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TOLE

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CORPORACION NUEVA SOCIEDAD DE LA REGION NORORIENTAL DE COLOMBIA CONSORNOC2

Entidades SociasArquidiócesis de Nueva Pamplona. Diócesis de Cúcuta.Diócesis de Ocaña.Diócesis de Tibú. Cámara de Comercio de Pamplona. Cámara de Comercio de Ocaña.Cámara de Comercio de Cúcuta.Universidad de Pamplona.Universidad Francisco de Paula Santander.

FundadorMonseñor Gustavo Martínez FríasQ.E.P.D.

PresidenteDr. Héctor Miguel Parra LópezRector Universidad Francisco de Paula Santander

Dirección Ejecutiva Pbro. Juan Carlos Rodríguez Rozo

Coordinación GeneralHermana Elsa Salazar Sánchez

Comité de Redacción Daniel Cañas Camargo Martha Miranda Miranda Nancy Torres Rico

SistematizaciónLeandro Enrique Ramos SolanoLiliana Esperanza Prieto VillamizarAlix Teresa Moreno Quintero

FotografíasArchivo Consornoc con apoyo de Entidades Ejecutoras y Organizaciones de Base

Impresión maldonadográfico

CONSORNOC Sede principal PamplonaCarrera 5 Nº 5 – 88 Centro Pamplona, Norte de Santander, ColombiaTeléfonos: (7) 5682949 Fax (7) 5682552www.consornoc.org.coE-mail: [email protected]

Sede CúcutaE-mail: [email protected]

Sede OcañaE-mail: [email protected]

Se terminó de imprimir en abril de 2010

Esta publicación se elabora en el Marco del II Laboratorio de Paz y cuenta con la ayuda financiera de la Unión Europea. Su contenido es responsabilidad de la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia- Consornoc y en ningún momento refleja el punto de vista o la opinión de la Unión Europea o Acción Social.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

3TOLEDO

Presentación

Emblemas del Municipio

Mapa de Toledo

Contexto Municipal

Corporación CONSORNOCPrograma Segundo Laboratorio de Paz

Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz

Programa Paz y Desarrollo

Comité Ad-Hoc para el Direccionamiento del Programa Paz y Desarrollo

Complementariedad

Logros a Nivel Regional II Laboratorio de Paz

Logros Programa Paz y Desarrollo

Aprendizajes

Bibliografía

Anexos

16

17

22

23

29

30

37

39

42

43

5

8

10

11

14

CONTENIDO


En memoria del gran Impulsor, Fundador y Pastor,

Excelentísimo Monseñor Gustavo Martínez Frías.

Q.E.P.D.

5TOLEDO

Por medio de la presente cartilla, la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia, Consornoc, en sus 10 años contribuyendo al Desarrollo Regional y como Entidad Coordinadora de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo quiere presentar a las Instituciones públicas y privadas, autoridades locales, departamentales, a las organizaciones y comunidad en general un ejercicio de Sistematización que relaciona los logros y aprendizajes de las diferentes tipologías de proyectos que se derivaron de estos programas en los quince municipios priorizados en el departamento Norte de Santander, así como el trabajo, esfuerzo y apoyo de aquellos que creen y le apuestan al Desarrollo y la Paz.

En el año 2003, se empezó a hablar en el país del Programa II Laboratorio de Paz, estrategia técnico financiera de la Unión Europea, para aquellos países que viven internamente una agudización del conflicto y así poder contribuir a la construcción de manera colectiva de las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica, basada en una vida digna y con oportunidades para los habitantes.

El programa se implementó en tres zonas del país: Oriente Antioqueño, Macizo Colombiano y para Norte de Santander en 15 municipios: Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Su intervención se realizó en tres ejes temáticos:

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna:Enfatizó las actividades tendientes a establecer dinámicas sociales e institucionales que permitieron abordar y encontrar soluciones mediante la concertación, a la difícil situación humanitaria que ha generado una degradación general de las condiciones de vida.

PRESENTACIÓN


Eje 2Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana:Se enfatizó en el posicionamiento de los proyectos como políticas públicas que se expresen en los niveles local y regional.

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible:Profundizó en la dimensión ambiental en los procesos productivos, mediante el uso adecuado del suelo, la planificación de la finca campesina y la apropiación de prácticas tecnológicas de bajo impacto ambiental; el seguimiento y monitoreo a los Planes de Manejo Ambiental presentados en los proyectos con alto riesgo ambiental, o proyectos productivos que propicien la producción limpia y el desarrollo de producción agropecuaria acorde con la conservación y protección del medio ambiente y de los recursos naturales; el fortalecimiento de las organizaciones sociales de los productores.

El programa comenzó sus acciones en el departamento con la ejecución de 2 proyectos iníciales y realizó 2 convocatorias, la primera en el 2005 donde se contrataron 8 proyectos y la segunda en el 2006 con 8 proyectos ejecutados por organizaciones de base y 9 proyectos de desarrollo regional. Así mismo se implementaron tres componentes estratégicos en la región: Observatorio Regional, FONFIP Derechos Humanos y FONFIP Cultura.

Como complemento al Segundo Laboratorio de Paz, se implementó el Programa Paz y Desarrollo, financiado por el Gobierno Nacional a través de un empréstito otorgado por el Banco Mundial, con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado, que tiene como objetivo apoyar a la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de las regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición al conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados. Inicia su ejecución

7TOLEDO

en el 2004 bajo las siguientes premisas o hipótesis que orientan su estrategia:

La construcción de activos sociales, económicos y ambientales, contribuye a reducir el riesgo de desplazamiento o a mitigar sus efectos.

La recuperación de una red de protección social básica y de generación de ingresos para las familias desplazadas en proceso de retorno y reubicación, es un paso vital hacia su estabilización socioeconómica.

El incremento de la gobernabilidad democrática, centrada en la democracia participativa, previene la violencia y reduce la vulnerabilidad de la población y las instituciones frente al mismo.

Con el Programa Paz y Desarrollo se apoyaron 234 Proyectos en los 15 municipios priorizados en el departamento, ejecutados por 156 Organizaciones de base.

El programa Segundo Laboratorio de Paz cofinanciado por la Unión Europea y el programa Paz y Desarrollo se articulan geográficos, temáticos e institucionalmente, aspectos que permiten afirmar que se ha reforzado el tejido social en los 15 municipios, permitiéndonos avanzar hacia procesos estratégicos regionales en Derechos Humanos, Gobernabilidad y Procesos Productivos.

Pbro. Juan Carlos Rodríguez RozoDirector Ejecutivo

Consornoc


El origen de la bandera data desde antes de 1986. En un principio fue solamente de dos (2) franjas horizontales, de color azul la superior y la inferior de color blanco. En 1986 los organizadores del Centenario de Creación del Municipio en cabeza del Doctor José Gabriel Carrillo Jaimes le hicieron las modificaciones, dejando azul la superior y la mitad inferior conformada por dos franjas blancas y dos azules, alternando los colores. Pero su simbolismo no cambió, la franja azul representa el inmenso cielo y la franja blanca evoca la paz y la tranquilidad que se vive en el municipio como norma general1.

EMBLEMASDELMUNICIPIO

Bandera

9TOLEDO

El diseño inicial fue elaborado por el profesor Rogerio Sánchez S. donde se condensa básicamente los valores históricos y culturales del municipio. Posteriormente este diseño sería complementado, previo acuerdo, con algunos ajustes hechos por el Doctor Alfonso Murcia Rodríguez sobre el diseño inicial. Mantiene del inicial su figura heráldica española y se divide en cuatro cuarteles, en dos de los cuales se mantiene la idea original del Profesor Sánchez, cuales son, la choza que representa el ancestro autóctono de la tierra, el bohío primitivo y en la contraparte, el símbolo más representativo del Toledo Español cual es el Alcázar, que es una edificación amurallada de 200 metros de lado con solo dos puertas y en el centro una gran plaza de armas. Esto se ha complementado con un símbolo espiritual cristiano y religioso cual es la cúpula del templo; complementa en el cuarto cuartel un cesto que lleno de frutas simboliza la artesanía y fertilidad de estas tierras, allí también aparece el café, uno de los principales productos de Toledo, en el pié del escudo está la bandera del municipio y allí encima el nombre de Toledo. Todo va enmarcado por trece estrellas que simbolizan un número cabalístico como son los doce apóstoles y Jesús, y también las diversas regiones y veredas del municipio que aunque son más, se aglutinaron en esa cifra para efectos de representación heráldica.”

Autores: Rogerio Sánchez Sánchez Alfonso Murcia Rodríguez2.

Escudo

1. Sitio oficial de Toledo: http://www.toledo-nortedesantander.gov.co/index.shtml

2. Ídem.


3. Fuente: gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y de desarrollo Territorial

MAPADE TOLEDO

11TOLEDO

CONTEXTOMUNICIPAL

LocalizaciónEl Municipio de Toledo fue creado como entidad territorial mediante la Ley 14 del 22 de Diciembre de 1886 fecha en la cual fue desagregado definitivamente de Labateca, y fue fundado por Juan Manuel de Mora y de Almeyda, está localizado en la subregión suroccidental del departamento, a una distancia de 117 Km. de la capital del Departamento y cuenta con 17.272 habitantes4, siendo el 48% de la población mujeres y el 52% hombres, ubicados el 73% de la población en área rural y el 27% en el área urbana.

La superficie municipal de Toledo es de 1.492 km² que representa el 6.88% del total del departamento. Presenta una temperatura promedio 20º C. Geográficamente pertenece a la cuenta del Orinoco y a la subcuenca del Margua. Las principales corrientes son: El Culagá, El Valegrá, Margua, Rio Jordán, Rio Talco, Rio San Lorenzo.

División PolíticaToledo por ser un municipio tan extenso se encuentra subdivido en 4 zonas administrativas; 3 corregimientos especiales: Samoré, San Bernardo de Bata y Gibraltar; 5 corregimientos menores: La Loma,

Situación SocialPara el año 2005 se encontraba en condición de pobreza el 41.68%, estando la población con mayores carencias en el área rural (51.01%). La problemática del desplazamiento ha tenido una dinámica ascendente con pequeños descensos en algunos años desde 19955 cuando 4 casos de desplazamiento por recepción se presentaron en Toledo, cifra que llegó a ser de 49 en el año 2006 y finalmente reportando en el 2007 un numero de 15 eventos por expulsión en Toledo.

