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En el plano más personal, hay ocasiones en que mirando atrás echo de menos la profesión de maestro así como el tiempo que uno desearía dedicarle a ampliar su formación académica o de otra índole, estar con la familia o simplemente tener el tiempo para aficiones que siguen estando ahí - senderismo, música, lectura, entre otras - pero que uno en la actualidad no puede satisfacer como antes; me gusta conversar y tengo un gran respeto por las opiniones de las personas, siempre que se expresen adecuadamente. De cualquier conversación podemos obtener más conocimientos. No soy trasnochador ni mucho menos, pero sí me gustan veladas serenas y el sentido del humor que esté cercano. El Equipo Socialista en la Alcaldía de Telde Nuestra forma de actuar se basa en tres características prioritarias: Transparencia A nada que ocultar porque se trabaja de la manera más legal y honesta. Rigor En el tratamiento de cualquier asunto, en cuanto a su estudio, trámite y su adecuación a las posibilidades y las normativas. Eficacia En la resolución de los asuntos que nos ocupan, con especial atención a los de mayor importancia social. La coordinación de personas tanto con responsabilidades de Gobierno, como son los componentes del Grupo Municipal Socialista, el personal de confianza en el Ayuntamiento, el propio personal de la Corporación y los componentes de la CEL del PSC- PSOE en Telde, no es fácil pero sí grata, porque al final se observan los resultados de trabajar con uno o varios equipos de hombres y mujeres entregados en la mayoría de las ocasiones a la sociedad. Gracias a la confianza que han depositado los ciudadanos de Telde, hoy tenemos en nosotros la responsabilidad de veinte delegaciones o áreas de gestión del Ayuntamiento, tantas como los otros componentes del Gobierno, salvo la Alcaldía; áreas que son las que en general más perciben los administrados y de las que pueden derivarse factores muy positivos de reconocimiento así como también el estar más sometidos a las críticas; un trabajo ingente, difícil pero que estoy y estamos convencidos de que se está ejecutando bien. En relación al Pacto con Nueva Canarias y CCN, somos optimistas y desde la lealtad mutua, hemos situado a esta ciudad en el lugar que le corresponde. Se dialoga constantemente y se corrigen los inconvenientes que nos encontramos, los cuales también entran dentro de la normalidad de la gestión de partidos de ideología diferente pero cuyo objetivo es lo mejor para Telde. Hay que mirar al futuro con ilusión, y vamos a cumplir lo que propusimos en nuestro programa electoral, a pesar de las dificultades económicas y de otra índole. Los ciudadanos no perciben en muchas ocasiones las dificultades por las que atraviesa la corporación, simplemente exigen soluciones y en ocasiones, inmediatas; no deja de ser comprensible pero hay momentos históricos que la paciencia y el arrimar el hombro se hacen necesarios. Como Primer Teniente de Alcalde La circunstancia de ejercer en ocasiones como la máxima autoridad de Telde, es decir, ocupar la Alcaldía, y en ocasiones presidir los plenos y otras reuniones, me hace percibir responsabilidades y su tratamiento, desde una óptica diferente, tanto en relación al resto de los componentes de la Corporación, al personal del Ayuntamiento y en general a los ciudadanos. Vida orgánica política También decir que coincidiendo con esta labor pública, no debemos olvidar que durante diez años he sido el Secretario General del PSC-PSOE en Telde y que desde la nula representación en la Corporación en etapas anteriores, hemos llevado a un gran partido de ámbito estatal a una posición más acorde con lo que se corresponde a una ciudad como Telde de casi 100.000 habitantes. Somos depositarios de una nueva confianza y desde luego no la vamos a defraudar, encaminándonos a conseguir ser los más votados por la ciudadanía en las próximas elecciones locales. Considero que esta etapa orgánica en mi partido ha llegado a su fin y que debo entregarme totalmente a las responsabilidades que tengo dentro del Ayuntamiento. Oposición En cuanto a la oposición, ya he mencionado en varias ocasiones que sus actitudes y propuestas están lejos de responder a las soluciones que nuestra ciudad necesita. Da la impresión de que están en contra de mejoras en la financiación y en los servicios, y que a la eficacia del gobierno siempre le ponen un "pero..", para tener con qué salir a los medios de comunicación, en cuestiones que no tienen ningún tipo de razón y en ocasiones ni siquiera del más mínimo conocimiento; carecen de criterio y propuestas serias. Algunos militantes del PSOE de Telde en el último Congreso Insular.

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Telde social publicación del PSOE de Telde

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En el plano más personal, hay ocasiones en que mirandoatrás echo de menos la profesión de maestro así como eltiempo que uno desearía dedicarle a ampliar su formaciónacadémica o de otra índole, estar con la familia o simplementetener el tiempo para aficiones que siguen estando ahí -senderismo, música, lectura, entre otras - pero que uno en laactualidad no puede satisfacer como antes; me gusta conversary tengo un gran respeto por las opiniones de las personas,siempre que se expresen adecuadamente. De cualquierconversación podemos obtener más conocimientos. No soytrasnochador ni mucho menos, pero sí me gustan veladasserenas y el sentido del humor que esté cercano.

El Equipo Socialista en la Alcaldía de Telde

Nuestra forma de actuar se basa en trescaracterísticas prioritarias:

TransparenciaA nada que ocultar porque se trabaja de la manera

más legal y honesta.

RigorEn el tratamiento de cualquier asunto, en cuanto a

su estudio, trámite y su adecuación a las posibilidadesy las normativas.

EficaciaEn la resolución de los asuntos que nos ocupan, con

especial atención a los de mayor importancia social.

La coordinación de personas tanto conresponsabilidades de Gobierno, como son loscomponentes del Grupo Municipal Socialista, el personalde confianza en el Ayuntamiento, el propio personal dela Corporación y los componentes de la CEL del PSC-PSOE en Telde, no es fácil pero sí grata, porque al finalse observan los resultados de trabajar con uno o variosequipos de hombres y mujeres entregados en la mayoríade las ocasiones a la sociedad.

Gracias a la confianza que han depositado losciudadanos de Telde, hoy tenemos en nosotros laresponsabilidad de veinte delegaciones o áreas de gestióndel Ayuntamiento, tantas como los otros componentesdel Gobierno, salvo la Alcaldía; áreas que son las queen general más perciben los administrados y de las quepueden derivarse factores muy positivos dereconocimiento así como también el estar más sometidosa las críticas; un trabajo ingente, difícil pero que estoyy estamos convencidos de que se está ejecutando bien.

