trabajo escalonado - intercambio vial naranjal

8/18/2019 trabajo escalonado - intercambio vial naranjal

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INTRODUCCIÓN:

La Concesionaria Rutas de Lima ejecuta el proyecto Vías Nuevas de Limaotorgado por la Municipalidad Metropolitana de Lima que comprende laoperación y mantenimiento de:

• 31! "m de la #anamericana Norte$ desde el #uente %a&ic' 'asta el(ntercam&io de )ncón

• !*1 +m de la #anamericana ,ur$ desde el -r.&ol de /avier #rado 'astael #uente #ucusana

• Rutas de Lima e0tender en 12 +m la autopista Ramiro #rial. 'asta el#uente Los ngeles )ctualmente esta vía cuenta con 14 +m llegando 'asta el

#uente Las -orres• 5ste proyecto permitir integrar 63 distritos de la ciudad de Lima con

modernas autopistas$ a trav.s de una concesión autososteni&le$ donde Rutasde Lima invertir sin presupuesto p7&lico ms de 6$464 millones de soles deinversión privada en la construcción de las o&ras propuestas$ adems dereali8ar la operación y mantenimiento de las vías por 34 a9os


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-ra&ajo 5scalonado 6: intercam&io vial a desnivel naranjal

Rutas de Lima

La concesionaria Rutas de Lima est a cargo del proyecto vial Vías Nuevas de

Lima que comprende la concesión de los tres ejes viales ms importantes deacceso y salida de la capital: #anamericana Norte$ #anamericana ,ur y Ramiro#rial.$ integrando 63 distritos de la capital$ &eneiciando a todo tipo detransporte

5s una concesión autososteni&le donde Rutas de Lima invertir$ sin

presupuesto p7&lico$ ms de ;,< !24 millones en la construcción de las o&raspropuestas$ adems de operar y mantener las vías por 34 a9os

La Concesionaria cuenta con una Central de )tención de 5mergencias$ atrav.s de la cual &rinda servicios de au0ilio vial$ gr7as de remolque y atención

de emergencias viales las 6* 'oras del día a los usuarios de las vías

DATOS GENERALES

CONTRATO DE CONCESION : PROYECTO VIAS NUEVAS DE LIMA

CONCEDENTE : MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

CONCESIONARIO : RUTAS DE LIMA SAC

EMPRESA QUE EJECUTA LA OBRA : ODEBRETC PER! INGENIERIA YCONSTRUCCION SAC

"ECA DE INICIO : #$ DE DICIEMBRE %'

PLA(O DE EJECUCION : '#) DIAS CALENDARIOS

SUPERVISION DE OBRA : INVERMET


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5l alcance de la o&ra consiste en:

=otar de un paso a desnivel a la panamericana norte en la intersección con la

la )v Naranjal$ para esto 'asta el momento se ha removido 200mil

metros cúbicos, falta por remover aproximadamente 50 mil

metros cúbicos.

)dems el rea total de asaltado es de 30mil metros cuadrados.

U*i+a+i,-: )v Naranjal intersección con la #anamericana norteDist.it/: Los >livosP./0i-+ia: Lima


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EMPRESA EJECUTORA:

>de&rec't es un conglomerado &rasile9o de negocios en los campos de la ingeniería y

la construcción$ tam&i.n participa en la manuactura de productos químicos ypetroquímicos (nstituida como compa9ía en 12**$ el grupo est presenteen ,uram.rica$ )m.rica Central y el Cari&e$ Norteam.rica$ rica$ 5uropa y el Medio>riente

La compa9ía ue undada por el ingeniero Nor&erto >de&rec't #ernam&uco$ en 12**$en ,alvador de ?a'ía

Ti1/ 5mpresa privada

I-dust.ia Conglomerado

"u-da+i,- 12**

Sede +e-t.a2 ,alvador $ ?ra8il

Pe.s/-as +2a0e Marcelo >de&rec't$ @C5>A

P./du+t/s Construcción$ (ngeniería$ )eroespacial$ )m&iental$#etroquímica$ Buímica$ ;tilidades$ (nmo&iliarias$(nraestructura$ =eensa$ -ransporte$ y otros

