendo de la tecnología utilizada, estosequipos localizan y caracterizan de formapreliminar en toda la longitud inspeccionadalas siguientes indicaciones:

Pérdida de material base de la tubería,interna o externa, localizada o generalizada.

Grietas. Abolladuras. Laminaciones. Defectos de fabricación en el tubo. Instalaciones superficiales y sus accesorios. Presencia de contactos metálicos.

REHABILITACIÓN DE UN DUCTO

Corrosión Agrietamiento Arrugas Rehabilitaciones



ADMINISTRACIÓN DE

INFORMACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EVALUACIÓN integridadmecánica y riesgo de falla

GEOREFERENCIA y alineación de datos INDICADORES

CONDICIONES OPERATIVAS

CLASES DE LOCALIZACIÓN

INSPECCIÓN

INTERIOR

REDUCE MANTIENE AUMENTA

GRUPO MULTIDISCIPLINARIO = DIAGRAMA DE ENERGIA + TVR + FAD

ACTIVOS RENTABLES Y SUSTENTABLES

DETECCIÓN

1CARACTERIZACIÓN

2DETERMINACIÓN

3REPARACIÓN

4

PRO

BABIL

IDAD

DE

FALLA (

LO

F)

CONSECUENCIA DE FALLA (COF)

Análisis de falla Análisis de flexibilidad Mecánica de la fractura Caracterizaciones material Evaluaciones geológicas Programas de

administración de ductos Clasificación de ZAC´s Evaluaciones directas

ACTIVIDADES

SUSTENTABILIDAD

RENTABILIDAD

EXCELENCIA OPERATIVA

DISPONIBILIDAD DE ACTIVOS

MANTENIBILIDAD

CONFIABILIDAD OPERACIONAL

GEN

ER

AC

IÓN

DE V

ALO

R

• Identificar, reparar o monitorear defectos a fin de prevenir fallas del activo.

• Asegurar una operación segura.• Reducir la exposición al riesgo y costo relacionado a la falla

del activo.• Extender la vida útil del activo.• Priorizar las actividades de mantenimiento.• Cumplir con las normas nacionales e internacionales.

ADMINISTRACIÓN DE LA INTEGRIDAD Y RIESGO PLOG



540

483

582 539 580471 500 538 525 594

674 652 710821 812

1,050

762 810 793 721920 921

994

839 8501,042

1,224

1,417

1,4831,353

1,0571,144

1,341

1,129

1,331

1,107 1,132

1,566

1,3461,470

1,1701,073

1,011 1,004

976875

862

858 841

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2016 2017 2018 2019

COMPARATIVO TC’s 2016-2017-2018-2019-2020

Años Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2016 483 582 539 580 471 500 538 525 594 674 652 7102017 821 812 1050 762 810 793 721 920 921 994 839 8502018 1,042 1,224 1,417 1,483 1,353 1,057 1,144 1,341 1129 1331 1107 9652019 1,566 1,346 1,472 1,170 1,073 1,011 1,004 976 875 862 180 4472020 540

Años Total2016 6,848

2017 10,293

2018 14,760

2019 13,054

2020 540



99

15 15 10 15 6 18 13

1314 13

8 12

11

11 14

910 16 12 17

21 21 17 1820 26

21 19 18 15 9 12

1021

1932

42

76

98 93

116

98110

121 123155 127

164

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2016 2017 2018 2019

COMPARATIVO TC’s LPG 2016-2017-2018-2019-2020

Años Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2016 15 15 10 15 6 18 13 13 14 13 8 122017 11 11 14 9 10 16 12 17 21 21 17 182018 20 26 21 19 18 15 9 12 10 21 19 322019 42 76 98 93 116 98 110 121 123 155 127 1642020 99

Años Total2016 152

2017 177

2018 222

2019 1,323

2020 99



IMÁGENES TOMAS CLANDESTINAS EN CAMPO



Si existen victimas

estas deben ser

rescatadas únicamente

por personal

capacitado y con

equipo de protección

adecuado, después

que la situación haya

sido plenamente

evaluada.