El conflicto social promovido por hechos de violencia intrafamiliar y de casos de altercados personales se suma a la ola de violencia que ha golpeado éste municipio, principalmente en la zona sur.

4. Según CENSO 20055. Datos de Acción Social

San Alberto, La Mesa, El Margua y El Ceibal; 2 corregimientos menores auxiliares: La Unión y Román y 87 veredas. La parte sur incluye el resguardo indígena U´wa.


Situación económicaPor calidad y aplicación de técnicas elevadas de exportación el café es el producto que mejor imagen le brinda al municipio de Toledo, este producto es considerado como uno de los productos de exportación con mayor relevancia en el departamento ya que por la aplicación de técnicas ha logrado la producción de cafés especiales u orgánicos únicos en la región.

Así también, otros cultivos de gran importancia resultan claves para el desarrollo del municipio estos son: caña panelera, plátano, cítricos, mora, cebolla, tomate, maíz y frijol. Su gran extensión y variedad de climas y de tierras permiten un abanico de posibilidades para la explotación y la productividad.

Es el municipio de la Subregión que cuenta con el mayor número de ganado para producción de carne y de leche. Además cuenta con producción de porcinos, cabras, aves de corral y estanques piscícolas en donde existen cultivos importantes de trucha, mojarra y carpa. El municipio cuenta con fábricas artesanales de ladrillo, son aceptados de buena calidad.

Es el único municipio de la subregión en donde se ha descubierto yacimientos de petróleo por lo cual las instituciones como ECOPETROL y algunos ministerios como el Medio

Situación Política El potencial electoral del municipio se definió en 11.017 personas aptas para votar y solo un 60.65% ejerció su derecho al voto.

La actual administración está en cabeza de Pedro Alonso Mendoza Santafé

Toledo ha sido identificado como uno de los municipios que a nivel nacional ha logrado fortalecer y posicionar el movimiento comunal como uno de los instrumentos más importantes y estratégicos para su desarrollo.

6. Ecopetrol

Ambiente, de Minas y Energía y del Interior establecieron las condiciones para la explotación en el sector de Samoré en donde se encuentra el pozo Gibraltar6.

Toledo en cuanto a infraestructura vial cuenta con dos vías principales que lo conectan con el resto del Norte de Santander y con los departamentos de Arauca y Boyacá.

13TOLEDO


Somos una Organización de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, que promueve el Desarrollo Humano Integral Solidario Sostenible y contribuye en la construcción de una visión compartida de región, mediante la ejecución de programas y proyectos que generen sinergias interinstitucionales, para propiciar condiciones de vida digna a la población vulnerada y vulnerable de la Región Nororiental de Colombia

MISIÓN VISIÓNConsornoc en el 2015 ha fortalecido la cultura del desarrollo Humano Integral y sostenible en la región nororiental de Colombia.

Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia

CONSORNOC

SOCIOS

Arquidiocesis de Nueva Pamplona

Cámara de Comercio de Pamplona

Universidad Francisco de Paula Santander

Universidad de Pamplona

Cámara de Comercio de Ocaña

Cámara de Comercio de Cúcuta

Diócesis de Cúcuta

Diócesis de Tibú

Diócesis de Ocaña

15TOLEDO

Hoy Consornoc, se reconoce como un actor social con espíritu y esencia transformadora que promueve y contagia en las comunidades e instituciones el sentido de pertenencia por este territorio.

Desde el año 2004 Consornoc asume el reto de ser la Entidad Coordinadora Regional, ECR de los programas II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, teniendo la responsabilidad de la ejecución operativa de los mismos, estimulando las alianzas entre organizaciones de base y los sectores públicos y privados para la ejecución de las acciones previstas

Modelo de interacción del DesarrolloHumano Integral Solidario y Sostenible


Es un esfuerzo promovido por la Unión Europea que busca establecer una convivencia ciudadana a través de la defensa de los derechos humanos básicos de todos los habitantes de Colombia y el impulso del desarrollo humano sostenible, fortaleciendo el diálogo de paz y mostrando caminos eficaces y viables en la superación del conflicto.

Objetivo GeneralConstruir de manera colectiva las condiciones para una paz duradera y convivencia pacífica basada en una vida con dignidad y oportunidades para todos los habitantes7.

Objetivo EspecíficoEstablecer y consolidar espacios y procesos territoriales, institucionales, sociales, económicos y culturales, priorizados y sostenibles, resultando en un menor nivel de conflicto y violencia, así como de vulnerabilidad de la población8.

El programa se implementa en 15 municipios del Departamento9:

Provincia de Ocaña: Ocaña, Abrego, La Playa.Provincia de Municipios Rivereños del río Zulia: Sardinata.Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6,7 y 8 de Atalaya.Provincia de Ricaurte: Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo.Provincia de Pamplona: Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

Para los proyectos presentados en las diferentes convocatorias se establecieron unos criterios indispensables:

Proyectos subregionales, mínimo tres municipios priorizados. Proyectos ejecutados en alianzas conformadas mínimo por tres instituciones entre entidades públicas, privadas y comunidad. Proyectos que contribuyeran al logro de los objetivos y resultados del programa en los ejes estratégicos.

PROGRAMASEGUNDOLABORATORIO DE PAZ

7. Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG), Pág. 34. 8. Ídem9. Ídem, Pág. 21.

17TOLEDO

El Comité Directivo del Segundo Laboratorio de Paz de Norte de Santander es el órgano de dirección política del Laboratorio; está integrado en forma democrática por representantes de las fuerzas vivas del Departamento de Norte de Santander y en tal sentido busca a través de decisiones, garantizar que los programas y proyectos que se ejecuten durante la vigencia del convenio, consulten en todos los casos el bien común y se constituyan en elementos que apuntan a un verdadero desarrollo económico, respeto a los Derechos Humanos y un desarrollo social equitativo para nuestra población10.

Composición

El Comité Directivo cuenta con representatividad de los sectores sociales, públicos, privados y comunitarios, que integran el Departamento Norte de Santander11 :

El Señor Gobernador o su Delegado. Un representante de la Universidad de Pamplona. Un representante de la Universidad Francisco de Paula Santander. Un representante de las Cámaras de Comercio existentes en el Departamento. Un representante de las Diócesis. Presidente o Director de la Entidad Coordinadora regional (CONSORNOC) o su Delegado. Alcaldías: un representante de los Alcaldes por cada Zona: Ocaña, Pamplona y Cúcuta. Un representante de las ONG´s. Una representante de los Grupos o Asociaciones de Mujeres. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Campesinos. Un representante de los Grupos o Asociaciones de Jóvenes. Un representante de las Comunidades Indígenas. Un representante del Gremio Sindical del Departamento. Secretaria Técnica a cargo de la ECR.

COMITÉ DIRECTIVODEL SEGUNDO

LABORATORIO DE PAZ

10. Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia, Articulo 1, Pág. 111. Ídem, Articulo 2, Pág. 1


Comité Directivodel Norte de Santanderentre 2008 y 2009

ENTIDAD CARGO AÑOREPRESENTANTE

CONSORNOC

2003 a 2008

2003 a 2004

2003 a 2004

2005 a 2006

2004 a 2007

2004 a 2009

2004 a 2006

2004 a 2005

2008 y 2009

2008 y 2009

2008 y 2009

2008

20032004

2005

20052007

2006

2008

2009

2003

Gobernación del Departamento

Representante de los Alcaldes

Alcaldes Zona Cúcuta

Alcaldes Zona OcañaAlcaldes Zona

Pamplona

Diócesis

Universidad de Pamplona

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Pbro. Jesús Samuel Jaimes

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Dr. Juan Alcides Santaella Gutiérrez

Marta Garay de Uribe

Dr. Luis Miguel Morelli NaviaDr. William

Villamizar Laguado

Dr. José Luis Flórez

Leonel Valero

Reinel Ovidio García MejíaJosé Luis Duran

Yamile Rangel CalderónHugo Armando Arévalo O.

Carlos Armando BastosNéstor Yesid Álvarez

Monseñor Camilo Fernando Castrellón P.

Pbro. William Alirio Carrillo Durán

Pbro. Rafael Humberto Cárdenas

Pedro León PeñarandaJesús María DuranPbro. Luis Ernesto

Mendoza

Presidente

Vicario de Pastoral Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Director Ejecutivo

Gobernador

Gobernador

Gobernador

Asesora de la Gobernación

Secretario de Asuntos FronterizosAlcalde de Salazar

de las PalmasAlcalde Bochalema

Alcalde de Sardinata

Alcaldesa SardinataAlcalde de la PlayaAlcalde Pamplona

Alcalde de Mutiscua

Obispo de Tibú

Delegado Arquidiócesis de Nueva Pamplona

Vicario de Pastoral Diócesis de Cúcuta

RectorDelegado

Delegado

19TOLEDO


2003 y 2004

2003 y 2004

2003 a 2005

2003 a 2005

2004 y 2005

2004 y 2005

2008 y 2009

2005 y 2006

2004 a 2009

2006 a 2008

2006 a 2009

2007 a 2009

2003 a 2009

2006 a 2009

2006 a 2008

2004

2004

2005

2005

2003Universidad Francisco de

Paula Santander

Mujeres

ONGs

Campesinos

Sindicatos

Cámaras de Comercio

Indígenas

Jóvenes

Sergio Iván Quintero Ayala

Héctor ParraGloria Nury ChacónElia Marina Pabón

Marta DuránYolanda San Juan Arévalo

Jairo Eduardo Oviedo

Néstor Martínez

Adriana BustamanteRaúl Velásquez

Pedro Pablo Ocampo

Nelly Vera Vera

Ashacayra Arabadora Acrora

Yimy Sánchez Aguablanca

Jhon Eddison OrtegaOscar Bermúdez Vélez

Parmenio Mendoza

Enrique Contreras

Cesar Augusto Ruiz Palacios

Gabriel Silva Ibarra

Delegado

Delegado

DelegadoDelegado

DelegadoDelegadoDelegado

Rector

Director PARCOMUNDelegado de PARCOMUN

Directora PADESDelegado

Representante legal ASPAGRORepresentante

legal ASPAGRODelegado

Comunidad U`waDelegado

Comunidad U`wa

Delegado Centrales Obreras

Delegado Asociación Sindical de Institutores de

Norte de Santander (ASINORT)

Delegado Confederación

General del trabajo - CGT

Delegado Cámara de Comercio de Cúcuta


Fortalecimiento del subsector hortofrutícola del Norte de Santander con enfoque de cadena productiva – Ejecutado por la Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia Consornoc.

