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Investigador de la Di visioacuten de Desarrollo Social de la CEPAL Santiago de Chile
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RESUMEN
En muchos programas sociales impulsados recientemente pordi versos
gobiernos nacionales en Ameacuterica Latina se observan cambios en el rol
de actores que participan de la gestioacuten y la ejecucioacuten de dichos programas
Esta recomposicioacuten de actores se observa en aacutereas muy diversas de la
poliacutetica social y en las paacuteginas que siguen nos concentraremos en
programas de superacioacuten de la pobreza De una serie de estos programas
ejecutados en diversos paiacuteses de la regioacuten intentaremos extraer algunas
observaciones generales relativas a la recomposicioacuten de los actores
involucrados Esta rearticulacioacuten implica desplazar hacia los propios
actores-beneficiarios responsabilidades de gestioacuten y de ejecucioacuten e
implica tambieacuten desburocratizar la poliacutetica social estatal y abrirla a la
iniciativa de la sociedad civil Luego intentaremos ejemplificar con una
poliacutetica sectorial como es la de educacioacuten cambios incipientes respecto
de la participacioacuten de la sociedad civil en dicho sector En la parte final
del trabajo se propone soacutelo para efectos de ilustracioacuten y a la luz de las
reflexiones precedentes una tipologiacutea que contrasta distintos modelos de
articulacioacuten entre el aparato social del Estado y la sociedad civil
MODERNIZACION DEL ESTADO SOCIAL Y GESTION COMUNITARIA
Desde hace alrededor de una deacutecada se viene enfatizando la necesidad de mayor eficiencia para utilizar el gasto social de mejor coordinacioacuten
entre distintos sectores sociales del Estado de mejor informacioacuten para
focalizar evaluar y corregir dinaacutemicamente los programas de apoyo a los
grupos maacutes pobres y de mayor agilidad para frenar el deterioro social y
revertir la inercia burocraacutetica A estos rasgos suele aludirse cuando se
habla de la modernizacioacuten del aacuterea social del Estado Se trata de combinar
un ideal de gestioacuten social teacutecnicamente actualizado con un ideal de
integralidad o acoplo multisectorial en torno a Fondos O Programas que
puedan operar como ejes catalizadores
La idea de focalizacioacuten ha querido responder a este imperativo de
modernizar y racionalizar el Estado Social toda vez que se trata de
racionalizar el sistema de apoyo social del Estado a los sectores maacutes
pobres mediante una mayor agilidad en las operaciones mayor eficiencia
en el uso de los recursos (sobre todo por reduccioacuten de costos de gestioacuten
y de ejecucioacuten) y un uso maacutes tecnificado de la infonnacioacuten social en
funcioacuten del impacto del gasto sobre el bienestar de los beneficiarios La
focalizacioacuten en los sectores maacutes pobres intenta tambieacuten revertir un patroacutenmiddot
c1ientelar de asignacioacuten de recursos por otro de racionalidad social en
funcioacuten de los grupos maacutes vulnerables
Del lado de la comunidad se busca complementar la racionalizacioacuten
de la accioacuten puacuteblica con una demanda social racionalizada Se trata de
buscar en la comunidad misma la capacidad para organizarse y traducir
sus demandas en proyectos y programas que a su vez impliquen un
aumento sostenido de la productividad de los beneficiarios Esto plantea
una tarea de orden poliacutetico-organizativo a saber desarrollar en los
sectores populares la capacidad para presentar gestionar y ejecutar
proyectos de promocioacuten social vale decir que traduzcan el tradicional sesgo asistencial en un sesgo de inversioacuten productiva Cuanto maacutes
puedan desplazarse del enfoque asistencialista al enfoque productivo los
recursos puacuteblicos de apoyo a los sectores pobres maacutes se orientan tambieacuten
a revertir las condiciones de pobreza y mayor es su eficacia integradora
El privilegio de ciertas aacutereas sobre otras en las poliacuteticas selectivas
debe pensarse tambieacuten seguacuten la temporalidad que se considera vale
decir como emergencia social en el corto plazo yo como inversioacuten social en el mediano y largo plazo Seguacuten el horizonte temporal en juego
distintas seraacuten tambieacuten las prioridades asignadas a la construccioacuten de una
demanda ciudadana y a la modernizacioacuten del aparato social del Estado
El traacutensito del Fondo Social de Emergencia al Fondo de Inversioacuten Social
en Bolivia puede constituir en este sentido un ejemplo pionero y paradigmaacutetico Mientras la poliacutetica social de emergencia y corto plazo
puede privi legiar transferencias directas y tiene un rol compensatorio y
protector sobre los grupos maacutes afectados por la crisis la poliacutetica social de
mediano y largo plazo implica una reforma de la estructura de
88 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
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CUADERNOS DE ADMI~lsnt
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funcionamiento y gerencia del aparato institucional que maneja los
programas sociales y la incorporacioacuten de los actores-beneficiarios en los procesos decisorios
En siacutentesis la orientacioacuten del gasto social en funcioacuten de una demanda
racional por programas de promocioacuten social tiene un doble objetivo En teacuterminos estrictamente teacutecnicos facilita el trabajo de gestioacuten y ejecucioacuten al aparato social del Estado en la medida en que descarga parte del trabajo
sobre los propios beneficiarios y contribuye a una mayor diligencia y desconcentracioacuten en las decisiones y acciones En teacuterminos poliacuteticos
implica reemplazar los sesgos clientelares y paternalistas del apoyo social tradicional por mecanismos maacutes democraacuteticos y participativos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN NUEVAS MODALIDADES DE POLlTICA SOCIAL
La asignacioacuten de recursos puacuteblicos contra demandas o proyectos de los beneficiarios organizados no tiene necesariamente un efecto focalizado
hacia los maacutes pobres pues no son eacutestos los que con mayor frecuencia y visibilidad demandan recursos a los organismos pertinentes En el caso de los Fondos en Bolivia esto tratoacute de resolverse en el Fondo de Inversioacuten Social (FIS) utilizando un sistema de promocioacuten como instrumento para
orientar la demanda hacia aacutereas de mayor pobreza mediante una iniciativa de promocioacuten activa 1
Otro elemento que destaca en el caso de los Fondos en Bolivia es el
incentivo a la demanda de grupos y proyectos pequentildeos pues muchas veces los maacutes pobres se nucJean en torno a iniciativas de micro-escala Para efectos administrativos es maacutes simple y diligente el manejo con una
Veacutease Armando Godiacutenez Fondo Social de Emergencia (FSE) y Fondo de Inversioacuten Social (FIS) dos experiencias de focalizacioacuten en Bolivia (CEPAL Doc LCIL714 -Conf823- Addl 1992 ) Seguacuten el texto citado de Godiacutenez uno de los mayores eacutenfasis del FIS ha sido precisamente fortalecer la liacutenea de Promocioacuten para incentivar la demanda en las zonas y sectores maacutes pobres A mediados de 1992 el FIS ya habiacutea logrado revertir la tendencia heredada por el FSE y contaba con mayor demanda en aacutereas de prioridad 1 y 2 (las maacutes pobres)
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2 2UNIVERSIDAD DEL VALLEIMA YO DE 1996 89
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
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T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
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LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
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participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
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microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
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sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
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CUADERNOS DE ADIIl_
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- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
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y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
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lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
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- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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i) como participes
las necesidades de
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reforma educativa
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
En muchos program
gobiernos nacionale e~
de actores que particip
Esta recomposicioacuten e_
poliacutetica social y en
ejecutados en di verso
iniciativa de la socie --shypoliacutetica sectorial com ~
de la participacioacuten de - - shydel trabajo se propone
articulacioacuten entre el
de mayor eficiencia
grupos maacutes pobres ~ -= revertir la inercia bu~ hablade la modemiza~ -shy
un ideal de gestioacuten shy
integralidad o acoplo - shy
RESUMEN
En muchos programas sociales impulsados recientemente pordi versos
gobiernos nacionales en Ameacuterica Latina se observan cambios en el rol
de actores que participan de la gestioacuten y la ejecucioacuten de dichos programas
Esta recomposicioacuten de actores se observa en aacutereas muy diversas de la
poliacutetica social y en las paacuteginas que siguen nos concentraremos en
programas de superacioacuten de la pobreza De una serie de estos programas
ejecutados en diversos paiacuteses de la regioacuten intentaremos extraer algunas
observaciones generales relativas a la recomposicioacuten de los actores
involucrados Esta rearticulacioacuten implica desplazar hacia los propios
actores-beneficiarios responsabilidades de gestioacuten y de ejecucioacuten e
implica tambieacuten desburocratizar la poliacutetica social estatal y abrirla a la
iniciativa de la sociedad civil Luego intentaremos ejemplificar con una
poliacutetica sectorial como es la de educacioacuten cambios incipientes respecto
de la participacioacuten de la sociedad civil en dicho sector En la parte final
del trabajo se propone soacutelo para efectos de ilustracioacuten y a la luz de las
reflexiones precedentes una tipologiacutea que contrasta distintos modelos de
articulacioacuten entre el aparato social del Estado y la sociedad civil
MODERNIZACION DEL ESTADO SOCIAL Y GESTION COMUNITARIA
Desde hace alrededor de una deacutecada se viene enfatizando la necesidad de mayor eficiencia para utilizar el gasto social de mejor coordinacioacuten
entre distintos sectores sociales del Estado de mejor informacioacuten para
focalizar evaluar y corregir dinaacutemicamente los programas de apoyo a los
grupos maacutes pobres y de mayor agilidad para frenar el deterioro social y
revertir la inercia burocraacutetica A estos rasgos suele aludirse cuando se
habla de la modernizacioacuten del aacuterea social del Estado Se trata de combinar
un ideal de gestioacuten social teacutecnicamente actualizado con un ideal de
integralidad o acoplo multisectorial en torno a Fondos O Programas que
puedan operar como ejes catalizadores
La idea de focalizacioacuten ha querido responder a este imperativo de
modernizar y racionalizar el Estado Social toda vez que se trata de
racionalizar el sistema de apoyo social del Estado a los sectores maacutes
pobres mediante una mayor agilidad en las operaciones mayor eficiencia
en el uso de los recursos (sobre todo por reduccioacuten de costos de gestioacuten
y de ejecucioacuten) y un uso maacutes tecnificado de la infonnacioacuten social en
funcioacuten del impacto del gasto sobre el bienestar de los beneficiarios La
focalizacioacuten en los sectores maacutes pobres intenta tambieacuten revertir un patroacutenmiddot
c1ientelar de asignacioacuten de recursos por otro de racionalidad social en
funcioacuten de los grupos maacutes vulnerables
Del lado de la comunidad se busca complementar la racionalizacioacuten
de la accioacuten puacuteblica con una demanda social racionalizada Se trata de
buscar en la comunidad misma la capacidad para organizarse y traducir
sus demandas en proyectos y programas que a su vez impliquen un
aumento sostenido de la productividad de los beneficiarios Esto plantea
una tarea de orden poliacutetico-organizativo a saber desarrollar en los
sectores populares la capacidad para presentar gestionar y ejecutar
proyectos de promocioacuten social vale decir que traduzcan el tradicional sesgo asistencial en un sesgo de inversioacuten productiva Cuanto maacutes
puedan desplazarse del enfoque asistencialista al enfoque productivo los
recursos puacuteblicos de apoyo a los sectores pobres maacutes se orientan tambieacuten
a revertir las condiciones de pobreza y mayor es su eficacia integradora
El privilegio de ciertas aacutereas sobre otras en las poliacuteticas selectivas
debe pensarse tambieacuten seguacuten la temporalidad que se considera vale
decir como emergencia social en el corto plazo yo como inversioacuten social en el mediano y largo plazo Seguacuten el horizonte temporal en juego
distintas seraacuten tambieacuten las prioridades asignadas a la construccioacuten de una
demanda ciudadana y a la modernizacioacuten del aparato social del Estado
El traacutensito del Fondo Social de Emergencia al Fondo de Inversioacuten Social
en Bolivia puede constituir en este sentido un ejemplo pionero y paradigmaacutetico Mientras la poliacutetica social de emergencia y corto plazo
puede privi legiar transferencias directas y tiene un rol compensatorio y
protector sobre los grupos maacutes afectados por la crisis la poliacutetica social de
mediano y largo plazo implica una reforma de la estructura de
88 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
funcionamiento Y gere ~ shyprogramas sociales y la ~
procesos decisorios En siacutentesis la orien2
racional por programa teacuterminos estrictamente teacute