Asegure la población y

el ambiente,

mantenga a las

personas lejos de la

zona de

contaminación.

Radios de seguridad

mínimos

a) SÓLIDOS 50 m.

b) LÍQUIDOS 100 m.

c) GASES 150-200 y

800 m día y 3000m de

noche para TCNH.

Utilice las guías y los

pre planes de acuerdo

a cada escenario,

cuanta más

información específica

sobre el material

tenga a la mano la

respuesta será más

adecuada a la

situación

Procedimiento de

Inhabilitación de

Tomas Clandestinas

Nota: No actúe si no

tiene los recursos

necesarios en sitio.

Hojas de datos de

seguridad

Carteles

Etiquetas

Guía de respuesta a

emergencias

(ed.2016)

ALOHA ( Pétalos de

afectación y en

proceso de

actualización)

Información del

lugar : Vientos

dominantes,

condiciones

climatológicas, etc.

Primero manténganse

con viento a favor,

evite entrar a la zona

de riesgo

1

Identifique y evalúe

el comportamiento

del material

3

Aislar el área

(zonificación ) sin

entrar al área de

peligro

2

Evalué toda la

información

4

Líneas de

comunicación

Mantenga control

del lugar (Seguridad

Física, SEDENA,

SEMAR)

Evalúe la situación

frecuentemente,

haga un ALTO o los

que sean necesarios,

modifique las

respuestas en

consecuencia

GRAME ( Grupo

Regional para la

Atención y Manejo de

Emergencias), CCAE

CLAM (Circuito Local

de Ayuda Mutua

PEMEX), CAM (Circuito

de Ayuda Mutua).

Solicite apoyo de

personal calificado.

Solicite apoyo

5

Establecer un

puesto de mando

6

Evitar puntos de

ignición.

Se coordina con

CFE, para

bloquear/suspe

nsión energía

eléctrica

No entrar

vehículos

No entrar

gente sin

EPP

Cualidades (RET):

Liderazgo

Conocimiento

Experiencia

Comunicación

Agilidad mental

Creatividad

Valor

Autocontrol

TCH

TCNH

Estrategia

defensiva

Estrategia

ofensiva

Pasa

punto

B

Pla

neació

n Inhabilit

ació

n

A

B

Plan de Respuesta a Emergencias LPG (SCI)



Realizar libranzas para la atención dediferentes tomas clandestinas,previamente ubicadas, con laparticipación:

Gerencia de Transporte, Mantenimiento y Servicios de Ductos

Servicios Médicos Especializados en sitio

Protección Civil (Federal, Estatal y Municipal)

Seguridad Física PEMEX, Guardia Nacional, SEDENA, Policía Estatal y Municipal

Trabajos especiales de alto riesgo para Ia inhabilitación de tomas clandestinas



Evaluación del Perfil Hidráulico y Seccionamiento del Ducto



Excavación con congelamiento del área provocado por fuga de Gas LP



Control de fuga de Gas LP



Pruebas y monitoreo de atmósferas peligrosas



Proceso de soldadura para inhabilitación permanente de tomas clandestinas



Plan Conjunto para Combatir el Robo de Hidrocarburos4



Dependencia Responsabilidad

SEGOB Coordinar sindicato trabajadores petroleros.

SEDENA Supervisión, Vigilancia, Monitoreo en instalacionesestratégicas.

SEMAR Supervisión, Vigilancia, Monitoreo en instalacionesestratégicas.

SSPC Prevención al Mercado Ilícito de Combustible.

SHCP Emprender acciones legales en materia fiscal.

SENER Emitir normatividad.

SFP Promueve cumplimiento procesos de control yfiscalización.

STPS Fortalecimiento de Seguridad sindicato.

CJEF Especialización de Jueces en la Materia.

FGR Investigación, persecución de los delitos yJudicialización.

PROFECO Verificación de instrumentos de medición.

SAT Verificación y Visitas Domiciliarias.

