piense para obtener un cambio de John maxwell, Universidad Tecnolgica De Honduras

Asignatura.Administracin De la produccin.Maestro:Ing. Walther Francisco SantosAlumno:Abel Isahi Aranda MaldonadoTrabajo:Ensayo del libro piense para obtener un cambio de John maxwell, Mapa mental, Mtodos para evaluar alternativas de localizacin

Fecha: 29/07/15

Piense para obtener un cambioUna persona que sabe cmo, siempre podr tener un empleo, pero la persona que sabe por qu, siempre ser el jefe... Los buenos pensadores resuelven problemas, nunca les falta ideas que puedan construir una organizacin y siempre tienen la esperanza de un futuro mejorPrimera parte: Cambie su forma de pensar y cambie su vida.Captulo 1: Entienda el valor de pensar bien.Una forma diferente de pensar: Si estamos dispuestos a cambiar nuestra manera de pensar, podemos cambiar los sentimientos; si cambiamos los sentimientos, podemos cambiar las acciones; y el cambiar las acciones basadas en buenos pensamientos, podemos cambiar la vida.Por qu deberamos aceptar el valor de pensar bien:1. Pensar bien crea cimientos para alcanzar buenos resultados.2. Pensar bien aumenta el potencial.Consejos de una persona que piensa bien: el marcar la diferencia del montn marca la diferencia, la mayora de las personas van y solo hacen lo que el jefe pide solo confirman lo que l ha dicho, la diferencia se marca cuando se entiende que la pregunta es solo el comienzo para partir con muchas ms ideas y pensamientos.En este captulo Maxwell interpreta que hoy su vida es el resultado de lo que pens ayer y que su vida maana estar determinada por lo que piense ayer.Los buenos pensamientos y las buenas acciones pueden producir malos resultados, los malos pensamientos y las malas acciones nunca pueden producir buenos resultados. Una Forma pobre de pensar produce un retroceso. Una forma convencional de pensar no produce ningn progreso. Una forma de pensar produce algn progreso. Una gran forma de pensar produce un gran progreso.Maxwell habla a primera voz sobre como su padre le hiso ver una forma positiva en cuanto a sus pensamiento ya que el padre de Maxwell creci en un tiempo de depresin en los estados unidos y este dependa de gran manera de su madre la cual fallece cuando el cumple 6 aos y desde ese entonces l vio como los grandes exitosos tenan algo en comn que siempre que asan algo se determinaban por su forma de pensar en el positivismo y tenan una actitud asa lo positivo desde entonces el padre de Maxwell convirti su vida de negatividad a una libre y llena de positivismo. Las personas comunes no tienen xito centra sus pensamientos en sobrevivir. Las personas comunes centran sus pensamientos en mantenerse. Las personas exitosas centran sus pensamientos en el progreso.En este captulo tambin habla de cmo es la educacin de las instituciones que siempre estaba dispuestas a ensearte que pensar y no como pensar. Hablando de un tema ms significativo para poder entender el verdadero sentir del pensar. Para terminar este captulo Maxwell hace referencia a muchos hombres que manejan su auto determinismo como el pensar bien es estar bien.Captulo 2: Dese cuenta de los resultados que puede obtener al cambiar su forma de pensar.Por qu debera cambiar su forma de pensar: no deberamos sobreestimas el valor que significa cambiar la forma de pensar. El pensar bien hacemos mucho por nosotros mismos: generamos ingresos, obtenemos mejores oportunidades, resolvemos problema, lo cual nos lleva a un nivel totalmente nuevo, tanto profesional como personal. Algunas cosas que debemos saber sobre cambiar la manera de pensar:1. El cambio no es automtico.2. El cambio es difcil.3. Vale la pena invertir en el cambio.4. Un cambio en su forma de pensar es el mejor regalo que puede dar a los dems.Resultados de cambiar la forma de pensar: veremos cmo se puede cambiar a s mismo si se acepta la responsabilidad de cambiar la manera de pensar:1) Cambiar su manera de pensar cambiara lo que se cree. 2) Modificar sus creencias transformara sus expectativas.3) Transformar sus expectativas renovara su actitud.4) Renovar su actitud enmendara su comportamiento.5) Enmendar su comportamiento mejorara su desempeo.6) Mejorar su desempeo cambiara su vida.Dese cuenta de los resultados que puede obtener al cambiar su forma de pensar Este captulo se entiende que para poder obtener un buen resultado se necesita una buena tcnica tal es el caso de una mujer llamada