talleres mejores decisiones estratégicas
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MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE DECISIONES Talleres para evaluar el inicio formal del pensamiento y planeación estratégicos. 1. Modelo de Negocio 2. Visión Compartida 3. Camino al éxito No dejes de consultar las entregas 1 y 2 acerca de LEGO® Serious Play: Entrega 1 de 2: Concepto, Aplicación y Valor Agregado Entrega 2 de 2: Aplicaciones en Formación y ConsultoríaTRANSCRIPT
Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
[email protected] Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx
MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
Talleres para evaluar el inicio formal del pensamiento y planeación estratégicos.
1. Modelo de Negocio 2. Visión Compartida
3. Camino al éxito
ANTECEDENTE: La dinámica de emprendedores y negocios establecidos requiere la participación
colectiva para definir e implementar estrategias formales que eleven las posibilidades de éxito en el futuro.
Estos talleres señalan consideraciones y sugerencias a tomar en cuenta para la implementación (gestión) de resultados acordes con las premisas establecidas que
han de ser ejecutadas (alineación) por todas las áreas y niveles organizacionales.
Estas excelentes herramientas son ideales para comenzar (incuso continuar) formal y adecuadamente el proceso de Pensamiento y Planeación Estratégica.
OBJETIVO GENERAL:
Con la información con que se trabaje, se tendrán condiciones óptimas para tomar decisiones mejor evaluadas y reducir sustancialmente sorpresas en el camino.
1. Taller interactivo para la “Construcción Inicial del Modelo de Negocio”
Apoyado con LEGO® SERIOUS PLAY.
Metodología Canvas (Canvas Business
Model), herramienta estrella dentro de las disciplinas de Gestión e Innovación Estratégica, que permite describir, diseñar,
desafiar y pivotear un modelo de negocio.
Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
[email protected] Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx
Objetivos: - facilitar y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista
integrado que entiende a la empresa como un todo.
- identificar las principales características del modelo que se desea lograr. - asesoramiento efectivo en el modelo / plan de negocio, fortaleciendo las
capacidades y habilidades de los participantes. - tomar decisiones acerca de acciones inmediatas que correspondan. - apoyarse en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY:
- acelerar y favorecer el proceso toma de decisiones y acciones concretas con el compromiso de los involucrados
- involucrar al grupo al completo y explotar la parte creativa - expresar ideas y pensamientos de una manera sincera y segura
Ariel Valero Cruz
Profesional Certificado, Consultor en Planes y Modelos de Negocio [Canvas] (PC-CPMN)
Lego® Serious Play, Certified Facilitator (LSP-CF).
2. Taller interactivo para “Construir una Visión Compartida”
Con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY.
Ayuda a identificar el tipo de organización (ambiente, clima, cultura, etc.) que se
desea en el futuro.
Objetivos: - Para que jefes / líderes escuchen el pensar y sentir de sus colaboradores.
- Lograr la participación y compromiso del 100% del equipo convocado. - Que se expresen ideas y pensamientos de manera sincera y segura. - Identificar las principales características del tipo de empresa que se aspira.
- Tomar decisiones acerca de acciones inmediatas que correspondan para el inicio del camino.
- Establecer los siguientes pasos y calendarizar el inicio formal de la integración de la estrategia para alcanzar la visión de organización definida para el futuro.
Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
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Beneficios: - Comprender el beneficio de aplicar la metodología Lego® Serious Play para
identificar el tipo de organización se aspira para el futuro.
- Aprender mientras participa del Lego® Juego Serio.
Ariel Valero Cruz
Lego® Serious Play, Certified Facilitator (LSP-CF).
3. Seminario - Taller “Cómo armar una Planeación Estratégica alineada y
eficaz en nuestra Organización” La Ruta para definir e implementar la
estrategia de la organización.
Seminario Inductivo e Intensivo que señala las
consideraciones previas, durante y posteriores a los trabajos de la integración de la estrategia corporativa así como las sugerencias a tomar en
cuenta para la implementación (gestión) de los resultados. Objetivo:
- Identificar los elementos Previos, Durante y Después que elevan la posibilidad de éxito en relación con una Planeación Estratégica Alineada y Eficaz.
Beneficios:
- Conocer los ingredientes de la metodología probada, del facilitador Ariel Valero Cruz, para dar inicio a la planeación formal e institucional.
- Excelente herramienta para aquellos que desean tomar una decisión mejor
evaluada para dar inicio formal y adecuado al proceso.
Ariel Valero Cruz
Profesional Certificado, Consultor en Planes y Modelos de Negocio (PC-CPMN)
No dejes de consultar las entregas 1 y 2 acerca de LEGO® Serious Play:
Entrega 1 de 2: Concepto, Aplicación y Valor Agregado Entrega 2 de 2: Aplicaciones en Formación y Consultoría
Ariel Valero Cruz CSCM, FC-LSP, PC-CPMN
Speaker & Lecturer Formación Empresarial con Enfoque Estratégico