al aparato social del Esta sobre los propios benef shydesconcentracioacuten en 1 -
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LA MOVILlZAC EN NUEVAS MOO
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Veacutease Armando God -~shyInversioacuten Social (FIS Doc LCL714 -Cod -shyuno de los mayores eacute- -Promocioacuten para inceshymediados de 1992 e el FSE y contaba e - shypobres)
CUADERNOS DE ADMI~lsnt
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compensatorio y - poliacutetica social de
estructura de
bull lARTiN HOPENHA YN
funcionamiento y gerencia del aparato institucional que maneja los
programas sociales y la incorporacioacuten de los actores-beneficiarios en los procesos decisorios
En siacutentesis la orientacioacuten del gasto social en funcioacuten de una demanda
racional por programas de promocioacuten social tiene un doble objetivo En teacuterminos estrictamente teacutecnicos facilita el trabajo de gestioacuten y ejecucioacuten al aparato social del Estado en la medida en que descarga parte del trabajo
sobre los propios beneficiarios y contribuye a una mayor diligencia y desconcentracioacuten en las decisiones y acciones En teacuterminos poliacuteticos
implica reemplazar los sesgos clientelares y paternalistas del apoyo social tradicional por mecanismos maacutes democraacuteticos y participativos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN NUEVAS MODALIDADES DE POLlTICA SOCIAL
La asignacioacuten de recursos puacuteblicos contra demandas o proyectos de los beneficiarios organizados no tiene necesariamente un efecto focalizado
hacia los maacutes pobres pues no son eacutestos los que con mayor frecuencia y visibilidad demandan recursos a los organismos pertinentes En el caso de los Fondos en Bolivia esto tratoacute de resolverse en el Fondo de Inversioacuten Social (FIS) utilizando un sistema de promocioacuten como instrumento para
orientar la demanda hacia aacutereas de mayor pobreza mediante una iniciativa de promocioacuten activa 1
Otro elemento que destaca en el caso de los Fondos en Bolivia es el
incentivo a la demanda de grupos y proyectos pequentildeos pues muchas veces los maacutes pobres se nucJean en torno a iniciativas de micro-escala Para efectos administrativos es maacutes simple y diligente el manejo con una
Veacutease Armando Godiacutenez Fondo Social de Emergencia (FSE) y Fondo de Inversioacuten Social (FIS) dos experiencias de focalizacioacuten en Bolivia (CEPAL Doc LCIL714 -Conf823- Addl 1992 ) Seguacuten el texto citado de Godiacutenez uno de los mayores eacutenfasis del FIS ha sido precisamente fortalecer la liacutenea de Promocioacuten para incentivar la demanda en las zonas y sectores maacutes pobres A mediados de 1992 el FIS ya habiacutea logrado revertir la tendencia heredada por el FSE y contaba con mayor demanda en aacutereas de prioridad 1 y 2 (las maacutes pobres)
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2 2UNIVERSIDAD DEL VALLEIMA YO DE 1996 89
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
comunitarios diri gi zonas de pobreza ru - e
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i) Optimizar las populares los shyintereacutes organshy
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C UADERNOS DE ADI
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versioacuten Social ---acioacuten sectorial
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mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
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CUADERNOS DE ADII
1- - ~~5 Jara su ejecucioacuten
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~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
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- si no tambieacuten los
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ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
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Estado de Paran
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~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
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11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
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primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
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ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
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exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
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-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
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de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
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En este marco e l siguiente tipo de
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- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
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mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
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--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
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~Tmientos municipales
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- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
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CUADERNOS DE AD~lI
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- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
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acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
RESUMEN
En muchos programas sociales impulsados recientemente pordi versos
gobiernos nacionales en Ameacuterica Latina se observan cambios en el rol
de actores que participan de la gestioacuten y la ejecucioacuten de dichos programas
Esta recomposicioacuten de actores se observa en aacutereas muy diversas de la
poliacutetica social y en las paacuteginas que siguen nos concentraremos en
programas de superacioacuten de la pobreza De una serie de estos programas
ejecutados en diversos paiacuteses de la regioacuten intentaremos extraer algunas
observaciones generales relativas a la recomposicioacuten de los actores
involucrados Esta rearticulacioacuten implica desplazar hacia los propios
actores-beneficiarios responsabilidades de gestioacuten y de ejecucioacuten e
implica tambieacuten desburocratizar la poliacutetica social estatal y abrirla a la
iniciativa de la sociedad civil Luego intentaremos ejemplificar con una
poliacutetica sectorial como es la de educacioacuten cambios incipientes respecto
de la participacioacuten de la sociedad civil en dicho sector En la parte final
del trabajo se propone soacutelo para efectos de ilustracioacuten y a la luz de las
reflexiones precedentes una tipologiacutea que contrasta distintos modelos de
articulacioacuten entre el aparato social del Estado y la sociedad civil
MODERNIZACION DEL ESTADO SOCIAL Y GESTION COMUNITARIA
Desde hace alrededor de una deacutecada se viene enfatizando la necesidad de mayor eficiencia para utilizar el gasto social de mejor coordinacioacuten
entre distintos sectores sociales del Estado de mejor informacioacuten para
focalizar evaluar y corregir dinaacutemicamente los programas de apoyo a los
grupos maacutes pobres y de mayor agilidad para frenar el deterioro social y
revertir la inercia burocraacutetica A estos rasgos suele aludirse cuando se
habla de la modernizacioacuten del aacuterea social del Estado Se trata de combinar
un ideal de gestioacuten social teacutecnicamente actualizado con un ideal de
integralidad o acoplo multisectorial en torno a Fondos O Programas que
puedan operar como ejes catalizadores
La idea de focalizacioacuten ha querido responder a este imperativo de
modernizar y racionalizar el Estado Social toda vez que se trata de
racionalizar el sistema de apoyo social del Estado a los sectores maacutes
pobres mediante una mayor agilidad en las operaciones mayor eficiencia
en el uso de los recursos (sobre todo por reduccioacuten de costos de gestioacuten
y de ejecucioacuten) y un uso maacutes tecnificado de la infonnacioacuten social en
funcioacuten del impacto del gasto sobre el bienestar de los beneficiarios La
focalizacioacuten en los sectores maacutes pobres intenta tambieacuten revertir un patroacutenmiddot
c1ientelar de asignacioacuten de recursos por otro de racionalidad social en
funcioacuten de los grupos maacutes vulnerables
Del lado de la comunidad se busca complementar la racionalizacioacuten
de la accioacuten puacuteblica con una demanda social racionalizada Se trata de
buscar en la comunidad misma la capacidad para organizarse y traducir
sus demandas en proyectos y programas que a su vez impliquen un
aumento sostenido de la productividad de los beneficiarios Esto plantea
una tarea de orden poliacutetico-organizativo a saber desarrollar en los
sectores populares la capacidad para presentar gestionar y ejecutar
proyectos de promocioacuten social vale decir que traduzcan el tradicional sesgo asistencial en un sesgo de inversioacuten productiva Cuanto maacutes
puedan desplazarse del enfoque asistencialista al enfoque productivo los
recursos puacuteblicos de apoyo a los sectores pobres maacutes se orientan tambieacuten
a revertir las condiciones de pobreza y mayor es su eficacia integradora
El privilegio de ciertas aacutereas sobre otras en las poliacuteticas selectivas
debe pensarse tambieacuten seguacuten la temporalidad que se considera vale
decir como emergencia social en el corto plazo yo como inversioacuten social en el mediano y largo plazo Seguacuten el horizonte temporal en juego
distintas seraacuten tambieacuten las prioridades asignadas a la construccioacuten de una
demanda ciudadana y a la modernizacioacuten del aparato social del Estado
El traacutensito del Fondo Social de Emergencia al Fondo de Inversioacuten Social
en Bolivia puede constituir en este sentido un ejemplo pionero y paradigmaacutetico Mientras la poliacutetica social de emergencia y corto plazo
puede privi legiar transferencias directas y tiene un rol compensatorio y
protector sobre los grupos maacutes afectados por la crisis la poliacutetica social de
mediano y largo plazo implica una reforma de la estructura de
88 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
funcionamiento Y gere ~ shyprogramas sociales y la ~
procesos decisorios En siacutentesis la orien2
racional por programa teacuterminos estrictamente teacute
al aparato social del Esta sobre los propios benef shydesconcentracioacuten en 1 -
implica reemplazar lo shysocial tradicional por r~
LA MOVILlZAC EN NUEVAS MOO
La asignacioacuten de re shy
los beneficiarios organiacutez- shy
hacia los maacutes pobres p - shy
visibilidad demandan re~_
de los Fondos en Boli - ~ - Social (FIS) utilizando r
orientarla demanda ha - -shy
de promocioacuten activa Otro elemento que -
incentivo a la demandz
veces los maacutes pobre e Para efectos adminiacute SI ~
Veacutease Armando God -~shyInversioacuten Social (FIS Doc LCL714 -Cod -shyuno de los mayores eacute- -Promocioacuten para inceshymediados de 1992 e el FSE y contaba e - shypobres)
CUADERNOS DE ADMI~lsnt
este imperativo de
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~~3C mayor eficiencia
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s beneficiarios La - --eacuter ~eveI1irun patroacuten
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esarrollar en los
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considera vale amo inversioacuten
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social del Estado e Inversioacuten Social
- e~emplo pionero y gencia y corto plazo
compensatorio y - poliacutetica social de
estructura de
bull lARTiN HOPENHA YN
funcionamiento y gerencia del aparato institucional que maneja los
programas sociales y la incorporacioacuten de los actores-beneficiarios en los procesos decisorios
En siacutentesis la orientacioacuten del gasto social en funcioacuten de una demanda
racional por programas de promocioacuten social tiene un doble objetivo En teacuterminos estrictamente teacutecnicos facilita el trabajo de gestioacuten y ejecucioacuten al aparato social del Estado en la medida en que descarga parte del trabajo
sobre los propios beneficiarios y contribuye a una mayor diligencia y desconcentracioacuten en las decisiones y acciones En teacuterminos poliacuteticos
implica reemplazar los sesgos clientelares y paternalistas del apoyo social tradicional por mecanismos maacutes democraacuteticos y participativos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN NUEVAS MODALIDADES DE POLlTICA SOCIAL
La asignacioacuten de recursos puacuteblicos contra demandas o proyectos de los beneficiarios organizados no tiene necesariamente un efecto focalizado
hacia los maacutes pobres pues no son eacutestos los que con mayor frecuencia y visibilidad demandan recursos a los organismos pertinentes En el caso de los Fondos en Bolivia esto tratoacute de resolverse en el Fondo de Inversioacuten Social (FIS) utilizando un sistema de promocioacuten como instrumento para
orientar la demanda hacia aacutereas de mayor pobreza mediante una iniciativa de promocioacuten activa 1
Otro elemento que destaca en el caso de los Fondos en Bolivia es el
incentivo a la demanda de grupos y proyectos pequentildeos pues muchas veces los maacutes pobres se nucJean en torno a iniciativas de micro-escala Para efectos administrativos es maacutes simple y diligente el manejo con una
Veacutease Armando Godiacutenez Fondo Social de Emergencia (FSE) y Fondo de Inversioacuten Social (FIS) dos experiencias de focalizacioacuten en Bolivia (CEPAL Doc LCIL714 -Conf823- Addl 1992 ) Seguacuten el texto citado de Godiacutenez uno de los mayores eacutenfasis del FIS ha sido precisamente fortalecer la liacutenea de Promocioacuten para incentivar la demanda en las zonas y sectores maacutes pobres A mediados de 1992 el FIS ya habiacutea logrado revertir la tendencia heredada por el FSE y contaba con mayor demanda en aacutereas de prioridad 1 y 2 (las maacutes pobres)
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2 2UNIVERSIDAD DEL VALLEIMA YO DE 1996 89
