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Tema 1 Empresa y actividad económica
Introducción•
La actividad económica surge por la necesidad de los individuos de satisfacer carencias. La necesidad es lasensación de carencia unida al deseo de hacerla desaparecer. Los medios que utilizamos son los bienes y cuyaprincipal característica es que son limitados frente a las necesidades que no lo son son susceptibles de usosalternativos.
La actividad económica es aquella actividad humana encaminada a satisfacer las necesidades con recursosescasos y susceptibles de usos alternativos. Hay dos puntos:
1º La actividad económica satisface necesidades, no produce bienes de forma irracional.
2º La actividad económica utilizará bienes económicos,escasos y que se pueden usar en varias aplicacionesque optan por la que ofrece una mayor rentabilidad o utilidad.
Bienes libres son aquellos de los cuales se puede disponer en cantidades ilimitadas con coste cero y es aquídonde entra la idea intuitiva de la empresa. La empresa se dedica a transformar unos bienes para conseguirproductos genéricos entendiéndose como bienes y servicios que satisfacen las necesidades de los individuos.
Concepto de empresa•
La empresa es la unidad de producción encargada de combinar recursos productivos para transformarlos enbienes y servicios que satisfacen las necesidades económicas de consumo. También es una unidad económicay social conformada por un conjunto de factores y elementos productivos cuya función es abastecer a lasociedad de productos y servicios y con distintos objetivos.
Elementos que constituyen a la empresa:
Máquinas que trasforman los bienes o sirven para desarrollar servicios.• Individuos como operarios, directivos, etc. constituyen el tejido de la empresa.• Un dinero o capital actúa de sostén de estos elementos: alguien o algo debe retribuir a lostrabajadores, a los materiales en la figura de los proveedores, a las máquinas en la persona de losaccionistas, etc.
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Organización no sera viable una empresa en la que cada elemento hiciese lo que estimara másoportuno, se podrá producir situaciones caóticas por lo que debe existir una coordinación.
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La empresa es un ente teleológico, tiene una finalidad, no se justifica por si misma, tiene una razón deser en cuanto que contribuye al logro de los objetivos que se han prefijado.
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La empresa es un ente compuesto por un conjunto de elementos o factores humanos, técnicos y financieros,combinados y ordenados según determinados tipos de estructura organizativa, con el ánimo de alcanzarciertos objetivos y localizados en una o varias unidades o centros de gestión.
Concepto de empresario•
El empresario es el que dirige la empresa, el que la gobierna. Tiene la responsabilidad y el control de laempresa. El empresario es la persona o grupo de personas que da vida a la empresa y que dirige y controla elproceso productivo. Algunos empresarios pueden ser considerados emprendedores. Tienen espírituempresarial lo que significa que busca oportunidades y satisface necesidades por medio de la innovación sin
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tener en cuenta los recursos que dispone actualmente. Tienen ideas e intentan ponerla en marcha. El espírituempresarial tiene varias características:
El optimismo.• La confianza en sí mismo.• La determinación.• La energía.• La capacidad de trabajo.• El deseo de independencia•
Pero además incluye como elemento esencial la capacidad para asumir riesgos.
Objetivos de la empresa•
4.1 El conflicto de intereses
Los trabajadores pueden tener el objetivo de conseguir el máximo sueldo; los proveedores, el de obtener lamayor cuantía por sus materiales; los propietarios perseguirán obtener el más alto beneficio.
4.2 Objetivo general de la empresa
Como objetivo general la empresa puede plantearse obtener una mayor cuota de mercado que la que poseeactualmente, que sus productos sean más conocidos y valorados por los clientes. La empresa tiene un finsocial que como hemos visto corresponde principalmente con la producción de bienes y servicios lo quegenera riqueza y bienestar para la sociedad y además crea empleo. El objetivo <beneficio> se expresamediante la ecuación:
Beneficio = Ingresos − Costes
Donde los ingresos son los originados por la venta de productos o prestación de pueden ser costes variablescomo en el caso de la materia prima o pueden no guardar relación con la cantidad fabricada que son los costesfijos.
4.3 Objetivos estratégicos. Objetivos tácticos
Los objetivos estratégicos que se plantean más a largo plazo y buscan acercar a la empresa a la imagen futuraque tiene de ella sus empresarios o sus administradores. Los objetivos tácticos que se emplean más a cortoplazo y persiguen la consecución de los objetivos estratégicos por medio de acciones concretas.
Elementos de la empresa•
En este punto vamos a diferenciar entre elementos tangibles y elementos intangibles. Los primeros sonaquellos físicamente localizables mientras que los segundos poseen la propiedad contraria.
Empresario y adjuntos
Personales Operarios
Staff de apoyo...
Terrenos e inmuebles
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Tangibles Materiales Mobiliario
Materia prima...
Caja
Financieros Acciones
Elementos Créditos con bancos...
Marcas
Intangibles Patentes
Nombre comercial...
Funciones de la empresa•
Función de compras: Es la que compra los suministros de materiales, tanto a los proveedores de factores deproducción (materias primas y capital) como de elementos necesarios para la actividad empresarial (bienes yservicios, materiales de oficina, estudios de viabilidad, etc...).
Función de producción o técnica: es la destinada a convertir las entradas de la empresa (inputs) en salidas(outputs) mediante un proceso mas o menos tecnológico que las transforma en y servicios económicos quesirvan para satisfacer necesidades.
Función comercial: Comprende las actividades que realizan las empresas para llevar sus productos a losconsumidores.
Función de investigación: Comprende las actividades de investigaciones que realizan las empresas con el finde mejorar la calidad de sus productos, sus procesos productivos, su distribución comercial, etc..., es decir,mejorar el resto de las funciones empresariales. También investiga nuevos productos.
Función financiera: Es la destinada a captar recursos financieros tanto propios como ajenos, en entidadesfinancieras ayudas oficiales, etc.
Función contable: Se orienta hacia el apoyo de la gestión mediante la creación del sistema de información, lacontabilidad, la organización y el registro y archivos de la actividad de la empresa.
Función de personal: Son todas las actividades de captación, contratación, adiestramiento, formación delpersonal de la empresa.
Clasificación de las empresas
1º Por su tamaño o dimensión:
Pequeñas_Que son las que tienen menos de 50 Trabajadores. Las empreñas pequeñas se dividen endos: Microempresas que son menos de 10 trabajadores y las Pequeñas que tienen mas de 9 y menos de50 trabajadores.
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Medianas_Tienen mas de 50 y menos de 250 trabajadores.• Grandes_Tienen mas de 250 trabajadores.•
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2º Por su actividad:
Primarias_(Se relaciona con actividades extractivas de agricultura, ganadería y pesca). Ej: Producciónagrícola y ganadera, caza, silvicultura, petróleo y gas natural, minerales, agua, energía fluvial, eólica ysolar.
