TRABAJO EN EQUIPO SU IMPORTANCIA Y APLICACION

Trabajo en equipo su importancia Y aplicacinQUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO?El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto. El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.

OBJETIVOFomentar la solidaridad en el grupo con le fin de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes y obteniendo as un mayor beneficio para ambas partes

RESPONSABILIDAD DEL TRABAJO EN EQUIPOEl equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. Cada miembro est especializado en una rea determinada que afecta al proyecto. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y slo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el proyecto adelante.

EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS CINCO CComplementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. Coordinacin: el grupo de profesionales, con un lder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

CONTINUACION..Confianza: cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.

EL SIGNIFICADO DE TRABAJAR EN EQUIPOUn grupo de personas que persigue un objetivo definido y estn de acuerdo con l; que buscan la forma ms eficiente de coordinarse para conseguirlo con la participacin de todos y se ayuden entre s.

EL SIGNIFICADO DE TRABAJAR EN EQUIPOEl trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos hace ms eficientes y esto es su principal beneficio ya que ...

La unin hace la fuerza

TIPOS DE PARTICIPANTES EN LOS GRUPOS

1. El belicoso o agresivo: Excita la discusin acalorada y la pelea. No lo contradiga, tenga calma, impida que monopolice la discusin.4. El hablador: Interrmpalo con tacto y limtele el tiempo de hablar. Trate de desviar su conversacin.7. El desinteresado: Dirjale preguntas sobre sus ideas, actividades y opiniones sobre la discusin. Reconozca sus motivos y trate de desviarlo de su actitud.2. El receptivo y positivo: Da mayores auxilios a la discusin; es un buen recurso de ayuda, permtale hablar muchas veces. Haga uso de sus conocimientos y sus experiencias para ayuda del grupo y del tema de discusin.5. El tmido: Hgale preguntas de inters para el y fciles de contestar. Trate de que aumente la confianza en si mismo, cuando le sea posible , elogie su contribucin a la discusin.8. El aptico (desdeoso): No le de importancia a nada de lo que discute, todo lo ve con desprecio. No lo critique, si no consigue su participacin contine con su tcnica sin darle mayor importancia.3. El sabelotodo: Djelo por cuenta del grupo, ellos lo controlarn.6. El negativista: No coopera ni acepta lo que dicen los dems. Explore su ambicin, dele reconocimiento a ste y use su experiencia y sus conocimientos para que lo estimule a cambiar de actitud9. El preguntn persistente: Trata de desconcentrar al lder y al grupo. Dirija sus preguntas al grupo para que ellos lo dominen, si trata de desviarse del tema dele una sola oportunidad y con tacto hgalo comprender la importancia de economizar tiempo en la discusin.

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPOExisten intereses, resultados y metas comunesHabilidades complementariasLas soluciones son resultado de debates y consensoMejores resultados que trabajando solo

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPORequisitosa. Tener un objetivo en comn conocerlo y estar de acuerdo con el grupo.b. Cooperacinc. Comunicacind. Involucramiento e. Compaerismof. Espritu de EquipoObstculosa. Cada persona tiene objetivos propios y no estn de acuerdo con los del grupob. Egosmoc. Rumores y chismesd. Desinters e. Antagonismof. Individualismo

Beneficiosa. Para tu personab. Para tu empresac. Para tu desarrollo d. Para tu pasQuien no vive de alguna manera para los dems, apenas vive para s

COMO SABER HABLAR Y CALLAR USE LA PALABRA PARA:

Agradar no herirEstimular no entristecerInstruir no para engaar

EL VUELO DE LOS GANSOS

CONCLUSION Parece que cuando compartimos una direccin comn y tenemos sentido de comunidad, podemos llegar a donde deseamos ms fcilmente y ms rpido. Este es el beneficio del mutuo apoyo.

Curioso, verdad?

GRACIAS