En relación al Pacto con Nueva Canarias y CCN,somos optimistas y desde la lealtad mutua, hemos situadoa esta ciudad en el lugar que le corresponde. Se dialogaconstantemente y se corrigen los inconvenientes quenos encontramos, los cuales también entran dentro dela normalidad de la gestión de partidos de ideologíadiferente pero cuyo objetivo es lo mejor para Telde.

Hay que mirar al futuro con ilusión, y vamos a cumplirlo que propusimos en nuestro programa electoral, apesar de las dificultades económicas y de otra índole.

Los ciudadanos no perciben en muchas ocasioneslas dificultades por las que atraviesa la corporación,simplemente exigen soluciones y en ocasiones,inmediatas; no deja de ser comprensible pero haymomentos históricos que la paciencia y el arrimar elhombro se hacen necesarios.

Como Primer Teniente deAlcalde

La circunstancia de ejercer en ocasiones como lamáxima autoridad de Telde, es decir, ocupar la Alcaldía,y en ocasiones presidir los plenos y otras reuniones, mehace percibir responsabilidades y su tratamiento, desdeuna óptica diferente, tanto en relación al resto de loscomponentes de la Corporación, al personal delAyuntamiento y en general a los ciudadanos.

Vida orgánica política

También decir que coincidiendo con esta laborpública, no debemos olvidar que durante diez años hesido el Secretario General del PSC-PSOE en Telde yque desde la nula representación en la Corporación enetapas anteriores, hemos llevado a un gran partido deámbito estatal a una posición más acorde con lo que secorresponde a una ciudad como Telde de casi 100.000habitantes.

Somos depositarios de una nueva confianza ydesde luego no la vamos a defraudar, encaminándonosa conseguir ser los más votados por la ciudadanía enlas próximas elecciones locales. Considero que estaetapa orgánica en mi partido ha llegado a su fin y quedebo entregarme totalmente a las responsabilidadesque tengo dentro del Ayuntamiento.

Oposición

En cuanto a la oposición, ya he mencionado envarias ocasiones que sus actitudes y propuestas estánlejos de responder a las soluciones que nuestra ciudadnecesita. Da la impresión de que están en contra demejoras en la financiación y en los servicios, y que a laeficacia del gobierno siempre le ponen un "pero..", paratener con qué salir a los medios de comunicación, encuestiones que no tienen ningún tipo de razón y enocasiones ni siquiera del más mínimo conocimiento;carecen de criterio y propuestas serias.

Algunos militantes del PSOE de Telde en el último Congreso Insular.

Yonatan“Hay más ilusión entre los

colectivos juveniles, y tambiénmás participación. Nos gustaríaque esto fuera a más y tambiénque se pongan más locales anuestra disposición”.

Hiurma“La radio y la televisión

municipal han mejorado, peroveremos cuando llegue la digital.Creo que van a hacer cosasnuevas, muy “guays”. Esperemosque nos llegue a todos los que aquívivimos, al fin y al cabo nos gustavernos reflejados en esos medios”.

Paqui“Jamás hubiera pensado

que iba a ver en Telde a artistasdel nivel de Juan Luis Guerra.Fue un concierto magnífico. Seve que las productoras quierenaparecer por Telde; una grangestión de la Concejala deCultura. Lo de la lírica tambiénes magnífico”.

Marisol“Sé que de donde estaba la

anterior Concejalía se tuvieronque ir por una mala gestión delos anteriores, pero realmente amí me atendieron muy bien,incluso cuando se estabantrasladando. Ahora están en elParque San Juan enfrente deRecaudación”

Francisco“Perera ha dado un ejemplo

de buena gestión, cambiando alp e r s o n a l q u e t e n í aanteriormente en Urbanismo ydando oportunidad a gentenueva, joven y con ganas detrabajar. Además a la hora deresolver los asuntos trata a todospor igual, incluso a la hora derecibir a la gente”.

José“Me consta que se está

haciendo un esfuerzo por parte deDesarrollo Local y el Ayuntamientopara dinamizar San Gregorio.Ahora con los aparcamientos serámucho más cómodo venir acomprar aquí. Es hora de no sólounirnos para pedir, tendremos queunirnos más para atraer a losconsumidores con estrategiasadecuadas a los tiempos quevivimos y competir con las grandessuperficies”.

Jemima y Yahve“Tenemos ilusión por que

nos entreguen una vivienda deprotección oficial en el futuro yvamos a cursar la solicitud; lasde La Herradura van a serentregadas a primeros de año;después de esperar tantos añosde disculpas, parece que ahorava a ser más facil”.

Antonio“Lo primero que vemos los

de Telde son cosas como lalimpieza y la recogida debasuras; a pesar de algunosproblemas que hubo con lasempresas que llevan estosservicios, al final se reaccionóbien desde la Concejalía y ahorael servic io ha mejoradoconsiderablemente”.

Rafaela“Compro en el mercado de

Telde, veo otro ambiente y másinterés en los puesteros. Sepueden mejorar las cosas perotengo entendido que hay unproyecto de aparcamiento.También ahora contamos concarritos de compra”.

COMUNICACIÓN

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Desde las 24:00 horas la programación se repite hasta las 08:00 horas del día siguiente.

Primer Teniente AlcaldeDelegado de Urbanismo y ViviendaPortavoz Municipal del PSC-PSOE

José Antonio Perera Gil

Con su confianza, daremosrespuesta a la ilusión de mucha gentepor obtener una vivienda. Con nosotrosno habrá preferencias injustificables.

Como responsable deUrbanismo y Vivienda.

SituaciónDespués de la llegada al Gobierno, y la asunción

de competencias en Urbanismo y Vivienda, hemos

realizado un trabajo de reestructuración y organización,

con nuevo personal y un más eficaz tratamiento de los

expedientes, imprescindible para que no se colapsara

totalmente esta Concejalía. La mayoría de estos

expedientes estaban relacionados con disciplina

urbanística, licencias de apertura o segregaciones y

solicitudes de devolución de fianzas. El caso Faycán y

algún otro, en los que se vieron involucrados los

anteriores gobernantes han complicado hasta cotas

inimaginables la normalización de este servicio.

Sustitución.Se ha procedido a la sustitución de cualquier

funcionario con determinada responsabilidad queestuviera imputado en alguno de los casos que hanconmocionado esta ciudad.