CNIUIF Analizar Operaciones Inusuales.

SINAPROC Medidas de protección civil en instalacionesestratégicas.

1. Acciones operativas.

2. Acciones administrativas.

3. Acciones judiciales.

4. Acciones legislativas.

CONCEPTO GENERAL

Plan Conjunto para Combatir el Robo de Hidrocarburos



INSTALACIONES

6 Refinerías

39Terminales deAlmacenamiento y despacho(1 marítima)

12 Estaciones de rebombeo

1 Centro de control México

58 Instalaciones, en 19 Estados y la Cd.de México

CHIH.

COAH.

N.L.

TAMPS.

SIN.

ZAC.

JAL.

MICH.

GRO.

MOR.

GTO.

QRO.

VER.

PUÉ.

YUC.

Q. ROO.

B.C.

B.C.S.

SON.

DGO.

S.L.P.

HGO.

EDO. MÉX.

TAB.

CAMP.

NAY.

COL.

AGS.

CHIS.OAX.

• Intervención con personal militar ynaval en instalacionesestratégicas.

Medidas de control en losaccesos.

Verificación de cuartos decontrol.

Medidas de controlvolumétrico.

3

2

6

2

32

2

22

53




Vigilancia con Fuerzas Militares, Navales yGuardia Nacional

Ene. 2020: Despliegue actual. 5,300efectivos.

La disminución fue con base a los factoressiguientes:

Retiro de Fuerzas Federales de 3 ductos porencontrarse fuera de servicio.

Se optimizó al personal, desplegando Basesde

Operaciones cada 30 kms. en ductos demenor

incidencia.

MINATITLÁN

TUXPAN

GUADALAJARA

SALAMANCA

TULA

AZCAPOTZALCO

TOLUCA

CADEREYTA MATAMOROS

MADERO11

1

2

4

3

5

67

810

9

11 ductos principales2,700 km.

Menor incidencia (Bases cada 30 Kms.).

Mayor incidencia (Bases cada 20 Kms.).




• Se mantiene coordinación con los tres órdenes de Gobierno.

• Reunión con gobernadores de 6 entidades afectadas que expresaronsu respaldo al Gobierno Federal.

RESULTADOS




• Se materializaron 12 Programas integrales para elDesarrollo en 91 municipios de 9 entidades,estableciendo objetivos prioritarios favoreciendo a2.9 millones de habitantes, disuadiendo el robo decombustible, erogándose 9,733 millones de pesos.

• Se establecieron 81 Consejos Municipales deProtección Civil en áreas de incidencia de robo dehidrocarburo, para implementar medidaspreventivas que salvaguarden la integridad de lapoblación.

• Se atendieron 80 eventos relevantes que pusieronen riesgo a la población relacionados con tomasclandestinas, participando Dependencias queintegran el SINAPROC, resaltando:

- Nextlalpan, Edo. Méx. (2,000 habitantesevacuados).

- Acajete, Pue. (5,000 habitantes evacuados).- Juandho, Hgo. (1,200 habitantes evacuados).

RESULTADOS




Plan 2020 (Metas)

• Reducir la desviación volumétrica hasta 2,500 barriles diarios.

• Regular/prohibir venta de válvulas utilizadas paralas tomas clandestinas.

• Instalar 175 km de colchacreto sobre los ductos.

• Incrementar la instalación de sistemas de alertas en 1,300 kmde ductos.

• Incrementar el volumen transportado en poliductos de817,000 (promedio 2019) a 950,000 barriles por día.

• Instalar Sistemas de Medición (entradas y salidas en plantas).

• Poner en operación los poliductos para transporte dehidrocarburo:

• Tula – Toluca (220 km)• San Martin – Puebla (30 km)• Minatitlán – Salina Cruz (249 km).• Matamoros-Cadereyta (255 km).• Minatitlán-México (311 km).



GRACIAS

transporte de hidrocarburos por ductos en mÉxico€¦ · sustentabilidad ... vientos dominantes,...

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