tesis de seguridad e costos

7/25/2019 Tesis de Seguridad e Costos

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UNIVERSIDAD NACIONAL

San Luis Gonzaga de ICAFacultad de minas metalu!gia

Escuela acad"mica #!o$esional de ingenie!%a de minas

Segu!idad e &igiene 'ine!a

(!esentado #o!) 'ond!agon Ramos *!uno

Nasca Per

2016


2/45

AGRADECIMIENTO

Gracias a la creacin, porque comprendo que soy obra

magistral surgida de la inmensidad de Dios.

A mi casa de estudios, universidad Nacional San Luis

Gonzaga de Ica, acultad de Ingenier!a de "inas y "etalurgia,

quien plasmo sus ense#anzas a$ianzando conocimientos en mi

$ormaci%n acad&mica pro$esional.

A mis Maestros, por sus re$le'iones escritas y que

demostraron el camino a seguir y convertir mi sue#o en realidad.

A mis amios, por estar cerca a m! colaborando en la tarea de

aceptar retos.

"il gracias a ustedes.

DEDICATORIA


3/45

A NUESTROS PADRESQUE NOSESTIMAN MUCHO, QUE SIEMPRENVELAN POR NUESTRO BIENESTAR YPOR SACARNOS ADELANTE PARAQUE SEAMOS PERSONAS CON UNBUEN FUTURO.

A NUESTROS INGENIEROS QUE SON COMO NUESTROS SEGUNDOS PADRES

Y HACEN TODO LO POSIBLE PORINCULCARNOS SUS CONOCIMIENTOS

PARA QUE MAANA MAS TARDE SEAMOS MEJORES QUE ELLOS.

A NUESTROS COMPAEROS QUESON COMO NUESTROS HERMANOSQUE NOS ACONSEJAN PARA SEGUIRPOR EL BUEN CAMINO Y QUE SIEMPRENOS AYUDAN A SOLUCIONAR LOS PROBLEMASQUE NOS AQUEJAN EN NUESTRAS VIDAS.

INDICE

(.) *esumen++++++++++++++++++++++++++.

-.) Introducci%n+++++++++++++++++++++++++

/.) 0resentaci%n+++++++++++++++++++++++++ 1


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2ap!tulo I3

I.(. 4ntecedentes++++++++++++++++++++++++.. 5I.-. 6b7etivos de la investigaci%n++++++++++++++++++. 8I.-.( 6b7etivos generales+++++++++++++++++++++.. 8I.-.-. 6b7etivos espec!$icos++++++++++++++++++++.. 8

II. "arco te%rico

-.( 4ntecedentes++++++++++++++++++++++++.. ((

III. 9ip%tesis y variables

/.(. 9ip%tesis+++++++++++++++++++++++++.... (/

/.-. 9ip%tesis secundaria :opcional; +++++++++++++++++ (//./. 2ostos +++++++++++++++++++++++++++ (//./.( 2ostos directos o tangibles ++++++++++++++++++.. (//./.-. 2ostos indirectos++++++++++++++++++++++. (/

2ap!tulo -


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.(. 0rocesos en la prevenci%n de riesgos ocupacionales++++++++ -.(.( 0rimera etapa3 *econocimiento+++++++++++++++.. -.(.- Segunda etapa3 @valuaci%n+++++++++++++++++. -.(./ Aercera etapa3 2ontrol+++++++++++++++++++ -=.(./.(. 2ontrol primario +++++............................................................ -=.(./.-. 2ontrol secundario+++++++++++++++++++. -=.(././ 2ontrol terciario++++++++++++++++++++.. -1.(././.( Limites del tiempo de e'pansi%n+++++++++++++. -1.(././.-. 2apacitaci%n++++++++++++++++++++.... -1.(./././. @'Bmenes m&dicos ++++++++++++++++++. -1.(././. @quipo de protecci%n personal ++++++++++++++ -5

2ap!tulo

2osto de operaciones en gesti%n de seguridad y salud ocupacional

.(. 2osto ?umano de los accidentes +++++++++++++++. -8.-. 2osto econ%mico de los accidentes++++++++++++++. -8./. Situaciones de mercado++++++++++++++++++... />.. . Los bene$icios de un programa estructuradode salud y la salud ocupacional+++++++++++++++++. /(.=. 6b7etivos++++++++++++++++++++++++. /(.1. 2onte'to real++++++++++++++++++++++... /-.5.


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1.(. ormulario 4)>>5 de incidente accidente++++++++++.. /81.- *equerimientos de seguridad++++++++++++++++. /81.-.(. Ce?!culos+++++++++++++++++++++++ /81./. Aransporte de transporte in$lamables por cami%n tanque+++++ /81.. 0revenci%n de incendios++++++++++++++++++ >1..


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RESUMEN

Aener presente que la seguridad es lo mBs importante en

nuestra vida y como en la empresa que se labora, siempre

tener en cuenta que la seguridad en una mina es lo primero,

respetar las normas o leyes que se rigen en la empresa

para que el mayor grado de accidente sea m!nima, esto

?arB de nosotros una me7or persona.