Eco exterior.La propia agencia EFE comenta en su momento

"el gran trabajo que tiene este concejal por delante", yel objetivo no es otro que recuperar la confianza de losciudadanos, despejar las dudas sobre corrupción ybuscar el desarrollo sostenible.

Expedientes.Se ha regularizado y desbloqueado las licencias -

de las cuales carecía- para la ejecución del nuevocomplejo residencial en el ensanche de La Vega deTelde procediendo a la ratificación definitiva del proyectode compensación y urbanización de La Vega que secorresponde en principio a una promoción de 900viviendas, de las cuales un 30% son de tipo VPO.

Regularización.Somos también sensibles con la situación de las

alrededor de 1.500 viviendas ilegales en el municipio,por lo cual se ha solicitado una paralización al Gobiernode Canarias de las sanciones y ejecuciones en tantoen cuanto no se finalice la revisión del Plan General deTelde, tratando de que las que sean susceptibles deser legalizadas lo sean. Este trámite se ultimará en el2010, y no supondrá ningún tipo de amparo a los queintenten en este tiempo ir en contra de la legalidadvigente.

Financiación.Acuerdos con la Caja de Canarias para conseguir

fondos para -entre otros- el pago de salarios a los 98empleados de Urvitel, estando en este momento en unasituación concursal, para evitar la situación de quiebra.La herencia dejada por los anteriores gobiernos enrelación a las empresas públicas municipales ha

sido cuantiosa, habiéndose ordenado y mejorado las

relativas a Gestel que además ha asumido eficazmente

las competencias de la Radio y Televisión Municipal.

Recuperación.Junto con el colectivo ecologista Turcón se han

analizado diversas propuestas, entre ellas la

conservación de los volcanes de Jinámar con el objetivo

en esta zona de elaborar un plan integral de protección.

Antenas móviles.En relación a una problemática en la cual hay una

gran sensibilidad por parte de los ciudadanos, tengo

que decir que en 2002 se encargó un Informe a la

ULPGC conteniendo un inventario de las antenas móviles

existentes en ese momento, así como un mapa de

idoneidades de emplazamiento. De dicho informe sólo

consta en la Concejalía la parte relativa al inventario.

Con el objeto de regular de forma definitiva lasituación de las antenas móviles existentes en el términomunicipal, se ha procedido a solicitar a una consultoraexterna presupuesto integral:

-Redacc ión de ordenanza, inc luyendoasesoramiento y defensa de las posibles alegacionesque se interpongan

-Actualización del inventario de antenas existentesa la fecha

-Mapa de idoneidad de emplazamiento, cruzadocon los mapas de los actuales operadores, negociandocon ellos a fin de viabilizar todo este proyecto

-Control de mediciones. Se adjuntan dospresupuestos en función del número de controles quese desee hacer (son mediciones a realizar anualmenteen un período de seis meses).

2007-2011Objetivos GeneralesFacilitar el acceso a una vivienda adecuada y de calidada los ciudadanos de Telde, tanto en régimen de alquilercomo de propiedad, en condiciones permisibles.

Favorecer y apoyar la incorporación a viviendasapropiadas a colectivos con mayores dificultades deacceso:Colectivos Prioritarios

Discapacitados (habrá que especificar grado mínimode minusvalía)

Jóvenes de hasta 35 añosPersonas mayores de 65 añosInmigrantesVíctimas de la violencia de géneroFamilias monoparentalesPersonas que accedan por primera vez a una

vivienda en propiedadObjetivos Específicos

Nos hemos dispuesto a hacer un remozamiento olavado de cara y rehabilitar 72 bloques del Polígono deLas Remudas; también hemos conseguido ampliar estaactuación y acordar los fondos necesarios, con laDirección Gral. de Vivienda en Madrid así como con elCabildo Insular y el Gobierno de Canarias, por lo quese actuará también en el Valle de Jinámar, El Calero,La Herradura y El Caracol. En este momento se estánredactando los informes y en general van a verse muymejoradas las citadas viviendas, bajantes, escaleras,techos, y accesibilidad para discapacitados, entre otrasmedidas. Estamos proyectando la reconstrucción delas 132 viviendas de los Marinos en Melenara que puedesuponer una inversión de doce millones de euros. Uncompromiso electoral de primer nivel del PSOE

Rehabilitación de zonas comunes en Las Remudas(lucernario, cajas, escalera, puertas de contadores,zonas bajas fachadas, impermeabilización azoteas,desagües...) y en Jinámar (impermeabilización azoteas,sótanos, etc.)

Agilizar la reposición de viviendas en Los Cascajos(Jinámar), donde se construyen 48, doce más de lasadjudicadas hasta ahora con lo que se va a permitirque se incorporen nuevos adjudicatarios. Pendiente deInforme de Conformidad de Urbanismo.

Agilizar comienzo promoción pública junto aEucaliptos II de 124 viviendas. Pendiente de Informede Autorización de Urbanismo.

URBANISMO

Agilizar los trámites. Siguiendo todos losprocedimientos se ha logrado agilizar los tiempos deespera de los diversos expedientes, incrementando laculminación de un 50% más que en el último añoanterior.

Mejorar la atención a la ciudadanía.Cita previa para atención con los técnicos.Información permanente del PGO.Garantizar la seguridad jurídica de los expedientes.Legalización y desbloqueo del ensanche de La

Vega.Recuperación del alumbrado público de Hoya

Pozuelo.Reorganización del servicio.Regularización de las plazas de jurídicos.Reordenación del mapa de instalaciones de antenas

de telecomunicaciones ilegales.

VIVIENDA

Convenio para la inclusión en el ConsorcioInsular de Vivienda.

Modificación puntual del PGO para larealización de 122 viviendas en Eucaliptos II.

Rehabilitación de viviendas en el programade rehabilitación de viviendas URBAN

Recuperación de la Empresa MunicipalURVITEL; destinar esta empresa a gestión de suelo yvivienda

Urbanización La Vega; con viviendas de VPO

PLAN MUNICIPALDE VIVIENDA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.Se han desarrollado dos Encuentros de Mujeres

que aglutinan a vecinas del municipio que participan através del movimiento asociativo.

Emplazamiento del centro de igualdad deoportunidades.

Registro Municipal de parejas de hecho. Esteregistro está ubicado en la concejalía y es donde secelebran las uniones de hecho.

Declaración institucional mensual contra la violencia.Con esta declaración en el Pleno, se visibiliza a lasvíctimas mortales de la violencia de género.