Karen Ford quien por aos trabajaba dando clases de 2do grado era muy buena en eso pero un da tuvo un problema muy grave cuando su hijo naci con un problema cardiaco y para poder ayudarlo uno de sus padres tena que administrar el medicamento cada cuatro horas y entonces ella tuvo que dejar su trabajo para poder hacerlo, cul sera su solucin?.Captulo 3: Domine el proceso de pensamiento intencional.Situar en el lugar correcto para pensar: 1. Encuentre un lugar donde pensar.2. Encuentre un lugar donde pueda dar forma a sus pensamientos.3. Encuentre un lugar donde ampliar sus pensamientos.4. Encuentre un sitio donde aterrizar sus pensamientos.5. Encuentre un lugar donde hacer volar sus pensamientos.Como llegar hacer un buen pensador: Expngase a buenas aportaciones. Expngase a buenos pensadores. Elija tener buenos pensamientos. Actu a partir de sus buenos pensamientos. Permita que sus emociones generen mejores pensamientos. Repetir el proceso.Siempre hay demanda de buenos pensadores, una persona que sabe como siempre podrn tener un ejemplo, pero la persona que sabe porque siempre ser el jefe. Los buenos pensadores siempre van a resolver los problemas, nunca les falta ideas que puedan construir una organizacin y siempre tienen la esperanza del futuro mejor. No es excesivamente difcil convertirse en un buen pensador. Es una disciplina, y como la mayora de las disciplinas pueden cultivarse y refinarse, Encuentre un lugar para pensar. Durante muchos aos he querido tener un pensamiento nuevo cada da, ahora no parece ser mucho, pero si usted es capaz de realizarlo hgalo, son 5 das a la semana por doce mese y esto sera 250 pensamientos nuevo cada ao. Aprenda a escribir y aprende a pensar, no sabe nada con claridad a menos que pueda exponerlo de forma crtica. Unos de los lugares de pensar y conversar con parientes ideal para sacar ms ideas cada da. Los lugares ms favoritos del escritor son el bao, la cama y siempre es recomendable tener una libreta para escribir las ideas.

A todo esto nos referimos a que el pensamiento indicado + las personas indicadas+ el entorno indicado x la razn indicada es = al resultado indicado. Para concluir un pensamiento no hace una buena vida.El xito llega a quienes tienen una montaa completa de oro, de la que extraen continuamente.Segunda parte: Once tcnicas de pensamiento que toda persona exitosa necesitaTcnica 1: Adquiera la sabidura del pensamiento global.Programacin de la mente de los pensadores globales: aprenden continuamente, escuchan de forma intencional, ven de manera panormica, tienen una vida completa.Por qu debera aceptar la sabidura del pensamiento global:1. Le permite ser un lder.2. Lo mantiene enfocado en el blanco.3. Le permite ver lo que otros ven.4. Fomenta el trabajo en equipo.5. Evita que nos estanquemos en lo banal.6. Ayuda a hacer un mapa del territorio inexplorado.Como adquirir la sabidura del pensamiento global:1. No luche por la certeza.2. Aprenda de cada experiencia.3. Obtenga conocimiento de una variedad de personas.4. Permtase ampliar su mundo.Tcnica 2: Libere el potencial del pensamiento concentradoPor qu debemos liberar el potencial del pensamiento concentrado: La concentracin es tan importante para un individuo que desarrolla ideas como para una compaa que desarrolla productos. Concentrar el pensamiento puede hacer varias cosas por usted: 1. El pensamiento concentrado canaliza energa hacia una meta deseada.2. Da tiempo para que se desarrollen las ideas.3. Trae claridad al objetivo.4. Lo llevare al siguiente nivel.Donde debemos concentrar los pensamientos: debemos ser selectivos no exhaustivos en los pensamientos concentrados: identificar las prioridades, descubrir los dones, desarrollar los sueos.Como mantener la concentracin:1. Retirar las distracciones.2. Dedicar tiempo al pensamiento concentrado.3. Mantener frente los puntos que requieran concentracin.4. Establecer metas.5. Cuestionar el progreso.Tcnica 3: Descubra el gozo del pensamiento creativoCaractersticas de los pensadores creativos: caractersticas que tienen en comn los pensadores creativos: valoran las ideas, acogen la ambigedad, celebran lo no convencional, conectan lo inconexo, no temen al fracaso.Por qu debe descubrir el gozo del pensamiento creativo: la calidad puede mejorar la calidad de vida de una persona, 5 beneficios que la creatividad tiene el potencial de traer:1. Le aade valor a todo.2. Enriquece.3. Atrae a las