TEMA 3. CONFORMACION

OBJETIVO PARTICULAR

A fin de conformar una vez integrado el equipo, se presentan los elementos cualitativos que requieren tener los ejecutivos, líderes, y trabajadores, individual y conjuntamente para:

•Conseguir un verdadero compromiso de los equipos y no simplemente satisfacción laboral

•Conocer cuál es el verdadero poder de crear una cultura organizacional y su relación con la productividad y desempeño de la empresa

•Identificar en qué situaciones hay que trabajar en equipo competitivo o de forma colaborativa

•Conocer el estilo de comunicación propio y su capacidad de liderazgo

•Entrenar y mejorar habilidades y competencias clave para liderar con éxito

INTRODUCCION

La conformación de un equipo de trabajo es una de las tareas máscomplejas en las que se enfrentan los ejecutivos en la actualidad, dado queresulta de un delicado equilibrio entre el interés personal y el colectivo,entre las pretensiones personales y los objetivos de la organización, pues aveces las personalidades pueden chocar y fragmentar la unidad al grado deatentar contra las metas de la empresa.

El beneficio al estudiar este tema es reconocer las diferentes cualidadesindividuales que se requieren para formar equipos de alto rendimiento, conlos consiguientes beneficios para la productividad de la empresa.

LAS 17 CUALIDADES ESENCIALES DE UN INTEGRANTE DE EQUIPO

Las 17 cualidades de un miembro de equipo, presenta un claro análisis de los rasgos personales necesarios para uno convertirse en un jugador de equipo efectivo.

Las 17 cualidades de un miembro de equipo, no son perogrulladas ni conceptos abstractos sino medidas concretas para mejorar el valor de cada miembro del equipo.

ADAPTABLE

Si quiere trabajar bien con otros y ser un buen integrante de equipo tiene que estar dispuesto a adaptarse al equipo

LAS PERSONAS ADAPTABLES TIENEN CIERTAS CARACTERÍSTICAS QUE SON Y ESTÁN:

1.Dispuestas a aprender

2.Emocionalmente seguras

3.Creativas.

4.Orientadas al servicio

¿COMO SER ADAPTABLE?

• Hágase el hábito de aprender .

• Revalúe su papel.

• Rompa los esquemas.

COLABORADORTrabajar juntos precede a triunfar juntos

Los grandes desafíos demandan un gran trabajo de equipo y la cualidadque más se necesita entre los compañeros de equipo en medio de lapresión de un reto difícil es la colaboración.

¿ES LO MISMO COOPERACIÓN QUE COLABORACIÓN?

“cooperación” porque la colaboración es más que eso. Cooperación estrabajar juntos placenteramente. Colaboración es trabajar juntosagresivamente

1. Percepción: Vea a sus compañeros como colaboradores, no como competidores.

2. Actitud: Apoye a sus compañeros en lugar de sospechar de ellos.

3. Enfoque: Concéntrese en el equipo, no en usted

4. Resultados: Cree la victoria a través de la multiplicación

CARACTERÍSTICAS DE UN COLABORADOR

COMPROMETIDO

Es una cualidad del carácter que nos capacita para alcanzarnuestras metas. Las emociones humanas suben y bajan todo eltiempo pero el compromiso tiene que ser roca sólida.

COSAS QUE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO DEBE CONOCER SOBRE COMPROMETERSE

1. Por lo general, el compromiso se descubre en medio de la adversidad

2. El compromiso no depende de los dones o habilidades.

3. El compromiso viene como resultado de una decisión, no de las condiciones.

4. El compromiso perdura cuando los valores lo sustentan

COMUNICATIVO

Sin comunicación, no tiene un equipo; tiene una colección de individuos.

CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS COMUNICATIVOS

1 .No se aíslan de los demás.2. Facilitan la comunicación de los compañeros de equipo con ellos3. Siguen la regla de las veinticuatro horas4. Prestan atención a las relaciones potencialmente difíciles5. Mantienen por escrito las comunicaciones importantes

Para mejorar su comunicación:

• Sea franco• Sea rápido• Sea exclusivo

COMPETENTELos miembros competentes de un equipo son muy capaces y altamente

calificados para hacer el trabajo y hacerlo bien.

LAS PERSONAS ALTAMENTE COMPETENTES TIENEN ALGUNAS COSAS EN COMÚN:

1.Están comprometidos con la excelencia2.Nunca se conforman con menos que lo mejor3.Prestan atención a los detalles4.Trabajan con consistencia

PARA SER MÁS COMPETENTE

• Enfóquese profesionalmente• Atienda los detalles• Preste más atención a la implementación

CONFIABLE

Los equipos valoran a los integrantes en quienes pueden confiar

ESENCIA DE LA CONFIABILIDAD:

1. Motivos puros

2. Responsabilidad.

3. Un pensamiento atinado

4. Contribución consistente

DISCIPLINADO

Disciplina es hacer lo que realmente no desea hacer para poder hacer lo querealmente quiere hacer. Es pagar el precio en las cosas pequeñas para podercomprar la grande. Y de la misma manera que ningún individuo tiene éxito sindisciplina, tampoco puede lograrlo ningún equipo.