ESTABLECIMIENTO DE UNAPROGRAMACIÓN CULTURALTRIMESTRAL.

Se establece para el municipio una programacióncultural trimestral con una especial navideña. Las señasde identidad de esta programación son:PC Y TRANSPARENCIA.

Se establece el correo electrónico de cultura pararecoger sugerencias, propuestas e ideas y enviarprogramación.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA ENLAS POLÍTICAS DE JUVENTUD.

Se ha conseguido alcanzar varios retos planteados alprincipio de esta andadura, el principal reto ha sido incentivarla participación activa de la juventud, coordinación establecon todos los colectivos y asociaciones juveniles delmunicipio, con la intención de regular El Consejo Municipalde Juventud. La creación de un punto de encuentro juvenilen la Casa de la Juventud.OFERTA TRIMESTRAL DEACTIVIDADES.

La oferta trimestral consta de servicios permanentes,actividades puntuales como el Tea-Time, exposiciones,conciertos, talleres, fiestas temáticas, actividades realizadaspor los colectivos, etc.PLAN DE MEJORA YACONDICIONAMIENTO DELA CASA DE LA JUVENTUD.

Proyección y creación de salas de ensayos para gruposmusicales, salones de ensayo para teatro y danza, dotaciónde equipamiento de la cocina de la cafetería, así como lareparación y adaptación del resto de los talleres.MÁRCATE UN VERANO.

Búsqueda de la máxima participación de todos lossectores de población y en especial, de la juventud:

Conciertos, talleres, espectáculos infantiles, deportes,cine, etc. En definitiva “Marcar” en la población el disfrutede un verano diferente.PLAN INTEGRAL DE JUVENTUD.

Dar respuesta a problemáticas concretas de los y lasjóvenes del municipio, en relación a temas de Salud,participación, empleo, vivienda, juventud rural, mujer jovenetc. que serán puestos en marcha el próximo año degestión. Para ello se han establecido convenios coninstituciones públicas y privadas y se han solicitadosubvenciones para el desarrollo de las mismas.ARTE JOVEN.

Se convoca la Muestra de Artistas Jóvenes abierta aartistas plásticos y visuales residentes en Canarias paraincentivar y promocionar a la juventud.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN YSENSIBILIZACIÓN ANTE LAVIOLENCIA DE GÉNERO.

Concienciación ante la violencia dirigidas a toda lapoblación: talleres y charlas en asociaciones.

Estimulación y difusión de buenas prácticas en lasrelaciones entre chicas y chicos jóvenes en base a laigualdad: taller de La máscara del Amor, Cine-Forum conjóvenes, charlas en centros.

Promoción de actitudes no sexistas y de prevenciónante la violencia en las familias de Telde: Taller deprevención de violencia en parejas adolescentes paramadres y padres de AMPAS y Consejos Escolares.

Impulso de acciones por la Igualdad dirigidas al públicoinfantil: Talleres en actividades de verano para los niñosy niñas.ASESORAMIENTO JURÍDICOY PSICOLÓGICO.

Se desarrolla una intensa labor de asesoramientojurídico y psicológico, habiendo atendido hasta el momentoa más de 950 mujeres.ATENCIÓN SOCIAL INTEGRALA MUJERES VÍCTIMAS DEVIOLENCIA:

Programa del Piso Tutelado para Mujeres Víctimasde Violencia con una atención social integral a estasmujeres acogidas temporalmente, con descendencia a sucargo.

El total de actuaciones por violencia de género desdeel área socia l de la concejalía son cerca de 360(acompañamiento juzgados, centros educativos,orientación laboral, planificación económica, seguimiento,etc.)PROGRAMACIÓN DEL 8 DEMARZO 08:

Organización de un conjunto de actividades entorno a 8 claves diferentes: literatura, uso del tiempo,comunicación, poderes públicos, cine, ciencia, artesplásticas y salud.PROGRAMACIÓN POR EL DÍAINTERNACIONAL DE LA NOVIOLENCIA HACIA LAS MUJERES:

Se desarrolla en el municipio durante todo el mesde noviembre una intensa programación sumándonosa la conmemoración del 25 de noviembre.TALLERES Y ACTIVIDADESDESARROLLADOS POR LASMONITORAS DEL CENTRO.

Los talleres se imparten tanto en el centro comoen las asociaciones de vecinos y en el centro de mayores.Los tallleres fijos son diversos y variados: manualidades,pintura, bordados, macramé, corte y confección, aeróbic,mantenimiento, defensa personal, yoga.NUEVO CENTRO DE IGUALDAD

Después de un gran esfuerzo de gestión dados losimpagos continuados del alquiler por el anterior gobierno,en la actualidad se cuenta con un nuevo Centro de laMujer, con unas óptimas condiciones en el reciénnominado Paseo de La Igualdad , cercano al ParqueSan Juan.

Se establece colaboración permanente en eldesarrollo de actos y difusión con los diversos colectivosculturales y sociales del municipio así como artistas einstituciones.

DIVERSIDAD DE PÚBLICOS CONUN OCIO CULTURAL DE CALIDADA PRECIOS POPULARES:

Programación infantil todos los meses tanto en elteatro como en Jinámar.

Programación musical: rock, lírica, sinfónica,fo lc lór ica, jazz, gospel , pop, cantautores.

Teatro clásico, poesía, humor y teatro familiar.Danza, desde el flamenco hasta la árabe.Promoción de artistas de Telde y actuaciones de

artistas consagrados.XL Belén de San Gregorio. Mantenimiento de

tradiciones como el belén.

DESCENTRALIZACIÓN PORBARRIOS: Se desarrolla programación infantiltodos los meses en Jinámar, y se desarrollan actos enSan Juan, San Gregorio y San Francisco.AHORRO. Con un 30% menos del Presupuesto con elque se contaba otros años se ahorra a la ciudaddiversif icando la oferta cultural de calidad.DINAMIZACIÓN DE ZONASCOMERCIALES. Se establecen actoscontinuados tanto en la zona comercial de San Gregoriocomo en Jinámar.

Puesta en marcha con Desarrollo Local de la Agenda21 de la Cultura destacando el conjunto de accionespor el Día de la Diversidad Cultural.BANDA MUNICIPAL DE MÚSICA.

Personal: La banda municipal llevaba años sincubrir las vacantes lo cual dificultaba el correctofuncionamiento de la misma. Por ello en la oferta pública07 se han recogido las 14 plazas necesarias.