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Secundarias o Industrial_(Transforma los elementos naturales suministrados por las actividadesprimarias en otros productos diferentes que sean utilizables directamente por el hombre o bien porotras industrias).
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Terciario o del sector servicios_(Su componente básico es la actividad y el trabajo de las personas)•
3ª Por su ámbito geográfico:
NACIONALES: _ Locales− Venden fundamentalmente en una ciudad o en un•
pueblo.
_Regionales− Venden fundamentalmente en una región o en una
región o en una comunidad autónoma.
_Nacionales− Venden en todo el Estado.
MULTINACIONALES:•
Internacionales_ Realizan cualquier estrategia para entrar y trabajar en todos países, excepto la inversióndirecta.
Multinacionales_ Realizan sus operaciones en el extranjero de forma similar en su estructura y política a susoperaciones internas, estando dispuestas a destinar los recursos sin hacer distinción de las fronterasnacionales. La propiedad del capital tiene su base nacional en el país de origen.
Transnacionales_ Son propiedad y son administradas por personas con diferentes orígenes nacionales.
Supranacionales_ Carecer de vinculación con países. Operan y obtienen el capital en distintas partes del globosegún las conveniencias desplazándolo en cualquier momento de un lugar a otro.
4º Por la propiedad del capital:
Privada o de propiedad particular• Publica_ El principal accionista es el Estado o alguna institución publica.• Cooperativa_ Es propiedad de los particulares, pero con la característica de que ellos mismos son lostrabajadores de la empresa.
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NOTA:
S.A.L._ Sociedad anónima laboral
S.A.U._ Sociedad anónima unipersonalidad
S.L.U._ Sociedad limitadas unipersonales
S.L.L._ Sociedad limitada laboral
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TEMA 2 Objetivos y competencia
2.1 Los objetivos de la empresa
Se piensa que la empresa tiene un solo objetivo, la maximización del beneficio, pero la realidad hademostrado que no es así. Las empresas necesitan disponer de objetivos claros y concretos, no deabstracciones que no sirven para trabajar.
Los objetivos son necesarios porque son las guías que permiten a la empresa orientar sus acciones ycomprobar si van en la dirección adecuada.
2.2 Conceptos de objetivos
Los objetivos son decisiones que definen lo que se desea conseguir en un futuro. Tienen una doble función:
Guiar las acciones que se van a emprender.• Medir el grado en que la empresa se acerca a lo que pretendía.•
Los objetivos orientan la actividad de la empresa y determinan la necesidad de rectificar cuando los resultadosse apartan de lo definido previamente.
2.3 Objetivos económicos
Rentabilidad: Mide la relación entre el beneficio y otras magnitudes como las ventas o el activo total.• Crecimiento: Define cuestiones como la participación en el mercado o el volumen de ventas.• Productividad: Establece relaciones entre lo producido y el costo del trabajo o los materialesutilizados.
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Financieros: Concreta los niveles de liquidez, el endeudamiento o los capitales invertidos.•
2.4 La multiplicidad de objetivos
Existe una multiplicidad de objetivos y por tanto la empresa deberá satisfacer, siguiendo cierto orden, lamayor cantidad posible de ellos. El orden se establece en la negociación de los diferentes colectivos de laempresa y los que participan en esta negociación son los sindicatos, los consumidores, los proveedores, ladirección y las entidades financieras.
Plan de objetivos•
El plan de objetivos de la empresa se establece según las siguientes características:
Los objetivos que se tomen en diferentes niveles de decisión deben estar coordinados.• Debe existir una coordinación temporal de los objetivos.• Los objetivos deben ser conocidos por todos los miembros de la organización.• Los objetivos deben ser cuantificables, para compararlos con el patrón preestablecido y comparables endiferentes momentos temporales.
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El concepto jurídico de competencia•
Podemos identificar el termino competencia con aquella situación económica en la cual dos o mas empresasofrecen los mismos bienes, bienes que pueden ser sustitutivos a un mismo mercado e intentar atraerse almayor número de consumidores.
Defensa de la competencia•
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Las practicas abusivas prohibidas más importantes son:
Fijación coordinada de precios de forma directa o indirecta. Que los precios sean precios recomendados.• El reparto del mercado o de las fuentes de aprovisionamiento.• La limitación coordinada de la producción para alterar los precios.• El abuso de la posición dominante de una empresa o conjunto de ellas en todo el mercado nacional o enparte de él.
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La competencia desleal•
La competencia desleal es todo comportamiento de una persona que opere en el mercado con la finalidad dedifundir sus propios productos o los de un tercero que resulte objetivamente contrario a las exigencias de labuena fe.
Los actos son:
La denigración menoscabe el crédito en el mercado de un competidor salvo que sean exactas y verdaderas.• El aprovechamiento indebido de las reputación adquirida por otro en el mercado.• La violación de secretos industriales o empresariales.• Los activos que engañen o induzcan a error a las personas a las que se dirigen.• Los realizados por empresas que tienen una posición dominante en el mercado, cuando dicha posición hasido adquirida de modo ilegal.
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Los discriminatorios sin justificación hacia los consumidores.• Las ventas sistemáticas por debajo del precio de coste con el objetivo de eliminar a los competidores delmercado.
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Órganos en defensa de la competencia•
Los órganos son:
Tribunal de defensa de la competencia: es un órgano administrativo colegiado que aplica la ley de defensade la competencia.
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Servicio de defensa de la competencia: Es un órgano administrativo con labores de vigilancia, inspección einvestigación.
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Registro de defensa de la competencia: Es él se inscriben los acuerdos autorizados, así como los que sondeclarados total o parcialmente prohibidos.
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TEMA 3 Función de producción
La producción y los procesos productivos•
La producción es la función característica de la empresa, puesto que es la encargada de un proceso detransformación de unos factores en unos bienes que permiten satisfacer las necesidades del consumidor.
Desde el punto de vista físico, la producción supone un conjunto de actitudes que permiten crear una serie deproductos y servicios. Este proceso se desarrolla a través de la transformación de unas entradas o inputs, enuna serie de salidas o de outputs, que son los productos y servicios de la empresa.
La función de producción es algo más que la simple fabricación de productos; generar un servicio que luegose presta al consumidor supone transformar una serie de recursos. Este proceso de transformación se producegracias a una determinada tecnología.