I-3.es/s ;,< 314 &illones @641*A

Be-e4i+i/ -et/ ;,< 64D millones @6413A

Em12ead/s 1E1$444

CARACTER5STICAS DEL TERRENO:

https://es.wikipedia.org/wiki/Brasile%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Brasile%C3%B1ohttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Manufacturahttps://es.wikipedia.org/wiki/Productos_qu%C3%ADmicoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Productos_qu%C3%ADmicoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/1944https://es.wikipedia.org/wiki/1944https://es.wikipedia.org/wiki/Suram%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Suram%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Centralhttps://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Centralhttps://es.wikipedia.org/wiki/Antillashttps://es.wikipedia.org/wiki/Norteam%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Norteam%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81fricahttps://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81fricahttps://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81fricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Europahttps://es.wikipedia.org/wiki/Medio_Orientehttps://es.wikipedia.org/wiki/Medio_Orientehttps://es.wikipedia.org/wiki/Salvador_de_Bah%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_privadahttps://es.wikipedia.org/wiki/Industriahttps://es.wikipedia.org/wiki/Conglomerado_(Empresas)https://es.wikipedia.org/wiki/Salvador_de_Bah%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Salvador_de_Bah%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Brazilhttps://es.wikipedia.org/wiki/Brazilhttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Marcelo_Odebrecht&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Marcelo_Odebrecht&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/CEOhttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Aeroespacialhttps://es.wikipedia.org/wiki/Aeroespacialhttps://es.wikipedia.org/wiki/Aeroespacialhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_Ambientalhttps://es.wikipedia.org/wiki/Petroqu%C3%ADmicahttps://es.wikipedia.org/wiki/Qu%C3%ADmicahttps://es.wikipedia.org/wiki/Qu%C3%ADmicahttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadeshttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadeshttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Inmobiliarias&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Inmobiliarias&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Infraestructurahttps://es.wikipedia.org/wiki/Industria_armament%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/Industria_armament%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttps://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttps://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Manufacturahttps://es.wikipedia.org/wiki/Productos_qu%C3%ADmicoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/1944https://es.wikipedia.org/wiki/Suram%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Centralhttps://es.wikipedia.org/wiki/Antillashttps://es.wikipedia.org/wiki/Norteam%C3%A9ricahttps://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81fricahttps://es.wikipedia.org/wiki/Europahttps://es.wikipedia.org/wiki/Medio_Orientehttps://es.wikipedia.org/wiki/Medio_Orientehttps://es.wikipedia.org/wiki/Salvador_de_Bah%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_privadahttps://es.wikipedia.org/wiki/Industriahttps://es.wikipedia.org/wiki/Conglomerado_(Empresas)https://es.wikipedia.org/wiki/Salvador_de_Bah%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Brazilhttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Marcelo_Odebrecht&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/CEOhttps://es.wikipedia.org/wiki/Construcci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Aeroespacialhttps://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_Ambientalhttps://es.wikipedia.org/wiki/Petroqu%C3%ADmicahttps://es.wikipedia.org/wiki/Qu%C3%ADmicahttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadeshttps://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Inmobiliarias&action=edit&redlink=1https://es.wikipedia.org/wiki/Infraestructurahttps://es.wikipedia.org/wiki/Industria_armament%C3%ADsticahttps://es.wikipedia.org/wiki/Transportehttps://es.wikipedia.org/wiki/Brasile%C3%B1o


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5l terreno presentaun suelo 'omog.neoen toda la 8ona dee0cavación$ es un

suelo suave arcilloarenoso$ que acilitala e0cavación en loscortes de terreno$sin em&argo estesuelo no es aptopara su utili8acióncomo &ase o su&

&ase de la via asaltada$ por lo que la empresa constructora se ayudó de unascanteras u&icadas en Cara&ayllo

La esta&ilidad del talud delos cortes son de *4F$ queadems sern esta&ili8adascon la inserción degeomallas y el plantado devegetación adecuada para lorequerido$ esta vegetación

de&er dotar de esta&ilidadal talud gracias a sus raícesy enla8amientos de sustallos$ adems este tendrque ser de raices cortas y depoco consumo de agua$ paraoptimi8ar el recurso 'ídrico

MATERIALES CONSTRUCTIVOS:


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La presente o&ra de un gran proyecto$ y esta cargo de 1 gran empresa$ por lo cual$utili8aran materiales de calidad óptima yadems de una logística eiciente

G )renas$ piedras c'ancadas y tierrapara la &ase y su& &ase e0traída de lacantera -orre ?lanca u&icada en eldistrito de Cara&ayllo$ llevandomaterial limpio de e0cavación$ estacantera se encuentra de 1'ora a 1'ora34min de recorrido$ dependiendo deldía y la 'ora en que se traslade elmaterial

G ,e utili8a ! tipos de asalto$ el cualdepende del dise9o que aprue&a elrea de calidad$ al igual que losespesores de la capa$ pero por el tipoe0istente en la #anamericana Norte esde 2 a 14 cm 5l rea total es 34milmetros cuadrados


