taller no. 4 - pm

2
TALLER No. 4 : PRESUPUESTO MAESTRO. COUNTRY STORE, REGISTRA LAS SIGUIENTES TRANSACCIONES PARA EL AÑO 2010: A. VENTAS: MARZO $ 60.000. ABRIL $ 70.000. MAYO $ 85.000. JUNIO $ 90.000. JULIO $ 50.000. LA POLITICA DE VENTAS USADA POR LA COMPAÑÍA ES LA SIGUIENTE: CREDITO 80 % EFECTIVO 20 % LA POLITICA DE COBRANZAS USADA POR LA COMPAÑIA ES LA SIGUIENTE: LAS COBRANZAS EN EFECTIVO SON EN EL MISMO MES. LAS COBRANZAS A CREDITO SE COBRAN AL MES SIGUIENTE. B. COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS. 65 % DE LAS VENTAS DEL MES. C. INVENTARIO FINAL DESEADO. $ 20.000 + 65% (20 % DE LAS VENTAS DEL MES SIGUIENTE). D. COMPRAS. NETAS , 30 DIAS. EL TOTAL DEL COMPRAS SE CALCULA ASI: TOTAL DE COMPRAS = INVENTARIO FINAL DESEADO + COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS – INVENTARIO INICIAL. LA POLITICA DE PAGO USADA POR LA COMPAÑÍA ES LA SIGUIENTE: MES ANTERIOR: 50 %. MES ACTUAL: 50 %

Upload: francisco-cedeno-troya

Post on 21-Dec-2015

40 views

Category:

Documents


15 download

DESCRIPTION

ejercicio de finanzas

TRANSCRIPT

Page 1: Taller No. 4 - PM

TALLER No. 4 : PRESUPUESTO MAESTRO.

COUNTRY STORE, REGISTRA LAS SIGUIENTES TRANSACCIONES PARA EL AÑO 2010: A. VENTAS: MARZO $ 60.000. ABRIL $ 70.000. MAYO $ 85.000. JUNIO $ 90.000. JULIO $ 50.000.

LA POLITICA DE VENTAS USADA POR LA COMPAÑÍA ES LA SIGUIENTE: CREDITO 80 % EFECTIVO 20 %

LA POLITICA DE COBRANZAS USADA POR LA COMPAÑIA ES LA SIGUIENTE: LAS COBRANZAS EN EFECTIVO SON EN EL MISMO MES. LAS COBRANZAS A CREDITO SE COBRAN AL MES SIGUIENTE. B. COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS. 65 % DE LAS VENTAS DEL MES. C. INVENTARIO FINAL DESEADO. $ 20.000 + 65% (20 % DE LAS VENTAS DEL MES SIGUIENTE). D. COMPRAS. NETAS , 30 DIAS. EL TOTAL DEL COMPRAS SE CALCULA ASI: TOTAL DE COMPRAS = INVENTARIO FINAL DESEADO + COSTO DE PRODUCTOS

VENDIDOS – INVENTARIO INICIAL. LA POLITICA DE PAGO USADA POR LA COMPAÑÍA ES LA SIGUIENTE: MES ANTERIOR: 50 %. MES ACTUAL: 50 %

Page 2: Taller No. 4 - PM

E. SALDOS DE LAS CUENTAS DEL BALANCE A MARZO/2011. EFECTIVO $ 8.000. SEGURO PAGADO POR ANTICIPADO: $ 10.000. PROPIEDADES, PLANTAS Y OTROS: $ 200.000. DEPRECIACION ACUMULADA $ 12.800. SALARIOS DEVENGADOS $ 5.000. COMISIONES POR PAGAR (10% VENTAS) $ 6.000. CAPITAL SOCIAL $ 256.650. LA EMPRESA TIENE COMO POLITICA PAGAR QUINCENALMENTE TANTO EL SUELDO

COMO LAS COMISIONES. F. GASTOS ADICIONALES. GASTOS DIVERSOS. 4 % DE LAS VENTAS, PAGADOS EN EL

MOMENTO DE INCURRIRSE. RENTA: $ 2.000 EN EL MOMENTO DE INCURRIRSE. SEGUROS: $ 3.000 PARTE DEVENGADA POR MES. DEPRECIACION, $ 2.000 POR MES. INCLUYENDO NUEVOS ADITAMENTOS. G. INVENTARIO INICIAL. $ 20.000 + ( 20% DEL COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS DEL MES). SE COMPRO ADITAMENTOS EN EL MES DE ABRIL POR VALOR DE $ 11.000 Y EN

EL MES DE JUNIO DE $ 5.000. SE REQUIERE QUE EN EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO TENGA UN SALDO MINIMO

DE EFECTIVO DE $ 8.000. EL BANCO DE GUAYAQUIL NOS GARANTIZA UN PRESTAMO, EN EL CASO DE FALTA

DE LIQUIDEZ AL 18 % ANUAL, PAGADERO HASTA 12 MESES. LAS LETRAS SERAN MULTIPLOS DE 500 DOLARES.

CON LA INFORMACION ANTERIOR ELABORE: 1. EL PRESUPUESTO MAESTRO PARA EL TRIMESTRE DESDE ABRIL HASTA EL 30 DE

JUNIO DEL 2011.