personas hacia usted y hacia sus ideas.4. Lo ayuda a aprender ms.5. Desafa es estatus.Como descubrir el gozo del pensamiento creativo:1. Elimine a los destructores de la creatividad.2. Piense de forma creativa al hacer las preguntas indicadas.3. Desarrolle un entorno creativo.4. Pase tiempo con otras personas creativas.5. Salga de sus propios lmites.Tcnica 4: Reconozca la importancia del pensamiento realistaPor qu debe reconocer la importancia del pensamiento realista: si la tendencia natural es hacia el optimismo, quiz no tenga un gran deseo de convertirse en un pensador ms realista:1. El pensamiento realista minimiza el riesgo de inconvenientes.2. Le da un objetivo y un plan de juego.3. Acelera el cambio.4. Brinda seguridad.5. Da credibilidad.6. Brinda un cimiento sobre el cual construir.7. Es amigo de quienes estn en problemas.8. Lleva el sueo a un buen trmino.Como reconocer la importancia del pensamiento realista: 5 acciones para mejorar el pensamiento realista:1. Desarrolle un aprecio por la verdad.2. Haga su tarea.3. Pensar con detenimiento los pros y los contras.4. Imagine la peor situacin posible.5. Haga que su pensamiento coincida con sus recursos.Tcnica 5: Libere el poder del pensamiento estratgicoPor qu debera liberar el poder del pensamiento estratgico: el pensamiento estratgico ayuda a planear, a llevar al mximo las capacidades y a encontrar el camino ms directo para alcanzar cualquier objetivo. Algunas razones por las cuales deberamos adoptarlo como unas herramientas de pensamiento:1. El pensamiento estratgico simplifica lo difcil.2. Provoca que haga las preguntas indicadas.3. Provoca la adaptacin.4. Lo provoca hoy para un maana incierto.5. Reduce el margen de error.6. Le da influencia con los dems.Como liberar el poder del pensamiento estratgico: 1. Desglose el asunto.2. Pregunte por que antes de cmo.3. Identifique los problemas y objetivos reales.4. Revise sus recursos.5. Desarrolle su plan.6. Coloque a las personas indicadas en los lugares indicados.7. Siga repitiendo el proceso.Tcnica 6: Sienta la energa del pensamiento de posibilidades Por qu debera sentir la energa del pensamiento de posibilidades: las personas que aceptan el pensamiento de posibilidades son capaces de alcanzar logros que parecen imposibles, porque creen en las soluciones:1. Aumenta sus posibilidades.2. Atrae oportunidades y personas hacia usted.3. Aumenta las posibilidades de los dems.4. Le permite tener grandes sueos.5. Hace posible elevar por encima del promedio.6. Le da energa.7. Evita que se rinda.Como sentir la energa del pensamiento de posibilidades: si queremos que el pensamiento de posibilidades trabaje para usted, entonces comencemos siguiendo las siguientes sugerencias:1. Deje de concentrar su atencin en las imposibilidades.2. Mantngase alejado de los expertos.3. Busque posibilidades en cada situacin.4. Suee una talla ms grande.5. Cuestione su estado actual.6. Encuentre inspiracin de quienes alcanzan grandes logros.Tcnica 7: Acepte las lecciones del pensamiento reflexivoPor qu debera aceptar las lecciones del pensamiento reflexivo: el ritmo de nuestra sociedad no fomenta el pensamiento reflexivo, la mayora de las personas acta antes de pensar. Lo valioso que resulta:1. Le da una verdadera perspectiva.2. Da integridad emocional a su vida de pensamiento.3. Aumenta su confianza en la toma de decisiones.4. Aclara la imagen global.5. Utiliza una buena experiencia y la convierte en una valiosa.Como aceptar las lecciones del pensamiento reflexivo:1. Aparte tiempo para la reflexin.2. Aprtese de las distracciones.3. Revise regularmente su agenda o su diario.4. Haga las preguntas indicadas.5. Consolide su aprendizaje a travs de las acciones.Pensamiento relacionado a los valores: desarrollo personal, valor, trabajo en equipo, liderazgo, salud fsica, fe personal.Pensamiento en lo respectivo a las relaciones: matrimonio y familia, amigos, crculo interno, dios.Pensamiento relacionado a las experiencias: descubrimientos, recuerdos, dificultades, xitos, personas, conclusiones.Tcnica 8: Cuestione el pensamiento comn y corrientePor qu debera cuestionar el pensamiento comn y corriente:1. En algunas ocasiones es igual a no pensar.2. Ofrece una falsa esperanza.3. Es lento para aceptar el cambio.4. Solo trae resultados promedio.Como cuestionar el pensamiento comn y corriente:1. Piense antes de seguir2. Aprecie el pensamiento.3. Cuestione continuamente.4. Intente