Los traba7os de operaci%n y seguridad son elementos quedeben ir de la mano, es decir que ambos estan

interrelacionados.

La seguridad es una actividad personal. SegJn como las

personas la entiendan reaccionaran de diversas maneras al

participar en el proceso productivo o al e7ecutar

determinadas operaciones.


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INTRODUCCION

9oy en d!a unBnimemente conocido en toda actividad

laboral con lleva a riesgos para los traba7adores, riesgos

que en algunos casos serBn leves, y en otros, muy graves

e incluso mortales. 2omo consecuencia de esta realidad y

respondiendo a una demanda social cada vez masamplia, las autoridades se ?an propuesto desde ?ace ya

unos cuantos a#os, regular y vigilar las condiciones de

seguridad y salud ocupacional en que debe desenvolverse

la actividad productiva, mediante la creaci%n de una

legislaci%n especi$ica en esta materiaK por ello las

especi$icaciones como 69S4S (5>>( es un estBndar

voluntario que permite seguir optimizando los problemasde seguridad y salud ocupacional planteando un cuadro

integral de la gesti%n minera, su $inalidad es proporcionar

a las organizaciones un modelo de sistema para la gesti%n

de la seguridad y salud en el lugar de traba7o, que les sirva

tanto para identi$icar y evaluar riesgos laborales.

2on este traba7o pretendemos despertar a los ingenieros,

empresarios, t&cnicos, estudiantes y demBs personas que

puedan estar interesadas, todas las dudas de

inseguridades con relaci%n al cumplimiento de la legalidad

mediante la aplicaci%n de sistema de gesti%n el riesgo

potencial para la salud provocada por la disposici%n de

residuos, tanto peligrosos como no peligrosos, en rellenos

sanitarios, es un asunto que genera permanentemente

preocupaci%n publica.


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Las personas son el capital mBs preciado e importante que

tienen todas las empresas.

0or ello, tanto el @stado, empresarios y traba7adores estBn

comprometidos en desarrollar una cultura preventiva en la

miner!a peruana.

"e7orar la seguridad ?aciendo ?incapi& preponderante a

la comunicaci%n de riesgos. 4demBs, es necesario que las

empresas mineras deben combinar los es$uerzos y

conocimientos con el $in de brindar una base mas s%lida

para la toma de decisiones.@n la evaluaci%n de los sistemas de gesti%n de seguridad

y Salus ocupacional de las empresas mineras participan

en equipo multidisciplinario y usa todos los m&todos

normalizados que se comuniquen con los interesados

durante todas las etapas. Los m&todos en$atizaran las

necesidades de identi$icar rutas de e'posici%n completas.

La seguridad y salud de los traba7adores no s%lo a$ecta su

desempe#o en el traba7o, sino tambi&n a$ecta la calidad de

vida de la $amilia y de toda la comunidad.

2onsidero que la in$ormaci%n serB una gu!a s%lida para la

$ormaci%n acad&mica de seguridad y salud ocupacional y

en secuencia, para el desarrollo de la pro$esi%n en

4merica latina. @speramos que sea de gran utilidad comodocumento de re$erencia para todas las instituciones,

personas o entidades vinculadas con la salud de los

traba7adores y que contribuya a la promoci%n de la

seguridad, salud ocupacional como disciplina esencial

para prevenir y controlar los riesgos laborales.


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PRESENTACIN

En este tr!"# $re%#s n#&er '()n#s

%*t#$#s $e se()r+$$ )e se $e!e tener -r

re'+r tr!"#s en e' se&t#r %+ner#.

As+%+s%# $re%#s n#&er ' +%-#rtn&+ $e

' /ent+'&+0n en e' tr!"# $e %+ner1 -r

%2#r se()r+$$ $e '#s tr!"$#res 3#!rer#,

-ers#n' $e se()r+$$, +n(en+er#s, et&.4

Este tr!"# s+$# re$&t$# n e' -r#-0s+t#

$e $r n#&er ' +%-#rtn&+ $e ' Se()r+$$H+(+ene 2 Vent+'&+0n en )n %+n.


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CA!IT"#O 1

GENERA#IDADE$

I%1%& ANTECEDENTE$

La seguridad es encontrarse libre de accidentes o la condici%n

de encontrarse a salvo de da#o, lesi%n o p&rdida. @n un

concepto mBs amplio, es el control de riesgos accidentales.

2omo parte de la administraci%n de personal, #a $euridad

Minera. @s una actividad al cuidado de la vida, la integridad

$!sica y la salud de los traba7adores, mantener las condiciones

termo ambiental de la zona de traba7o en un grado de con$ort

necesario y al cuidado de las maquinarias y equipos. De todo

ello el $actor ?umano constituye el elemento bBsico y esencial

en la pol!tica de seguridad. 2on una buena administraci%n de

supervisi%n pueden evitare todo accidente.

Seguridad es una actividad que $orma parte del traba7o diario y

que sirve para eliminar los riesgos o peligro. @sta se va

adquiriendo con$orme se aprende a traba7ar en el campolaboral con el estudio y la prBctica diaria.