Clases de procesos productivos• Según la variedad de productos:•
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Producción simple: solo genera un tipo de producto.• Producción múltiple: Proceso que obtiene varios productos diferenciados.•
Según la secuencia de actividades:•
Producción monoetapa: Proceso en los que la transformación se efectúa en un solo flujo deoperaciones.
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Producción multietapa: Procesos complejos en los que se integran diferentes flujos de operaciones.•
Según el nivel de integración de los elementos de sistema:•
Producción centralizada: proceso en el que los elementos se integran diferentes flujos de operaciones.• Producción descentralizada: proceso en el que los elementos se descomponen en diferentes plantas.•
Según el origen de las órdenes de fabricación:•
Producción para el mercado o para almacén: se produce en función de la demanda estimada o previstade los productos por el mercado.
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Producción por pedido o por encargo: se produce basándose en peticiones firmes de los clientes sobrecantidades y características de los productos.
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Según la extensión temporal del proceso:•
Producción continua: el proceso de transformación de las materias en productos se hace en un flujoininterrumpido en el tiempo.
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Producción intermitente: su proceso de transformación no requiere continuidad. Las interrupciones noplantean problemas técnicos ni de costes.
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Fases y de cisiones de la función de producción•
La flexibilidad se refiere a la capacidad que tiene el sistema productivo para adaptarse a los cambiosdel mercado con la mayor o menor rapidez.
El plazo de entrega se refiere al tiempo que tarda la empresa en dar al consumidor el producto en ellugar donde lo necesita. Debe buscar el tiempo más corto posible o cumplir con el tiempo pactado conel cliente.
El servicio al cliente hace hincapié a la garantías, financiación, instrucciones o reparaciones, que sonapreciados por el consumidor y contribuye a su satisfacción.
En el área de producción es necesario tomar una serie de decisiones que afectan al proceso deproducción de la empresa:
A largo plazo destacamos: la selección y el diseño del producto(la empresa es la responsablede detectar las necesidades de los consumidores y de decidir con que productos y servicios lasvan a cubrir); la selección del proceso(elegir entre los distintos tipos de procesos y latecnología a emplear en nuestro proceso de transformación); la capacidad productiva odimensión(cantidad de productos se pueden producir en condiciones durante un periodo detiempo determinado): la localización(instalaciones productivas) y la distribución(de equipos,personas y materiales).
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A corto plazo: la gestión de los inventarios y el almacenamiento de materias y productos, eldiseño de puestos de trabajo y de tareas, el mantenimiento, etc.
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Los costes de producción•
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La realización del proceso productivo genera una serie de costes a la misma. La cantidad de productosque se debe vender para que se cubran los costes y se genere un beneficio.
El umbral de rentabilidad o punto muerto•
Es una guía para que la empresa tome decisiones sobre la cantidad mínima que debe producir paraque empiece a obtener beneficios. Vamos a incidir en dos conceptos ligados a la producción de bienesy servicios: gasto y costes. El gasto se produce cuando se adquieren los factores de producciónnecesarios para realizar los bienes que se van a vender o suministrar los servicios que proporciona laempresa. Coste es el uso que se hace en la producción de bienes de los recursos comprados. En unempresa encontramos costes variables que son aquellos proporcionales a la cantidad producida y loscostes fijos son los que permanecen constantes o son independientes de las variaciones de laproducción en un periodo de tiempo determinado.
El punto de corte entre la recta de cortes total y la recta de ingreso es lo que denominamos puntomuerto o umbral de rentabilidad que representa la cantidad que debe producir la empresa para que susingresos sean iguales a sus costes.
Tipos de costes de producción• Según la naturaleza del gasto: los materiales, mano de obra, energía y amortizaciones o parte de lasinstalaciones y equipos teóricamente consumidos en un periodo.
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Según el horizonte temporal: a corto plazo o largo plazo.• Según la referencia de calculo:•
Costes reales, los que se han incurrido una vez desarrollada la actividad.♦ Costes previstos o costes estándar, es el coste que se espera tener cuando se planifica larealización de una actividad.
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Según su relación con el producto:• Costes directos, cuando se puede asignar el uso de los recursos que genera el coste a unproducto concreto.
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Coste indirecto, afecta al proceso productivo en su conjunto y tenemos que distribuirlo segúndistintas opciones entre los diversos productos.
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4. La productividad
La productividad es el objetivo fundamental que debe proponerse la dirección del área de producción.
La productividad es la forma de medir la eficiencia de la función de producción. La eficienciaconsiste en obtener el máximo producto o resultado con el mínimo empleo de recursos o lo que es lomismo con el mínimo coste.
La productividad en la empresa•
La productividad es la relación entre la producción obtenida y la cantidad de factores empleados porunidad de tiempo.
Productividad = Volumen de producción / Cantidad de factores empleados
Estudio de métodos y tiempos•
El estudio del trabajo consiste en el análisis sistemático de los procedimientos. Operaciones ymétodos de trabajo que se emplean con el objetivo de incrementar su eficiencia es decir que seobtenga una producción mayor con la cantidad de recursos utilizada.
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Para realizar este análisis se emplea dos técnicas: el estudio de métodos y la medición del trabajo.
El estudio de métodos y movimientos consiste en la observación y en el análisis de todos los métodosy formas de realizar una tarea tanto actuales como previstos, para idear métodos más sencillos ysimplificados, reduciendo así los costes.
La medición del trabajo o medición del tiempo de trabajo sirve para determinar el tiempo necesariopara desarrollar una tarea eficientemente y establecer una norma para que dicha tarea se realice en eltiempo previsto.
Los inventarios y la gestión de almacenes•
Unos de los problemas más importantes a los que se enfrentan los responsables de la función deproducción o inventarios de los productos terminados que tienen que ser almacenados en espera a serentregados a los clientes y de las materias primas que deben estar almacenadas en cantidad necesariapara que no se produzcan interrupciones en el proceso productivo.
Las tareas de almacenamiento y control de inventarios generan una serie de gastos:
Costes de adquisición o de fabricación: es el derivado de la compra de materiales y productosen el exterior o el originado por la fabricación de los productos almacenados en la empresa.
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Costes de renovación o emisión: son los costes ligados a la solicitud y recepción de unpedido.
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Costes de almacenamiento: son los generados por la posesión, mantenimiento, conservación ymanipulación de los productos en los almacenes.
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Costes de ruptura de stocks: si la empresa no dispone en almacén de una cantidad suficientede productos terminados para abastecer la demanda o de materias primas necesarias para lafabricación se produce una ruptura de inventario. Esto genera una pérdida de clientes o deimagen o la de su proceso productivo.
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La calidad en la producción•
La calidad suele referirse al grado en el que las características realmente logradas en un producto seacercan a las características esperadas o deseadas. La calidad va unida al cumplimiento de una seriede especificaciones o de normas que deben cumplir los productos.