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Gerente deProyecto

Gerente deProyectoAdunto

Administrador de !ontrato

"efe de#esidentePrincipal

Administrador de $bra

Asistente deAdministraci%

nAsistente&ocial

'n(. $)cina *+cnica y!ontrol deProyectos

'n(. $bras!iviles y

,-uipamiento

Asistente de$bras !iviles

y,-uipamient

o

#esidente deobra #edes

de A(ua

Asistente deredes de

A(ua

Asistente deredes de

A(ua

Asistente delnea de#efuer/o

#esidente deobra

Alcantarillado

Asistente#edes de

Alcantarillado

Asistente#edes de

Alcantarillado

"efe de&e(uridad

&upervisorde &e(uridad

,specialistaAmbiental

0+dico$cupacional


ISTOGRAMA DE LA OBRA

Actualmente en el frente 1aranal laboran

• 0 obreros

• 22 operadores

• 'n(enieros n el 4rea de producci%n son , siendo el encar(adode 1aranal 6ranco eneses.

n el 4rea de interferencias son 5, en el 4rea de in(enierason ,

n el 4rea de medio ambiente son 2,

n el 4rea de topo(rafa son 7 top%(rafos m4s tresresponsables,

n el 4rea de se(uridad son ,

n el 4rea de calidad son 8,

n el 4rea de servicios (enerales hay 9,

#elaciones comunitarias 3 personas,

n el 4rea de costos son aproximadamente 90 personas ya la ve/ hay un t+cnico en computaci%n permanente enobra.


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SEGURIDAD EN OBRA

La ejecución de todo proyecto queda sujeta a la ocurrencia de accidentes$ que atentancon la salud e integridad del personal La e0periencia muestra que los o&reros son losms propensos a surir accidentes$ y en la mayoría de casos$ estos son los msaectados

La ocurrencia de los accidentes tiene un campo de aectación amplio$ pues no solo seve aectada la víctima$ sino que tam&i.n el personal a cargo y la empresaconstructora$ al asumir los gastos implicados )dems de generar el retraso de la o&ra5n tal sentido es conveniente$ en lo m0imo posi&le$ reducir los sucesos deaccidentes La prevención es el modo ms conveniente de reducir

Los accidentes en o&ra son consecuencia de la alta de seguridad o el no acatar lasse9ali8aciones y medidas de seguridad que se de&en de considerar en la o&ra

Las medidas de seguridad tienen en consideración a los tra&ajadores y a las personasque se encuentran circundantes a la 8ona de tra&ajo


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5n esta o&ra de pavimentación$5l (ntercam&io Vial a =esnivel Naranjal$ comoprimera medida de seguridad se comen8ócon las se9ali8aciones de desvíos de las víasaectadas$ las cuales son$ principalmente$ la

#anamericana Norte y la )venida Naranjal yadems de las calles circundantes

Los desvíos$ durante los primeros meses deejecución$ generaron caos ve'icular$generando molestias en los usuarios de estasvías

los desvios$ cam&iaron con el avance de la o&ra$ pues se concluyó unas vías de lapanamericana para redudir la congestion ve'icular


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#osterior y consecutivamente$ se continuó con el cercado de las 8onas de tra&ajo queson en donde se eectuar las e0cavaciones y se dispondr los campamentos 5lcampamento de o&ra se encuentra en ovalo que se encuentra entre la #anamericanaNorte y la )v Naranjal Casi en los e0tremos del rea de tra&ajo se encuentran dosalmacenes$ uno al sur y otro al norte$ que principalmente contenían las se9ali8acionesde seguridad

Ha en la ase de movimiento de tierras$ los principales riesgos son los atropellos$colisiones$ vuelco y alsas manio&ras de las maquinarias$ esto de&ido generalmente alos ruidos ocasionados por estas y tam&i.n al descuido de los o&reros


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5n las medidas de seguridad de las personas circundantes a la o&ra se tienen Lospuentes peatonales provisionales$ estos en algunos casos son para uso e0clusivo depersonal de la o&ra


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)sí como tam&i.n las se9ali8aciones respectivas$ para los peatones y susarios de losve'ículos de transporte pu&lico

#ara evitar los accidentes es o&ligación de los tra&ajadores:

• No originar situaciones de riesgo para .l yIo sus compa9eros• Cuidar y mantener en &uen estado sus prendas de protección individual• ,olicitar a su capata8 la reposición inmediata de cualquier prenda de

protección altante o deteriorada• ,i o&serva una condición insegura en su rea$ avisarle al capata8 para que le

'aga eliminar o eliminarla el mismo$ si puede 'acerlo sin peligro• ;sar siempre la 'erramienta y el equipo adecuado$ veriicando su &uen estado


