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Primer cuatrimestre 2012. Número 17
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Información de interés para las empresas de capital extranjero
MINISTERIODE ECONOMÍAY COMPETITIVIDAD
Esta proporción, nada despreciable, gana importancia al considerarse el efecto positivo que estas actividades de elevado valor añadido tienen en el conjunto del sistema productivo y de innovación del país. De acuerdo con los datos publicados en la base fDi Markets de Financial Times, las multinacionales extranjeras crearon 71 nuevos centros de I+D en España entre 2003 y 2010, dato que le confiere la tercera posición en el ranking de países de la UE con más atractivo para la I+D de las multinacionales, con un peso similar al de Irlanda y solo superado por Reino Unido y Francia.
Dicho lo cual resulta interesante preguntarnos qué factores hacen de España un destino atractivo para este tipo de inversiones. De los resultados del estudio que recientemente hemos realizado con apoyo de INVEST IN SPAIN: La colaboración de empresas extranjeras innovadoras en España, una primera idea a subrayar es que España es atractiva en términos de costes, dada la disponibilidad de investigadores bien formados a precios más competitivos que en otros países europeos y también por la generosa oferta de incentivos públicos a la I+D empresarial (tanto deducciones fiscales como subvenciones).
Pero más allá de esa capacidad de competir en costes, un segundo elemento a destacar
Tendencias
El atractivo de España para los centros de I+D de empresas extranjerasLas filiales de multinacionales extranjeras en España representan aproximadamente un tercio del gasto interno en I+D empresarial.
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Incentivos y ayudas
Más ayudas Europeas en 2012 para la I+D+i En julio del año 2012 se abrirán las últimas convocatorias dentro del VII Programa Marco, un año donde se multiplican las oportunidades ya que es el año en el que el presupuesto es el más alto de los 7 años que ha durado este programa y de la historia del Programa Marco.
enEspaña. Primer cuatrimestre 2012. Número 17
En este númeroTendenciasUniversidad Complutense de Madrid y Universidad Autónoma de Madrid
La BrújulaGarrigues
Enfoque sectorialAsesores y Consultores Admin. Públicas
Enfoque autonómicoLa Rioja
Nuestra normativaCuatrecasas, Gonçalves Pereira
Así somos, así nos venAntevenio
Consultas a INVEST IN SPAINErnst & Young Abogados
Incentivos y ayudasZabala Innovation Consulting
El gran programa europeo gestionado por la Comisión Europea de apoyo a la I+D+i es el programa Marco. En estos momentos estamos en los coletazos finales del VII Programa Marco que ha cubierto el periodo 2007-2013.
• Retos sociales (35.888 millones de euros), aplicación y demostración de soluciones integradas dirigidas a resolver los principales retos sociales
2. Un apoyo sin fisuras a todo el proceso desde la etapa de Investigación hasta la fase de innovación. Nunca la innovación ha sido tan claramente representada en un programa marco. La llegada de ésta al mercado deberá estar presente en todos los proyectos y existirán herramientas específicas para el apoyo de estas fases de demostración y explotación, principalmente en el caso de las PYMES.
3. Retos sociales. Más del 40% del presupuesto va a ir dirigido a proyectos que hagan frente a los retos sociales antes mencionados, con un peso muy fuerte de los proyectos de demostración.
4. Aumento del porcentaje de financiación de los costes de un proyecto. Desde el 100% para la investigación básica hasta el 70% en los proyectos que consistan principalmente en prototipado, tests, desarrollo experimental, pruebas piloto o replicación de mercado. Esto supone un importante respaldo a la explotación comercial de los resultados de I+D, que ha venido siendo la asignatura pendiente de la investigación europea desde hace muchos años.
A todas estas novedades hay que añadir el esfuerzo por lograr una mayor simplificación de todo el proceso de tramitación y gestión de esta ayudas, lo que hace que el HORIZON 2020 se convierta en la gran oportunidad de financiación de la I+D+i para el periodo 2014-2020, tanto por el importante volumen de fondos disponibles, como por el elevado porcentaje o intensidad de la financiación que se otorgue, y por la mayor simplificación y claridad de los procedimientos para su tramitación.