La calidad en la producción va a depender de muchos factores, como el diseño de los productos, delas materias primas empleadas, de las herramientas y métodos, la capacidad y motivación de la manode obra, etc.
El control de la calidad supone la inspección de la producción final y la comprobación de que ésta seajusta a las especificaciones o normas establecidas.
Controlar la calidad tiene unos costes, como los de analizar los productos terminados, la realizaciónde mediciones y pruebas, la realización de encuestas a los clientes. Pero estos costes son menores quelos costes que provoca una falta de calidad, como las reparaciones, desechar productos defectuosos, laperdida de clientes o de imagen para la empresa.
TEMA 4 La función comercial
Introducción•
El fin último de toda empresa es colocar sus bienes o servicios en el mercado, donde serán adquiridos
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por los consumidores esta actividad es conocida como marketing.
El área de marketing•
Tiene como función transformar los productos terminados en ingresos, a través de las ventas. Elsistema de comercialización es el conjunto total de actividades empresariales encaminadas aplanificar, fijar, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen necesidades de losconsumidores actuales o potenciales. Objetivo fundamental incrementar la cuota de mercado. Larentabilidad y el crecimiento de la cifra de venta. Los elementos son:
El entorno del mercado que afecta a la demanda♦ Competidores: sus estrategias y posibles reacciones frente a éstas.♦ Decisiones estratégicas de la empresa: sobre los productos a comercializar y su distribución.♦ Decisiones operativas de la empresa: sobre los productos, precios, publicidad y distribución.♦ Comportamiento del consumidor: como va a reaccionar.♦ Modelo de los objetivos de la empresa: analizando la incidencia de los costes y las ventassobre éstos.
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Los mercados y sus tipos•
Geográfico el concepto de mercado es el entorno donde la empresa coloca los bienes y servicios queproduce a la vez que realiza sus compras.
Genérico existe cuando hay una oferta y una demanda que dan lugar a actos de compraventa de uno ovarios productos, en un momento determinado.
El mercado se puede dividir en segmentos, atendiendo a las características de oferentes odemandantes.
Tipos de mercado:
Mercado monopolista: un oferente frente a muchos demandantes o muchos oferentes y un solodemandante.
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Mercado oligopolista: pocos oferentes frente a muchos demandantes o pocos demandantes y muchosoferentes.
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Mercado de competencia perfecta o libre concurrencia: muchos oferentes y demandantes conproductos homogéneos.
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Otras clasificaciones:
Según el tipo de comprador: particulares(individuos y familias), empresas y pública o deorganismos públicos.
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Según las características de producción: bienes de consumo no duradero, duradero, bienesindustriales, mercado de materias primas y mercado de servicios.
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Según los adquirentes del producto: mercados de mayoristas, mercado de minoristas ymercado de consumidores.
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Según las posibilidades de expansión de la empresa: mercado actual, mercado potencial ointegrado por los consumidores actuales y mercado tendencia o mercado al que se tiende en elfuturo.
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La investigación comercial•
La investigación de mercado es la compilación sistemática, registro, análisis e interpretación de datoso problemas relativos al mercado y a la comercialización de bienes y servicios.
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Objetivos de la investigación•
Los objetivos son:
Proporcionar información sobre el mercado y el entorno.♦ Analizar las necesidades, los problemas de comercialización y las oportunidades del mercado.♦ Facilitar el desarrollo y la evaluación de las estrategias comerciales o seleccionar los modosde acceso al mercado.
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Definir y evaluar los segmentos del mercado.♦ Proporcionar información para controlar el plan de marketing.♦ El proceso de investigación de mercados♦
La investigación de mercados pasa por distintas fases o pasos:
Definición del problema y de los objetivos de la investigación: ¿qué problema se pretenderesolver?. Traducir los problemas a cuestiones concretas y sencillas que puedan medir yanalizar(los objetivos de la investigación).
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Análisis de la situación: analizar como funciona la empresa y los competidores.♦ Investigación preliminar: investigación informal, contactos con el mercado o sondeo piloto.♦ Plan de investigación: es la mas importante ya que debemos tomar decisiones sobre dosaspectos relevantes. El primero son las fuentes de información comercial a utilizar. Sonbásicamente de dos tipos: información secundaria(publicada y disponible) y informaciónprimaria(que son datos de investigación y luego de elaboración). El segundo aspecto recogelos datos primarios del mercado.
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Recogida, ordenación, análisis e interpretación de los datos.♦ Elaboración de informes: Las conclusiones mas importantes obtenidas:♦
Sobre los aspectos relevantes.◊ Concisos y sencillos.◊ Métodos de obtención de datos◊
Métodos de obtención de datos. Los mas importantes son:
Encuestas y cuestionarios: se pregunta al consumidor por las cuestionesobjetivo de estudiar.
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El método de la observación: observar directamente las acciones de losconsumidores.
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La experimentación: consiste en aislar alguna variable y jugar con ella paraver lo que ocurre.
⋅
El marketing−mix. Las variables comerciales◊
El marketing−mix recoge las decisiones de la empresa sobre las variable comercialesmas importantes: producto, precio, distribución y comunicación comercial.
El producto◊
El producto es el resultado final del proceso de producción o transformación de laempresa, es satisfacer un deseo o una necesidad del consumidor.
El producto tangible es el conjunto de características físicas y observables del bien oservicio que se ofrece.
El producto ampliado es el conjunto de servicios que se incorporan y complementan
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al producto tangible.
El producto genérico es el beneficio que el consumidor espera recibir, a la necesidadque espera cubrir.
El ciclo de vida del producto:
El ciclo de vida de los productos se refiere a las distintas etapas que pasan losproductos. Las principales etapas son:
La introducción: primera etapa posterior al lanzamiento del producto. Lasventas crecen lentamente, esfuerzos importantes para dar a conocer elproducto.
⋅
Crecimiento: el incremento de las ventas es mayor ya que el producto esconocido, la empresa obtiene beneficios y aparecen competidores queintentan imitar un producto.
⋅
Madurez: se caracteriza por un periodo largo de un alto volumen de ventascuyo crecimiento esta estancado.
⋅
En la fase de declive: las ventas empiezan a descender porque el producto sequeda obsoleto, porque ha caído la demanda o porque otros competidores hanganado las preferencias de los clientes.
⋅
El precio⋅
El precio es la cantidad de dinero que el consumidor tiene que pagar acambio de un producto o servicio. Es la representación monetaria del valor deun bien i un producto en el mercado.
