taller inicial plc el emprendimiento
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El Emprendimiento
Comprendiendo el fenómeno del emprendimiento
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El emprendimiento
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El emprendimiento
Para comprender bien de que se trata el emprendimiento…
¿Cuál podría ser una buena forma de comenzar?
Mas que estudiar teorías...Observar de cerca la acción de un emprendedor
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El fenómeno del emprendimiento
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El emprendimiento
Ahora…..
¿Qué podemos decir sobre lo que hace un emprendedor?
¿Qué podemos decir sobre el emprendimiento?
10 Min
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¿Qué hace un emprendedor?
Qué competencias distinguen al emprendedor que tiene éxito
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La visión “Plana”
La visión tradicional del emprendedor hace un enfoque esencialmente “técnica” que consiste en hacer:
• “Buenos planes de negocio”
• “Inteligentes estrategias y planes comerciales”
• “Conseguir y gestionar eficientemente los recursos”
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Todos lo que existe …
…Fue primero concebido y creado por un emprendedor– Una casa– Una obra de arte– Una empresa– Un producto o tecnología– Una organización social– Un equipo deportivo– Una posada
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Para emprender
Personaje A
Trabaja principalmente para llevar el sustento diario y ayudar a la economía de su hogar. Hace bien su trabajo y lo hace diligentemente.
Pero si fuera posible preferiría dedicarse a otra actividad. El trabajo para el personaje A es una actividad vital por que necesita los ingresos.
A menudo desea que el tiempo pase mas rápido en su trabajo y los jueves ya esta ansioso a que lleguen los fines de semana.
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Para emprender
Personaje B
Le gusta su trabajo actual, pero no espera ocupar el mismo puesto en dos años, pues aspira a un puesto de mayor jerarquía.
Sabe que debe tener un buen desempeño para poder ser bien evaluado y poder ascender en la estructura de la organización.
Esta ansioso de recibir su evaluación y que le anuncien un ascenso por que eso significa que hizo su trabajo y una señal de éxito económico y en su entorno social y laboral.
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Para emprender
Personaje C
El trabajo es uno de los ámbitos mas importantes de su vida. Esta orgulloso de lo que hace y es una de las primeras cosas que cuenta cuando le preguntan por su vida.
Tiende a llevarse trabajo y sobre todo problemas para la casa. La mayoría de sus amigos son personas que pertenecen a la empresa o a organizaciones relacionadas con lo que hace.
Es de las que recomienda a otras personas y a sus hijos dedicarse a lo que hace. No se sentiría bien si se viera obligada a dejar de trabajar.
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Autoevaluación
¿Hasta que punto usted se parece a:
El personaje A
El personaje B
El personaje C
Siempre Muchas veces Pocas veces Nunca
Siempre Muchas veces Pocas veces Nunca
Siempre Muchas veces Pocas veces Nunca
2 Min
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Para emprender
¿Cuál de esos personajes se parece mas a un emprendedor?
¿porqué?
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Para emprender
1. La señora A tiene un empleo
2. La señora B tiene una carrera profesional
3. La señora C tiene una vocación
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Para emprender
“La única manera de hacer un trabajo grandioso es amar lo que se hace”
Steve Jobs
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Hagamos un break
Volvemos en 1 hora…
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Competencias para emprender
¿En qué debe entrenarse un emprendedor?
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¿Que hace un emprendedor?1. Convierten un problema en una oportunidad de cambio y mejora.
2. Construyen una visión con su solución y abren nuevas posibilidades.
3. Se comprometen con ella y le dan un sentido de misión. La convierten en una misión.
4. Hacen alianzas y establecen relaciones sólidas con sus socios, se contactan empáticamente con personas influyentes que apoyan el proyecto emprendedor.