De acuerdo al *eglamento de


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I.-.) 6


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aplicaci%n de la prueba en dos oportunidades a trav&s de

estas pruebas se determino la con$iabilidad por medio

del meto de estabilidad y equivalencia la misma dio

como resultado >,=/ lo cual indico que el mismo es

con$iable.

Los resultados arro7ados por el estudio permitieron

determinar que el programa de ?igiene y seguridad

industrial de la empresa volcBn es de gran e$ectividad,

puesto que cumple todas las especi$icaciones que

e'igen la normas de seguridad relacionadas con la

?igiene y seguridad minera, as! tambi&n, se detecto quelas pol!ticas de la empresa en cuanto a dic?os

programas son las mBs adecuadas para propiciar un

lugar de traba7o seguro que garantic& el bienestar de los

traba7adores.

De acuerdo, a lo antes planteado la presente

investigaci%n guarda relaci%n con este estudio porcuanto se deben analizar las normas establecidas por la

comisi%n venezolana de normas en materia de ?igiene y

seguridad industrial, las de la empresa entre otras, con el

$in de detectar la e$ectividad de sus cumplimientosK

ademBs de identi$icar los conocimientos del personal

para descubrir los peligros y evaluar los riesgos en el

Brea de traba7o.

CA!IT"#O 2

'A$E$ GENERA#E$

-.(.) "4A@*I4 D@ S@GH*ID4D O S4LHD 62H042I6N4L


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0rotegerla vida y la salud de los traba7adores, siendo esta,

la misi%n mas importante de la empresa.

0romover un me7oramiento continuo de los procesos, que

garantice la seguridad y salud ocupacional del traba7ador ,

utilizando para ello los adelantos de la ciencia y de la

tecnolog!a, buscando as! superar el cumplimiento de las

normas de seguridad y de salud ocupacional, ya sea que

se encuentre contenidas en requisitos legales o en otros

requisitos aceptados por la organizaci%n.

*educir los riesgos propios de las operaciones

subterrBneas y actividades subsiguientes y servicios

mediante su identi$icaci%n, evaluaci%n, monitoreo y control.

Di$undir y $omentar entre los traba7adores y $amiliares los

ob7etivos de seguridad y salud, obteniendo su compromiso

para el logro y la superaci%n de los mismos.

2umplir con los programas de capacitaci%n y de

entrenamiento, $undamentales para el logro de los

ob7etivos planteados.

2rear conciencia sobre el derec?o a la seguridad, 4s!

como sobre los deberes que ella impone.

2omprometer con estas acciones a quienes traba7an, de

modo que cada uno sienta realmente que la seguridad es

tarea de todos

*evisar continuamente el sistema de seguridad y salud

ocupacional, buscando su per$eccionamiento.


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-.(.( S4LHD 62H042I6N4L

Los programas, procedimientos e instrucciones que

controlan la salud ocupacional de los traba7adores tienen

la $inalidad de prevenir los incidentes y en$ermedades

ocupacionales y no ocupacionales, para asegurar la

conservaci%n de la $uerza laboral de toda la empresa.

-.- S@GH*ID4D INDHSA*I4L

@s un procedimiento por en cual un traba7o de cualquier

naturaleza, $orma y magnitud se lleva a cabo sin causar

da#os, lesiones, $!sicas mentales o de otra $orma, a lapersona o personas encargadas de e7ecutar ese traba7o.

-.-.( 422ID@NA@ INDHSA*I4L

2omprende todo acontecimiento que interrumpe el normal

desenvolvimiento de la actividad laboral y del cual puede

derivar una lesi%n en el traba7ador.

2%2%1%1 (ACTORE$

0ara la ocurrencia de un accidente necesariamente

deben converger tres $actores3

@l 4gente3 6b7eto o sustancia estrec?amente relacionado

con el accidente.

Las 2ausas3 4cto o condiciones inseguras que originan el

accidente.

0ersonas3 2aracter!stica mental o $!sica.

-.-.(.- 24HS4S

@l acontecimiento de todo accidente se debe a la presencia

de una o mas causas inmediatas, llBmese as! a aquellas

causas que inmediatamente preceden a su ocurrencia, y

estas son dos3


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-.-.- 42A6 INS@GH*6

@s la violaci%n de un procedimiento o una prBctica normal,

correcta o aceptadaK una innecesaria e'posici%n al riesgo o

menosprecio del grado de seguridad adoptado.

-.-./ 26NDI2I6N INS@GH*4

Se de$ine como cualquier situaci%n $!sica peligrosa que al

consentirse o no modi$icarse, puede conducir a un accidente.

La "ayor!a de los accidentes ocurren por la presencia del

acto inseguro, como de la condici%n insegura.

Son raros aquellos accidentes que ocurren por la presencia

de una de las causas en $orma aislada.

-.-./.( 422ID@NA@

2uando el traba7ador se encontraba per$orando en breasting,

intempestivamente se desprende un pedazo de roca

mineralizada, de la esquina del $rente, golpeando en la

cabeza con consecuencia $atal.

