PROYECTO DE INVESTIGACION

INTEGRANTE:

• Zavaleta Cortez, Yessica

Recuerda que los mas importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho.

(Peter Drucker)

CONFORMACION DE LAS

ORGANIZACIONES

Definición:Una organización es igual a una estructura que se encarga de asignar a cada persona las funciones que le toca desempeñar, por otro lado en otras organizaciones en la que existe un líder, las funciones no se basa según la división del trabajo, sino la que reconoce el grupo. Hoy en día las necesidades de las empresas, son impulsadas a orientar su estructura hacia formas más flexibles (Gordillo, 2006, pp. 104 – 105).

Las organizaciones son un grupo social compuesto por personas que forma una estructura sistemática de relaciones de interacción, ya que producen bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión(Conesca y Cubel 2005, p.119).

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El concepto de organización a ido cambiando a lo largo del tiempo y se ha adaptado a las nueva era.

“El desarrollo histórico de la humanidad se explicó a través de las organizaciones sociales y del campo organizacional, entendido en términos historio-sociales […] puede afirmarse que en pocas palabras son verdaderamente nuevas, muchas de ellas trazadas en la antigüedad […]” (Alonso, Ocegueda y Castro, 2006, p.17).

Evolución de la organización

Las organizaciones ocupan nuestra sociedad día a día, por lo tanto se puede decir que todas las personas se ven involucradas en su desarrollo (Alonso, Oceguedo y Castro, 2006, p.8).

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OBJETIVOS

Detectar causas

de conflicto

s

Trabajar en base a un

diseño.

Incrementar la producciónCalidad

Eficiencia

CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES

Por Su Tamaño

MicroempresasMediana

Pequeña

Grande

Microempresas

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Medianas

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Ruiz manifiesta “En las medianas empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicatos, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas automatizados […]” (2004, p. 86).

Ruiz nos dice “[…] [las microempresas] son de propiedad individual los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y finanzas son elementales y reducidos .el director o propietario puede atenderlos personalmente (2004, p. 88).

Pequeñas

Para Gordillo “[...] Las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no exceden un determinando limite”(2006,p.87).

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GrandesPara Machuca “[…] Las grandes empresas

manejan capitales y financiamientos grandes , tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzados y pueden obtener líneas de crédito y prestamos importantes con instituciones financieras nacionales internacionales”(2009,p.86).

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Por Su Finalidad

Pública

Privada

Las empresas públicas son dependientes del Estado dedicados a la producción de bienes y servicios para la venta en el mercado y cuyas operaciones económicas y financieras se encuentran incluidas en el presupuesto de gastos públicos o sólo las relativas a las transferencias de recursos que reciben para apoyar su funcionamiento (Maguiña, 2003, p. 58).

Una empresa privada o empresa de capital cerrado es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en una bolsa de valores. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador. Sus dueños pueden ser personas jurídicas y también personas físicas. Lo opuesto es una empresa de capital abierto” (Ruiz, 2004, p.75).

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Por Su Naturaleza

Manufacturera

Comercial

De Servicio

“[las empresas manufactureras] son las que se dedican a adquirir materia prima para someterla a un proceso de transformación, al final del cual se obtiene un producto con características y naturaleza diferente a las originales” (Rodriguez.2006, p.60).

Las empresas comerciales son las intermediarias entre el productor y el consumidor; su función primordial es la compra-venta de productos terminados. Estas empresas pueden ser minoristas, mayoristas o comisionistas (Costa, 2006, p.43).

Rodríguez manifiesta que “Las empresas de servicio, son empresas en las que, con el esfuerzo humano, se producen un servicio para la mayor parte de la colectividad de determinada región, sin que le producto objeto del servicio tenga una naturaleza tangibles […]” (2006,p. 61).

Por Su Función Social

Lucrativas

No Lucrativas

Organizaciones lucrativas buscan beneficios económicos, se crean para producir bienes y servicios rentables y están constituidas por personas que desean multiplicar su capital y obtener beneficioso utilidades denominadas dividendos. (Ruiz, 2004, p.79).

Ruiz nos dice“[…] una organización no lucrativa es una organización cuya finalidad no es obtener un lucro para sus propietarios […],es proporcionar servicios con la mejor atención posible con los recursos disponibles; además el éxito se mide ante todo por la cantidad de servicios que proporcionan las organizaciones y la calidad con que son entregados” (2004,p. 79)

http://www.google.com.pe/search?hl=es&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1024&bih=667&q=empresas+lucrativas&oq=empresas+lucrativas&gs_l=img/

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CLIMA ORGANIZACIONALEs un ambiente laboral u organizacional que es muy importante para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejorar en el servicio ofrecido (Gordillo, 2006, pàrr.2).

https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psy-ab&tok=bMiGOcWMIRMYXIJ7K1m8kg&cp=8&gs_id=1q&xhr=t&q=clima+organizacional&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=bv.48705608,d.dmg&biw=1360&bih=643&um=1&ie=UTF-8&hl=es&tbm/

Clima organizacion

al

Estructura

Cooperación Manejo de conflictos

Identidad

Estructura

Representa la percepción que tienen los miembros del a organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Cada organización tiene una estructura diferente, pero en la mayoría predomina la burocracia. (Costa, 2006, p.10).

https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psy-ab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+organizacion&biw=1360&bih=643&bav=on.2,or.r_cp.09%252F08%252F58%252F%3B350%3B263

CooperaciónEsta relacionado con el apoyo oportuno, con el nacimiento y mantenimiento de un espíritu de equipo y de lograr objetivos relacionados con los de la empresa. Es la ayuda que se brindan en las organizaciones con cada colaborador ya que cada organización tiene objetivos trazados y la mejor manera de alcanzarlos es trabajando en equipo (Ruiz, 2004, p.30).

https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psy-ab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+organizacion&biw=1360&bih=643&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&bvm=3Bhttp%253A%252F%252Fiecorazondemaria.org%252F%253Fpage_id%253D62%3B520%3B250

Manejo de conflictosPuede ser generado por un desacuerdo entre los miembros de un grupo, ya sea por motivos relacionados con el trabajo o bien con lo social y podrá darse entre trabajadores de un mismo nivel o en relación con jefes superiores (Robbing, 2005, p.527).

https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psy-ab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+organizacion&biw=asociacion-y-manejo-de-conflictos-en-el-dia-a-dia%252F%3B806%3B395

IdentidadEs el sentido de identificación, de sentirse uno mismo a gusto con lo que realizamos en nuestro ámbito laboral y también social, ya que con nuestro esfuerzo podemos lograr lo que nos propongamos (Padilla, 2003, p.33).

https://www.google.com.pe/search?gs_rn=17&gs_ri=psy-ab&tok=OcQeoLv8iZOlhw1RnGpktQ&cp=26&gs_id=2w&xhr=t&q=estructura+de+una+organizacion.img.nGmsJZOJym8&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&--Organizacional.html%3B800%3B532

GRACIAS

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