teoría de la empresa

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓNUNIDAD SANTO TOMÁS

“TEORÍA DE LA EMPRESA (PRODUCCIÓN Y COSTOS)”

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

PROFESORA:Estrada García Aurora

ALUMNO:

Linarez Muciño Rubén

GRUPO:1RM5

FECHA: 20 de Octubre del 2008

TEORÍA DE LA EMPRESA (PRODUCCIÓN Y COSTOS)

Para Elevar La Competitividad De Tú Empresa

Curvas de Aprendizaje y Frontera de posibilidades de producción

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN:

Es la relación que existe entre el producto obtenido y la combinación de factores que se utilizan en su obtención.

LINAREZ MUCIÑO RUBÉN 1RM5

Supongamos un agricultor que se dedica al cultivo del trigo.

Este empresario utilizará la tierra de que dispone, las

semillas, trabajo, maquinarias fertilizantes, tecnología de

riego, etc. La función de producción le indicará a nuestro agricultor cuáles son los niveles

de producción, cantidad de trigo, que alcanzará mediante la

combinación de todos los factores de la producción que

tiene a su disponibilidad en ese momento. Esto último es importante, la dimensión

temporal. LINAREZ MUCIÑO RUBÉN 1RM5

Es la creación y procesamiento de bienes y mercancías, incluida su concepción, su procesamiento en las diversas etapas y la financiación ofrecida por los bancos. Respecto a los problemas que entraña la producción, tanto los productores privados como el sector público deben tener en cuenta diversas leyes económicas, datos sobre los precios y recursos disponibles. Los materiales o recursos utilizados en el proceso de producción se denominan factores de producción.


PRODUCCIÓN Y COMBINACIÓN DE FACTORES:

AGENTES ECONÓMICOS

Agentes Económicos

Son las personas o grupos de personas que realizan una actividad económica.

FamiliasToman

decisiones sobre qué consumir y poseen la

mayoría de los factores

de producción.

Empresa

Toman decisiones sobre la

producción y la

distribución.

Sector Público.Formado por las distintas administraci

ones públicas.

Interviene en la

economía de tres

maneras:

Ofertando a un precio más

bajo o gratuitamente

bienes y servicio

s

Redistribuyendo la renta.

Creando leyes LINAREZ MUCIÑO RUBÉN 1RM5

CURVA DE APRENDIZAJE

Línea que muestra la relación existente entre el tiempo (o costo) de producción por unidad y el número de unidades de producción consecutivas. La curva de aprendizaje es, literalmente, un registro gráfico de las mejoras que se producen en los costes a medida que los productores ganan experiencia y aumenta el número total de automóviles, aparatos de televisión, aparatos de vídeo o aviones que sus fábricas y líneas de montaje producen.


Curvas de Aprendizaje y Experiencias

Aplicaciones:

• Incremento de habilidades con el transcurso del tiempo y el número de unidades procesadas es en la industria a medida que aumentan sus horas de trabajo.• Permite una continua reducción de los costes, y mucho más aun si se trata de su aplicación sobre iguales tipos de obras.• Examinar cuidadosamente los errores y adoptar medidas para eliminarlos.• Muestran la reducción de costes marginales y medios en forma de aumentos acumulados de la producción.• Representan los cambios de costes medios cuando se tienen en cuenta todos los factores.


Cost

e U

nit

ari

o C*

C1

CURVA DE APRENDIZAJE


A medida que una empresa acumula experiencia en la producción de un producto o servicio existe la oportunidad de reducir los costes, las economías de costes de la experiencia provienen de “aprender haciendo”: cuanto más produce una empresa, más aprende a producir de forma eficiente.


Curva de Experiencia:


Características de la curva de experiencia

La primera es que la curva desciende mostrando que los costes unitarios disminuyen en función de la experiencia acumulada, yEn segundo término, muestra que los

costes descienden más lentamente que la experiencia acumulada, ello se debe a que a medida que una categoría de productos madura se hace cada vez más difícil lograr reducciones importantes en los costes.

