transformación digital estudio mit & cap gemini 2013

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“La innovación es lo que distingue a

un líder de los demás”, Steve Jobs

La necesidad de cambiar los negocios para la adopción del

nuevo paradigma digital

Transformación Digital


Estudio sobre Transformación Digital

Estudio realizado por MIT Sloan Management Review & Capgemini

Consulting – 2013 – Embracing Digital Technology

1.599 entrevistas a ejecutivos y directores.

Países. United States, 37%; India, 11%; Canada, 5%; United

Kingdom, 4%; Australia, Brazil and Mexico, 3% cada uno de ellos).

Ingresos. 47%) empresas con menos de $250 million, 10% empresas

entre $250 million y $500 million, 9% compañías entre $500 million y

$1billion, y 33% en organizaciones de más de $1 billion.

Objeto: Transformación Digital, uso de nuevas tecnologías digitales

que proporcionan mejoras importantes en sus negocios

(experiencia de cliente, operaciones o nuevos modelos de

negocio).


Transformación digital crítico para la

empresa

Considera que conseguir la transformación digital

de su empresa será crítico para el negocio en un periodo

de 2 años

78%



empresa

Considera que el ritmo del cambio digital en su

organización es muy lento

63%



empresa

La transformación digital es un elemento

permanente en la agenda del CEO

38%



empresa

De los empleados consideran importante el cambio digital

para sus empresas

93%



empresa

Es la principal excusa que los dirigentes señalan para no

afrontar de forma seria, la transformación digital en sus

organizaciones

“No es urgente”


65% lentas en la transformación digital


Las más avanzadas tecnológicamente,

los mejores resultados


Mejoras en el negocio de las empresas

derivadas de las nuevas tecnologías


Principales dificultades para la

transformación digital


Ritmo de la transformación digital

según las diferentes perspectivas


Ignorancia y miedo los principales

obstáculos desde el punto vista cultural


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