Camino Correia, Responsable Área InternacionalZabala Innovation Consulting
La Brújula
Ventajas de España como vía para la inversión china en Latinoamérica España despunta gracias a su legislación en materia de inversiones extranjeras, su pertenencia a la Unión Europea y sus estrechas relaciones institucionales con Latinoamérica.
La inversión china en el extranjero ha experimentado un fuerte crecimiento en las últimas décadas, tendencia que se prevé continuará en el futuro, a tenor de las directrices marcadas en el XII Plan Quinquenal, especialmente en zonas como Latinoamérica que son fuente de materias primas necesarias para el mantenimiento del gran desarrollo económico que está experimentando la República Popular China, así como en infraestructuras y tecnología. En este sentido, la optimización fiscal sobre la inversión realizada en el extranjero empuja al inversor chino a la búsqueda de esquemas para proteger sus intereses.
El derecho español de inversiones destaca por la figura de la Entidad de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE), que, bajo algunos supuestos, permite que socios residentes o no residentes en España puedan recibir dividendos y plusvalías de su inversión en el extranjero sin que se produzcan retenciones en España. Las ETVE no son sólo adecuadas para la inversión en Latinoamérica, sino que, gracias a la pertenencia de España a la UE, permiten la inversión ágil y sin control de cambios en los demás estados de la Unión.
Los lazos históricos entre España y Latinoamérica se reflejan en gran cantidad de acuerdos internacionales firmados entre
ambas partes. Los Convenios contra la Doble Imposición (CDI) y los Acuerdos de Protección Recíproca de Inversiones (APRI) son los más relevantes en materia de inversión.
Los CDI son acuerdos entre Estados que permiten compatibilizar la prevención de evasión fiscal con una carga impositiva razonable, mediante el establecimiento de mecanismos como el reconocimiento mutuo de las cantidades tributadas. Los 14 CDI en vigor entre España y Latinoamérica permiten que el retorno de la inversión a través de España en estos países esté sujeto a una menor tributación.
Los APRI son tratados bilaterales en los que se establecen condiciones generales para
garantizar y proteger los intereses de los inversores de los estados firmantes. España tiene firmados 17 APRI con países latinoamericanos que aportan una estabilidad muy valiosa en el marco legal de la inversión.
Así, la combinación de las ETVE y de una extensa red de CDI, que mejoran la eficiencia fiscal de la inversión en el extranjero, junto la seguridad jurídica que confieren los APRI, hacen de España una opción idónea para la canalización de la inversión china hacia Latinoamérica.
Manuel Torres Salazar, Socio Director de la oficina en Shanghái. Garrigues
Copyright ICEX
www.investinspain.orgTodos los programas nacionales de financiación
para empresasMINISTERIODE ECONOMÍAY COMPETITIVIDAD
Guía de incentivos y ayudas estatales
Puede descargarse el fichero en
Ranking de países UE receptores de centros de I+D de empresas extranjeras. Número de nuevos centros de I+D creados entre 2003 y 2010.
es la capacidad que ha mostrado España para establecerse como líder tecnológico en algunos sectores estratégicos, tales como energías renovables, transporte ferroviario o aeronáutica, entre otros, sirviendo de acicate para nuevos establecimientos de empresas extranjeras innovadoras que hacen de la colaboración con empresas españolas en estos sectores y con universidades y centros públicos de I+D, un elemento importante en su estrategia de internacionalización.
Por último, España es también una localización preferente porque permite la participación en proyectos y consorcios de investigación al amparo de distintos programas de la UE, siendo igualmente importantes sus vínculos con Latinoamérica y su capacidad de atraer talento.
Isabel Álvarez, Profesora de la Universidad Complutense de Madrid
José Guimón, Profesor de la Universidad Autónoma de Madrid
Reino Unido
Francia
España
Irlanda
Alemania
Italia
Hungría
Bélgica
Austria
Polonia
Suecia
Holanda
Rep. Checa
Dinamarca
Fuente: fDi Markets
129
86
71
71
52
30
29
22
22
21
19
16
15
14
Este programa es muy importante para la I+D+i Española ya que es una de las principales fuentes de financiación actuales. España participa activamente en este programa y en el 2010 las entidades españolas obtuvieron 300 millones de euros de financiación del mismo y se estima alcanzar los 600 millones de euros en el año 2013.