Rehabilitación local de la banda en el Parque deSan Juan:

Se ha actualizado proyecto rehabilitación del localy se ha incluido en el Plan de Obras del Cabildo elpasado diciembre.

Actuaciones:Además del gran trabajo ejecutado en los diversos actospúblicos e institucionales, cabe destacar los realizadoscomo dinamización zona comercial San Gregorio (díade los enamorados, día del libro, etc.)

Conciertos escolares. Esta nueva aportación de labanda a la programación cultural supone que cada messe programen conciertos para los colegios del municipioen el Teatro.ESCUELA MUNICIPAL DE FOLCLORE.

Mantenimiento de la difusión y preservación denuestra cultura y raíces a través de nuestr@s monitor@sy no sólo en las AAVV sino en las escuelas del municipio.

Trataremos de incluir en la próxima oferta públicadiez vacantes, para poder cubrir la gran demanda tantode colectivos como de colegios.

Encuentros folclóricos, participación en fiestas delos barrios del municipio, actos institucionales ycelebración del Día de Canarias.

SALAS DE EXPOSICIONES.Desde la llegada de la nueva Corporación las 3

salas (que estaban sin utilizarse) han recuperado suvida habitual y se procedió a reparar deficiencias.

Apoyo a los artistas noveles del municipio a fin de facilitarles la posibilidad de exponer.

Se ha incrementado el número de exposiciones decontenido didáctico y pedagógico destinadas a nuestrapoblación escolar. Se ha colaborado con diversasconcejalías para colaborar con exposiciones en susactuaciones (mujer, juventud, medio ambiente)

Se han puesto en marcha, a través del CircuitoInsular de Artes Plásticas, exposiciones de artistasconsagrados.INFRAESTRUCTURAS:

Proyecto de rehabilitación y modernización delTeatro Juan Ramón Jiménez. Se redactó en diciembrey se incorporó al Plan de Obras del Cabildo por unmontante de 140.000 euros.

Planificación de finalización y puesta en marchadel proyecto de la Casa Condal.

Palacio de la Cultura; se ha retomado el proyectoinicial lográndose una subvención de dos millones deeuros del Estado.

Inauguración del Pasaje de la Igualdad, con la presenciade Dª Cristina Almeida.

Tercer Tte. AlcaldeConcejal Delegada de Cultura, Juventud e Igualdadde Oportunidades y Derechos de La Mujer

Almudena Vaquero Oller

MUJER

CULTURA

JUVENTUD

teldemedioambiente

Me gusta salir con mi familia y amigos al campo; también una simpletertulia con los vecinos que durante tantos años hemos compartidoresponsabilidades en el barrio de Piletillas. La lectura forma parte deuna costumbre que no deseo perder a pesar de que ahora no dispongode tanto tiempo como cuando no era concejal. La circunstancia dehaber pertenecido muchos años al movimiento asociativo vecinal yhaber pertenecido al Consejo Social de la Ciudad me hace percibir lasproblemáticas vecinales de una forma más pragmática y apoyar coninterés la participación ciudadana.

PERIÓDICO IMPRESO EN PAPEL RECICLADO

Desde el primer momento, mi prioridad hasido tener un conocimiento exhaustivo de todoslos aspectos, tanto técnicos como administrativos,que fueran necesarios para desempeñar una mejorlabor en las áreas de mi competencia. Antes dedecidir sobre las actuaciones más urgentes,correspondía adquirir un conocimiento amplio dela situación de partida.

Las preferencias han quedado prácticamenteocultas por las urgencias desde el comienzo demi trabajo como concejal, aunque por encima detodo, está y estará siempre, procurar que esteAyuntamiento preste los mejores servicios posibles.Un aspecto que destacar es fomentar laimportancia que debe tener el área de MedioAmbiente en esta gran ciudad.

Desde Medio Ambiente se ha empleado avarias cuadrillas de operarios para limpiar yadecentar las zonas rurales deprimidas. Esta laborse lleva a cabo mediante un acuerdo entre elAyuntamiento de Telde y el Servicio Canario deEmpleo. Por otra parte la policía local está muysensibilizada en relación a aspectos deconservación medioambiental, y se trata de irpreparando a un equipo de agentes locales paraque tramiten los expedientes por incumplimientode las ordenanzas municipales en esta materia;estamos dando forma a la creación de una unidadde detección y cuidado del paisaje urbano y otrade vigilancia medioambiental.

Proyecto "Telde sostenible" surge de lacolaboración entre la Concejalía de MedioAmbiente y la Dirección de Gobierno de DesarrolloLocal. Estamos tratando de llegar a todos lospuntos negros de limpieza de los entornosrurales.

Se ha respetado por miles de personas queacuden a Melenara el hecho de no organizarasaderos y hogueras en la playa; también se lesda una alternativa en los terrenos aledaños. Esresponsabilidad de todos los ciudadanos -y handemostrado que la tienen- el cumplir las normasde convivencia para el uso y disfrute de las playasy se deberá actuar cívicamente en este sentidorespetando la ordenanza municipal. El resultadode este respeto ha sido agradecido por losusuarios de la playa; al mismo tiempo se haconstatado una mayor seguridad en los resultados.No debemos olvidar que Melenara además es"Bandera Azul"

Contamos con un plan de recogida de residuosy mejoras para las zonas de baño a pesar de losprecarios recursos y las reducidas dotacionespresupuestarias.

Para que los ciudadanos de la isla y de otraspartes puedan disfrutar de las hermosas playas,se han puesto en marcha numerosas iniciativas.Estamos realizando los trámites para equipar lasplayas y sus paseos con mobiliario urbano: parquepara mayores, duchas, lavapiés y recipientes pararesiduos. Hemos adquirido una cribadora quemejore la limpieza de la arena. El litoral de Teldeserá un lugar más cómodo y limpio, y referentepara otros municipios.

Estamos ultimando la puesta en marcha deun Departamento de Ahorro Energético paraimpulsar medidas a nivel interno en laadministración local de control del consumoeléctrico. También la constitución de undepartamento de tratamiento de residuos y laconstitución de un punto de información donde seexplicará a la ciudadanía cómo reducir el consumoenergético y cómo aplicar las energías renovables.

Es posible aplicar medidas que reduzcan elgasto, lo que incidirá de forma positiva al suponeruna reducción de costes y beneficiosmedioambientales. También la futura instalaciónde paneles solares a través de subvenciones conel fin de reemplazar los aparatos eléctricos porotros de menor consumo.