PROYECTOSEJECUTADOSEN EL MUNICIPIO

1. Proyectos Iniciales

2. Proyectos Convocatorias I y II

Eje 1Paz, Derechos Humanos y Vida Digna

Red de comunidades educativas para la vivencia de los derechos humanos, la convivencia pacífica y la democracia. Ejecutado por la Fundación para la Promoción de la Cultura y Educación Popular FUNPROCEP

Fortalecimiento y Creación de Escuelas de Formación Deportiva en Municipios Focalizados del II Laboratorio de Paz, Departamento de Norte de Santander, Colombia, Ejecutado por el Instituto de Deportes de Norte de Santander INDENORTE

Creación y consolidación de la Red de Jóvenes Líderes Culturales para la paz y la convivencia en los municipios de frontera y municipio de Cúcuta, Ejecutado por la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero

Eje 2 Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana

Formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social en los 15 municipios priorizados, Ejecutado por los Profesionales Asociados para el Desarrollo Social PADES

21TOLEDO

Eje 3Desarrollo Socio-Económico Sostenible

Mejorando el nivel y calidad de vida de 1190 familias productoras de café en el departamento del Norte de Santander, Ejecutado por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Comité Departamental de Cafeteros del Norte de Santander

Producción de abono para la implementación de la producción agrícola y pecuario. Ejecutado por la Asociación de Productores y Comercializadores de Productos Orgánicos de Toledo SUVIDESPAZ

Consolidación del encadenamiento productivo hortofrutícola en la región de Norte de Santander, Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander

A.Componentes Estratégicos Subregionales

Fortalecimiento de la Institucionalidad Pública Derechos Humanos Norte de Santander - Gobernación, Secretaría del Interior, Ejecutado por la Gobernación Norte De Santander

Observatorio Regional de Desarrollo y Convivencia Pacífica (Observatorio Regional para el Desarrollo Integral y la Convivencia ORDICOP) Ejecutado por la Universidad Francisco de Paula Santander


El documento CONPES 3278 del 15 de marzo del 200412 aprobó el programa Paz y Desarrollo con el propósito de articular la política de atención y prevención del desplazamiento forzado con la estrategia de apoyo a los programas regionales de desarrollo y paz.

ObjetivoApoyar la población vulnerable, pobre y desplazada en comunidades urbanas y rurales de regiones afectadas por la violencia, reduciendo su riesgo de exposición del conflicto y mitigando el impacto negativo de posibles efectos derivados12.

Componentes del Programa

Construcción de activos sociales, económicos y ambientales.Apoyar a los pobladores pobres y vulnerables en comunidades urbanas y rurales, con medios para mitigar el impacto de posibles exposiciones al conflicto

Apoyo a familias desplazadas en procesos de retorno o reubicación.Busca promover una red básica de protección social y de generación de ingresos a familias desplazadas

PROGRAMAPAZ YDESARROLLO

Fortalecimiento institucional y de la gobernabilidad local.Busca fortalecer la capacidad de liderazgo regional de las UT de Acción Social, las OS, Gobiernos Locales y Comités Territoriales del SNAIPD para ejecutar el Proyecto y promover procesos de planificación y toma de decisiones altamente participativas, transparentes y corresponsables.

Gerencia del Programa, monitoreo y evaluación13. Acción Social, como ejecutor nacional del proyecto y responsable ante el Gobierno Nacional y el Banco Mundial, cuenta con una Unidad Coordinadora del Proyecto –UCP-, la cual propende por la debida coordinación, seguimiento técnico, administrativo y financiero a la ejecución del Proyecto en las cinco regiones.

Tipologías del Proyecto

Seguridad alimentaria:Producción de alimentos para el autoconsumo.

Generación de ingresos y empleo: Generación de oportunidades de empleo a través de actividades y servicios productivos agrícolas y no-agrícolas y de pequeños negocios.

A

B

C

D

23TOLEDO

Gestión social y cultural:Fortalecimiento de redes sociales que: (I) faciliten el acceso de poblaciones vulnerables y de bajos ingresos a servicios básicos sociales; (II) promuevan oportunidades de trabajo para jóvenes; (III) mejoren las condiciones habitacionales y sanitarias de familias de bajos ingresos; (IV) promuevan una cultura de coexistencia pacífica entre las poblaciones en el contexto del desarrollo regional y sentido de pertenencia.

Mejoramiento de condiciones habitacionales:contribuyen al cubrimiento de las necesidades habitacionales básicas inmediatas, a través de acciones de impacto rápido dirigidas a los hogares desplazados en proceso de retorno o reubicación, o a hogares pobres y vulnerables

Ambientales:Desarrollo de actividades sociales y económicas para proteger el medio ambiente12.

Municipios Focalizados

Ocaña, Abrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta: Corregimiento Agua Clara y Comunas 6, 7 y 8 de Atalaya, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá14.

COMITÉ AD-HOC PARA EL DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA PAZ Y DESARROLLO

El comité Ad-hoc es la instancia responsable de la priorización y selección de subproyectos a ser cofinanciados por el proyecto en cada una de las cinco regiones a partir de los criterios de calificación que se establezcan para tal fin15.

Composición:Representante legal de la Organización Socia – Consornoc.

El Coordinador de la Unidad Territorial de la Acción Social en el departamento.

Un representante de la Gobernación, conocedor del tema, como representante del Sistema Nacional de Atención Integral a la Población Desplazada SNAIPD en su departamento.

Un poblador, representante de la sociedad civil en cada región. (Su participación será reglamentada por el Consejo Directivo de cada Organización Socia – PDP)16

12. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 70.13. Ídem, Pág. 10. 14. Ídem, Pág. 11.15. Ídem, Pág. 37.16.Ídem, Pág. 13.

17. Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual

Operativo. Noviembre 16 de 2004, Pág. 23.18. Ídem.



CONSORNOC

GOBERNACIÓN DEL

DEPARTAMENTO

UT ACCIÒN SOCIAL

ORGANIZACIÓN USUARIA

Monseñor Gustavo Martínez Frías

Víctor Alfonso Bautista Olarte

Pbro. Juan Carlos Rodríguez

Ana M. Torcoroma Gutiérrez

Carlos E. Rodríguez

Manuel Alberto Luna

Octavio Martínez Acuña

Dr. William Villamizar Laguado

Dra. Margarita Silva de Uribe

Carlos Eduardo Coronel

Martha Pedraza

Presidente

Coordinador Técnico II Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo

2005-2007

Director Ejecutivo

Secretaría de Planeación

Departamental

Secretario de Planeación

Secretario del InteriorSecretario del Interior

Gobernador

Secretaria del Interior

Coordinador UT Acción Social

Norte de Santander

Representante

2005-2008

2005-2007

2008-2009

2005

2005

2005-2007

2008

2008 y 2009

2009

2005-2009

2006-2009

COMITÉ AD - HOC,PROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

25TOLEDO

PROYECTOSEJECUTADOS

EN EL MUNICIPIO

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal de la vereda Juan Pérez.

Autosostenimiento, una oportunidad para la seguridad alimentaria de la familia campesina de Norte de Santander. Ejecutado por la Junta de Acción Comunal vereda Corralitos Toledo.

Finca campesina, una opción empresarial y fortalecimiento de una tienda comunitaria. Ejecutado por la Organización comunitaria para el desarrollo social sostenible de la zona amortiguadora del parque Tama.

Finca campesina una opción empresarial en el corregimiento de Samoré. Ejecutado por la Asociación de Mujeres de Gibraltar ASOMUG.

Seguridad alimentaria una oportunidad para el autosostenimiento de familias campesinas del Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de Mujeres de Gibraltar ASOMUG.

Seguridad Alimentaria


Establecimiento de unidades productivas y de transformación de productos agropecuarios, en las veredas el naranjo, tierra amarilla, corregimiento San Bernardo y sector central del municipio de Toledo, departamento Norte de Santander. Ejecutado por la Asociación de padres de hogares comunitarios de bienestar fami de Toledo.

Tecnificación del proceso de obtención de la miel y otros derivados. Ejecutado por la Asociación de apicultores de Toledo.

Implementación de una granja integral autosuficiente en la vereda Quebrada Grande del municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación ambiental de los cerros de Mejué - La Cabrera del municipio de Toledo, Norte de Santander.

Fortalecimiento organizacional y mercadeo de alimentos de las asociaciones ANUC y Panamá de Toledo. Ejecutado por la Asociación municipal de usuarios campesinos de Toledo.

Producción de pollos de engorde en el corregimiento de Gibraltar municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación de Mujeres de Gibraltar ASOMUG.

Generación de empleo a 13 mujeres del corregimiento de San Bernardo

Generación de Ingresos y Empleo

27TOLEDO

a partir del fortalecimiento de la microempresa de confecciones. Ejecutado por la Asociación de mujeres creativas Sleddy.

Incremento en la producción de huevos en la vereda Santa Bárbara del corregimiento de San Bernardo, municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación de Mujeres Campesinas de Santa Bárbara AMUCSANBA.

Instalación de huertas en el sector rural del municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación de Productores y Comercializadores de Productos Orgánicos Suvidespaz Municipio de Toledo SUVIDESPAZ.

Establecimiento técnico de una porqueriza para cría de cerdos. Ejecutado por la Asociación campesina agropecuaria El Vegón.