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
comunitarios diri gi zonas de pobreza ru - e
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mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
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los pobres rurales so ~
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CUADERNOS DE ADII
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-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
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iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
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cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
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-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
insercioacuten de la bancJ eshyritmos propios del c ~
agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
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-s Insti tucionales en
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se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
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~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
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El actual gobiern ~
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Este instrumento de E- - shy
yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
dir a las distintas uso de opciones y
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lula su presencia -esoriacuteaY Existen
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bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
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2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
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3) El Estado tiene ~rshy
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CUADERNOS DE ADM L
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tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
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CUADERNOS DE AD~lI
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presencia puacuteblica
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Se considera ilidad progresiva
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acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
puedan operar como ejes catalizadores
La idea de focalizacioacuten ha querido responder a este imperativo de
modernizar y racionalizar el Estado Social toda vez que se trata de
racionalizar el sistema de apoyo social del Estado a los sectores maacutes
pobres mediante una mayor agilidad en las operaciones mayor eficiencia
en el uso de los recursos (sobre todo por reduccioacuten de costos de gestioacuten
y de ejecucioacuten) y un uso maacutes tecnificado de la infonnacioacuten social en
funcioacuten del impacto del gasto sobre el bienestar de los beneficiarios La
focalizacioacuten en los sectores maacutes pobres intenta tambieacuten revertir un patroacutenmiddot
c1ientelar de asignacioacuten de recursos por otro de racionalidad social en
funcioacuten de los grupos maacutes vulnerables
Del lado de la comunidad se busca complementar la racionalizacioacuten
de la accioacuten puacuteblica con una demanda social racionalizada Se trata de
buscar en la comunidad misma la capacidad para organizarse y traducir
sus demandas en proyectos y programas que a su vez impliquen un
aumento sostenido de la productividad de los beneficiarios Esto plantea
una tarea de orden poliacutetico-organizativo a saber desarrollar en los
sectores populares la capacidad para presentar gestionar y ejecutar
proyectos de promocioacuten social vale decir que traduzcan el tradicional sesgo asistencial en un sesgo de inversioacuten productiva Cuanto maacutes
puedan desplazarse del enfoque asistencialista al enfoque productivo los
recursos puacuteblicos de apoyo a los sectores pobres maacutes se orientan tambieacuten
a revertir las condiciones de pobreza y mayor es su eficacia integradora
El privilegio de ciertas aacutereas sobre otras en las poliacuteticas selectivas
debe pensarse tambieacuten seguacuten la temporalidad que se considera vale
decir como emergencia social en el corto plazo yo como inversioacuten social en el mediano y largo plazo Seguacuten el horizonte temporal en juego
distintas seraacuten tambieacuten las prioridades asignadas a la construccioacuten de una
demanda ciudadana y a la modernizacioacuten del aparato social del Estado
El traacutensito del Fondo Social de Emergencia al Fondo de Inversioacuten Social
en Bolivia puede constituir en este sentido un ejemplo pionero y paradigmaacutetico Mientras la poliacutetica social de emergencia y corto plazo
puede privi legiar transferencias directas y tiene un rol compensatorio y
protector sobre los grupos maacutes afectados por la crisis la poliacutetica social de
mediano y largo plazo implica una reforma de la estructura de
88 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
funcionamiento Y gere ~ shyprogramas sociales y la ~
procesos decisorios En siacutentesis la orien2
racional por programa teacuterminos estrictamente teacute
al aparato social del Esta sobre los propios benef shydesconcentracioacuten en 1 -
implica reemplazar lo shysocial tradicional por r~
LA MOVILlZAC EN NUEVAS MOO
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los beneficiarios organiacutez- shy
hacia los maacutes pobres p - shy
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orientarla demanda ha - -shy
de promocioacuten activa Otro elemento que -
incentivo a la demandz
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Veacutease Armando God -~shyInversioacuten Social (FIS Doc LCL714 -Cod -shyuno de los mayores eacute- -Promocioacuten para inceshymediados de 1992 e el FSE y contaba e - shypobres)
CUADERNOS DE ADMI~lsnt
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social del Estado e Inversioacuten Social
- e~emplo pionero y gencia y corto plazo
compensatorio y - poliacutetica social de
estructura de
bull lARTiN HOPENHA YN
funcionamiento y gerencia del aparato institucional que maneja los
programas sociales y la incorporacioacuten de los actores-beneficiarios en los procesos decisorios
En siacutentesis la orientacioacuten del gasto social en funcioacuten de una demanda
racional por programas de promocioacuten social tiene un doble objetivo En teacuterminos estrictamente teacutecnicos facilita el trabajo de gestioacuten y ejecucioacuten al aparato social del Estado en la medida en que descarga parte del trabajo
sobre los propios beneficiarios y contribuye a una mayor diligencia y desconcentracioacuten en las decisiones y acciones En teacuterminos poliacuteticos
implica reemplazar los sesgos clientelares y paternalistas del apoyo social tradicional por mecanismos maacutes democraacuteticos y participativos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN NUEVAS MODALIDADES DE POLlTICA SOCIAL
La asignacioacuten de recursos puacuteblicos contra demandas o proyectos de los beneficiarios organizados no tiene necesariamente un efecto focalizado
hacia los maacutes pobres pues no son eacutestos los que con mayor frecuencia y visibilidad demandan recursos a los organismos pertinentes En el caso de los Fondos en Bolivia esto tratoacute de resolverse en el Fondo de Inversioacuten Social (FIS) utilizando un sistema de promocioacuten como instrumento para
orientar la demanda hacia aacutereas de mayor pobreza mediante una iniciativa de promocioacuten activa 1
Otro elemento que destaca en el caso de los Fondos en Bolivia es el
incentivo a la demanda de grupos y proyectos pequentildeos pues muchas veces los maacutes pobres se nucJean en torno a iniciativas de micro-escala Para efectos administrativos es maacutes simple y diligente el manejo con una
Veacutease Armando Godiacutenez Fondo Social de Emergencia (FSE) y Fondo de Inversioacuten Social (FIS) dos experiencias de focalizacioacuten en Bolivia (CEPAL Doc LCIL714 -Conf823- Addl 1992 ) Seguacuten el texto citado de Godiacutenez uno de los mayores eacutenfasis del FIS ha sido precisamente fortalecer la liacutenea de Promocioacuten para incentivar la demanda en las zonas y sectores maacutes pobres A mediados de 1992 el FIS ya habiacutea logrado revertir la tendencia heredada por el FSE y contaba con mayor demanda en aacutereas de prioridad 1 y 2 (las maacutes pobres)
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2 2UNIVERSIDAD DEL VALLEIMA YO DE 1996 89
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
comunitarios diri gi zonas de pobreza ru - e
como foco de integr u
se planteoacute tambieacuten o la comunidad y la destacan los siguienesmiddot
i) Optimizar las populares los shyintereacutes organshy
participacioacuten e - shyel desarrollo ir shy
ii) Articular la5 -=shyestatales y pshydotacioacuten de e
rodean al
seguimiento _
De este modo - -shy
varias instancias es_ Nacional del Nintildeo --shy
Profesional Y los Con esto no soacutelo b - shy
tambieacuten optimiza~ shy
de atencioacuten no COI e shy
atencioacuten a la infa ~ Comunitaria Tam shyentidades y orgaz-shy
acreditados con 02 ~ shy
C UADERNOS DE ADI
extensos y que
el caso boliviano ~~e t-bieacuten sensibilizarse
rrhnar bancos de ~ los sectores maacutes
J-==-- eSgteciales de apoyo
en iniciativas que ~middoteacuteO los operadores
zar el impacto LImiddotIi~S de apoyo con
- demandas de la djnarmovilizar
al
Soci al ha tenido ~~ltiexclca s fijadas por
r--plusmn =iexcliexclernnediario de
- e-zos que hasta middot=o-~=-iquestiexcliexclc i aconcedida
aroen las zonas
hacia el Fondo
~ red de apoyo -r-Qs de los propios
versioacuten Social ---acioacuten sectorial
e en centros
mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
eje medular para supe
los pobres rurales so ~
grupos-objetivo cen
ii) porque son un facto - - shy
y hacia afuera y ii i) _ shy
depende en gran medlcshy
Estado y frente a prO ee
que puedan tener a 10_ ~
(creacutedito recursos nar- - -Conforme a un e=_~
de articulacioacuten inter--=-shy
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informacioacuten de preci
ejecucioacuten del Prog Esto es evidente SI
aumento sosten id permanecido iTI -- shybeneficiarios (de shyporcentual costo razoacuten principal precisamente la Estado y de la p -Rauacutel Castro Mun -Integrado (DRI l -~
productores rura e shyoctubre de 199~
CUADERNOS DE ADII
1- - ~~5 Jara su ejecucioacuten
e Programa Beca
para alimentos
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~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
d a escolar4 Para - -- el Programa ha
- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
CO lado el uso de
transferencias j as adicionales
- si no tambieacuten los
del dinero asiacute iexclc--c C l de alimentos
defensa civil =t- ~go y entrega de
ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
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propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
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iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
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oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
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CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
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-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
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de la inversioacuten 0 y del entorno
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En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
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~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
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--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
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-~a el reto de renovar
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Ce la educacioacuten iii)
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- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
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CUADERNOS DE AD~lI
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~ por esa viacutea mayor
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- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
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acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
este imperativo de
ez que se trata de Ga a los sectores maacutes
~~3C mayor eficiencia
e costos de gestioacuten rmacioacuten social en
s beneficiarios La - --eacuter ~eveI1irun patroacuten
aJidad social en
- 3 racionalizacioacuten 3--~ada Se trata de
-giizarse y traducir 1 - ez impliquen un
~ilos Esto plantea
esarrollar en los
middot3 Cuanto maacutes ~~e productivo los
entan tambieacuten ia integradora
iacuteticas selectivas
considera vale amo inversioacuten
~mporal enjuego Struccioacuten de una
social del Estado e Inversioacuten Social
- e~emplo pionero y gencia y corto plazo
compensatorio y - poliacutetica social de
estructura de
bull lARTiN HOPENHA YN
funcionamiento y gerencia del aparato institucional que maneja los
programas sociales y la incorporacioacuten de los actores-beneficiarios en los procesos decisorios
En siacutentesis la orientacioacuten del gasto social en funcioacuten de una demanda
racional por programas de promocioacuten social tiene un doble objetivo En teacuterminos estrictamente teacutecnicos facilita el trabajo de gestioacuten y ejecucioacuten al aparato social del Estado en la medida en que descarga parte del trabajo
sobre los propios beneficiarios y contribuye a una mayor diligencia y desconcentracioacuten en las decisiones y acciones En teacuterminos poliacuteticos
implica reemplazar los sesgos clientelares y paternalistas del apoyo social tradicional por mecanismos maacutes democraacuteticos y participativos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN NUEVAS MODALIDADES DE POLlTICA SOCIAL
La asignacioacuten de recursos puacuteblicos contra demandas o proyectos de los beneficiarios organizados no tiene necesariamente un efecto focalizado