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• Colocar las 'erramientas$ materiales y equipos ordenados en el rea de tra&ajo

manteniendo las vías de circulación y evacuación despejadas• Cumplir con todos los procedimientos de tra&ajo seguros$ directivas$

estndares normas de seguridad y de conducta esta&lecidas en o&ras

:as consideraciones -ue se tienen en se(uridad son lassi(uientes

(nducción a todo el personal que se integra al proyecto

(dentiicación de peligros$ evaluación de riesgos y medidas de control para

todas las actividades que se ejecuten en el proyecto

C'arlas periódicas al inicio de la jornada y reor8amiento mensual para el

seguimiento y reporte de incidentes para la toma de medidas preventivas y

corrección de actos inseguros en el tra&ajo

Llenado diario del ormato )nlisis ,eguro de -ra&ajo @),-A en cada rente de

tra&ajo$ donde se identiican las actividades a desarrollar$ sus riesgos y

medidas de control antes de iniciar la jornada

Capacitación especíica a líderes de campo$ capataces$ encargados de rentesde tra&ajo e integrantes

(nspección de equipos y rentes de tra&ajo

,imulacros de sismo

Capacitación$ entrega y control de los 5lementos de #rotección #ersonal

@5##sA para todo el personal seg7n la actividad y riesgos a los que estn

e0puestos

(mplementación del ,istema de Jestión programa (ntegrado #(Gs programa de

,eguridad ?asada en la Conducta

MAQUINARIAS:


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*rabaamos con retroexcavadoras, rodillo, minicar(ador,excavador, moto niveladora, vol-uetes.

#ara e0cavaciones la capacidad de las e0cavadoras de oruga es de 4E m3$ yde E4 cm de anc'o del cuc'aron Mientras que la e0cavadora neumtica tieneuna capacidad de 4D m3

5l precio de la maquinaria es por tonelaje #or ejemplo$ una e0cavadora aoruga en promedio el precio del alquiler es de !4 dólares por 'ora seca$ estosin incluir el operario

LLos volquetes utili8ados son V>LV>KMG**4 del 6413 con 1! metrosc7&icos de capacidad en las tolvas

PROCESOS CONSTRUCTIVO6


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CONCLUSIONES:

• 5n tiempos como en el que vivimos en donde el crecimiento demogrico

'a des&ordado todos los límites imagina&les de la ciudad 'ace menos de34 a9os$ y que 'oy la transito ve'icular en las vías antiguas estcolapsado$ por lo que se requiera de dotar a la ciudad de nuevas vías$ ymejor a7n si se dotan de vías a desnivel$ que da ms luide8 a las vías

• 5l tiempo para movili8arnos en la panamericana norte y sur se vernrecortadas por la apertura de nuevas vías a desnivel$ lo cual conlleva aaumentar el tiempo con nuestras amilias y mayor tiempo para la&orar oestudiar

• 5n la construcción de vías es undamental la u&icación no solo de canteras

tam&i.n de depósitos en los cuales se almacenaran los materialesremovidos

•

5s importante en la ciudad como se encuentra 'oy tener lasconsideraciones del trico y adems del día y la 'ora del transporte$ pues


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las cargas ve'iculares por 'oras y días son muy varia&les$ siendo losmartes el día con menos estancamientos y los ines de semana son losms caóticos y congestionados

• La utili8ación de materiales de construcción prea&ricados a'orra tiempo en

su colocación y transporte$ por ello es que las grandes empresasconstructoras los utili8an para cumplir con los pla8os esta&lecidos yaminorar costos de mano de o&ra

• ,e o&servó el uso de dierentes todos los elementos de seguridad$ en el

personal y en las inmediaciones de las e0cavaciones$ en el campamento$-al es así que se construyó un puente provisional e0clusivo para lostra&ajadores para que estos no crucen la panamericana norte por la vía

RECOMENDACIONES

• ,e recomienda a las autoridades actuales y uturas tomar acciones para

proveer de una adecuada 'a&ilitación ur&ana en las 8onas de la perieriade Lima y tener un mejor uso de lotes$ pues los ve'ículos que se necesitanpara a&astecer a industrias son de dimensiones y especiicaciones muydistintas a las de transporte de personas

• ,e recomienda a los alumnos de ingeniería civil amiliari8arse con los

pro&lemas de la alta de vías en la ciudad o el pro&lema del transporte

p7&lico y ve'icular$ tal es asi que en cuanto se aperturen nuevas vías eltransito se 'ace mas ligero sin em&argo este estado solo es momentneopues la tendencia a adquirir mas ve'ículos sigue aumentando$ y las víasque 'oy son nuevas en un tiempo uturo tam&i.n terminarncongestionndose

• ,e recomienda a los alumnos de ingeniería civil investigar el uso de

maquinarias en o&ras civiles$ su versatilidad y uso ms eiciente endierentes casos a in de optimi8ar recursos y tiempo en la ejecución de lao&ra


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• ) modo de o&servación es visi&le aun la inseguridad ciudadana en los

proyectos de construcción civil$ gremios antasma que se usan comoac'ada para la e0torsión a empresas contratistas$ es un pro&lema socialque para su luc'a involucran a muc'as instituciones p7&licas y privadas$

así como la ciudadanía ojala que un día no tan lejos se aca&en estos actos

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