El precio de venta de los productos es una de las variables mas importantessobre la que deben decidir los responsables de marketing, porque el precio vaa determinar la cifra de ingresos y por tanto los beneficios de la empresa. Esmuy importante analizar el umbral de rentabilidad o el punto muerto de laempresa.
La distribución⋅
Se refiere al conjunto de operaciones y actividades que realiza una empresapara llevar los productos a los consumidores y usuarios finales, colocándolosen el lugar adecuado, en la cantidad adecuada y en el momento oportuno.Incluye una tareas como el almacenamiento, el transporte, la financiación, elfraccionamiento en unidades o lotes de consumo, etc.
Los intermediarios son empresas especializadas y personas que realizan lastareas de distribución y que ponen los productos de la empresa en los lugaresdonde se consumen. Los principales tipos de intermediarios son losminoristas, que venden directamente al consumidor; los mayoristas, quevenden a otros minoristas; y otros agentes intermediarios, como loscorredores, los comisionistas,etc.
Un canal de distribución es el camino o las etapas que recorre un productohasta llegar al consumidor final. Distintos tipos de canales, como el canaldirecto, en el que no existe intermediarios, y el canal corto en el que soloexiste un intermediario(minorista) y el canal largo en el que aparece mas de
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un intermediario.
La comunicación comercial⋅
Es el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para informar ypersuadir al mercado sobre las características y las bondades de susproductos. Los caminos más habituales para la comunicación son lapublicidad, la promoción y las relaciones públicas.
La publicidad es una comunicación masiva e impersonal, por lo que laempresa intenta dar a conocer sus productos y a si misma, y crear en losreceptores una actitud favorable.
La promoción es un conjunto de incentivos dirigidos a los consumidoresfinales y intermediarios con el fin de incrementar las ventas a corto plazo.
Las relaciones públicas que son acciones que buscan crear o mantener unabuena imagen de la empresa o de sus productos.
TEMA 5 La función financiera
Introducción⋅
La función financiera decide la mejor forma de obtener los recursosfinancieros sobre la forma en que se materializa ese dinero en instalaciones,equipos y materiales. La función financiera aporta el dinero o los recursosfinancieros.
La financiación de la empresa⋅
El objetivo de la función financiera es obtener los recursos monetariosnecesarios para desarrollar la actividad.
La función financiera responde a cuatro grandes cuestiones:
¿Qué cantidad de recursos financieros se necesitan?⋅ ¿Qué estructura financiera tendrá la empresa?⋅ ¿Qué inversiones serán más convenientes?⋅ ¿Qué consecuencias tendrá la forma de financiarse en los costes, los precios ylos resultados?
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Fuentes de financiación⋅ Fuentes de financiación propias: son la que proceden de la actividadde la empresa o son recursos aportados por los propietarios.
•
Fuentes de financiación ajena: son las que la empresa capta deinversores o intermediarios en los diferentes mercados financieros ycuya titularidad no corresponde a la empresa.
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Financiación interna o autofinanciación•
La financiación interna consiste en los recursos generados por lapropia empresa.
La financiación interna presenta las siguientes ventajas:
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Permite la autonomía financiera.♦ Resulta una fuente de financiación sin coste adicional.♦ Aumenta la capacidad de endeudamiento ya que la empresaes mas solvente.
♦
Una clasificación de las fuentes de financiación internas es: fuentesde mantenimiento, fuentes por enriquecimiento y fuentesprovisionales.
Las fuentes de mantenimiento− no constituyen verdaderasinversiones en sentido técnico ya que solo sirven para mantener lacapacidad productiva de la empresa.
Las fuentes por enriquecimiento− obtención de recursos financierosmediante la no distribución a los accionistas de los beneficios por loque se crea la reserva.
Las fuentes provisionales consisten en la constitución de fondosdestinados a posibles riesgos y ajustes que repercutan en el activo dela empresa.
Financiación externa•
La empresa tiene que acudir a unos mercados financieros cuyoshorizontes son nacionales o internacionales. El mercado financiero sedivide en mercado de capitales, las inversiones se realizan a largoplazo y mercado de dinero, donde las operaciones se ejecutan a cortoplazo.
La financiación externa a corto plazo:
Consiste en las cantidades que la empresa debe a proveedores,acreedores, etc. Este tipo de financiación los instrumentos másfrecuentes utilizados son:
Créditos y préstamos: se utilizan ante la falta monetaria deliquidez, recurriendo la empresa a los bancos.
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Créditos comerciales o de provisión: consiste en elaplazamiento en el pago de las compras a proveedores.
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Descuentos comerciales: un banco adelanta el importe de unaletra de un cliente con un vencimiento futuro, descontandouna parte del mismo por comisiones, gastos y riesgos.
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Factoring: es la venta por parte de la empresa de los derechosde cobro sobre los clientes a una empresa o intermediariofinanciero.
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La financiación externa a medio y largo plazo:
El mercado de valores primario y secundario. En el primario o demisión se venden por primera vez los títulos−valores. En elsecundario o bolsa de valores es donde se negocian los títulos quehan sido previamente adjudicados en el anterior. Los métodos definanciación externa a largo y medio plazo:
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La emisión de acciones: son títulos−valores que representanuna parte proporcional del capital social.
♦
La emisión de obligaciones: es una deuda contraida por lasociedad, que son adquiridas en forma de títulos−valores pordiferentes inversores, prestando su dinero a la sociedad.
♦
Créditos y préstamos: el préstamo es la puesta a disposicióndel empresario, por parte de una entidad, de una cantidad dedinero. El crédito es la posibilidad de endeudarse que laentidad financiera concede a la empresa
♦
Leasing: un contrato de arrendamiento con opción decompra.
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Conceptos financieros importantes• Ciclo de explotación: conjunto de actividades por las que laorganización recupera los recursos financieros invertidos enel activo. Este ciclo comprende desde el periodo deaprovisionamiento(compras), pasando por los de produccióny venta hasta el cobro.
♦
Coste de capital o coste financiero: es el precio que laempresa debe pagar por el uso de los recursos financieros acada una de las fuentes de las que estos recursos provienen.Se pueden calcular haciendo una media del coste financierode las distintas fuentes financieras que utiliza la empresa.Cada fuente tiene su propio coste de capital.
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El riesgo financiero: es la posible situación de que no sealcancen los resultados esperados. Aumenta mayor es el usode las fuentes de financiación ajenas frente a las propias.
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TEMA 6 La inversión en la empresa
Las decisiones de inversión•
Se desarrolla y ejecuta normalmente a largo plazo, es decir, que lasdecisiones y resultados transcurren en varios ejercicios de laempresa. La inversión es el acto de transformar dinero en bienes conla esperanza de obtener unos beneficios futuros. Las característicasesenciales que deben presidir una inversión son la liquidez, larentabilidad y la seguridad.
