Transporte de Combustibles

Héctor Manosalva Rojas

Presidente CENIT

Congreso Fendipetróleo - Junio 21 de 2019 1

Estamos integrados verticalmente en la cadena

de Petróleo y Gas

Incluye filiales y participadas

Comercialización

ENERGÍA

TransporteVI

T

AMÉRICA BRASIL MÉXICOCOSTA AFUERAExploración y

producción

Refinación

El segmento de Midstream hace parte de la posición privilegiada del Grupo Ecopetrol en Colombia.

55 bboe

de Original OOIP

1.727 mmboe de Reservas Probadas

400 Kbed

de capacidad de refinación de

crudos (99% del total de Colombia).

82%de la red de oleoductos de

Colombia pertenece a ECP solo o

con terceros.

100% de la red de poliductos de

Colombia pertenece a ECP.

|

Posición privilegiada Grupo Ecopetrol en Colombia

Upstream

Activos

Actuales

Internacional

e inorgánico

Exploración

Colombia

Hidrocarburos No

Convencionales

Midstream

Logística

Integrada

Inversión en

Poliductos

Downstream

Integración de

refinerías Inversiones

para aumentar

conversión

Optimización de

Oleoductos

Rentabilidad en

Petroquímica y

Biofuels

Cumplimiento de

planes de

desarrollo

Manejo de la

Base

Sostenibilidad

Competitividad

Y Sostenibilidad

Mejores resultados financieros del

Grupo Ecopetrol en los últimos 5 años

0

20

40

60

80

100

120

24,5

18,1 18,0

23,1

30,8

5,7

-3,9

1,6

6,6

11,6

-5,0

15,0

35,0

55,0

75,0

95,0

115,0

2014 2015 2016 2017 2018

EBITDA Utilidad Neta

5,7

24,5

99 54 45 55 72

US

D/B

l

• Utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización

• Ingresos, EBITDA y Utilidad Neta en billones de pesos; Brent promedio (anual) en US$/Barril

Brent

Promedio

18%43% 43% 34% 28%

EBITDA Cenit

Cenit 73%

Advent 22%

Darby 5%

Cenit 65%

Pacific Mid 35%*

Cenit 51%

Hocol 22%

Emerald 9,5%

Repsol 7%

Otros 10,5%

Cenit 55%

Pacific Mid. 42%

Otros 3%*

VIT

(*) Compañías integradas administrativamente

Cenit 49%

OTM 51%

Servicios Portuarios

Vicepresidencia Ecopetrol Filiales CENIT Participaciones no Controladas

VIT: Vicepresidencia de Operaciones y Mantenimiento de Transporte

El segmento está organizado en una configuración tipo Holding, con el liderazgo y gobierno de Cenit.

Gobierno del Segmento

Resultados operativos 2018 reflejan la

consolidación de la estrategia

836 kbpd 117 kbpdVolúmenes

evacuados

de crudo

273 kbpdVolúmenes

evacuados

de refinados

Importación

de refinados

392 kbpdExportación

de crudos

Evolución de Resultados Financieros Segmento

2.8323.020

3.433

2016 2017 2018

+413

7.788 7.9108.731

2016 20182017

3,32 3,30 3,33

1.130 1.0921.110

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

0

200

400

600

800

1.000

1.200

Costo/Bl Volumenes

Refinado

Volúmenes (KBPD) +18

867 823 836

263 268 273

1.1101.0921.130

20182016 2017

Crudo

Ebitda (mMCOP) +821

U. Neta (mMCOP) +413 Costo/Bl (Usd/Bl) +0,03

Nuestro Propósito

Ser el aliado estratégico de la industria petrolera, ofreciendo soluciones integrales de logística y

transporte, asegurando una gestión responsable y sostenible hacia nuestros grupos de interés.

Exportación

de Crudo

Refinación Distribución

de Refinados

Producción

de Crudo

Poliductos

Garantizamos el encadenamiento de la Industria como eslabón fundamental

entre producción, exportación, refinación y comercialización.

Infraestructura Operativa

5,362 Km de

OleoductosRegulado por MME

Regulado por la CREG

4 Puertos

3,709 Km

de PoliductosRegulado por la CREG

2 Llenaderos y 8

Descargaderos

Infraestructura transporte de crudo

Cenit

• Capacidad: 1.083 KBPD

• Longitud: 3.089km

• Descargaderos: 4

• Puertos: 2 (Coveñas y Tumaco)

Ocensa

• Capacidad: Seg 2: 745 KBPD (Porvenir-Vasconia)

• Longitud: 848 km

• Descargaderos: 1 Cusiana

• Puertos: Coveñas

ODC

• Capacidad: 236 KBPD @ 300cSt (Vasconia-Coveñas)

• Longitud: 483 km

• Descargaderos: 0

• Puertos: Coveñas

ODL

• Capacidad: 314 KBPD (Rubiales-Monterrey)

• Longitud: 260 km

• Descargaderos: Rubiales + Jagüey

Bicentenario

• Capacidad: 240 KBPD (Araguaney-Banadía)

• Longitud: 230 km

• Descargaderos: 1 Araguaney

Santiago

Ayacucho

Cartagena

Vasconia

B/Bermeja

Caño Limón

Araguaney

Tumaco

Orito

Tenay

Yaguara

Banadia

Coveñas

D

D

Altos del Porvenir

D

Cusiana

D

El Viento

Porvenir

Apiay

San

Fernando

Chichimene

D

Monterrey

Castilla

D

P

P

P

Rubiales

Ecopetrol & Hocol (OAM y Castilla – Apiay)

• Capacidad: 110 KBPD (OAM)

• Longitud: 452km

P Puerto

DescargaderosD

Nota: El puerto de Cartagena es propiedad de Ecopetrol y

no fue aportado al negocio.