hacia los maacutes pobres pues no son eacutestos los que con mayor frecuencia y visibilidad demandan recursos a los organismos pertinentes En el caso de los Fondos en Bolivia esto tratoacute de resolverse en el Fondo de Inversioacuten Social (FIS) utilizando un sistema de promocioacuten como instrumento para
orientar la demanda hacia aacutereas de mayor pobreza mediante una iniciativa de promocioacuten activa 1
Otro elemento que destaca en el caso de los Fondos en Bolivia es el
incentivo a la demanda de grupos y proyectos pequentildeos pues muchas veces los maacutes pobres se nucJean en torno a iniciativas de micro-escala Para efectos administrativos es maacutes simple y diligente el manejo con una
Veacutease Armando Godiacutenez Fondo Social de Emergencia (FSE) y Fondo de Inversioacuten Social (FIS) dos experiencias de focalizacioacuten en Bolivia (CEPAL Doc LCIL714 -Conf823- Addl 1992 ) Seguacuten el texto citado de Godiacutenez uno de los mayores eacutenfasis del FIS ha sido precisamente fortalecer la liacutenea de Promocioacuten para incentivar la demanda en las zonas y sectores maacutes pobres A mediados de 1992 el FIS ya habiacutea logrado revertir la tendencia heredada por el FSE y contaba con mayor demanda en aacutereas de prioridad 1 y 2 (las maacutes pobres)
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2 2UNIVERSIDAD DEL VALLEIMA YO DE 1996 89
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
comunitarios diri gi zonas de pobreza ru - e
como foco de integr u
se planteoacute tambieacuten o la comunidad y la destacan los siguienesmiddot
i) Optimizar las populares los shyintereacutes organshy
participacioacuten e - shyel desarrollo ir shy
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rodean al
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De este modo - -shy
varias instancias es_ Nacional del Nintildeo --shy
Profesional Y los Con esto no soacutelo b - shy
tambieacuten optimiza~ shy
de atencioacuten no COI e shy
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acreditados con 02 ~ shy
C UADERNOS DE ADI
extensos y que
el caso boliviano ~~e t-bieacuten sensibilizarse
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en iniciativas que ~middoteacuteO los operadores
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~ red de apoyo -r-Qs de los propios
versioacuten Social ---acioacuten sectorial
e en centros
mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
eje medular para supe
los pobres rurales so ~
grupos-objetivo cen
ii) porque son un facto - - shy
y hacia afuera y ii i) _ shy
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CUADERNOS DE ADII
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e Programa Beca
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~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
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- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
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ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
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Estados del paiacutes Tambieacuten los F
Empresas de Soli~
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necesidad de -egionaJes para
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-~ precisamente -jcipal estadual
niveles de
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lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
de funciones con ma - shy
No es clara porejemp
y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
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y permiten formular - shy
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gestioacuten de base a tra e_
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
~~
-_vnocimiento de la
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-
o en materia de
scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
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~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
demanda social que proviene de grupos maacutes organizados extensos y que
presentan proyectos de mayor escala Sin embargo el caso boliviano
muestra que los Fondos y programas masi vos deben tambieacuten sensibilizarse
a las organizaciones maacutes pequentildeas y tratar de coordinar bancos de
proyectos de micro-escala que son planteados desde los sectores maacutes dispersos y de menores recursos
Sea viacutea Fondos Sociales o a traveacutes de programas especiales de apoyo
a sectores pobres en antildeos recientes la regioacuten abunda en iniciativas que buscan reorientar la poliacutetica social En este contexto los operadores
puacuteblicos deben responder a varias exigencias optimizar el impacto directo en el uso de los recursos combinar acciones de apoyo con
acciones de promocioacuten social acercar el Estado Social a demandas de la propia sociedad civil (y sobre todo de los pobres) y coordinarmovilizar
agentes diversos en la accioacuten de apoyo y promocioacuten social
En la experiencia de Bolivia el Fondo de Inversioacuten Social ha tenido
entre sus objetivos operar como brazo ejecutor de poliacuteticas fijadas por
ministerios del sector social y hacer de coordinador e intermediario de las ONGs a fin de convertirse en catalizador de esfuerzos que hasta
entonces permaneciacutean dispersos A ello se agrega la importancia concedida a su liacutenea de Promocioacuten como instrumento para incentivar en las zonas
maacutes pobres la demanda de apoyo desde la comunidad hacia el Fondo
Con todo ello se busca integrar la poliacutetica sectorial la red de apoyo
solidario privado y la movilizacioacuten por demandas de los propios
beneficiarios Si bien es muy osado erguir el Fondo de Inversioacuten Social en paradigma su trayectoria sugiere un corolario la coordinacioacuten sectorial desde un organismo desburocratizado permite garantizar al menos en
cierta medida que las obras y los servicios financiados tengan continuidad
y puedan integrar planes de desarrollo sectorial Una funcioacuten similar ha querido cumplir tambieacuten el Programa de la
Red Comunitaria de Atencioacuten Infantil en Ecuador2 que fue en el pasado
gobierno un programa nutricional-educativo con base en centros
Veacutease Lautaro Ojeda Red comunitaria de atencioacuten infantil en Ecuador logros problemas y perspectivas (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823- Add 3 octubre de 1992)
90 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
comunitarios diri gi zonas de pobreza ru - e
como foco de integr u
se planteoacute tambieacuten o la comunidad y la destacan los siguienesmiddot
i) Optimizar las populares los shyintereacutes organshy
participacioacuten e - shyel desarrollo ir shy
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rodean al
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De este modo - -shy
varias instancias es_ Nacional del Nintildeo --shy
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C UADERNOS DE ADI
extensos y que
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versioacuten Social ---acioacuten sectorial
e en centros
mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
eje medular para supe
los pobres rurales so ~
grupos-objetivo cen
ii) porque son un facto - - shy
y hacia afuera y ii i) _ shy
depende en gran medlcshy
Estado y frente a prO ee
que puedan tener a 10_ ~
(creacutedito recursos nar- - -Conforme a un e=_~
de articulacioacuten inter--=-shy
en el desarrollo de
constituyen el grupo- -shy
la importancia (y la ~ shy
de servicios para lo c_
igualmente diversas shy
informacioacuten de preci
ejecucioacuten del Prog Esto es evidente SI
aumento sosten id permanecido iTI -- shybeneficiarios (de shyporcentual costo razoacuten principal precisamente la Estado y de la p -Rauacutel Castro Mun -Integrado (DRI l -~
productores rura e shyoctubre de 199~
CUADERNOS DE ADII
1- - ~~5 Jara su ejecucioacuten
e Programa Beca
para alimentos
ura montada se
~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
d a escolar4 Para - -- el Programa ha
- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
CO lado el uso de
transferencias j as adicionales
- si no tambieacuten los
del dinero asiacute iexclc--c C l de alimentos
defensa civil =t- ~go y entrega de
ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
Empresas de Soli~
de Meacutexico opera- shy
organizan para im shycuentan con fuente
l
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_dgtlIIacutetOS de riego
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~-central y estatalshy
ICJl~simultaacuteneamente
--bre manejo de
necesidad de -egionaJes para
de aguas y de
estudio sobre e iexclos elementos
-~ precisamente -jcipal estadual
niveles de
itado sugiere
- t es de Desarrollo - _- organizada el
lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
insercioacuten de la bancJ eshyritmos propios del c ~
agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
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tanto al nivel mes
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CUADERNOS DE ADML
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bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
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Papel del Estado
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CUADERNOS DE ADM L
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tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
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PARADIGMA 3 Si ~
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CUADERNOS DE AD~lI
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Se considera ilidad progresiva
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- ~ ierios de mercado
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ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
extensos y que
el caso boliviano ~~e t-bieacuten sensibilizarse
rrhnar bancos de ~ los sectores maacutes
J-==-- eSgteciales de apoyo
en iniciativas que ~middoteacuteO los operadores
zar el impacto LImiddotIi~S de apoyo con
- demandas de la djnarmovilizar
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r--plusmn =iexcliexclernnediario de
- e-zos que hasta middot=o-~=-iquestiexcliexclc i aconcedida
aroen las zonas
hacia el Fondo
~ red de apoyo -r-Qs de los propios
versioacuten Social ---acioacuten sectorial
e en centros
mil en Ecuador ~ - middotConf 823-
T imiddot HOPENHAYN
comunitarios dirigido a nintildeos pre-escolares y a sus madres asentados en
zonas de pobreza rurales y urbanas Dicho Programa se propuso operar
como foco de integracioacuten de energiacuteas sociales e institucionales Para ello
se planteoacute tambieacuten objetivos y acciones que incluyen la movilizacioacuten de
la comunidad y la coordinacioacuten inter-agentes Entre estos objetivos
destacan los siguientes
i) Optimizar las redes de movilizacioacuten social de las organizaciones populares los comiteacutes de padres las cooperativas grupos de
intereacutes organizaciones juveniles y femeninas para propiciar la
participacioacuten e integracioacuten de servicios y con el objeto de mejorar
el desarrollo infantil ii) Articular las acciones y programas con otras organizaciones
estatales y pri vadas orientadas al mejoramiento del ingreso
dotacioacuten de servicios baacutesicos alfabetizacioacuten y educacioacuten baacutesica
atencioacuten primaria de salud y abastecimiento de alimentos de
primera necesidad con el fin de incidir en las condiciones de vida
de la familia y la comunidad
iii) Coordinar con los gobiernos seccionales Consejos Provinciales
y Concejos Municipales para ligar las instituciones y
organizaciones populares a fin de consolidar acciones puntuales
como el diagnoacutestico de situacioacuten de los ambientes concretos que
rodean al nintildeo adecuaciones de locales equipamiento y
seguimiento de actividades De este modo la Red Comunitaria ha podido nuclear el esfuerzo de
varias instancias estatales el Ministerio de Bienestar Social el Instituto
Nacional del Nintildeo y la Familia el Servicio Ecuatoriano de Capacitacioacuten
Profesional y los otros tres ministerios que integran el Frente Social
Con esto no soacutelo buscoacute incrementar la cobertura de nintildeos atendidos sino
tambieacuten optimizar la capacidad no utilizada e incorporar otros programas
de atencioacuten no convencional a fin de ir creando un sistema nacional de
atencioacuten a la infancia en torno a un Programa-nuacutecleo cual es el de la Red Comunitaria Tambieacuten se recurrioacute al mecanismo de subcontratacioacuten con
entidades y organizaciones de la sociedad civil y de gobiernos locales
acreditados con objeto de descentralizar funciones y movilizar agentes
91CCADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
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ii) porque son un facto - - shy
y hacia afuera y ii i) _ shy
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CUADERNOS DE ADII
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- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
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t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
Empresas de Soli~
de Meacutexico opera- shy
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_dgtlIIacutetOS de riego
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-~ precisamente -jcipal estadual
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lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
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-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
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y Ministerio como n En materia de ref ~
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CUADERNOS DE ADML
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--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
ra disentildeary gestionar
- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
middotoacuten de actores de la
i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
Otro programa social que movilizoacute agentes muacuteltiples para su ejecucioacuten
(oferentes beneficiarios y ejecutores) lo provee el Programa Beca