La liquidez es la capacidad que tiene una inversión paratransformarse rápidamente en dinero.
La rentabilidad es el porcentaje de beneficio obtenido por la empresade una inversión en una unidad de tiempo.
La seguridad o la otra cara de la moneda, el riesgo de una inversiónse refiere a que la inversión de lugar a los resultados deseados.
Concepto y tipos de inversión•
Invertir consiste en adquirir ciertos bienes sacrificando unos capitalescon la esperanza mas o menos lejana de obtener unos ingresos.
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Clasificar las inversiones de tipo de capital que se dirige al capitalhumano(que no incluye la contratación, la formación y lacompensación economica de los empleados de la empresa), en capitaltecnológico(investigando y desarrollando, patentes, licencias, etc.) yen capital físico(materias primas, herramientas, instalaciones, etc.)
4. El distinto valor del dinero en el tiempo
El dinero sirve para medir el distinto valor de las cosas en lasrelaciones de intercambio y es un instrumento fundamental en elmercado. Es un bien cuyo valor poder adquisitivo, cambia con eltiempo. Si queremos comparar cantidades de dinero en momentosdistintos del tiempo, tenemos que buscar algún mecanismo para quelas cantidades que estamos comprando sean homogéneas.
5. El análisis y la selección de inversiones
La selección de inversiones uno de los problemas más importantesdel mundo empresarial.
La corriente de renta generada por la inversión −corriente de ingresosy gastos, correspondientes al momento en que se devenga lainversión− y la corriente monetaria o financiera −corriente de cobrosy pagos, momento en que se hace efectiva la misma−
5.1 El método del plazo de recuperación de la inversión o payback
El plazo de recuperación (PR) de una inversión viene dado por eltiempo que se tarda en recuperar el desembolso inicial de la misma.Los proyectos más interesantes son aquellos que tiene un plazo derecuperación menor.
A
PR = −−−−−−−−−
Q
El plazo de recuperación de la inversión se determina acumulando lassucesivas cuasirrentas, desde la primera en adelante, hasta igualar eldesembolso inicial. El tiempo viene marcado por el número deperiodos al que corresponde la última cuasirrenta acumulada.
El inconveniente es no tener en cuenta el tiempo en que se producenlas cuasirrentas. Por tanto no es homogéneo y no permite unaadecuada comparación entre proyectos. Las ventajas son que todopara decidir la viabilidad de proyectos cuyo desarrollo implica unagran incertidumbre, lo más interesante es la recuperación rápida delcapital invertido.
El método del valor capital o valor actualizado neto de una•
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inversión
EL valor capital de una inversión define el beneficio que puedeproducir la misma valorado en el momento presente.
En la medida que ambos proyectos tiene un VAN positivo, larealización de cualquiera de ellos contribuiría a incrementar lariqueza de la empresa.
La tasa de rendimiento interno es aquel tipo de actualización que loiguala a cero.
TEMA 7 Localización, dimensión y cooperación
1. Introducción
Las decisiones más importantes que deben tomar los empresarios ylos directivos es la localización, ubicación física de las distintasdependencias de la empresa y la dimensión o capacidad deproducción de la empresa.
Relacionada con la dimensión de la empresa está la problemáticaespecial que tiene la pequeña y mediana empresa debido a su tamañoPYME.
Localización•
La decisión de la localización nos compromete a largo plazo y nosproporciona una posición competitiva.
Localización y rentabilidad•
Esta influencia se materializa en dos vías:
Los cortes originados por los desplazamientos (de factores, deproductos o de personas).
•
Las economías de aglomeración o efectos de vecindad:• Economías de escala o internas, son las que se producen a ladistribución de los costes fijos entre un numero optimo deunidades.
♦
Economías de localización, están juntas empresa de unmismo sector o industria.
♦
Economías de urbanización, son los polígonos industriales.♦ Causas♦ Creación de una nueva empresa: es evidente que habrá quedecidir donde situarla.
♦
Ampliación de la empresa o creación de nuevos centros detrabajo:
♦
Aumento en la demanda◊ Cambio en el mercado de los factores de producción.◊ Factores que influyen en la decisión de lalocalización
◊
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Fractores relativos al transporte
Son importantes, las fuentes de aprovechamiento, losproductos terminados y las comunicaciones.
Factores relativos a la producción
La mano de obra y la energía.
Factores climáticos y de medio ambiente
Grado de humedad, los climas calurosos(templados ofríos), el agua, desalojo de desperfectos.
El concepto de dimensión◊
La dimensión es la capacidad de producción de éstas,siendo tal capacidad la tasa máxima de producciónen condiciones normales.
Los pasos a seguir a la hora de determinar lacapacidad de nuestra empresa son:
Pronóstico sobre la demanda futura.◊ Definición de las alternativas de dimensión.◊ Evaluación de las alternativas y localización.◊ Decisión.◊
Una dimensión óptima cuando produce a unos costesmás reducidos que competidores, obteniendo asíunos beneficios superiores a los de éstos.
La eficiencia de una empresa depende de que tengauna dimensión óptima.
La ventaja de una dimensión óptima es de trabajarcon los costes más baratos del sector, conseguiráreducir sus precios que los competidores tengan queabandonar el mercado porque los nuevos precios lesresulta insuficientes para cubrir sus propios costes.
En países con economías en continuo crecimiento sehan creado empresa con dimensiones superiores a laóptima que en un futuro habrá que ampliar laempresa y se prefiere soportar los en previstos decostes de inactividad que hacer frente a los costesposteriores de ampliación de la empresa.
Problemática de las PYME◊ No pueden competir en costes con la empresa demayor tamaño que reparten los costes fijos entre unamayor cantidad de producción.
◊
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Mayores dificultades para acceder a los recursoscomo los recursos financieros y los recursoshumanos especializados.
◊
Poco poder de negociación tanto con los proveedorescomo con los clientes.
◊
La falta de capacidad directiva de muchos pequeñosempresarios.
◊
Dificultades de comercialización al no tener una redde distribución propia.
◊
La estructura familiar de muchas PYME.◊
La flexibilidad proviene de:
Se encuentran más próximas a sus clientes.◊ Instalaciones productivas no especializadas.◊ Clara vocación comercial.◊ Causas y factores del crecimiento de la empresa◊ Eliminar competidores actuales, absorbiendo sucuota de mercado o eliminar a los potenciales,desanimándoles a enfrentarse a un giganteempresarial.
◊
Asegurar todo tipo de abastecimientos. Mayor poderde negociación frente a los proveedores y los bancos.