Mejoramiento técnico de la producción de los talleres de carpintería de la Asociación Artet del municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación de Ebanistas Artesanos de Toledo ARTET.

Producción sostenible sustentable y agropecuaria. Ejecutado por la Organización comunitaria para el desarrollo social sostenible de la zona amortiguadora del parque Tama.

Establecimiento de una hectárea tecnificada de lulo en la vereda Santa Rita, corregimiento de San Bernardo de Bata, municipio de


Toledo. Ejecutado por la Asociación de mujeres cabeza de hogar “La Esperanza” de la vereda Santa Rita.

Producción técnica de lechones para mejorar los ingresos de 17 jóvenes del corregimiento de Samoré. Ejecutado por la Asociación de jóvenes de Samoré nuevo futuro.

Fortalecimiento de la cadena hortofrutícola del municipio de Toledo. Ejecutado por la Asociación Frutty Pulpa Fami Toledo.

Voces para la paz, fortalecimiento de las emisoras comunitarias ubicadas en los municipios Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo. Ejecutado por la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo.

Creación de una escuela de formación artística y producción de material fotográfico audiovisual. Ejecutado por Asociación Juvenil de Artistas del Municipio de Toledo ASJUART.

Mejoramiento de hábitat de 45 familias vulnerables del sector rural del municipio de Toledo. Ejecutado por Junta de Acción Comunal de la vereda Juan Pérez.

Gestión Social y Cultural

Mejoramiento de Condiciones Habitacionales

29TOLEDO

Consornoc facilita la implementación de un modelo de Desarrollo Humano, Integral, Solidario y Sostenible, donde las personas y las comunidades desarrollan la capacidad de resolver los conflictos de manera pacífica y creativa mediante un estilo y enfoque metodológico participativo, promocional, grupal, integrador y procesal, en donde las personas y comunidades se empoderen de su futuro, de su territorio y de sus posibilidades de desarrollo en armonía con la Naturaleza

Consornoc como Programa de Desarrollo y Paz vio positivas las propuestas de los programas Segundo Laboratorio de Paz y Paz y Desarrollo, en razón a la gran articulación que ofrecían éstos, con el modelo de interacción comunitaria de Consornoc en el territorio.

COMPLEMENTARIEDAD


Derechos humanos y vida digna

En el marco del Eje 1 de Derechos Humanos y Vida Digna del Segundo Laboratorio de Paz en Norte de Santander se ejecutaron 11 proyectos con la participación de 14.909 jóvenes y niños en los 15 municipios priorizados.

Cultura

Promovidos espacios para la participación de jóvenes y niños en la defensa de derechos, la socialización de habilidades artísticas y la promoción de la lectura.

Se cuenta con una Red de 363 jóvenes organizados a nivel departamental para la promoción del liderazgo cultural y la convivencia en Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá, Cúcuta, Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema y Chinácota.

Creados dos consejos municipales de lectura en los municipios de Toledo y Chinácota.

LOGROSA NIVEL REGIONALII LABORATORIO DE PAZ

EJE 1

Diseñado un programa académico de educación para el trabajo y el desarrollo humano en la modalidad semipresencial en “Liderazgo y Gestión Cultural”, el cual busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para desempeñarse como Líder Cultural de su municipio.

Adecuados y dotados dos vehículos: Bibliorueda y el Bibliojeep con elementos para la promoción de lectura y espacios recreativos que incentivaron la lectura a 10.000 niños y niñas del sector urbano y rural en los municipios de Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara) Pamplona, Cácota, Mutiscua, Silos y Chitagá.

Educación

28 Escuelas de Padres de Familia con habilidades primarias para el manejo de situaciones conflictivas y con elementos para comunicarse asertivamente con niños, niñas, adolescentes y jóvenes al interior de las familias.

31TOLEDO

629 Jóvenes y niños a nivel departamental participando en la Red Redcreando, escenario que tiene como plataforma la defensa de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

69.874 herramientas pedagógicas diseñadas e implementadas para la promoción de la lectura, la identidad y la defensa de derechos de niños y niñas.

Conformados Centros de Transformación de Conflictos en 17 Instituciones Educativas de Chinácota, Pamplona y Toledo, los cuales son integrados por jóvenes que asumen un liderazgo positivo en la construcción de convivencia desde su aula hacia la comunidad.

Consolidados organizacional y programáticamente los espacios de participación de las Instituciones Educativas (17 Comités de docentes de Convivencia Escolar, 17 Consejos de Padres como Escuela de Padres y los 17 Consejos de Estudiantes como Centro de Transformación de Conflictos).

Generadas estrategias de incidencia social, política e interlocución entre las 17 instituciones educativas, la institucionalidad pública y organizaciones comunitarias frente al tema de los Derechos Humanos, la convivencia pacífica y la democracia.

Se promovió el buen uso del tiempo libre en niños y jóvenes de los municipios priorizados por el

Programa, mediante la práctica de deporte implementando técnicas básicas en cada una de las disciplinas deportivas.

Promoción de Derechos Humanos

12 organizaciones participando en Instancias que contribuyen a la resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario como son la Mesa Regional por el Derecho a la Educación, la Mesa humanitaria del Norte de Santander, Comité departamental y comités municipales de derechos Humanos.

997 líderes participando en espacios construidos para el manejo de resolución de conflictos, los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

Se cuenta con metodologías validadas en temas de derechos humanos, convivencia, organización juvenil y medios alternativos de solución de conflictos.

Reconocimiento de los ciudadanos al Estado como responsable de prestar, prevenir y garantizar el respeto de los Derechos Humanos.

Políticas Públicas de Derechos Humanos formuladas con base en las necesidades expuestas por los ciudadanos en mesas de trabajo promovidas en el marco del programa.


Redes

Se conformaron 4 redes de niños, niñas y jóvenes: la Red de jóvenes líderes culturales para la convivencia, la Red de Constructores de Paz, la Red Redcreando y la Red de Comunidades de Aprendizaje, que avanzan hacia su articulación en el Proceso Estratégico “Armando el Norte”.

Conformada una alianza interinstitucional que impulsa el proceso estratégico territorial (PET) en Educación y Cultura para la paz y la convivencia con niñas, niños, adolescentes y jóvenes “ARMANDO EL NORTE”, fortaleciendo los logros obtenidos de la primera inversión de la primera fase del Laboratorio y otros proyectos presentes en el departamento.

El departamento cuenta con una base social de niños, niñas y jóvenes que poseen elementos para promover en sus municipios, costumbres, tradiciones, sentido de pertenencia a una región, reconocer la diferencia y la diversidad, ser agentes constructores de paz y posibilitar la transformación de conflictos en los entornos en los que se desenvuelven.

Incidencia

En los Planes de Desarrollo de los municipios de Toledo y Bochalema 2008-2011 se incluyeron aspectos

relacionados con el fortalecimiento de la Red de Jóvenes Líderes Culturales.

Planes de desarrollo municipales y departamental promoviendo la participación de niños, niños, adolescentes y jóvenes, la protección de sus derechos, mediante el ejercicio participativo de inserción de las propuestas de este grupo poblacional.

El fortalecimiento de la Mesa Regional Departamental por el Derecho a la Educación articulando esfuerzos entre Instituciones, Organizaciones Sociales, Agencias de Cooperación Internacional, Sistema de Naciones Unidas y Comunidades Educativas, para dar protección y garantizar el derecho a la educación.

Fue creado y fortalecido el Observatorio Regional de Paz ORDICOP, instancia que levantó diagnósticos municipales, elaboró un sistema de información comunitaria y realizó medición de indicadores relacionados con los tres ejes del programa Segundo laboratorio de Paz.

Herramientas e Instrumentos

Se diseñaron 3 herramientas didácticas como apoyo pedagógico del Proyecto de la Corporación Cultural Biblioteca Pública Julio

33TOLEDO

Pérez Ferrero y son: “La cartilla cuento “Las travesuras del mago Bambolín”, El Álbum de los Derechos y los Valores y La lotería del Patrimonio.

EJE 2 fortalecimiento institucional, gobernabilidad democrática y participación ciudadana En este eje se desarrollaron 3 proyectos por parte del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander, los cuales estuvieron orientados al fortalecimiento de la participación ciudadana y del ciudadano, la firma de pactos municipales de transparencia y la formación en cultura política a líderes de 60 organizaciones comunitarias, así como el acompañamiento a comités Territoriales de Planeación.

Se desarrollaron acciones asociadas al fomento de mejores condiciones de gobernabilidad en el ámbito regional, buscando el fortalecimiento de las instituciones públicas locales y regionales y la vinculación de otros procesos territoriales, especialmente en relación con las organizaciones sociales y comunitarias, con el objetivo de profundizar en los espacios de participación e

incidencia en las políticas públicas en los niveles local y regional.

La Institucionalidad Pública cuenta con 130 funcionarios capacitados en procesos de gobernabilidad democrática, veedurías ciudadanas y sistemas de gestión de la calidad.

Fue mejorada la articulación y coordinación entre las instituciones, sobre la base de una agenda programática, gracias a los foros realizados con el fin de comprometer a los candidatos en procesos transparentes y participativos.

Se apoyaron 280 organizaciones de base durante la ejecución del II Laboratorio de Paz, para su fortalecimiento organizacional y técnico.

Líderes con una etapa inicial de formación en las temáticas de veedurías ciudadanas, DDHH, DIH, Formulación de Proyectos, Control Social, Cultura Política, Negociación y Conciliación, Cultura de paz y Acción política no violenta, Planeación y desarrollo, seguimiento al pacto de transparencia.

Fortalecimiento de la participación comunitaria en el marco de los procesos electorales permitiendo que algunos líderes capacitados se postulen a cargos de elección popular.


EJE 3 Desarrollo Socioeconómico Sostenible

En este eje se ejecutaron 16 proyectos productivos agrícolas y/o pecuarios en el marco del II Laboratorio de Paz en Norte de Santander con una inversión total de $ 10.746.123.581.

