taller no 1 programacion de obras klt

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  • 8/11/2019 Taller No 1 Programacion de Obras Klt

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    Asignatura: Programacin de Obras y Costos Semestre: VIIITutor : Ing.Margarita Rosa Prez C Unidades: 1-2Alumno: Kerly Leonardo Tellez. Cdigo: d7301602Identif icacin: 1072639033 Fecha: 13/09/2014

    TALLER N 1

    EJERCICIO PRCTICO APLICANDO EL SISTEMA DE TRAYECTORIA CRTICA PERT

    Hallar el tiempo esperado (Te), la varianza, la duracin, las holguras y la ruta critica delsiguiente proyecto realizado en diagrama PERT y responda las siguientes preguntas:

    Act iv idad SecuenciaTiempo pt imo

    (To)

    Tiempo medio

    (Tm)

    Tiempo pesimista

    (Tp)

    1-2 2-5 1 2 9

    1-3 3-4 4 6 14

    2-5 5-6 3 5 7

    3-4 4-5 2 4 6

    4-5 5-6 4 5 6

    5-6 - 1 2 3

    Cules son las actividades crticas del proyecto?

    R: Las actividades criticas del proyecto son: 1-3, 3-4, 4-5, 5-6

    Cul es la duracin esperada?.

    La duracin espera es de 18 das.

    Cul es la probabilidad que el proyecto se realice en 15 das?

    La Probabilidad de hacer el proyecto en 15 das es del 5,3 %.

    Ecuacin para hallar el tempo estimado: = +4 +6

    Tiempo

    Est imado

    (Te)

    3

    7

    5

    4

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    UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

    PROGRAMA INGENIERA CIVIL

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    Grafica de Tiempo estimado.

    Calculo TE y TLj.

    EventoTiempo

    Est imado Ecuacin

    Tiempo

    min imo

    esperado

    (Te) (TEi + Te i-j) (TE)

    1 3 0 0

    2 7 0+3 3

    3 5 0+7 7

    4 4 7+4 11

    5 5 11+5 16

    6 2 16+2 18

    EventoEcuacin

    TLj(TLj- Tei-j)

    6 18 18

    5 18-2. 16

    4 16-5. 11

    3 11-7. 7

    2 16-5. 11

    1 7-7. 0.

    1, 2, 9

    3

    4, 6, 14

    7

    3, 5, 7

    5

    2, 4, 6

    4

    4, 5, 6 5

    1, 2, 3

    To, Tm, Tp

    Te

    2

    1 2 5

    4

    6

    3

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    Ruta critica:

    Calculo de la Holgura.

    Act iv idadEcuacin Holgura Estado

    (TLj- Tei- j - (TEi)i

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    Calcula la Varianza en las actividades y en los eventos.

    Act iv idad

    Tiempo

    p t im o

    Tiempo

    pesimista Varianza

    (To) (Tp) 2

    1-2 1 9 16/91-3 4 14 25/9

    2-5 3 7 4/9

    3-4 2 6 4/9

    4-5 4 6 1/9

    5-6 1 3 1/9

    3

    7

    5

    4

    5

    Te

    2

    1

    0 0

    2

    11 3

    5

    16 16

    4

    1111

    6

    18 18

    3

    7 7

    2

    TE

    1

    TL TE2

    16/9 4/9

    25/9 4/9

    1/9

    1/9

    0 16/9

    25/9 25/9

    10/3

    31/9

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    Probabilidad de que el proyecto termine en el tiempo optimista:

    = 2 1518319 = 1,6164

    Realizando Interpolacin:

    y x

    1 0,045 -1,7

    0 0,055 -1,6

    Yn 0,053 -1,61

    La Probabilidad de hacer el proyecto en 15 das es del 5,3 %.