ESTOS MIEMBROS DEBEN TENER…

1. Una mente disciplinada

2. Emociones disciplinadas

3. Acciones disciplinadas

VALORA A LOS DEMÁS

Los miembros de un equipo siempre aprecian y admiran a alguien que escapaz de ayudarles a alcanzar otro nivel, alguien que los haga sentirseimportantes y los capacite para alcanzar el éxito.

LOS MIEMBROS QUE AÑADEN VALOR A SUS COMPAÑEROS TIENEN VARIAS CARACTERÍSTICAS EN COMÚN:

1. Valoran a sus compañeros de equipo.

2. Valoran lo que es importante para sus compañeros.

3. Añaden valor a sus compañeros

4. Hacen de sí mismos personas más valiosas

ENTUSIASTA

PIENSE EN LAS PERSONAS QUE APORTAR UNA ACTITUD ENTUSIASTA AL EQUIPO Y SE DARÁ CUENTA QUE ELLOS…

Cuando los miembros de un equipo son entusiastas, todo el equipo seconvierte en una increíble fuente de energía. Y esa energía produce poder.

1. Se responsabilizan por su entusiasmo

2. Actúan más allá de sus sentimientos

3. Creen en lo que hacen

4. Pasan tiempo con personas entusiastas

INTENCIONADO

¿Qué significa ser intencionado? Significa trabajar con un propósito… hacer que cada acción cuente. Es enfocarse en hacer las cosas correctas, momentoa momento, día a día y luego seguir trabajando en ellas de forma consistente

CUALQUIER PERSONA QUE DESEE VIVIR CON INTENCIONALIDAD DEBERÁ HACER LO SIGUIENTE

1. Tener un propósito por el que valga la pena vivir

2. Conozca sus fortalezas y sus debilidades

3. Fije un orden de prioridad en sus responsabilidades

4. Aprenda a decir no

5. Comprométase con los logros a largo plazo

CONCIENTE DE SU MISIÓN

CUALIDADES DE TODOS LOS QUE ESTÁN CONSCIENTES DE SU MISIÓN

1. Saben hacia dónde va el equipo

2. Permiten que el líder del equipo dirija

3. Los logros del equipo van por encima de los personales

4. Hacen lo que sea necesario para lograr la misión

El panorama general se presenta fuerte y claro

PREPARADO

La preparación puede marcar la diferencia entre ganar o perder

ASÍ DEBEMOS PREPARARNOS PARA PODER AYUDAR AL EQUIPO

1. Evaluación

2. Alineación

3. Actitud

4. Acción

PARA MEJORAR SU PREPARACIÓN:

• Transfórmese en su pensador

• Investigue más.

• Aprenda de sus errores.

VALORA LAS RELACIONES

Si se lleva bien con los demás, la gente le seguirá

COMO DESARROLLAR RELACIONES SÓLIDAS CON LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO

1. Respeto2. Experiencias compartidas3. Confianza4. Reciprocidad5. Disfrute mutuo

PRACTICA EL MEJORAMIENTO PERSONAL

Para mejorar el equipo, supérese usted.

Las personas que constantemente practican el mejoramiento personal cumplen tres procesos en un ciclo continuo en sus vidas:

1. Preparación“Lo que cuenta no es lo que vaya a hacer, sino lo que está haciendo ahora mismo”.

2. Meditación“Si estudia las vidas de los hombres verdaderamente grandes que han influenciado al mundo, encontrará que casi todos pasaron solos una considerable cantidad de tiempo: en contemplación, meditación, escuchando

3. Aplicación“Llega el momento en que necesita dejar de esperar por el hombre en quien quiere convertirse y empezar a ser el hombre que quiere ser”.

DESINTERESADO

No hay yo en un equipo

¿CÓMO CULTIVA UNA ACTITUD DESINTERESADA?

1. Sea generoso

2. Evite las políticas internas

3. Promueva la lealtad

4. Valore más la interdependencia que la independencia

ORIENTADO A LA SOLUCIÓN

Que su resolución sea encontrar la solución

Su tipo de personalidad, educación e historia personal puedenafectar su orientación a encontrarle solución a los problemas.Todas las personas orientadas a las soluciones reconocen estasverdades… piense en ellas:

1. Los problemas son asuntos de perspectiva

2. Todos los problemas tienen solución

3. Los problemas pueden hacer dos cosas: lo detienen o lo retan

TENAZ

Nunca, nunca, nunca se dé por vencido

SER TENAZ QUIERE DECIR…

1. Dar todo lo que tiene, no más de lo que tiene

2. Trabajar con determinación, no esperar en el destino

3. Pare cuando el trabajo esté hecho, no cuando usted esté cansado

PARA MEJORAR LA TENACIDAD…

• Trabaje duro o con más astucia• Crea en algo.• Haga de su trabajo un juego.