Pero sin olvidar las oportunidades que tenemos ya este año, debemos de ir preparándonos para el siguiente programa, para el periodo 2014-2020 que presenta un horizonte prometedor. La Comisión Europea, frente al reto de la I+D+i, ha respondido con un nuevo programa de apoyo de 80.000 millones de euros para el periodo de siete años, el HORIZON 2020, lo que significa un incremento superior al 40% frente al programa actual.
Este nuevo programa totalmente integrado en la estrategia de Europa 2020 ya ha sido presentado por la Comisión Europea al Parlamento el 30 de noviembre de 2011 y se espera sea adoptado por el Parlamento incorporando los comentarios de todos los países miembros para junio de 2013. Esperándose las primeras convocatorias del programa HORIZON 2020 en enero del 2014.
El programa propuesto y en proceso de aprobación presenta una serie de novedades frente a los programas actuales:
1. Estructura. Se va a distribuir en tres grandes bloques:
• Excelencia científica (27.818 millones de euros), investigación más básica
• Liderazgo industrial (20.280 millones de euros), desarrollo de tecnologías punteras
Millones de euros
TIC, nanotecnologías, materiales, biotecnología, fabricación y espacio 13.781
Acceso a capital riesgo 3.538
Innovación en pymes 619
Millones de euros
Salud, cambio demográfico y bienestar 8.033
Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación marina y marítima y bioeconomía 4.152
Energía segura, limpia y eficiente 5.782
Transporte inteligente, verde e integrado 6.802
Acción climática, eficiencia de recursos y materias primas 3.160
Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras 3.819
Presupuesto del Programa Marco (en millones de euros)
12.000 PM5 PM6 PM7
8.000
4.000
01984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012
TV, Apple TV, Netflix, etc..). Además, la puesta en marcha por parte del Gobierno de España de medidas contra la piratería y las descargas ilegales abre la puerta a nuevos operadores que precisan de un escenario jurídico estable y adecuado para difundir contenidos protegidos con derechos de propiedad intelectual.
Por último, el formidable ritmo de penetración de las tabletas y el alto consumo de televisión y video a la carta a través de ellas (informe Orange Exposure 2011) no hace sino confirmar los vientos favorables hacia una televisión multiplataforma y con contenidos de calidad por los que los usuarios españoles están dispuestos a pagar.
Estas cifras permiten situar a la televisión de pago en general como un refugio óptimo para los operadores de televisión, en un escenario estable tras la implantación de la TDT y la correspondiente fragmentación de la publicidad y, en definitiva, convertirse en un sector con mucho futuro en nuestro país.
En paralelo y en armonía con la expansión de la TV de pago, España sigue su crecimiento constante desde hace una década en el número de hogares conectados a Internet (63,9 %), la mayoría con accesos de Banda Ancha (96,9 %), con una cifra cercana a los 9,9 millones de hogares familiares. Los objetivos del Plan AVANZA 2 propuestos por el Gobierno, en sintonía con la Agenda Digital Europea, la nueva subasta de frecuencias de telefonía móvil dentro del conocido como Dividendo Digital y la nueva Ley de Telecomunicaciones esperada para este año, conferirán a buen seguro el necesario dinamismo al mercado para fomentar grandes inversiones en todo el territorio nacional.
Rafael Martín Espada, Director de Políticas Tecnológicas
Asesores y Consultores en Administraciones Públicas
El desarrollo de espacios industriales adaptados a las necesidades de las empresas es un eje estratégico para el futuro regional y exige un nuevo concepto de suelo industrial que transcienda los planteamientos cuantitativos y apueste por la calidad, los servicios avanzados y el valor añadido a precios competitivos.
El Parque Empresarial La Maja de Arnedo es el resultado de la apuesta del Gobierno de La Rioja por un nuevo modelo de desarrollo de espacios empresariales: más sostenibles, más eficientes, más equipados, más seguros y más competitivos.