◊
Afianzar la posición en el mercado frente a losclientes, tendiendo a situaciones monopolistiscas uolibopolisticas.
◊
Incrementar los beneficios, costes unitarios menoresderivados de las economías de escala originanmárgenes más elevados y resultados mássatisfactorios.
◊
Circunstancias:
Facilidad de acceso a los mercados financieros,captar fondos para sufragar el crecimiento, generarinnovaciones tecnológicas, adaptarse a los cambiosmejor que los competidores, aprovecharoportunidades que otras empresas no podránexplotar.
Tipos de crecimiento◊
El crecimiento de una empresa es una situación queocasiona cambios en la empresa. Podemosdiferenciar dos tipos de crecimientos: Respecto a laempresa y respecto a los productos y mercados de laempresa.
5.1. Crecimiento respecto a la propia empresa
El crecimiento basado el la dirección respecto a laempresa puede ser de dos tipos: Interno y externo.
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El crecimiento interno es el incremento de tamañopor las nuevas inversiones de la empresa.
El crecimiento externo es el que se produce comofruto de las funciones o absorciones de la empresa.
Una nueva función de dos o mas empresas se unenadquiriendo personalidades jurídicas.
La absorción se produce cuando una empresacompra o adquiere a otra empresa.
5.2 Crecimiento respecto a productos y mercadosde la empresa
El crecimiento de la empresa en este sentido tienetres modalidades:
La penetración, se produce cuando una empresadecide desarrollar los mismos productos y en losmismos mercados actuales.
◊
El crecimiento por desarrollo, Tiene lugar cuandodesarrollamos nuevos productos en los mercadosactuales.
◊
La diversificación, se produce la venta de nuevosproductos en nuevos mercados.
◊
Estrategias de diversificación.
Las estrategias de diversificación pude ser de trestipos:
La diversificación horizontal: Dirigida haciael mercado de productos complementario osustitutivos de los ya producidos.
⋅
La diversificación vertical: Dirigida haciabienes y servicios relacionados con el ciclode producción de la empresa.
⋅
La diversificación heterogénea: Es aquellaproducción de actividades y bienes que noestán relacionados con la actividad inicial.
⋅
La integración de la empresa◊
La integración de empresa es una consecuenciadirecta del proceso de crecimiento, abordadoanteriormente.
Los motivos o factores determinantes para laintegración son: la reducción de riesgos, la mejora dela producción, la financiación más favorable, losincentivos fiscales, etc.
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El efecto es un conjunto de sociedades, por vínculospatrimoniales o contractuales, que suelen liderar unaempresa principal o matriz, sobre unas filiales operiféricas.
Clases de integración◊ Integración de varias sociedades: variassociedades en una sola, uniendo suspatrimonios.
⋅
Absorción: consiste en la unión de variassociedades alrededor de una principal, quemantiene u asume el liderazgo.
⋅
Holding o sociedad tenedora: es la toma departicipantes por una empresa sobre otra,mediante la compra de acciones.
⋅
Trust o concentración vertical: es laagrupación de empresas que permanecen adiferentes fases del proceso productivo y quemediante esta asociación, pretenden reducircostes y ejercer una posición de predominio.
⋅
Cartel o concentración horizontal:agrupación de empresas de la misma fase deun proceso productivo con el propósito deejercer el monopolio en ese sector deproducción. Las practicas están prohibidaspor las leyes de defensa de la competencia.
⋅
La cooperación◊
Por cooperación se entiende unas relacionesespecificas entre empresas independientes, a travésde acuerdos con los que pueden conseguir compartirrecursos y conocimientos, abaratar costes, etc. Todoello para obtener un objetivo común, bien seageneral o particular.
Clases de cooperación◊ Cooperación financiera, consiste en ponerrecursos financieros al alcance de las otrasempresas con las que se coopera.
⋅
Cooperación comercial, colabora paraconseguir una mayor comercialización desus productos y su mejor distribución. Losobjetivos: conocer otros mercados, abaratarcostes, reducir riesgos.
⋅
Cooperación tecnológica y productiva, lasempresas colaboran para el desarrollouniendo sus conocimientos y recursos, obien se ceden, las unas a las otras,tecnologías ya desarrolladas.
⋅
TEMA 8 La forma jurídica de la empresa
El empresario individual◊
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Son empresarios individuales, según en Código deComercio, aquellas personas físicas que teniendocapacidad legal para ejercer el comercio se dedican aél habitualmente.
La capacidad legal para ejercer el comercio la tienenlos mayores de edad que puedan disponer librementede sus bienes.
Requisito es el ejercicio habitual del comercio, queexige una permanencia y una continuidad en laactividad, no la mera realización de actos decomercio.
La responsabilidad del empresario individual◊ Responde con todo su patrimonio personalde forma ilimitada.
⋅
La responsabilidad se extiende también aldaño causado por sus empleados poracciones y omisiones culpables onegligentes.
⋅
Sociedades personalistas◊
Son aquellos que se crean teniendo en cuenta, lapersona de los socios. Las participaciones ensociedad son intransferibles sin el consentimiento delos demás socios (acuerdo de los socios).
Sociedad colectiva
− En las sociedades personalistas encontramos la
Comanditaria simple
Sociedades capitalistas se caracteriza porqueimporta mas la participación financiera delos socios que sus características personales.
⋅
Responsabilidad de las sociedadespersonalizadas. Significa que el socio va aresponder de las deudas sociales, nosolamente con las aportaciones que hayahecho o que haya prometido hacer a lasociedad.
⋅
Sociedad Colectiva o personalista⋅
Concepto de sociedad personalista, dedicadaen nombre colectivo y bajo el principio de laresponsabilidad personal, ilimitada,solidaridad entre los socios y subsidiaria(segunda) respecto de estos para con lasociedad que las deudas sociales respondenlos socios personales, ilimitados y solidarios.
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Regular Colectiva
Sociedad personalista (dos tipos)
Irregular Colectiva
S.R.C. : Tienen socios colectivos,loscuales tienen que ser mascuidadosos porque pueden ser losque mas pierdan, se caracterizaporque aportan capital + trabajo.
•
S.I.C. : Nos indica que tiene socioscolectivos (c+t) y tienen un tipo desocio mas que son los industriales(industria−trabajo) Estos aportantrabajo.
•
CARACTERISTICAS:
Se trata de una sociedadpersonalista.
•
Es una sociedad de responsabilidadilimitada. Que no tiene limite y quepor tanto la responsabilidad delsocio alcanza no solamente a losbienes presentes que tenga, sinotambién a los bienes futuros.