Los efectos de la experiencia se distribuyen en una curva, la cual muestra lo que le cuesta a una empresa en particular producir cada unidad en función del número total de unidades que la empresa ha generado hasta esa fecha. Esta curva muestra dos importantes propiedades:

“La Costeña S.A de C.V.” inicio sus operaciones en el año de 1998, ahora en el presente año quiere saber como ha aumentado sus producción, en base a la experiencia que ha adquirido. Sus costos unitarios han sido desde 1998 hasta la fecha de $4.00, $28.00, $84.00, $12.00, $52.00.Tomando en cuenta que sus operaciones en 1998 comenzaron en el mes de Diciembre.Tabula los costes respecto a los años de producción, y gráfica los resultados de manera que:Para producir una mayor cantidad de un bien, hace falta renunciar a parte de otro bien yLa experiencia ganada sea creciente.


Ejemplo

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100

20

40

60

80

100

Pendiente de Experiencia

Pendiente de Experiencia


Experiencia

Costo Unitario

1 84

3 52

5 28

7 12

9 4

Es el conjunto de combinaciones de factores productivos o tecnologías

en los que se alcanza la producción máxima.

Refleja las cantidades máximas de bienes y

servicios que una sociedad es capaz de

producir en un determinado periodo de

tiempo y a partir de unos factores de producción y

unos conocimientos tecnológicos dados.

Frontera de posibilidades de producción (FPP):


Situaciones En La

Estructura Productiva De Un País


Desplazamientos en la FPP


“COSTOS Y GASTOS”

¿QUÉ SON LOS COSTOS Y LOS GASTOS?

Son todos los desembolsos y deducciones necesarios para producir y vender los productos o mercancías de la empresa o para prestar sus servicios


Costos:Los costos se generan dentro de la empresa privada y está considerado como una unidad productora, lo más importante es que se vuelven a recuperar en el costo del producto.

Gastos:Son todos aquellos desembolsos que no van a producir una utilidad por sí mismos.

LOS COSTOS: LOS GASTOS:Son los desembolsos y deducciones causados por el proceso de fabricación o por la prestación del servicio.

• mano de obra • sueldos y salarios del personal de

planta • materias primas • materiales de consumo o insumos • mercancías • fletes • arrendamiento del local de planta • servicios públicos • depreciación de maquinas y

equipos • daños y reclamos • otros

Son los desembolsos y deducciones causados por la administración de la empresa.

• sueldos y salarios del personal administrativo (gerente, secretaria, mensajero, aseadora)

• vendedores • arrendamiento de oficina • papelería • correo y teléfono • gastos de publicidad • transporte • mantenimiento del vehículo • depreciación de muebles y

enseres de oficina • capacitación


“Clasificación de los Costos y Gastos”

CLASIFICACION DE LOS

COSTOS:

Empresarial

De fabricaci

ón De producci

ón

Total

De adquisic

iónDe

ventasFijoDe

transformación

Social

Estándar

Directo

Marginal


CLASIFICACION DE LOS

GASTOS

1. Generales•Financieros

•Administración•Distribución

Ajeno a la operación

De depreciación

Devengado

De operación

Comercial

Indirectos

Extraordinario

Manufacturado

Corriente

General


La actividad empresarial es racional, es decir, se basa en un “modelo de racionalidad económica”, lo cual indica una adecuada toma de decisiones que incluya, todos los aspectos a considerar. Los principales cotos y gastos

que se deben considerar antes de la toma de decisiones son:

•Gastos generales de producción•Costo de la materia prima•Costo de la mano de obra•Gastos Financieros•Costo de ventas•Costo de distribución•Gastos administrativos

Una correcta toma de decisiones debe reunir los siguientes aspectos:

•Objetivos de la empresa•Prioridades•Costos y Gastos•Beneficios•Competencia•Control y evaluación de los diversos procesos•Situación el mercado e•Investigación y desarrollo.

“TOMA DE DECISIONES Y SU RELACIÓN CON LOS COSTOS Y GASTOS”


Reducción de costos y gastos

innecesarios

Incremento de la

productividad

Ahorro de material y

materias primas

Mayor satisfacción en el trabajo, y,

por tanto, mayor rendimiento

Eliminación de algunos “cuellos de botella” en ciertas

secciones de la empresa

Elección adecuada del mejor equipo de trabajo ( en términos de calidad y costos)

Promoción de personal a áreas donde sean más

productivos

Competitividad y permanencia en el mercado

Eliminación de la duplicidad de funciones

Desburocratización de la empresa,

eliminando personal administrativo innecesario.

Resultado de una buena TOMA DE DECISIONES:


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