La Maja de Arnedo cuenta con una superficie de 635.173 metros cuadrados y tiene capacidad para albergar a unas 300 empresas. Está ubicado en el término municipal de Arnedo, en pleno corredor del Ebro, y al pie de la Autopista A-68, principal eje de comunicaciones con Europa. El equipamiento es una de las características diferenciales de la infraestructura: está dotada con los últimos avances en sostenibilidad, seguridad, eficiencia y telecomunicaciones.
La seguridad es una de las prioridades: cámaras térmicas en todo su perímetro, circuito interno de videovigilancia, control de acceso y centro de seguridad localizado en las propias instalaciones. El Parque Empresarial incorpora los últimos avances tecnológicos con el objeto de proteger no sólo las instalaciones propias del espacio industrial, sino también a todas y cada una de las empresas instaladas.
Las telecomunicaciones constituyen otra de las grandes apuestas del Parque Empresarial: banda ancha ultra rápida, servicios avanzados de voz, servicios empresariales MacroLan, cobertura GSM y banda ancha móvil 3G en toda la superficie.
Enfoque sectorial
La televisión de pago e Internet, creciendo juntos La televisión de pago y el acceso a Internet serán los ámbitos de la Sociedad de la Información en España con mayor crecimiento, según varios estudios prospectivos del sector.
Enfoque autonómico
La Maja de Arnedo: el Parque Empresarial más avanzado de La Rioja La Rioja está emplazada en pleno corredor del valle del Ebro, uno de los ejes industriales más dinámicos del contexto europeo y corazón del cuadrante del centro norte de la Península.
Según los datos del último informe de la CMT, la TV de pago sigue su crecimiento paulatino y constante, con 4,4 millones de usuarios en 2011. Aunque la mayoría de los accesos son vía satélite, esta modalidad ha ido perdiendo usuarios en los dos últimos años, al contrario de lo que ocurre con el número de hogares con accesos por cable, TDT de pago e IPTV, que han tenido un crecimiento continuado en el mismo período. Asimismo, mientras los ingresos por publicidad han caído a casi la mitad en el último bienio, los ingresos de la televisión de pago se mantienen constantes en el mismo periodo, mientras aumenta el consumo de televisión en los hogares (España junto a Italia lidera el ranking europeo de minutos ante el televisor).
Redundando en esta idea, el reciente cierre de Megaupload (2,5 millones de usuarios estimados en España) facilitará la expansión de la modalidad de TV de pago en los próximos meses, principalmente en las plataformas de IPTV (Google
Nuestra normativa
El nuevo modelo de relaciones laborales: más flexibilidad, más competitividad y más trabajo El Real Decreto-Ley de 10 de febrero, de Medidas Urgentes para la Reforma del Mercado Laboral aprobado el pasado 10 de febrero de 2012, se presenta con la finalidad de crear las condiciones necesarias para que la economía española pueda volver a crear empleo y generar seguridad para trabajadores, empresarios, mercados e inversores.
Con este propósito, la norma introduce importantes novedades en el sistema español de relaciones laborales, tales como la posibilidad de adaptación de las condiciones de trabajo a las circunstancias concretas que atraviese la empresa (flexibilidad interna), y la reducción de los costes del despido (flexibilidad externa).
Se contempla la flexibilidad interna como alternativa a la destrucción de empleo, abordando una profunda reforma de la negociación colectiva con el objetivo de que sea un instrumento, y no un obstáculo, para la adaptación de las condiciones laborales a las nuevas circunstancias empresariales, permitiendo el descuelgue de condiciones del convenio colectivo, primando el convenio
de empresa sobre el sectorial y limitando la ultractividad temporal de los convenios a dos años.
La indemnización en los despidos improcedentes se generaliza a 33 días de salario por año de servicio, con el límite de 24 mensualidades, respetando el régimen anterior hasta la fecha de entrada en vigor de la nueva norma, y suprimiendo la necesidad de autorización administrativa previa a la adopción de decisiones de suspensión de contratos, reducción de jornada y despido colectivo.
La reforma se completa con medidas tendentes a favorecer la empleabilidad, autorizando la actuación de las empresas de trabajo temporal como agencias de colocación, bonificando determinadas
contrataciones, creando un nuevo contrato de apoyo a los emprendedores, e incluyendo medidas sociales tales como la posibilidad de acordar prioridades de permanencia de determinados colectivos ante decisiones de despido (trabajadores con cargas familiares, mayores de cierta edad, o personas con discapacidad), la creación de la cuenta de formación y los planes de recolocación externa para despidos colectivos de más de 50 trabajadores.