Se ha reducido de forma sustancial -un 85%-la inversión para la iluminación navideña, comoconsecuencia de la crisis económica; paraconseguir mejores logros y ahorro se contarátambién con medios propios. Estamos segurosque la ciudadanía será comprensible con lasituación que estamos atravesando y que tambiénvalorará la búsqueda de otra serie de recursos,como el interesante proyecto que promueve laDirección de Gobierno de Desarrollo Local paraengalanar las calles de la zona comercial abiertade San Gregorio -donde también habrá luces- conobjetos reciclados.

Servicios Municipales ha mejorado loscementerios adaptando sus instalaciones alReglamento de Accesibilidad y Supresión deBarreras Físicas. Dado que la capacidad de loscementerios se prevee en alrededor de 4 a 5 años.Hemos iniciado los trámites para adquirir el suelode la futura ciudad mortuoria multiconfensional,que el PGO prevé en Lomo Gordo. Además seha realizado un esfuerzo en el acondicionamientode los mismos (fontanería albañilería, alumbrado,etc.); gran parte de la población de Telde es muysensible a este entorno.

Uno de los retos importantes es la renovacióndel parque de contenedores de basura (residuossólidos) y su unificación en un solo sistema decarga integrado en el Plan Director de GranCanaria, ello unido a la unidad de vigilanciamedioambiental. Los estudios para la contrataciónde los nuevos servicios municipales, estánconcluidos, y servirán de base para la elaboraciónde los pliegos de prescripciones técnicas queregirán la adjudicación de estos servicios bajo unnuevo contrato, labor que le corresponde al Serviciode Contratación Municipal.

Se está preparando la constitución delConsejo Municipal de Sostenibilidad, junto conla propuesta de la Agenda Local 21.

En mi visita de trabajo a LLeida dentro de laexposición del Salón Internacional deEquipamientos y Servicios Municipales -Municipalia- he tomado buena nota de lo allípropuesto, y en cuanto los presupuestos lopermitan, acometeré varias actuaciones paraconseguir una ciudad moderna.

El concejal de Medio Ambiente David Halaby, en la Ciberguagua aplicando nuevas tecnologías para el conocimientodel medio ambiente.

Concejal Delegado de ServiciosMunicipales, Playas y Medio Ambiente

David Ernesto Halaby Ascaso

Madre con dos hijos, es aficionadaal padel, atletismo y natación, estandofederada y perteneciendo al ClubCatelde. Le gusta la narrativacontemporánea, especialmenteAlmudena Grandes. Participa endiversos movimientos sociales ycolaboró con la Escuela de Ciudadanía.

DIRECCIÓN DEDESARROLLO LOCAL,PYMES, COMERCIO EINDUSTRIA.

Desde la Dirección de Gobierno de DesarrolloLocal, Pymes, Comercio e Industria, se han venidodesarrollando una serie de proyectos e iniciativasen cada una de las áreas que pretenden dinamizarnuestra economía, ofrecer formación e informacióna nuestros desempleados, aportar un impulsoesencial a nuestros emprendedores, dinamizarnuestro sector comercial, dar el apoyo necesarioa nuestras pequeñas y medianas empresas y abrirnuevos campos de actuación y desarrolloeconómicos como es el ámbito de la cultura.

Formación

La atención a la formación de las personasdesempleadas del municipio, especialmente a lasde mayores dificultades de inserción, ha sido unode nuestros principales objetivos. En este aspectoquisiéramos destacar, por su carácter innovador,dos proyectos concretos: "Nuevos Yacimientos deTrabajo Online" y el Taller de Empleo "MujerEmprende".

A través del Proyecto "Nuevos Yacimientosde Trabajo Online", se está formando en laactualidad a 20 personas seleccionadas entreparados mayores de 45 años, mujeres y personascon discapacidad. Tiene como objetivo generaltransmitir a los alumnos y alumnas losconocimientos y habilidades para que puedanidentificar y prepararse para explotar al máximolas oportunidades que ofrece el empleo basadoen el teletrabajo. Este proyecto cuenta con lacofinanciación, en un 80%, del Fondo SocialEuropeo.

Por otro lado, el Taller de Empleo "MujerEmprende" tiene como objetivo formar yespecializar a mujeres desempleadas en el campode la fontanería y electricidad básica. Se pretendeenfocar este taller desde el punto de vista delautoempleo. Las beneficiarias de este proyectoson preferiblemente mujeres mayores de 30 añosque se encuentran en situación de sufrir algúntipo de exclusión social. El objetivo de

este taller es preparar a estas mujeres paraenfrentar un futuro profesional desde elautoempleo, potenciar su autoestima, suintegración social, y su participación en el bienestarde la sociedad.

Atención a la Emprendeduríay las PYMES

Consideramos a las personas emprendedorasy a las pequeñas y medianas empresas uno delos motores esenciales de nuestra economía, porlo que hemos diseñado un programa específicode atención a estos sectores económicos.

En el Programa Telde Emprende hemosenmarcado aquellas acciones destinadas a apoyarla creación y el mantenimiento de las pequeñasy medianas empresas de nuestro municipio. Paraello se propone ofrecer al emprendedor, así comoal pequeño y mediano empresario, una serie deservicios destinados a facilitar su implantación yconsolidación en el mercado empresarial de Telde.

Como elementos de este programa podemosresaltar los servicios de información y apoyo a lacreación de nuevas empresas, los programasformativos destinados a los emprendedores yemprendedoras sobre gestión y dirección deempresas y las acciones de promoción ydivulgación de la emprendeduría, como la ediciónde premios anuales a la innovación empresarialy las ideas emprendedoras.

Por otro lado, uno de los ejes que se debetener en cuenta a la hora de elaborar un programade emprendeduría en cualquier municipio es laIgualdad de Oportunidades y Derechos de laMujer. Las políticas de igualdad deben serconsideradas como un punto de inflexión parapasar de la teoría a la práctica en materia deempleo femenino y debemos aprovechar lacoyuntura actual que propician los distintosorganismos públicos para mejorar el empleo delas mujeres, especialmente en la emprendeduría.

En este sentido, las acciones a realizar desdeTelde Emprende, se concretan en la gestión desubvenciones específicas para mujeresemprendedoras, impartición de charlas y talleresespecíficos en materia de igualdad y conciliaciónde la vida familiar, personal y laboral.