-.-./.- 24HS4S

2ausas Inmediatas3

4cto Inseguro3 alta de desate

2ondici%n Insegura3 Aerreno malo con presencia de $allas

sub. ?orizontales y de$iciencia en la cara libre de arranqueen el $rente de per$oraci%n.


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2ausas


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-.-. 24HS4S D@ 42A6 INS@GH*6

Se se#alas como causa principal de los actos inseguros a

los siguientes3

0rimero 3 4ctitudes nocivas.

Segundo 3 alta de conocimiento o ?abilidad.

Aercero 3 Incapacidad $!sica o mental.

2uarto 3 @stados emocionales temporales.

-.-. 24HS4S D@ 26NDI2I6N@S INS@GH*4S

De igual manera las principales causas de las condiciones

inseguras son3

0rimero 3 allas de la administraci%n.

Segundo 3 allas en la supervisi%n.

Aercero 3 "&todos inapropiados.

2uarto 3 2ondiciones o actitudes negativas en

el ambiente laboral.

240IAHL6 /

26NA*6L@S 4D"INISA*4AIC6S @N L4 S@GH*ID4D O S4LHD 62H042I6N4L

/.(.) 0*IN2I0I6S D@ S@GH*ID4D

0ara de$inir los principios de seguridad n, principalmente

debemos encontrar la de$inici%n mBs precisa sobre

seguridad, para lo que es necesario un e'amen

cuidadoso. Ninguna persona puede realizar un traba7o a

no ser que ?aya sido previamente capacitada en los

procedimientos y m&todos requeridos.


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2uanto mBs importante y riesgosa es la actividad, mayor

tiempo y e'igencia se tendrB en la capacitaci%n, y se

requerirB resultados de alta e$iciencia.

@l llevar a comprender los $actores que causan los

incidentes accidentes, equivale a dar un gran paso en el

control de los riesgos. De igual $orma es muy importante

llevar a comprender n adecuadamente el modelo causal

de los accidentes para desarrollar m&todos apropiados de

los controles.

Aodos sabemos que un accidente es un acontecimiento no

deseado que puede resultar en lesi%n a las personas ,

da#o a los equipos o a$ectar el proceso productivo ,

operacional , industrial , por resultados del contacto con

una sustancia , energ!a o material que este por encima de

la capacidad limite del cuerpo ?umano o estructura

@l termino seguridad es una palabra abstractaK pero sepuede sentir su presencia o su ausencia. Sabiendo su

carBcter abstracto, se tiene que dotar y re$orzar con armas

concretas, con ?erramientas apropiadas y e$ectivas para

obtener buenos resultados, aplicando gran dedicaci%n y

calidad de traba7o. La actividad de prevenci%n de

incidentes accidentes requieren de t&cnicas modernas y

?abilidad para $ormar parte del proceso productivo.

/.- N@2@SID4D D@ D@S4**6LL4* HN SISA@"4 D@ G@SAI6N D@ S@GH*ID4D

@n la actualidad, la gesti%n de seguridad y salud

ocupacional, se ?a convertido en una $orma de medir la

e$iciencia en las organizaciones. 0or esta raz%n, cada d!a

las empresas que buscan la e'celencia en sus

operaciones tratan de adaptarse e implementar algJn

sistema de me7oramiento continuo y control de los


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incidentes en el traba7o, a $in de garantizar el cuidado de la

integridad $!sica de su personal y de su in$raestructura.

@l ob7etivo $inal es tener un sistema de gesti%n de

seguridad y salud ocupacional e$ectivo y de $Bcil

aplicaci%n, que se vera respaldado por un incremento en

la producci%n y la actitud positiva de los traba7adores.

La necesidad $undamental de desarrollar un sistema de

seguridad es de me7orar los !ndices de $recuencia y

severidad dentro de los limites m!nimos , y de igual $orma

brindar al traba7ador y $amiliares un lugar de traba7osseguro y saludable mediante el control adecuado ,

entrenamiento y preparaci%n con un programa de

capacitaci%n permanente , para elevar su e$iciencia y

productividad.

/./ 6*"4* 26N2I@N2I4 @N S@GH*ID4D

Dentro de la $iloso$!a de toda organizaci%n e'iste lanecesidad de crear una conciencia de salud y seguridad

desde un comienzo, sabiendo que el resultado $inal solo

puede alcanzar el &'ito como consecuencia de dic?a

mentalidad. 2uando se labora un programa en$ocado , con

la meta de asegurar que el traba7o se realice de acuerdo

con las instrucciones o procedimientos de traba7os seguro

establecido , se debe entender que este programa tiene laintenci%n de aumentar la toma de conciencia de los

supervisores y gerentes , sobre el ?ec?o de que el no

cumplir con los procedimientos , es un problema que

necesita de una oportuna acci%n correctiva y su inmediata

e7ecuci%n o cumplimiento , para $inalmente proporcionar

retroalimentaci%n e$ectiva.

Hno de los problemas cr!ticos derivados de este proceso

de concientizaci%n $ue la observaci%n de que en muc?os


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casos los traba7adores necesitan de un programa amplio

de sensibilizaci%n que permita me7orar su cultura en

seguridad.