Alimentaria de Venezuela que ha suministrado subsidios para alimentos
a los nintildeos que asisten a escuelas asentadas en zonas consideradas
pobres 3 Dicho Programa aprovechoacute una infraestructura montada se
apoyoacute en el sector financiero y comercial privados para ejecutar las
transferencias incorporoacute la estructura ministerial y enfrentoacute
simultaacuteneamente problemas de nutricioacuten y de asistencia escolar4 Para
atender a maacutes de dos millones y medio de beneficiarios el Programa ha
utilizado y movilizado la estructura organizativa preexistente en el
Ministerio de Educacioacuten evitando crear una burocracia puacuteblica adicional
y reducido los costos de operacioacuten del Programa Por otro lado el uso de
la Red Bancaria y la Red Comercial del sector privado en las transferencias
eliminan no soacutelo la necesidad de crear estructuras organizativas adicionales
para cancelar los beneficios en dinero y en especie sino tambieacuten los
riesgos y costos de operacioacuten que ocasionariacutea el manejo del dinero asiacute
como el almacenamiento la conservacioacuten y distribucioacuten de alimentos
Al mismo tiempo se moviliza a bomberos policiacutea y defensa civil
quienes se hacen presente los diacuteas de los operativos de pago y entrega de
alimentos para prestar ayuda logiacutestica organizativa y de resguardo de la
ciudadaniacutea5
Veacutease al respecto Boris Lima Focalizacioacuten de programas masivos el caso venezolano de la beca alimentaria (CEPAL Doc LCIL714 -Conf 823 Add 5 octubre de 1992) El Programa Beca Alimentaria integroacute tres objetivos mejorar el poder adquisitivo y la capacidad de consumo de familias en situacioacuten de pobreza criacutetica superar las deficiencias nutricionales de los nintildeos en edad escolar y asegurar la permanencia de los escolares en el aula y mejorar su rendimiento escolar Los efectos sobre los iacutendices nutricionales de menores en edad escolar son favorables El antildeo anterior a la aplicacioacuten del Programa (1988) el deacuteficit fue de 171 mientras que para 1991 cuando ya regiacutean los distintos componentes del Programa bajoacute a 138 Del mismo modo la desercioacuten escolar bajoacute de 178370 casos registrados para 1987-1988 a 89336 casos registrados para 1989-1990 (Veacutease Boris Lima op cit) Si bien no todo este logro es imputable al Programa no puede negarse la incidencia de mismo por tratarse de la accioacuten maacutes masiva y de mayor respuesta popular La movilizacioacuten de agentes privados y puacuteblicos diversos en la (Continuacutea)
92 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHA y
LA MOVILlZAC EN PROGRAMAS
DE L
Las poliacuteticas de ayo
eje medular para supe
los pobres rurales so ~
grupos-objetivo cen
ii) porque son un facto - - shy
y hacia afuera y ii i) _ shy
depende en gran medlcshy
Estado y frente a prO ee
que puedan tener a 10_ ~
(creacutedito recursos nar- - -Conforme a un e=_~
de articulacioacuten inter--=-shy
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la importancia (y la ~ shy
de servicios para lo c_
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informacioacuten de preci
ejecucioacuten del Prog Esto es evidente SI
aumento sosten id permanecido iTI -- shybeneficiarios (de shyporcentual costo razoacuten principal precisamente la Estado y de la p -Rauacutel Castro Mun -Integrado (DRI l -~
productores rura e shyoctubre de 199~
CUADERNOS DE ADII
1- - ~~5 Jara su ejecucioacuten
e Programa Beca
para alimentos
ura montada se
~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
d a escolar4 Para - -- el Programa ha
- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
CO lado el uso de
transferencias j as adicionales
- si no tambieacuten los
del dinero asiacute iexclc--c C l de alimentos
defensa civil =t- ~go y entrega de
ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
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de Meacutexico opera- shy
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-~ precisamente -jcipal estadual
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lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
de funciones con ma - shy
No es clara porejemp
y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
paiacutes ha experimenta
respecto de la descen- shy
La municipalizacioacuten - shy
sociales la flexibiliz-~ shy
papel del Estado en e
y permiten formular - shy
El actual gobiern ~
educativa y autonomL~shyde gestioacuten de las pro
para las escuelas m - shy
gestioacuten de base a tra e_
propias escuelas conc_
Este instrumento de E- - shy
yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
dir a las distintas uso de opciones y
de feedback o
_tores se maximice
os Ymonetarios
micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
~~
-_vnocimiento de la
cd ucacioacuten formal
e financiamiento
-~~en sintetizarse en
en la preparacioacuten
iexcl todo en el marco
perspectiva del
~~+eacute y adaptabilidad
iS
- a oferta educativa
~os rendimientos
tecnologiacuteas de
-
o en materia de
scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
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en un contexto de
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reforma educativa
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
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- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
1- - ~~5 Jara su ejecucioacuten
e Programa Beca
para alimentos
ura montada se
~ ara ejecutar las eial y enfrentoacute
d a escolar4 Para - -- el Programa ha
- ~existente en el ~- uacuteblica adicional
CO lado el uso de
transferencias j as adicionales
- si no tambieacuten los
del dinero asiacute iexclc--c C l de alimentos
defensa civil =t- ~go y entrega de
ejorar el poder cioacuten de pobreza
t=i--~ ~ edad escolar y su rendimiento
~- ~ ~nores en edad bull ugrama (1988)
-egian los distintos la desercioacuten
--- a 89336 casos
LA MOVILlZACION DE ACTORES MULTIPLES EN PROGRAMAS DE APOYO Y PROMOCION SOCIAL
DE LOS POBRES RURALES
Las poliacuteticas de apoyo productivo a los pobres rurales constituyen un
eje medular para superar la pobreza y esto por varias razones i) porque
los pobres rurales son por peso relativo y condicioacuten social uno de los
grupos-objetivo centrales en poliacuteticas selectivas anti-pobrezaen la regioacuten
ii) porque son un factor central de reproduccioacuten de pobreza hacia adentro
y hacia afuera y iii) porque su insercioacuten en procesos de modernizacioacuten
depende en gran medida tanto de su capacidad de movilizacioacuten frente al
Estado y frente a proveedores de recursos productivos como del acceso
que puedan tener a los eslabones del mejoramiento productivo sostenido
(creacutedito recursos naturales tecnologiacutea mercados etc)
Conforme a un estudio sobre el Programa DRI en Colombia6 existe
en las instituciones ejecutoras deeste Programa tambieacuten ladoble necesidad
de articulacioacuten inter-agentes y de movilizacioacuten de la propia comunidad
en el desarrollo de los programas Los pequentildeos productores que
constituyen el grupo-beneficiario de los programas en cuestioacuten reconocen
la importancia (y la dependencia) respecto de un conjunto diversificado
de servicios para lo cual requieren relacionarse con instancias puacuteblicas
igualmente diversas asistencia teacutecnica creacutedito bancos de maquinaria
informacioacuten de precios para mejor articulacioacuten con el mercado servicios
ejecucioacuten del Programa ha redundado en una importante economiacutea de costos Esto es evidente si compara para los tres antildeos de vigencia del Programa un aumento sostenido del presupuesto con costos de ejecucioacuten que han permanecido invariables en boliacutevares y con un notable aumento de beneficiarios (desde 951748 en 1989 a 2518573 en 1991) La relacioacuten porcentual costolbeneficiario se redujo de 1725 en 1989 a 150 en 1991 La razoacuten principal para este aumento exponencial de eficiencia ha sido precisamente la movilizacioacuten del sector privado de distintos sectores del Estado y de la propia ciudadaniacutea en la ejecucioacuten del Programa Rauacutel Castro Murillo Los impactos del Programa de Desarrollo Rural Integrado (DRl) sobre la productividad y el nivel de vida de los pequentildeos productores rurales en Colombia (CEPAL Doc LCIL711 -Conf822- octubre de 1992)
93CUADERNOS DE AD~IINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIYERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
Empresas de Soli~
de Meacutexico opera- shy
organizan para im shycuentan con fuente
l
-demaacutes requieren h~ -dad -servicios de
_dgtlIIacutetOS de riego
--~LOres rurales (con -- requiere pues middotde
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el conjunto de
inculacioacuten con
~-central y estatalshy
ICJl~simultaacuteneamente
--bre manejo de
necesidad de -egionaJes para
de aguas y de
estudio sobre e iexclos elementos
-~ precisamente -jcipal estadual
niveles de
itado sugiere
- t es de Desarrollo - _- organizada el
lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
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CUADERNOS DE ADIIl_
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~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
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La municipalizacioacuten - shy
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y permiten formular - shy
El actual gobiern ~
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para las escuelas m - shy
gestioacuten de base a tra e_
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Este instrumento de E- - shy
yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
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mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
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--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
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3) El Estado tiene ~rshy
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CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
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- de infraestructura de
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inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
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CUADERNOS DE AD~lI
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presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
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acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
de comercializacioacuten y transformacioacuten de los productos Ademaacutes requieren
equipamientos colectivos que condicionan la productividad -servicios de
acueductos electrificacioacuten rural caminos vecinales distritos de riego centros de salud y escuelas-o
El apoyo a la sustentabilidad de los pequentildeos productores rurales (con
un criterio de promocioacuten maacutes que de mera asistencia) requiere puesde
una instancia de coordinacioacuten entre beneficiarios y proveedores de servicios que compatibilice la amplia gama de instrumentos requeridos
por la comunidad Esta instancia intenta constituirla el conjunto de
programas de Desarrollo Rural Integrado un organismo desburocratizado que moviliza agentes muacuteltiples y que trabaja en estrecha vinculacioacuten con
la propia comunidad de beneficiarios
Sector privado comercial privado solidario estatal-central y estatalshy
local constituyen una red de apoyo requerida para atacar simultaacuteneamente
los distintos nudos de la cadena productiva Un estudio sobre manejo de
microcuencas en la zona andina de Cuzco7 enfatiza la necesidad de
incorporar las escuelas rurales y las uni versidades regionales para
desarrollar y diseminar nuevas formas de tratamiento de aguas y de
cultivo de huertos y granjas experimentales Otro estudio sobre microcuencas hidrograacuteficas en el Brasil8 sentildeala que uno de los elementos
que maacutes ha contribuido al impacto del programa ha sido precisamente
la coordinacioacuten entre distintos niveles comunitario municipal estadual
y nacional asiacute como la coordinacioacuten entre distintos niveles de
programacioacuten y asesoramiento en las diferentes fases del Programa de
ejecucioacuten Para el caso del DRI en Colombia el estudio citado sugiere
conformar en la instancia municipal Comiteacutes Municipales de Desarrollo Rural que permitan hacer de nexo entre la comunidad organizada el
municipio (como unidad baacutesica de planificacioacuten) y el Sistema Nacional
de Planificacioacuten En el caso del Proyecto de Microcuencas Hidrograacuteficas
en Paranaacute Brasil el programa de asistencia teacutecnica cuenta con la
Adolfo Figueroa Manejo de cuencas y productividad campesina el caso de Cuzco (Doc CEPAL LCIL71 1 -Conf 822 Add5 octubre de 1992) Luiz Antonio Cascao O programa brasileiro de microbacias hidrograacuteficas o caso do Paranaacute (CEPAL doc LCIL71 1 middotConf 8212middot Add l octubre de 1992)
94 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YI
participacioacuten coor shyy Extensioacuten Rur _ representadas a nie -
Estado de Paran representadas por ~ shy
Estado de Paran
municipales Un estudio
Solidaridad de M
organizaciones s
propias estrategi as de decisiones la ej
los proyectos con -shy
entre las colonias ~
entre la comunidad
para realizar pro~ comiteacutes se eligen e
para definir proye finesde199Iex is iacute_- -
Estados del paiacutes Tambieacuten los F
Empresas de Soli~
de Meacutexico opera- shy
organizan para im shycuentan con fuente
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ICJl~simultaacuteneamente
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necesidad de -egionaJes para
de aguas y de
estudio sobre e iexclos elementos
-~ precisamente -jcipal estadual
niveles de
itado sugiere
- t es de Desarrollo - _- organizada el
lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
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exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
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- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
