transformación organizacional sobre ruedas
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Transformación organizacional
Scrum Day Perú 2017 Lima, abril 7 y 8
Juliana Betancur @julibetancur
¡Hola!Juliana Betancur @
Ingeniera de sistemas y especialista en desarrollo de software, Universidad EAFIT (Medellín, Colombia).
Líder área Agile Coaching & Training en Ceiba Software.
Agile coach, trainer, facilitadora gráfica, speaker, voluntaria comunidad Ágiles Colombia.
¡Mi blog! https://julibetancur.wordpress.com/
¿De qué hablamoscuando hablamos detransformaciónorganizacional?
Hablemos 3 minutos, en grupo de 3 personas
Tres conceptos...
TransformarCambiar Evolucionar
Transformación organizacional
Scrum Day Perú 2017 Lima, abril 7 y 8
Juliana Betancur @julibetancur
‘’“Gestionar una transformación organizacional es como tratar de cambiar las ruedas de una bicileta mientras la estás manejando. Tienes que desmontar tu organización y volverla a armar de una manera nueva, pero manteniendo el negocio corriendo al mismo tiempo.”
https://hbr.org/2011/09/four-ways-successful-transformation-do
- Desafío -¿Cómo guiar unatransformaciónorganizacional?
¡Súbete a la bici!Un marco para evaluar y guiar
transformaciones organizacionales
1.Claridad en el
propósito
Qué quieres que pase en tu organización. ¿Para qué?
¿Por qué haces lo que haces?
Conectar con el propósito
Simon Sinek - Golden Circle
video¡La Guía!
Parte 1
ADKAR
▣ BLAH BLAH
Individual, 4 minutos
¿Cuál es nuestro propósito
inspirador? (sobre lo escrito en la guía)
Hablemos 3 minutos, en grupo de 3 personas
2.¿Quiénes?
Equipos y personas con quienes trabajaremos.
Comunidad del proyecto - Inception Deck (Agile Samurai)
Ejemplos de personas y equipos
Tecnología Directivos
Calidad
Equipo de transformación
Riesgos, Auditoría,Control
Gestión humana
Procesos Proveedores
Modelo ADKAR Reinforcement
Ability
Knowledge
Desire
Awareness
Guía para el cambio organizacional e individual -Jeff Hiatt
video¡La Guía!
Parte 2
ADKAR
▣ BLAH BLAHLograr que nuestra organización trabaje centrada en las personas, colaborando y entregando valor de manera....
Individual, 2 minutos
3.¿Cómo?
La manera como vamos a conseguir lo que queremos conseguir.
Hoshin Kanri + OKR
Propósito
Objetivos
Accionables
Resultados Clave
El Corazón de AgileAlistair Cockburn
¿Objetivos?
Accionables: ¡Concretos!
▣ Training▣ Coaching▣ Open Spaces▣ Sensibilización a directivos▣ Tableros kanban▣ Agile Inceptions▣ Scrum▣ Lean Startup▣ UX▣ ...
¿Cómo sabremosCómo vamos?
En qué frentes vamos a estar trabajando
video¡La Guía!
Parte 3
Cómo
▣ Training▣ Coaching▣ Open Space
Individual, 3 minutos
¡La Guía!“Terminada”
¿Cuál es el frente que vemos más desafiante
en nuestra Transformación organizacional?
¡Veamos!
1. Propósito¿Para qué?
3. ¿Cómo?La manera como vamos a conseguir lo que queremos conseguir.
2. ¿Quiénes?Personas y equipos
¡Recomendados!
¡Agradecimientos y referencias!▣ Gracias a: Ceiba Software, Ángel
Medinilla, Pablo Tortorella▣ Golden Circle - Simon Sinek:
https://www.youtube.com/watch?v=z8VHgZ47Tgw
▣ ADKAR Model: https://www.prosci.com/adkar/adkar-model
▣ Hearth of Agile - Alistair Cockburn▣ Presentation template by
SlidesCarnival
¡Gracias!¿Alguna pregunta?Contacto:@[email protected]