0artiendo del principio de que la $amilia es la base de la

sociedad, en nuestro centro de estudios 4doptamos a la

empresa como una segunda $amilia. @s por eso la raz%n

de conocer sus $ortalezas y debilidades, sus proyecciones

y vigencias en la actividad minera, ba7o un marco de

e'celente armon!a.

/. D4P6S DH*4NA@ L4 S@GH*ID4D @ 9IGI@N@

Aormentas @l&ctricas

@n una tormenta el&ctrica, re$Jgiate.

@vita e'ponerte a la intemperie manipulando ob7etos

metBlicos.

Hb!cate le7os de Brboles o cimas de monta#as.

2uando la tormenta est& muy cerca, col%cate en la

posici%n adecuada, agac?Bndote y colocando las manos

en la cabeza.

Si estB en grupo, sepBrese de su compa#ero de > a

>m.

TRABAJOS CR5TICOS

4; TRABAJOS EN ALTURA.

Hsa tu equipo de protecci%n contra ca!das cuando

traba7es a mBs de (.5> m de altura.


22/45

@'ige tu arn&s cuando vayas a traba7ar en altura, luego

inspecci%nalo.

Si subes andamios o escaleras que se encuentren bien

ensambladas, revisa los requerimientos de tuempresa, estos deben ce#irse a la ley.


23/45

Aramita tu permiso de traba7o en caliente y veri$ica las

condiciones en las que traba7arBs.

Siempre traba7a con un observador de $uegos, quien usarB

un e'tintor apropiado.

Si vas a soldar, usa el equipo de protecci%n personal

adecuada.

CA!IT"I#O )

@A404S D@ G@SAI6N @N L4 0*@C@N2I6N D@ *I@SG6S 62H042I6N4L@S

.( 0*62@S6S @N L4 0*@C@N2I6N D@ *I@SG6S 62H042I6N4L@S

4ctualmente se reconoce que la prevenci%n de riesgos

ocupacionales es la base para una gesti%n activa de la

seguridad y la salud en el traba7o.

La empresa pJblica y privada productivas y de servicio

debe plani$icar la acci%n preventiva deben plani$icar la

acci%n preventiva a partir de la identi$icaci%n de riesgos

ocupacionales, evaluar los riesgos a la ?ora de elegir los

equipos de traba7o, sustancias o preparados qu!micos y el

acondicionamiento de los lugares de traba7o, y controlarlos

cuando supere los l!mites permisibles.


24/45

@l proceso para prevenci%n de riesgos ocupacionales se

les denomina gesti%n de riesgos ocupacionales y se

desarrolla en tres etapas3

etapa de reconocimiento

etapa de evaluaci%n

etapa de control

.(.( 0*I"@*4 @A404 3 *@26N62I"I@NA6

@n esta etapa de identi$ican los $actores de riesgo en el

lugar de traba7o de reconocida o potencial nocividad para

la seguridad y salud de los traba7adores y la poblaci%n

e'puesta. No olvide que los traba7adores son las personas

mas cali$icadas para ayudarlos a identi$icar las situaciones

de riesgos que se en$rentan con ellos directamente d!a a

d!a. 2omprenden3

@l reconocimiento sanitario de las condiciones de

traba7o y $actores de riesgo del ambiente laboral ,

proporcionan in$ormaci%n cualitativa general sobre la

e'istencia de los $actores de riesgo para la salud de los

traba7adores y sobre e$ectos y da#os , por e7emplo ,

accidentes , en$ermedades, etc. Sirve de gu!a para

determinar cuales son las situaciones que requierenestudios detallados posteriores, vigilancia especial y

control.

.(.- S@GHND4 @A4043 @C4LH42I6N

La evaluaci%n de los riesgos ocupacionales es un proceso

dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgosocupacionales que no ?ayan podido evitarse, obteniendo


25/45


26/45

para controlar los $actores de riesgo pueden dividirse

entres grandes grupos que di$ieren en su ob7etivo bBsico3

.(./.( 2ontrol primario3 en la $uente donde se producentivo

Su ob7etivo es eliminar por completo la generaci%n del

contaminante.

.(./.- 2ontrol secundario3 en el ambiente.

6currida la generaci%n del contaminante su ob7etivo es

regirlo o suprimirlo en el origen donde se producen. Limitael contacto con el $actor de riesgo reduciendo la magnitud

de personas e'puestas y el tiempo de disposici%n.

.(././ 2ontrol terciario3 protecci%n del traba7ador

Las acciones mas relevantes que se deben realizar son3

.(././.(.) limitar el tiempo de e'posici%n

Se utiliza cuando otros m&todos no ?an podido disminuir o

controlar el $actor de riego ?asta niveles seguros. Se logra

mediante rotaci%n de personal, no obstante este

procedimiento no es aceptable en el caso de sustancias

que causan cBncer, en cuyo caso es reducir el nJmero de

traba7adores e'puestos y protegerlos con otras medidas

de control.

