tipos de planes

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Tipos de planes Las formas más comunes en que solemos describir los planes organizacionales se basan en la amplitud de los mismos (estratégicos versus operacionales), en su marco temporal a corto plazo versus a largo plazo), en su grado de especificidad (direccionales versus específicos) y en la frecuencia de su uso ( de uso único versus permanentes). Sin embargo, se tiene presente que estas clasificaciones de planificación no son independientes entre sí. Por ejemplo, los planes a corto y largo plazo están estrechamente relacionados con los planes estratégicos y operacionales. Además los planes de uso único suelen ser de tipo estratégico, a largo plazo y direccionales. SEGÚN SU ALCANCE EN EL TIEMPO Planes a corto plazo. Las acciones planteadas no van más allá de un año. Planes a largo plazo. Más de 7 años. En algunas industrias, cuya oferta y demanda no es muy estable, un plan a tres años plazo ya sería un plan a largo plazo, pero en términos generales se estima que podemos hablar de largo plazo a partir de siete años. Según su alcance en la empresa Estratégicos. Estos planes se aplican a toda la empresa, y van dirigidos al logro de los objetivos generales de la empresa. Operacionales. Contrariamente a los estratégicos, los planes operacionales se limitan a cierta área operativa de la empresa. Son más limitados que los estratégicos. Algunos autores, establecen otra categoría en esta clasificación. Por un lado están los planes estratégicos donde se definen la misión y objetivos generales de la empresa, por otro lado tenemos los planes tácticos que son aquellos que nos hablan de cómo la empresa se va a

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Tipos de planes Las formas ms comunes en que solemos describir los planes organizacionales se basan en la amplitud de los mismos (estratgicos versus operacionales), en su marco temporal a corto plazo versus a largo plazo), en su grado de especificidad (direccionales versus especficos) y en la frecuencia de su uso ( de uso nico versus permanentes). Sin embargo, se tiene presente que estas clasificaciones de planificacin no son independientes entre s. Por ejemplo, los planes a corto y largo plazo estn estrechamente relacionados con los planes estratgicos y operacionales. Adems los planes de uso nico suelen ser de tipo estratgico, a largo plazo y direccionales.SEGN SU ALCANCE EN EL TIEMPO Planes a corto plazo.Las acciones planteadas no van ms all de un ao. Planes a largo plazo.Ms de 7 aos.En algunas industrias, cuya oferta y demanda no es muy estable, un plan a tres aos plazo ya sera un plan a largo plazo, pero en trminos generales se estima que podemos hablar de largo plazo a partir de siete aos.Segn su alcance en la empresa Estratgicos.Estos planes se aplican a toda la empresa, y van dirigidos al logro de los objetivos generales de la empresa. Operacionales.Contrariamente a los estratgicos, los planes operacionales se limitan a cierta rea operativa de la empresa. Son ms limitados que los estratgicos.Algunos autores, establecen otra categora en esta clasificacin. Por un lado estn los planes estratgicos donde se definen la misin y objetivos generales de la empresa, por otro lado tenemos los planes tcticos que son aquellos que nos hablan de cmo la empresa se va a enfrentar a las condiciones dadas del mercado, y por ltimo el operativo, que viene a detallar fechas y acciones para lograr los objetivos.SEGN SU ESPECIFICIDAD Direccionales.Estos planes suelen ser poco especficos, dan una visin bastante general de los objetivos y acciones a realizar para lograrlas. especficos.En contraposicin tenemos los planes concretos o especficos, que como su nombre indica concretan claramente las pautas a seguir, no presentan ambigedad.

SEGN SU FRECUENCIA DE USO nicos.Estos son planes que se definen para el logro de algo muy puntual, por ejemplo, la organizacin de una feria o la introduccin de un producto en un nuevo mercado. Son planes que en teora no se volvern a aplicar una vez logrado dicho objetivo. Permanentes.Al contrario que los anteriores, stos son disposiciones ordenadas para el cumplimiento de objetivos permanentes en una empresa, como puede ser el plan de atencin al cliente, o el plan de desarrollo de los recursos humanos.En el caso de las pymes, es ms usual que se realice lo que se llama un plan de negocios, que en cierta forma es un plan que engloba el plan estratgico, las tcticas y los detalles del plan operativo.