cosas nuevas de forma diferente.5. Acostmbrese a estar incmodo.Tcnica 9: Participe del pensamiento compartidoPor qu debe participar del pensamiento compartido: quienes participen del pensamiento compartido deben saber lo siguiente:1. Es ms rpido que el pensamiento solitario.2. Es ms innovador que el pensamiento solitario.3. Trae ms madurez que el pensamiento solitario.4. Es ms fuerte que el pensamiento solitario.5. Obtiene como ganancia un mayor valor que el pensamiento solitario.6. Es la nica manera de tener pensamiento extraordinario.Como participar del pensamiento compartido:1. Valore las ideas de los dems.2. Vaya de la competencia de la cooperacin.3. Tenga objetivos establecidos cuando se rena.4. Traiga a la mesa a las personas indicadas.

Tcnica 10: Experimente la satisfaccin del pensamiento desinteresadoPor qu debe esforzarse por conseguir el pensamiento desinteresado: con frecuencia el pensamiento desinteresado puede brindar un mayor beneficio que cualquier otro tipo de pensamiento. Alguno de estos beneficios:1. Trae satisfaccin personal.2. Aade valor a los dems.3. Fomenta otras virtudes.4. Aumenta la calidad de vida.5. Lo hace ser parte de algo mucho mayor que usted.6. Crea un legado.Como experimentar la satisfaccin del pensamiento desinteresado: 1. Ponga primero a los dems, 2. Expngase a situaciones donde las personas tengan necesidades, 3. De en silencio o de manera annima, 4. Invierta intencionalmente en las personas, 5. Verifique continuamente sus motivos.Tcnica 11: Disfrute de los beneficios del pensamiento enfocado en las gananciasPor qu debe disfrutar del beneficio del pensamiento enfocado en las ganancias: 1. Brinda una gran claridad.2. Lo ayuda a evaluar cada situacin.3. Lo ayuda a tomar las mejores decisiones.4. Genera una moral alta.5. Asegura su futuro.Como disfrutar de los beneficios del pensamiento enfocado en las ganancias: 1. Identifique la ganancia real.2. Convierta las ganancias en el objetivo.3. Cree un plan estratgico para lograr las ganancias.4. Asegrese que los miembros de su equipo se sujeten a su estrategia.5. Apguese a un sistema y vigile continuamente sus resultados.ConclusinCaractersticas de los pensadores.Los pensadores creativos escogen la ambigedad el hombre creativo nunca siente la necesidad de terminar con la incertidumbre, ellos ven toda clase de inconsecuencias.Los pensadores creativos celebran los no convencionales. Los pensadores creativos no temen al fracaso.El pensamiento concentrado canaliza energa hacia una meta deseada. El sol es una fuente poderosa de energa, el cual baa a la tierra cada hora con miles de millones de kilovatios de energa, sin embargo con un sombrero y algo de bloqueador solar, se puede tomar un bao de sol durante horas con pocos efectos dainos. Un lser es una fuente dbil de energa, el cual requiere de unos cuantos voltios y la concentracin de un flujo coherente de luz, pero con un lser se puede perforar un diamante o eliminar una clula de cncer.El pensamiento concentrado da tiempo para desarrollar las ideas. Me encanta descubrir y desarrollar ideas, con frecuencias reno a mi equipo creativo para realizar lluvia de idea y sesiones, competir contra el par, contra ti mismo y los dems, estas metas dan algo a la cual inspirar. En el trabajo como el golf las metas motivan.Ponga en prctica en pensamiento creativoSi usted ha usado algn mtodo de capturar sus ideas, ya sea en un cuaderno o la computadora o sistema de archivo, tmelo y lea algunas ideas que ha registrado, si no capturan su ideas en papel, se pierde de la oportunidad de llevarlas al siguiente nivel, as que si no lo ha hecho, en vez de realizar este ejercicio comience a por capturar su ideas en papel en cuaderno durante los siguiente das.Pensamiento relacionado con los valores.Desarrollo personal: qu aprendido hoy que me ayudara a crecer? Cmo puedo aplicarlo en su vida y cuando debo aplicarlo?Valores, soy un apersona emocionalmente segura, quien carece de confianza y se preocupa por su prestigio, su posicin o su poder entiende rechazar las ideas de los dems, busco tener el xito lo ms pronto posible. Se requiere de una persona muy segura para considerar las ideas de los dems. Si queremos tener xito maana debemos de comenzar a pensar hoyNunca se sabe hasta dnde puede conducirnos un buen pensamiento. Nunca se deja de aprender, para aprender algo nuevo debemos olvidar algo viejo de nuestro coeficiente intelectual.