.(././.-.) capacitaci%n


27/45

@sta medida es muy importante por que ayuda las otra

medidas sean de control muy e$icientes. 0or medio de la

capacitaci%n, el traba7ador debe conocer cuales son las

alteraciones en la salud que se producen por los $actores

de riesgos por e'istentes en los lugares de traba7o, las

maneras seguras de traba7ar y los m&todos para controlar

los riesgos y prevenir las en$ermedades y los accidentes

de traba7o.

.(./././.) e'Bmenes m&dicos

@s una medida que debe aplicarse siempre. @s por esto

que la empresa debe practicar a los traba7adorese'Bmenes m&dicos de admisi%n, peri%dicos y de retiro.

Sirven para conocer el estado de salud del traba7ador al

ingresar a traba7ar y cuando se retira, lo mismo que si esta

siendo a$ectado por los $actores de riesgo de la ambiente

laboral. @s una $orma de averiguar la e$iciencia de control,

detectar operarios susceptibles a la acciones de las

condiciones de traba7o y la necesidad de aplicar lasmedidas de a protecci%n

.(././..) equipos de protecci%n personal

Son elementos complementarios y no sustituidos de las

medidas de control primarias y secundarias. La empresa

pre$iere contralar los riegos usando equipos de protecci%n

personal porque es la respuesta mBs barata a losproblemas de salud y seguridad, pero no simple la mBs

satis$actoria. @l equipo de protecci%n personal debe

emplearse principalmente en las siguientes circunstancias3

2uando el traba7ador se e'pone directamente a $actores

de riesgo que no son controlables por otros m&todos de

control.


28/45

2uando el traba7ador se e'pone a riesgos que son

controlados parcialmente por otros m&todos de control.

@n caso de emergencia, %sea cuando la rutina de traba7o

su$re una alteraci%n por cualquier anormabilidad y se ?ace

necesario el uso de protecci%n complementario y temporal

por los traba7adores.

La evaluaci%n del $actor de riesgo e'istente3 determinar la

concentraci%n o intensidad de riesgo, las posibles

consecuencias para el traba7ador, el tiempo y la secuencia

de la e'posici%n del nJmero de traba7adores sometidos alos mismos $actores de riesgos.

@l mantenimiento de conservaci%n de los elementos de

protecci%n.

La capacitaci%n de los usuarios

240IAHL6

26SA6S D@ 60@*42I6N@S @N G@SAIRN D@ S@GH*ID4D O S4LHD 62H042I6N4L

.( 26SA6 9H"4N6 D@ L6S 422ID@NA@SSegJn datos de la organizaci%n internacional y traba7o :6OA;

al a#o sucede3

Doscientos cincuenta millones de accidentes de traba7o

:=5 mil cada d!aK -5>> cada ?oraK 5 cada segundo;.

(=> millones de en$ermedades pro$esionales :/5>>cada d!aK (5->> cada ?oraK cada segundo;.


29/45

La cantidad de muertes por accidentes de traba7o acceden

los casos por

4ccidentes de transito :888>>>;

Guerras :>->>>;

Ciolencia :=/>>>;

Sida :/(->>>;

Se podr!an salvar :=>>>>> vidas si utilizaran las medidas

de seguridad disponibles;

.- 26SA6S @26N6"I26 D@ L6S 422ID@NA@S

(. 4demBs del costo ?umano, los accidentes y en$ermedades

ocupacionales imponen costo $inancieros a lostraba7adores, empresas mineras y la sociedad en general.

-. Signi$ican alrededor del al (> de las ganancias

comerciales brutos.

/. Los costos no asegurados debido por las perdidas de

accidentes son entre 5 y /= veces mayor que el costo de

las primas por seguros.

./ SIAH242I6N@S D@ "@*24D6S

Globalizaci%n de los mercados

4parici%n de nuevas normativas internacionales


30/45

Cariaciones en los procesos de los metales

@limina los altos costo de sociales de los accidentes

4gregar valor a la empresa y sus procesos

.


31/45

evaluadas por todos los traba7adores. @stas inspecciones

y evaluaciones pueden ser ?ec?as sistemBticamente.

2ada empresa puede usar la empresa, tal cual es, o

puede agregar otros estandares apropiados a sus

necesidades espec!$icas. @l sistema provee una gu!a

comprensiva, tanto para que la parte patronal como la

laboral, puedan constatar el cumplimiento de los

estandares e identi$icar las Breas que requieren atenci%n.

.= 6


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Las cosas de antes son totalmente di$erentes ?oy, los

desa$!os actuales e'igen atributos para sobrevivir en el

$uturo, la seguridad es una de ellos.

Hno de los mayores retos que en$rentan ?oy las empresas

mineras es conservar sus recursos ?umanos $!sicos y

$inancieros.) todos ellos involucran un grado de riesgos.

@l control progresivo y continuo de estos riesgos es elresultado de la implementaci%n y mantenimiento de un

sistema integral de gesti%n de seguridad, que se traduce

en la $ormaci%n de una cultura de seguridad.

La $ormaci%n de una actitud 0ro)activa en el traba7ador

:cultura de seguridad; se desarrolla en base a la

capacitaci%n, liderazgo y en el concepto de due#o de

casa.