Servicio de OrientaciónFormativa y Laboral

El Servicio de Orientación Formativa y Laborales un servicio gratuito cuyo objetivo prioritario esponer en contacto las ofertas de trabajo con los/asdemandantes de empleo para su colocación.

En este sentido es un servicio útil tanto paralos demandantes de empleo como para

las empresas que buscan personal para ocupar suspuestos de trabajo. Para las personas demandantesde empleo ofrecemos una Bolsa de Empleo,entrevistas individualizadas, un servicio deOrientación Laboral y la información y orientaciónadecuadas para la búsqueda activa de empleo,entre otros servicios.

Para las empresas que ofrecen empleo,ofertamos servicios de selección de personal, através de la Bolsa de Empleo.

Comercio

Hemos impulsado de manera notable lasactividades de dinamización de las zonascomerciales del municipio, especialmente

Asimismo, en el área de Comercio se hanatendido otras zonas como Jinámar, con lacelebración de la I Feria de Comercio, Artesaníay Ganadería. Igualmente hemos adecentado ymejorado las zonas comerciales del Barrio deJinámar.

la tradicional Zona Comercial Abierta de SanGregorio. Así, además de colaborar en elmantenimiento de las actividades que se veníandesarrollando en anteriores años, como Telde-Saldo o Telde-Car y los concursos de pintura alaire libre, hemos aportado novedades que hantenido gran aceptación entre la ciudadanía, comola I Feria Gastronómica o la iniciativa de decoraciónnavideña a través de materiales reciclados.

Por otro lado, hemos recuperado para elmunicipio la tercera fase del Proyecto ArmonizaciónEstética y Representativa de la Zona ComercialAbierta los Llanos de San Gregorio, consistentesfundamentalmente en ampliaciones de aceras,peatonalización, unificación del pavimento,dotación de mobiliario urbano, vegetación yluminarias, y afectarán a diversas calles.Instalaciónde paneles de señalización de los aparcamientosposibles, importante para animar el acercamientoa la zona comercial de San Gregorio,especialmente en Navidad.

Agenda 21 de la CulturaLa cultura es un recurso estratégico que facilita

la creación de empresas, dando lugar a uno delos sectores mas dinámicos de la economía, porvolumen de negocio, de creación de empresas yde creación de empleo: las llamadas "industriasculturales".

En este sentido, debemos destacar laimplantación de la Agenda 21 de la Cultura.

Fomentando la actividad cultural comocreadora de riqueza y empleo.

Ayudando al desarrollo económico de lossectores culturales.

Utilizando la cultura como instrumentodinamizador de otros sectores.

En este contexto hemos puesto en marcha,entre otras, iniciativas como la elaboración de unEstudio de indicadores de empleo en materia decultura, turismo y tecnología, Diagnóstico delPatrimonio Arquitectónico Histórico-Artístico delMunicipio o la celebración del Día de la DiversidadCultural para el Diálogo y el Desarrollo.

Directora de Gobierno del Área de Desarrollo LocalPymes, Industria y Comercio

María Jesús Hernandez Afonso

Concejal Delegado de Festejos, Ferias, Sanidad,Agua, Saneamientos, Mercados, Consumo yProtección animal

José Luis Pérez Pérez

Área de Festejos y Ferias

Proyectos y actuaciones estrella:

DESALACIÓN DE AGUA DE MAR.1.- Inicio de las obras de construcción de la nueva

desaladora de agua de mar Telde-II en el polígonoindustrial de Salinetas.

2.- Puesta en marcha del recuperador de energíaIRIS, que permitirá un significativo ahorro de energíaen la producción de agua desalada en Telde-I.

3.-Ejecución del Sistema de Recarbonatación porLechos de Calcita en la desaladora Telde-I. Objetivomejorar la calidad del agua.

REDES DE ABASTECIMIENTO.4.- Se ha adjudicado y se encuentra en ejecución

la Red Arterial de Costa Fase II.5.- Se ha conseguido la financiación necesaria para

la ejecución de la Red Arterial de Costa Fase III, porimporte de 307.975 euros.

6.- Se encuentra en ejecución la Red abastecimientoa La Loma de Jinámar, que mejorará las condicionesde continuidad y presión en dicha zona.

7.- Se encuentra en ejecución una red de

abastecimiento que permite cerrar el anillo de la RedArterial de San Gregorio. Una vez que esta obra entreen funcionamiento se mejorará la seguridad frente aaverías.

REDES DE SANEAMIENTO.8.- Se encuentra en ejecución la obra de

Saneamiento a diferentes barrios, para dotación dealcantarillado en Marpequeña Baja, Lomo Blanco, ElPalmital y Bco. de García Ruiz.

9.- Se ha obtenido financiación del CIAGC paraejecutar la red de saneamiento de Valle Casares porimporte de 410.000 euros.

10.- Se ha iniciado la ejecución de la obra deSaneamiento Montaña Las Palmas, para dar salida alalcantarillado de una parte de Montaña de Las Palmashacia Tecén.

Otras actuaciones11.- Puesta en servicio de una Planta Fotovoltaica

en la cubierta de la desaladora Telde-II.12.- Puesta en servicio de un nuevo sistema de

pago de recibos por cajero automático 24 horas.

Aguas y Saneamiento

Me gusta el deporte, la lectura y estarcon la familia, especialmente con mishijo/as y seguir las diversas actividadesen las cuales se encuentran eidentifican.También la lectura y paseospor la zona litoral principalmente.

Mercados

Es la diversión y elespectáculo, unido a lastradiciones, que a pesarde las circunstanciaseconómicas, no debenolvidarse; donde elcanario da bastante desí mismo.

PROYECTO: "OPTIMIZAREQUIPAMIENTOS"

El Mercado Municipal de Telde, a septiembre de2007, presentaba un estado importante de deterioroestructural y a nivel de infraestructuras.

El número de puestos de venta asciende a 56 deventa directa.

El número de comerciantes queaglutinan dichos puestos es de 46.

Un gran esfuerzo económico, de gestión y personalque acometo con ilusión por mi ciudad y que está dandootra imagen de la misma. Muchas personas visitantesidentifican el nivel de una ciudad por el nivel de sumercado.

Las principales:

Fiestas Patronales en honor a San Juan Bautista.

La Fiesta de la Traída del Agua.

Bajada del Santísimo Cristo.

Fiestas en honor Nuestra Señora del Carmen.

Fiestas en honor a San Francisco de Asís.

Fiestas en honor a San Gregorio Taumaturgo.