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- La concurrencia
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En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
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~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
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y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
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CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
~~
-_vnocimiento de la
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iexcl todo en el marco
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~~+eacute y adaptabilidad
iS
- a oferta educativa
~os rendimientos
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-
o en materia de
scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
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para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
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~ Esto contribuye a
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~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
-demaacutes requieren h~ -dad -servicios de
_dgtlIIacutetOS de riego
--~LOres rurales (con -- requiere pues middotde
roveedores de -eJ(QS requeridos
el conjunto de
inculacioacuten con
~-central y estatalshy
ICJl~simultaacuteneamente
--bre manejo de
necesidad de -egionaJes para
de aguas y de
estudio sobre e iexclos elementos
-~ precisamente -jcipal estadual
niveles de
itado sugiere
- t es de Desarrollo - _- organizada el
lStema Nacional _-_s Hidrograacuteficas -~ cuenta con la
iexclJesina el caso de re de 1992)
~ias hidrograacuteficas - dd L octubre de
~RTi~ HOPENliA YN
participacioacuten coordinada de la Empresa Paranaense de Asistencia Teacutecnica
y Extensioacuten Rural (EMATERPR) las cooperativas agriacutecolas
representadas a nivel estadual por la Organizacioacuten de Cooperativas del
Estado de Paranaacute (OCEPAR) empresas de asistencia teacutecnica
representadas por la Asociacioacuten de las Empresas de Planificacioacuten del Estado de Paranaacute (APEPA) empresas de fomento y prefecturas
municipales
Un estudio consultado sobre el caso del Programa Nacional de
Solidaridad de Meacutexico9 muestra el apoyo a iniciativas en que las
organizaciones sociales yo comunidades son quienes presentan sus
propias estrategias y meacutetodos de trabajo participan en el disentildeo la toma
de decisiones la ejecucioacuten el seguimiento el control y la evaluacioacuten de
los proyectos concertados La participacioacuten tambieacuten se expresa como
aporte de recursos y materiales de la regioacuten y vigilancia en el manejo de
apoyos para asegurar que se beneficie quien maacutes lo requiere (una suerte
de contraloriacutea social) En las comunidades campesinas o indiacutegenas y
entre las colonias populares se forman comiteacutes a partir de la concertacioacuten
entre la comunidad y el Programa Nacional de Solidaridad a nivel local
para realizar proyectos y programas que la comunidad decida Estos comiteacutes se eligen en asambleas puacuteblicas y se coordinan con las autoridades
para definir proyectos ejecutar planear estimar costos y reinvertir Para
fines de 1991 existiacutean registrados 82160 comiteacutes de solidaridad en los 31 Estados del paiacutes
Tambieacuten los Fondos de Apoyo a la Produccioacuten y el Programa de
Empresas de Solidaridad ambos del Programa Nacional de Solidaridad
de Meacutexico operan con esta loacutegica de competencia democraacutetica en la
oferta de proyectos Los sujetos del Programa Nacional de Apoyo a las
Empresas de Solidaridad son mexicanos de escasos recursos que se
organizan para impulsar proyectos productivos viables y rentables y no
cuentan con fuentes alternas de financiamiento Este programa busca
asociarse con los grupos organizados para crear o consolidar sus empresas
9 Rosa Elena Montes de Oca El combate a la pobreza rural a traveacutes del apoyo a la produccioacuten en Meacutexico (CEPAL Doc LCIL711 -Conf 822- Add4 octubre de 1992)
95CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteI Nmiddot 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
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CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
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-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
de funciones con ma - shy
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y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
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respecto de la descen- shy
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y permiten formular - shy
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gestioacuten de base a tra e_
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
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~~
-_vnocimiento de la
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- a oferta educativa
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-
o en materia de
scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
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~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
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~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
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--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
mediante e aporte de capital de riesgo o de esquemas de creacutedito o de
ambos Ello se acompantildea de asistencia teacutecnica para identificare proyecto
de inversioacuten pero la iniciativa debe partir de los grupos o las propias
comunidades interesadas El Programa de Empresas de Solidaridad se ha constituido en un importante instrumento para asesorar a los grupos de
beneficiarios potenciales en disentildear y gestionar proyectos viables
aportando apoyo a su vez para compensar la insuficiencia de creacuteditos preferencial es para articularse con los mercados y para el desarrollo de la capacidad de gestioacuten y empresariaL
El cruce entre un sistema coordinado de apoyo a programas
participativos (viacutea ONOs con municipios) y un sistema de oferta de recursos y servicios contra demanda (viacutea Fondos de Inversioacuten o programas
de Desarrollo Rural Integrado y con una demanda traducida a capacidad
para gestionar proyectos productivos de parte de los propios benefici arios organizados) constituye un eje de rearticulacioacuten de los programas sociales para enfrentar la pobreza ruraL
POBRES URBANOS Y POLlTICAS DE APOYO PRODUCTIVO
Dado que la pobreza urbana se asocia cada vez maacutes a la informalidad productiva la poliacutetica social de apoyo a los sectores populares urbanos
requiere orientarse maacutes a la promocioacuten productiva de los actores excluidos
de la economiacutea moderna La importancia proporcional de la informalidad y de la microempresa en el empleo urbano y en la pobreza urbana estaacuten
ampliamente documentadas en Ameacuterica Latina En Colombia por ejemplo el Estado reconocioacute en 1984 la existencia de la microempresa como el componente principal del sector informal y como factor que articula y
dinamiza las relaciones de mercados con el sector formal generando empleo e ingresos para una amplia franja de la PEAIO Para 1990 la
O El estudio en que nos basamos (Lucio Moncayo El programa de atencioacuten a la microempresadel Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- de Colombia experiencias evaluaciones conclusiones y aportes en CEPAL Doc LC L715 -Conf824- Addl octubre de 1992) define la microempresa como una unidad permanente de produccioacuten de bienes o servicios con (Continuacutea)
96 RECOMPOS1ClON DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
microempresa en CA shy
hasta 10 trabajadores
alliacute que se haya com Nacional de AprendiZ ~
distintas entidades puacute a la microempresa a fshyun elemento de arti Desarrollo de la Mie
En El Salvador e=_
estimaacutendose en 524c ~
ocupada en 1989 en 1 shy
personas y de este co shypersona Respecto e
60 se encuentra ba~
paiacutes los beneficiarios - shycapacitacioacuten asisten shypoblacioacuten ocupada o ~ cuenta propia y vincu
bajo nivel educati vo actividades producti~ ~
incipiente separaci shycon una forma de ~~+--shycapital
11 Lucio Moncayo o asesoriacutea capacitaci shyy participaren lase y con algunas O~Gshy
cuanto al PND1 i ~~
primero se obsen - shyveces mayor el n nuacutemero de creacuteditos shyestiman que un 1 C
sector formal 12 Veacutease Sandra shy
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
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agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
urbanos y entre ejec - shyde promocioacuten social-
apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
de funciones con ma - shy
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y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
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respecto de la descen- shy
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y permiten formular - shy
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gestioacuten de base a tra e_
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Este instrumento de E- - shy
yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
dir a las distintas uso de opciones y
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_tores se maximice
os Ymonetarios
micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
~~
-_vnocimiento de la
cd ucacioacuten formal
e financiamiento
-~~en sintetizarse en
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iexcl todo en el marco
perspectiva del
~~+eacute y adaptabilidad
iS
- a oferta educativa
~os rendimientos
tecnologiacuteas de
-
o en materia de
scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
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- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
middotoacuten de actores de la
i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
e creacutedito o de
-arel proyecto
o las propias
lidaridad se ha
ectos viables
ciacutea de creacuteditos - -3 el desarrollo de
a programas ruiexclrpn de oferta de
microempresa en Colombia absorbiacutea el 247 de la PEA (empresas de
hasta 10 trabajadores) y poniacutea el 873 del total de establecimientos De
alliacute que se haya convertido en aacuterea prioritaria de accioacuten en el Servicio
Nacional de Aprendizaje (SENA) y que el Estado haya convocado a
distintas entidades puacuteblicas y privadas que realizaban acciones de apoyo
a la microempresa a fin de obtener mayor impacto y cobertura mediante
un elemento de articulacioacuten como ha sido el Plan Nacional para el
Desarrollo de la Microempresa 11
En El Salvador seguacuten informacioacuten oficial el porcentaje de PEA
urbana informal aumentoacute desde el 375 en 1988 al 50 en 1989
estimaacutendose en 524 para 1990 12 Por otra parte e154 de la poblacioacuten
ocupada en 1989 en dicho paiacutes se registroacute en empresas con menos de 4
personas y de este contingente el 31 se ocupoacute en empresas de una sola
persona Respecto de los cuentapropistas se estima que alrededor del
60 se encuentra bajo la liacutenea de pobreza Esto explica que para dicho
paiacutes los beneficiarios de los programas de las instituciones en materia de
capacitacioacuten asistencia teacutecnica y creacutedito individual o solidario son
poblacioacuten ocupada o subocupada en el sector informal en acti vidades por
cuenta propia y vinculada a microempresas con bajo nivel de ingreso
bajo nivel educativo y sin acceso a creacutedito formal para emprender
actividades producti vas ycon conciencia de que requiere de oportunidades
incipiente separacioacuten entre el capital y el trabajo escasa divisioacuten de tareas y con una forma de producir tradicional maacutes intensi va en mano de obra que en capital
11 Lucio Moncayo op cit El papel del SENA dentro de dicho Plan es brindar asesoriacutea capacitacioacuten y asistencia teacutecnica a las microempresas individuales y participar en las estrategias de creacioacuten de empresas yempresas asociati vas y con algunas ONGs adelantar un programa de desarrollo tecnoloacutegico En cuanto al PNDM importa sentildealar que si se compara el uacuteltimo Plan con el primero se observa que el nuacutemero de microempresarios a capacitar es 34 veces mayor el nuacutemero de empresas a asesorar es 106 veces superior y el nuacutemero de creacuteditos a otorgar es 4 veces superior Por otra parte las ONGs estiman que un 15 de las microempresas que atienden logran ingresar al sector formal
12 Veacutease Sandra Vaacutesquez de Barraza Programa de capacitacioacuten para microempresarios urbanos El Salvador (CEP AL Doc LCIL 715 -Conf 824- Add 3 octubre de 1992)
97ARTiacute HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 2UUNlVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
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~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
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CUADERNOS DE ADML
----
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--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
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Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
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2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
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3) El Estado tiene ~rshy
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CUADERNOS DE ADM L
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3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
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- de infraestructura de
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tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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CUADERNOS DE AD~lI
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- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
que no tiene para su desarrollo empresarial
Imperativos como los de productividad y competitividad