.5


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34/45

-.) 2ontrol de da#os a los bienes de la empresa como

instalaciones y materiales.

/.) "enores costos de seguros e indemnizaciones.

.) 2ontrol en las p&rdidas de tiempo.

.) "enor rotaci%n de personal por ausencias al traba7o

o licencias m&dicas.

=.) No se pierde tiempo en cotizaciones para reemplazo

de equipos.

1.) 2ontinuidad del proceso normal de producci%n.

=.(.(4NULISIS D@ *I@SG6

@l riesgo se determina combinando la gravedad de la

consecuencia :y de los impactose$ectos; resultantes del

incidente y la probabilidad o $recuencia de dic?a

consecuencia.

=.(.- @C4LH42IRN D@L *I@SG6

@l paso de evoluci%n de riesgo determina la probabilidad

de tolerar el riesgo. @sto se realiza comprobando los

riesgos evaluados en los criterios de probabilidad de

tolerancia.

=.(./ A*4A4"I@NA6 D@L *I@SG6

Se ?a establecido una 7erarqu!a de controles los que deber!an aplicarse en el siguiente

orden3

Eliminacin%& @liminar completamente el riesgo.

$u*stitucin%& *eemplazar el proceso por uno de menor

riesgo.

Redise+o%& *edise#ar el equipo o proceso de traba7o.

$earacin%& 4islar el riesgo poni&ndole protecci%n o

encerrBndolo.


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Administracin%& 0roporcionar controles tales como

entrenamiento procedimientos.

E-uio de !roteccin !ersonal%&usar el @00 cuando no

sea prBctico tener otros controles.

@stas opciones pueden ser aplicadas de manera individual

o en combinaci%n.

=.- 0@LIG*6SID4D D@ SHSA4N2I4S QH"I24S @N @L L4


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lesionada, por lo cual la empresa pierde dinero ya que no

se estB realizando el traba7o normal.

4 consecuencia de esto, un ?ombre o varios, tienen que

traba7ar ?oras e'traordinarias para cumplir con la

producci%n o el avance programado del departamento o

Brea en donde laboraba la persona lesionada, que esta

tendr!a que ?aber realizado.

Aambi&n estB el costo de entrenar a un nuevo traba7ador

que va a tomar el lugar del lesionado ?asta que pueda

regresar a su traba7o, si regresa algJn d!a. 0ero aJn as!este traba7ador nuevo no va a tener la misma productividad

que el traba7ador lesionado por miedo o $alta de e'periencia.

Del mismo modo el traba7ador lesionado cuando vuelva a

traba7ar tambi&n necesitarB un tiempo de

acondicionamiento.

Hn traba7ador podrB estar seguro que el control de losriesgos es importante para la empresa, si las mBquinas

estBn bien protegidas, con la mantenci%n al d!a, ?ay buena

luz, un dise#o e$iciente y un orden y limpieza me7or.

6%) CONCE!TO DE RIE$GO . !/RDIDA

Lo podemos entender como, el potencial de

p&rdidas que e'iste asociado a una operaci%n

productiva, cuando cambian en $orma no

planeada las condiciones de$inidas como

estBndares para garantizar el $uncionamiento de

un proceso o del sistema productivo en su

con7unto.

6%)%1 A#G"NA$ $EA#E$ DE !E#IGRO


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=. N6*"4 D@ S@GH*ID4D @ 9IGI@N@ ) "@DI6 4"


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E3emlos4

Ley Nacional de 9igiene y Seguridad en el traba7o N5

1%789y su Decreto *eglamentarioN5 :71;9%

Ley Nacional deSeguridad en InstalacionesN5 1:%660 y

su Decreto *eglamentarioN5 10%899;60%

Ley Nacional N5 2)%028 *eglamentaci%n para el

Aransporte de "ateriales 0eligrosos de la Secretar!a de

Aransportes de la Naci%n y Decreto NV62;2 *eglamento

Nacional de ArBnsito y Aransporte.

Ley Nacional N5 2)%071 de 2ontaminaci%n 4mbiental y

*esoluci%n N5107;2de la $EE%

*esoluci%n N5 108;1 Salud y Seguridad en la

2onstrucci%n del "inisterio de Araba7o y Seguridad Social

de la Naci%n.

Ley Nacional N5 20%660 sobre *ecursos Naturales y

4mbiente 9umano.

Ley Nacional N5 2)%779Art% 6y Decreto *eglamentario N5

190;6sobre *iesgos de Araba7o.

240IAHL6 1

*@GL4"@NA42I6N@S G@N@*4L@S D@ S@GH*ID4D

1.( ormulario 4 ) >>5 De Incidente ) 4ccidente.

2ada vez que se produzca un accidente el


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Su prop%sito es conocer, evaluar y tomar medidas

correctivas en accidentesincidentes en el que se ven

involucrados !ersonal del Contratistaque realizan tareas

y servicios.

@l procedimiento es para todos los 2ontratistas y Sub)

2ontratistas que desarrollen actividades en Oacimientos e

Instalaciones.

1.- *@QH@*I"I@NA6S D@ S@GH*ID4D

1.-.( Ce?!culos.