Fiestas de la Caña Dulce..

Verbena de Fin de Año.

Cabalgata de los Reyes Magos.

Carnaval.

Día de Canarias. Por primera vez en el incomparablemarco de la Casa de la Condesa, con más de 8.500visitantes; un día que no olvidaremos y que mejoraremospróximamente.

Fiestas en los barrios del municipio.Hemos colaborado además en las fiestas de barrios

del municipio que suman un total de 58, cifra que estápor encima de cualquier otro municipio y ciudad de laComunidad Autónoma.

MERCADO PRINCIPALIniciada la legislatura se hizo una evaluación de las

distintas instalaciones y procedimos a continuación asolventar con medios propios, en primer lugar, y conayuda exterior después, la situación.

Fundamentalmente se observaron situaciones deltipo:

Los canalones de recogida de aguas pluviales seencontraban destrozados.

En la actualidad se encuentranreparados y en perfecto estado, en total serepararon 100 metros lineales de canalónen aluminio.

Los carros de compra para los usuarios seencontraban en un estado de deterioro importante y elnúmero total de carros utilizables era de trece.

Después de hechas las gestiones, sepusieron al servicio de los usuarios delmercado 90 carros normales y 10 carrosportabebés.

No existía información visible sobre la hora, latemperatura, ofertas, etc.

Se ha instalado un panel digitalinformativo de 170 x 70cm. en el que seinforma sobre hora, temperatura einformación diversa.

La estética del edificio estaba en un estadolamentable.

Se ha pintado la parte exterior deledificio.

La cámara frigorífica de los contenedores de basurano funcionaba.

En estos momentos se encuentra enfuncionamiento pendiente de terminar elpiso de la cámara.

Uno de los ascensores no funcionaba y el otro seencontraba con unas carencias importantes.

Uno de ellos funciona, actualmente elproceso para la correcta puesta enfuncionamiento de los dos está a punto determinar.

El aparcamiento es ocupado preferentemente porusuarios que no lo son del mercado.

Para paliar temporalmente la situación,se ha instalado en el mismo la zona azul.el espacio es supervisado por la policíamunicipal.

No existen ordenanzas actualizadas que regulenel buen funcionamiento del mercado.

Están a punto de concluirse.Los aseos interiores del mercado no reunían las

condiciones higiénico-sanitarias más recomendablesya que se obstruían continuamente.

Se reparan los baños interiores del

mercado principal. Colocación de arquetasdentro del mercado.Reparación de lacámara de frío y de los contenedores debasura.

No se desarrollaba ningún tipo de actividadencaminada a concienciar y estimular la integración dela ciudadanía en la actividad del mercado, comoelemento integrador de la convivencia ; para suplirlo seelaboró el siguiente programa.

Mercado cercano, mercado amigo,mercado alegre: Actuaciones musicales y otras,en general dinamizar el mercado.

MERCADILLO EXTERIORSe procedió a la reparación provisional de los techos

hasta que se ejecute el plan de renovación total de estemercadillo.

MERCADILLO DE JINÁMAREn la actualidad se ha adscrito a un funcionario

dispuesto por el Ayuntamiento, que hace el seguimientoy vigilancia de la jornada dominical.

EMPRESA MUNICIPAL GESTEL

La Empresa Municipal de Gestión de Telde S.L. es el instrumentomunicipal a través del cual se han materializado las actuaciones en laEscuela de Música, Bibliotecas, TV y Radio municipales dentro de unmarco de restricción presupuestaria y gestión rigurosa del ahorro. Deeste modo, esta Sociedad Municipal ha conseguido reducir su deudaheredada con otras instituciones en un 50%, al tiempo que acometíalos proyectos y nuevas líneas de actuación que se le planteaban,asumiendo nuevos retos como la Televisión y Radio Municipal.

Ha conseguido duplicar los ingresos que percibía del exterior sin

repercusión alguna en aumentos de las cuotas pagadas por losciudadanos, revelándose como un instrumento de gestión eficaz cuandoes bien utilizada.

RADIO Y TELEVISIÓN MUNICIPAL

Se destaca en esta nueva etapa la nueva parrilla que tanto de radiocomo de televisión (13 programas de producción propia). Los contenidosson muy variados abriendo estos medios públicos a la pluralidad departidos y a la participación ciudadana siendo un instrumento más detransparencia y difusión en la gestión así como de formación y divulgación

El Grupo Municipal Socialistade Telde les desea unasentrañables Fiestas de Navidad

Y próspero 2009

ESCUELA DE MÚSICA, DANZA YTEATRO.

La Escuela de Música ha podido atenderla demanda habitual (900 alumn@s) sinreducir ninguno de los servicios prestadosdespués de un recorte presupuestario de150.000 euros, dentro del plan general deahorro y ajuste del Ayuntamiento.

Se ha procedido a aumentar los talleresde formación complementaria, apuestapor las nuevas tecnologías: Se ha renovadoel obsoleto material informático con quecontaba la Escuela

Transparencia: Se han hecho públicaslas listas de espera de admisión al centro.

BIBLIOTECAS MUNICIPALESSe ha incrementado un 60% la inversión en Bibliotecas

Municipales:Puesta en marcha de la sala infantil en la Biblioteca de

Arnao, arreglos de mantenimiento, una renovación de fondosbibliográficos.

Se ha iniciado un Programa de Animación a la lectura:Club de Lectura para adultos y de los Cursos de formación

de usuarios de bibliotecas. También se han desarrolladoacciones como la celebración del Día de las Letras Canariascon un Homenaje a Benito Pérez Galdós, el Día del Libro,La Feria del Libro y sesiones de cuenta cuentos.

Hemos incorporado el Centro de Documentación de laMujer destinándose personal cualificado a la atención delmismo.

"LA LÍRICA EN TELDE, UN PLACERPARA LOS SENTIDOS"

INDRA THOMAS en el barrio de San Francisco.

Cuando niña/adolescente, hacia sus tareasaprovechando alguna que otra asambleadado que su madre militaba activamente.Es militante del PSOE desde los 18 años yanteriormente lo era de las juventudessocialistas. De algún modo esta trayectoriale ha conducido hasta ser representante delPSC-PSOE de Telde en el Comité Federal;primera vez que esto ocurre en la historiade esta Agrupación Socialista. Busca eltiempo necesario para disfrutar con su hijo;teniendo una atracción especial por elsenderismo, el cine y la asistencia aexposiciones.