En el terreno de la práctica judicial, queda por ver cómo será la interpretación y aplicación de la reforma por la Jurisdicción Social, cuya competencia comprende la revisión de suspensiones de contratos, reducciones de jornada y despidos colectivos. En los despidos
individuales, la supresión de los salarios de
tramitación (excepto en caso de readmisión
y despido improcedente de representantes
legales de los trabajadores), neutralizará el
efecto económico derivado de la duración de los
procesos judiciales.
Es necesario ser optimistas con el nuevo marco
legal, y confiar en que permita conseguir las
finalidades pretendidas, especialmente la
creación de empleo. En esta línea, el Banco de
España ya ha dado su visto bueno a la reforma
laboral, declarando que sus efectos globales
favorecerán la creación de empleo.
Marta Iranzo Fernández-Valladares, Abogado
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Consultas a INVEST IN SPAIN
¿Cómo beneficia fiscalmente a un trabajador de una multinacional en España la realización de trabajos para otras filiales en el extranjero?
enEspaña. Primer cuatrimestre 2012. Número 17enEspaña. Primer cuatrimestre 2012. Número 17
Sol, gastronomía y cultura son tres de los atributos que cada año
atraen hacia España a miles de turistas. Desde los años 60, el
turismo realiza una gran contribución al PIB español y, cada vez
más, la calidad de vida española ejerce de reclamo para que los
europeos del norte elijan la costa mediterránea para retirarse y
disfrutar aquí de su edad dorada.
En los últimos años, el auge de las aerolíneas de bajo coste ha
propiciado el incremento de visitas de corta estancia a nuestras
ciudades, sobre todo a Madrid y Barcelona. Su gran legado
artístico y cultural, su rica gastronomía, su palpitante vida
callejera y sus sofisticadas zonas de compras convierten a estas
plazas en destinos fascinantes para, como decía aquel anuncio,
los JASP: jóvenes, aunque sobradamente preparados.
Londres, con el poderío de su City, ha sido tradicionalmente la plaza elegida por las multinacionales americanas para establecer su sede principal en Europa. Sin embargo, en los últimos años, Dublín ha emergido con fuerza, logrando que las grandes compañías de Internet norteamericanas se establezcan en su territorio. Desde Google a Facebook, pasando por Ebay, Amazon o la trendy Twitter se han dejado seducir por el ventajoso impuesto de sociedades irlandés.
Tras las ayudas que recibió Irlanda, la Comisión Europea ha incrementado la presión para que este país equipare su fiscalidad a la del resto de países de la Unión Europea. Sabiendo que esta ventaja competitiva de unos Estados sobre otros tiene los días contados, cada uno de los países de la Unión tiene la oportunidad de ir posicionándose como una alternativa, como un destino
sugerente para atraer la inversión internacional.
“Importar” talento con conocimientos en sectores de crecimiento como el tecnológico implica plantar semillas de clusters que fomenten las industrias auxiliares locales y creen empleo. Es decir, potenciar el emprendimiento.
La oportunidad está ahí: España tiene las cualidades para ser un polo de atracción de mentes y profesionales brillantes. Ahora solo falta llevar a cabo una potente campaña de marketing internacional que haga calar el mensaje.
Joshua Novick, Consejero DelegadoAntevenio
Así somos, así nos ven
La calidad de vida, ventaja competitiva de España para atraer talento tecnológicoSi la calidad de vida atrae a turistas y jubilados, ¿por qué no potenciar este atributo en la marca España para atraer talento a nuestras ciudades?
Es un hecho que las multinacionales españolas desplazan con mayor frecuencia a sus empleados a sus filiales en el extranjero, a realizar determinadas funciones y trabajos. Es a estos empleados a los que puede ser de aplicación la exención de rendimientos del trabajo percibidos por trabajos realizados en el extranjero, conocida como “la exención del 7p”, de la que hablan cada vez más los trabajadores españoles en las salas de los aeropuertos en vuelos internacionales. Y ello por el ahorro de impuestos que dicha exención conlleva y que, en muchos casos, puede ser muy significativo.