•
Responsabilidad solidaria, Que ladeuda es sólida, liquida o gaseosa, loque supone que el acreedor puedeexigir el total de la deuda al socioque quiera.
•
Responsabilidad subsidiaria, es unaresponsabilidad en 2º lugar, es decir,los acreedores de la sociedad tieneque tratar primero de cobrar susdeudas con el patrimonio de lasociedad y en segundo lugar en casode que el patrimonio social no cobreel total de importe de las deudas encuando podrán dirigirse contra elpatrimonio de los socios.
•
CONSTITUCIÓN:
El acuerdo de constitución de lasociedad ha de formarse en escriturapública e inscribirse en el RegistroMercantil (cuando adquiere lapersonalidad jurídica).
•
Razón social, ha de formarse con elnombre de todos los sociosañadiéndose y compañía si no sehiciese constar el de todos.
•
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CLASES DE SOCIOS:
Colectivos o capitalistas; son los queaportan dinero, derechos, bienes ydemás elementos del activo. Seocupan de la gestión de la sociedad.
•
Industriales; solo aportan trabajo a lasociedad no pudiendo hacer gestiónalguna para el negocio salvo laautorización expresa.
•
PARTICIPACIÓN EN LOS BENEFICIOSY LAS PERDIDAS:
La sociedad colectiva pude tenerperdidas o beneficios. Estos últimospueden dedicarse a incrementar lasreservas o a repartirse entre lossocios. La participación de estos enlos beneficios se llevara a cabo en laforma dispuesta en la escriturasocial. Si en esta no se ha previstonada, participación en proporción asu aportación, correspondiendo a lossocios industriales, lo que al sociocapitalista que menos haya aportado.
•
Las perdidas son distribución entrelos socios de la misma manera quelos beneficios, exceptuando a lossocios industriales.
•
Sociedades comanditarias⋅ Es una evolución de la sociedadcolectiva. Esta sociedad fue unaformula adecuada para el desarrollode la actividad economica, pero hoyen día tiene escasa significaciónempresarial.
•
Sociedad mixta o comanditaria, es laque en parte le interesa determinadaspersonas y por otra parte le interesael capital.
•
Comanditaria : simple y por acciones
Sociedad Mixta
Responsabilidad limitada
Comanditaria simple.⋅
Es aquella que uno o varios aportan uncapital determinado al fondo común (socioscomanditarios) para así estar a los resultadosde las operaciones sociales dirigidas que
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otros socios (socios capitalistas).
CARACTERISTICAS
Es una sociedad mixta es decir tieneun carácter personalista y capitalistapor sus dos tipos de socios.
•
Los socios comanditarios sonresponsables de las deudas de lasociedad hasta los limites de suaportación.
•
Los socios colectivos tienen lamisma responsabilidad que lossocios colectivos de la sociedadregular colectiva.
•
RAZÓN SOCIAL
Se forma con el nombre de todos los socioscolectivos, de algunos de ellos o de uno deellos, debiendo en estos dos últimos casos alnombre o nombres y compañía y siempre ensociedad comanditaria.
Nunca puede aparecer en la razón socios elnombre de las sociedades comanditarios, y sise hacen los que aparezcan quedaranpersonal y solidariamente obligados como sifuera sociedad colectiva aunque en todo casonunca adquiera los derechos de lassociedades colectivas.
CONSTITUCIÓN
Escritura pública y deberá inscribirse en elregistro mercantil, para que la sociedadtenga personalidad Jurídica.
CLASES DE SOCIOS
Colectivos,Saludos cordiales,aportan capital y trabajo.
•
Comanditarios, aportan solamentecapital.
•
BENEFICIOS
Se distribuirán según la proporciónestablecida en la escritura judacional. Encaso de no haberse determinado talcircunstancia, el reparto se hace en lasociedad colectiva.
En caso de perdidas los socios comanditarios
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solo responderían por la cuantía de suaportación.
ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
La administración y gestión de la sociedadrecaen unicamente sobre los socioscolectivos por su responsabilidad másamplia que la de las sociedadescomanditarias. Sí los estatutos de la sociedadno hacen ningún nombramiento serán lossocios colectivos los únicos que pueden seradministradores de la sociedad.
Comanditaria por acciones⋅
Sociedad comanditaria en la que el capitalaportado por las socios comanditarias sehalla representado por acciones.
En lo no expresamente regulado y que nosea incompatible, a este tipo de sociedad sele aplicara la ley de sociedades anónimas.
CARACTERISTICAS
Todo su capital esta dividido enacciones que son fácilmentetransmisibles.
•
La administración sociedad ha deestar forzosamente a cargo de lossocios colectivos.
•
RAZÓN SOCIAL
Con el nombre de todos los socios colectivoso de alguno de ellos, añadiendo en este caso<<sociedad en comandia por acciones>>.
CONSTITUCIÓN
La sociedad se disolverá por la incapacidado quiebra de todos los socios colectivos,salvo que en el plazo de seis meses ymediante modificación de los estatutos séincorpore algún socio colectivo.
Sociedad de responsabilidad limitada⋅
Es una sociedad cuyo capital se divide enparticipaciones acumulables ni denominarseacciones y cuyos socios no responderán delas deudas sociales.
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CARACTERISTICAS
Sociedad mercantil, naturalezamixta, no personalista (restricción deresponsabilidad) ni capitalista.
•
Es de la misma manera que lasociedad anónima.
•
Capital social, no podrá ser inferiora 500000 ptas.
•
CONSTITUCIÓN
Ha de seguir los mismos tramites deconstitución vistas para otrassociedades.
•
Escritura pública, en este casootorgada por todos los socios yposterior inscripción en el registromercantil.
•
En dicha escritura se harán constarmenciones semejantes a lasrecogidas anteriormente para lasdemás sociedades. Importantedeterminar el capital social yparticipaciones en que se divide.
•
Sociedad limitada podrá utilizar ladenominación o razón social quedesee, se le deberá añadir las siglasS.L o S.R.L.
•
Sociedades capitalistas⋅
Son anónimas, es una sociedad que cuyocapital esta dividido en participacionessociales que ni pueden incorporarse encuenta. Dividido en aportaciones que lossocios no responden personalmente de lasdeudas sociales.
CARACTERISTICAS
Es una sociedad abierta, cualquierpersona puede ser socio.
•
El capital de esta sociedad esilimitado. Su limite mínimo nopodrá ser inferior a 10 millones deptas.
•
Las aportaciones sociales puedenhacerse en dinero o en especie.Nunca se podrá aportar trabajo aeste tipo de sociedad como pago delas acciones.
•
Sociedad necesita para su creaciónun socio, aunque lo habitual sea
•
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encontrar en S.A varios socios.20
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