Trabajo de Administra�va

⦁ Visitar una organización que tenga un centro de cómputo formalmente establecido en elorganigrama general de la organización a inves�gar, que tenga como mínimo el nivel dedepartamento.

⦁ Organizaciones de producción, comercialización y/o servicios, etc.⦁ Breve descripción de la organización en inves�gar:

⚪ Breve reseña histórica de la empresa (año de fundación, propietarios).⚪ Ubicación geográfica.⚪ Razón social y jurídica.⚪ Principales mercados que abastece.⚪ Clientes principales.

⦁ Breve descripción de la organización en inves�gación:⚪ Proveedores.⚪ Que productos y/o servicios ofrece.⚪ Filiales, patrimonio.⚪ Mercados que abastece.⚪ Marcas, emblemas, logo�po (significados), etc.

⦁ Organigrama general de la empresa.⦁ Organigrama especifico del centro de cómputo de la organización en estudio.⦁ Metas organizacionales: Propósito, misión, visión, obje�vos.⦁ Manuales: Organización y funciones. MOF

⚪ Procedimientos.⚪ Polí�cas.⚪ Antecedentes e historia.⚪ Operaciones.⚪ Mantenimiento, etc.

⦁ Caracterís�cas �sicas de los manuales.⦁ Estructura manual (obje�vos, finalidad, alcances, reporta a, depende de, etc.).⦁ Iden�ficar y describir los cinco subsistemas del sistema de la organización:

⚪ Obje�vos y valores.⚪ Psicosocial.⚪ Administra�vo.⚪ Estructural.⚪ Técnico.

⦁ SW. Lenguajes, sistemas opera�vos, procesadores de texto, presentadores, etc.⦁ HW. Caracterís�cas técnicas, descripción de los diferentes componentes, versiones, plataformas,

etc.⦁ Que metodología de planeamiento estratégico u�liza la empresa en estudio.⦁ Si la organización cuenta con un área o un departamento de planeamiento estratégico.⦁ Cuando se realizo el úl�mo plan estratégico en la empresa en estudio.⦁ Realice la matriz FORD de la empresa en estudio asi como de su centro de computo:

⚪ Fortalezas.⚪ Oportunidades.⚪ Riesgos.⚪ Debilidades.

⦁ Qué �po de organización es la empresa en estudio.⦁ Iden�fique y describa los sistemas componentes de la organización:

⚪ S. Formal.⚪ S. Informal.⚪ S. Social.

⦁ Graficar y describir un procedimiento del centro de computo.⦁ Iden�ficar los �pos de autoridad y es�los de liderazgo del jefe del centro de cómputo.⦁ En qué etapa del ciclo de vida se encuentra la organización en inves�gación.⦁ Tipos de planes que predominan según el ciclo de vida en que se encuentra.⦁ Qué �po de tecnología u�liza la empresa, según la clasificación de tecnologías vista en clase.⦁ Que �pos de sistemas de información existen en la organización en estudio.⦁ Describa un sistema de información. Uno de cada nivel de la organización en estudio.⦁ Que herramientas para la calidad u�liza la empresa en inves�gación. Indicar en qué procesos.⦁ Posee la organización en inves�gación alguna cer�ficación de calidad de sus productos o servicios.⦁ Existe en la organización en estudio programas de mo�vación, incen�vos, cursos de capacitación

entre otros.⦁ Iden�ficar problemas administra�vos y organizacionales en el área de sistemas o en el área de

producción.⦁ Alterna�vas de solución a los problemas administra�vos y organizacionales encontrados.⦁ Cuál es su diagnos�co administra�vo y organizacional de la organización que ha inves�gado.⦁ Observaciones⦁ Conclusiones.

■ Presentación y sustentación de los trabajos de inves�gación.■ Día martes 01 de junio.■ Todos los grupos deben de estar listos para la exposición, se llamara al azar a cualquier grupo

que exponga ese día.■ Todos los par�cipan en la exposición.■ La evaluación comprende:

⚪ La presentación del trabajo.⚪ La calidad de la presentación de las diaposi�vas.⚪ La exposición del alumno y las respuestas a las preguntas.

■ Tiempo máximo de exposición por cada par�cipante 10 o 12 minutos.■ La presentación en papel bond – A4.■ Uso del micrófono obligatorio.■ Respetar el �empo de exposición establecido.■ Si hay video hablar para pedir parlantes.