Dicha exención establecida en la Ley del IRPF se aplica a residentes fiscales en España, exige determinados requisitos y está limitada a 60.100 euros al año. Los
requisitos básicos son: que el trabajador se desplace fuera de territorio español; y que sea con el objetivo de realizar trabajos para una entidad no residente en España o un establecimiento permanente radicado en el extranjero. Cuando los servicios se presten para una entidad del grupo en el extranjero, deben producir una ventaja o utilidad para la sede extranjera. Para ello hay que determinar si, en circunstancias comparables, una empresa independiente hubiera estado dispuesta a pagar a otra empresa independiente la ejecución de esta actividad o si la hubiera ejecutado ella misma internamente. Sólo en el primero de los casos, la exención sería aplicable.
Para determinar la cuantía de salario por trabajos en el extranjero a la que aplica la
exención, se aplicará un criterio de reparto proporcional teniendo en cuenta los días trabajados en el extranjero y el número total de días del año.
No se exige tributación efectiva en el país donde se han realizado los trabajos, sino simplemente que, en el país del desplazamiento, se aplique un impuesto de naturaleza idéntica o análoga al IRPF español, y que no sea un paraíso fiscal o bien que exista un Convenio para evitar la Doble Imposición suscrito con España con clausula de intercambio de información.
Lo complejo en estos casos es delimitar los supuestos concretos en los que es aplicable la exención. Hay que atender a las circunstancias de cada caso, exige un análisis específico de cada supuesto y supone una gran carga
administrativa. Conlleva además un riesgo fiscal para la compañía si la aplicación de dicha exención no es correcta o adecuada.
No obstante, el empleado siempre podrá considerar dicha exención en su declaración, aunque será requerido de manera automática por Hacienda y se verá obligado a justificar la procedencia de la exención y justificar que se cumplen todos los requisitos exigidos para su aplicación. El ahorro que puede derivarse de dicha exención bien merece ese encuentro con Hacienda.
Bárbara Pardo de Santayana, SociaPablo Álvarez, Asociado
Área de Human Capital de Ernst & Young Abogados
Her
rera
/Kom
inek
/ICE
X
Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja www.ader.es
Atributos sistema de Seguridad Instalaciones Apoyo institucional
Cámaras térmicas para
identificación personas y
vehículos
Depósito propio de agua con
autonomía hasta 1 mes
Precios competitivos
Cámaras fijas y domóticas
distribuidas estratégicamente
en el Parque
STR propia con capacidad que
duplica las necesidades
Líneas de ayudas públicas
Control acceso doble barrera
de seguridad
Suministro gas Asesoramiento financiero
Edificio de control Diseño específico tránsito
grandes vehículos
Apoyo a la concesión de
avales
Personal de seguridad Banda ancha fija ultra rápida.
Servicios empresariales
MacroLan
Apuesta por la innovación y
por la creación de empleo
Evolución de los usuarios de TV de Pago en España
Fuente: CMT
4.450.000
4.400.000
4.350.000
4.300.000
4.250.000
4.200.000
4.150.000
4.100.000
4.050.000
4.000.000
3.950.000
IT2010
IIT2010
IIIT2010
IVT2010
IT2011
IIT2011
IIIT2011
Usuarios de Tv de pago
Evolución de TV de pago por modo de acceso
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
IT2010
IIT2010
IIIT2010
IVT2010
IT2011
IIT2011
IIIT2011
TV Satélite
TV por cable
Usuarios de Tv de pago
TV IP
TV Terrestre
La posibilidad de contar con un equipamiento capaz de sacar
el máximo partido a estas tecnologías supone una ventaja
competitiva de primer orden con un único objetivo: aportar
valor añadido.
La Maja de Arnedo proporciona a las empresas una serie de
ventajas por su apuesta por la concepción integral del espacio,
donde se prima la flexibilidad: el Parque Empresarial se adapta
a las necesidades de las empresas y no al contrario. También por
la adopción de soluciones que minimizan el impacto ambiental,
reducen los costes de mantenimiento, posibilitan importantes
ahorros y aportan ventajas competitivas.