Mapa Mental

Mtodos para evaluar alternativas de localizacinEstrategia de enfoque de proceso Las instalaciones se organizan para realizar un proceso. Los procesos similares estn juntos. Ejemplo: todas las perforadoras estn juntas. Fabricacin de poca cantidad de productos con mucha variedad. Tambin se conoce como: Procesos intermitentes. Talleres.El enfoque orientado hacia los procesos, permite una rpida y sencilla identificacin de los problemas. As como la rpida resolucin de los mismos. Sin la necesidad de mejorar el resto de elementos que funcionan de manera correcta. Lo que repercute positivamente en las capacidades de la organizacin, y su capacidad para adaptarse el exigente y cambiante mercado.La modificacin o cambio de un proceso, no conlleva aparejada la modificacin o cambio del resto de tems, cuyo funcionamiento, estructura y gestin siguen siendo iguales. Si que afecta al resultado final, por lo que todos las fases, han de cumplir las con las expectativas y necesidades del resto de tems. La responsabilidad de la mejora de estos, corresponde a los integrantes del procedimiento, con la ayuda de toda la organizacin.Estrategia del proceso repetitivo Tiene una estructura ms grande que el enfoque de proceso y menor que el enfoque de producto. Permite la quasi-personalizacin. Al utilizar mdulos, goza de la ventaja econmica de ser un proceso continuo y de la ventaja de que con poca cantidad de productos se consigue una gran variedad.Estrategia en el enfoque del producto. Las instalaciones se organizan en torno al producto. Gran cantidad de productos y poca variedad. Se realiza en: Unidades de fabricacin discretas. Procesos continuos de fabricacin. Tambin se conoce como: Produccin en lnea. Procesos continuos.

PERSONALIZACIN MASIVALa Personalizacin Masiva es un nuevo proceso de produccin que involucra desde una etapa previa al consumidor, quien participa en decisiones sobre las propiedades finales del bien o servicio segn sus necesidades individuales. Este mtodo de produccin en grandes volmenes y de calidad genera una diferenciacin del producto, entregando valor agregado al mismo y aumentando el nivel competitivo de la empresa.La intervencin del cliente en el proceso hace inevitable una relacin ms directa y rpida entre el cliente y el fabricante, por lo que Internet juega un papel indispensable.Aumentan los costos de produccin?Es sabido que existe una mayor demanda hacia un producto personalizado que hacia un producto producido masivamente, el problema surge al pensar en los costos de produccin. Si analizamos la forma tradicional de personalizacin, los costos son excesivos porque requieren de productos y de procesos innovadores, limitando su volumen de produccin; en cambio, en un sistema de Personalizacin Masiva los procesos deben ser estables (lo que disminuye los costos), pero flexibles, para garantizar un flujo dinmico de productos. En este sentido las diferencias entre los productos se presentan en un nivel superficial, de modo de no alterar los procesos.Quin se encarga del diseo, el fabricante (diseador) o el consumidor?Es necesario que exista una estandarizacin parcial del producto, dejando libre algunas opciones a elegir por el consumidor. Parte del producto se normaliza como mdulos de diseo interno y son ofertados, para su recombinacin y diseo personalizado, a los clientes. As, el consumidor se hace presente en el diseo en si, transformndose en co-diseador dentro del sistema flexible de fabricacin.14