comienzan a privar en programas masivos de apoyo a la actividad de las
microempresas No significa que valores como el apoyo solidario o el
alivio a la pobreza queden desplazados por la primaciacutea de una loacutegica
empresarial sino que en los segmentos urbanos de baja productividad no
puede prescindirse ni de la loacutegica de la productividad ni de la loacutegica del
apoyo a la pobreza Tampoco significa que la capacitacioacuten y las acciones
de apoyo a la microempresa deban apuntar a su crecimiento para
convertirla en pequentildea o mediana empresa no es imprescindible para
cualquier microempresa aumentar su tamantildeo sino sus ingresos por viacutea de
mayor productividad rentabilidad y competitividad En el caso de los
programas de apoyo a la empresa informal esto implica que de no
considerarse y evaluarse las condicionantes objetivas de la inversioacuten
institucional del costo individual del beneficiario y del entorno
institucional en capacitacioacuten y asistencia teacutecnica la rentabilidad y
competitividad del esfuerzo para generar autoempleo o crearfortalecer microempresas puede tenerun impacto muy reducido en la productividad
Todo lo anterior obliga a articular distintos agentes institucionales en el impulso a programas productivos para dicho sector La concurrencia
de agentes diversos es tanto maacutes requerida cuanto maacutes se quiere combinar
una poliacutetica anti-pobreza con poliacuteticas productivas En este marco
durante los uacuteltimos antildeos ha cobrado mayor peso el siguiente tipo de
acciones concertadas
bull servicios y programas estatales de capacitacioacuten que preparan y
orientan en oficios ajoacutevenes desempleados o subempleados y que asesoran en la formacioacuten de microempresas
bull apoyo del sector solidario privado a grupos vulnerables mediante
iniciativas diversas de organismos no gubernamentales que
transmiten a dichos grupos mayor capacidad de gestioacuten y
organizacioacuten sea para emprender programas de auto-ayuda con financiamiento extra-estatal sea para ejercer presioacuten sobre las instancias decisorias del Estado a fin de obtener apoyo en acti vidades
de asistencia y promocioacuten
98 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHA YN
bull poliacuteticas produ
viables sustengt - shy
bull co-participacioacute- =-shyvinculadasal ae- - shy
encadenamient ~shy
informal
Las poliacuteticas ami tshycombinan esfuerzos
estos esfuerzos reco
sustentabilidad prod ~ shyagentes para un prog~ ~
identi ficando produ-
problemas de merca
oferta creando canaIe_
exigentes promover e shy
de puestos de traba exento de tributaci-
insercioacuten de la bancJ eshyritmos propios del c ~
agentes (ministerio- _ e
capacitacioacuten insti lU~ shy
social sectorial La ~ - shy
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apoyo a la gestioacuten--- shyde creacutedito provisioacute
beneficiarios deja
CUADERNOS DE ADIIl_
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
-plica que de no
de la inversioacuten 0 y del entorno
a rentabilidad y
o crearfortalecer ~e la productividad
-s Insti tucionales en
- La concurrencia
se qu iere combinar
En este marco e l siguiente tipo de
que preparan y mpleados y que
~)erables mediante
~~mamentales que rdad de gestioacuten y - -- -e auto-ayuda con
- _ -~ presioacuten sobre las
3poyo en acti vidades
~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
educacionales) en el
de funciones con ma - shy
No es clara porejemp
y Ministerio como n En materia de ref ~
distintos agentes el c
paiacutes ha experimenta
respecto de la descen- shy
La municipalizacioacuten - shy
sociales la flexibiliz-~ shy
papel del Estado en e
y permiten formular - shy
El actual gobiern ~
educativa y autonomL~shyde gestioacuten de las pro
para las escuelas m - shy
gestioacuten de base a tra e_
propias escuelas conc_
Este instrumento de E- - shy
yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
mejoramiento de - shyfundamentos eSlraJ_~ y Comiteacute Teacutecnico shyla Educacioacuten chile desafiacuteos de la ed e 1994
CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
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lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
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para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
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zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
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PARADIGMA 1 Se~ [L -
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CUADERNOS DE AD~lI
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presencia puacuteblica
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Se considera ilidad progresiva
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acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
competitividad
a la actividad de las
~aciacutea de una loacutegica L3ja productividad no ~ ni de la loacutegica del
-cioacuten y las acciones
- ~ - crecimiento para - - ~ ~~prescindible para
_5 ingresos por viacutea de - _J En el caso de los
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a rentabilidad y
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En este marco e l siguiente tipo de
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~1ARTiacuteN HOPENHAYN
bull poliacuteticas productivas de apoyo a creacuteditos tecnologiacutea y mercados
para microempresas y pequentildeas empresas a fin de hacerlas maacutes
viables sustentables y competitivas
bull co-participacioacuten del sector empresarial privado en cuestiones
vinculadas a la eficiencia la selectividad y la competitividad de las
pequentildeas empresas y las microempresas y sobre todo para fortalecer
encadenamientos entre el sector empresarial formal y la empresa informal
Las poliacuteticas anti-pobreza de apoyo productivo al sector informal
combinan esfuerzos que deben articular distintos actores para dar continuidad y viabilidad al desarrollo productivo de este sector Entre
estos esfuerzos reconocidos como condiciones necesarias para la
sustentabilidad productiva del sector destacan identificar actividades y
agentes para un programa masivo de apoyo a la economiacutea popular urbana
identificando productos y servicios ajustados al perfil de la economiacutea
popular urbana en que puedan ser altamente competit ivos resolver los
problemas de mercado de la economiacutea popular urbana calificando su
oferta creando canales de comercializacioacuten y removiendo los obstaacuteculos
legales a fin de que el producto pueda llegar a mercados dinaacutemicos y exigentes promover exenciones temporales bonificaciones al nuacutemero
de puestos de trabajo y pisos miacutenimos debajo de los cuales se estariacutea
exento de tributacioacuten y crear sistemas crediticios especiales lo que
requiere mayor cercaniacutea y conocimiento directo del cliente mayor
insercioacuten de la banca en la comunidad adecuacioacuten de los preacutestamos a los
ritmos propios del cliente y mayor eficacia en la intermediacioacuten
Este desglose somero de acciones en que deben concertarse diversos
agentes (ministerios del aacuterea social agentes de mercadeo institutos de
capacitacioacuten instituciones legislativas y crediticias) difiere de la poliacutetica
social sectorial La concurrencia de agentes muacuteltiples tambieacuten implica
una articulacioacuten muy distinta entre el Estado y los sectores pobres
urbanos y entre ejecutores y beneficiarios de las poliacuteticas Si las poliacuteticas de promocioacuten social se concentran en actividades tales como capacitacioacuten
apoyo a la gestioacuten productiva comercializacioacuten mercadeo facilidades
de creacutedito provisioacuten de una miacutenima infraestructura de produccioacuten los
beneficiarios dejan de ser meros receptaacuteculos de asistencia social y
99CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22fUNIVERSIDAD DEL VALLEIMAYO DE 1996
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
experiencias nacionae_ bull
tanto al nivel mes
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de funciones con ma - shy
No es clara porejemp
y Ministerio como n En materia de ref ~
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yen las estructuras ~ Cariola etal Proe bull shy
14 Veacutease Ministerio i ~
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CUADERNOS DE ADML
----
- crear sistemas de
dir a las distintas uso de opciones y
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
~~
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cd ucacioacuten formal
e financiamiento
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en la preparacioacuten
iexcl todo en el marco
perspectiva del
~~+eacute y adaptabilidad
iS
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~os rendimientos
tecnologiacuteas de
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scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
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tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
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CUADERNOS DE AD~lI
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representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
constituyen los protagonistas de las poliacuteticas
Esto obliga a replantearse la articulacioacuten entre la base social y la
poliacutetica puacuteblica-social Requiere entre otras cosas crear sistemas de
informacioacuten para que los beneficiarios puedan acudir a las distintas
instituciones de apoyo productivo maximizando el uso de opciones y
minimizando la intermediacioacuten crear sistemas de feedback uacute
retroalimentacioacuten para que desde los organismos ejecutores se maximice
eficiencia y eficacia en la asignacioacuten de recursos teacutecnicos y monetarios
promover formas de organizacioacuten productiva a escala micro compatibles
con las modalidades de apoyo disentildeadas en el aacutembito estatal-social y
poner en marcha la asignacioacuten de recursos contra proyectos productivos
presentados y gestionados por los propios beneficiarios
LA REFORMA EDUCACIONAL UN CASO DE POLlTICA SOCIAL SECTORIAL CON REDEFINICION DE ACTORES
En distintos paiacuteses de la regioacuten existe un amplio reconocimiento de la
necesidad de reformar profundamente los sistemas de educacioacuten formal
tanto en materia curricular como en aspectos de gestioacuten y de financiamiento
Las falencias acumuladas en las uacuteltimas deacutecadas pueden sintetizarse en
tres grandes rasgos i) inadecuacioacuten del sistema existente en la preparacioacuten
de recursos humanos para una economiacutea moderna sobre todo en el marco
de modernizacioacuten y reinsercioacuten productivas y en la perspectiva del
intercambio econoacutemico global ii) acceso inequitativo a la oferta educativa
decalidad con persistencia de altas tasas de desercioacuten y bajos rendimientos
en sectores de bajos ingresos y iii) falta de flexibilidad y adaptabilidad
del sistema a nuevas formas de aprendizaje y nuevas tecnologiacuteas de
adquisicioacuten de conocimientos
Lo anterior ha llevado a repensar el rol del Estado en materia de
poliacutetica y gestioacuten educacional Mientras pierde presencia el Estado en reformas con alto componente de descentralizacioacuten reformula su presencia
mediante funciones de control seguimiento y asesoriacutea 13 Existen
1) Veacutease CIDE La experiencia internacional en el disentildeo curricular (Continuacutea)
100 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTiacuteN HOPENHAYN
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CUADERNOS DE ADML
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experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
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- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
middotoacuten de actores de la
i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
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omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
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----
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micro compatibles 0 estatal-social y
ectos productivos
CASO
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scncia el Estado en
lula su presencia -esoriacuteaY Existen
--Ticular(Continuacutea)
bull l~RTJIi HOPENHAYN
experiencias nacionales en que se ha intentado dar mayor protagonismo
tanto al nivel meso (municipio) como micro (establecimientos
educacionales) en el disentildeo curricular la administracioacuten de recursos y la
gestioacuten de proyectos educativos Pero no es muy claro el papel de
regulacioacuten evaluacioacuten y supervisioacuten que el organismo central (Ministerio
de Educacioacuten) tiene que cumplir en esta dinaacutemica que combina delegacioacuten
de funciones con mayor protagonismo de la base del sistema educacional
No es clara por ejemplo la delimitacioacuten de competencias entre municipio
y Ministerio como no lo es tampoco entre la escuela y el municipio
En materia de reforma educativa con redefinicioacuten en el rol de los
distintos agentes el caso chileno ofrece particular intereacutes por cuanto el
paiacutes ha experimentado una reforma significativa del sistema educativo
respecto de la descentralizacioacuten gestioacuten y administracioacuten de recursos
La municipalizacioacuten la pri vatizacioacuten de la educacioacuten en distintos estratos
sociales la flexibilizacioacuten en la gestioacuten y el consiguiente cambio en el
papel del Estado en el sistema educativo se encuentran en plena marcha
y permiten formular diagnoacutesticos criacuteticos y propuestas de mejoramiento 14
El actual gobierno chileno busca generar mayor descentralizacioacuten
educativa y autonomiacutea de los establecimientos fomentando la capacidad
de gestioacuten de las propias escuelas El financiamiento complementario
para las escuelas municipalizadas ejerce un importante estiacutemulo a la
gestioacuten de base a traveacutes de Proyectos de Mejoramiento Educativo que las
propias escuelas concursan hacia el nivel central (Ministerio de Educacioacuten)