Comercialización

Se comercializaron 474.223 Kilos de productos agrícolas como papaya, ají jalapeño, arveja, banano, cítricos, curuba, durazno, granadilla, lulo, hortalizas, maracuyá, mora, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate de árbol, vivero limón criollo y café certificado. La mora fue el producto más comercializado con 116.366 Kilogramos y la arveja menos comercializada con 68 kilogramos. En la parte pecuaria se comercializaron 61.128 Kilogramos de carne en pie.

En el total de los proyectos correspondientes a este eje en el Departamento se registraron ventas promedio por un valor de $ 854´687.943 en productos Agrícolas siendo el de mayor rendimiento el café Certificado con ventas de $ 416´000.000 y el de menor rendimiento la Arveja con $ 140.312. En ventas de productos pecuarios en carne de pie de cría fue de $ 364.000.500.

200 familias con certificación entre Rainforest y UTZ Certified, lo que permite un sobreprecio en la venta del café, derivando en mayores ingresos que inciden en un mejor nivel de vida del caficultor.

Empleos

307 Empleos calificados generados, entre cargos administrativos y técnicos en los proyectos ejecutados en el marco del Segundo Laboratorio de Paz.

1418 empleos no calificados en el sector agropecuario que corresponden a jornales para la implementación de las actividades agropecuarias.

Hectáreas sembradas

518.2 Hectáreas sembradas con los siguientes productos: limón criollo, abonos verdes, ají jalapeño, arveja, banano, banco de proteína, café certificado, cilantro, cítricos, curuba, durazno, frijol, granadilla, hortalizas, huertas caseras, lulo, maíz, maracuyá, mora, papaya, piña golden y perolera, plátano dominico, tomate árbol y yuca.

Producción Pecuaria

Aumentada la diversidad agroecológica en las fincas y enriquecidas las fuentes de proteína para la alimentación de la familia a través de la adquisición

35TOLEDO

de 23.571 animales entre los que se encuentran pollos de engorde, alevinos, colmenas, gallinas, cerdos de cría, novillos, novillas, cabras y reproductores caprinos.

Infraestructuras Productivas y Sociales

Implementadas 1.996 unidades de infraestructuras productivas entre las que se encuentran 2 Piscinas para Cachama, 1 Planta de selección post cosecha para hortalizas, 2 Plantas de transformación de hortalizas, 236 Sistemas de riego, 430 Cocheras, 109 establos, 71 estructuras entre estanques y reservorios, 70 biodigestores, 269 lombrizarios, 100 Fosas de compost, 200 Huertas caseras, 11 descontaminadores de agua, 3 viveros transitorios, 300 corrales, 1 vivero para la producción de cítricos, 1 invernadero, 27 apriscos, 61 bancos de proteínas, 1 centro de acopio en proceso de adecuación y 1 cuarto de refrigeración.

Se dotó y adecuó una Granja Demostrativa, para prácticas agrícolas como: cítricos, aguacate, plantaciones forestales, pan coger, cacao y un lombrizario, con esfuerzos conjuntos de la Administración Municipal y el Laboratorio de paz.

Ambiental

Implementadas 503 hectáreas con enfoque agroecológico en donde se aplicaron técnicas agrícolas que protegen el medio ambiente beneficiando a 3662 familias.

Producidos 500 Kilos de Abono orgánico a partir del estiércol de semovientes para aplicar a los suelos de las 61 parcelas en el municipio de Toledo.


Generación de Ingresos

Producidos y comercializados 80 kilogramos de carne de cerdo con el fin de mejorar los ingresos de 44 familias de la vereda El Vegón y el Corregimiento Samoré en el municipio de Toledo.

Implementada una granja integral autosuficiente para beneficiar 14 familias en la Vereda Quebrada Grande del municipio de Toledo con una producción de 300 litros de leche, 415 kg de trucha y 9.000 kilogramos de papa.

Establecida la producción agropecuaria para generar ingresos a 85 familias con la producción de 125 kilos de pollo, 3.600 kilogramos de carne de cerdo, 132.531 huevos y 1.800 kilogramos de mora en los corregimientos de Gibraltar y San Bernardo en la Vereda Santa Bárbara y en las en las veredas Toledito, El Cedral y El Palmar Alto del municipio de Toledo.

Mejorados los ingresos a 224 familias de las Veredas tierra Amarilla, El Naranjo, Centro poblado San Bernardo, San Carlos Limoncito, Santa Bárbara, Toledito, Santa Rita, Corralitos,

LOGROSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO

Juan Pérez y el Casco Urbano de Toledo por medio de la creación de 1 invernadero, la puesta en marcha de 5 Hectáreas de tomate, 1 hectárea de cebolla, 1 hectárea de mora, 1 hectárea de caña, 1 hectárea de lulo, con la producción de 6.500 kilogramos de verduras para el auto consumo y la venta y 2.150 kilos de pulpa comercializada.

11 beneficiarios de la Vereda Santa Ana del municipio de Toledo, generan ingresos por $ 692.930 al tecnificar el proceso de la miel, obteniendo y comercializando 154 litros del producto mensuales.

Creada una tienda comunitaria con el fin de comercializar productos agropecuarios y no perecederos de la canasta familiar, obteniendo utilidades de $ 737.136 para 25 familias de la Vereda La Loma y el Casco Urbano de Toledo.

Fortalecida una microempresa de confecciones de uniformes y ropa deportiva produciendo y comercializando 514 prendas de vestir, con el fin de incrementar los ingresos de 13 familias del Corregimiento San Bernardo

37TOLEDO

13 beneficiarios mejoran las técnicas de carpintería para producción de muebles y comercialización insumos obteniendo utilidades de $1.087.000 en las ventas.

Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Mejorada la dieta alimentaria de 95 familias del Corregimiento Gibraltar mediante la producción de 286 Kilos de hortalizas y 6.500 huevos para autoconsumo.

52 familias del Corregimiento de Gibraltar inician el proceso de implementación de un modelo de finca campesina permitiéndoles el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de excedentes para incrementar sus ingresos a través de la producción de 286 Kilos de verdura para autoconsumo, 6.500 Unidades de huevos producidos para Autoconsumo, 0,5 hectáreas implementadas con el cultivo de piña como producto para la comercialización y la comercialización de 6.000 Unidades de huevos.

Mejoramiento Habitacional

Mejoradas y adecuadas las viviendas de 45 familias de la Vereda Juan Pérez del Municipio de Toledo generando condiciones favorables de arraigo.

Sostenibilidad

Las organizaciones usuarias del programa: la Asociación de Hermanos Nazarenos de Toledo, la Asociación de Mujeres Cabeza de Hogar “La Esperanza” de la Vereda Santa Rita, la Asociación Ambiental de los Cerros de Mejué-la Cabrera del Municipio de Toledo Norte de Santander, la Asociación Campesina Agropecuaria el Vegón, la Asociación de Apicultores de Toledo, la Asociación de Ebanistas Artesanos de Toledo ARTET, la Asociación de Jóvenes de Samoré Nuevo Futuro, la Asociación de Mujeres Campesinas de Santa Bárbara AMUCSANBA, la Asociación de Mujeres Creativas Sleddy, la Asociación de Mujeres de Gibraltar ASOMUG, la Asociación de Padres de Hogares Comunitarios de Bienestar Fami de Toledo, la Asociación de Productores y Comercializadores de Productos Orgánicos SUVIDESPAZ Municipio de Toledo, la Asociación Frutty Pulpa Fami Toledo, la Asociación Juvenil de Artistas del Municipio de Toledo ASJUART, la Asociación Municipal de Usuarios Campesinos de Toledo, la Junta de Acción Comunal de la Vereda Juan Pérez, la Junta de Acción Comunal Vereda Corralitos Toledo, la Organización Comunitaria para el Desarrollo Social Sostenible de la Zona Amortiguadora del Parque Tama; desarrollaron habilidades para gestionar y administrar recursos y fortalecer su nivel organizativo lo que les permite proyectarse a nivel local.


Generación de Ingresos - Seguridad Alimentaria

Mejorada la dieta alimentaria de 95 familias del Corregimiento Gibraltar mediante la producción de 286 Kilos de hortalizas y 6.500 huevos para autoconsumo.

52 familias del Corregimiento de Gibraltar inician el proceso de implementación de un modelo de finca campesina permitiéndoles el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de excedentes para incrementar sus ingresos a través de la producción de 286 Kilos de verdura para autoconsumo, 6.500 Unidades de huevos producidos para Autoconsumo, 0,5 hectáreas implementadas con el cultivo de piña como producto para la comercialización y la comercialización de 6.000 Unidades de huevos.

Gestión Social y Cultural

Fortalecida la cultural, social y recreativa de 13 emisoras comunitarias de los municipios de Abrego, Ocaña, Sardinata, Herrán, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Pamplona, Silos, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Toledo y las juntas de acción comunal junto con las emisoras comunitarias de Pamplona, Mutiscua, Chitagá, Cácota, Chinácota y Bochalema, obteniendo como resultados la

grabación de 11 paquetes radiales elaborados por niños, jóvenes y adultos que abordan temas de derechos humanos, desarrollo social y medio ambiente, se realizaron 23 programas en vivo y se formaron 25 líderes.

Generación de Empleo para Fortalecimiento

59 empleos generados con la Ejecución de los proyectos de Paz y Desarrollo en el Municipio de Toledo para profesionales en las áreas técnica, administrativa y contable que apoyaron el fortalecimiento de organizaciones de base beneficiarias del programa.

39TOLEDO

La formulación participativa de los proyectos, planes estratégicos, planes de acción, reglamentos y estatutos han desencadenado el empoderamiento de los asociados para el trabajo articulado y el fortalecimiento de sus organizaciones.

El Trabajo en Red con organizaciones productivas permitió a los usuarios de las organizaciones participantes; un entendimiento sobre el control y optimización de los recursos, el sostenimiento de la calidad y precio en las ofertas, la importancia del intercambio de saberes y la búsqueda de la sostenibilidad de una manera articulada.

La estrategia de ejecución de proyectos por las organizaciones de base les ha permitido ganar experiencia administrativa y financiera, fortalecer la autogestión, generar habilidades para la rendición de cuentas, incrementar confianza en el ámbito comunitario y local.

