Taller: Gestión Estratégica del Cambio Conviértase en una pieza clave para liderar procesos de cambio de su empresa

¿Por qué tomar este programa?

Objetivo y destrezas que desarrollará

Contenido, duración y metodología

HENKA Educación

Brochure detallado de Taller Gestión

Estratégica del Cambio

¿Por qué tomar este programa? En los próximos años ninguna otra habilidad será más necesaria que la capacidad de gestionar el cambio. Con el incremento de presiones internas y externas, las empresas abordarán cada vez más proyectos e iniciativas de transformación. Alcanzar los resultados esperados de un proyecto está atado directamente a cómo involucrar a la gente y lograr una adopción exitosa de los cambios. En este sentido, contar con las herramientas, metodologías y mejores prácticas para liderar procesos de transformación resulta indispensable para los líderes exitosos de las empresas en actualidad. ¿Quién debe participar? §  Líderes, gerentes y cualquier otra persona que deba apoyar procesos de

gestión de cambio en su empresa §  Consultores internos de RRHH §  Equipos de RRHH que deseen desarrollar skills de gestión de cambio

<< Alineamos las habilidades y competencias de su equipo con los requerimientos del negocio>>

Ofrecer un enfoque estratégico y planificado del cambio a través de conceptos, metodologías y herramientas prácticas, que permitan comprender la complejidad de los procesos de cambio y cómo abordarlos, logrando el mayor grado de involucramiento y compromiso de los actores. Al finalizar este programa usted podrá: §  Conocer las dimensiones esenciales de la metodología de gestión de cambio de

HENKA, la cual tiene más de quince años de continuo desarrollo e innovación §  Definir correctamente el alcance de gestión de cambio en los proyectos de

transformación §  Manejar terminología, conceptos y mejores en prácticas en gestión de cambio §  Conocer roles y responsabilidades de un equipo de gestión de cambio

§  Conocer las mejores prácticas y compartir casos de éxito de la mano de nuestros “practioners” (consultores con amplia experiencia)

§  Descubrir el valor agregado que genera un enfoque de estructurado y sistémico de la gestión del cambio.

Nuestro objetivo

Programa y metodología El contenido del taller está estructurado por módulos: §  Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones §  Módulo II: Qué significa gestionar el cambio, tipos,

complejidad e impacto organizacional §  Módulo III: Cómo gestionar el cambio, etapas, la resistencia

al cambio, formulación de estrategias y un plan de cambio §  Módulo IV: Los protagonistas del cambio, el equipo de

cambio, roles e integrantes §  Módulo V: Casos prácticos

Cada participante de forma individual y en grupo, realizará prácticas orientadas a reforzar los conceptos y herramientas transmitidas.

40% teoría 60% práctica Metodología:

Duración: 16 horas en dos sesiones de 8 horas cada una

Formación de líderes para el cambio

Comunicaciones persuasivas para el cambio

Taller Gestión de cambio tecnológico

Sensibilización para el cambio

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Gestion de Cambio:

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Somos una organización de consultoría que opera en Latinoamérica especializada en gestionar cambios tecnológicos y organizacionales con metodologías comprobadas que se actualizan mediante un proceso continuo de innovación. Nuestro objetivo es generar valor a las iniciativas estratégicas del cliente brindando soluciones que elevan el desempeño humano y organizacional. Líneas de Negocio: § Consultoría § Educación § Fábrica de procesos § Fábrica de comunicaciones

Acerca de HENKA

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HENKA en el idioma japonés se define así: “HENKA:「変化」cambio, transformación”. Allí reside nuestro compromiso y filosofía.