Este instrumento de financiamiento central contra proyectos locales (de
las propias escuelas o municipios) es provechoso siempre que se genere
un sistema meritocraacutetico que desde la instancia de gobierno premie los
yen las estructuras de los niveles medios de los sistemas educativos Leonor Cariola etal Programa Mece-Medio Santiago de Chile julio de 1993
14 Veacutease Ministerio de Educacioacuten de Chile Programa MECE Programa de mejoramiento de la calidad y equidad de la educacioacuten media 1995middot2000 fundamentos estrategia y componentes Santiago 29 de diciembre de 1994 y Comiteacute Teacutecnico Asesor del Diaacutelogo Nacional sobre la Modernizacioacuten de la Educacioacuten chilena designado por SE el Presidente de la Repuacuteblica Los desafiacuteos de la educacioacutell chilena frente al siglo XXl Santiago septiembre 1994
CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNlvERSIDAD DEL VALLEMAYO DE 1996 101
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
ra disentildeary gestionar
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3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
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i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
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Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
establecimientos por iniciativas de gestioacuten indesligable de un sistema meritocraacutetico que desde la instancia administrativa de la escuela premie a los docentes por participar de dichas iniciativas Esto contribuye a
revertir la reticencia del cuerpo docente a involucrarse en proyectos orientados a mejorar y modernizar la oferta educativa Sin embargo se reproduce la inequidad por la segmentacioacuten en la capacidad de gestioacuten de los establecimientos y de los municipios Los municipios pobres tienen escasa capacidad en materia de gestioacuten y los establecimientos municipales difiacutecilmente cuentan con apoyo teacutecnico suficiente para disentildeary gestionar
proyectos de mejoramiento educativo que sean financiables por el Ministerio de Educacioacuten Falta todaviacutea desarrollar desde el nivel central capacidades de monitoreo apoyo teacutecnico y seguimiento que son esenciales en la reformulacioacuten del papel del Ministerio en un contexto de
descentralizacioacuten del sistema educativo En el contexto de una poliacutetica sectorial que asuma el reto de renovar
la gestioacuten y los contenidos educativos la participacioacuten de actores de la sociedad civil puede darse en distinos niveles a saber i) como partiacutecipes en diaacutelogos nacionales que debaten en torno a las necesidades de mejoramiento en el sistema educativo y como agentes en la construccioacuten de consensos nacionales en torno a contenidos de la reforma educativa ii) como movilizacioacuten de expertos profesionales dirigentes sociales y comunicadores que pueden aportar en tareas de capacitacioacuten difusioacuten y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la calidad de la educacioacuten iii) como movilizacioacuten de actores que desde el nivel meso (municipio) o micro (escuela y comunidad) disentildean y gestionan proyectos de mejoramiento educativo a escala local (curricular de infraestructura de equipamiento tecnoloacutegico de interaccioacuten escuela-comunidad de financiamiento complementario etc) y iv) mediante grupos organizados de presioacuten (colegio de profesores juntas de vecinos movimientos regionales etc) que emprenden acciones de movilizacioacuten poliacutetica en la pugna por ganar recursos y apoyo teacutecnico para el mejoramiento de la educacioacuten puacuteblica
102 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTIacuteN HOPENHAYN
PARADIGMAS DE
Lo que se presenlZ -
esquema formal el co~ - -nuevas condiciones e
Latina Pero siacute se h mediante una tipifica paradigmas los doshy ~ Planificador Perifeacuterico
coincide en mayor e -
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL Esshy
Paradigma 1) El Es proveedor de servici s financiamiento y (e
sectorialmente PARADIGMA DEL ES
2) El Estado tiene un - = o internacional) pane ~
juriacutedica reguladora y -PARADlGMADEL EsJ
3) El Estado tiene ~rshy
recupera tambieacuten fu vez ampliacutea los espaci shy
para leguumlimar el eje funcioacuten racionaliza shyentes reguladores
CUADERNOS DE ADM L
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
ra disentildeary gestionar
- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
middotoacuten de actores de la
i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
middotgable de un sistema
de la escuela premie
~ Esto contribuye a
xrarse en proyectos =---=zlva Sin embargo se
acidad de gestioacuten de cipios pobres tienen
~Tmientos municipales
ra disentildeary gestionar
- financiables por el
3r desde el nivel central
~~[O que son esenciales
en un contexto de
-~a el reto de renovar
middotoacuten de actores de la
i) como participes
las necesidades de
middotS en la construccioacuten
reforma educativa
eacuteirigentes sociales y
--xltacioacuten difusioacuten y
Ce la educacioacuten iii)
e 7eso (municipio) o
onan proyectos de
- de infraestructura de
-~Lelamiddotcomunidad de ~ ~ grupos organizados
inos movimientos
zacioacuten poliacutetica en la
tilejorarniento de la
A MODO DE COROLARIO
PARADIGMAS DE ARTICULACION ESTADO SOCIAL-SOCIEDAD
CIVIL EN LA DINAMICA DE LA MODERNIZACION
Lo que se presenta a modo de corolario no pretende reducir a un
esquema formal el complejo proceso de redefinicioacuten del Estado social en
nuevas condiciones de modernizacioacuten y democratizacioacuten en Ameacuterica
Latina Pero siacute se ha querido ilustrar la intensidad de estos cambios
mediante una tipificacioacuten de tres paradigmas contrastantes De estos tres
paradigmas los dos primeros corresponden al modelo del Estado
Planificador Perifeacuterico y al del Estado Neoliberal mientras el tercero
coincide en mayor grado con las tendencias emergentes enunciadas en
este trabajo
Papel del Estado
PARADIGMA DEL ESTADO PLANIFICADOR PERIFEacuteRICO (en adelante
Paradigma 1) El Estado tiene un rango central y unificante y un rol de
proveedor de servicios y de integrador social Centraliza el disentildeo
financiamiento y ejecucioacuten de las poliacuteticas sociales organizadas
sectorialmente
PARADIGMA DEL ESTADO NEOLlBERAL MODERNO (en adelante Paradigma
2) El Estado tiene un rango subsidiario y cede al sector privado (nacional
o internacional) parte de sus funciones sociales y mantiene una funcioacuten
juriacutedica reguladora y subsidiaria en relacioacuten a los pobres
PARADIGMA DEL EsTADO DEMOCRAacuteTICO MODERNO (en adelante Paradigma
3) El Estado tiene funciones de regulacioacuten en el desarrollo social y
recupera tambieacuten funciones redistributivas aunque indirectas pero a la
vez ampliacutea los espacios de concertacioacuten estrateacutegica con actores sociales
para legitimar el ejercicio de estas funciones El mercado cumple una
funcioacuten racionalizadora pero con permanentes correcciones desde
entes reguladores
IARTIacuteN HOPENHAYN CUADERNOS DE ADMINISTRACIOacuteN Ndeg 22UNIVERSIDAD DEL VALLElMAYO DE 1996 103
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
Sentido de la equidad PARADIGMA 1 Entendida sobre todo en sentido extensivo como
justicia social la equidad se asocia a la distribucioacuten del ingreso y al acceso
universal a servicios baacutesicos educacioacuten salud y seguridad social
PARADIGMA 2 La equidad se entiende en sentido restringido como
igualdad de oportunidades ausencia de trabas para la competencia
regulacioacuten anti-monopoacutelica etc Tiene tambieacuten un aIcancecompensatorio mediante inversioacuten en subsidios para elevar la productividad de los maacutes
pobres atender urgencias maacutes baacutesicas y garantizar por esa viacutea mayor
gobernabilidad econoacutemica Se entiende el derecho a la equidad como
derecho individual y se considera que ciertos niveles de equidad son
funcionales a la gobernabilidad sisteacutemica
PARADIGMA 3 La equidad es vista como simboacutelicamente real y
tendencialmente material vale decir como extensioacuten universal de
ciudadaniacutea poliacutetica (derecho a negociar demandas a presencia puacuteblica
capacidad de gestioacuten extendida a todos los actores) y como extensioacuten
progresiva de acceso a los beneficios de la modernizacioacuten Se considera
que la equidad es funcional a un proyecto de gobernabilidad progresiva
Mecanismos de toma de decisiones PARADIGMA 1 La toma de decisiones en materia de asignacioacuten de
recursos en el aacuterea social se concentra en el poder ejecutivo y luego se
distribuyen sus efectos de manera patrimonialista hacia el conjunto de
la sociedad
PARADIGMA 2 Tiende a privar el mercado o los criterios de mercado en las decisiones vinculadas a la asignacioacuten del gasto social la adopcioacuten
de decisiones se subordina a criterios de costo-beneficio en la inversioacuten
social y la racionalizacioacuten de recursos PARADIGMA 3 Las decisiones emanan cada vez maacutes del juego
democraacutetico de procesamiento de demandas conjugado con una descentralizacioacuten progresiva en el disentildeo y la ejecucioacuten de poliacuteticas
Patrones de articulacwn Estado-sociedad PARADIGMA 1 Patroacuten clientelar-burocraacutetico patrimonialista y con
un corporativismo de sesgo estatista Deacutebiles mecanismos de
104 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES I MARTiacuteN HOPENHAYi
representatividad ins
bases sociales el Ji e
masas PARADIGMA 2 Se =
de mercado (medi ane juego de presiones eacuteeshy
PARADIGMA 3 Si ~
amplio espectro de
de conflictos y la asigr
incidiren las pugna re
PARADIGMA 1 Se~ [L -
Estado (en educacioacuten poliacuteticas sociales a e- _
grandes aparatos e shyPARADIGMA 2 Se~ -
disentildeo la gestioacuten ~ - - shycentralizar y dar ms =shycomplementado con ---shy
en ejecucioacuten de poliacute shy
y privatizacioacuten de la de pago del cliente
PARADIGMA 3 _
necesidades con efi =- incertidumbre T
actores para disentildear para recursos y tipo bull sociales que trascier~ _=i
Y la comunicacioacuten e- - shyy los beneficiario shy
CUADERNOS DE AD~lI
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
o extensivo como
I ingreso y al acceso -~guridad social
cancecompensatorio ctjvidad de los maacutes
~ por esa viacutea mayor
_c~ a la equidad como
- eles de equidad son
- boacutelicamente real y ~n~ioacuten universal de
presencia puacuteblica
) como extensioacuten
Se considera ilidad progresiva
-3 de asignacioacuten de
~jeutivo y Juego se
acia el conjunto de
- ~ ierios de mercado
ocial la adopcioacuten ~iexclicio en la inversioacuten
ez maacutes del juego ~ ~jugado con una
omonialista y con
mecanismos de
~lARTiN HOPENHAY
representatividad institucional vs fueItes relaciones directas entre las
bases sociales el liderazgo del Estado y las cuacutepulas de los partidos de
masas
PARADIGMA 2 Sesgo tecnocraacutetico-verticalistaen la relacioacuten entre el
Estado-social y la sociedad de los pobres y una tendencia corporativista
de mercado (mediante lobbies e instituciones intermedias diversas) en el
juego de presiones desde la sociedad hacia el Estado PARADIGMA 3 Sistema institucional para procesar demandas de un
amplio espectro de actores instituciones transparentes en la resolucioacuten
de conflictos y la asignacioacuten de recursos mecanismos de financiamiento
con gestioacuten compartida entre el Estado y distintos grupos organizados de
la sociedad civil y actores sociales constituidos con capacidad para
incidir en las pugnas redistributivas yen el disentildeo de estrategias nacionales
Magnitud y perfil de los sectores sociales del Estado
PARADIGMA 1 Sectores grandes y macrocefaacutelicos en el aparato del
Estado (en educacioacuten salud y seguridad social) Estado-Benefactor con
poliacuteticas sociales a escala y cobertura universal que van generando
grandes aparatos sectoriales PARADIGMA 2 Sectores reducidos pero eficientes en el Estado para e l
disentildeo la gestioacuten y la ejecucioacuten de poliacuteticas sociales con tendencia a
centralizar y dar maacutes eficiencia a la asignacioacuten y gestioacuten de recursos
complementado con reduccioacuten de los sectores sociales descentralizacioacuten
en ejecucioacuten de poliacuteticas metas de autofinanciamiento a mediano plazo
y privatizacioacuten de la oferta de satisfactores con calidad seguacuten capacidad
de pago del cliente
PARADIGMA 3 Tamantildeo flexible y dinaacutemico seguacuten desafiacuteos y
necesidades con eficiencia tecnoloacutegica y manejo de la complejidad y la
incertidumbre Tendencia a la ca-gestioacuten entre distintas entidades y
actores para disentildear y ejecutar poliacuteticas a la concertacioacuten entre actores
para recursos y tipos de apoyo y al abordaje sisteacutemico de necesidades
sociales que trasciende el enfoque sectorial Papel central de la informacioacuten
y la comunicacioacuten en la relacioacuten entre los sectores sociales por un lado
y Jos beneficiarios y demandantes de servicios por el otro lado
105CUADERNOS DE AD1INISTRACIOacuteI Ndeg 221lJNlvERSIDAD DEL VALLEfMAYO DE 1996
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces
Descentralizacioacuten PARADIGMA 1 Predomina la planificacioacuten regional centralizada en
funcioacuten de la diversificacioacuten econoacutemica y de la integracioacuten nacional
PARADIGMA 2 Descentralizacioacuten parcial asociada a la privatizacioacuten
la eficiencia la reduccioacuten del gasto social-estatal y el descargo de
funciones sociales hacia entidades descentralizadas (puacuteblicas y pri vadas)
PARADIGMA 3 Descentralizacioacuten asociada al fortalecimiento de los poderes locales y a la desconcentracioacuten de recursos Lo local (municipios)
se concibe como nuevo eje de la gestioacuten y ejecucioacuten de programas y poliacuteticas sociales y tambieacuten como receptaacuteculo de las demandas sociales
de la comunidad La descentralizacioacuten se asocia tanto a la
desburocratizacioacuten como a la democratizacioacuten del Estado
106 RECOMPOSICION DE ACTORES EN PROGRAMAS SOCIALES MARTIacuteN HOPENHAYN
La estrate del Sistema
yTecn del proces