La estrategia de implementación de fondos solidarios en las Organizaciones de Base ha permitido que se creen lazos de solidaridad, se construya una cultura del ahorro, se fortalezca la visión de desarrollo y se genere sostenibilidad de los procesos

APRENDIZAJES

La concertación y aprobación de toda la normatividad interna de las organizaciones y los procedimientos descritos de una manera sencilla permiten su aplicabilidad en forma ágil y acertada.

Las organizaciones que han incursionado con productos orgánicos obtienen mayores márgenes de utilidad y los comercializan más fácilmente.

El seguimiento periódico de los planes de manejo ambiental por parte de los ejecutores es primordial para asegurar su cumplimiento e inculcar una cultura sostenible de cuidado al medio ambiente.

El diseño de metodologías sencillas y apropiadas a los beneficiarios de proyectos, que en muchas ocasiones son de baja escolaridad, permite que el aprendizaje sea óptimo en todos los aspectos y se de en un clima de confianza con mayor participación e intercambio de los asistentes.

Limitar la participación en los proyectos solo a población desplazada en zonas donde existen los dos tipos de población ocasiona desintegración social y mayor rechazo y “señalamiento” por


parte de las personas que no tienen la condición de desplazamiento.

El hecho de que las Organizaciones realicen articulación con las administraciones locales y departamentales permite el desarrollo de habilidades de gestión y que sus propuestas sean coherentes con los planes de desarrollo como un mecanismo para buscar la sostenibilidad de los impactos.

La aplicación de la herramienta ICO Índice de Capacidad Organizacional y la elaboración de los planes de fortalecimiento en las Organizaciones de Base ha permitido que exista mayor empoderamiento por parte de las juntas directivas y los asociados.

La asistencia técnica y el acompañamiento ofrecido a las organizaciones de base son fundamentales para optimizar sus procesos y líneas estratégicas.

Para lograr un mayor impacto y sostenibilidad en los proyectos de generación de ingresos es necesario hacer estudios de mercado para orientar la producción y la comercialización.

Cuando las inversiones en procesos productivos contemplan una línea de educación y cultura se propician espacios para que los niños, adolescentes y jóvenes

descubran su vocación productiva a la vez que fortalecen su interacción con el entorno.

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes en cultura y educación para la paz permite un mayor compromiso con sus comunidades para la cohesión social y su inclusión en procesos de paz.

La incorporación sistemática de los temas de DDHH y de gobernabilidad en los procesos productivos dan un enfoque integral que permite a la población fortalecer sus capacidades y habilidades sociales y productivas.

Si no se cuenta con un compromiso formal a través de un contrato firmado con disponibilidad presupuestal y no solo de cartas de intención por parte de los gobernantes y representantes legales es difícil garantizar la inversión económica de las entidades públicas y actores instituciones.

Los proyectos ejecutados por entidades públicas requieren de una estrategia de agilización de trámites u optimación de procesos que permitan la correcta operación técnica y administrativa, o de otra manera es imposible la ejecución dentro de los términos y objetivos. El fortalecimiento de la institucionalidad pública debe ir inicialmente encaminado hacia

41TOLEDO

la comprensión de un manejo descentralizado de los recursos de cooperación para agilizar los procedimientos.

Todos los proyectos requieren contar con una planeación estratégica de riesgos (procesos electorales, el clima, los tiempos, los procedimientos de los cofinanciadores) en cada una de las etapas de ejecución para no incurrir en aumento de costos e incumplimiento de resultados.

Para lograr la formulación de un proyecto participativamente es necesario tener claro tanto la capacidad de la organización y/o entidad para la preparación y presentación de propuestas con la metodología exigida y los tiempos pertinentes para construirla.

En el proceso de convocatoria, los equipos contratados para las asistencias técnicas locales en formulación de proyectos y/o evaluación de los mismos deben ser entidades regionales o nacionales muy contextualizadas, capacitadas, con experiencia en estos temas y que generen capacidades.

Los procedimientos de cooperación deben contribuir a la agilización de las acciones en lo técnico, favoreciendo los resultados de los proyectos.

La intervención del programa y de la Cooperación Internacional en general debe ser pensando en Norte de Santander en su todo como una región de potencialidades, de dificultades, de perspectivas a solucionar sin segmentarlo para contribuir a la construcción de región.

En la ejecución de un subproyecto que tenga el componente de fortalecimiento organizacional es fundamental dejar clara la definición de los alcances para tener como resultado el manejo actualizado de la contabilidad de la organización y no solo del proyecto.

El trabajo con Juntas Directivas debe enfocarse en la cualificación de sus miembros y en la creación mecanismos que les permitan exigir resultados al personal contratado y vigilar el cumplimiento de sus actividades, delimitando responsabilidades de la Junta directiva en la administración de los recursos.

La aplicación de los abonos orgánicos de manera sistémica incrementan los niveles de nutrición de los suelos; esto se evidencia por la experiencia adelantada por 61 beneficiarios del proyecto Producción de Abono para la Implementación de la Producción Agrícola y Pecuario ejecutado por la Asociación de Productores y Comercializadores de Productos Orgánicos SUVIDESPAZ en el municipio de Toledo.


Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Municipal de Toledo, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Toledo/Fichamunicipal.pdf

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Ficha Ciudadana de Toledo, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/centrodocumental/basesdedatos/municipio/pdfs/Toledo/Fichaciudadana.pdf

Sitio oficial de Toledo: http://www.toledo-nortedesantander.gov.co/

Registraduría Nacional del Estado Civil. Boletín Informativo Escrutinio Alcaldes y Concejales, elecciones octubre 28 de 2007, en: http://www.registraduria.gov.co/reselec2007_esc/1028/x.html

Observatorio Regional para el Desarrollo y la Convivencia Pacífica en Norte de Santander, ORDICOP. Línea Base, en: http://www.ordicop.org/ordicop/sistemas/acerca/LINEA_BASE_ORDICOP.pdf

Banco Mundial, Red de solidaridad Social, Departamento Nacional de Planeación. Proyecto Paz y Desarrollo, Manual Operativo. Noviembre 16 de 2004

Programa Laboratorio de Paz ALA/2003/005-757. Plan Operativo Global (POG)

Reglamento Interno Comité Directivo, Segundo Laboratorio de Paz en Colombia

La opinión. Libro con la descripción sobre los Municipios de Norte de Santander.

Gobernación Norte de Santander, Secretaria de Planeación y Desarrollo Territorial, Mapa del Municipio.

BIBLIOGRAFÍA

43TOLEDO

ANEXOS


PROYECTOS INICIALES

INFORMACIÓN DELOS PROYECTOSSEGUNDO LABORATORIO DE PAZ

1

FORTALECIMIENTO DEL SUBSECTOR HORTOFRUTICOLA DEL NORTE DE SANTANDER CON ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA.

RED DE COMUNIDADES EDUCATIVAS PARA LA VIVENCIA DE LOS DERECHOS HUMANOS, LA CONVIVENCIA PACIFICA Y LA DEMOCRACIA

Desarrollo de estrategias de educación y capacitación comunitaria en DDHH y DIH manejo de conflictos. Dar asesoría y apoyar la formación y dotación de organizaciones y redes sociales y el encuentro para el fortalecimiento de las mismas. Formación para fomentar los procesos solidarios a partir de lo económico. Diseñar e implementar estrategias de competitividad de la producción (local y regional) orientadas a la comercialización.

Consolidar las comunidades educativas, de los municipios de Toledo, Chinácota y Pamplona y de las comunas 7 y 8 de Cúcuta, como escenarios de una cultura de paz basada en el respeto de los derechos humanos, Derecho Internacional Humanitario y una vida digna.

Pamplonita, Silos, Mutiscua, Chinácota, Herrán, Toledo, Labateca, Bochalema, Durania, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Salazar, Arboledas, Tibú, Cucutilla, Gramalote, Lourdes, Villacaro, Sardinata, El Tarra, San Calixto, Teorama, Convención, El Carmen, Ocaña, Ábrego, La Playa, Táchira y La Esperanza.

Pamplona, Cúcuta, Toledo y Chinácota

CORPORACIÓN NUEVA SOCIEDAD REGIÓN NORORIENTAL DE COLOMBIA- CONSORNOC.

FUNDACION PARA LA PROMOCION DE LA CULTURA Y EDUCACION POPULAR – FUNPROCEP

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

$1.906.990.843

$ 620.975.945

$824.663.533

$ 574.510.626

$1.082.658.310

Fecha de Iniciación


34

180

30-May-2005

08-Feb-2006

Duración

Duración

fecha de finalización


18 meses

36 Meses

30-Nov-2006

08-Feb-2009

Proyecto Inicial

I Convocatoria

Población beneficiaria


1.020 Familias

629 Niños, Jóvenes, Padres de Familia y Profesores de 17 Instituciones Educativas

EJECUTOR

EJECUTOR

PROYECTOS CONVOCATORIAS I Y IIEje 1: Paz, Derechos Humanos Y Vida Digna

2

Otros Aportes $ 46.465.319

45TOLEDO

FORTALECIMIENTO Y CREACIÓN DE ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA EN MUNICIPIOS FOCALIZADOS DEL II LABORATORIO DE PAZ, DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, COLOMBIA.

Los deportistas entre edades de 6 a 18 años en los municipios focalizados, han fortalecido su desarrollo integral apropiando cultura de convivencia ciudadana y estilos de vida saludable, a partir del trabajo en red de las instituciones involucradas con el sector recreación y deportes.

Ábrego, Bochalema, Cácota, Cúcuta, Chinácota, Chitagá, Herrán, La Playa de Belén, Mutíscua, Ocaña, Pamplona, Ragonvalia, Sardinata, Silos y Toledo.

INSTITUTO DE DEPORTES DE NORTE DE SANTANDER INDENORTE

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 1.445.922.907 $ 766.838.714,80 $ 679.084.192


188

07-Feb-2006

Duración


40 Meses

07-Jun-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 4.775 niños y Jóvenes de los 15 municipios priorizados

EJECUTOR

CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA RED DE JÓVENES LÍDERES CULTURALES PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN LOS MUNICIPIOS DE

FRONTERA Y MUNICIPIO DE CÚCUTA

Fortalecida Red de 140 jóvenes líderes culturales de los municipios de Frontera y municipio de Cúcuta (comuna 6 y Agua Clara), participando del desarrollo cultural de sus localidades y realizando actividades con 6000 niños y niñas que se benefician de los programas implementados por la red de jóvenes líderes culturales.