Aodos los ve?!culos deben estar provistos de3

2inturones de Seguridad% =Es o*liacin su utili>acin%

conductor ? acoma+antes@%

4poya 2abezas.


40/45

0*62@DI"I@NA63

0*@CI6 4 L4 24*G4 6 D@S24*G4 L6S C@92HL6S 0@*"4N@2@*UN3

1% 2on el motor detenido.

2% 2alzas sobre una de las ruedas motrices.

:% 0alanca de cambios en punto muerto.

)% Llave de corte de bater!a desconectado.

7% reno de mano aplicado.

6% 2on la pinza de puesta a tierra conectada a la planc?uela

=co*re@del tanque cisterna.

9% Los ve?!culos deberBn estar equipados con arresta llamas,mata$uegos =olo -umico A'C) 2%7 %@ y

reglamentaciones t&cnicas aprobadas y actualizadas por

la autoridad de aplicaci%n. Decreto 62;2 *eglamento

Nacional de ArBnsito y Aransporte.

1. 0*@C@N2IRN D@ IN2@NDI6S.

@l 2ontratista debe proveer la cantidad y tipo adecuados

de e'tintores portBtiles necesarios para la tarea que se

realice, de acuerdo con las disposiciones vigentes y las

recomendaciones que e$ectu& la Supervisi%n.

1.


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1.= 2HID4D6 D@L "@DI6 4"


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@s necesario considerar seriamente las ideas propuestas porque pueden ayudar muy

e$ectivamente en el prop%sito de contribuir al desarrollo personal y organizacional. ESon

ideas di$!ciles de aplicar quizBs algo costosas y, ademBs, con resultados mBs mediatos que

inmediatosF @s posible que la respuesta sea a$irmativa.

@s muy necesario se#alar la e'traordinaria importancia que tiene la conducta &tica o

integridad moral en todos los Bmbitos de actuaci%n de la persona ?umana .O que debe ser

un elemento integrador para las empresas mineras.

@l tema de la e$ectividad personal y organizacional va muy bien de la mano con la gesti%n,tanto en la seguridad minera, salud ambiental de la misma manera. 2on el desarrollo y la

salud ocupacional.

Si el contratista necesitara tener campamento en

Oacimientos deberB construir una cBmara s&ptica, sumidero

para las aguas servidas y ba#os ecol%gicos.

Aodo traba7o que se realice en el Urea de

@'plotaci%n con equipos y materiales de cualquier

naturaleza, la zona a$ectada debe quedar una vez concluida

la tarea en per$ectas condiciones de orden y limpieza.

@l quemado de los desec?os destruibles se

e$ectuarB en los lugares asignados por la Supervisi%n en

?ornos o pozos destinados a tal e$ecto. Se debe cumplir

este procedimiento con una $recuencia tal que evite laacumulaci%n de basura voluminosa.


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Los desec?os metBlicos se acumularBn para $acilitar

su transporte en recipientes metBlicos. Aambores de 200

litros de aceite, productos qu!micos o $luidos ?idrBulicos

que son descartables deberBn ser transportados y

depositados en los lugares que determine la supervisi%n.

Hna vez $inalizada las operaciones, se deberB remover toda

instalaci%n $i7a no recuperable que se ?aya construido. Los

suelos con residuos de combustibles, aceites derramados e

9idrocarburos deberBn ser restituidos y ademBs se

rellenarBn las cBmaras s&pticas, los pozos sumideros y

canaletas de drena7e.

HIPOTESIS


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Si evaluamos los sistemas de gesti%n "oderna de la

seguridad, consideramos que ?a surgido una necesidad

de cambio en materia de seguridad y sean ido

reestructurando el convencimiento ?acia nuevos mercados

orientados ?acia los sectores de calidad, administrando

con recursos limitados los nuevos conceptos de

aceptabilidad en seguridad, medio ambiente ,y salud

ocupacional .@ntonces ?emos contribuido el crecimiento

sustentable de la seguridad integrada en toda empresa

minera.

*@@*@N2I4


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Norma IS6 8>>(

Civar, 4quiles, estudio geot&cnico de modelamiento

num&rico de los cuerpos mineralizados en torno al pique

picazo, e'posici%n en el tercer congreso de miner!a.

9uaraz, octubre ->>>.

2ortinas de Nava, cristina. *egulaci%n y gesti%n de

productos qu!micos en me'ico, enmarcados en el conte'to

internacional, S@D@S6L, serie monogra$!a NW (, "&'ico,

noviembre (88-.

Situaci%n de salud en el 0erJ. Indicadores bBsicos (888)

bolet!n del ministerio del 0erJ.

4r7onilla 2uenca, @lia. 2omunicaci%n de riesgos en la

protecci%n 2ivil, en 4nBlisis y 0erspectivas de la

0rotecci%n 2ivil en "&'ico.

"@"6*I4S del 0rimer Seminario Nacional de la *ed

"e'icana de @studios Interdisciplinarios para la

0revenci%n de Desastres, (( y (- septiembre (88

"&'ico.

tesis de seguridad e costos

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