tiempo estandar

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Método para el seguimiento Cuando se implantan nuevos métodos de trabajo es necesario asegurarse de que se está respetando al pie de la letra estas indicaciones, y a las acciones que se tomen para dicho fin se les considerará como el “método para el seguimiento”. El método para el seguimiento es una serie de pasos para verificar que los requerimientos del cliente se cumplan; entre ellos uno de los más importantes es la fecha de entrega del pedido. Propósito de los estándares de tiempos. En las acciones emprendidas para el “seguimiento de métodos” siempre deberá estar basada en el estándar de tiempo; ya que “una operación que no sigue estándares funciona por lo regular al 60% de tiempo, en tanto que aquella que trabaja con estándares alcanza un rendimiento del 85%” (Meyers 2000:22). Base para equilibrar la fuerza laboral con el trabajo disponible El estándar de tiempo como base para equilibrar la fuerza laboral es el principio básico de un balanceo de línea, en otras palabras: se trata de nivelar el trabajo para cada persona. El tiempo requerido para un operario totalmente calificado y capacitado, trabajando a un paso estándar y realizando un esfuerzo promedio para realizar la operación se llama TIEMPO ESTÁNDAR

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Mtodo para el seguimiento

Cuando se implantan nuevos mtodos de trabajo es necesario asegurarse de que se est respetando al pie de la letra estas indicaciones, y a las acciones que se tomen para dicho fin se les considerar como el mtodo para el seguimiento.

El mtodo para el seguimiento es una serie de pasos para verificar que los requerimientos del cliente se cumplan; entre ellos uno de los ms importantes es la fecha de entrega del pedido.

Propsito de los estndares de tiempos.

En las acciones emprendidas para el seguimiento de mtodos siempre deber estar basada en el estndar de tiempo; ya que una operacin que no sigue estndares funciona por lo regular al 60% de tiempo, en tanto que aquella que trabaja con estndares alcanza un rendimiento del 85% (Meyers 2000:22).

Base para equilibrar la fuerza laboral con el trabajo disponible

El estndar de tiempo como base para equilibrar la fuerza laboral es el principio bsico de un balanceo de lnea, en otras palabras: se trata de nivelar el trabajo para cada persona.

El tiempo requerido para un operario totalmente calificado y capacitado, trabajando a un paso estndar y realizando un esfuerzo promedio para realizar la operacin se llama TIEMPO ESTNDAR