Herrán, Toledo, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota y Municipio de Cúcuta (comuna 6 y corregimiento de Agua Clara).

BIBLIOTECA PUBLICA JULIO PEREZ FERRERO

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 779.485.693 $ 647.280.000 $ 132.205.693


211

27-Nov-2006

Duración


24 Meses

27-Nov-2008

II Convocatoria Desarrollo Regional


140 Jóvenes (16 a 24 años) 6.000 niños (6 a 12 años)

EJECUTOR

FORMACIÓN CIUDADANA EN TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y CONTROL SOCIAL EN LOS 15 MUNICIPIOS PRIORIZADOS

Desarrollar en Norte de Santander una estrategia educativa de formación ciudadana en transparencia de la gestión pública y control social enmarcada en la ley 850 de 2003, implementándola con líderes y liderezas funcionarios y funcionarias comprometidos con la construcción de una nueva cultura de participación democrática, tendiente a mejorar la calidad de vida y disminución del conflicto social.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota y Chitagá.

FUNDACIÓN PROFESIONALES ASOCIADOS PARA EL DESARROLLO SOCIAL – PADES

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes

$ 726.003.440 $ 626.400.000 $ 99.603.400


213

24-Nov-2006

Duración


36 meses

24-Nov-2009



525 personas (35 personas por municipio, 10 miembros del gobierno local de carrera, y 25 multiplicadores de base).

EJECUTOR

Eje 2: Fortalecimiento Institucional, Gobernabilidad Democrática y Participación Ciudadana


PRODUCCION DE ABONO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIO

Incrementar la producción de bioabonos, para corregir las deficiencias nutricionales del suelo en las 61 parcelas de los beneficiarios de ”SUVIDESPAZ” y la Junta de Acción comunal de la Vereda de San Isidro.

Toledo.

ASOCIACION DE PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES DE PRODUCTOS ORGÁNICOS DE TOLEDO SUVIDESPAZ

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 124.928.172 $ 111.918.134 $ 13.010.037


205

30-Nov-2006

Duración

Fecha de finalización

17 meses

30-Abr-2008

Convocatoria II Organizaciones

de Base

Población beneficiaria 61 Productores Agropecuarios

EJECUTOR

Eje 3: Desarrollo Socio-Económico SostenibleMEJORANDO EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE

1.190 FAMILIAS PRODUCTORAS DE CAFÉ EN EL DEPARTAMENTO DEL NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el tejido social y mejorada positivamente la sostenibilidad económica de las familias cafeteras del departamento Norte de Santander.

Chinácota, Toledo, Ragonvalia, Herrán, Bochalema, Chitagá, Sardinata, Ábrego, La Playa y Ocaña.

FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS DEL NORTE DE SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UEOtros

Aportes$ 802.256.543 $ 616.018.473 $ 186.238.070


182

08-Feb-2006

Duración


42 meses

20-Nov-2009

I Convocatoria Población beneficiaria 1.190 Familias de Caficultores

EJECUTOR

CONSOLIDACIÓN DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO HORTOFRUTÍCOLA EN LA REGIÓN DE NORTE DE SANTANDER

Fortalecido el encadenamiento productivo con sello social y posicionamiento de una marca única regional en los 15 municipios priorizados.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Corregimiento Agua Clara, Cúcuta Comuna Atalaya (Comunas 6, 7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Hernán, Toledo, Pamplona, Mutiscua, Silos, Cácota, Chitagá.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte UE Otros Aportes$ 1.427.271.315 $ 987.620.810 $ 439.650.505


214

01-Dic-2006

Duración

fecha de Finalización

24 meses

15-Nov- 2009



312 productores hortofrutícolas pertenecientes a 28 organizaciones municipales.

EJECUTOR

47TOLEDO

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA DE NORTE DE SANTANDER A NIVEL LOCAL Y REGIONAL EN PREVENCIÓN, ATENCIÓN

Y GARANTÍA DE SOLUCIONES ESPECIFICAS EN EL MARCO DE UNA POLÍTICA PÚBLICA DESCENTRALIZADA EN MATERIA DE LOS DD.HH.

OBSERVATORIO REGIONAL DE PAZ

Fortalecida la Institucionalidad pública de Norte de Santander a nivel local, regional en tres niveles: prevención, atención y garantía de soluciones especificas en el marco de una política pública descentralizada en materia de los DDHH.

Contribuir al establecimiento y consolidación de redes sociales generadoras de procesos políticos, económicos y sociales que conduzcan a la construcción de la convivencia pacífica, la gobernabilidad democrática y el desarrollo socioeconómico sostenible.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Cúcuta, (Agua Clara, y comunas 6,7 y 8), Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona Mutíscua, Silos, Cácota y Chitagá.

Ocaña, Ábrego, La Playa, Sardinata, Bochalema, Chinácota, Ragonvalia, Herrán, Toledo, Pamplona, Mutíscua, Silos, Cácota, Chitagá y Cúcuta.

GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte UE

Aporte UE

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 1.832.002.688*

$1.957.129.380*

$ 856.002.944*

$869.835.280*

$ 975.999.744*

$1.087.294.100*



265

263

30-Nov-2006

31-Ene-2007

Duración

Duración



35 Meses

32 Meses

31- Oct-2009

30-Sept-2009

FONFIP

Estrategia de comunicaciones



850 Beneficiarios

Comunidad en general

EJECUTOR

EJECUTOR

COMPONENTES ESTRATÉGICOS SUBREGIONALES

* Estos valores de los FONFIP y el Observatorio Regional de Paz son tomados de los programados, los demás valores son los Desembolsados tanto por la UE como por las entidades.


ESTABLECIMIENTO DE UNIDADES PRODUCTIVAS Y DE TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, EN LAS VEREDAS EL NARANJO, TIERRA AMARILLA, CORREGIMIENTO SAN BERNARDO

Y SECTOR CENTRAL DEL MUNICIPIO DE TOLEDO, DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER.

En el año 2006 han mejorado los ingresos seis organizaciones de productores agropecuarios del Municipio de Toledo.

Toledo, Veredas tierra Amarilla, El Naranjo, Centro poblado San Bernardo, San Carlos Limoncito, Santa Bárbara, Toledito, Santa Rita.

ASOCIACIÓN DE PADRES DE HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMI DE TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

$ 142.834.670 $ 100.220.850 $ 42.613.820



15

05-Dic-2005

Duración

Duración

Fecha de Finalización


11 Meses

15-Nov-2006

2005

2005



64 Beneficiarios

EJECUTOR

EJECUTOR

INFORMACIÓN DE LOS PROYECTOSPROGRAMAPAZ Y DESARROLLO POA 2005

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Toledo, Vereda Juan Pérez

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA JUAN PÉREZ

$27.602.500 $18.200.000 $9.402.500

64-019

30-Ago-2006

10 meses

04-Jun-2007

125 Familias

“VOCES PARA LA PAZ” FORTALECIMIENTO DE LAS EMISORAS COMUNITARIAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS ÁBREGO, OCAÑA, SARDINATA, HERRÁN, RAGONVALIA, CHINÁCOTA,

BOCHALEMA, PAMPLONA, SILOS, MUTISCUA, CHITAGÁ, CÁCOTA, TOLEDO.

Las 13 emisoras comunitarias habrán contribuido al fortalecimiento cultural, social y recreativo de los municipios del Norte de Santander.

Ábrego, Sardinata, Ragonvalia, Chinácota, Bochalema, Silos, Mutíscua, Chitagá, Cácota, Toledo.

ASOCIACIÓN DE HERMANOS NAZARENOS DE TOLEDO

$137.349.899 $77.620.900 $59.728.999

20

14-Mar-06

15 meses

29-jun-07

2005 78 BeneficiariosPOA/ Convocatoria

Objetivo

Localización

No. De Contrato

Valor Total Aporte PYD Otros Aportes


Duración



EJECUTOR

49TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

AUTOSOSTENIMIENTO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DE LA FAMILIA CAMPESINA DE NORTE DE SANTANDER

PRODUCCIÓN DE POLLOS DE ENGORDE EN EL CORREGIMIENTO DE GIBRALTAR MUNICIPIO DE TOLEDO

PRODUCCIÓN SOSTENIBLE SUSTENTABLE Y AGROPECUARIA

Mejorar la dieta alimentaria de 2020 familias de quince municipios de Norte de Santander mediante la motivación, asesoría y apoyo a la producción y transformación agropecuaria para el autoconsumo.

Generar ingresos a las familias beneficiarias mediante el establecimiento de un galpón para la producción de pollos de engorde en el corregimiento de Gibraltar municipio de Toledo.

Producción Sostenible sustentable y agropecuaria.

Toledo, Veredas

Toledo, Corregimiento Gibraltar.

Toledo.

JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL VEREDA CORRALITOS TOLEDO

ASOCIACIÓN DE MUJERES DE GIBRALTAR ASOMUG

ORG COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE DE LA ZONA AMORTIGUADORA DEL PARQUE TAMA

$ 39.847.098

$ 24.131.500

$ 63.287.000

$ 18.048.549

$ 20.000.000

$ 45.600.000

$ 21.798.549

$ 4.131.500

$ 16.687.000

64-020

19

22

30-Ago-2006

25-May-2006

25-May-2006

7 meses

17 meses

19 Meses

14-Jun-2007

26-Oct-2007

11-Dic-2007

2005

2006

2006

87 Familias

13 Familias

43 Beneficiarios

POA 2006


POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y MERCADEO DE ALIMENTOS DE LAS ASOCIACIONES ANUC Y PANAMÁ DE TOLEDO

TECNIFICACIÒN DEL PROCESO DE OBTENCIÒN DE LA MIEL Y OTROS DERIVADOS

INSTALACIÓN DE HUERTAS EN EL SECTOR RURAL DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

Instalación de un centro de acopio con el fin de comercializar productos agropecuarios y no perecederos para favorecer la economía de los campesinos de la Región.