Infraestructura transportepor poliductos

Cartagena

Pozos

ColoradosBaranoa

Galán Bucaramanga

Medellín

Buenaventura

Yumbo

Apiay

Neiva

Gualanday

Sebastopol

Sutamarchán

TocancipáSalgar

MansillaCartago

C

C

Cenit (100%)

• Capacidad: 510 KBPD (Nominal with DRA)

• Longitud: 3.709 km

• Cargaderos: 2

• Puertos: 2 (Pozos Colorados

and Buenaventura*)

Productos transportados incluye:

• Gasolina

• Diesel

• Jet A1

• NaFTA

• GLP

(*) Operación hecha a través de terceros

CargaderosC

15

GM

R

GM

R

GM

R

GM

R

GL

P

GP

R

KE

RO

AC

PM

AC

PM

KE

RO

KE

RO

JE

T

KE

RO

Livianos Destilados Medios

Cuña Única

AC

EM

AC

PM

NA

F

Sistema multiproducto con especificaciones de calidad cada vez mas exigentes.

Diesel de Bajo azufre (B2E – B2T)

Principales centros de consumo ubicados al interior del país

Operación a altas presiones

Secuencia según Gravedad Específica

Tamaños Baches en función de diámetro de la tubería, disponibilidad de almacenamiento en sitios de entrega

Interfases (Frentes de Contaminación)

Número de entregas al paso

Características Especiales del Sistema de Transporte

Interfases - Ciclos de Bombeo (Batches)

400

0

500

100

200

300

120

312

186

22

2022

201

177

124

152

23 23

2024

24

129

211

2026

24

2028

423

22

2030

142

24

225

2035

21

113

2032

196

23

135

396

152

379357

302327

341

373

2018 2020

158

115136

168

+20%

+31%

+40%

+2%

GasolinaDiesel Jet A1 GLP

2

1

3 Confiabilidad

Almacenamiento

Operativo

Cuellos de

botella

Ampliación de capacidad en

sistemas con alta utilización

Construcción de nuevos

tanques para el SNP

(Sebastopol, Yumbo, Pozos

Colorados)

• Almacenamiento estratégico

• Posible conversión de

infraestructura de crudos

para refinados

Crecimiento esperado de la demandaGenera oportunidades para la infraestructura de transporte

Demanda de Productos RefinadosCifras en KBDE

Oportunidades

17

Uso del transportador

Le permite operar de manera

más eficiente y tomar decisiones

operativas

Requerido para atender

demanda, requerimientos

mínimos comerciales

OPERATIVO

Capacidades de Almacenamiento Acuerdos para niveles de inventarios

ESTRATEGICO

COMERCIAL

No esta regulado

Combustible propiedad de los

Remitentes

De libre escogencia o selección

de parte los agentes tanto para

las cantidades como tiempos de

almacenamiento.

No esta regulado

Decreto 4299 vigente

(1073 de 2015)

128 millones gal en tanques

19

3.709 km de tubería

Lleno líneas 68 millones gal

330 KBPD de cap. de evacuación.

Capacidades de Almacenamiento Almacenamiento Operativo en el transportador

Salgar

Cartago

Yumbo

Sebastopol

Mansilla

Pozos

Tocancipa

20

Capacidades de Almacenamiento Almacenamiento Operativo en Refinerías

Refinería de Cartagena

737 KB – 31millones galGasolinas / Destilados Medios /

Licuados

Refinería Barrancabermeja

1.386 KB – 58 millones galGasolinas / Naftas /

Destilados Medios / Licuados

21

• Se atienden dos sistemas que no

están comunicados entre sí.

• Se debe movilizar por medios

externos directamente a clientes.

Inventarios Promedio

Refinería de Cartagena

Producto terminadoRefinerías

Tanques del

transportador

10,5díasRefinería Barrancabermeja

Producto terminado

2,2días

CENIT

Producto en transito

2,4días

Tanques

Mayoristas

Área de Influencia

Productos terminados

4,0díasAlmacenamiento para biocombustibles

(biodiesel y etanol)

9,0días

22

Retos del Sistema de Transporte

Eventos imprevistos

Válvulas Ilícitas:

Geoamenazas:

Mayor Almacenamiento

En zonas de interés

En Puertos:

Infraestructura de

Respaldo / Contingencia

Se requiere definiciones sobre

Almacenamiento estratégico

23

GRACIAS!