5. Crear valor social mediante la innovación de alguna forma de hacer o un producto valiosos para otras personas.
6. Crean organizaciones y empresas capaces de “producir” la solución en cierta escala y de forma eficiente y económica.
7. Cautivan a seguidores y colaboradores talentosos, forma equipo y colabora efectivamente con ellos.
8. Encuentra los recursos necesarios para impulsar el proyecto y hace un uso efectivo y eficiente con ellos. Logra poner en marcha una dinámica económica que le permite el crecimiento del proyecto
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¿Cómo lo hace?1. Colaborando y cooperando con su equipo de trabajo, con sus socios, con sus
clientes y proveedores y sobre todo con su red de contactos o networking.
2. Aprendiendo y construyendo un “saber hacer” en base a la experiencia. Lo hace conectando diversas disciplinas y prácticas en una capacidad, que con el tiempo, el ensayo y error y el mejoramiento continuo se convierte se hace única y define su ventaja competitiva y su principal activo, no copiable.
3. Usando tecnologías, principalmente las de la información y las comunicaciones en todas las áreas de su negocio: ventas, operaciones, logística, mercadeo, administración, finanzas, manejo de los clientes, la distribución, etc.
4. Innovando constantemente en productos, procesos, modelos de ingresos, estructuras de costos, manejo de las personas y del talento, en las relaciones con los clientes, etc.
5. Liderando. Sustentándolo en un liderazgo inspirador y en su crecimiento y desarrollo personal y profesional como emprendedor.
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Dimensiones
La Técnica
• Dominio del área donde se emprende.
• Competencias para crear empresas u organizaciones
La ética
• Responde a la pregunta
• ¿Para que lo hago?• ¿Qué es lo que
busco en última instancia?
La estética• Toda actividad
humana implica una experiencia estética
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El emprendedor: ¿nace o se hace?
Tesis sobre el emprendimiento:1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y
una práctica que se puede aprender
2. La capacidad emprendedora NO es una capacidad “intelectual”
3. La capacidad emprendedora se expresa en hábitos, prácticas y predisposiciones emocionales.
4. El emprendimiento es un fenómeno social, no individual
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Aprendiendo a emprender
¿se puede aprender a crear una empresa de manera exitosa?
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Formula del éxito
pE = V * C(QC)*RpE Probabilidad de éxito
V Vocación y experiencia ( cuanto te gusta y amas lo que haces)
C (qc) Competencias para emprender (el qué y del cómo se crea una empresa)
R Recursos
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Auto Valoración¿Cuánto amas lo que haces?
¿Cuántos sabes de hacer y crear una empresa?
Mucho Bastante Poco Nada
Mucho Bastante Poco Nada
2 Min
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En grupos de 3 personas
Conversar durante 10 minutos sobre este proceso de autovaloración
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Auto valoración
¿Cuánto amas lo que haces?Nada Poco Bastante Mucho
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Nad
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Poco
B
asta
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M
ucho
• Definitivamente esto es lo tuyo
• Acepta el reto de empezar el negocio
• Disfruta la aventura
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Auto valoración
¿Cuánto amas lo que haces?Nada Poco Bastante Mucho
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Nad
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• Necesitas emprender con apoyo y acompañamiento
• Practicar, practicar y practicar
• Coaching
• Una comunidad de aprendizaje
• Con una red de amigos emprendedores con experiencia
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Auto valoración
¿Cuánto amas lo que haces?Nada Poco Bastante Mucho
¿Cuá
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Nad
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Poco
B
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M
ucho
• Re-enamorarse de la actividad
• El fenómeno de “quemarse”
• Evaluar cambiar a una actividad que te guste y apasione.
• Buscar una persona que le guste y quiera emprender y asóciate con él.
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Auto valoración
¿Cuánto amas lo que haces?Nada Poco Bastante Mucho
¿Cuá
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cer y
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esa?
Nad
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Poco
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M
ucho
• Es el caso mas común de fracaso porque:
• La gente no ha comprobado que le gusta y se embarca.
• La mayoría de las personas subestima lo que es formar una empresa.
• Cree que es fácil.
• Mito del “tiro al piso”