Capacitar a los asociados para tecnificar el proceso de obtención de miel con miras a mejorar los ingresos de los mismos.

Producción de alimentos orgánicos para autoconsumo y comercialización de excedentes, para mejorar los niveles nutricionales y generar algunos ingresos para las familias socias de SUVIDESPAZ.

Toledo, Vereda La Loma y Casco Urbano.

Toledo, Vereda Santa Ana.

Toledo..

ASOCIACIÓN MUNICIPAL DE USUARIOS CAMPESINOS DE TOLEDO

ASOCIACIÓN DE APICULTORES DE TOLEDO

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES DE PRODUCTOS ORGÁNICOS SUVIDESPAZ MUNICIPIO DE TOLEDO

$ 32.010.550

$ 43.931.350

$ 57.131.400

$ 27.555.550

$ 23.954.000

$ 30.328.400

$ 4.455.000

$ 19.977.350

$ 26.803.000

23

24

25

05-Jun-2006

18-Jul-2006

21-Jun-2006

17 meses

15 meses

12 Meses

19-Nov-2007

11-Oct-2007

18-Oct-2007

2006

2006

2006

25 Beneficiarios

11 Beneficiarios

31 Beneficiarios

51TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

MEJORAMIENTO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÒN DE LOS TALLERES DE CARPINTERÍA DE LA ASOCIACION ARTET DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

IMPLEMENTACION DE UNA GRANJA INTEGRAL AUTOSUFICIENTE EN LA VEREDA QUEBRADA GRANDE DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

GENERACIÓN DE EMPLEO A 13 MUJERES DEL CORREGIMIENTO DE SAN BERNARDO A PARTIR DEL FORTALECIMIENTO DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

Capacitarse técnicamente para producir de mejor calidad, comprar herramientas y fortalecerse institucionalmente.

Poner en funcionamiento una granja integral autosuficiente en la Vereda Quebrada Grande del municipio de Toledo y ser ejemplo de protección de recursos naturales en la zona.

Fortalecer la microempresa de confecciones de uniformes y ropa deportiva para incrementar los ingresos.

Toledo.

Toledo, Vereda Quebrada Grande.

Toledo, Corregimiento San Bernardo.

ASOCIACIÓN DE EBANISTAS ARTESANOS DE TOLEDO ARTET

ASOCIACIÓN AMBIENTAL DE LOS CERROS DE MEJUE-LA CABRERA DEL MUNICIPIO DE TOLEDO, NORTE DE SANTANDER

ASOCIACIÓN DE MUJERES CREATIVAS SLEDDY

$ 22.069.950

$ 41.356.770

$ 39.716.510

$ 17.017.950

$ 26.666.770

$ 23.733.510

$ 5.052.000

$ 14.690.000

$ 15.983.000

26

36

38

21-Jun-2006

14-Jul-2006

21-Jun-2006

17 Meses

15 meses

15 meses

20-Nov-2007

18-Oct-2007

04-Oct-2007

2006

2006

2006

13 Beneficiarios

14 Beneficiarios

13 Beneficiarios


POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

INCREMENTO EN LA PRODUCCIÒN DE HUEVOS EN LA VEREDA SANTA BARBARA DEL CORREGIMIENTO DE SAN BERNARDO, MUNICIPIO DE TOLEDO

ESTABLECIMIENTO TÉCNICO DE UNA PORQUERIZA PARA CRÍA DE CERDOS

PRODUCCIÓN TÉCNICA DE LECHONES PARA MEJORAR LOS INGRESOS DE 17 JÓVENES DEL CORREGIMIENTO DE SAMORE

Incrementar la producción y comercialización de huevo de manera escalonada para generar mayor ingreso a las asociadas y cubrir el mercado del corregimiento de San Bernardo.

Producción y comercialización de lechones para mejorar los ingresos de la asociación y de sus afiliados.

Comprar cerdas y un reproductor para la producción escalonada de lechones y fortalecimiento organizacional.

Toledo, Vereda Santa Bárbara.

Toledo, Vereda El Vegón.

Toledo, Corregimiento Samoré.

ASOCIACIÓN DE MUJERES CAMPESINAS DE SANTA BÁRBARA AMUCSANBA

ASOCIACIÓN CAMPESINA AGROPECUARIA EL VEGON

ASOCIACIÓN DE JÓVENES DE SAMORÉ NUEVO FUTURO

$ 36.969.000

$ 42.898.000

$ 45.312.700

$ 29.850.000

$ 24.700.000

$ 21.505.700

$ 7.119.000

$ 18.198.000

$ 23.807.000

39

40

41

25-May-2006

31-May-2006

26-Jul-2006

17 meses

12 Meses

21 Meses

04-Oct-2007

13-May-2008

14-Abr-2008

2006

2006

2006

29 Beneficiarios

24 Beneficiarios

20 Beneficiarios

53TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

CREACIÓN DE UNA ESCUELA DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y PRODUCCIÒN DE MATERIAL FOTOGRAFICO AUDIOVISUAL

ESTABLECIMIENTO DE UNA HECTÁREA TECNIFICADA DE LULO EN LA VEREDA SANTA RITA, CORREGIMIENTO DE SAN BERNARDO DE BATA, MUNICIPIO DE TOLEDO

Creación de espacios de cultura con la participación de 30 jóvenes para el buen uso del tiempo libre, replicar los aprendizajes y producir material fotográfico y audiovisual y promover estos espacios entre la población joven de la Región.

Producir y comercializar lulo para incrementar los ingresos de los asociados.

Toledo, Veredas Limoncito y Juan Atalaya.

Toledo, Vereda Santa Rita.

ASOCIACIÓN JUVENIL DE ARTISTAS DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

ASOCIACIÓN DE MUJERES CABEZA DE HOGAR “LA ESPERANZA” DE LA VEREDA SANTA RITA

$ 31.102.150

$ 21.250.000

$ 21.000.000

$ 16.500.000

$ 10.102.150

$ 4.750.000

47

36

14-Ag-2006

17-Jul-2006

14 Meses

22 Meses

18-Oct-2007

13-May-2008

2006

2006

14 Beneficiarios

13 Beneficiarios


POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes

Otros Aportes




Duración

Duración

Duración







EJECUTOR

EJECUTOR

EJECUTOR

FINCA CAMPESINA, UNA OPCIÓN EMPRESARIAL Y FORTALECIMIENTO DE UNA TIENDA COMUNITARIA

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA HORTOFRUTÍCOLA DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

FINCA CAMPESINA UNA OPCIÓN EMPRESARIAL EN EL CORREGIMIENTO DE SAMORÉ

Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria y la generación de ingresos de 119 familias y fortalecida una tienda comunitaria que generará ingresos a 14 familias.

Incrementados los ingresos de 146 familias productoras de mora con visión de encadenamiento productivo que permita la comercialización en conjunto.

Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria, genere excedentes para mejorar los ingresos de 95 familias del corregimiento de Samoré Toledo Norte de Santander.

Toledo, Veredas Toledito, Corralitos, Juan Pérez, Santa Ana, Panamá y Toledo.

Toledo, Veredas Corralitos, Santa Rita, Santa Bárbara, Tierra Amarilla, Juan Pérez y Toledo.


ORG COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO SOCIAL SOSTENIBLE DE LA ZONA AMORTIGUADORA DEL PARQUE TAMA

ASOCIACION FRUTTY PULPA FAMI TOLEDO


$ 116.275.154

$ 102.796.880

$ 68.737.000

$ 86.370.000

$ 87.629.880

$ 48.185.000

$ 29.905.154

$ 15.167.000

$ 20.552.000

37

38

44

09-Nov-2007

23-Jul-2007

23-Nov-2007

15 meses

17 Meses

13 Meses

10-Feb-2009

16-Dic-2008

10-Dic-2008

2007

2007

2007

92 Familias

116 Familias

52 Familias

POA 2007

55TOLEDO

POA/ Convocatoria

POA/ Convocatoria

Objetivo

Objetivo

Localización

Localización

No. De Contrato

No. De Contrato

Valor Total

Valor Total

Aporte PYD

Aporte PYD

Otros Aportes

Otros Aportes



Duración

Duración





EJECUTOR

EJECUTOR

MEJORAMIENTO DE HÁBITAT DE 45 FAMILIAS VULNERABLES DEL SECTOR RURAL DEL MUNICIPIO DE TOLEDO

SEGURIDAD ALIMENTARIA UNA OPORTUNIDAD PARA EL AUTOSOSTENIMIENTO DE FAMILIAS CAMPESINAS DEL NORTE DE SANTANDER

Mejoradas las viviendas de 45 familias del sector rural del municipio de Toledo.

Implementado un modelo de finca campesina que permita el mejoramiento de la dieta alimentaria, genere excedentes para mejorar los ingresos de 95 familias del municipio de Toledo Norte de Santander.

Toledo, Vereda Juan Pérez.


JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL DE LA VEREDA JUAN PÉREZ


$ 98.004.215

$ 34.844.667

$ 53.629.215

$ 23.044.667

$ 44.375.000

$ 11.800.000

46

68

11-Sep-2007

23-Nov-2007

10 Meses

16 Meses

15-Jul-2008

20-Mar-2009

2007

2007

42 Familias

92 Familias


PROGRAMA RED DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA

PROGRAMA ACTIVOS

IMPRODUCTIVOS

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Asociación Hortofrutícola de Colombia

ASOHOFRUCOL

Parques Nacionales

Empresa Colombiana de Petróleo ECOPETROL

Instituto Colombiano Agropecuario

Pastorales Sociales de Diócesis de Ocaña, Diócesis de Cúcuta y

Arquidiócesis de Pamplona

Defensoría del Pueblo

Planeación y Desarrollo

Fundación para la Participación Comunitaria

PARCOMÚN

Instituto Colombiano para el Desarrollo Rural

INCODER

Fundación Progresar

Departamento Administrativo de la Economía Solidaria

DANSOCIAL

DanSocial

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