UNIVERSIDAD EL BOSQUEESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

GERENCIA ESTRATÉGICA DE PRODUCCIÓNDocente: Martha Ruth Mendoza Ing. MSc.

TAREA 1

Esta tarea será desarrollada en grupo de un promedio de tres (3) a cuatro (4) personas aplicada a una de las organizaciones donde laboran los integrantes del grupo y se entregará impresa en la próxima clase. Cada grupo preparará y hará una exposición de sus resultados ante el curso, para debate y análisis,

1) Especificar el nombre o razón social, naturaleza jurídica, misión, visión, descripción de los productos o servicios ofrecidos y descripción de los mercados atendidos. Plasmar esta información en una matriz cuyas filas sean los productos o familias de productos y las columnas los mercados. Especificar la localización geográfica de las sedes de la organización seleccionada, tanto nacionales como internacionales. a) Nombre: Simplicol Ltda.b) Misión: Brindar a nuestros clientes las mejores y más eficientes alternativas de color en

múltiples campos de la industria, aprovechando al máximo nuestro potencial, involucrando las capacidades y competencias de nuestro personal con los avances tecnológicos y asumiendo totalmente una conciencia ambiental y social con nuestro entorno.

c) Visión: En un tiempo menor a 4 años, Simplicol Ltda será reconocida como una organización con liderazgo nacional e internacional, con plena capacidad de proveer a nuestros clientes las mejores opciones de color, para los diferentes sectores de la industria. Tendrá participación activa y creciente en nuevos mercados con nuevas líneas de producción y comercialización e Implementará avances tecnológicos en beneficio del mejoramiento continuo de la calidad de nuestros productos procesos, buscando siempre la sustentabilidad ambiental y la excelencia en el servicio.

d) Descripción productos ofrecidos y mercados atendidos: Simplicol Ltda. , es una empresa colombiana, dedicada a la producción y comercialización de dispersiones pigmentarias base agua y base poliol, pigmentos en polvo y colorantes; llegando actualmente a más de 10 sectores industriales dentro de los que se destaca la industria pinturera, aglomerados de madera, espumas PU, industria jabonera y productos de aseo.

La compañía tiene su única sede en la ciudad de Bogotá en la zona industrial de Montevideo.

2. Consultar informes, artículos, noticias de actualidad, sitios de internet. Identificar tendencias políticas, económicas, sociales, demográficas, tecnológicas, jurídicas, financieras, competitivas o ambientales, que representan amenazas u oportunidades para el desarrollo de las operaciones o producción de la compañía seleccionada en los mercados que atiende.

Colocar los hallazgos por tendencia y el impacto que estos tienen en el logro de los objetivos y metas de las operaciones o producción de la empresa en una matriz. Identificar las fuentes consultadas.

Bibliografía

Noori, H. Radford, R. Administración de Operaciones y Producción. Bogotá: McGraw Hill Interamericana.HEIZER, J. RENDER, B. Dirección de la Producción. Decisiones Estratégicas. México: Editorial Prentice Hall, sexta edición.